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最新銷售部年終工作總結(jié)個人 銷售部個人年終工作總結(jié)(模板9篇)

格式:DOC 上傳日期:2021-06-12 11:33:46
最新銷售部年終工作總結(jié)個人 銷售部個人年終工作總結(jié)(模板9篇)
時間:2021-06-12 11:33:46     小編:CZJ

總結(jié),,是對前一階段工作的經(jīng)驗,、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,,更好地指導今后的實際工作,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

銷售部年終工作總結(jié)個人篇一

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務,高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,戰(zhàn)斗力,、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,,而且能把保險、上戶,、裝潢等附加值上一個新的臺階,。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓,。

2)完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員的出勤,、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率,。

3)提高人員的素質(zhì),、業(yè)務能力。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次,。

4)建立新的銷售模式與渠道,。

把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的計劃,。同時開拓新的銷售渠道,,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售,、車展銷售等之間的配合,。

根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上,,再分解到每月,,每周,每日,;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略,。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持,、和個人的努力是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關(guān)鍵,。我們銷售部在20xx年有信心,,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

銷售部年終工作總結(jié)個人篇二

x年,,注定是不平凡的一年,。原材料成本增加,稅率大調(diào)整,,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,,外貿(mào)在x年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,,又到了需要對自己的工作總結(jié)經(jīng)驗教訓的時候了,。

1.對新銷售區(qū)域的拓展,。

以越南市場為重點開拓市場,培養(yǎng)了3個新客戶,,到x年底止,,總計銷售金額為28萬美金。從x年1月起,,一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系,。

2.注重品牌意識。

一個企業(yè)的發(fā)展壯大,,品牌力量起著非常大的推動作用,。x年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷售到斯里蘭卡,就目前來說,,銷售情況良好,。

3.對老客戶的優(yōu)質(zhì)服務。

重點為烏克蘭客戶x和意大利客戶yy的跟蹤和服務,。x在x年銷售金額總計為32萬美金,,面對x年歐洲對eu2標準的實施,歷時6個月,,25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決,。

1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步的提高。

無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,,質(zhì)量投訴此起彼伏,。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制。再者,,新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長,,就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象,。

2.跟單工作的艱難,。

按照公司以往的生產(chǎn)周期,一般為30-35天,。以x年來衡量,,遠遠超過這個周期。我們的推遲交貨,,直接影響到客戶的銷售計劃,這對公司的信譽也會造成一定的影響,。尤其是,,每每到發(fā)貨時,不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺,,不僅對工作帶來了非常大的麻煩,,客戶那邊更是不好交代,。

海外市場的開拓沒有終點,x年對于x年來說只是起點,。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長,,而新的一年每一項拓展工作都需要領導的大力支持。市場是殘酷的,,x年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年,。生于憂患,死于安樂,,如果x年注定是狂風驟雨,,那么請讓它來得更猛烈些吧。

我堅信,,在拓展海外市場上,,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!

理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,,制動泵是我們的最強的一項,,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場,,但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進入產(chǎn)品中。

再者,,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,,就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么,、什么牌子,,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,,人們就會潛意識的相互之間宣傳,。

另外,我們公司如今外協(xié)采購外銷的規(guī)模在逐漸增大,,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,,我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光;最后,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益,。

隨著公司規(guī)模的不斷壯大,、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動,,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權(quán)去獲取市場而非等客戶來找我們!

7,、對于客戶所寄和給的新樣品,,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,,如果數(shù)量,、市場、利潤不是很理想,,就立即放棄,,過多精力的分散,其結(jié)果必定是得不償失,。

銷售部年終工作總結(jié)個人篇三

xx年即將過去,,轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20xx年,新的一年又是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力的一年,。在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,,九年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會到不一樣的人生,,臨近年終掐指一算,我到公司已經(jīng)有兩年的時間,?;叵雱傔M公司的時候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。兩年的時間看到許多同事都進進出出,,以前熟悉的面孔都換上了新的面孔,,公司在不斷的發(fā)展,不斷的壯大,,而我在這兩年也是一年跟一年不一樣,。我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。以下是我xx年的工作總結(jié)匯報:

20xx年10月,,公司的另一個樓盤----中建?城市花園,我正式進入城市花園項目部,。經(jīng)過多年銷售的洗禮,,也讓我從中學到了很多,各方面都有所提高。新的項目,,新的起點,我把公司領導交給我的每一項工作,,都當作是個人積累經(jīng)驗的機會,,圓滿地完成工作任務是我唯一的目標。

xx年城市花園的銷售量比20xx年好,。xx年全年銷售220套,,(其中多層173套、小高層38套,、商鋪9套),,第一季度銷售31套,銷售情況不是太理想,,主要原因是春節(jié)相對來說買房人比較少,,第二季度銷售61套,第三季度銷售58套,,相對與第一季度而言,,二、三季度由于天氣漸漸變暖,,市場形勢明朗導致購房客戶比較多,,第四季度銷售70套,,達到全年季度中的最高銷售,第四季度銷售比較好原因是后半年結(jié)婚買房的客戶比較多,但最主要的是城市花園現(xiàn)房發(fā)售,、五證齊全,同時和現(xiàn)場銷售員的努力是密不可分的,。

xx年城市花園的營銷活動,,大大小小不下10次左右,每次活動都是從實際出發(fā),,先做市場調(diào)查然后確立活動題綱,,最后落實到宣傳,每一次的活動都是對樓盤品牌的提升,,每一次的活動都是以結(jié)果來看活動的效果,,但總體來看我們的活動力度都是停留在小打小鬧的層面上。

xx年城市花園來訪客戶902組,,來電540組,,從這些數(shù)字可以看出,一個樓盤要想讓人們認知,、了解,,開發(fā)商的信譽度是一方面,最主要的是要投入大量的宣傳來做鋪墊,否則即使你的產(chǎn)品多么的優(yōu)秀人們還是不能夠了解,。

從上面的情況來看,,我們的工作做的不是最好,銷售工作也是處于常態(tài)化,,主要是目前的市場上,,競爭樓盤太多,地理位置與價格不同,,這對于本項目造成一定的壓力,。與之前公司預期的銷售目標300套尚有一段距離,通過后期整理分析,,主要有以下幾個方面造成了現(xiàn)場的銷售不暢:

本項目之前的一些瑣事也是導致產(chǎn)品進入淡季區(qū)很淡的一大因素,,每一階段的計劃都能對銷售起到促進作用,但事實與計劃還有一定的差距,,原計劃20xx年7月30日交房,,但結(jié)果是向后延遲了若干個月,因此,,無形當中對現(xiàn)場銷售也造成了一定的影響,,樓盤周邊配套的影響,也對銷售形成壓力,,就拿河東街來說吧,,當時的銷售員答應河東街20xx年開始動工,可是這都xx年河東街還是停留在規(guī)劃上面,,還有就是價格過高,、客戶終認為城市花園現(xiàn)有的價格和樓盤位置不相符等因素,在銷售中帶來的直接影響就是銷售量減少,。

xx年實際銷售工作中,,自己也有不足之處,不太喜歡與領導多溝通,,對于案場的管理方面總是和領導不能在思想和行動中保持一致,,對于營銷活動自己還要多學習多摸索,總覺得自己思路不夠開闊,,點子不夠多,,平時不用時還有自己的想法,但實際用時就黔驢技窮了,。我們應該勇于發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題這樣可以提高我們的綜合素質(zhì),在工作中就能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題,,并能提出自己的看法和建議,,這樣業(yè)務能力就能提高到一個新的檔次。加強學習,運用到實際工作中,。本著回顧過去,,總結(jié)經(jīng)驗,找處不足,,豐富自己,。

在此段期間很感謝公司領導的體諒和教導,總結(jié)一年來的工作,,自己的方方面面還不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學習,,取長補短,,在以后的工作中,我會及時加以改正,,取的更好的業(yè)績,。

銷售部年終工作總結(jié)個人篇四

俗話說“活到老,學到老”,,這話一點不錯,。即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學習,。相反,,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,,讀一些開闊心智的書籍,,吸取別人的成功經(jīng)驗,大有好處,。聰明的人,,總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。下面,,是我這一年工作的總結(jié),,希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議,。

銷售部年終工作總結(jié)個人篇五

總結(jié)是培養(yǎng)和提高工作能力的有效途徑,,可以豐富專業(yè)知識,提高技能水平,,那么你知道怎么寫工作總結(jié)了嗎?以下是小編整理的最新銷售部年終個人工作總結(jié)5篇,,歡迎大家借鑒與參考!

在繁忙的工作中不知不覺又半年的時間又過去了,回顧這半年的工作歷程,,作為x企業(yè)的每一名員工,,我們深深感到x企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,x人之拼搏的精神。下面是我20__年工作總結(jié):

我是x銷售部門的一名普通員工,,剛到房產(chǎn)時,,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,,作為銷售部中的一員,,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標準的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),,走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,,我已成為一名合格的銷售人員,,并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,,公司于x年與x公司進行合資,,做好銷售工作計劃,共同完成銷售工作,。在這段時間,,我積極配合x公司的員工,以銷售為目的,,在公司領導的指導下,,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,,為x月份的銷售x奠定了基礎,,最后以x個月完成合同額x元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,,我從中得到了不少專業(yè)知識,,使自己各方面都所有提高。

20__年下旬公司與x公司合作,,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對房屋的銷售,。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出x火爆場面。在銷售部,,我擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務,。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中,。在開盤之際,,我基本上每天都要加班加點完成工作。

經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯,。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,,及時找出弊端并及早改善,。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的,。

20__年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地,。接下來,,我們會做好x年工作計劃,爭取將各項工作開展得更好,。

在已過去的20__年里,,做為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務,。這一年全球的經(jīng)濟危機蔓延,,房地產(chǎn)市場大落大起,整個銷售團隊經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程,。準備明年在中國經(jīng)濟復蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場的背景下,,銷售工作將充滿了機遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)制定20__年房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)。

一,、加強自身業(yè)務能力訓練。在20__年的房產(chǎn)銷售工作中,,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,,為實現(xiàn)20__年的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓,,全面提高自身的專業(yè)素質(zhì),。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結(jié)積極的工作熱情,。

二,、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向,。在20__年中,,我仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,,為銷售策略決策提供依據(jù),。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,,對20__年的市場到底會造成多大的影響,,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應該如何應對以確保實現(xiàn)20__年的銷售任務,,是我必須關(guān)注和加以研究的工作,。

三、分析可售產(chǎn)品,,制定銷售計劃,、目標及執(zhí)行方案。我在20__年的房產(chǎn)銷售工作重點是__公寓,,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,,挖掘產(chǎn)品賣點,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,,為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案,。

四、針對不同的銷售產(chǎn)品,,確定不同的目標客戶群,。研究實施切實有效的銷售方法,。我將結(jié)合20__年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群,。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

五,、貫徹落實集團要求,,力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結(jié),,對于突然變化的市場情況,,做好預案,全力確保完成銷售任務,。

六,、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,,為完成銷售任務提供保障,。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進行相關(guān)的專業(yè)知識培訓,,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,,上升到一個新的高度。

本年度是公司開拓進取的一年,,是公司創(chuàng)新改革的一年,,我作為有限公司的銷售人員在公司領導的帶領和關(guān)懷下,經(jīng)過20--的艱苦努力,,克服了重重困難,,雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,,下面就我個人20__的工作情況進行總結(jié)匯報,。

一、本人對于在地產(chǎn)顧問有限公司銷售部工作的一點感想和回顧

本人所處的x項目的營銷部銷售人員比較年青,,工作上雖然充滿干勁,、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上我覺得存在著較大的欠缺,。通過前期的項目運作,,作為我們銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后我將會通過參加公司組織的銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整會更進一步地來努力提升自己,。由于作為__地產(chǎn)的開發(fā)商在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上與我公司存在磨合,,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,,這一問題已得到了解決,。

我認為,如果協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會導致工作方向上大小不一致,,久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,,這讓我頗有些積重難返的感覺,好像有時候有一些建議或意見,,但卻無從述說,,現(xiàn)在知道了問題的嚴重性,我將會努力改正,,力求工作中目標一致,、簡潔高效。但在營銷部工作的責,、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,,我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,,問題無論大小都要請示開發(fā)商方面,,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,,這樣營銷部工作就會很被動,,建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度,,對我們銷售人員來說,,無疑是利大于弊。

會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,,但是就我覺得,,我們公司銷售部的內(nèi)部會議效果感覺不是特別理想,就此,,我在想這是否與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上是不是不明確有關(guān)系?在這里我誠心建議公司各級領導能積極與開發(fā)公司在高層會議上能夠溝通好,,這樣會更有利于我們下游銷售人員對于本職工作問題的了解與對問題的的解決。

二,、對于這一年來的銷售狀況和體會以及個人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題

客戶心里在想什么?他們有著怎樣的需求?他們對你的產(chǎn)品及你個人有哪些看法,,作為銷售人員所需要考慮的問題,不僅要在溝通之前對客戶的這些心理進行分析,,而且在每一次溝通結(jié)束之后我也盡量對這些問題展開后續(xù)分析,,我覺得只有這樣才能在接下來的溝通活動中更準確地把握客戶的內(nèi)心需求,,從而達到令雙方都滿意的溝通效果、在每一次與客戶進行溝通之后,,我覺得自己進行各方面審查的目的就是為了能在今后的溝通過程中取長補短,,繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不斷使自己的銷售技能得到改善,、對此,,我深有感觸。

同時,,在具體工作中,,我必須檢討自己,我有時缺乏耐心,,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對,。其實,對于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,,所以,今后要收斂脾氣,,增加耐心,,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任,。對客戶關(guān)切不夠,。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,,否則,,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,,這樣,,我們就會對他的成交喪失主動權(quán),。所以,,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡,時時關(guān)切,,通過詢問引出他們心中的問題,,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,,操控全局,,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率,。

相現(xiàn)對于去年的表現(xiàn),,我個人覺得我在今年,,還是取得了很大的進步。

首先在公司的業(yè)務能力上,,我比去年有了更進一步的提升了,。因為去年我還剛進來公司,對公司的房產(chǎn)業(yè)務還不太熟悉,,所以我經(jīng)常會比較迷茫,,也不知道該如何下手。面對前來看房的客戶也不知道該怎么去跟他們溝通,,更別說談下一筆訂單了,。所以我只能從事一些比較簡單的資料整理收集的工作內(nèi)容。但是今年不同了,,我主動學習,,主動承擔工作任務,主動的去參加公司的銷售培訓課程,,去參加公司組織的銷售大師的講座,,嘗試著讓我自己努力的去熟悉公司的各種項目和業(yè)務。在這一次次的培訓和自我學習中,,我也開始慢慢的掌握了一些銷售技巧,,在和顧客的接觸過程中慢慢的掌握了他們的一些需求,。我也開始接觸公司的各種房產(chǎn)項目和業(yè)務,。我不僅在能力上面得到了一個質(zhì)的飛躍,,還得到了同事和領導的肯定,。

其次,在心理方面,,我越來越自信,,越來越能夠承受房地產(chǎn)銷售給我?guī)淼母邚妷毫?。我的?nèi)心也逐漸變得強大起來,,在一次次失敗和面對客戶的一次次拒絕后,我沒有選擇放棄,,而是選擇堅強的再站起來,,再繼續(xù)努力奮斗下去。但是我能夠在這一年里堅持下來,,也少不了同事們對我的鼓勵,,少不了領導對我的支持和信任,。所以我要感謝在這一年里你們對我的幫助,。

在這短短的一年里,,我不但完成了我每月的銷售目標,,還拿下了我們的組的銷售冠軍,。我相信在明年我會表現(xiàn)的更好,因為我一直相信只有當你即努力又有實力的時候,,你才能夠活得更有尊嚴,才能活得更漂亮,。所以我要在明年不斷的提高我的銷售能力,,不斷的讓更多客戶選擇我們公司,為我們公司爭取拿下更多的訂單,,創(chuàng)造出更多的利潤,。我要更加的努力,因為我要活得更漂亮!

通過一段時間的學習,,我對服裝銷售的一些基本知識有了一定的了解,,同時,我通過實習的各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)的理解?,F(xiàn)對這段時間的經(jīng)驗總結(jié)如下:

一,、在服裝銷售過程中

銷售技巧及其重要,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,,并加以說明之外,,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買興趣,,讓顧客達到消費的享受,,比如:有很多顧客一進店就說貴,我們就會給他說明原因,然顧客試穿我們的衣服,,試衣途中我們就會和顧客聊天,,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,,同時也給顧客連貫性的搭配,,讓顧客眼前一亮的感覺,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴,。

二,、注意重點銷售的技巧

重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設計,,功能,,質(zhì)量,價格等因素,,要因人而宜,,真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”,最終銷售成功,。重點要簡短,,對顧客說明服裝特性時,,要做到語言簡練而清楚,,內(nèi)容易懂,服裝商品的特點要首先說出,,如有時間在逐成展開,。

三、不足之處

我和其他同事在銷售上都比較積極,,大家都為同一個目標,,但做得不足的地方也還有很多。

以后我將會對自己深刻總結(jié),,將我做的不好的地方及時改正,,做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚,為以后的工作做鋪墊,。

銷售部年終工作總結(jié)個人篇六

信息是企業(yè)決策的生命,。業(yè)務員身處市場一線,最了解市場動向,,消費者的需求特點,、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,,對決策有著重要的意義,,另一方面,銷售活動中存在的問題,,也要迅速及時地反饋給公司,,以便管理層及時做出對策,。業(yè)務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息,。對企業(yè)的發(fā)展而言,,更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的,,是已經(jīng)實現(xiàn)的,,已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績,、明天的市場,。

銷售部年終工作總結(jié)個人篇七

20__年,注定是不平凡的一年,。原材料成本增加,,稅率大調(diào)整,人民幣不斷升值在這樣的大背景下,,外貿(mào)在x20__年顯得尤其艱難,。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,又到了需要對自己的工作總結(jié)經(jīng)驗教訓的時候了,。

一,、回憶過去

1。對新銷售區(qū)域的拓展,。

以越南市場為重點開拓市場,,培養(yǎng)了3個新客戶,到x20__年底止,,總計銷售金額為28萬美金,。從x20__年1月起,一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系,。

2,。注重品牌意識。

一個企業(yè)的發(fā)展壯大,,品牌力量起著非常大的推動作用,。x20__年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷售到斯里蘭卡,就目前來說,,銷售情況良好,。

3。對老客戶的優(yōu)質(zhì)服務,。

重點為烏克蘭客戶__和意大利客戶yy的跟蹤和服務,。__在x20__年銷售金額總計為32萬美金,面對x20__年歐洲對eu2標準的實施,歷時6個月,,25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決。

二,、總結(jié)現(xiàn)在

1,。產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步的提高。

無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制。再者,,新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長,就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。

2。跟單工作的艱難,。

按照公司以往的生產(chǎn)周期,,一般為30—35天,。以x20__年來衡量,遠遠超過這個周期,。我們的推遲交貨,,直接影響到客戶的銷售計劃,,這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是,,每每到發(fā)貨時,,不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺,不僅對工作帶來了非常大的麻煩,,客戶那邊更是不好交代,。

三、展望未來

海外市場的開拓沒有終點,,x20__年對于x20__年來說只是起點,。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長,而新的一年每一項拓展工作都需要領導的大力支持,。市場是殘酷的,,x20__年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患,,死于安樂,,如果x20__年注定是狂風驟雨,那么請讓它來得更猛烈些吧,。

我堅信,,在拓展海外市場上,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!

理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,,盡量使用自己的品牌;其次,,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場,但是我方仍應想方設法將某某品牌進入產(chǎn)品中;再者,,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,,就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么,、什么牌子,,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,,我們公司如今外協(xié)采購外銷的規(guī)模在逐漸增大,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己某某品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,,我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光;最后,,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

隨著公司規(guī)模的不斷壯大,、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動,,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權(quán)去獲取市場而非等客戶來找我們!

銷售部年終工作總結(jié)個人篇八

銷售部利潤主要來源有:計算機銷售,;電腦耗材,;打印機耗材;打字復??;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā),、辦公耗材市場的搶占,。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭,、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,,搶占辦公耗材市場,,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,,送貨一定及時,、售后服務一定要好,,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。

能夠完成的利潤指標,,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,,網(wǎng)校***萬元,,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,,其他:***萬元,,人員工資***萬元。

客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站,;打印機維修,;計算機維修;電腦會員制,。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站,;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化,、標準化,實現(xiàn)自給自足,,為來年服務市場打下堅實的基礎,。

能夠完成的利潤指標,利潤***萬元,。

工程部利潤主要來源:工程,;無線網(wǎng)絡工程。由于本地網(wǎng)絡實施基本建成,,無線網(wǎng)絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,,便于工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,,便于開展相應的業(yè)務工作,。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在***萬元,;單機多用戶系統(tǒng),、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元,;多功能電子教室,、多媒體會議室***萬元;其余網(wǎng)絡工程部分***萬元;新業(yè)務部分***萬元,;電腦部分***萬元,,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標,,利潤***萬元,。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,,建立完善的工程驗收制度,,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,,從而更好的樹立公司形象。

對那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟,,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

1,、從方案的設計,、施工、驗收,、到工程的培訓這一流程必須嚴格,、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則,。

2,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制,、和比較完備的設備維修收費制度,,把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位,、委辦*變成我們長期客戶,。

銷售部年終工作總結(jié)個人篇九

銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售,。下面是本站小編給大家整理的公司銷售部個人

年終工作總結(jié)

,,供大家參閱!

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,,作為x企業(yè)的每一名員工,,我們深深感到x企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,x人之拼搏的精神,。

我是銷售部門的一名普通員工,,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,。作為銷售部中的一員,,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。

所以更要提高自身的素質(zhì),,高標準的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),,走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,,我已成為一名合格的銷售人員,,并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,,公司于**年與**公司進行合資,,共同完成銷售工作。在這段時間,,我積極配合**公司的員工,,以銷售為目的,在公司領導的指導下,,完成經(jīng)營價格的制定,,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為**月份的銷售高潮奠定了基礎,。最后以*個月完成

合同

額*萬元的好成績而告終,。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,,使自己各方面都所有提高,。

下旬公司與**公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對房屋的銷售,。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,,我擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務,。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,,該同志基本上每天都要加班加點完成工作,。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。

由于房款數(shù)額巨大,,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,,每一筆帳目都相得益彰,,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的,。

這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場競爭中,,占有一席之地。

20xx年,,注定是不平凡的一年,。原材料成本增加,稅率大調(diào)整,,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,,外貿(mào)在xx年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,,又到了需要對自己的工作總結(jié)經(jīng)驗教訓的時候了,。

一、回憶過去

1.對新銷售區(qū)域的拓展,。

以越南市場為重點開拓市場,,培養(yǎng)了3個新客戶,到xx年底止,,總計銷售金額為28萬美金,。從xx年1月起,一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。

2.注重品牌意識,。

一個企業(yè)的發(fā)展壯大,,品牌力量起著非常大的推動作用。xx年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷售到斯里蘭卡,,就目前來說,,銷售情況良好。

3.對老客戶的優(yōu)質(zhì)服務,。

重點為烏克蘭客戶和意大利客戶yy的跟蹤和服務,。在xx年銷售金額總計為32萬美金,面對xx年歐洲對eu2標準的實施,,歷時6個月,,25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決。

二,、總結(jié)現(xiàn)在

1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步的提高,。

無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,質(zhì)量投訴此起彼伏,。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制,。再者,新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長,,就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。

2.跟單工作的艱難,。

按照公司以往的生產(chǎn)周期,,一般為30-35天。以xx年來衡量,,遠遠超過這個周期,。我們的推遲交貨,直接影響到客戶的銷售計劃,,這對公司的信譽也會造成一定的影響,。尤其是,每每到發(fā)貨時,,不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺,,不僅對工作帶來了非常大的麻煩,客戶那邊更是不好交代,。

三,、展望未來

海外市場的開拓沒有終點,xx年對于xx年來說只是起點,。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長,,而新的一年每一項拓展工作都需要領導的大力支持,。市場是殘酷的,xx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年,。生于憂患,,死于安樂,如果xx年注定是狂風驟雨,,那么請讓它來得更猛烈些吧,。

我堅信,在拓展海外市場上,,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!

理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,,因此在制動泵方面,,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場,,但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進入產(chǎn)品中;再者,,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導,,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,,我們公司如今外協(xié)采購外銷的規(guī)模在逐漸增大,,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,,我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光;最后,,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

隨著公司規(guī)模的不斷壯大,、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動,,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權(quán)去獲取市場而非等客戶來找我們!

7,、對于客戶所寄和給的新樣品,,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,,如果數(shù)量,、市場、利潤不是很理想,,就立即放棄,,過多精力的分散,其結(jié)果必定是得不償失,。

俗話說“活到老,,學到老”,這話一點不錯,。即使已經(jīng)參加工作了,,我們也不應該放棄對知識的學習。相反,,作為企業(yè)的員工,,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,,吸取別人的成功經(jīng)驗,,大有好處。聰明的人,,總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦,。下面,是我這一年工作的總結(jié),,希望與朋友們共享,,也希望大家能提出寶貴的建議。

一,、銷售計劃

銷售工作的基本法則是,,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,,也包括實施這一目標的方法,。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法,。

二,、客戶關(guān)系管理

對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,,會積極地配合,。如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關(guān)系管理粗糙,,結(jié)果,,既無法調(diào)動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險,。所以必須想盡方法維護好客戶關(guān)系,,關(guān)注客戶的各個細節(jié),隨時讓客戶感覺到你與他同在,。

三,、信息反饋

信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務員身處市場一線,,最了解市場動向,,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,,這些信息及時地反饋給公司,,對決策有著重要的意義,另一方面,,銷售活動中存在的問題,,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策,。業(yè)務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,,二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言,,更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的,,是已經(jīng)實現(xiàn)的,,已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績,、明天的市場,。

四、“銷售當中無小事”

“管理當中無小事”,,一位出色的經(jīng)理同時也是一位細心的領導者,。同樣,“銷售當中無小事”,。銷售更應慎重,、謹慎,,去尋找一個雙贏的法則。在學習,、總結(jié),、實踐、摸索,、嘗試中提高,。

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