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餐飲公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理的主要職責(zé)篇一

2,、負(fù)責(zé)北京地區(qū)年度、季度,、月度目標(biāo)的分解落實(shí),，推動(dòng)銀保業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成、業(yè)務(wù)督導(dǎo)與推動(dòng),、業(yè)務(wù)管理等相關(guān)工作,；

3、負(fù)責(zé)北京地區(qū)合作銀行關(guān)系維護(hù),、項(xiàng)目策劃,、業(yè)務(wù)推動(dòng)等工作；

4,、負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn),，不斷提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能力；

5,、協(xié)助總對(duì)總渠道拓展工作,，協(xié)助負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)京津冀一體化建設(shè)，負(fù)責(zé)總對(duì)總合作渠道在北京市場(chǎng)的落地承接；

6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng),。

餐飲公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理的主要職責(zé)篇二

1.全面完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境,、安全目標(biāo),、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任,。

2.定期組織工程質(zhì)量,、重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng)，對(duì)查出的隱患,，采取糾正與預(yù)防,，防止質(zhì)量、安全重大事故的出現(xiàn),。

3.全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理工作,，組織檢查、落實(shí)本單位各類(lèi)人員崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,。加強(qiáng)施工計(jì)劃,、生產(chǎn)、技術(shù),、質(zhì)量,、安全、文明施工,、材料,、勞動(dòng)力、機(jī)械各項(xiàng)規(guī)章制度等基礎(chǔ)管理工作,。

4.根據(jù)工程實(shí)際情況,，配合公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，合理調(diào)配人員,、材料,、施工機(jī)械設(shè)備，確保工程順利施工,。

5.根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),、年度計(jì)劃，及時(shí)傳達(dá)到各項(xiàng)目部,，并能根據(jù)工程具體情況,，對(duì)項(xiàng)目部施工計(jì)劃及時(shí)調(diào)整，確保計(jì)劃落到實(shí)處,，督促檢查統(tǒng)計(jì)員對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總編制,，及時(shí)上報(bào)。

6.做好公司的施工成本管理工作,，主持分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析研究,，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本,。

7.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部材料計(jì)劃,、采購(gòu)、供應(yīng),、物資消耗,、倉(cāng)庫(kù)管理、周轉(zhuǎn)材料,、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督,。

8.配合董事長(zhǎng)，掌握市場(chǎng)信息,，不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力,。

9.督促抓好職工培訓(xùn)工作,，不斷提高職工隊(duì)伍的.業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。

10.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度,，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,，搞好內(nèi)部治安，確保正常生產(chǎn)秩序,、工作秩序,。

11.關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動(dòng)條件,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境,。

餐飲公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理的主要職責(zé)篇三

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計(jì)劃;

2,、組織制定公司人力資源管理制度并組織實(shí)施;

3、組織制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,，評(píng)估培訓(xùn)效果;

4,、組織制定公司企業(yè)文化建設(shè)、員工關(guān)系建設(shè)計(jì)劃并組織實(shí)施;

5,、建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道,，及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法，并反饋給相關(guān)部門(mén);

6,、負(fù)責(zé)組織員工的績(jī)效考核,，指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效面談工作;

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,。

餐飲公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理的主要職責(zé)篇四

1,、執(zhí)行公司有關(guān)章程及董事會(huì)決議,，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2,、主持公司的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、管理工作,，對(duì)企業(yè)施工(竣工)工程的質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全工作和經(jīng)營(yíng)效益全面負(fù)責(zé);對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資等重大事項(xiàng)提交董事會(huì)進(jìn)行研究和決策;組織實(shí)施董事會(huì)會(huì)議決定。

3,、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)和政策,，組織和制定企業(yè)的方針和目標(biāo)，組織和制定公司年度生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展,、人事,、勞資、福利等計(jì)劃報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施,。

4,、建立、健全和完善企業(yè)的各項(xiàng)管理體系及基本管理制度,，批準(zhǔn)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè),。履行董事長(zhǎng)委托的管理者代表職責(zé)。

5,、確定企業(yè)的行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,，提名任命企業(yè)的中層干部報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)，明確相關(guān)人員的職責(zé),、權(quán)限和相互關(guān)系,，提供管理體系運(yùn)行所需資源。

6,、履行管理者代表職責(zé),，檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展,，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行,，簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件,。

7,、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

8,、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng),。

9,、主管辦公室、人事勞資教育處工作,，簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司各級(jí)管理人員,。

餐飲公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理的主要職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售計(jì)劃,，并根據(jù)客戶(hù)及市場(chǎng)情況,，制定銷(xiāo)售策略。

2,、負(fù)責(zé)國(guó)外客戶(hù)聯(lián)系信息的記錄,，把握客戶(hù)的需求。

3,、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行對(duì)國(guó)外客戶(hù)要求的確認(rèn)及銷(xiāo)售合同的評(píng)審,，以確保滿(mǎn)足客戶(hù)要求，并做好評(píng)審記錄,。

4,、定期保持與國(guó)外新客戶(hù)樣品的跟蹤，及時(shí)處理客戶(hù)所提出的要求,。

5,、及時(shí)處理國(guó)外客戶(hù)的投訴和不合格產(chǎn)品的信息、整理,、分析,、匯總、分類(lèi),，并把處理結(jié)果及時(shí)反饋給客戶(hù),，做好售前、售后服務(wù),。

6,、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的日常管理工作，幫助建立,、補(bǔ)充,、發(fā)展、培養(yǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍,，激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量,，提高工作效率。

餐飲公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理的主要職責(zé)篇六

1,、負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司各項(xiàng)規(guī)章制度,；

2、配合總公司擬定,、完善分公司各級(jí)崗位職責(zé),、工作流程等制度,，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí),；

3,、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),，明確其職責(zé)權(quán)限,；

4、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理對(duì)外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作,，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展,、運(yùn)營(yíng)內(nèi)、外部環(huán)境,；

5,、配合總公司制定計(jì)劃、指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、控制和激勵(lì)分公司部門(mén)的業(yè)務(wù)開(kāi)展，監(jiān)督,、檢查部門(mén)負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)，并進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核管理工作,，提高工作效率,；

6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運(yùn)營(yíng)策略,；

7,、建立和管理高效的市場(chǎng)資訊系統(tǒng)，協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng),；

8,、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象,、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,；

9、負(fù)責(zé)審批經(jīng)營(yíng)管理模式變革的文案并指派專(zhuān)人落實(shí)各項(xiàng)方案,；

10,、制定和執(zhí)行分公司的費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營(yíng)成本,，提高分公司的運(yùn)營(yíng)效率,；

11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門(mén)的聯(lián)系,，保障垂直管理部門(mén)各項(xiàng)政策在分公司貫徹執(zhí)行,；

餐飲公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理的主要職責(zé)篇七

全盤(pán)負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下所有商業(yè)物業(yè)全盤(pán)（招商,、運(yùn)營(yíng)）工作。

1,、具有10年+大中型商業(yè)管理（招商,、運(yùn)營(yíng)）經(jīng)驗(yàn)；

2,、熟悉長(zhǎng)三角及周邊商業(yè)特點(diǎn)和具有豐富的商業(yè)資源,；

3、具有良好的執(zhí)行能力和管理魄力,。

餐飲公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理的主要職責(zé)篇八

1,、根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定擔(dān)保公司戰(zhàn)略,，提出公司業(yè)務(wù)規(guī)劃,、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式；

2,、主持擔(dān)保公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,，組織實(shí)施董事會(huì)決議；

3,、開(kāi)展公關(guān),、銀行授信及項(xiàng)目融資工作，與銀行及政府部門(mén)保持良好的關(guān)系,；

4,、擬訂擔(dān)保公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度,主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,；

5,、向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃,；

6,、處理?yè)?dān)保公司業(yè)務(wù)部重大突發(fā)事件。

餐飲公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理的主要職責(zé)篇九

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí),。

2、組織編制年度安全目標(biāo)計(jì)劃,，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施,。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系，健全,、落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

4、協(xié)助總經(jīng)理具體組織定期的安全大檢查活動(dòng)和"安全月"活動(dòng),。對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門(mén)或?qū)Ｈ?，限期完成?/p>

5,、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用,，經(jīng)常聽(tīng)取生產(chǎn)安全處的工作匯報(bào),，支持生產(chǎn)安全處履行自己的職責(zé)。

6,、參加或主持（總經(jīng)理不在時(shí)）本公司每月一次的安全例會(huì)和安全生產(chǎn)碰頭會(huì),，及時(shí)確定，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,。

7,、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng),、班組,、掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)制止違章行為,?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法,，每月至少參加一次公司或一線(xiàn)班組的安全分析活動(dòng),。

8,、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家,、公安部門(mén)及有關(guān)上級(jí)關(guān)于保衛(wèi)、消防安全的政策,、法規(guī)及規(guī)定,，健全保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全大檢查和防火演習(xí),，并配合當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)做好外力破壞,、盜竊及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作，主持治安及防火工作,。

9,、參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)事故做到"四不放過(guò)",。

餐飲公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理的主要職責(zé)篇十

1,、組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,。

2、根據(jù)股東大會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定,、修改,、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督,、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程,，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。

3,、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,、行政與后勤、財(cái)務(wù)等管理制度,。

4,、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整,。

5、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配,、使用方案,。

6、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶(hù),、供應(yīng)商,、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén),、政府機(jī)構(gòu),、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道,。

7,、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。

8,、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,。

9,、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

10,、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),，選拔中高層管理人員。

11,、代表公司參加重大業(yè)務(wù),、外事或其它重要活動(dòng)。

12,、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,。

餐飲公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理的主要職責(zé)篇十一

1、負(fù)責(zé)分管公司招商營(yíng)運(yùn)板塊工作,，組織擬訂項(xiàng)目招商營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并持續(xù)改進(jìn),；

2、負(fù)責(zé)招商營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),、建立健全招商營(yíng)運(yùn)管理體系和考核標(biāo)準(zhǔn),；

3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析,，制定商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)方案并組織實(shí)施,；

4、制定商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)預(yù)算并分解落實(shí),，進(jìn)行商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)成本控制,，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)、管理的各項(xiàng)指標(biāo),；

5,、負(fù)責(zé)處理商家投訴等突發(fā)事件；

6,、負(fù)責(zé)相關(guān)對(duì)外聯(lián)系,，協(xié)調(diào)各相關(guān)政府部門(mén)工作。

餐飲公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理的主要職責(zé)篇十二

1,、決定公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和投資方案;

2,、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

3,、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

4,、制訂公司增加或減少注冊(cè)資本的方案;

5,、擬訂公司合并,、分立的方案;

6、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

7,、聘任或者解聘公司經(jīng)理,，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及其他部門(mén)負(fù)責(zé)人;

8,、決定公司經(jīng)理、副經(jīng)理等高層管理人員的報(bào)酬;

9,、制定公司的基本制度;

10,、其他高層管理事務(wù)。