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生產(chǎn)車間各崗位職責(zé)篇一

2.負(fù)責(zé)工廠整體生產(chǎn)管理制度的制定,，監(jiān)督,，執(zhí)行;

3.制定年度生產(chǎn)計劃,，負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理,、勞動防護(hù),、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的組織管理、人員配置,、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;

5.督促各部門進(jìn)行生產(chǎn),、質(zhì)控、儲運(yùn)等工作;

6.負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理,、指導(dǎo),、培訓(xùn)及評估。

7.強(qiáng)化調(diào)度管理,?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,，平衡用電,、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用,、降低生產(chǎn)成本;

8.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

生產(chǎn)車間各崗位職責(zé)篇二

1.認(rèn)真執(zhí)行公司、部門的年度活動計劃，并定期檢查實(shí)施效果與計劃目標(biāo)達(dá)成狀況,，及時檢討,、修正活動內(nèi)容，努力達(dá)成公司,、部門設(shè)定的各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo);

2.認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令,，并達(dá)成指令要求;

3.根據(jù)訂單的交貨期,，制定本部門合理的生產(chǎn)計劃,，并按照生產(chǎn)計劃有序組織生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn),、解決生產(chǎn)過程中的問題點(diǎn),，保證生產(chǎn)計劃順利完成;

4.按照工藝、技術(shù)等相關(guān)文件要求,，規(guī)范組織生產(chǎn);

5.積極推進(jìn)本車間的生產(chǎn)效率提升活動;對生產(chǎn)過程中的作業(yè)方法,、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點(diǎn)進(jìn)行分析,、反饋,、改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本;

6.根據(jù)生產(chǎn)計劃的需求,，對車間的人力資源進(jìn)行合理的配置，并提出人力資源需求;

7. 控制及減少車間生產(chǎn)過程中物料損耗,，削減生產(chǎn)過程中的材料成本;

8. 對生產(chǎn)車間的班組長等管理人員進(jìn)行管理技能,、工作能力培訓(xùn)，提高班組長等管理人員的管理水平;

9. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間作業(yè)人員違反勞動紀(jì)律及生產(chǎn)工藝紀(jì)律的現(xiàn)象進(jìn)行處罰方案提出;

10.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部的生產(chǎn)日報表的管理,，數(shù)據(jù)收集,、整理、分析,，并向上級提出改善建議;

生產(chǎn)車間各崗位職責(zé)篇三

1. 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作,，組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2. 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),。

3. 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行,。

4. 負(fù)責(zé)對部門經(jīng)理,、主管的工作考核，切實(shí)做好獎懲工作,，提高工作積極性,。

5. 負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策

6. 及時召開生產(chǎn)會議,，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見,。

7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案,。

8. 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

9.完成公司交代的其它工作,。

生產(chǎn)車間各崗位職責(zé)篇四

1,、根據(jù)生產(chǎn)計劃制定車間生產(chǎn)安排，統(tǒng)籌人員安排班次,，確保生產(chǎn)任務(wù)完成,。

2、監(jiān)督檢查操作人員按照sop操作,，生產(chǎn)規(guī)范,。

3、制定車間管理方法,，不斷提高員工安全意識和gmp意識,。

4、監(jiān)督生產(chǎn),，負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求,，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決，完成各 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo),，對于生產(chǎn)中沒有達(dá)標(biāo)出現(xiàn)偏差的情況,，進(jìn)行調(diào)查并及時糾正并制定預(yù)防措施,，持續(xù)關(guān)注預(yù)防措施是否有效。

5,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化,。

6、確保車間定置管理,、標(biāo)識管理,、衛(wèi)生管理、安全管理到位,。

7,、協(xié)調(diào)好車間員工的工作安排，確保各個崗位安全有序開展工作,。

8,、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。