人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。
生產(chǎn)車間各崗位職責篇一
1、抓好精益生產(chǎn),，降低制造成本,。
作為個人而言，由于年紀比較輕,，缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗,，而且是面對一個全新的產(chǎn)品，使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在,，制造成本一直居高不下,，給公司在市場上的競爭帶來了很大的難度。所以,，20__年,，我們汽車零部件要在過去的生產(chǎn)中，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，積極和技術部門開展合作交流，努力去開啟制約我們成本的瓶頸,。此外,，在平時的工作中,，自身要加強學習，提高生產(chǎn)管理的水平,，做好精益生產(chǎn),。
2、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，加強質(zhì)量體系建設。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,，汽車零部件從一開始就按照這個理念組織生產(chǎn)。從投入生產(chǎn)至今,，還沒有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生。但是,，我們看到由于職工質(zhì)量意識,，對產(chǎn)品標準等方面缺乏必要的了解，使得一些小的質(zhì)量問題始終存在,。所以,，在接下來的一年中，我們將和質(zhì)保部,、技術部開展一些定期和不定期的培訓,，以提高新老職工的質(zhì)量意識。此外,，汽車零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的問題,，給質(zhì)量控制帶來了很大的難度，20__年我們將指定專人負責質(zhì)量體系的管理,，加強對過程的監(jiān)控,，積累經(jīng)驗，以應對將來生產(chǎn)汽車件的需要,。
3,、抓好安全生產(chǎn)。
我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們：安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律,，只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，保證企業(yè)長足的發(fā)展。我們汽車零部件在過去的20__年里,，在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中,，也出現(xiàn)過一些安全事故，給企業(yè)和個人帶來了不必要的損失和麻煩,，應該來說,，作為一個負責人負有不可推卸的責任,。所以,，在接下來的一年里,，我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，要積極配合企管部,、生設部,，開展針對性的安全教育活動，努力實現(xiàn)20__年全年生產(chǎn)無安全事故,。
在新的一年里,，汽車零部件全體員工將以上述幾點為工作重心，腳踏實地,，做好本職工作,，努力為實現(xiàn)公司年度下達的各項指標，做出自己應有的貢獻,。
最后,，值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表汽車零部件全體員工向大家拜個早年,，祝大家在新的一年里,，身體健康，萬事如意,。
時光荏苒,，歲月穿梭?；仡櫼荒昀?，我看到了公司干群思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一,、團結(jié)協(xié)作,、凝心聚力，為實現(xiàn)共同目標奮力拼搏,。一年來,，在公司領導班子正能量指引下，我看到了公司領導在未來發(fā)展愿景上的高 瞻遠矚,。
作為一名普通黨員,，我有信心、有決心,，帶領彩印車間全體員工,，本著對企業(yè)的無限忠誠，對崗位的真摯熱愛和對工作的高度負責,，努力學習,，恪盡職守，常懷進取之心,，正確處理崗位與價值的關系,，團結(jié)奮斗,，凝心聚力，對自己嚴格要求,，始終保持昂揚的精神狀態(tài),，在以后時間里，干出一流工作成績,，在平凡崗位上積極踐行著一名共產(chǎn)黨員的先進本色,。
一、警鐘長鳴,，抓好安全工作
一年來,，在公司正確指導下，車間始終把安全工作作為重中之重,，全年安全事故為,。車間始終堅持以人為本，以樹立安全生產(chǎn)責任意識,，以強化落實提高班組安全生產(chǎn),，結(jié)合實際情況提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求：
1〉樹立安全生產(chǎn)責任意識，把安全工作放在首位,。
2〉采取日常檢查,、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對生產(chǎn)設備運行情況尤其是安全監(jiān)控點運行情況，加大檢查力度,，及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患，排除隱患,，防止事故發(fā)生;徹底整頓車間勞動紀律,，規(guī)范員工行為，統(tǒng)一著裝,，改善員工隊伍作風建設,，加大宣貫力度等。
3〉定時對設備運行維護保養(yǎng),，隨時檢查設備運行,。真正做到了管理到位、檢查到位,、整改到位,、落實到位，生產(chǎn)現(xiàn)場消防器具齊全,，始終將不安全因素控制在萌芽狀態(tài),，確保安全生產(chǎn)。
二,、狠抓質(zhì)量管理,，確保降耗增效
一年來,，在公司領導重視和qc小組指導下，車間彩箱色差不合格率由原來3,、4%下降至,、73%,，產(chǎn)品損耗率也逐月下降,，基本控制在3%到4%之間，都優(yōu)于目標值,。同時車間認真執(zhí)行落實各項質(zhì)量制度和質(zhì)量過程控制程序,，堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理好進度與質(zhì)量關系,，嚴肅工藝紀律,，對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領導責任。
1〉車間結(jié)合自身實際情況制定了《彩印車間過程質(zhì)量控制》和《彩印重大質(zhì)量預防措施》將目標分組到班組和個人,，以完成車間質(zhì)量目標,。
2〉定期召開質(zhì)量分析會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會,，對質(zhì)量事故及不合格品進行分析及時向上級領導反饋,。
3〉嚴格加大對原輔材料的源頭監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)異常,，立即停止使用,，及時向有關部門反饋，避免造成大的質(zhì)量事故和生產(chǎn)成本的浪費,。
三,、向管理創(chuàng)新要效益，確保完成全年生產(chǎn)目標
一年來,，在公司領導,、各部門大力支持幫助下，通過車間不懈努力,，在質(zhì)量,、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀,。元月份至今完成各類彩箱18816個,，品種29個，產(chǎn)品平均合格率達99,、4%以上,，估計到12月底完成215萬左右，基本與去年持平,。
1〉進一步加強了生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，對生產(chǎn)計劃,，生產(chǎn)組織，人員,，設備,，物料調(diào)配、量化等嚴格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行,，不斷優(yōu)化,，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產(chǎn),，推進精細化管理制度,。
2〉車間發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神，加強理論和技術方面的學習,，利用淡季對車間員工進行專業(yè)知識和操作規(guī)程培訓,，努力提高員工自身技能，建立上下結(jié)合,，有效溝通機制,，完善考核與獎懲制度，在加強班組考核現(xiàn)場管理,、提高質(zhì)量,、安全管理方面取得新的進展。現(xiàn)在車間無論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式,。
四,、未來工作設想、計劃
1〉繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,，努力完成好公司領導交給的各項工作任務,，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用,。
2〉繼續(xù)加強車間安全管理工作,，向管理創(chuàng)新要效益。
3〉繼續(xù)狠抓落實過程質(zhì)量控制,，加大質(zhì)量力度,，提高成品合格率。
4〉繼續(xù)抓好節(jié)能降耗,，成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作,。
5〉繼續(xù)加大加強員工思想教育、安全教育,、安全操作規(guī)程工作,。
回首過去，我們無怨無悔，展望未來,，機遇和挑戰(zhàn)猶存,，信心與勇氣同在。我們要以時代為己任,，以飽滿的熱情投身于汾酒事業(yè),，“與企業(yè)共命運,，用于承擔責任,，有任務不推諉，有困難不避讓”,，將汾酒事業(yè)超百億激動心情和__大提出的宏偉構(gòu)想轉(zhuǎn)化為拳拳之心,，認認真真學習,，踏踏實實工作,，以實際行動，在平凡崗位上踐行著對黨對汾酒事業(yè)的忠誠,。
生產(chǎn)車間各崗位職責篇三我叫__,，男，x歲,，__年與公司簽訂為期三年的勞動合同,，現(xiàn)在復肥三班任班長一職。三年來,，我在單位,、領導和同事們的關心、支持下,，按照崗位職責要求和行為規(guī)范,，認認真真地做好了本職工作，較好地完成了領導所交給的各項工作任務,。在三年來我主要做了以下幾點工作。
狠抓安全工作,，在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調(diào)班組建設要堅持以人為本,，以樹立班組團隊為核心,，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求：
樹立安全生產(chǎn)責任意識,。把安全放在心里,，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,，人人抓的良好局面。
切實做好班中巡回檢查工作,，對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況,，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患,，排除故障，防止事故的發(fā)生,。
嚴格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交 班,，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
嚴格穿戴公司的勞動保護用品,，保護自身的安全健康,。通過我們的努力，我們班三年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，確保了安全生產(chǎn),。
愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責,，努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚干一行,，愛一行的工作作風，以高度的責任感,、使命感和工作熱情,，積極負責地開展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項工作,。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓,。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務,，完善加強車間的日常管理制度,，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真,、負責,、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任,，不愧對同事的支持尊重,。
俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”,。在生產(chǎn)時,，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時,，我并極時搶修外理,，放假前，我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作,，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),，我都身先士卒，積極參加,，與員工同甘共苦,。
時光荏苒,，20__年已經(jīng)悄然離我們而去,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。一年來,，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己,，按照公司及車間的要求,，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力,，使自己在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改進。
一,、主要完成的工作
1,、班組的建設與管理得到加強
沖壓車間成立的時間不長，因其前身“__公司”的管理比較混亂,，故在班組中存在著許多亟待解決問題,。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分,。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力,。
2,、狠抓安全管理
沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故,，在過去的20__年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓,，智者用教訓避免事故”。身為一班之長,，雖然所擁有的權(quán)力不是很大,，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,，對于安全工作我從未放松過,，月月講，天天講,。
3,、保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對__汽車的質(zhì)量要求也越來越高,，因此,，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,，沖壓車間所肩負的責任也越來越大,。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。出于對公司的負責任,，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,，要求大家認真做好自檢互檢工作,，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
4,、積極參與車間改善活動
沖壓車間就像一個大家庭,，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧,。因此,，一年來,，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性,，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善,。
5、加強自身學習,，提高業(yè)務水平
由于感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，一直在學習，向書本學習,、向周圍的領導學習,，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭取工作的主動性。
通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，具備較強的專業(yè)心,，責任心。
二,、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
一年來，我敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾點：
1,、安全生產(chǎn)方面
安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位,。很多時候,，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多,，因此在完成當天的產(chǎn)量,，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生,，我有著不可推卸的責任,。
首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生,。使我的員工遭受痛苦,，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安
2,、質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的,，就是說要講全面質(zhì)量管理,，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序,。同時質(zhì)量檢查又十分重要,，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預防和事中控制,，變被動為主動,。
雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題,，尤其是班組之間的配合,，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,，這需要幾個相關班組的通力合作,。
20__年過去了，過去的一年里在大家共同的努力下我們丙班出色的完成了車間里的安排的各項工作,。在結(jié)合丙班自身優(yōu)勢充分調(diào)動班組成員的積極性的基礎上我們進一步創(chuàng)新思路,，在班組自身建設、班組日常工作經(jīng)驗的積累,、班組成員技術培訓與強化中我們?nèi)〉昧肆己贸晒?/p>
1)班組自身建設
日常工作中我們丙班以老員工帶動新員工,，讓新員工的活力帶活整個班組。充分發(fā)揮老員工的模范帶頭作用以良好的行為,、規(guī)范的操作示以新員工,，組長帶頭主值配合先從班組骨干的自身起做到嚴以律已，很好的起到了帶頭作用在新員工中也樹立良好的威信對班組工作的安排也更加的合理,，與此同時也給新員工們提供了一個主動學習的機會從而使他們在自我的同時,，有了先進標榜在側(cè)面也促進了新員工們的成長。雖然班組成員幾經(jīng)調(diào)動,，但工作中逐漸培養(yǎng)起來的高度的工作熱情,、高度的責任感主人翁精神一直是我們丙班的主流精神動力,，也是我們班在過去的一年中能夠取得良好成績的制勝法寶。
2)班組日常工作經(jīng)驗的積累
“三人行必有我?guī)熝伞鞍嘟M成員新老交錯,，這也正好給了大家提供了良好的學習機會,。老員工作經(jīng)驗豐富，新員工思想較為先進,，工作活躍正好形成優(yōu)勢互補,。成員們在班組生產(chǎn)中做好與創(chuàng)新，對過去的工作遇到的問題以及解決的方法都做好了記錄,，同時又不斷思考新方法來解決遇到的難題,。一年里在大家的努力下我們丙班在一次風機的起停日常維護保養(yǎng)中取得了良好的心得，對風機的油壓油溫在不同的環(huán)境中不同的要求都做了很好的;在對精煉脫硫設備日常點檢中對灰倉的清灰與積灰的處理中也積累了獨特的方法,，尤其在對精煉提升機的改造過程成更是取得了寶貴經(jīng)驗,。一次風機的起停中遇到的問題我們變得更加冷靜考慮的也更加全面，從而在以后的工作中對突發(fā)事故處理有了更好的應急措施,。
3)班組技術培訓與強化
“理論與并重,，技術與人文相通”一方面我們丙班重視車間里提供培訓機會，借助提供的培訓資料充實每位組員,。另一方面在對除塵設備的改造與完善過程中虛心向?qū)I(yè)人員請教,，對設備工藝要求運行特點及各個因素的限制條件做以重點標記，同時將培訓中得到的理論知識自覺的與生產(chǎn)中到的經(jīng)驗相結(jié)合,，從而提高大家的業(yè)務專業(yè)能力使每位成員在崗位上能夠獨擋一面,。在工作中大家做好，對每次遇到的問題一塊討論分析長處與不足,，在技術方面大家一起進步,，從而做出更好的除塵效果，不斷對自己班組提出更高的要求,。努力使“專業(yè),、專注”成為我們丙班的標簽。
車間的特點就體現(xiàn)在一個“新”字上：新的車間,，新的設備,，新的員工同時我們也面對著新的機遇跟挑戰(zhàn)，過去一年的工作來年里我們將一如繼往的保持優(yōu)良作風,，努力為車間的發(fā)展做出大家的貢獻!
