當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

裝修公司設(shè)計(jì)師總結(jié)篇一

這一年，很感謝我在公司的平臺(tái)上遇到的每一位客戶,，感謝他們對(duì)設(shè)計(jì)師的尊重，對(duì)自己的家有無限的想法,。有人說設(shè)計(jì)師的老師是客戶，我認(rèn)為很對(duì),，再好的設(shè)計(jì)方案沒有客戶的參與，沒有客戶的認(rèn)可都等于零,。在一個(gè)一個(gè)客戶的溝通中，學(xué)習(xí)到了很多,，從對(duì)家的理解到對(duì)人生的感悟以及為人處世,。

樹高威尼斯林姐家的鞋柜因?yàn)槲覀兩倨隽?0mm的墻便導(dǎo)致了鞋柜的側(cè)面裸露在外；李姐家的柜子邊框因?yàn)閴θ购凸褡臃珠_做的,，于是少留了墻裙的位子，導(dǎo)致最后做出來的邊框不完整,；賴姐家的施工過程因?yàn)楹捅O(jiān)理的溝通太少,，監(jiān)理對(duì)客戶埋怨，客戶也埋怨監(jiān)理,；東原長島的客戶因?yàn)槭┕ぜ?xì)節(jié)沒有跟上，溝通不夠,，導(dǎo)致做完客戶的微信把我刪除；徐哥給我介紹的同事,，因?yàn)榉桨覆粔蛐路f,，不夠貼心,，看方案的時(shí)候痛罵了綿陽所有的設(shè)計(jì)師為什么不用心；觀花府邸的聶哥在看工地的時(shí)候指出了很多不足之處,。

劉姐介紹的一位朋友，前期看工地的時(shí)候談得很好,，但因?yàn)槲夷挲g的問題覺得我經(jīng)驗(yàn)可能不足，于是找了另外一個(gè)年紀(jì)大的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案,，在幾次溝通之后卻發(fā)現(xiàn)年紀(jì)大的設(shè)計(jì)師

并不用心,，連他們家的常規(guī)的幾個(gè)尺寸都報(bào)不出來，方案也是按照我的方案來,，沒有改進(jìn)，于是又來找我,，感動(dòng)我的認(rèn)真負(fù)責(zé),。感謝這位客戶最后的選擇,，努力不一定會(huì)有回報(bào)，但時(shí)間看得見,。

愿新的一年，公司的業(yè)績越來越好,，客戶的認(rèn)可度越來越高,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)越來越完善。

愿新的一年,，客戶們都健健康康，事業(yè)順順利利,，收入越來越多,。

愿新的一年,，我的身體健康，工作中遇到的每一件事都能完善的解決,。

裝修公司設(shè)計(jì)師總結(jié)篇二

20xx年已過往，新的一年也已來臨,，回顧過往一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，我嚴(yán)格要求自己，依照公司的要求,，順利的完成了自己的本職工作,。進(jìn)進(jìn)公司后,，從起初新辦公室的裝修，到公司一個(gè)個(gè)同事的到來,，分工細(xì)化，部分間的協(xié)作和制度的健全,，我感到了公司正在一步步的壯大，通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將我這段時(shí)間的工作情況作工作總結(jié)以下：

設(shè)計(jì)部的工作對(duì)我來講應(yīng)當(dāng)是一個(gè)熟習(xí)的領(lǐng)域，主要負(fù)責(zé)了xx城購物中心的整體廣告和美陳設(shè)計(jì),。由于之前的工作是做商場美陳設(shè)計(jì)的,，所以做起來就駕輕就熟,，但是平面方面就稍差些，在整體的分工中,，總監(jiān)主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的大體方向的確定和平面類的設(shè)計(jì)工作，我主要負(fù)責(zé)美陳方面和小部份的平面類設(shè)計(jì),，和聯(lián)系第三方等工作。

10月份：公司新辦公室的裝修,，物料購買,，電話網(wǎng)線等安裝,。月底,，同總監(jiān)一起做了xx城萬圣節(jié)的部份設(shè)計(jì)，（這部份是為其他公司做的萬圣節(jié)進(jìn)行補(bǔ)救）,。并且全公司進(jìn)行了現(xiàn)場施工,。

11月份：開始擬定xx城圣誕節(jié)的主題元素,，大體方向等,，做了相應(yīng)的平面廣告類設(shè)計(jì)和美陳設(shè)計(jì),。在甲方意見中不斷進(jìn)行修改,，與11月下旬開始施工。期間做了xx城美食節(jié)的設(shè)計(jì)方案,。xx城市廣場的戶外等,。

12月份：相應(yīng)的平面類的戶外、海報(bào),、活動(dòng)背景墻等做的多了些，并且協(xié)助策劃部做活動(dòng)現(xiàn)場多,，采購、現(xiàn)場配合等,。

1月份：上旬開始做xx城春節(jié)的美陳方案,，改了很屢次,，方案也做了好幾套，慶幸的是終究對(duì)方案進(jìn)行了實(shí)施,。由于職員配備齊全，商場施工由外聯(lián)的同事負(fù)責(zé),，對(duì)我們設(shè)計(jì)部有了很大的幫助。下旬對(duì)外聯(lián)部的活動(dòng)策劃進(jìn)行了相應(yīng)的道具設(shè)計(jì)及采購,。

2月份：開始著手設(shè)計(jì)xx城三月份的約會(huì)春天，暢想海洋為主題的美陳方案,。公司明年開始做住宅,，由于之前沒有做過相應(yīng)的工作,，感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和經(jīng)歷與其任職都有一定的間隔,，所以不敢掉以輕心，向總監(jiān)學(xué)習(xí),，從網(wǎng)上多看，多搜集資料,，感覺自己這段時(shí)間，在平面上還是有一點(diǎn)進(jìn)步的,。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、積累,，能夠處理平常工作中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)題目。在組織管理能力,、綜合分析能力、調(diào)和辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過這半年的鍛煉都有了一定的進(jìn)步，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，酷愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中往。

固然，我也存在一些題目和不足,，主要表現(xiàn)在一下幾點(diǎn)：第一，貿(mào)易廣告對(duì)我而言是一個(gè)新的領(lǐng)域,，一些工作都是邊學(xué)習(xí)邊做，以致工作起來不能游刃有余,，工作效力有待進(jìn)一步進(jìn)步；第二,，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作調(diào)和的不是十分到位,；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。第四，由于比較喜歡卡點(diǎn)上班,，碰到堵車的時(shí)候就會(huì)有遲到的現(xiàn)象。第五,，平時(shí)喜歡在工作的閑暇時(shí)間閱讀一些網(wǎng)站，看一些新聞資訊,，不知道是不是違反了公司的規(guī)定。這些缺點(diǎn)和不足我會(huì)在明年的工作中進(jìn)行改善,。

非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，不斷提升本身的素質(zhì)與才能,。展看新的一年,，我將繼續(xù)努力，力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階,。

裝修公司設(shè)計(jì)師總結(jié)篇三

一：

在我們昂首期待未來的時(shí)候，有必要對(duì)過去上半年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以待在下半年有所改進(jìn)。

回顧上半年,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下,，工作上取得滿意得成果。我的崗位是美術(shù)編輯,，工作崗位在開發(fā)中心，可是我的工作范圍并不局限于課件開發(fā)中的模版設(shè)計(jì)等工作,，而是涉及到了目前我們學(xué)院的所有部門,。涉及到展示,，展覽，印刷,，屏幕展示等不同種類。有學(xué)院辦公室組織舉行的各種重大慶典,、總結(jié)大會(huì)、涉外的參展活動(dòng)的具體形象設(shè)計(jì),；有教務(wù)部門各季招生所需的招生簡章,、招貼、宣傳單頁，各類證書卡片,、規(guī)章制度的編排，打印等,；也有技術(shù)部負(fù)責(zé)的學(xué)院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃，設(shè)計(jì)風(fēng)格定型,，具體設(shè)計(jì)以及不定期的改版更新工作,；也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目,、各種題標(biāo)，以及課件中的演示動(dòng)畫,；還有大量的圖片掃描處理等。所有的工作看似龐雜,，大小輕重不一，但是都有一個(gè)共同的特點(diǎn),，那就是處處展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的對(duì)外形象，所以不得有絲毫的馬虎大意,，稍不細(xì)查,，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我們學(xué)院的對(duì)外整體形象,，更會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?？梢哉f凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方，就需要美編參與工作,。

設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄,，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力,，開始搜集各種資料（包括文字的,、圖片的），接下來尋找設(shè)計(jì)靈感,，沉思、焦灼,，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂,！充滿了快意。

當(dāng)然,，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場，遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。

因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ?，所以精通本崗位的專業(yè)識(shí)和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),。鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度,，堅(jiān)守工作崗位,，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn),，毫無怨言。很好的理解自己工作,，出色的履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì),、高效的完成本職工作。

二：

下半年到來終結(jié)之余,，回顧上半年走過的所有，總結(jié)如下：

篩選客戶：適合自己設(shè)計(jì)定位的業(yè)主才是建筑裝飾設(shè)計(jì)師的準(zhǔn)業(yè)主,、才能發(fā)揮最大的設(shè)計(jì)潛能。做到這點(diǎn)很難,，也許會(huì)餓肚子。在裝飾公司工作的設(shè)計(jì)師也許會(huì)炒魷魚,。十個(gè)成功案例也許就會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)牽強(qiáng)的單子一落千丈。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶劣質(zhì)客戶二裝,、三裝多裝客戶均要采用不同方式鎖定,。

量房細(xì)膩不可以馬虎,，房前后左右外環(huán)境，樓層,，過道，戶內(nèi)墻面平整程度,，地面，頂面平整程度,，敲擊是否有響聲,，陽臺(tái)下水管徑,，衛(wèi)生間下水管徑,，給水管走向下落尺寸,，進(jìn)戶門的顏色，鋁合金門窗的顏色,，窗子尺寸和窗臺(tái)高度，梁下落尺寸,，梁大小,、廚房散水是否有地漏,、進(jìn)戶門朝向、光線視線情況,，主電源箱所在位置，箱內(nèi)電源分路情況,，以及電線使用的大小、弱電源箱所在位置和分布，都要一一記錄下來,。在確定數(shù)據(jù)無誤之后，還需要再滯留推敲一下,，一般地：建筑上的尺寸是有規(guī)律的，常見的窗分為等這些規(guī)律數(shù)據(jù),，墻間距3300，4000,，6000，20xx,，2500。等等,，丈量完畢后,，再分析這些數(shù)據(jù),，一旦發(fā)現(xiàn)和常規(guī)不一致就要馬上確定原因。同時(shí),，現(xiàn)場拍下照片。在繪制cad原始平面圖的時(shí)候,，對(duì)有cad不閉合的情況，一定要找到原因,。使用紅外線測量儀和卷尺同時(shí)交互測量，避免使用工具產(chǎn)生錯(cuò)誤帶來負(fù)面因素,。

首次和業(yè)主溝通前，準(zhǔn)備好一個(gè)記錄夾對(duì)需要了解的內(nèi)容列項(xiàng),，和業(yè)主溝通的時(shí)候眼觀自己鼻尖，余光收留業(yè)主每一個(gè)細(xì)微的聲色,，最好使用錄音筆。業(yè)主也許是多個(gè),，聆聽是關(guān)鍵。在幾分鐘時(shí)間盡量判定對(duì)方的文化修養(yǎng)工作性質(zhì)興趣愛好,，觀察對(duì)方的習(xí)性和強(qiáng)弱點(diǎn)。確定有決定權(quán)的人物,，對(duì)客戶三次強(qiáng)調(diào)的言詞立即筆錄下來。交流的時(shí)間越多越好,，忌諱談?wù)撟约涸趺丛趺磁！⒃趺丛趺瓷想娨?、怎么怎么上書、做了什么什么的大案等等,。忌諱輕易告訴對(duì)方你的設(shè)計(jì)思想和方案,。談?wù)撋?，用百科知識(shí)探測對(duì)方的百科知識(shí),、談?wù)摌I(yè)主走過的生活歷程,、鎖定對(duì)方生活層次預(yù)見發(fā)展空間。

思考不僅僅是思考設(shè)計(jì)方案,，全方位的思考也是主案設(shè)計(jì)師的必須。接與不接是關(guān)鍵,，確定接設(shè)計(jì)再思考設(shè)計(jì)方案。做出平面圖后,，分析房型瑕疵找出解決方案，類似把自己的大腦轉(zhuǎn)化成一個(gè)電腦將整個(gè)房型放進(jìn)腦海里建模,、轉(zhuǎn)換視角、思考每一個(gè)角落,，脫離常人的二維思考走入設(shè)計(jì)師特有的三維思考方式，也許這種思考會(huì)導(dǎo)致你乘錯(cuò)車,，走錯(cuò)路,，睡不著覺。定位風(fēng)格定位色系定位材質(zhì)當(dāng)你的思考落定后,，你的疲憊旁人的責(zé)怪，都會(huì)化為煙云,，帶來的是一種無以言狀的感受。寫設(shè)計(jì)主題,、設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)源,、采用的手法、效果小樣圖,、手繪樣圖、施工估算分配計(jì)劃,，也不能公式化。提交設(shè)計(jì)方案前,、換位思考也必須預(yù)見業(yè)主要提出的問題，列出計(jì)劃記錄,，運(yùn)籌帷幄之中。當(dāng)予業(yè)主交流時(shí)發(fā)現(xiàn)自己漏思考的問題馬上記錄下來,。同時(shí)留意其他公司設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方案，表達(dá)時(shí)間不要超過50分鐘,。講解時(shí)，鼠標(biāo)晃動(dòng)停留5秒,，給業(yè)主一個(gè)思考的余地，同時(shí)觀察客戶的表情,。在確定客戶能接受你的設(shè)計(jì)和價(jià)格時(shí)，敲定設(shè)計(jì)方案簽訂設(shè)計(jì)合同收取設(shè)計(jì)定金,。臨門一腳。

簽訂合同不是萬事大吉,，細(xì)化工作深入力度一定要到位,，cad施工圖除了標(biāo)準(zhǔn)之外還要做到四度深化，效果表現(xiàn)圖要有震撼力，也許你不是vr的表現(xiàn)高手,，但是能做到業(yè)主驚訝地說：“這是我的家,？”你就成功一半了。3d,，ps，ls,，vr不是用來忽悠視角騙單的工具。拿人錢財(cái)替人消災(zāi),，這是古話。有錢人沒錢人都是人,、都是百姓，買一套房子很不容易,。千萬別容許自己一時(shí)疏忽導(dǎo)致客戶罵你一輩子。和你簽訂合約就是信任,，這種信任就是你的責(zé)任。學(xué)會(huì)幾個(gè)設(shè)計(jì)軟件不是很難,、難的是做人，為了簽單,、為了公司、為了老板的命令,，都不是別人的錯(cuò),，錯(cuò)的是你的人品,。

設(shè)計(jì)定稿的同時(shí)還要考慮其它配屬施工,，地暖，空調(diào)，監(jiān)控,，通風(fēng)系統(tǒng)，采光,，軟配飾接口都要有預(yù)見,。預(yù)見性是設(shè)計(jì)師能力拔高界限,。包括了施工預(yù)見材料預(yù)見人為預(yù)見等,，其實(shí)就是在沒有完全展示設(shè)計(jì)成果前預(yù)先防范的措施準(zhǔn)備方案,。它們來自不同的角度不同的時(shí)間和不同的施工人群?？臻e時(shí)間調(diào)出量房時(shí)的現(xiàn)場照片和交流錄音，反復(fù)思考,，思考什么呢？思考設(shè)計(jì)方案實(shí)施的漏洞在哪里,？設(shè)計(jì)無限，沒有最好的設(shè)計(jì)力求完美并不是錯(cuò)誤的,。

施工合同簽訂前、材質(zhì)和施工工藝的思考以及細(xì)化工作常常被設(shè)計(jì)師遺忘,，也許這不是遺忘而是其他種種因素造成，但是,，這恰恰斷送了很多可以成長為主案設(shè)計(jì)師前途的.優(yōu)秀設(shè)計(jì)師胚子們的禍根,。從木藝工程，粘貼工程,，油漆工程，焊接工藝多種交互施工工藝，紙上談兵閉門造車都是設(shè)計(jì)延伸的中斷,，了解各種材料的性能,、操作流程、只要看一遍使用說明足矣,，動(dòng)手制作才是邁進(jìn)主案設(shè)計(jì)師大門的必修課程。國家法定施工規(guī)范是保護(hù)自己的唯一武器,，所以，在尋找施工工藝流程中還要確定施工規(guī)范,，切忌天馬行空，調(diào)整多維設(shè)計(jì)思想唯一施工規(guī)范形成萬佛歸宗的習(xí)性,，才能鑄就成熟的主案設(shè)計(jì)高手。

施工過程中多走施工現(xiàn)場復(fù)查前期設(shè)計(jì),，記錄施工過程，調(diào)整總結(jié)是一個(gè)主案設(shè)計(jì)師確定自身水準(zhǔn)的唯一,。但是、看,，并不是去看作業(yè)人員怎么施工，而是看作業(yè)人員的工具和作業(yè)后下一道工序即將遺留的隱患,，并及時(shí)校正解決,。整理該案例設(shè)計(jì)和生產(chǎn)全過程的文字資料澄淀設(shè)計(jì)業(yè)績的積累。放眼設(shè)計(jì)界不是出示效果圖就是出示實(shí)景照片,，主案設(shè)計(jì)師出示的是自己一一設(shè)計(jì)過的案例展示，每一個(gè)案例前期的設(shè)計(jì)資料生產(chǎn)期的實(shí)景照完工后的竣工照,。一個(gè)設(shè)計(jì)一個(gè)故事，一個(gè)設(shè)計(jì)一本書,。那一本本的書才是主案設(shè)計(jì)師的真正的純金職業(yè)牌,。

每逢節(jié)假日，去看看過去的設(shè)計(jì)實(shí)景,，聽聽使用者的建議，記錄曾經(jīng)的錯(cuò)誤校正未來的不足,，那張張客戶的笑臉、那句句真誠的話語,，才是真正主案設(shè)計(jì)師無價(jià)的主案,。三：

20xx年過去了一半兒,，在這半年的工作和生活中，到底應(yīng)如何做一個(gè)自我評(píng)價(jià)和自我總結(jié)呢,？這個(gè)問題有一定的難度。自己評(píng)價(jià)自己,，自己總結(jié)自己，必須力求客觀,，避免成一家之言,，要全面,、立體地解剖自己?？辞鍍?yōu)勢，尋找問題,，借總結(jié)之機(jī),，欲上層樓,。故此,，回首半年來的履跡,，羅列如下：

首先,，在日常設(shè)計(jì)工作中的思想有問題。由于在平時(shí)工作中,，受不純正目的驅(qū)使,，干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了變化。一旦沒有得到榮譽(yù)或贊譽(yù),，就有情緒，消極怠工,，使自己受縛于功利之中，難以解脫,，萬分苦惱。某夜,，月明星稀，豁然開朗,。人的一生固然希望自己多姿多彩，光芒四射,。然而，淡泊名利,，只求永恒光輝，遙掛天邊的群星卻更是絢麗,。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美，但卻鮮明地向人們指點(diǎn)方向,，不求任何回報(bào),。頓時(shí),，我為自己如此丑陋的人性感到羞愧,，對(duì)那些生性淡泊的朋友和同事,，油然而生一股敬佩之意,。干工作如果以虛榮為動(dòng)力，即使取得了輝煌的成就,，也猶如糞土，不堪入目,。幸好，我已開始糾正自己了,。

其次，我在設(shè)計(jì)工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重,，花大量的時(shí)間，而做無用的事,。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣，只向別人證明我干了,。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的,。鄧小平同志說：“‘實(shí)事求是’是馬克思主義的精髓,。”也就是說,，一切要以遵循客觀實(shí)際為原則，不能陷入形式主義,，教條主義的怪圈,。就連恩格斯也說過：“馬克思主義不是教條，而是方法,。”制訂的工作原則,，都必須結(jié)合實(shí)際情況加以應(yīng)用，這樣才能取得良好的效果,。

第三,，在設(shè)計(jì)工作中存在創(chuàng)新方法的問題。世界上任何事物都有其規(guī)律性,，必須要認(rèn)清事物發(fā)展的規(guī)律，才能掌握工作方法,。在設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作中，我也想干好,，可因?yàn)樾愿裨?，總是不得要領(lǐng),。如果別人告訴我1+2=3,，下次要再問我這個(gè)問題，我也許可以答出來,。可要是問我2+1等于幾的話,，我也許就百思不得其解了。有個(gè)楚國人,，他家的桌子腿壞了，妻子讓他去樹林里砍根合適的樹杈,，來做桌子腿,。那個(gè)人背著斧子在樹林里轉(zhuǎn)了大半天，最后灰溜溜地回來了,。妻子問他：“你砍的樹杈呢,？”他喪氣地說,；“我在樹林里轉(zhuǎn)了大半天，沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈,。”

也許我們會(huì)笑那個(gè)楚國人,，可我們在日常設(shè)計(jì)創(chuàng)新生活中，不也常犯和那個(gè)楚國人同樣愚蠢的錯(cuò)誤嗎,？一方面,，在實(shí)際設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作中,，要培養(yǎng)敏銳的洞察力，對(duì)世界萬物給予持久的注視,，培養(yǎng)強(qiáng)烈的好奇心。威廉?莎士比亞說：“天地間未知事物之多,，遠(yuǎn)超出我們的哲思冥想?！眮啔v山大?貝爾將其新發(fā)明物――電話,，熱情洋溢地向馬克?吐溫說明,，并邀請他參與投資。馬克?吐溫說：“用一跟電線和幾里外的朋友說話,，這未免太不可思議了吧。我或許是個(gè)傻瓜,，但絕不是大傻瓜?！瘪R克?吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬美元,。然而，他卻失去了他一生中最大的一次機(jī)會(huì),。這是作為一個(gè)創(chuàng)意工作者,，必須具體的工作態(tài)度,。另一方面，在理論上也要不斷地學(xué)習(xí),。世界萬物是不斷變化發(fā)展的，世界是運(yùn)動(dòng)的,，靜止只是相對(duì)的。所以,，我們必須用變化發(fā)展的眼光看問題。任何事物,，理論都具有時(shí)空性。比如,，封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的，促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,，對(duì)人類社會(huì)起到了積極的作用,。可兩千五百年后,，封建思想就落伍了，阻礙了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,，對(duì)人類社會(huì)起了消極的作用,。因此，不斷的學(xué)習(xí)，才能避免被扔進(jìn)歷史的垃圾堆,。這是作為一個(gè)創(chuàng)意工作者工作靈魂。

另外,，在平時(shí)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新生活中，應(yīng)注意謙虛,，防止驕傲自滿。元末,，謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻，廣積糧,，緩稱王”的戰(zhàn)略,，從而使朱元璋一匡天下,，建立了近三百年的明王朝。那么,，我們在平時(shí)的創(chuàng)新學(xué)習(xí)中也應(yīng)當(dāng)如此，應(yīng)多注意豐富自己的創(chuàng)新知識(shí),，而不是向別人顯示自己的才華,。唐代政治家,，文學(xué)家魏征曾說過：“求木之長者，必固其根本,；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源,；思國之安者，必積其德義,?！惫畔ＥD著名哲學(xué)家蘇格拉底也說過：“我只知道一件事,，那就是我什么都不知道。”偉大的哲人尚且如此,，我想我們就更應(yīng)多讀些書來豐富自己。讀書是一種文化底蘊(yùn)的培養(yǎng),，他能使人類的尊嚴(yán)感，同情心,，憐憫心,，互助精神,，犧牲精神等人類一切美好的品格復(fù)活起來,。當(dāng)我們翻開第一頁書時(shí)，我想我們的人生才真正從這里開始,。

裝修公司設(shè)計(jì)師總結(jié)篇四

加入*****這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有**個(gè)月的時(shí)間了,，總的來說，在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，工作有了明顯的進(jìn)步,。雖然距離自己和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離，但前景是好的,，心態(tài)是正的，信心是飽滿的,！當(dāng)然存在問題也是突出的：

電銷在很多人眼里是十分枯燥的一份工作，工作激情需要調(diào)節(jié),。而心里調(diào)節(jié)是很有效,，但這就和用“藥”一樣,，時(shí)間長了會(huì)有抗藥,。在6月份中期這種“抗藥性”尤為嚴(yán)重,。

這是我的問題，沒有找到一個(gè)有效的培訓(xùn)的方法,。但在通過領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，我們的業(yè)務(wù)技能提升的速度有了明顯的增加

主要是我的心態(tài)出了些問題：怕人員流失,，但卻忽略了一點(diǎn),，沒用的人留著也是沒用的,。之后我也做出了一些調(diào)整，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)里保證了的人員“質(zhì)”,。

這是我們團(tuán)隊(duì)之前的容易出現(xiàn)的情況。對(duì)于這點(diǎn),，我有了自己的解決辦法：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，從我開始調(diào)整心態(tài),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和心態(tài)的培訓(xùn)，使團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人都具備一定抗壓能力和良好的心態(tài),。

這些就是導(dǎo)致我部門沒能按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)要求的主要幾個(gè)問題。

針對(duì)這些問題該如何去解決呢,？我覺得還是必須貫徹公司的幾大機(jī)制入手，同時(shí)加大與其他部門的配合把人的“數(shù)”與“質(zhì)”抓起來,，改變現(xiàn)在業(yè)務(wù)人員與技術(shù)人員嚴(yán)重不成比例的現(xiàn)狀，從而完成公司的既定目標(biāo),。

如何去做？為了完成公司下達(dá)的既定目標(biāo)任務(wù),，我必須從工作安排、幫助與支持,、考核3個(gè)方面嚴(yán)格要求自己和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

1、每天早上本著樹標(biāo),、保中、促后的原則讓大家輪流主持早會(huì)總結(jié)昨天計(jì)劃今天,，讓團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都朝同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。擬定新員工融入計(jì)劃與員工培訓(xùn)計(jì)劃,，讓團(tuán)隊(duì)每一名員工都熟練掌握工作技能。

2,、中午休息時(shí)間，組織大家開一些分享會(huì)或團(tuán)隊(duì)游戲,，降低工作的枯燥感的同時(shí)增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。保證每天的有效電話時(shí)間大于等于6個(gè)小時(shí),。對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)分部工作情況進(jìn)行抽查，了解員工的每日的工作情況與工作態(tài)度情況,。出現(xiàn)問題及時(shí)做好溝通。

3,、下班前收集每名員工當(dāng)天的工作情況，填好日報(bào)表,。

4,、每天,、每周、每月向店長匯報(bào)意向客戶情況,，做出計(jì)劃，分析結(jié)果,。加大業(yè)務(wù)口,，客戶口,，設(shè)計(jì)口的銜接力度,，按時(shí)召開對(duì)單會(huì)，強(qiáng)化對(duì)單機(jī)制,。做到珍惜每一個(gè)簽單的機(jī)會(huì)。

5,、掌握每一個(gè)到店客戶的情況，每天看系統(tǒng)分析數(shù)據(jù),，找出問題。及時(shí)向店長匯報(bào),，及時(shí)解決問題，保證問題不過夜,。

1、根據(jù)將邀約客戶的情況,，結(jié)合店面活動(dòng)的內(nèi)容，確定邀約客戶的由頭,，要有針對(duì)性更要有吸引力。

2,、采集及時(shí)準(zhǔn)確的樓盤信息，申請保障用于提供優(yōu)質(zhì)的初級(jí)客戶信息渠道與活動(dòng)開展的物質(zhì)保障,。確保業(yè)務(wù)開展過程中，能保質(zhì)保量的完成,。

3,、做好所轄人員的培訓(xùn)，讓每一名員工都清楚下周店面活動(dòng)的主題和賣點(diǎn),。

4、做到良好的溝通,，為團(tuán)隊(duì)維持一個(gè)良好的工作氛圍。

5,、協(xié)助店長提高店面營銷氛圍，完善促銷政策,。給客戶一個(gè)良好的環(huán)境，提高邀約率與簽單率,。

1、業(yè)績考核的宗旨是凈化人員解決干多干少一個(gè)樣,。具體體現(xiàn)在意向客戶數(shù)、到店客戶數(shù),、定金數(shù)。

2,、加強(qiáng)技能的考核的力度使每位員工都能數(shù)量的掌握工作的技能。

3,、做好每天、每周,、每月考核,。分析原因,，提供我應(yīng)盡到的幫助與支持。

4,、嚴(yán)格按照公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，保證每一個(gè)何時(shí)的業(yè)務(wù)人員完成每月12個(gè)到店客戶的基本任務(wù),。

問題和困難不可怕,，不去解決和克服才真正可怕,。

裝修公司設(shè)計(jì)師總結(jié)篇五

當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個(gè)人的成績，而是項(xiàng)目全體參與者的成績,，特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠合作、合理分工,、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用,、辛勤付出的結(jié)果。在此,，請?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責(zé)任心的王青興,；穩(wěn)重而富有包容心的王明奇；充滿熱情和活力的張松海,；任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍；敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華,；勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長戚經(jīng)理。借此請?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說聲謝謝,，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天,。

如果說以上成績是屬于大家的,，是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,，那么成長則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果,，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài),。

如果說以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí)，則去年7―9月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉,。去年7―9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作,，這段經(jīng)歷對(duì)于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時(shí)間收獲的總和,，所以使我不能不提,。首先我感謝組織對(duì)我的信任,，給我提供了鍛煉自己、展示自己,、提高自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房,；小戶型的后期裝修,、幕墻,、安裝爭搶工期和驗(yàn)收；準(zhǔn)甲辦公樓的裝修,、安裝及大面積開展；中心商業(yè)的保溫,、幕墻、土建,、安裝的穿插施工；酒店的主體施工,。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作,。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了,。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話,，雖然每天晚上都回家,。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來,。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動(dòng)力,。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心；少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí),；少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義，并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟,。通過三個(gè)月的辛勤努力和付出,，使我得到了較大的鍛煉和提高,，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。,。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意,，謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動(dòng)力,，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心,、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作,，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn).

20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多,，同樣不足之處也頗多。

其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,，但在不同程度上還存在一定的滯后,，說明進(jìn)度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力,。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多，一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施,，致使8#樓后期工期過于緊張,。

其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大,。像對(duì)于管理配合責(zé)任意識(shí)較差的施工二處,，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,，造成后期20xx年的整個(gè)工期非常之緊。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競爭機(jī)制,，更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思,，對(duì)于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低,。

其四：項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理,、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,，在裝修進(jìn)場之前大部分已經(jīng)施工完成,，當(dāng)裝修開始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達(dá)的裝修效果就造成返工,。

3,、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),，項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

謀定而后動(dòng),，為了明年工作的順利開展，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,，現(xiàn)計(jì)劃如下：

2、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理,。從xx年至今已三年有余，項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,，這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生,，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階,。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,。

4,、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無謂的內(nèi)耗,，促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè),。

5,、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí),。以“永不滿足,、思變圖強(qiáng),、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,，以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo)，持續(xù)學(xué)習(xí),、持續(xù)提高,、持續(xù)進(jìn)步,，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

裝修公司設(shè)計(jì)師總結(jié)篇六

設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

1、客戶咨詢時(shí),，應(yīng)首先向客戶介紹公司的市場地位,、工程特點(diǎn)（質(zhì)量上乘）,、分級(jí)報(bào)價(jià)（質(zhì)量價(jià)格比合理）,、施工流程,。

2,、咨詢時(shí),，設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解客戶待裝房間的基本情況，確定裝修級(jí)別,、設(shè)計(jì)風(fēng)格、主要材料,，做好客戶登記，安排好量房時(shí)間,。

3、根據(jù)客戶的消費(fèi)取向,，主動(dòng)為其推薦相應(yīng)價(jià)位。

4,、設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶準(zhǔn)確解釋公司不同、價(jià)位在價(jià)格,、工藝做法、材料上的區(qū)別和共同點(diǎn),。

5,、當(dāng)客戶要求做概算時(shí),，應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)價(jià)單進(jìn)行（報(bào)價(jià)單上沒有的項(xiàng)目須經(jīng)公司技經(jīng)部門認(rèn)可）。

6,、咨詢時(shí)不得承諾客戶改動(dòng)暖氣、煤氣管線,。

7、客戶同意委托我公司裝修后,，收取500元量房服務(wù)費(fèi)（工程尾款中扣除），并向客戶開具公司收據(jù),，嚴(yán)禁打白條，否則由設(shè)計(jì)師承擔(dān)一切責(zé)任,。

一、量房中要做到認(rèn)真細(xì)致,，要注上下水管、暖氣,、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置，向客戶指明基底情況,，并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見,。

二、認(rèn)真填寫量房記錄單,，正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報(bào)價(jià)，有約定按約定時(shí)間執(zhí)行,。

一,、量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖,、吊頂圖。

二,、在設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)使客戶滿意的前提下簽訂合同,。

三,、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖,、總吊頂圖,、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖,、墻面展開圖（家具立面圖）。

四,、施工圖紙?jiān)瓌t上采用a3圖幅，且必須有客戶簽字,。

五、市場有特殊要求時(shí),，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行所在市場規(guī)定。

我公司實(shí)行分級(jí),、分室報(bào)價(jià)，即按主臥室,、次臥室、兒童房,、客廳、餐廳,、書房,、廚房、衛(wèi)浴間,、陽臺(tái)等分房間、部位報(bào)價(jià)（不含水,、電）。

一,、報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)做工程項(xiàng)目報(bào)價(jià),，如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向公司技經(jīng)部門及時(shí)咨詢,，不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià),。

二、報(bào)價(jià)時(shí),，嚴(yán)禁低點(diǎn)切入、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)（誤差不允許超過10%）,。

三、嚴(yán)禁將不同級(jí)別的報(bào)價(jià)做在一個(gè)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單中,。

設(shè)計(jì)師簽定的合同,、圖紙,、報(bào)價(jià)單，必須有設(shè)計(jì)師,、審核,、客戶簽字方能生效，沒有客戶簽字的合同,、圖紙,、報(bào)價(jià)單，公司行政主管有權(quán)不予蓋章,，領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān)。設(shè)計(jì)師在簽約后一日內(nèi)將報(bào)價(jià)單轉(zhuǎn)至監(jiān)察部（質(zhì)量技經(jīng)部人員不在時(shí)應(yīng)放入工程合同管理箱內(nèi)）,。

一,、設(shè)計(jì)師實(shí)行全程服務(wù),，應(yīng)在簽約時(shí)明確制訂開工、竣工時(shí)間表,。

二、設(shè)計(jì)師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工長和相關(guān)部門,。

三、交底人員包括客戶,、設(shè)計(jì)師、巡檢和工長及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,。

四、現(xiàn)場交底時(shí),，由設(shè)計(jì)師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果,，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單。

五,、設(shè)計(jì)人員、工程人員如有一方未按照流程操作,，或者文件不齊,，另一方可拒絕在交底單上簽字,，并上報(bào)公司,，所造成的損失，由責(zé)任方負(fù)責(zé),。

六、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程中期驗(yàn)收前,，約請客戶至施工現(xiàn)場，共同進(jìn)行中期設(shè)計(jì)驗(yàn)收,。

七、中期預(yù)決算后加項(xiàng),，設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶說明，需當(dāng)時(shí)付95%的款,。

八、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開工至竣工期間內(nèi),，與客戶保持密切的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理,，消除投訴,。