要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對象，了解他們的心理、愿望和要求是什么,，使演講有針對性,，能解決實際問題,。演講稿對于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習演講稿模板范文,，希望會對大家的工作與學習有所幫助,。

競聘財務(wù)部副部長演講稿篇一

大家好！我叫xxx,，今天我懷著為大家服務(wù)的熱情和展現(xiàn)自我的的信心站在這里競選這個宣傳副部長,。聽了情面幾位同學的講演，我很佩服也很有壓力,。

說實話,，我現(xiàn)在挺緊張。但是我又覺得我們現(xiàn)在這樣坐在一起,，就好像一家人一樣,，我也不用太過緊張。

上學期我一直在班里擔任宣傳委員這個工作,，并且每個星期在學校發(fā)掘新聞點,，按時做一些宣傳工作，在元旦聯(lián)歡的時候積極組織班里的工作,。我相信努力不會白費,，一個人工作這么長時間總會得到一些經(jīng)驗，并且這些工作經(jīng)驗都將會成為我今后寶貴的財富,。令我欣慰的是我的努力沒有白費,，在這次班級公開競選中我依然擔任此工作。

就好像我在初試時拿著蘋果讓大家猜哪個更甜,，大家意見不同,。那是因為蘋果是不會站出來說話的，所以我們不知道哪個更甜,，只有親口品嘗才能辨別,。很多同學也是如此，他們也許很有才華,，很有能力,，也很有內(nèi)涵,，卻沒有展示自己才華的勇氣，結(jié)果讓機會一次次的擦身而過,。我不想錯過任何機會,，所以今天我很努力地站在這里！

我自認我是個有責任心和熱心的人,，所以我對未來的工作也很有信心,，我相信今后我依然會很努力的為大家服務(wù)。俗話說：“三人行,，必有我?guī)?。”我認為在座的各位都是我的老師,，從你們身上我會學到很多東西,，來彌補我自身的不足。我很注重團體的力量,，因為兄弟同心,，其力斷金。也相信只要我們有心去做,，任何事情都會成功,！

如果今天我競選成功，那么今后我會努力搞好學校的宣傳工作,。在工作上積極創(chuàng)新,。多開展一些華東，使得更多同學加入到我們的團體中來,，發(fā)掘同學們的潛力,，給同學們一個展示自我的舞臺。并且會讓那些有能力的同學充分地在這個舞臺上展現(xiàn)自己的才華,，增強他們的自信,，并且我回努力與其他各部門積極溝通，幫助他們做一些宣傳工作,，使得大家更加和睦,，更為我們這個年輕的經(jīng)管院系注入更多新鮮的血液！今后,，老師們,，同學們?nèi)绻麑ξ业墓ぷ饔腥魏我庖姡埓蠹液翢o保留地提出來,，我一定會虛心接受,，并且努力改正。

最后我要說：“希望大家給我一個機會,，我將給大家一個驚喜,。支持我的請頭我一票,。謝謝！

競聘財務(wù)部副部長演講稿篇二

大家好,！

我叫,，今年29周歲，畢業(yè)于中醫(yī)學院,，大學本科文化,，20xx年3月—20xx年7月先后在半邊天藥業(yè)有限公司的口服液車間、丸劑車間,、質(zhì)量部,、前處理車間等進行學習；20xx年9月—20xx年9月在市藥業(yè)有限公司,。從事qagmp認證中進行sop、管理文件,、驗證文件等的起草、核對工作,。20xx年10月—20xx年6月在民康制藥有限公司,。從事注冊申報員生產(chǎn)許可證換證、gmp認證,、洗液認證,、保健食品認證、標準備案,、跟蹤藥品在藥檢所檢驗,、科技項目的申報、文獻的檢索,、專利申報工作,。20xx年7月至今在三九藥業(yè)有限公司從事新藥研發(fā)員、藥品注冊申請,、科技項目的申報,、文獻的檢索、高新技術(shù)企業(yè)的申報工作,。不知不覺間已經(jīng)工作6年多了,，在這6年中，每一次崗位的變動,，我都能愉快的接受和適應(yīng),，也都能在短時間內(nèi)掌握崗位須具備的基本技能，及時調(diào)整自己的工作思路并積極付諸行為,，順利的完成崗位所需的角色轉(zhuǎn)換,。踏踏實實,，認認真真的完成崗位賦予的各項職責及上級交辦的各項工作任務(wù)。由于工作業(yè)績突出,，先后獲得榮譽,。

下面，我主要談?wù)勎覀€人的一些優(yōu)勢,。

一是具有豐富的基層實踐經(jīng)驗,，具備較強的專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力。多年來,，組織上的培養(yǎng),，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，不同的崗位工作鍛煉了我不同的能力,，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗和工作體會,，同時積累了豐富的管理工作經(jīng)驗，使我無論是在政治上,、思想上,，還是工作作風和管理水平上，都日趨成熟,，具備了一名副部長所應(yīng)有的基本素養(yǎng),。

二是具有良好的快速學習能力、分析能力,，能夠快速適應(yīng)各種工作環(huán)境,。在工作中我始終堅持“學以致用”的原則，無論是在業(yè)務(wù)學習中,，還是在業(yè)務(wù)管理上,，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領(lǐng)導學習,，向同志們學習,，向?qū)嵺`學習，努力把學到的知識應(yīng)用到工作中,，使我對藥品質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)有了一個比較全面的了解和掌握,。

三是我年富力強、身體健康,，精力旺盛,，具有較好的年齡優(yōu)勢。我接受能力比較強,，對新業(yè)務(wù)比較敏感,，善于團結(jié)同事，群眾基礎(chǔ)好,，進入角色迅速,，能夠創(chuàng)造性的開展工作,，并且有信心、有決心,，也有能力為質(zhì)監(jiān)部的發(fā)展和騰飛做出自已的貢獻,。

一、找準定位,，當好“參謀員”

我想做為公司質(zhì)監(jiān)部副部長關(guān)鍵是要找準自己的定位,，做好正職的副手。辦事不越權(quán),、不越位,，工作不拖沓含糊，責任不躲避推諉,。善于和敢于承擔責任,，推動工作。所以我如果當質(zhì)監(jiān)部副部長我將與團隊的其他成員認真聽取,、了解各方的意見,，收集各種信息，進行綜合分析,、篩選后，第一時間向部長反饋各類問題的有利因素和不利因素,，并向部長提出解決的建議,，從而協(xié)助部長實施宏觀決策和指揮。

二要溝通協(xié)調(diào),，作好橋梁工作

一是協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系,。對上做到尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢,，在實際工作中,，做到機動靈活，堅持原則,，按章辦事,。對下做到以禮待人，以誠交人,，以情聚人,。不盛氣凌人，不搞瞎指揮,、亂指揮,，切實做到以大局為重。二是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,，外求支持協(xié)作,，內(nèi)求團結(jié)向上,，努力做到以發(fā)展的眼光看問題，以和諧的氛圍促發(fā)展,。

三是協(xié)助部長抓好科學管理和制度建設(shè)

俗話說“沒有規(guī)矩就不成方圓”,。為此，如果我競聘成功,，我將堅持用實干加巧干相結(jié)合的管理手段和工作方式配合部長抓好部門管理——堅持“向管理要質(zhì)量,、向管理要效益、向管理要品牌”的理念,，踏踏實實持之以恒的抓好部門的管理工作,。在此基礎(chǔ)上，我還將和其他領(lǐng)導一起根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī),，結(jié)合部門實際制定出具體的實施細則和擬訂質(zhì)量標準、取樣方法,、檢驗方法和其他質(zhì)量管理的操作規(guī)程,，使全部門員工有共同遵守的規(guī)范，做到管理目標系統(tǒng)化,、制度化,，提高管理效應(yīng)。

各位領(lǐng)導,、各位同事：無論此次競聘的結(jié)果如何,，我都會正確對待，我將繼續(xù)勤奮學習,、善于思考,、銳意改革，不斷提高科學判斷形勢,，應(yīng)對復雜局面的能力,。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,，盡心盡責做好各項工作,。請各位領(lǐng)導和同事們相信，我就是一塊磚,，無論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚,！

我的演講完畢了，謝謝大家,！

競聘財務(wù)部副部長演講稿篇三

大家下午好,！今天十分榮幸能夠站在這里。首先請允許我做自我介

紹，我是來自于政法學院**級政治學與行政學專業(yè)的**,，競選的是組織部部長,。

大一一入學就加入了校社聯(lián)，先后參與了校社聯(lián)舉辦的百團納新,、十佳金話筒,、**村志愿服務(wù)、“地球日”活動,、十佳社團答辯等活動,，此外還作為校社聯(lián)的代表參加了社團研討會第八組的討論，多次參加校社聯(lián)的社團調(diào)研工作,。

在校社聯(lián)工作的一年里,，有過苦，有過淚,，但唯獨沒有想過放棄,。時間長了也就喜歡這項工作，愛上這項工作,。在一年的學生社團工作中,，我積累了不少工作經(jīng)驗，因此我自信有能力擔任校社聯(lián)組織部部長,。

接下來,，我介紹一下我工作的側(cè)重點。我將堅持公正,、公平,、公開的原則，規(guī)范考核評優(yōu)工作,。工作內(nèi)容分為主要是四個部分,，審核考評,、檔案管理,、監(jiān)督、培訓,。首先我想強調(diào)一點,，那就是我確立的這個工作內(nèi)容并不是心血來潮。我再走上這個講臺之前,，曾廣泛調(diào)查,、收集了一些社團負責人以及社團成員的意見和建議。

結(jié)合我調(diào)查的意見和建議,，以及一年來的經(jīng)驗,，我得出一個結(jié)論——評優(yōu)考核工作公開化不夠，各院級社聯(lián)、各社團換屆后人事檔案更新慢,，對于社聯(lián)干部的監(jiān)督不夠,，多數(shù)社團骨干缺乏相關(guān)理論知識。

首先是“社團”,，我認為社團應(yīng)該而且必須是社聯(lián)工作的重點,，因為各社團組成了我們社聯(lián)這個大家庭，社團才是社聯(lián)的根基,。所以我想社聯(lián)在開展任何工作的時候都應(yīng)當多從社團負責人以及社團成員的角度出發(fā),，多從廣大社團的角度考慮問題。比如說,，社團調(diào)研就盡量不要把時間定在晚上8點30,，這么一個想吃飯又怕耽誤事兒得時間?？梢钥紤]定在9點.再比如說,，盡量不要把工作放到周末、不要占用大家休息時間,，還周末與同學,。

關(guān)于十佳社團的評選一直是社團最關(guān)心的問題，對于下一學年的十佳社團評選工作,，采取多人評議,、量化考核的辦法。將各院社團負責人納入評審委員會,，細化評審過程,，做到公正、公平,、公開,。量化考核，將社員對于社團的滿意度納入考核范圍,，將社團成績量化為分數(shù),。

組織部也將及時更新各院級社聯(lián)、各社團的負責人檔案,，確保溝通聯(lián)系的可持續(xù)性,，避免同類社團或互補性社團有聯(lián)合舉辦活動意愿的時候不能及時聯(lián)系，影響活動質(zhì)量,。俗話的好“細節(jié)決定成敗”,，對于監(jiān)督工作，著眼點還是在小的方面,。比如開會遲到,、活動出勤、按時值班等。只有在小的方面進行規(guī)范,，才能在大的活動中不出紕漏,。

最后就是培訓工作，我準備組織籌備**大學第一期學生社團骨干培訓,。鑒于目前社團骨干缺乏理論知識,，特別是開學納新以后新生骨干。培訓的過程也是社團骨干交流學習的過程,，從而促使我們更好的開展學生社團工作,。

在此之前我和大學生論壇取得聯(lián)系，大學生論壇已經(jīng)成功舉辦了三屆全國高校學生社團骨干培訓,，與此同時他們已經(jīng)成功和西北的**,、**兩個省份的高校成功合作，取得了非常好的效果,。大學生論壇也非常希望和新疆的高校合作,，共同開展學生社團骨干培訓。

組織部同時也會加強校社聯(lián)內(nèi)部的建設(shè),，強化內(nèi)部考核,，增強內(nèi)部凝聚力建設(shè)，把握新形勢下社團發(fā)展的規(guī)律,。切實做到服務(wù)社團,，促進我校社團發(fā)展。

以上就是我關(guān)于未來工作的一些設(shè)想,。最后我想補充幾句,，我想既然我站在這里，成敗固然重要,，但更重要的是,，我已經(jīng)再為我的夢想付出努力。

當然,，我相信大家以前肯定遇到過出色的組織部部長,，我沒有辦法保證能給大家一個你們所見過的最出色的組織部部長，我唯一能保證的是：能給大家一個最出色的自己,！我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家?。,。?/p>

競聘財務(wù)部副部長演講稿篇四

大家好,。我第一次站在這個競聘演講臺上,，心里忐忑不安，因為，我知道工程部是一個專業(yè)性很強的部門,。雖然,，我在工程部工作了四年，已經(jīng)很熟悉各項工作的工作流程,。但是,，要想在形成模式的工作中尋找更為先進的養(yǎng)護制度和養(yǎng)護管理方法，還是非常費力的事情,。下面我就自己在競聘方面的四點優(yōu)勢向大家作一個匯報,。

我自幼在農(nóng)村長大，貧寒的家境培養(yǎng)了我吃苦耐勞,，堅忍不拔的個性,。“世上無難事,，只要有心人”,。我始終堅信這句名言。通過自己不斷的努力,，走進了這讓我為之欣喜,、為之奉獻的高速公路事業(yè)。我深深的知道,，工作來之不易,。更何況是我夢寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜,。

在工作中,，我兢兢業(yè)業(yè)，四年如一日,，犧牲過無數(shù)的休息日,，從來沒有喊過苦，叫過累,，沒有向領(lǐng)導提過條件,。在知識日新月異的今天，不努力學習先進的公路養(yǎng)護知識,，不了解新工藝,，新材料，新方法,，新設(shè)備就不能在養(yǎng)護中利用快捷,，先進的養(yǎng)護知識來武裝自己的頭腦。勢必增加養(yǎng)護成本,，降低養(yǎng)護質(zhì)量,。所以,，我堅持每天看一點書，無論是工作有多忙,，多累,，在我的床頭總能看到養(yǎng)護方面的書籍。只有在學習中才能創(chuàng)新,，只有在創(chuàng)新中才能學到更有價值的知識,。

自從我剛剛畢業(yè)進入管理公司以來，就被分配到工程養(yǎng)護部門,，這讓我感動不已,，謝謝領(lǐng)導讓我從事了我喜愛的專業(yè)。從利辛收費站房建的駐地代表到養(yǎng)護一線的現(xiàn)場管理,，我努力向領(lǐng)導,，同事學習養(yǎng)護知識，做人的道理,，務(wù)實的工作作風,，是他們給我樹立了榜樣。

xx高速公路從自己干的計劃養(yǎng)護到市場化的社會化養(yǎng)護,。我從事過各項管理制度的制作,，年度養(yǎng)護計劃費用的測算，專項工程的立項,、繪制圖紙,、概算、招標文件的制作,、評標,、評標資料的制作、起草合同,、現(xiàn)場管理,、質(zhì)量、進度,、費用,、安全的控制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查,，病害的處理,，質(zhì)量及計量的控制等各項工作。這些工作我了然與心,，讓我在工作中能夠抓住重點,，按照養(yǎng)護中輕、重,、緩,、急的原則逐步開展工作。爭取利用有限的養(yǎng)護資金,，按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護任務(wù),。

工程部門事務(wù)繁雜，瑣碎,，涉及面很大,，沒有良好的人際關(guān)系，不團結(jié)同事,，就很難做好養(yǎng)護工作,。我友好的對待每位同事，不計較個人得失,，在榮譽面前能讓的則讓,，在困難面前該上的要上。不推諉,，不見利忘義,。從不造謠中傷，影響團結(jié),。在工作中和同事通力合作,，取得了很好的效果，受到領(lǐng)導和同事們的好評,。

唯有創(chuàng)新才能發(fā)展,。因規(guī)守舊，墨守成規(guī),。雖然不會出現(xiàn)錯誤,，但是，無功便是過的今天,，怎么還能堅持呢,？要發(fā)展、要創(chuàng)新,，就要開動腦筋,，大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,，把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新,，也取得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對困難,，有了困難才能找到解決問題的方法,，事情才能進步，工作才能更加順利,，對待我們的事業(yè)才有幫助,。

如果我取得了副部長這個職務(wù),，我將從以下十個方面開展工作：

1、嚴格要求自己,，當好參謀助手,。

做到個性服從制度，感情服從原則,，主觀服從客觀,；做到服務(wù)不欠位，主動不越位,，服從不偏位,；找準工作切入點，多與領(lǐng)導溝通,，認真領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖,，靈活運用政策法規(guī)，精心辦事,；力爭在服務(wù)中顯示實力,，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力,，在與人交往中凝聚合力,。

2、建立激勵制度,、提高員工積極性,。

如何提高員工的積極性，充分發(fā)揮員工的工作熱情,，是當前一個亟待解決的問題,。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的,。首先,，建立嚴格的上下班制度，在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板,，每個人上班的第一件事是寫上自己今天的工作計劃,。有利于工作公開化，使得工程部長掌握每個員工的工作動態(tài),。工程部的主要任務(wù)是現(xiàn)場管理,，每天必須的任務(wù)是現(xiàn)場對養(yǎng)護施工單位的養(yǎng)護工作內(nèi)容進行考核。工程部長每天花費5分鐘的時間對員工進行考核,。并有資料員記錄在案,。每個月根據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評價并公示。對于工作成績突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性,。對于工作不積極,，不主動的員工適當扣減當月的績效工資以茲警告,。其次，要求每位員工每月對自己的工作作一個總結(jié),，工程部召開部門會議,，并邀請領(lǐng)導參加，每位員工現(xiàn)場宣讀自己一個月的工作業(yè)績,，并自己給自己一個工作評價,。其三,，工程部門會議由每位職工輪流主持,，鍛煉其在工作崗位的積極性，和培養(yǎng)職工的心理素質(zhì),，有利于職工的發(fā)展,，讓職工感受到主人翁的感覺。

3,、管理創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象,。

完善管理制度,，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實,、優(yōu)質(zhì)高效,、愛崗敬業(yè)、辦事公道,、耐心細致的工作作風,。嚴格遵守集團公司和管理公司的各項規(guī)章制度。以共同的目標團結(jié)人,，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人。做到大事講原則,，小事講風格,，共事講團結(jié)，辦事講效率,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置,，始終做到辦事效率高,、公正無私,、服務(wù)態(tài)度和藹可親。

4,、加強小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場管理,、建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng)。

小修養(yǎng)護項目繁多,，包含路基,、路面、橋涵,、交通安全設(shè)施,、綠化等維修項目，為有效的控制在小修養(yǎng)護中的質(zhì)量管理,、費用管理,、時效性管理。根據(jù)集團公司06年的營運管理工作計劃,，建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng),，為充分利用現(xiàn)代科技帶來的快捷，工程部派員長駐工區(qū),，和監(jiān)理人員一起嚴把各項工作,，每天把當天養(yǎng)護單位工作內(nèi)容，包含維修的項目名稱,、位置,、工程量，圖片,，存在問題等各項信息通過信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉竟こ滩?。工程部每天整理各現(xiàn)場駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后，根據(jù)資料,，決定是否下達維修指令,，上報領(lǐng)導。

5,、建立養(yǎng)護稽查制度,。

為檢查養(yǎng)護公司維修各項工作的質(zhì)量，工程量,、養(yǎng)護計劃執(zhí)行情況,，督促現(xiàn)場駐地和監(jiān)理人員工作的認真性，工程部成立養(yǎng)護稽查小組,。不定期的對養(yǎng)護工區(qū)維修的各項工作進行抽查,，對傳輸資料的真實性、準確性、及時性進行考核,，建立對應(yīng)的獎懲制度,。充分調(diào)動養(yǎng)護公司、現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員的積極性,，杜絕工作不努力,，不認真等現(xiàn)象的發(fā)生。

6,、提高路面,、路基保潔力度。

高速公路路基,，路面是容易雜物多的地方,，一些司乘人員順手扔出窗外的雜物，在車子的帶動下,，嚴重的污染路基,、路面,，給保潔帶來了很大的問題,。通過增加保潔人員，包干到人,。每天兩次上路清掃路面,，撿拾路基邊坡的垃圾，并帶離出高速公路焚燒或掩埋,。對于匝道等容易停車地段求助路政人員,，禁止亂扔垃圾，并且加強人員清掃,。

7,、加大宣傳報道工作。

為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用,、激勵作用,、協(xié)調(diào)作用、約束作用,，塑造良好的整體形象,，樹立信譽，向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風格,、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風貌,。鼓勵同事多讀書，勤思考,，多動筆,，把發(fā)生在身邊的各項工作動態(tài)、先進的經(jīng)驗介紹，讀書的心得體會等記錄下來,，向管理公司月刊,、集團公司營運動態(tài)等文摘積極投稿。

8,、提高員工學習緊迫感,、不定期參加各項公路養(yǎng)護培訓。

現(xiàn)代科學技術(shù)日新月異,，公路養(yǎng)護技術(shù)也在不斷更新發(fā)展,。為了跟上時代的步伐，適應(yīng)養(yǎng)護工作新形勢,、新要求,，必須要求職工認真鉆研公路養(yǎng)護專業(yè)。在做好日常工作的同時,，加強職工培訓學習,，爭取多參加集團公司和管理公司組織的各項公路養(yǎng)護培訓，采取“走出去,，拿進來”的方法,，把先進的養(yǎng)護方法和經(jīng)驗為我所用，采眾家所長,，通過學習和參加培訓,，提高職工綜合素質(zhì)，發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,，集思廣益,，為高速公路的養(yǎng)護事業(yè)獻計獻策。

9,、施工現(xiàn)場安全管理,。

高速公路車輛多，車速快,，在高速公路上施工,，安全隱患非常大，為杜絕出現(xiàn)責任事故,，和養(yǎng)護公司簽訂養(yǎng)護安全協(xié)議,，要求養(yǎng)護人員按照養(yǎng)護安全規(guī)范擺放交通標志牌，所有養(yǎng)護人員一律穿戴安全服和安全帽?，F(xiàn)場代表或監(jiān)理人員對上路安全情況進行記錄,，對于標志不齊全的，嚴禁在高速公路上養(yǎng)護作業(yè),，責令養(yǎng)護公司限期整改,。

10,、緊急預案的啟動，雪,、暴雨天氣公路的應(yīng)對,。

成立高速公路緊急預案小組，重點做好“一個加強”,、“兩個準備”,、“兩個及時”。一個加強：加強對重點危險路段的巡查和監(jiān)測,，及時處治危險路段,。對重點危險路段進行編號，建立健全相應(yīng)的記錄檔案,，將重點危險路段的養(yǎng)護納入公路養(yǎng)護巡查與檢查制度中,，責任到人。對巡查中出現(xiàn)的問題以《養(yǎng)護任務(wù)通知單》形式通知承養(yǎng)單位,，并對路面病害的處治過程堅持旁站監(jiān)理,，監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工，確保修補后的路面平整度滿足規(guī)范要求,。同時對重點路段病害連續(xù)監(jiān)測,，根據(jù)病害類別及其程度制定詳細可行的監(jiān)測措施和辦法，經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩(wěn)定,，動態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢,，制定相應(yīng)的預警,、處治方案,，提前采取措施，防止事故發(fā)生,。兩個準備：一是及早抓好防汛抗災(zāi)的準備,。健全防汛組織機構(gòu)，建立汛期24小時晝夜值班和災(zāi)情通報制度以及防汛搶險預案,、快速反應(yīng)機制,，嚴格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度,，做好防汛物資,、機械、車輛儲備工作,，保證救災(zāi)所需,；二是對可能出現(xiàn)的汛情、險情有充分準備,。抓好預防性養(yǎng)護中防汛抗災(zāi)的準備工作,，預見性地開展工作，防止災(zāi)害發(fā)生，最大限度減少水毀損失,，確保交通中斷不超過24小時,。兩個及時：一是及時檢查防排水設(shè)施、防護工程,。對所轄路段的防排水設(shè)施進行全面檢查,，詳實記錄；對排水不暢,、有沖刷和損壞的防排水設(shè)施進行及時修理加固,；對有淤積的防排水設(shè)施及時進行清理疏通；二是及時處治路面病害,，確保行車安全,。詳細踏勘路面存在的各種病害，匯總分析,，制定切實可行的處治方案,，加強對平整度的控制，確保路面修補質(zhì)量,。

“山還是山,，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去,，激流勇進,，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接集團公司輝煌燦爛的明天,。

競聘財務(wù)部副部長演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,、同志們：

你們好,！

一是具有豐富的金融理論知識。參加工作八年來,，我先后學習了貨幣銀行學,、會計基本原理、信貸管理等課程,，為自已打下了較為扎實的金融理論基礎(chǔ),，同時我始終不忘充實自己，堅持學中干,，干中學,，立足本職，勤思鉆研,，不斷豐富自我,，完善自我,，提高自我，使我的理論水平又有了進一步的提高,，所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯和失誤,，圓滿完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)。

二是具有較強的工作能力,。我在日常工作中腳踏實地,，誠實待人，古人云“心誠則路正,，路正則事業(yè)成”,，經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力,、分析判斷能力,、處事應(yīng)變能力、文字組織能力,、社會交往能力都有了很大提高,。熟練掌握了會計操作流程和計算機新業(yè)務(wù)操作，工作能力得到領(lǐng)導和同事的肯定,。

三是具有強烈的`事業(yè)心,、進取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在,，才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大,，才能促進管理水平和經(jīng)營效益的進一步提高。正因為有了這種認識,，我在財務(wù)工作崗位上深深感到自己的責任重大,，堅定了干好工作的信念，促使我更加熱愛本職工作,，珍惜自己的崗位兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍、認認真真的做好每項工作,。

四是我年富力強、身體健康,，精力旺盛,，具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強,，對新業(yè)務(wù)比較敏感,，能夠創(chuàng)造性的開展工作，進入角色迅速,，并且有信心,、有決心,，也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導及部長的正確領(lǐng)導下，圓滿完成上級分配的各項工作任務(wù),。

五是我擁有較強的計算機應(yīng)用和開發(fā)能力,。金融事業(yè)的發(fā)展，離不開科技,，我將利用它更好地服務(wù)于信用社,。

競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,，體現(xiàn)自己的能力,，實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,，我的工作思路是：堅決服從上級領(lǐng)導安排,，積極配合部長，以改革創(chuàng)新為動力,，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,，當好助手,、參謀，求真務(wù)實,，創(chuàng)造性地開展工作,。

第一、擺正位置,，當好配角,。在工作中我將尊重部長的核心地位，維護部長的威信,，多交心通氣,，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短,，團結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位,，補臺不拆臺,。

第二、根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，不斷充實自我,、完善自我。首先,，在理論方面,，要認真研讀政治,、經(jīng)濟和金融理論書籍，進一步提高理論水平,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線,、方針和政策,，嚴以律己，廉潔奉公,，政治立場堅定,。其次，配合部長制定學習計劃,，有針對性的學習必要的管理知識,，更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識,，理論聯(lián)系實際,，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力,。

第三,、圍繞提高經(jīng)濟效益，加大內(nèi)控管理力度,，完善崗位責任制,，使各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運行相適應(yīng)。嚴格按照聯(lián)社的部署安排,，以經(jīng)營為中心,，效益為目標，端正經(jīng)營思想,，強化效益意識,，健全內(nèi)控制度，加強三防一保,，強化檢查輔導,，確保規(guī)范、安全經(jīng)營,，對營業(yè)網(wǎng)點的制度執(zhí)行,、重要憑證管理等方面加強檢查，促進經(jīng)濟效益的不斷提高,。

第四、配合部長搞好員工業(yè)務(wù)學習,，組織技術(shù)練兵,，提高全員素質(zhì),。新業(yè)務(wù)的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時間和機會,，抓好員工的政治,、業(yè)務(wù)學習，組織好崗位技術(shù)練兵,，督促員工認真學習相關(guān)金融理論和金融知識,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強服務(wù)功能,，為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),。

不容置疑，在各位領(lǐng)導和同事面前,，我還是一個才疏學淺,、相對陌生的學生或者新兵；憑心而論,，我到財務(wù)部門工作的時間短,，參加競聘，我一無成績,，二無資歷,，三無根基，優(yōu)勢更無從談起,。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,，響應(yīng)組織號召，積極參與競聘,，我不敢奢求什么,，只想讓大家認識我、了解我,、幫助我,，抑或喜歡我、支持我,。也正因為如此,，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中,，勵精圖治,，恪盡職守，努力學習,，勤奮工作,，以綿薄之力來回報組織和同志們。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜,，寵辱不驚看花開”,，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”,，橫批是“與時俱進”,。