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務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿開頭 學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇一

大家上午好!

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排部署，針對(duì)分公司的具體實(shí)際,，我們組織分公司中層以上干部,，重點(diǎn)圍繞11個(gè)專題，于11月16日,、25日連續(xù)二次進(jìn)行了反復(fù)地辯論,、仔細(xì)地研討。剛才劍書同志的發(fā)言就是集體智慧的結(jié)晶,。我外人認(rèn)為,，很全面、也很具體，可以說是思路清晰,、目標(biāo)明確,、措施有力,。借此機(jī)會(huì),，我也想就二個(gè)方面的問題給各位再作進(jìn)一步地匯報(bào)：

一是專業(yè)化重組后，如何進(jìn)一步的加強(qiáng)盤活人力資源

打鐵還需自己硬,。專業(yè)化重組后,，我們不能把所有的問題、所有的矛盾都寄托在別人身上,，而是更應(yīng)該自立,、自強(qiáng)。目前,，結(jié)構(gòu)性缺員制約著企業(yè)的生存,、發(fā)展，分公司在這方面的矛盾尤為突出,，對(duì)此,，我們作了一些有益的探索。分公司現(xiàn)有各類營運(yùn)車輛78臺(tái),，而專職押運(yùn)員僅22名,，很顯然難以滿足正常的生產(chǎn)所需。往年,，因管理不是那么嚴(yán)格,，我們也打了下“擦邊球”，所以矛盾并不突出,。今年以來,，危貨運(yùn)輸接連發(fā)生重特大事故，尤其是8.26包茂高速安塞段發(fā)生特大事故,、以及十八大召開前夕,，交警、路政,、甚至連派出所都上路,，聯(lián)合對(duì)危貨運(yùn)輸進(jìn)行強(qiáng)化整治，時(shí)不時(shí)還交叉檢察,。對(duì)沒有配帶押運(yùn)員的,，動(dòng)輒上萬的進(jìn)行罰款。我們的車輛幾乎到了四面楚歌,、寸步難行的地步,。怎么辦?最好的方法就是問計(jì)于民。我們向內(nèi)挖潛，切實(shí)在加強(qiáng)和盤活分公司的人力資源上作文章,。實(shí)行分公司機(jī)關(guān)人員兼職押運(yùn),。分公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有各類用工52人，全部實(shí)行兼職押運(yùn),，基本上能滿足正常的生產(chǎn)所需,。這一利企利民的好事，在執(zhí)行時(shí),，起初也費(fèi)了不少的周折,、遇到了不小的阻力，我們采取了四大措施,，才使這一辦法走上正軌,。一是問計(jì)于民尋辦法。向大家講實(shí)情,、交實(shí)底,，征求大家的意見，讓大家拿出解決問題的辦法;二是公平公正做表率,。分公司只有特殊的崗位,，沒有特殊的人員，全部實(shí)行兼職押運(yùn),。上至經(jīng)理,、書記，下至干事,、門衛(wèi),，無一例外;三是變“罰”為“爭(zhēng)”轉(zhuǎn)觀念。為了推行兼職押運(yùn),，起初,，我們所采取得是簡(jiǎn)單的教育方法，可少數(shù)人無動(dòng)于衷,，接著進(jìn)行了嚴(yán)厲的罰款,，這下又引起了巨大的反響。通過學(xué)習(xí),，我們轉(zhuǎn)變了觀念,，變罰錢為掙錢。多兼職一趟,，從效益工資中拿出20元給予獎(jiǎng)勵(lì),。誰也阻擋不了別人掙錢。一字之差,，結(jié)果一樣,，但引起的卻是二種截然不同的效果;四是變“消防員”為“管理員”,。未實(shí)行兼職押運(yùn)時(shí)，車輛這里被扣,，那里被罰，分公司相關(guān)的機(jī)關(guān)干部到處托人求情,、到處去滅火,，十足一個(gè)“消防員”。現(xiàn)在好了,，他們都把精力全部用在了管理上,。運(yùn)用同樣的方法,，我們也解決了一線駕駛員緊缺的問題,。自頁巖氣拉運(yùn)隊(duì)伍上山后,，分公司是76名駕駛員,，駕駛78輛營運(yùn)車輛,，讓成品罐司機(jī)與原油罐司機(jī)相互補(bǔ)缺、統(tǒng)籌兼顧,，沒有讓一趟任務(wù)在我們手中丟失,。在分公司真正形成了一人多崗、一專多能,、能干能工的良好氛圍,。

二是如何強(qiáng)化班組建設(shè)

作為企業(yè)最小的部門——班組，決定了各項(xiàng)工作都需要通過他去貫徹,、去落實(shí),。近年來，班組的作用有所弱化,，說得嚴(yán)重點(diǎn),，有的班組完全喪失了應(yīng)有的功能，基本上是名存實(shí)亡,。中隊(duì)在幫班組干事,、分公司在履行著中隊(duì)的職責(zé)，這種狀況如不及時(shí)扭轉(zhuǎn),，必將會(huì)制約企業(yè)的生存,、發(fā)展,。為此，x年,，我們要將班組建設(shè)作為分公司的重中之重的工作來抓,。一是切實(shí)搞好競(jìng)聘。變“指派制”為“兌聘制”,。把哪些在群眾中威信高,、能力強(qiáng)、想干事,、能干事,、干得成事的人競(jìng)聘到班長的崗位上來;二是切實(shí)搞好培訓(xùn)。對(duì)競(jìng)聘上來的班長要及時(shí)搞好培訓(xùn),，讓他們盡快熟悉自己的崗位職責(zé),，知道自己該行使哪些職責(zé)，該怎樣管理好班組;三是給予其相應(yīng)的待遇,。建立班組長津貼制,，這方面需要得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解，給予相關(guān)政策的支持,。讓班組長真正實(shí)現(xiàn)責(zé),、權(quán)、利相統(tǒng)一;四是嚴(yán)考核,、硬兌現(xiàn),。為鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn),，必須定期對(duì)班組進(jìn)行考核,、監(jiān)督，不循私情,，獎(jiǎng)罰分明,，真正營造出一種相互學(xué)習(xí)、你追我趕的良好局面,。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿開頭 學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇二

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，我將從上半年主要工作,、支部特色工作,、下一步工作計(jì)劃三個(gè)方面對(duì)20__年的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

一,、上半年主要工作

為期三個(gè)月的主題教育活動(dòng)開展,，讓支部全體黨員深刻認(rèn)識(shí)到開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育的重要意義,。

(一)規(guī)定項(xiàng)目全覆蓋。完成黨支部“不忘初心,、牢記使命”主題教育工作實(shí)施方案中的規(guī)定項(xiàng)目。通過講黨課,、專題討論,、分享會(huì)的形式開展了“強(qiáng)化理想信念，牢記初心使命”“牢記光榮歷史,，奮力追夢(mèng)圓夢(mèng)”“繼承革命光榮傳統(tǒng),，走好新時(shí)代長征路”3個(gè)專題的學(xué)習(xí)交流。同時(shí)組織全體黨員深入學(xué)習(xí)了黨的十九大精神,、黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,，做到了必學(xué)科目全覆蓋、延伸解讀有深度,、精神要義入心腦,。

(二)學(xué)習(xí)形式有創(chuàng)新。抓住關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),，觀看《我和我的祖國》,，鑄牢忠誠信念，堅(jiān)定初心使命;開展“我和我的祖國”主題黨日,，抒發(fā)愛國熱情、表達(dá)炙熱情懷;開展“黨旗飄揚(yáng),，黨徽閃光”主題教育活動(dòng),，提高黨員知黨愛黨、忠誠于黨的熱情;觀看《榜樣4》等專題片,，感受為民情懷,、感悟政治本色;觀看《黨史故事一百講》，牢記光榮歷史,，弘揚(yáng)革命精神;建立黨員學(xué)習(xí)qq群,，確保黨支部全員參與，全員知曉,、學(xué)有所思,、學(xué)有所獲。

(三)活動(dòng)開展有收獲,。支部利用qq群平臺(tái)及時(shí)分享主題教育相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，確保全員參與、全員知曉,、全員受教,。每次活動(dòng)后，全體黨員在qq群中分享交流學(xué)習(xí)心得,，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，在學(xué)習(xí)教育中邊學(xué)習(xí)邊思考,、邊研討邊提升。同時(shí)依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國等平臺(tái)拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,，撰寫學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí),，全體黨員普遍感覺很有收獲,，一致表示思想上的認(rèn)識(shí)上得到了進(jìn)一步提升。

二,、支部特色工作

應(yīng)用統(tǒng)計(jì)專業(yè)碩士生黨支部建立學(xué)習(xí)交流qq群平臺(tái)方便大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),。在每次主題活動(dòng)后，所有黨員將自己對(duì)本次活動(dòng)主題的心得體會(huì)發(fā)在黨支部群中,，使全體黨員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),，認(rèn)真思考，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫,，真正做到學(xué)有所思,、學(xué)有所獲、學(xué)有所得,，從而達(dá)到武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的目的,。同時(shí),，支部黨員常在群中交流分享，為支部建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，促進(jìn)了黨員之間的學(xué)習(xí)交流和思想交流,，增強(qiáng)了支部凝聚力，促使支部黨員共同進(jìn)步,。

三,、下一步工作計(jì)劃

上半年的支部工作雖然整體開展較為順利，但在“往深里走,、往心里走,、往實(shí)里走”上還有一定差距，需引起高度重視,，用心用力加以解決,。下一步，支部將持續(xù)以深化理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),，以抓實(shí)調(diào)查研究為載體,，以深入檢視問題為契機(jī)，以狠抓整改落實(shí)為驅(qū)動(dòng),，認(rèn)真檢視支部自身在思想政治,、業(yè)務(wù)能力,、工作作風(fēng)等方面存在的問題和差距，從思想深處改起,，從每一件小事抓起,，確保主題教育不折不扣落地落實(shí)。

(一)持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。督促全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),、習(xí)近平總書記重要講話精神等理論，并將其作為當(dāng)前最重要的黨課和政治必修課,。并要求全體黨員在學(xué)懂上下功夫,、在弄通上下功夫、在做實(shí)上下功夫,，同時(shí)依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺(tái),，及時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記，按月做好整理匯報(bào),，更好地用黨的創(chuàng)新理論深化認(rèn)識(shí),、改造思想、武裝頭腦,。

(二)扎實(shí)做好支部建設(shè),。健全支部內(nèi)監(jiān)督體系，按照黨章黨規(guī)要求,，及時(shí)進(jìn)行支部內(nèi)部反思,，嚴(yán)格要求支部成員加強(qiáng)自我審視。支部按月對(duì)黨員的學(xué)習(xí),、工作、生活情況進(jìn)行考核,，及時(shí)反思問題出現(xiàn)的原因,，制定整改落實(shí)方案。同時(shí),，對(duì)于研究生黨支部,，因人數(shù)較少，可適當(dāng)增加積極分子指標(biāo),。

(三)扎實(shí)做好整改落實(shí),。認(rèn)真梳理在活動(dòng)期間，調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,、書記指出的問題,、支部黨員反映的問題、工作中亟待解決的問題,，從思想深處檢視問題原因,，召開高質(zhì)量支部民主生活會(huì),，制定整改落實(shí)方案，確保各類問題最終得到解決,。

(四)豐富主題教育形式,。開展形式多元的支部活動(dòng)，結(jié)合具體專業(yè)特點(diǎn)開展有特色的黨日活動(dòng),，如戶外調(diào)研,、志愿活動(dòng)、就業(yè)分享會(huì)及讀博分享會(huì)等,，確保主題教育高質(zhì)量,、有特色、走前列,，有效提高黨員的參與度,。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿開頭 學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇三

剛才，聽了幾位同志的發(fā)言,，深受啟發(fā),。我認(rèn)為，本屆縣委,、政府抓經(jīng)濟(jì)工作是卓有成效的,，全縣經(jīng)濟(jì)工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，取得的成績是全縣人民有目共睹的,。下面,，按照縣委的統(tǒng)一安排,結(jié)合我們組織工作的實(shí)際,談以下幾點(diǎn)看法和建議：

一，適應(yīng)新的形勢(shì),做好組織工作

x年是我國加入世貿(mào)組織的第一年,，我縣經(jīng)濟(jì)工作也將面臨著新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)和新的環(huán)境。作為組織部門,明年我們的總體工作思路是:以"x"重要思想為指導(dǎo),圍繞中心,突出重點(diǎn),堅(jiān)持創(chuàng)新,應(yīng)對(duì)入世,全面做好組織工作,更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供組織保障和高效服務(wù),。

一要強(qiáng)化培訓(xùn)力度,，提～部素質(zhì)。我們作為縣委管理干部的職能部門,，要不斷更新干部培訓(xùn)內(nèi)容,，通過舉辦培訓(xùn)班、知識(shí)講座,、專家授課,、外出掛職鍛煉等形式，有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行涉外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易知識(shí)培訓(xùn),，提高對(duì)外經(jīng)濟(jì)決策能力,。目前，干部隊(duì)伍尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中，熟悉對(duì)外貿(mào)易知識(shí)的人較少,，能夠組織開展對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營的干部更少,。因此，我們必須有側(cè)重地加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易知識(shí)的培訓(xùn),，包括與世貿(mào)組織交易規(guī)則相關(guān)聯(lián)的國際貿(mào)易術(shù)語及貿(mào)易習(xí)慣,，還有解決有關(guān)爭(zhēng)議的國際經(jīng)濟(jì)法則等，不斷豐富和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)和素質(zhì)技能,，盡快培養(yǎng)造就一批外向型干部隊(duì)伍,。

二要適應(yīng)新的形勢(shì)，加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建,。入世后,，外商獨(dú)資企業(yè)、中外合資企業(yè)等將會(huì)大量增加,，在保證其按世貿(mào)組織規(guī)則享有經(jīng)營自主權(quán)的同時(shí),，要積極探索在其內(nèi)部開展黨的建設(shè)的新途徑、新模式,。要物色,、培養(yǎng)、儲(chǔ)備一批素質(zhì)和能力適合在非公有制企業(yè)工作的黨員骨干,，在非公有制企業(yè)中建立黨的組織,，開展黨的活動(dòng)，擴(kuò)大組織工作的覆蓋面,。

三要轉(zhuǎn)變職能,，服務(wù)為先，減少干預(yù),?！叭胧馈焙螅鎸?duì)的將是世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),，這就要求領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變舊的行政管理職能,，立足于宏觀調(diào)節(jié)和服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展提供寬松的環(huán)境,。我們組織部門，要在政府職能轉(zhuǎn)變的過程中,，積極發(fā)揮作用,，促進(jìn)行政機(jī)關(guān)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)行粗放式管理，防止行政管理的細(xì)化,，對(duì)企業(yè)不設(shè)卡,，多服務(wù);不干預(yù)，多協(xié)調(diào);不封閉，多引導(dǎo),。同時(shí),，要在資金、技術(shù),、政策,、環(huán)境等方面，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

四要留住人才,，迎接挑戰(zhàn)。進(jìn)一步加大引進(jìn)人才的力度,，逐步造就一批適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)干部隊(duì)伍,，積極探索建立引進(jìn)人才、留住人才,、培養(yǎng)人才,、有利于人才進(jìn)出的良好機(jī)制。說到底,，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，人才是第一資源。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，就是人才的競(jìng)爭(zhēng),。引進(jìn)人才固然重要，但留住人才更是當(dāng)務(wù)之急,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，近十年來，夏津縣共考出本科生1427名,，畢業(yè)后回原籍的不足10%,，形成了人才嚴(yán)重外流的惡性循環(huán)。入世以后,，人才短缺將是一個(gè)世界現(xiàn)象,，人才出入更加自由，尋求留住人才的思路和途徑也應(yīng)是多角度,、全方位的,，要通過發(fā)展事業(yè)，優(yōu)化環(huán)境,，改革制度,，提高待遇，融洽感情,，實(shí)現(xiàn)事業(yè)留人,、環(huán)境留人、制度留人、待遇留人,、感情留人,。吸納和穩(wěn)定人才，應(yīng)當(dāng)是最基本的留人良策,。

五要突出工作重點(diǎn),，加強(qiáng)農(nóng)村黨建。繼續(xù)加強(qiáng)以農(nóng)村黨支部為核心的村級(jí)班子建設(shè),，大力推行“兩推一馴,，逐步達(dá)到支書、主任一人兼,，是先后進(jìn)村整頓新突破;扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)民主政治建設(shè),，強(qiáng)力推行“～兩公開”;繼續(xù)選派優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到農(nóng)村任實(shí)職，加強(qiáng)對(duì)駐村工作組的管理,、監(jiān)督，解決好所駐村莊的突出問題,。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿開頭 學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇四

在過去的x,，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，部內(nèi)同志牢記使命,，克服困難，自我加壓,，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委換屆工作,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè),、干部隊(duì)伍建設(shè),、人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果,，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程,、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點(diǎn)突出。

步入20__,，組織工作的任務(wù)更為繁重,。我們要總結(jié)成績、查找不足,、尋求對(duì)策,、謀劃思路，圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會(huì)和諧選干部、配班子，建隊(duì)伍,、聚人才,，抓基層、打基礎(chǔ),，以沖刺“雙目標(biāo)”為動(dòng)力,，為推動(dòng)法庫經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。為此,，20__年要采取三項(xiàng)措施,，突出開展兩大方面工作。

第一大方面工作,，就是要進(jìn)一步提升基層黨建水平,，著力建立抓基層、打基礎(chǔ)的長效機(jī)制,。

一要進(jìn)一步推進(jìn)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程,。以創(chuàng)新基層組織建設(shè)，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),，目前,，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個(gè)，吸納黨員421名,，營造出黨支部牽頭,、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍,。如何更好地抓好抓實(shí)這項(xiàng)工程,，成為x年乃至今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個(gè)層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局和縣民政局,，依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì),，加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的組建力度,，規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度,，規(guī)范組織設(shè)置,，創(chuàng)新基層組織活動(dòng)載體，引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，促進(jìn)農(nóng)民增收,。三是組織部將適時(shí)召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣典型經(jīng)驗(yàn),，求得面上突破,，整體推進(jìn)此項(xiàng)工作開展,。

二要進(jìn)一步深化為民服務(wù)全程代理工作。我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化,、制度化,，并由為群眾代辦社會(huì)事務(wù)事項(xiàng)向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個(gè)品牌,，x年我們將不斷在實(shí)踐中探索新思路,、新辦法，從服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)方式上進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,。通過為民服務(wù)全程代理工作的深入開展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲,，真情關(guān)心群眾疾苦,，真心解決百姓困難，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,。

三要扎實(shí)開展后進(jìn)村整頓幫扶工作,。全縣共有23個(gè)后進(jìn)村，按照縣委意見,，建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村,、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進(jìn)村整頓幫扶機(jī)制,，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度,，整頓幫扶工作扎實(shí)開展,，成效顯著。年底前,，確保13個(gè)后進(jìn)村完成轉(zhuǎn)化任務(wù),。明年年初將組織召開后進(jìn)村整頓幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推進(jìn)后進(jìn)村整頓工作再上新水平,，實(shí)現(xiàn)剩余10個(gè)村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo),。同時(shí)，要建立長效機(jī)制,，定期考核,，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

四要進(jìn)一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作,。提前實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標(biāo)，并通過加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè),，不斷提高黨建工作水平,。明年將進(jìn)一步鞏固和完善組建工作成果,，推進(jìn)“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展,。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿開頭 學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇五

x年,，我校正處于遷建的關(guān)鍵時(shí)期，各項(xiàng)任務(wù)相當(dāng)繁重,。在此情況下,，我們既不能急躁冒進(jìn)，又不能墨守成規(guī),，所以今年我們的工作主題是“強(qiáng)化綜合治理,、深入拓展內(nèi)涵、創(chuàng)新和諧并進(jìn),、打造特色x”,。

一、特色文化建設(shè)

x年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標(biāo)是全力打造“簡(jiǎn)約綠色校園和書香型校園”,。

1,、環(huán)境文化建設(shè)。在新校區(qū)簡(jiǎn)約型教育建筑的基礎(chǔ)上,，寓教于綠,，寓教于樂，營造積極向上,、充滿知識(shí)和趣味的人文環(huán)境,、自然環(huán)境和教書育人環(huán)境。

2,、理念文化建設(shè),。進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展的教育觀、科研立校的教育觀,、以人為本的教育觀,、健康和諧的教育觀、特色興校的教育觀,、依法辦學(xué)的教育觀,、改革創(chuàng)新的教育觀、依托實(shí)際的教育觀,、群體合作的教育觀,。

3、教師文化建設(shè),。牢記三句話：教育是事業(yè),，事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué),，科學(xué)的價(jià)值在于求真;教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新,。達(dá)到三種境界：大教師的境界,，好教師的水平，傻教師的精神,。擁有四個(gè)特別：特別有智慧,、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦,、特別講團(tuán)結(jié),。

4、學(xué)生文化建設(shè),。健康,、上進(jìn)、自主,、自強(qiáng),，讓學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、主動(dòng)成人,、主動(dòng)成長,。

5、課程文化建設(shè),。充分利用,、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢(shì)課程資源，整合校外資源,，完善系列校本課程,。重點(diǎn)突出文化含量，突出德育功能,，體現(xiàn)高效和發(fā)展,。x年，主要設(shè)置和完善《花鍵》,、《民族舞蹈》,、《音樂》、《博客網(wǎng)頁制作》,、《體操訓(xùn)練》,、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項(xiàng)校本課程。

二,、依法治校建設(shè)

1,、健全依法治校組織機(jī)構(gòu)。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高依法育人的責(zé)任感和能力,。

3、3月為法制安全專題教育月,，通過法律知識(shí)講座,、交通安全知識(shí)講座、傷害事故案例分析講座,、其它有效宣傳和月底法律安全知識(shí)競(jìng)賽進(jìn)行,。

4、強(qiáng)化安全管理,。后勤人員,、值班干部和門衛(wèi)分區(qū)包干，全天負(fù)責(zé),，確保全年無任何安全事件，不發(fā)生任何安全事故,。

5,、堅(jiān)持教代會(huì)制度，堅(jiān)持民主理校,，政務(wù)公開透明,。

三、德育建設(shè)

1,、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè),，內(nèi)鑄師魂，外塑師表,，協(xié)同一致,，齊抓共管。

2,、4月為感恩教育主題教育月,。主要采用師生聯(lián)手、親子行動(dòng),、感恩作文評(píng)選,、還報(bào)親恩等方式進(jìn)行，月底總結(jié),、頒獎(jiǎng),。

3、5月為養(yǎng)成教育主題教育月,。第一周進(jìn)行彎彎腰活動(dòng);第二周進(jìn)行樂施活動(dòng);第三周進(jìn)行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查,，做到每天不少于2次檢查;第四周進(jìn)行“行為規(guī)范班”和“文明標(biāo)兵”評(píng)選，月底總結(jié),、頒獎(jiǎng),。

4,、6月為文明禮貌宣傳月。

5,、9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月,。

6、11月份進(jìn)行學(xué)校文明班級(jí)和文明學(xué)生,、優(yōu)秀學(xué)生,、優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)選，榜樣示范,，典型引路,。

7、通過校園網(wǎng),、聘請(qǐng)專家講座,、家長互動(dòng)交流、大手拉小手等活動(dòng),，每月最后一周周二下午進(jìn)行家長學(xué)?；顒?dòng)。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿開頭 學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇六

同志們：

今天,，我們?cè)谶@里召開x年全處中層以上干部務(wù)虛會(huì)議,，主要是為了貫徹落實(shí)局系統(tǒng)黨政負(fù)責(zé)干部會(huì)議精神，認(rèn)真回顧總結(jié)剛剛過去一年的工作,，剖析矛盾和難點(diǎn),，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo),，力求在工作上進(jìn)一步取得成效,。下面，我先做主題報(bào)告,，講三個(gè)方面的內(nèi)容,，請(qǐng)大家討論。

一,、x年全處工作回顧

x年,，我處統(tǒng)一思想,，確定了走以先達(dá)公司為平臺(tái)的企業(yè)發(fā)展之路，進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)的主業(yè)地位。通過抗擊雪災(zāi),、草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造,、文明城市創(chuàng)建等幾場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的展示,，不僅鍛煉了隊(duì)伍,，塑造了形象，也贏得的上級(jí)的認(rèn)可與好評(píng)，為我處今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。一年來,，在方方面面的關(guān)心、支持和努力下,，在以下五個(gè)方面取得成績：

一,、設(shè)施維護(hù)保供方面

養(yǎng)護(hù)工作量圓滿完成。設(shè)施維護(hù)保供工作以各大節(jié)日,、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn),，將日常維護(hù)與特殊維護(hù)相結(jié)合，累計(jì)完成維護(hù)工作量1902.08萬元,，其中日常維護(hù)工作量1618.45萬元,，特殊維護(hù)工作量283.63萬元，上報(bào)設(shè)施完好率平均96.98%,。特殊維護(hù)工作量包括：完成機(jī)場(chǎng)路高架等7座橋梁伸縮縫以及中山南路高架等6座橋梁油漆大中修維護(hù)78.70萬元;完成拔除廢棄桿樁等指令性維護(hù)15.20萬元;“雙迎雙創(chuàng)”期間完成清除牛皮癬,、路名牌維護(hù)等189.73萬元。

設(shè)施巡查成果明顯,。加大了對(duì)設(shè)施的巡查及處置力度,，各類投訴報(bào)修得到及時(shí)有效處理。全年對(duì)30余處占用實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)管理,，面積約5000?;對(duì)近90處挖掘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施了監(jiān)管，面積約4000?,。共接處投訴報(bào)修359件,，其中道路197件，橋梁122件,，其他40件,，投訴報(bào)修處理率100%，有效保障了所轄設(shè)施功能的發(fā)揮,。

突發(fā)性事件處置得力,。嚴(yán)格執(zhí)行市政設(shè)施突發(fā)事件內(nèi)部應(yīng)急處置預(yù)案，及時(shí)快速處置緊急事件,。圓滿完成了年初的抗擊特大雪災(zāi)任務(wù),，并從中總結(jié)出工作經(jīng)驗(yàn);快速處置了江東路應(yīng)天西路道路塌陷、中山東路南京圖書館前道路塌陷及地鐵二號(hào)線大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險(xiǎn)任務(wù),。

二,、工程建設(shè)方面

在主管局的關(guān)心和大力支持下，今年我處承擔(dān)了草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程,、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程,、太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程、石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程、中央路改造工程,、龍?bào)茨下飞裙菭I路口等7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程等六個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),。

草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程于八月份順利竣工，十月份通過竣工驗(yàn)收,，正等待移交,，上報(bào)工程決算487.16萬元;太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程除太平北路外其余4條按期完成，完成工程投資預(yù)估約400萬元,，新置換的紅山路將于12月中旬完成;大橋南路橋等4座橋梁以及石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程已完成相關(guān)程序,，進(jìn)入前期施工準(zhǔn)備階段;中央路改造工程由于創(chuàng)建文明城市的需要，對(duì)部分路段進(jìn)行了加鋪處理,，原中央路改造方案需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,，重新測(cè)量工作已經(jīng)完成，即將進(jìn)行初步設(shè)計(jì);7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程施工也已完成,。

三,、工程施工及生產(chǎn)經(jīng)營方面

生產(chǎn)經(jīng)營完成指標(biāo)。以先達(dá)公司為平臺(tái),，集中對(duì)外開展建安工程,、瀝青混凝土銷售及廣告經(jīng)營。截止11月底,，先達(dá)公司完成產(chǎn)值7681.99萬元,，占年度目標(biāo)的96%，利潤210.20萬元,。其中,，建安產(chǎn)值4008.10萬元，瀝青混凝土銷售產(chǎn)值3343.89萬元,，廣告經(jīng)營收入330萬元,。參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有所突破。從單位生存發(fā)展和鍛煉隊(duì)伍的迫切需要出發(fā),，積極參與工程施工市場(chǎng)招投標(biāo),，一方面在純市場(chǎng)運(yùn)作項(xiàng)目上，受市場(chǎng)環(huán)境和體制等多種因素制約,，雖積極參與,，但收效甚微;而另一方面在局系統(tǒng)內(nèi)部項(xiàng)目上，成功中標(biāo)并通過有效運(yùn)作,，受益匪淺,。如中標(biāo)的草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程，由于全處上下思想重視,、計(jì)劃周詳,、組織精心,、推進(jìn)有力而贏得各方面的好評(píng)，同時(shí)獲得“市級(jí)文明工地”稱號(hào),，成為08年先達(dá)施工的一個(gè)亮點(diǎn),，鍛煉了隊(duì)伍，增強(qiáng)了自信,，爭(zhēng)取了更大的發(fā)展空間,。

債權(quán)追繳取得成效。將債權(quán)追繳列為x年重點(diǎn)工作,，劃定責(zé)任,，明確賞罰，同時(shí)加強(qiáng)合作的選擇性,，嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例,。1-11月份，路面基礎(chǔ)公司回收債權(quán)2690萬元,，其中往年度債權(quán)958萬元,，占往年債權(quán)總數(shù)的27%;當(dāng)年債權(quán)1732萬元，資金回籠率86%,。瀝青拌合站回收債權(quán)1471.31萬元,，其中往年度債權(quán)537.58萬元，占往年債權(quán)總數(shù)的33.07%;當(dāng)年債權(quán)933.73萬元,，資金回籠率65.33%,。

往年項(xiàng)目的決算審計(jì)成果顯現(xiàn)。安排專人跟蹤往年項(xiàng)目的決算審計(jì)并取得成效,。共完成中山北路整治工程,、7721桿線下地續(xù)建等七個(gè)往年項(xiàng)目的決算審批，回收決算尾款2736.86萬元,，為結(jié)算支付創(chuàng)造了條件。

四,、內(nèi)部管理方面

財(cái)務(wù)收支基本平衡,。x年，我處離退休人員經(jīng)費(fèi)超支,、設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入加大等因素導(dǎo)致設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)不足的問題進(jìn)一步凸顯,，特別是“雙迎雙創(chuàng)”期間開展了道路出新及無障礙設(shè)施維護(hù)，根據(jù)要求先行投入資金,，導(dǎo)致財(cái)務(wù)收支出現(xiàn)差額,。1-11月份，共取得收入2359.14萬元,，其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)收入1960萬元,，?？钍杖?57.75萬元,，資產(chǎn)租賃等其它經(jīng)營性收入141.39萬元。全年共發(fā)生支出3022.39萬元,，其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)支出1701.77萬元,，離退休費(fèi)用支出844.20萬元，機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用支出240.02萬元,，專款支出184.56萬元,，其他支出51.84萬元，缺口1271.75萬元,。“雙迎雙創(chuàng)”期間的投入已上報(bào)決算約1400萬元等待確認(rèn),，確認(rèn)的情況將直接決定年度資金平衡情況,。

安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無重大責(zé)任事故,。安全保衛(wèi)工作以創(chuàng)局系統(tǒng)安全先進(jìn)單位為目標(biāo),，以服務(wù)設(shè)施維護(hù)、服務(wù)工程施工為重點(diǎn),，在制度建設(shè)和隱患排查整改上下工夫,，防患于未然。對(duì)照局《x年單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核細(xì)則》,，結(jié)合我處管養(yǎng)設(shè)施分布面廣,、工程施工點(diǎn)位特殊的特點(diǎn)，以各大節(jié)日,、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn),，采取節(jié)前專項(xiàng)檢查與日常不定期檢查、突擊檢查相結(jié)合,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，全年為隱患整改及保障安全生產(chǎn)共投入資金29萬余元。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動(dòng),，重點(diǎn)對(duì)鼓樓過街道安全隱患進(jìn)行了整改,，并基本符合要求。結(jié)合安全生產(chǎn)總體形勢(shì),，認(rèn)真做好抗震救災(zāi)期間,、文明城市創(chuàng)建期間等特殊時(shí)期的安全檢查工作，確保了安全大局,，全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生,。

穩(wěn)定工作形勢(shì)相對(duì)平緩。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作一把手責(zé)任制,，加強(qiáng)對(duì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),。繼續(xù)做好對(duì)職工的教育和安撫工作，優(yōu)先安排老職工的工資發(fā)放,、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷,、節(jié)日福利等各項(xiàng)待遇，對(duì)職工關(guān)心的問題，處黨政負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通過與職工面對(duì)面座談,，耐心細(xì)致地給予解釋和答復(fù),，維護(hù)了廣大職工的利益，化解了矛盾,，保證了穩(wěn)定大局,。

勞動(dòng)用工進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)新《勞動(dòng)合同法》和我處實(shí)際,，對(duì)全處勞動(dòng)用工進(jìn)行了梳理,，調(diào)整了勞動(dòng)合同用工主體，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為,，共簽訂勞動(dòng)合同166人次,，其中續(xù)簽勞動(dòng)合同148人，新簽勞動(dòng)合同18人,。為規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，自10月份起再次對(duì)x年度勞動(dòng)合同到期人員及其他勞動(dòng)用工問題成功進(jìn)行了梳理。

職教培訓(xùn)任務(wù)超額完成,。結(jié)合企業(yè)資質(zhì)和實(shí)際工作需要,，有針對(duì)性地開展職工教育培訓(xùn)，截止11月底共投入費(fèi)用12.37萬元,，組織開展各類職工培訓(xùn)151人次,，培訓(xùn)率49.18%。

五,、黨建行風(fēng)建設(shè)方面

黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng),。加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和提高,，增強(qiáng)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子遇事均能遵守重大問題議事規(guī)則,，協(xié)商解決,，工作思路清晰，各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),，能按期完成責(zé)任狀所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。

建立處科室,、基層單位兩級(jí)宣傳網(wǎng)絡(luò),，充分利用簡(jiǎn)報(bào)、展板,、櫥窗,、標(biāo)語等多種形式宣傳我處的設(shè)施維護(hù)和生產(chǎn)施工情況。在抗擊雪災(zāi)搶險(xiǎn)工作、草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造施工中,，通過積極的宣傳報(bào)道,，及時(shí)準(zhǔn)確地向社會(huì)通報(bào)了信息，樹立了我處良好的社會(huì)形象,。將全處中層以上干部對(duì)我處各方面管理工作提出的合理化建議編成《獻(xiàn)言納諫匯編》,，相互交流，群策群,，進(jìn)一步提高我處的管理水平,，嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的有關(guān)規(guī)定開展組織人事工作，干部任免操作規(guī)范,。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái)，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，組織2名入黨積極分子參加了局系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班,，完成了1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。通過“中國共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)”建立了黨員信息庫,，按照黨費(fèi)繳納新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，重新測(cè)算了全處黨員黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn),，并按要求于4月1日開始執(zhí)行,。按照局黨委的要求,，做好5個(gè)基層黨支部的換屆選舉工作,，同時(shí)為加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，有目的地安排支部書記參加政工干部培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)形式多樣,。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,，繼續(xù)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，組織召開處黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀,，責(zé)任到點(diǎn)到人,。健全并下發(fā)了《“三重一大”制度實(shí)施辦法》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度的實(shí)施辦法》,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，組織觀看《重點(diǎn)領(lǐng)域防治腐化警示錄》、《大案要案聚焦》等廉政教育電教片,，邀請(qǐng)玄武區(qū)檢察院的檢察官進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的專題講座,，起到了較好的警示作用。將草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程,、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程列入紀(jì)檢效能監(jiān)察范圍,，開展了重點(diǎn)工程效能監(jiān)察。

行風(fēng),、工作作風(fēng)建設(shè)成效明顯,。結(jié)合我處市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修的特點(diǎn),，嚴(yán)格按照《南京市市政行業(yè)服務(wù)公開實(shí)施意見》的要求履行行風(fēng)建設(shè)，建立了快速處置突發(fā)事件預(yù)案,，搶修機(jī)械,、材料等準(zhǔn)備充分，通訊24小時(shí)暢通,，隨時(shí)處理各類突發(fā)事件,。機(jī)關(guān)從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù),、提高效率著手,，積極主動(dòng)服務(wù)，為基層辦實(shí)事,，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的樞紐和帶頭作用,。

二、存在的問題與思考

同志們,，在充分肯定成績的同時(shí),，我們也要看到存在的問題。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

一是合力經(jīng)濟(jì)有待進(jìn)一步整合打造,。在當(dāng)前市場(chǎng)交流十分活躍,，經(jīng)濟(jì)意識(shí)空前高漲的大環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)有的有形和無形資源,，特別是既有的以各種社會(huì)關(guān)系為基礎(chǔ)的資源在我處的發(fā)展中發(fā)揮著一定的作用,，但這些資源尚未有效地圍繞企業(yè)生存發(fā)展目標(biāo)形成積聚力，內(nèi)外部先進(jìn)有效的人力,、技術(shù),、管理、社會(huì)關(guān)系資源尚未在互信,、共贏,、利益分配等問題上取得共識(shí)，借力發(fā)力機(jī)制作用不明顯,。

二是處屬幾個(gè)經(jīng)營單位的出路有待進(jìn)一步思考和探索,。當(dāng)前，我處幾個(gè)經(jīng)營單位雖能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益,，但過程充滿挑戰(zhàn),、艱辛和不確定性，同時(shí)政府的每次政策調(diào)整,，都會(huì)直接影響到經(jīng)營單位經(jīng)營思路,、經(jīng)營策略和經(jīng)營成果，而我們應(yīng)對(duì)乏策,?？傮w來看,，造血功能不強(qiáng)，后續(xù)生存環(huán)境堪憂,，無法穩(wěn)定地對(duì)維護(hù)主業(yè)實(shí)現(xiàn)有效補(bǔ)給,。這一點(diǎn)無論是在設(shè)施維護(hù)還是在瀝青拌合站的關(guān)停或是在廣告發(fā)布過程中都得以充分體現(xiàn),。如何打造長期穩(wěn)定的生存與發(fā)展之路值得我們思考和探索,。

三是分配激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善落實(shí)。近兩年,，我們?cè)谌幵囆辛丝冃Э己撕头峙?，但有的單位不能結(jié)合自身實(shí)際，機(jī)械套用機(jī)關(guān)模式也是存在的,，這有違我們的初衷,，也是不公平的。推行績效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,，具有一定的難度,，我們不求百分之百公平，但至少必須保證分配向有能力,、有實(shí)績,、有創(chuàng)造、有價(jià)值的主體傾斜,。

四是龐大的債權(quán)數(shù)量已經(jīng)危及了單位的生存與發(fā)展,。目前我處的各類債權(quán)高達(dá)數(shù)千萬。實(shí)佳公司拆遷補(bǔ)償款,、油棉路搬遷補(bǔ)償款,，不僅數(shù)量巨大、時(shí)間較長,，而且隨著人事變動(dòng)討要難度正在加大,，工程建設(shè),、工程施工以及瀝青銷售等新老債權(quán)比比皆是,，伴隨著單位組織架構(gòu)、人事變動(dòng)等結(jié)構(gòu)調(diào)整,，有的債權(quán)竟然無相關(guān)責(zé)任人跟進(jìn)追繳,。龐大的債權(quán)已經(jīng)對(duì)企業(yè)構(gòu)成致命的危險(xiǎn)，我們的生存也因此受到挑戰(zhàn),。

五是工作的執(zhí)行力有待進(jìn)一步強(qiáng)化提升,。能不能取得令人滿意的結(jié)果取決于有沒有強(qiáng)有力的工作推進(jìn)。同樣完成一件事情,，過程精煉,、執(zhí)行有力要比過程拖拉,、被動(dòng)應(yīng)付所獲得的結(jié)果和效應(yīng)好出數(shù)倍，后續(xù)影響自不言而喻,。拿工程建設(shè)來說,，在主管局的關(guān)心和大力支持下，我處承擔(dān)一些重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)方,，這其中凝聚了主管局對(duì)我處的信任和期待,，唯有把工作干得漂漂亮亮才能體現(xiàn)出我們的感恩之心。而在實(shí)際運(yùn)作中,，我們?cè)谥鲃?dòng)跟蹤,、快速推進(jìn)、上下聯(lián)動(dòng)等方面缺乏激情,，盡管項(xiàng)目的推進(jìn)有不可迂回的程序,，但是，運(yùn)作乏力,、周期過長導(dǎo)致花費(fèi)巨大氣力,，付出極大努力取得的效果仍比預(yù)期的目標(biāo)大打折扣。

六是隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)都需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)可以通過后天學(xué)習(xí)而提高,，而政治素質(zhì)則是一個(gè)人本性的體現(xiàn),，必須依靠自身主動(dòng)改變。責(zé)任意識(shí)是企業(yè)里每個(gè)人最基本的素質(zhì),。強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí),、要求把企業(yè)的事當(dāng)成自家的事遠(yuǎn)不止一次，可我們的工作中還是出現(xiàn)了因責(zé)任不落實(shí)給單位造成重大損失的紕漏,。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是每個(gè)人胸懷的體現(xiàn),，也是一項(xiàng)基本的素質(zhì)。但企業(yè)內(nèi)部人與人,、部門與部門,、部門與單位之間有效協(xié)調(diào)、合作,、推進(jìn)的整體合力始終不夠到位,。不能放眼全處，局限于各自部門利益,、個(gè)人利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，說到底，這也是自身沒有準(zhǔn)確定位，自我感覺良好的表現(xiàn),。為此,，各單位之間集群競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、合作意識(shí),、支持意識(shí)亟待提高,，各項(xiàng)工作的管理水平還應(yīng)進(jìn)一步提升，每個(gè)干部員工的業(yè)務(wù)能力,、工作水平還需加強(qiáng),。

以上問題的存在，影響了我們整體戰(zhàn)斗力的提升,，拖住了單位前進(jìn)的步伐,，值得我們認(rèn)真總結(jié)、深刻反思,。也只有正視問題,、解決問題、堅(jiān)持真理,、修正錯(cuò)誤,，才能不斷進(jìn)步、不斷升華,，才能把單位的各項(xiàng)工作更好的推向前進(jìn)!

三,、x年的工作指導(dǎo)思想、基本工作思路和目標(biāo)

回顧過去,，展望未來,，我們認(rèn)為，x年應(yīng)當(dāng)成為我處的成效之年和整體工作提升之年,。結(jié)合我處目前的實(shí)際,，對(duì)照主管局的要求，確定今年的

工作指導(dǎo)思想是：以xx屆三中全會(huì)為指針,，以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀為指導(dǎo),，以南京市十二屆十三次全委會(huì)精神和主管局務(wù)虛會(huì)要求為指引，牢固樹立堅(jiān)定不移地走企業(yè)之路的信念和決心,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏,、攻堅(jiān)克難、自我加壓,、奮發(fā)有為的精神,，形成斗志昂揚(yáng),、意氣風(fēng)發(fā),，人人爭(zhēng)先、合力興企的新氣象，凝心聚力,、求真務(wù)實(shí),，埋頭苦干，在團(tuán)結(jié),、和諧,、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力實(shí)現(xiàn)我處各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升。

基本工作思路是：堅(jiān)定企業(yè)信念,，打造先達(dá)品牌,，引入精細(xì)化管理理念，實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升,。

堅(jiān)定企業(yè)信念：改革工作領(lǐng)導(dǎo)已做出明確指示,，改革問題不再是我們觀望等待的借口和理由。我們還要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，正確認(rèn)識(shí)和理解市政工程管理處這塊牌子對(duì)我處的意義,，徹底拋棄任何僥幸和觀望，踏踏實(shí)實(shí)干好企業(yè),。

打造先達(dá)品牌：就是要集中以先達(dá)企業(yè)對(duì)外經(jīng)營,，進(jìn)一步擴(kuò)大先達(dá)公司在市場(chǎng)的影響力、控制力和占有率,。在設(shè)施維護(hù),、工程施工、廣告經(jīng)營等方面樹立先達(dá)旗幟,，通過過硬的業(yè)績加以積極有效的宣傳,，著力打造先達(dá)品牌。

引進(jìn)精細(xì)化管理理念：精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù),，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,，使組織管理各單元精確,、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行,。精細(xì)化管理要求在企業(yè)管理中多用“數(shù)學(xué)”重點(diǎn)是關(guān)注細(xì)節(jié),、數(shù)據(jù)、工具!少用或不用“語文”,，更不應(yīng)該是權(quán)力,、經(jīng)驗(yàn)、感覺,、判斷,。精細(xì)化管理是超越競(jìng)爭(zhēng)者、超越自我的需要，是企業(yè)適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的必然選擇,，也是企業(yè)謀求生存與發(fā)展的必然選擇,。我們企業(yè)，就是要進(jìn)一步面對(duì)市場(chǎng),，了解市場(chǎng),，分析市場(chǎng)，把握市場(chǎng),，從而靈活經(jīng)營市場(chǎng),。就是要進(jìn)一步建立科學(xué)合理的控制措施、核算體系和回顧機(jī)制,。就是要進(jìn)一步靈活勞動(dòng)人事制度,，切實(shí)推行能進(jìn)能出、能上能下的用人政策,。要進(jìn)一步做好績效考核,，建立相對(duì)公平的分配、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制,，拉大不同層次人員間收入差距,，如此等等。

實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升：具體要做到“六個(gè)年”,，即：設(shè)施維護(hù)提高年,、工程建設(shè)拓展年、經(jīng)濟(jì)實(shí)體創(chuàng)效年,、資產(chǎn)盤活突破年,、債權(quán)追繳見效年、整體工作提升年,。

(一)設(shè)施維護(hù)提高年

設(shè)施維護(hù)是我處生存之根本,、發(fā)展之戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在，是我處工作的重中之重和一切工作的落腳點(diǎn),。在多年努力的基礎(chǔ)上,，x年應(yīng)當(dāng)成為設(shè)施維護(hù)的提高之年。結(jié)合我處實(shí)際,，x年的設(shè)施維護(hù)工作要在六個(gè)方面作出更大努力：

一是統(tǒng)一思想,，明確目標(biāo)。全處工作都要以設(shè)施維護(hù)為落腳點(diǎn),，全力以赴,、堅(jiān)持不懈、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),。今年的具體目標(biāo)是行業(yè)排名位列前三,，設(shè)施總體完好率95%以上，投訴報(bào)修及時(shí)處理,，處理反饋率100%,。

二是注重道路日常養(yǎng)護(hù)維修,。加強(qiáng)對(duì)所管道路的日常巡查,，變事中、事后維護(hù)為事前維護(hù),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)快速處理，減少損壞度,，降低維護(hù)成本,。對(duì)主干道要做到一天一巡，對(duì)次干道要做到三天一巡,，巡查不是走形式,，要出成效。對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行不定期檢查,，力求做到無一遺漏,，不留死角。

三是高度重視和認(rèn)真對(duì)待各類投訴,。市政道路維護(hù)工作與市民生活息息相關(guān),。在工作中，要牢固樹立為民服務(wù)的思想,，認(rèn)真處理各類投訴,，努力為群眾解決問題。切實(shí)做好群眾反映問題的辦理,、落實(shí),、回復(fù)工作，并認(rèn)真舉一反三,，查找轄區(qū)內(nèi)存在的維護(hù)盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié),，促進(jìn)市政道路設(shè)施整體管理工作水平的提高。

四是堅(jiān)持養(yǎng)護(hù)維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。堅(jiān)持“用有限的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)獲取最大的社會(huì)效益”的理念,。堅(jiān)持用工程性措施改善轄區(qū)內(nèi)設(shè)施狀況。堅(jiān)決杜絕二次維護(hù)現(xiàn)象的發(fā)生,。

五是突出重點(diǎn),，強(qiáng)化力量。誠業(yè)公司全體人員要咬定目標(biāo),，全方位出擊;要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提升業(yè)務(wù)能力,，提高維護(hù)水平，力爭(zhēng)做到人人都能獨(dú)當(dāng)一面,，人人都是管理高手,、維護(hù)強(qiáng)將。機(jī)關(guān)部門在做好本職工作的同時(shí),，要積極給予養(yǎng)護(hù)公司服務(wù),、指導(dǎo)和幫助，各基層單位要圍繞大局,，做好配套,、保供和力量補(bǔ)充工作。

六是快速反應(yīng),，處理各類突發(fā)事件,。要以維護(hù)市政公用行業(yè)形象為己任，不計(jì)叫部門,、單位或個(gè)人得失,，時(shí)刻把握自身的市政設(shè)施應(yīng)急處理突擊隊(duì)身份,。要認(rèn)真制定好各類應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,，做好人力、物資等儲(chǔ)備,，確保拉得出,，打得響,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝,。

(二)工程建設(shè)拓展年

工程建設(shè)是我處有效的經(jīng)濟(jì)增長方式之一,，是我處補(bǔ)充維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的一個(gè)有效手段，其資金來源充?？煽?，創(chuàng)效明顯，十分重要,。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,，隨著政府拉動(dòng)內(nèi)需、擴(kuò)大固定資產(chǎn)投入力度的不斷加大,，可以預(yù)見南京基礎(chǔ)建設(shè)的投入總量也必然被放大,，任務(wù)很重。x年,，城市建設(shè)安排投資438億元,，比x年增加超過20%，這給我處帶來了難得的機(jī)遇,。為此我們要做好充分的準(zhǔn)備,，發(fā)揚(yáng)不怕困難,、不怕艱苦、善于解難,、敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),，順利完成工程建設(shè)任務(wù)。具體有五個(gè)方面：一是已經(jīng)在手的項(xiàng)目要認(rèn)真做好開工和前期準(zhǔn)備工作,，為爭(zhēng)取新建設(shè)項(xiàng)目增加主動(dòng)權(quán),。二是對(duì)于已經(jīng)完成建設(shè)項(xiàng)目，要求及時(shí)辦理資料移交,、工程驗(yàn)收和決算送審工作,。三是加快往年度建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì),，確保及時(shí)決算,，資金及時(shí)回籠。四是建設(shè)項(xiàng)目一旦落實(shí),，協(xié)助相關(guān)部門和單位完善建設(shè)手續(xù),、投標(biāo)程序并做好施工主體的確認(rèn)工作。五是提高工程建設(shè)管理水平,。要強(qiáng)化執(zhí)行力,，抓好關(guān)鍵點(diǎn)，使工項(xiàng)目從設(shè)計(jì)審批,、工程進(jìn)度,、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量安全,、文明施工到竣工決算等的管理水平得到全面提升,。

(三)經(jīng)營實(shí)體創(chuàng)效年

我處每年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)缺口較大，走以輔補(bǔ)主之路必須堅(jiān)定不移,。生產(chǎn)經(jīng)營部門必須積極參與市場(chǎng)開發(fā),，充分研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng),，眼界要寬,，視野要廣。對(duì)主管局下達(dá)給我處的建設(shè)項(xiàng)目,，要積極主動(dòng)地與項(xiàng)目建設(shè)部門溝通,、聯(lián)系，在不違反相關(guān)基建程序和規(guī)定的前提下,，確保先達(dá)中標(biāo),。外部市場(chǎng)項(xiàng)目要有選擇地參與競(jìng)爭(zhēng)，有所為,，有所不為,，主動(dòng)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)習(xí)慣,，成本區(qū)間，認(rèn)真分析先達(dá)公司營運(yùn)機(jī)制,，正確解讀先達(dá)公司項(xiàng)目運(yùn)作過程中的管理成本,，制定合理的投標(biāo)策略。

誠業(yè)養(yǎng)護(hù)公司要以設(shè)施維護(hù)管理為依托,，主動(dòng)對(duì)外開展經(jīng)營業(yè)務(wù),，緊抓代辦工程、專項(xiàng)工程,、地鐵配套等項(xiàng)目不放松,，積極創(chuàng)效，彌補(bǔ)維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足,。

路面基礎(chǔ)公司作為先達(dá)建安工程施工和瀝青銷售主體,，責(zé)任重大。要認(rèn)真分析內(nèi)外部形勢(shì),，把握機(jī)遇,。一方面主管局和處屬建設(shè)項(xiàng)目不但要干成、干好,，還要確保見到經(jīng)濟(jì)效益,。其次，作為維護(hù)隊(duì)伍的一支補(bǔ)充力量,，與誠業(yè)遙相呼應(yīng),，意義重大。再次,，要主動(dòng)與市場(chǎng)對(duì)接,，并積極配合經(jīng)營部門做好投標(biāo)過程中的分析報(bào)價(jià)工作。第四,，要在確保資金到位率的前提下,，努力擴(kuò)大瀝青生產(chǎn)銷售市場(chǎng)份額。第五,，要不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，例如用于應(yīng)急搶險(xiǎn)和坑洞修補(bǔ)用的冷拌瀝青砼，面向設(shè)施維修單位銷售,，雖然市場(chǎng)需求量不大,，但由于獨(dú)家經(jīng)營，利潤相當(dāng)可觀;再如借助工程建設(shè)機(jī)會(huì),，借機(jī)涉足濕拌橡膠瀝青砼等,，市場(chǎng)前景看好。

瀝青拌合站關(guān)停后,，經(jīng)營方向調(diào)整的具體方案要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上抓緊出爐,，條件成熟盡快實(shí)施,，盡快見效，同時(shí)做好富余人員疏解分流,。

通達(dá)廣告公司要借助設(shè)施維護(hù)管理平臺(tái),，強(qiáng)化媒體審批，加大媒體投放,，擴(kuò)大媒體資源,。

(四)資產(chǎn)盤活突破年

要繼續(xù)加大存量資產(chǎn)的對(duì)外租賃，盤活現(xiàn)有的房產(chǎn),、地產(chǎn),、機(jī)械設(shè)備等資產(chǎn)。響水塘地塊的土地,、房產(chǎn)資源的招租,，要趁熱打鐵，加速推進(jìn),，盡快見效,。泉水基地部分閑置地塊可以考慮局部調(diào)整規(guī)劃,，借助華東地區(qū)果蔬集散中心集中轉(zhuǎn)移到泉水的機(jī)遇,，采取先行摸索，逐步推開的策略,，做些配套上的探索,，在充分論證的基礎(chǔ)上乘勢(shì)而動(dòng)。泉水采石廠一旦關(guān)停,，在前述實(shí)踐的基礎(chǔ)上,，路面基礎(chǔ)公司可實(shí)現(xiàn)局部轉(zhuǎn)型。處機(jī)關(guān)閑置辦公區(qū)域,、地處黃金地段的通達(dá)公司辦公區(qū)域以及其他閑置房產(chǎn)如果盤活,，都可以直接帶來收益，要在確保辦公條件的基礎(chǔ)上積極對(duì)外經(jīng)營,。各單位的閑置機(jī)械設(shè)備特別是04年以后購進(jìn)的新設(shè)備,，忌停宜動(dòng)，要充分發(fā)揮作用,，必要時(shí)對(duì)外招租創(chuàng)效,。綜上所述，只要我們切實(shí)將存量資產(chǎn)充分利用,，積極盤活,，將可有效地緩解年度資金預(yù)算的缺口，緩解單位的生存壓力,。

(五)債權(quán)追繳見效年

今年各單位要在往年債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上,，積極吸取經(jīng)驗(yàn),，采取多種方式開展債權(quán)追繳。響水塘瀝青拌合站關(guān)停以后,，要成立專門的債權(quán)追繳隊(duì)伍,，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自分管，專門討債,，確保成效;路面基礎(chǔ)公司要認(rèn)真梳理債權(quán)情況,，分類處理，分類解決,。同時(shí),，在以后的經(jīng)營中要加強(qiáng)合作方的選擇，嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例,。處與實(shí)佳公司及城建集團(tuán)的債權(quán),，今年要正式擺上議事日程，做好充分準(zhǔn)備,，必要是開展訴訟,。

(六)整體工作提升年

除了上述五個(gè)方面外，我處其他方面的工作也要有大的提升,，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供全面保證,。

政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)要有新提高。為適應(yīng)新形勢(shì)和新要求,，全處廣大干部職工的素質(zhì)要有新的提高,，主要在以下幾個(gè)方面：一是廣大黨員干部要不斷提高思想政治素質(zhì)，堅(jiān)定理想信念,，牢記黨的宗旨,，充分發(fā)揚(yáng)為人民事業(yè)獻(xiàn)身的精神;要增強(qiáng)廉政意識(shí)，克已奉公,、勤政為民,、廉潔自律、干凈做事,。二是要自覺增強(qiáng)大局觀念,、團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)共事,、互諒互讓的良好素質(zhì),。要進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系、溝通,、理解,、支持和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加強(qiáng)與各級(jí)管理單位、管理部門之間的關(guān)系,，增進(jìn)感情,，營造和諧企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境。三是要用心做事,。用力做事,，是履行職責(zé)、盡職盡力的表現(xiàn);用功做事,，是開拓進(jìn)取,、用思路開展工作的表現(xiàn);而用心做事則是全身心投入、忘我工作的表現(xiàn),，是做事的最高境界,。我們有許多這樣的好同志，希望這支隊(duì)伍不斷壯大,，成為單位最寶貴的財(cái)富,、最驕傲的資本。四是要提高履行職責(zé)所需的能力和水平,。要勤于學(xué)習(xí),，增加專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)工作能力,，適應(yīng)工作需要。特別是部門負(fù)責(zé)人以上的干部更要提高判斷形勢(shì),、統(tǒng)攬全局,、組織協(xié)調(diào)、解決問題的能力,，以不負(fù)眾望，不辱使命,。

管理水平要有大的提升,。我處的各項(xiàng)管理工作點(diǎn)多面廣，經(jīng)過多年的努力和磨合,，總體來說協(xié)調(diào)機(jī)制已具雛形,，但是距離精細(xì)化管理的要求差距尚大。為此,，全處上下特別是在座的各位要以用心思考,、用心做事的精神，全面審視自己的理念,、觀點(diǎn)和思維方式,，全面總結(jié)工作得失，全面檢查各項(xiàng)管理的辦法、方式,、程序和效果,，并加以改進(jìn)完善，最終使得我們的管理更加規(guī)范,、效率更高,、效果更好。

要做好財(cái)務(wù)集中管理集中核算工作,，開源節(jié)流,，杜絕跑冒滴漏，千方百計(jì)為單位增加財(cái)源和收入,、提高資金使用效率,，使資金發(fā)揮最大的效益。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，縮短管理鏈條,，縮小用工規(guī)模，規(guī)范用工程序,，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。要進(jìn)一步加強(qiáng)研究，制定符合實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,，根據(jù)各自不同情況,，一企一策，切實(shí)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)有作用,。要著力構(gòu)建和諧興企的氛圍,。一方面要建立同志加兄弟的關(guān)系，創(chuàng)建“團(tuán)結(jié),、和諧,、穩(wěn)定”的團(tuán)隊(duì)。人們常說,，相處是一種緣份,，我們并肩戰(zhàn)斗的同事和戰(zhàn)友。尤其是鑒于目前艱難的外部人文環(huán)境以及我們所從事的行業(yè)艱苦的自然環(huán)境這一實(shí)情,，更需要大家和衷共濟(jì),、同甘共苦、相互理解,、相互支持,、團(tuán)結(jié)共事。為此,，全處上下要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,、不利于團(tuán)結(jié)的事不做,。另一方面領(lǐng)導(dǎo)班子要了解和關(guān)心所有的同志，做到既嚴(yán)格要求,，又平易近人;要努力為員工解決工作,、生活方面的實(shí)際困難，傾聽他們的心聲,，既做員工的領(lǐng)導(dǎo),，又做員工的朋友，為他們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造良好的條件,。

當(dāng)然,，以上工作的落實(shí)，必須緊緊依賴于黨建工作的支持和保障,。x年,，將繼續(xù)堅(jiān)持民主決策，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的教育引導(dǎo)和管理,，加強(qiáng)對(duì)青年人才的培養(yǎng);充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;繼續(xù)認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，充分發(fā)揮監(jiān)督、警示作用,，保證經(jīng)濟(jì)工作健康開展;結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際,，認(rèn)真開展行風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，維護(hù)市政行業(yè)形象;組織開展各類活動(dòng),，通過評(píng)先創(chuàng)優(yōu),、舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)和構(gòu)建和諧融洽的工作氛圍,，凝聚人氣,，鼓舞士氣。

同志們,，我們已經(jīng)迎來了充滿機(jī)遇,、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的x年,，讓我們告別過去的不足與遺憾,，處黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝神定氣,，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干,，在團(tuán)結(jié),、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力推動(dòng)我處工作整體提升謝謝大家!

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿開頭 學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇七

從商業(yè)邏輯上看,，也就是從成本和收入這兩方面上看,，園區(qū)管理公司未來3年內(nèi)經(jīng)營形勢(shì)不容樂觀。我們要對(duì)公司經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)。

從成本上看,，在現(xiàn)有的園區(qū)企業(yè)服務(wù)的規(guī)模上,，我們?nèi)孕枰掷m(xù)投入更多的人力、物力和財(cái)力,。又由于品牌形象提升的需要,，這部分的投入又增加了經(jīng)營成本。我們?nèi)绻麅H僅依靠基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)和現(xiàn)有的公共資源運(yùn)營,，利潤微薄,，難以長久。

從收入上看,，結(jié)構(gòu)非常單一,，物業(yè)費(fèi)、能源費(fèi),、租金和政策性資金,。如果僅從物業(yè)費(fèi)、能源費(fèi)和租金上看,，我們公司就和業(yè)主下設(shè)的一個(gè)物管部門無異,。政策性資金又不能重復(fù)申請(qǐng)，也不是長久之計(jì),，只是園區(qū)管理公司初創(chuàng)期要活下去的權(quán)宜之計(jì),。

我們的資產(chǎn)依靠的是建設(shè)發(fā)展公司，我們的經(jīng)營依靠的是天易集團(tuán)的背景,。那什么是我們自己擁有的?

我們應(yīng)該擁有的,，就是為客戶服務(wù)而存在的價(jià)值。沒有客戶,，沒有滿足客戶的需求,，就沒有我們存在的前提。所有的硬件,，包括廠房和生活配套空間,，都是我們服務(wù)客戶的載體。我們的服務(wù)對(duì)象不是這些載體,，而是人,。

一個(gè)人的意識(shí)形態(tài)會(huì)改變命運(yùn)，一個(gè)組織的集體意識(shí)形態(tài)會(huì)決定組織的決策理念和發(fā)展路徑,。

管理學(xué)自人類誕生之日起就有了,，只不過西方學(xué)者和東方學(xué)者總結(jié)出來了企業(yè)管理的原理和實(shí)踐形式。這些原理因?yàn)閷W(xué)術(shù)研究而顯得紛繁復(fù)雜,，其實(shí),，其核心只有四篇：計(jì)劃,、組織、領(lǐng)導(dǎo),、控制,。計(jì)劃確定目標(biāo)，通過組織分工,，由領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)帶領(lǐng),，通過工具控制的方法確保完成目標(biāo)。戰(zhàn)略屬于計(jì)劃,，組織分工屬于行政和人力資源管理(類似于部隊(duì)的后勤保障),，領(lǐng)導(dǎo)涉及到激勵(lì)和獎(jiǎng)懲，控制就是排除干擾,。形象一點(diǎn)說,，管理公司就像是帶兵打仗。打仗是只許勝,，不許敗,。敗了，就是死亡,。

我建議公司所有員工多看書,，多學(xué)習(xí)，多思考,，多研究,。管理學(xué)、心理學(xué),、社會(huì)組織學(xué),、企業(yè)分析學(xué)、物流學(xué),、金融投資學(xué),、國際貿(mào)易、法律等等,。

20__年我們的定位是“夯實(shí)基礎(chǔ)”,，這個(gè)定位是準(zhǔn)確的。我們有太多的基礎(chǔ)性工作要做,。四大業(yè)務(wù)板塊(物業(yè),、運(yùn)營、企服,、孵化)要怎么做,，要如何做，各負(fù)責(zé)人要管人理事,，按照計(jì)劃,、組織、領(lǐng)導(dǎo),、控制的邏輯開展起來,。如果沒開展好，還是打亂仗,，我們就沒有建立起安身立命之本,。接下來的發(fā)展就可能不太順了。

戰(zhàn)略發(fā)展部的定位是“總參謀部”,，協(xié)助首長出謀劃策,，部署落實(shí)，確保打勝仗,。換句話說,，戰(zhàn)略發(fā)展部的所有工作都圍繞著“為公司增值”的宗旨展開?？冃Ч芾淼墓ぷ髂康氖菫榱嗽u(píng)估組織資源,、合理配置資源;戰(zhàn)略管理的工作目的是為了確保公司不偏離經(jīng)營的短、中,、長期目標(biāo);園區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的維護(hù)工作目的是為了掌握客戶真實(shí)的信息,，以備發(fā)現(xiàn)投資獲利機(jī)會(huì);政策研究分析工作的目的是為了排除公司經(jīng)營外部環(huán)境的干擾并找到應(yīng)對(duì)的策略。戰(zhàn)略發(fā)展部有時(shí)候以協(xié)同的角色參與到四大業(yè)務(wù)板塊中去,，是為了控制其過程不偏離計(jì)劃和目標(biāo),，評(píng)估和保障其使用的資源是充分和合理的，并不會(huì)與具體的業(yè)務(wù)部門重疊,。

私營企業(yè)主在經(jīng)營公司時(shí),，都會(huì)如海爾張瑞敏所說的“如履薄冰”，此言一點(diǎn)都不假,。我們回顧歷史,，第一批國企存活期也就十年左右，下崗潮不可避免,。要知道有句話說“歷史總是驚人的相似”,。我在任何時(shí)候都居安思危，從不懈怠,，工作盡職盡責(zé),，多學(xué)習(xí)和探索。就是擔(dān)心在歲數(shù)大了的時(shí)候,，在職場(chǎng)上沒有競(jìng)爭(zhēng)力,，或者自己創(chuàng)業(yè)不知道能做啥。那是一幅及其尷尬的情形呢,。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿開頭 學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇八

區(qū)委在年中承前啟后的關(guān)鍵時(shí)刻,，召開下半年工作務(wù)虛會(huì),，聽一聽情況，理一理思路,，溝通溝通信息,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確發(fā)展定位,、發(fā)展思路,、發(fā)展路徑，很及時(shí),，也很必要,。剛才，李主任,、曾主席和黨政班子各位領(lǐng)導(dǎo)都作了精彩的發(fā)言,，各抒己見，有分析,、有見地,，作為新青云譜人，我很受啟發(fā),，等下胡曉海書記還要作重要講話,。這里，參考之前我召集有關(guān)部門座談的情況,，再結(jié)合今天各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言和自己的思考,，我簡(jiǎn)單談三點(diǎn)自己的思路和看法。

一,、看成績,，更看不足，理性評(píng)估當(dāng)前形勢(shì)

我區(qū)現(xiàn)處在發(fā)展轉(zhuǎn)型,、爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期,。今年上半年，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持平穩(wěn),、來之不易,，但問題也比較明顯、不容忽視,，我想從四個(gè)方面和大家探討：

第一,，經(jīng)濟(jì)增長平穩(wěn)，仍需看清趕超需求,。上半年,，全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在總體形勢(shì)下行的情況下持續(xù)保持著兩位數(shù)增長，增速在全市

13個(gè)縣區(qū)中保持中游水平，部分指標(biāo)全市領(lǐng)先,，在4個(gè)老城區(qū)中基本上保持在前兩位(5月份,，五個(gè)第一，四個(gè)第二),。但還有差距和壓力,，主要是經(jīng)濟(jì)總量仍然偏小，1-6月份,，我區(qū)財(cái)政總收入(19億元)僅占全市(332.5億元)的5.7%;收支平衡壓力大，城市建設(shè)加速,、民生投入加大,、配套層層加碼帶來支出壓力;經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力不足，今年還沒有一家新增企業(yè)納入三上統(tǒng)計(jì),。

第二,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展向好，仍需看清轉(zhuǎn)型需求,。1-6月份,，全區(qū)第二產(chǎn)業(yè)完成投資34.48億元，同比基本持平,，第三產(chǎn)業(yè)完成投資41.07億元,，同比增長28.8%，高于全區(qū)投資增速15.2個(gè)百分點(diǎn),，第三產(chǎn)業(yè)投資得到有力提升,，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化(三次產(chǎn)業(yè)的投資結(jié)構(gòu)為0：45.64：54.36)。但就轉(zhuǎn)型發(fā)展來看：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨,，目前全區(qū)三次產(chǎn)業(yè)比為0.1：64.8：35.1,，工業(yè)獨(dú)大的局面未得到根本轉(zhuǎn)變。服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,，工業(yè)退出急需服務(wù)業(yè)填補(bǔ),，但服務(wù)業(yè)增加值增速卻低于gdp、工業(yè)增加值,、建筑業(yè)增加值的增速,。>項(xiàng)目拉動(dòng)力度不夠，今年78個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目總投資265億元,，固投指標(biāo)卻達(dá)不到序時(shí)進(jìn)度,。

第三，城市面貌改善,，仍需看清發(fā)展需求,。隨著象湖隧道、九州高架的規(guī)劃建設(shè),，區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)逐漸完善;舊城改造工作開辟了新戰(zhàn)線,，

從城鎮(zhèn)房征收為主轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)房征收為主;創(chuàng)文保衛(wèi)工作始終在全市保持領(lǐng)先,，三令制扣分主城區(qū)最少;雙拆雙綠高效實(shí)施，在全市拿了三個(gè)第一(省直第一拆,、部隊(duì)第一拆,、還綠第一建);全區(qū)城市面貌不斷改觀。但與發(fā)展需求還有差距,，城市建設(shè)不夠快,，路網(wǎng)交通、地下管網(wǎng)還有盲點(diǎn),，急需貫通;城市管理還有弱點(diǎn),，城中村環(huán)境、出店經(jīng)營,、六小店面的難題還沒有徹底破解;舊城改造聲勢(shì)不夠,，安置房建設(shè)還需加快。

第四,，民生保障增強(qiáng),，仍需看清群眾需求。近兩年,，我區(qū)民生工作,，綜合目標(biāo)考評(píng)連續(xù)獲得滿分，該項(xiàng)指標(biāo)排名領(lǐng)銜全市,。今年上半年,，我區(qū)民生支出3.4億元，占公共財(cái)政預(yù)算支出的比重達(dá)58.6%,，較上年同期提高3.2個(gè)百分點(diǎn),，同比增長21.7%。勞動(dòng)保障37項(xiàng)量化指標(biāo)有19項(xiàng)提前完成全年任務(wù),，民生事業(yè)各項(xiàng)工作有序推進(jìn),。但也有不盡人意的地方，社會(huì)事業(yè)叫得響的品牌不多,，所創(chuàng)國字號(hào)招牌更加稀缺,，世界級(jí)名片(八大山人)還沒有釋放出應(yīng)有的品牌效應(yīng);社會(huì)管理創(chuàng)新需求巨大，經(jīng)濟(jì)社會(huì)中熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，使用傳統(tǒng)辦法導(dǎo)致的綜合性矛盾日益突出，維護(hù)群眾利益方面仍有薄弱環(huán)節(jié),。

雖然面臨著一系列的挑戰(zhàn),，但從經(jīng)濟(jì)走向的角度、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)和自身發(fā)展的剖析綜合來看，我們也面臨著三大機(jī)遇：

一是洪都搬遷的機(jī)遇,。去年3月份,，國務(wù)院正式批復(fù)《全國老工業(yè)基地調(diào)整改造規(guī)劃(20xx-20xx年)》，我區(qū)是全省唯一列入國家25個(gè)老工業(yè)區(qū)城區(qū)之一,。今年3月,，國務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)城區(qū)老工業(yè)區(qū)搬遷改造的指導(dǎo)意見》，同時(shí)國家發(fā)改委發(fā)布了《關(guān)于做好城區(qū)老工業(yè)區(qū)搬遷改造試點(diǎn)工作的通知》,，并且同意了《南昌市洪都老工業(yè)區(qū)整體搬遷改造實(shí)施方案(20xx-20xx年)》,，標(biāo)志著洪都老工業(yè)區(qū)搬遷改工作進(jìn)入全面實(shí)施階段，將為我區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來歷史性機(jī)遇,。這是我區(qū)先行先試的政策機(jī)遇,。況且洪都機(jī)場(chǎng)4000畝地，可是說是我們青云譜的新城區(qū)建設(shè),，完全可以按照一個(gè)中心來打造，打造過程基本可以斷定不存在拆遷問題,，沒有征地難題,，相對(duì)輕松。而且,，洪都機(jī)場(chǎng)的土地效能釋放是立體輻射的,，最重要的是釋放了周邊的空間，這種輻射性的引領(lǐng)效應(yīng),，不是簡(jiǎn)單地聯(lián)結(jié),、帶動(dòng)周邊，完全是幾何極數(shù)式增長,。此外,，依托洪都老工業(yè)區(qū)試點(diǎn)政策，我區(qū)正與國開行下屬國開城市交通投資發(fā)展基金公司洽談戰(zhàn)略合作事宜,，國開基金將采取封閉運(yùn)行,、不予不取、投貸協(xié)同,、產(chǎn)融結(jié)合,、滾動(dòng)開發(fā)、先易后難模式,，搭建金融創(chuàng)新試點(diǎn)平臺(tái),，并擬選擇我區(qū)作為全市的試點(diǎn)啟動(dòng)區(qū)，該項(xiàng)目如落戶我區(qū)將對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,。

二是破除交通障礙的機(jī)遇,。過去我們區(qū)的交通狀況，被總結(jié)成鐵公機(jī)，鐵路從我區(qū)南北貫穿,，把我區(qū)一分為二,，截?cái)嗔藮|西方向的交通;公路的東西方向也基本無路可走，主干道只有兩條,，最北邊的解放西路和最南邊的昌南大道,，無法形成內(nèi)循環(huán);洪都機(jī)場(chǎng)也阻礙著我們的交通微循環(huán)，包括洪都生活區(qū)成為一個(gè)小社會(huì),，6.5平方公里成了一個(gè)封閉式小區(qū)?，F(xiàn)在市里的重大重點(diǎn)工程九洲高架和象湖隧道建設(shè)，一個(gè)連接新溪橋路,，一個(gè)連接廣州路,，在區(qū)域核心地帶打通兩條主干道，基本就可以解決我區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)循環(huán)問題?，F(xiàn)在我們南北方向主干道比較多,，但是卻常造成擁堵點(diǎn)，尤其是井岡山大道廣州路口,、建設(shè)路口(斷頭路),、迎賓大道昌南大道交界口，基本就是因?yàn)闁|西方向車輛集中在這些點(diǎn)位路過造成的,。九州高架,、象湖隧道通車，包括以后的地鐵,，可以直接解決我區(qū)大部分的交通擁堵問題,，恢復(fù)以往的通暢形象。而且使我區(qū)以后可以直線到達(dá)市政府行政中心,、紅谷灘九龍湖,，招商因素、商圈氛圍,、群眾出行,、土地價(jià)值都可以得到極大的提升，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展解除地理交通上的束縛,。

三是兩湖開發(fā)的內(nèi)生動(dòng)力,。我區(qū)是全省生態(tài)城區(qū)，向來以優(yōu)美的環(huán)境對(duì)外宣傳,。那么,，我考慮，最美的環(huán)境是什么?水,，人類文明就是水的文明,。南昌打造中國水都,，象湖撫河截污、西桃花河綜合整治及贛東大堤岸線整治3大水利工程,，我們就占其一,，大象湖水域，這就是我們的一個(gè)沿湖開發(fā)關(guān)鍵點(diǎn),。另一個(gè)是梅湖,，我們已經(jīng)建設(shè)了3a級(jí)景區(qū)，還在制定下一步發(fā)展規(guī)劃,，就要考慮毗鄰象湖,，與它遙相呼應(yīng)。記得剛到青云譜來,，王文濤書記找我和曉海書記在談話的過程當(dāng)中,，就著重提到了青云譜區(qū)的這兩個(gè)湖的開發(fā)。我們?cè)谙蠛|岸,，歷史上,，沿岸建設(shè)基本只有住宅。現(xiàn)在務(wù)必要考慮綜合開發(fā),，現(xiàn)在已經(jīng)拆出來的象湖東岸260畝,，就要好好規(guī)劃怎么使用。同時(shí)20xx年,，全省的花博會(huì)在我們梅湖景區(qū)召開，實(shí)際上是建綠博園,，將來必然成為一個(gè)綠色主題文化的基地,，結(jié)合我們正在洽談的大唐西市項(xiàng)目，爭(zhēng)取市里支持兩個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)籌開發(fā),，打造一個(gè)總體統(tǒng)一的形象,，又擁有多樣的文化旅游概念或者品牌，對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展無疑將形成新的支撐和強(qiáng)大的動(dòng)力,。

總的來說,，我們轉(zhuǎn)型發(fā)展的困難大但希望更大，挑戰(zhàn)多但機(jī)遇更多,。為此,，我們要堅(jiān)定信心，迎難而上,，奮力拼搏,，爭(zhēng)取下半年取得更加輝煌的成績。

二,、立足當(dāng)前,，著眼長遠(yuǎn),，奮力實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)

下半年，圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的既定目標(biāo),，我認(rèn)為開展工作還是要繼續(xù)堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),，可以嘗試通過兩型發(fā)展(資源集約型和環(huán)境友好型)和高端引領(lǐng)來帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)上轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),，城市建管強(qiáng)基礎(chǔ),、嚴(yán)機(jī)制，社會(huì)事業(yè)惠民生,、促和諧,。具體來講，我考慮重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：

第一，通過經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn),。

一是加快產(chǎn)業(yè)集群的繁育,。尤其是產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，我們應(yīng)該以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的集聚為主,，與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)兩輪驅(qū)動(dòng)。首先是積極打造廣州路樓宇經(jīng)濟(jì)帶;其次是十字街地塊的綜合打造，甚至將來把省裝潢建材市場(chǎng)也布局進(jìn)去;再者是洪都機(jī)場(chǎng)的打造,，上海江灣新城也是機(jī)場(chǎng)搬遷改造后建起來的，非常成功,，可供參考,。

二是加快都市工業(yè)的兩型發(fā)展，即主要發(fā)展資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的工業(yè)企業(yè),。特別是我們的工業(yè)園區(qū),，轉(zhuǎn)型升級(jí)可以爭(zhēng)取改成經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，多引進(jìn)一些工業(yè)設(shè)計(jì),、建筑設(shè)計(jì),、文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)、城市設(shè)計(jì)類型的企業(yè),。

三是加大招商選資力度?，F(xiàn)在我們招商往往是招來了客商，然后再看選個(gè)什么地方塞進(jìn)去,，招商引資的盲目性和機(jī)會(huì)性很明顯,。特別要考慮稅收問題，項(xiàng)目要考慮單位成本和單位產(chǎn)出,，按照畝產(chǎn)測(cè)算后再定,。(100畝一年交你還要招一年交200萬300萬的稅收,，如果你招一個(gè)單體占地20來畝交一個(gè)億的稅。這之間的差距不止一點(diǎn)點(diǎn),，孰優(yōu)孰劣一目了然,。)

四是破解資源要素的瓶頸。一個(gè)是規(guī)劃問題,。目前區(qū)里文化,、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)制定了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，土地利用,、資源,、環(huán)保各方面規(guī)劃都要跟上。第二個(gè)是空間拓展,。老城區(qū)只有通過舊城改造來釋放空間,。同時(shí)要對(duì)閑置地塊想辦法利用起來。第三個(gè)是投資管理,。中小企業(yè)不能忽視,，小貸公司我們有優(yōu)勢(shì)，要把機(jī)制做活,，做大我們的投融資平臺(tái),。

第二，突出環(huán)境品位提升,，打造宜居宜商宜旅的城區(qū),。

一是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極配合市里重大工作九州高架,、象湖隧道建設(shè),，打通我區(qū)東西方向的交通網(wǎng)絡(luò)，打通轄區(qū)微循環(huán),。同時(shí)加快文化、教育,、衛(wèi)生,、體育等公共配套設(shè)施建設(shè)步伐，增強(qiáng)城市發(fā)展功能,。

二是加大拓展宜商氛圍,。我們招商好幾個(gè)項(xiàng)目都是因?yàn)橛玫貑栴}，遲遲沒有進(jìn)展,。今后,，在棚戶區(qū)改造、城中村改造的同時(shí),，還要一并開展土地整理工作,，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),、置換，增加工業(yè)及商業(yè)用地面積,，充分發(fā)揮資源要素的作用,。還有我們每年都在進(jìn)行的審批制度改革，上級(jí)許多權(quán)限下放,，我們要做好承接工作,，該取消的一定要取消，用實(shí)實(shí)在在的工作吸引客商,。

三是提升生態(tài)環(huán)境品質(zhì),。生態(tài)的品質(zhì)不局限在綠色和環(huán)保?，F(xiàn)在的治臟治亂,、創(chuàng)文保衛(wèi)工作是基礎(chǔ)，務(wù)必要保住城市管理全市第一的品牌,。同時(shí),，更多的可以考慮，將這種生態(tài)理念植入我們的每一項(xiàng)工作當(dāng)中,，產(chǎn)業(yè)的生態(tài),、文化的生態(tài)、環(huán)境的生態(tài),、旅游的生態(tài),、交通的生態(tài)、民生的生態(tài),，充分發(fā)掘和提升我們生態(tài)城區(qū)的魅力,。

第三，突出公共設(shè)施完善,，構(gòu)筑便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。

一是以民為本，完善公共設(shè)施,。關(guān)鍵是優(yōu)化教育資源和醫(yī)療資源,，特別在洪都機(jī)場(chǎng)的開發(fā)過程中，打造或者引進(jìn)省一類名牌高中和三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,，要有醫(yī)療,、教育等公共設(shè)施直接服務(wù)百姓。

二是夯實(shí)基礎(chǔ),，加強(qiáng)基層服務(wù),。尤其是在街道、社區(qū),、村,，打造有特色,、亮點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施。現(xiàn)在我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就不錯(cuò),，養(yǎng)老,、助殘、就醫(yī),、就學(xué),、就業(yè)等都要做好，一系列的服務(wù)中心應(yīng)該采取集中,、統(tǒng)籌的方式建設(shè),，集中服務(wù)，方便群眾,。值得一提的是,，電影院等文化娛樂設(shè)施要引進(jìn)和建設(shè)，活躍群眾娛樂生活,。

三是挖掘資源,，提升生態(tài)人文。我區(qū)有豐富的生態(tài)人文資源,，有深厚的歷史文化底蘊(yùn),，現(xiàn)階段應(yīng)該充分利用好花博會(huì)的契機(jī)，把八大山人梅湖景區(qū)從目前的城市公園狀態(tài)真正打造成為旅游景區(qū)?，F(xiàn)我區(qū)也正在與大唐西市合作,，項(xiàng)目建設(shè)工作要抓緊落實(shí)。

三,、細(xì)化舉措,、務(wù)求實(shí)效，全面優(yōu)化政府的工作職能

要圓滿實(shí)現(xiàn)下半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，必須切實(shí)加強(qiáng)政府的自身建設(shè),，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化效能建設(shè),，切實(shí)提高為民辦事,、服務(wù)的工作能力。

第一,，提高謀劃力。面對(duì)新形勢(shì),，各級(jí)各部門,，特別是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須善謀、遠(yuǎn)謀,，多干轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)的實(shí)事,，多干打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)的大事,，多干惠民生,、促和諧的好事。要放寬眼界,，提高境界,，

從更高的角度審視工作，用前瞻的目光謀劃發(fā)展,。

第二,，提高統(tǒng)籌力。這種統(tǒng)籌能力,，既包括政治駕馭能力,、思想駕馭能力、政策駕馭能力,、組織駕馭能力,，也包括駕馭全局的能力、處理突發(fā)事件的能力,、解決困難和問題的能力等,。這里要著重做到三個(gè)完善，即工作制度的完善,、激勵(lì)機(jī)制的完善和工作協(xié)調(diào)的完善,。

第三，提高執(zhí)行力,。要把抓發(fā)展作為首要職責(zé),，切實(shí)做到在其位、謀其政,，任其職,、負(fù)其責(zé)，遇到困難不退讓,，遇到問題不回避,，遇到矛盾不上交。要在執(zhí)行上看效果,。決定的事就要抓得起,、落得下、干得好,，看準(zhǔn)的事就要謀得早,、動(dòng)得快、做得成。

第四,，提高約束力,。要按規(guī)矩辦事，按程序辦事,，遵紀(jì)守法,，嚴(yán)格自律。特別是各街道,、鎮(zhèn),、園和各部門的一把手要率先垂范，以身作則,。要進(jìn)一步營造親商,、安商的投資環(huán)境，營造政令暢通,、令行禁止的政務(wù)環(huán)境,，營造創(chuàng)造性開展工作的干事環(huán)境，樹立青云譜區(qū)良好的對(duì)外形象,。

同志們,，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu),、惠民生,、抓改革、促和諧是當(dāng)今時(shí)代的主旋律,，檢驗(yàn)著我們科學(xué)發(fā)展的水平和能力,，只要我們凝神聚氣，上下一心,，同心同德,，沉著應(yīng)對(duì)，就一定能夠在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中更好更快地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,，就一定能夠建設(shè)好我們的繁榮都市發(fā)展極,、生態(tài)人文展示區(qū)!

謝謝!

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿開頭 學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇九

今年以來，自己之所以取得了一些成績和進(jìn)步,，得益于市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持和幫助,。一年來,，我充分感受到市政府領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。主要體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：

一是團(tuán)結(jié),。大家都非常珍惜共事的這段緣份,，鄒市長作為班長，放手支持每一位同志的工作。各位副市長也相互配合,，形成了團(tuán)結(jié)一心、眾志成城的氛圍,。在這樣一個(gè)環(huán)境下工作,，我感到很舒心。

二是勤政,。班子成員都能牢固樹立公仆意識(shí),，勤奮學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，創(chuàng)新思路,，開闊視野,，提高了駕馭工作的能力。特別是鄒市長白天調(diào)度工作,、解決問題,，晚上到辦公室批閱文件。這種愛崗敬業(yè),、無怨無悔的精神,，激勵(lì)我們較好地做到了“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé),，善謀富民之策,，多辦利民之事”。

三是務(wù)實(shí),。我感覺班子的每一位成員都不擺花架子,，不走過場(chǎng)，在辦具體事,、解決具體問題上狠下功夫,。能正確處理政府與市場(chǎng)、政府與企業(yè),、政府與社會(huì)的關(guān)系,，不斷改進(jìn)工作方式方法，減少綜合性會(huì)議,，多開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、調(diào)度會(huì)、觀摩會(huì),，每一次會(huì)議都有針對(duì)性地解決了一批實(shí)質(zhì)性的問題,。

四是創(chuàng)新。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,，用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的思維抓工作肯定難以取得理想的效果,。因此，我們大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,，注重用改革和發(fā)展的思路解決前進(jìn)中遇到的問題,，在經(jīng)營城市、發(fā)展社會(huì)事業(yè)等各個(gè)方面,，都積累了成功運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段的經(jīng)驗(yàn),。

五是依法行政。工作中,，不斷規(guī)范政府的行政行為,，嚴(yán)格按規(guī)則、按程序辦事,，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制,，努力營造了規(guī)范的服務(wù)環(huán)境和公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，較好地樹立了政府形象,。

六是廉政,。一年來，我們按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求,，厲行節(jié)約,，壓縮開支，勤儉辦一切事業(yè),，狠剎講排場(chǎng),、擺闊氣、鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣,，規(guī)范公務(wù)接待應(yīng)酬行為,，切實(shí)做到了該花的錢一點(diǎn)也不吝惜，不該花的錢一分也不能花,。嚴(yán)肅廉政紀(jì)律,，每一位市長，都嚴(yán)格要求自己,，一身正氣,，兩袖清風(fēng)，得到了市委的肯定,，受到了人民群眾的一致好評(píng),。

正是因?yàn)槲覀兝喂痰貥淞⒘藞F(tuán)結(jié)意識(shí)、勤政意識(shí),、務(wù)實(shí)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)、法制意識(shí),、廉政意識(shí),，使政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員保持了共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣,、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，在全市人民群眾面前形成了黨和政府的親和力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的持續(xù)、快速,、協(xié)調(diào),、健康發(fā)展。

在總結(jié)成績的同時(shí),，我也認(rèn)真查找了自身存在的不足，主要有四點(diǎn)：一是對(duì)有些工作缺乏深入研究探討,，進(jìn)展不快,。特別是在新的環(huán)境條件下如何克服困難，做好經(jīng)營城市,、管理城市,、改造舊城等工作方面研究不透，力度不大,。在行政審批制度改革方面也缺乏大膽創(chuàng)新,。二是在廉潔自律方面把關(guān)不嚴(yán)，還存在參加非公務(wù)宴請(qǐng)的問題,。三是學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。盡管能按時(shí)參加市委理論組的學(xué)習(xí)，但平日忙于事務(wù),，自學(xué)時(shí)間不多,，對(duì)一些工作中涉及到的法律法規(guī)，急用現(xiàn)學(xué),，研究不夠透徹,、深入;四是到部門調(diào)研、研究工作較多,，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)會(huì)較少,，對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)不夠。在下步工作中,，將在以下幾個(gè)方面有更大的改進(jìn)：

第一,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提高駕馭能力,。理論是行動(dòng)的指南,，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動(dòng)力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，是保持思想境界,、工作能力與時(shí)俱進(jìn)的基礎(chǔ),。當(dāng)今的時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，新生事物層出不窮,，科技進(jìn)步日新月異,，各種矛盾紛繁復(fù)雜。不學(xué)習(xí)就要落伍,，不學(xué)習(xí)就不能成功地開展工作,。在新的形勢(shì)下，今后要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)十分重要的任務(wù),，不斷用新思想,、新知識(shí)充實(shí)自己，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,，努力提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力,、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局勢(shì)的能力、依法行政的能力和駕馭全局的能力,。

第二,，增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí)，大膽解放思想,。在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)下,，必須解放思想，增強(qiáng)危機(jī)感,，以廣闊的眼界博采眾家之長,、學(xué)習(xí)吸收一切先進(jìn)的東西。眼界寬,，能以人之長補(bǔ)己之短,，以人之塹長己之智，找到解決問題發(fā)展自身的良策;眼界窄,，關(guān)起門來造車,，好的東西學(xué)不到，還滋長驕惰之氣,，失去良好的機(jī)遇,。我們要實(shí)現(xiàn)重進(jìn)全國百強(qiáng)，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的目標(biāo),，就必須跳出a看a,，跳出(上級(jí)市)看(上級(jí)市)，只有這樣,，進(jìn)取的意志就會(huì)更加強(qiáng)烈,，發(fā)展的道路就會(huì)更加通暢。

第三,，增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的意識(shí),，狠抓責(zé)任目標(biāo)落實(shí),。要找準(zhǔn)工作的突破口和著力點(diǎn)，以招商引資和民營經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),，以城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)為載體,，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路,、發(fā)展的辦法來解決前進(jìn)中的困難和問題,。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性,，繼續(xù)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量,，力爭(zhēng)早日把我市建設(shè)成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。

第四,，增強(qiáng)法治意識(shí),，推進(jìn)依法行政。結(jié)合《行政許可法》的貫徹實(shí)施,，要切實(shí)依法行政，加快建設(shè)法治政府步伐,。政府及部門工作人員要做到認(rèn)真學(xué)法,，嚴(yán)格執(zhí)法，善于用法,，進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念;堅(jiān)持依法辦事,，依法管理，依法行政,，做到有法必依,，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究;自覺接受人民代表大會(huì)及其會(huì)監(jiān)督,，并加強(qiáng)同人民代表及各民主黨派,、無黨派人士的聯(lián)系，認(rèn)真聽取人大代表,、政協(xié)委員提出的建議,、批評(píng)、意見,，辦理好議案,、提案，不斷推進(jìn)政府決策的科學(xué)化,、制度化和民主化;繼續(xù)落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制度,，切實(shí)把政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

第五,，增強(qiáng)廉政意識(shí),，堅(jiān)持執(zhí)政為民。貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，全心全意為人民服務(wù),，立黨為公，執(zhí)政為民,，這是我們黨的根本宗旨和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,。要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好,、發(fā)展好人民群眾的根本利益放在第一位,，做到權(quán)為民所用、情為民所系,、利為民所謀,，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事,、求實(shí)效,。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，自覺做到“自重、自省,、自警,、自勵(lì)”，帶頭清正廉潔,，堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕,，管好自己，管好親屬,，管好身邊的工作人員,，管好分管的部門，作艱苦奮斗,、廉潔勤政的表率,。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿開頭 學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)：

區(qū)安全監(jiān)管局作為區(qū)政府安全生產(chǎn)職能部門，在區(qū)委,、區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市安全監(jiān)管局工作指導(dǎo)下，以xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng),，治理行動(dòng)和宣傳教育行動(dòng)(簡(jiǎn)稱“三項(xiàng)行動(dòng)”)向縱深發(fā)展,，截止到目前全區(qū)沒有出現(xiàn)較大以上級(jí)別的安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),，保障了全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)快速崛起和跨越發(fā)展,。

一、20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)

20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,。事故總量得到控制,。全年共發(fā)生各類傷亡事故4起，死亡4人,，與上年相比,，事故起數(shù)下降25%，受傷人數(shù)下降100%,，安全生產(chǎn)考核指標(biāo)總體控制在市政府下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),。

二、20xx年主要工作

(一)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作

年初,，全面安排部署了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，區(qū)安辦對(duì)在全區(qū)政府工作務(wù)虛會(huì)上的講話 區(qū)安全監(jiān)管局局長 陶繼軍目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí),，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，建立了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，并將控制指標(biāo)下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門,。各單位按照下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，采取了有力措施,，狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,，加大監(jiān)督檢查力度，及時(shí)排查并消除各類事故隱患,。受市安委會(huì)委托,，區(qū)安委會(huì)組織安監(jiān)、工會(huì)等部門對(duì)全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)街道安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行驗(yàn)收,。11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道均順利通過驗(yàn)收，成為區(qū)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位,。

(二)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作大檢查,。20xx年先后組織開展了5次安全生產(chǎn)大檢查、10次專項(xiàng)檢查整治,，排查整治并消除一批事故隱患,。每次大的檢查活動(dòng)，區(qū)安委會(huì)辦公室都邀請(qǐng)區(qū)人大,、區(qū)政協(xié)及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加督查,。20xx年60周年國慶前夕,，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)檢查了鴻運(yùn)煙花爆竹批發(fā)公司,、泥河液化氣站以及萬泰,、龍強(qiáng)等規(guī)模企業(yè)。

(三)認(rèn)真開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全隱患治理和專項(xiàng)整治活動(dòng),。1,、非煤礦山隱患排查治理專項(xiàng)整治工作。我區(qū)現(xiàn)有非煤礦山33家,。在隱患排查中,，對(duì)33家非煤礦山企業(yè)80余條隱患下達(dá)了行政執(zhí)法文書，并跟蹤復(fù)查,，落實(shí)整改,。2、危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查治理專項(xiàng)整治工作,。我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)24家,，其中汽油加油站5家、柴油加油點(diǎn)16家,、液化氣充裝站3家,，在隱患排查工作中，我們對(duì)區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查摸底,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行了全面檢查,，在檢查中對(duì)24家企業(yè)30余條隱患下達(dá)了隱患整改指令書和行政執(zhí)法文書。3,、煙花爆竹隱患排查治理專項(xiàng)整治工作,。煙花爆竹專項(xiàng)整治的重點(diǎn)是打擊非法生產(chǎn)和非法經(jīng)營。我們堅(jiān)持和執(zhí)行煙花爆竹安全“每周零報(bào)告制度”,，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行“地毯拉網(wǎng)式”檢查,，徹底排查并打擊取締非法生產(chǎn)、非法供藥,、非法銷售,、非法運(yùn)輸和非法儲(chǔ)存的行為。共查處非法經(jīng)營戶8家,，非法運(yùn)輸1次,，收繳成品1000余箱件。4,、渡運(yùn)安全隱患排查治理專項(xiàng)整治工作,。我區(qū)沿淮四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有渡口33道，渡船54條。在檢查排查治理中,，我們對(duì)全區(qū)所有渡船進(jìn)行了細(xì)致的全面的檢查,，共查處并消除隱患22條，確保了水上交通安全29周年無事故,。5,、火災(zāi)隱患排查治理專項(xiàng)整治工作。一是在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展以人員密集場(chǎng)所,、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品單位“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)隱患和假冒偽劣消防產(chǎn)品為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治行動(dòng),，以最大限度地增強(qiáng)全社會(huì)防控火災(zāi)能力，最大限度地減少火災(zāi)隱患和火災(zāi)危害,。二是嚴(yán)格檢查從嚴(yán)整改,。對(duì)隱患集中場(chǎng)所實(shí)行嚴(yán)格檢查和重點(diǎn)督查，檢查其責(zé)任制落實(shí)情況,，消防制度的執(zhí)行情況,，隱患自查自糾情況，消防設(shè)施設(shè)備的良好狀況等,，發(fā)現(xiàn)隱患要求及時(shí)整改,，不能及時(shí)整改的責(zé)令停業(yè)整頓，同時(shí)給予行政處罰,。堅(jiān)決杜絕違反消防法規(guī)行為的發(fā)生,，確保消防安全無事故。6,、建筑施工隱患排查治理專項(xiàng)整治工作,。區(qū)建委和區(qū)安辦以防高處墜落、起重機(jī)械傷害,、腳手架倒塌,、模板支撐坍塌、深坑基礎(chǔ)事故和施工工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理,、安全防護(hù)措施落實(shí),、安全隱患的自查,、自糾為重點(diǎn),，對(duì)全區(qū)在建工程施工工地進(jìn)行了安全檢查，共查出并落實(shí)整改安全隱患30余條,，下達(dá)隱患整改指令書12份,。7、工礦商貿(mào)企業(yè)粉塵危害隱患專項(xiàng)治理,。為了貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》,，區(qū)安委會(huì)辦公室組織安監(jiān)、工會(huì)、工商衛(wèi)生,、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門人員于10月9日-10月16日開展為期一周的粉塵專項(xiàng)整治行動(dòng),。本次行動(dòng)檢查出鄉(xiāng)村小磚窯8家，煤矸石加工場(chǎng)25家,，檢查組針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)提出整改意見,。

(四)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，努力提高全社會(huì)安全防范意識(shí)和從業(yè)人員安全業(yè)務(wù)技能

一是認(rèn)真開展宣傳教育工作,。組織開展了6月份“全國安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),，活動(dòng)月期間，突出“治理隱患,、防范事故”和“綜合治理,、保障安全”的安全月主題宣傳，共張貼懸掛標(biāo)語橫幅20xx余條,、宣傳板60余塊,、出動(dòng)宣傳車4輛、散發(fā)宣傳材料2萬余份,。6月8日組織20余家部門和單位共100余人,，開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。二是組織開展了重大安全事故應(yīng)急演練,。9月18日上午由區(qū)安監(jiān)局牽頭在蘆集鎮(zhèn)佳益米業(yè)公司院內(nèi)成功舉辦了全區(qū)重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練,，完善了應(yīng)急救援的體系，增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性,。三是組織安全生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提高了行政執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。四是認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作,。開展了煙花爆竹銷售人員和安全管理人員培訓(xùn)班,，參訓(xùn)人員達(dá)300余人，同時(shí)還組織20人參加了省,、市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法資格培訓(xùn),，組織加油站、電工,、焊工,、自卸車司機(jī)60余人參加市安全生產(chǎn)特種作業(yè)培訓(xùn)，提高了他們操作技能和水平,。

三,、存在問題

一是中小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層安全管理亟待加強(qiáng);三是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng);四是非重點(diǎn)環(huán)節(jié)和崗位安全生產(chǎn)事故多發(fā);五是打擊非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營行為的長效機(jī)制還未有效建立,，非法生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)象還沒有杜絕,。

四、20xx年重點(diǎn)工作安排

20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)是：杜絕特大事故，控制重大事故,，減少一般事故,，事故總量比上年下降5%。為認(rèn)真完成20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),，以深入貫徹《安全生產(chǎn)法》,、《安徽省安全生產(chǎn)條例》為主線，以國務(wù)院提出的“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)任務(wù)為重點(diǎn),，以市政府下達(dá)我區(qū)的事故及亡人控制指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),，我們計(jì)劃重點(diǎn)安排好以下幾個(gè)方面的工作。

(一)組織開展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，努力提高全民的安全文化素質(zhì);

(二)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),，提高從業(yè)人員安全意識(shí);

(三)強(qiáng)化基層,、基礎(chǔ)“雙基”工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 ;

(四)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，著力解決重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)領(lǐng)域的突出問題;

(五)每季度開展一次以上聯(lián)合執(zhí)法大檢查，重點(diǎn)查處安全隱患整治工作,。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度,，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為;

(七)加大安全投入，不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件;

(八)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源和事故隱患的監(jiān)控整治,，防范重特大事故的發(fā)生;

(九)加大執(zhí)法力度,，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法行為。 總之,，安全生產(chǎn)重于泰山,，我們要用顯微鏡觀察隱患，用放大鏡狠抓整治,，盡最大努力給全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)安全和諧的環(huán)境,。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿開頭 學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十一

這次務(wù)虛會(huì)的目的是進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市委五屆四次全會(huì)和市五屆政府三次全會(huì)精神。如何貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,，結(jié)合建設(shè)口的工作實(shí)際,，有三項(xiàng)工作很實(shí)在，也很迫切,，一是城市招商,，二是重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),，三是特色城市建設(shè),。我就這三項(xiàng)工作提一些要求，請(qǐng)大家實(shí)實(shí)在在抓好落實(shí)。

一,、關(guān)于城市招商工作

城市招商的重要性不用多說,，大家都非常清楚。我們要把城市建好,，單靠自身的財(cái)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須全社會(huì)參與，吸引有實(shí)力的投資商來參與城市建設(shè),。這幾年,，市本級(jí)和各縣(市、區(qū))也都是這么做的,。此外,，要實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的把衢州建設(shè)成為四省邊際中心城市的目標(biāo),，也必須借力發(fā)展,，推出一批招商項(xiàng)目。對(duì)此次城市招商工作,，市委,、市政府高度重視，多次研究并提出要求,，明確11月18日在上海舉行的生態(tài)衢州(上海)推介會(huì)上,，要把城市招商作為整個(gè)活動(dòng)的一個(gè)重要亮點(diǎn)。因此,，我們必須實(shí)實(shí)在在做好這項(xiàng)工作,。

(一)要把握三個(gè)前提。開展城市招商要把握好三個(gè)前提：一是謀劃項(xiàng)目,。要開動(dòng)腦筋,，把項(xiàng)目找出來、謀劃好,，做到有項(xiàng)目招商,。二是精心包裝。不僅要謀劃好項(xiàng)目,，更要包裝好項(xiàng)目,，提高項(xiàng)目對(duì)投資商的吸引力。三是制定政策,。在制定政策過程中,，要徹底改變觀念，敢于讓利,，把“門檻”設(shè)得低一點(diǎn),，讓參加的人,、競(jìng)爭(zhēng)的人多一點(diǎn)。在城市招商時(shí)要做到政策心中有數(shù),，能講得清清楚楚,。

(二)要堅(jiān)持總體原則。一是堅(jiān)持以市區(qū)為主,，縣,、市聯(lián)動(dòng)原則。此次城市招商,，并不僅限于市區(qū),，各縣都包括在內(nèi)，是包裝在一起的,，主要以市區(qū)為主,，但各縣也要聯(lián)動(dòng)。二是堅(jiān)持以增量為主,，存量與增量互動(dòng)的原則,。有些推出的項(xiàng)目是新的，有些項(xiàng)目已經(jīng)在經(jīng)營,，無論是國資經(jīng)營的,，還是集體經(jīng)營的，都要推出去,，比如道路,、水廠、污水處理廠等,。三是堅(jiān)持城市公益項(xiàng)目,、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目與房地產(chǎn)項(xiàng)目共同推出的原則。在堅(jiān)持有項(xiàng)目就推的大原則下,，主要側(cè)重于基礎(chǔ)設(shè)施,、公益性、房地產(chǎn)等城市項(xiàng)目,。

(三)要明確總的目標(biāo),。此次城市招商的總目標(biāo)是使城市招商活動(dòng)成為第四屆生態(tài)衢州(上海)推介會(huì)系列活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)，簽約一批項(xiàng)目;各縣(市,、區(qū))至少要有一個(gè)項(xiàng)目簽約,，確保沒有空白。

(四)要落實(shí)具體工作,。一是建立城市招商籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建設(shè)局，具體組成人員名單近期議定后抓緊下發(fā),。二是8月31日之前,，各縣(市,、區(qū))要把城市招商有關(guān)情況提供給市建設(shè)局;對(duì)要推出的存量資產(chǎn)城市招商項(xiàng)目由市國資委完善后，提供給市建設(shè)局,。國資委的項(xiàng)目是重點(diǎn)，是大頭,。三是籌備小組成立后,，8月中下旬召開第一次會(huì)議，把落實(shí)情況匯總一下,。四是市建設(shè)局要確定專人催報(bào)聯(lián)系,。五是市建設(shè)局、西區(qū)管委會(huì)等任務(wù)比較重的單位組織小分隊(duì)提前到上海和周邊地區(qū)去推介項(xiàng)目,，邀請(qǐng)參會(huì)人員,。六是9月上旬籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開第二次會(huì)議，可以邀請(qǐng)有關(guān)專家與會(huì),，再逐個(gè)包裝確定招商項(xiàng)目,，明確有關(guān)政策。有些大的項(xiàng)目還可以邀請(qǐng)一些專業(yè)策劃公司進(jìn)行包裝,。

二,、關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作

重點(diǎn)項(xiàng)目工作非常重要，在7月25日全市重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上我已經(jīng)提出了具體要求,。

(一)要切實(shí)認(rèn)識(shí)抓重點(diǎn)項(xiàng)目的重要性,。抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)。經(jīng)濟(jì)要快速發(fā)展,，必須要有一大批大項(xiàng)目的投入,，沒有大項(xiàng)目的投入，經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)進(jìn)步都是空的,。經(jīng)濟(jì)工作的落腳點(diǎn)就是項(xiàng)目，這個(gè)思想要明確,。越是經(jīng)濟(jì)總量小,、相對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，越是在宏觀調(diào)控過程中,，頭腦越要清醒,。要加快發(fā)展，項(xiàng)目是關(guān)鍵,，要善于謀劃,、包裝一大批項(xiàng)目。抓項(xiàng)目是對(duì)各級(jí)政府和部門執(zhí)政能力和辦事能力的重大考驗(yàn),，能不能適應(yīng)新的形勢(shì),，能不能解決新的問題,，能不能加快項(xiàng)目推進(jìn)，既關(guān)系到衢州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的后勁和持續(xù)力,，也是對(duì)我們的一次重大考驗(yàn),。

(二)要圍繞“兩提速一集中”突出工作重點(diǎn)。一個(gè)提速是今年省重點(diǎn)項(xiàng)目提前在8月底之前完成報(bào)批,，爭(zhēng)取今年12月底前開工建設(shè),。第二個(gè)提速是明年的重點(diǎn)項(xiàng)目特別是報(bào)省的重點(diǎn)項(xiàng)目要提前在8月底之前上報(bào)?！耙患小笔遣扇　?+x”方式集中辦公,。市本級(jí)從7月28日到8月28日一個(gè)月時(shí)間，8個(gè)主要部門抽出專人進(jìn)行集中辦公,，涉及到其他有關(guān)的部門(x),，隨叫隨到。8個(gè)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)周一,、周五集中辦公,。近段時(shí)間來，集中辦公效果很好,，逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行研究,，逐個(gè)問題進(jìn)行解決，各個(gè)部門也都很支持,，工作進(jìn)展較快,。縣里也可以學(xué)一下,。

(三)要把握項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。在建項(xiàng)目要盯住不放，按照總體要求抓好進(jìn)度,。要十分重視項(xiàng)目前期工作,，確保前期工作程序到位。要善于“跑部進(jìn)廳”,，向上銜接溝通,。要及早謀劃明年項(xiàng)目，按照“兩提速”要求抓好落實(shí),。

三,、關(guān)于特色城市建設(shè)

市規(guī)劃局關(guān)于特色城市的思考動(dòng)了很多腦筋，對(duì)下一步特色城市怎么建設(shè)提了比較具體的建議,。怎樣建設(shè)特色城市,，我認(rèn)為要搞清三個(gè)問題。

(一)要理解含義,。什么是特色城市,，簡(jiǎn)單的理解就是城市建設(shè)要與眾不同,。城市特色主要是現(xiàn)有的、自然的,，包括客觀存在的東西與我們的創(chuàng)造力的統(tǒng)一,。南方與北方，水鄉(xiāng)與山區(qū),，沿海與內(nèi)陸就不一樣,，徽派就是徽派，江南就是江南,。我們的城市和其他城市也是不一樣的,。比如衢州古城有1800多年歷史,，盡管在中國的古城歷史中不是最古,，但是保護(hù)的比較完整。6個(gè)古城門基本上都有遺跡,，有些還比較完好;老城區(qū)的護(hù)城河基本可以連通;還有水亭街保護(hù)街區(qū),、嚴(yán)家淤江心洲等都非常有特色。建筑中的特色就更多了,，保存了一些有影響力的古建筑,，如《聊齋》里面的“三怪”等等。再比如,，我市的地貌非常突出,，以丘陵為主，植被很好,，水資源也很好,。所以首先要真正理解衢州特色城市的含義，再請(qǐng)一些高手進(jìn)行分析,、策劃,，做好老城區(qū)的保護(hù)和西區(qū)等新區(qū)的現(xiàn)代化建設(shè)，體現(xiàn)老城與新城和諧“對(duì)話”,。

(二)要搞好規(guī)劃,。規(guī)劃非常重要，要進(jìn)一步深化和實(shí)施《衢州市城市總體形象設(shè)計(jì)》,，切實(shí)體現(xiàn)衢州山水,、地貌、生態(tài)和歷史文化特色;完善市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,，推動(dòng)中心城市,、縣城、中心鎮(zhèn),、中心村發(fā)展空間整合,，促進(jìn)農(nóng)村居民點(diǎn)合理布局,，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。特色城市含義理解了,，專家把規(guī)劃搞好了,，固定下來以后按照秩序去建設(shè)，成熟一塊建設(shè)一塊,。特色城市也就逐漸彰顯了,。

(三)要按序建設(shè)。城市建設(shè)不是速度越快越好,，要合理安排建設(shè)時(shí)序,。對(duì)在建項(xiàng)目一定要抓緊時(shí)間,，按時(shí)完成,。如衢化南路一期年底一定要完成;新火車站站前區(qū)的建設(shè)明年要竣工;杭金衢高速東迎賓大道年底要建成;江濱北公園年底要完成;“兩湖”美化亮化要抓緊進(jìn)行，時(shí)間服從質(zhì)量;鹿鳴山村拆遷9月底要基本完成;書院地塊拆遷年底前基本完成;民航大道年底要?jiǎng)庸?醫(yī)療和工業(yè)廢物處置中心建設(shè)要倒排時(shí)間,，抓緊建設(shè);龍游,、江山,、常山、開化的污水處理廠要加快進(jìn)度,。下一階段和明年城建項(xiàng)目也要提前謀劃,。一是老鐵路的三個(gè)立交橋改造。規(guī)劃部門已做了大量工作,，征求了方方面面的意見,，現(xiàn)在絕大部分意見傾向于把三個(gè)立交橋填掉，如果條件成熟的話,，爭(zhēng)取明年動(dòng)工建設(shè),。老鐵路沿線土地開發(fā)利用現(xiàn)在時(shí)機(jī)尚不成熟，可以先進(jìn)行綠化,，這對(duì)園林城市建設(shè),、生態(tài)環(huán)境也都有好處。二是禮賢街改造,。要抓緊考慮,，明年可以動(dòng)工。三是北門保護(hù)街區(qū)的改造,。適時(shí)請(qǐng)規(guī)劃,、建設(shè)、文化做個(gè)方案,。四是嚴(yán)家淤村整體搬遷,。這個(gè)村搬遷以后，規(guī)劃部門要搞好設(shè)計(jì)，以生態(tài)為主,，做到資金平衡,，做成一個(gè)亮點(diǎn)。五是南街的拆遷,。市人大代表,、政協(xié)委員呼聲很高，能否拓寬思路,，有關(guān)部門可以考慮,。六是衢化生態(tài)防護(hù)林帶建設(shè)。有關(guān)部門要抓緊考慮,。七是鐵辦,、機(jī)辦要盡快成立。前些天,，民航總局,、中咨公司、民航華東局來衢州調(diào)研,，溝通得非常好,，我們要求將機(jī)場(chǎng)的搬遷列入民航“”規(guī)劃,，現(xiàn)在看來可能性比較大,，所以要確定專門的人做這項(xiàng)工作。這件事能做好的話,，衢州城市品位就真正上去了,。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿開頭 學(xué)校務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年,，黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成,，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部,、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作,，得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年,，我們將繼續(xù)努力,，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。

一,、20xx年主要工作情況

回顧20xx年,，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面取得了有效的成績：

一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法,，簡(jiǎn)化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會(huì)召開形式,，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時(shí)參加例會(huì);順利推進(jìn)了黨建信息化工作，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版,。

二是各類主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成,。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè),、牽頭完成了6個(gè)“十佳”評(píng)比表彰;黨管安全、全年安全主題活動(dòng),、義務(wù)勞動(dòng),、五小成果等有落實(shí)、有成果,，郭家灣,、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路,、各有特色,，暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力,，大觀園五小成果取得全國二等獎(jiǎng);班組建設(shè)受到淮北市工會(huì)表彰;千里送祝福視頻,，創(chuàng)新安全教育手段，動(dòng)情動(dòng)人,，受了職工群眾歡迎,。

三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)強(qiáng),、影響大,，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可,，郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿,、信陽項(xiàng)目成為市級(jí)文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用,，安標(biāo)化,、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù);基層與部門約稿約訪受到重視,，稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高;公司網(wǎng)站運(yùn)行,、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級(jí)集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可，為建安集團(tuán)公司第一名;同時(shí),，與行業(yè)官方外媒報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。

四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富,。兩節(jié)期間組織了秧歌表演,， “五一”,、“國慶” 開展了系列文體活動(dòng)，與礦建醫(yī)院,、中國黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽,，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會(huì)，成功籌辦了“中國夢(mèng),、礦建緣,、中煤情”職工文藝匯演。

總結(jié)20xx年,，我們的工作也存在著一些不足：

一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo),，需要更進(jìn)一步融入中心工作，貼近項(xiàng)目管理實(shí)際,，還要多手段,、多方式，加強(qiáng)溝通,，在過程中指導(dǎo),、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。

二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡,，還要借助督查,、在線指導(dǎo)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式,，加大對(duì)基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn),。

三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動(dòng)聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng),，未能及時(shí)掌握第一手新聞寫作素材,，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn),、挖掘新聞點(diǎn),，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動(dòng)性上還要下功夫。

二,、黨建工作形勢(shì)

20xx年黨建工作面臨著一些新形勢(shì),、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對(duì)行業(yè)與市場(chǎng)大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中,，主動(dòng)融入中心,，積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中,，扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作,，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程,、班組建設(shè),、黨建信息化等重點(diǎn)工作，形成黨建工作亮點(diǎn);三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊(duì)伍,、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,。

三、20xx年重點(diǎn)工作與提示

謀劃20xx年黨群工作,，我首先感謝,，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記,、工會(huì)主席,、團(tuán)支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯,、真誠地意見和建議,。

結(jié)合新的一年黨建工作形勢(shì)，經(jīng)過部門座談?dòng)懻?，我們提出黨群工作,、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo)，即提氣,、提示,、提質(zhì)、提升,。

一是提氣,。我們會(huì)努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站,、微信,、官方外媒等宣傳平臺(tái)為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù);宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時(shí),，更會(huì)兼顧到不同項(xiàng)目,、不同工期階段的特點(diǎn)，考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況,，從安質(zhì)標(biāo)建設(shè),、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),、優(yōu)秀人物,、職工文藝作品等多角度、多層次,，進(jìn)行宣傳報(bào)道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件,，積極主動(dòng)從基層單位報(bào)送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn),，主動(dòng)寫作,、指導(dǎo)寫作,。需要提示的是，希望支部書記多打氣,，特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作,、主動(dòng)寫作的職工，鼓勵(lì)人,、用好人,，還要親自多看、多改,、多寫,，對(duì)認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道，請(qǐng)多于我們溝通,、聯(lián)絡(luò),，不等不怨。

二是提示,。多方式加強(qiáng)對(duì)基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦,，是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一，將通過遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo),、現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn)等方式,，在過程中，做好督辦工作,，并將檢查結(jié)果,，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評(píng)參考。需要提示的是,，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件,、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時(shí)間節(jié)點(diǎn),、落實(shí)主辦責(zé)任人;特別是黨建信息化,、黨群例會(huì)報(bào)表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人,，支部書記要親自盯,。

三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員,、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評(píng)工作,，編印統(tǒng)一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作,，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格,。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對(duì)基層單位的抽查,，是隨機(jī),、隨時(shí)的，希望支部書記要親自參與,、把工作落在平時(shí),。

四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引,，以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板,，切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商,、決策,、匯報(bào)、執(zhí)行能力,，提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識(shí),、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。

四,、黨委工作建議

一是建立黨群工團(tuán)工作人才資源庫,，在培訓(xùn)、調(diào)用,、推優(yōu)等方面給予更多關(guān)注,，綜合考慮、統(tǒng)一調(diào)配,，保障黨群人才的延續(xù)性;二是適時(shí)組織黨群工團(tuán)骨干,，參加社會(huì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn)，開闊視野,、提升綜合素養(yǎng),。

謝謝大家!