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監(jiān)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-04 08:15:35
監(jiān)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃(五篇)
時(shí)間:2023-02-04 08:15:35     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇一

一,、20__年工作回顧

1,、公司經(jīng)營(yíng)情況:

各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,公司接受上級(jí)及業(yè)主的監(jiān)理專項(xiàng)檢查,,受到一致好評(píng),。全年在監(jiān)項(xiàng)目中,未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故,。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機(jī)防范機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制,,公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí),依法依規(guī)開(kāi)展監(jiān)理工作,,認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù),,大大降低了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展,。

通過(guò)公司全體員工的共同努力,,我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo),20__年,,公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了可喜的成績(jī),,開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)營(yíng)工作新局面。

2,、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力,,我們公司注重抓好全體員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,制定了有效的學(xué)習(xí)制度,,規(guī)定每周五下午為固定例會(huì),進(jìn)行工地匯報(bào)和學(xué)習(xí)交流,,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律,、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,,通過(guò)學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會(huì)了國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,、加強(qiáng)了法制觀念,提高了員工的政治思想覺(jué)悟和自身修養(yǎng),。使公司員工能自覺(jué)抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,,真正樹(shù)立服務(wù)的思想。制作公司板報(bào)三期,,大力宣傳企業(yè)文化,,對(duì)企業(yè)的信息和文化大力宣揚(yáng),,為公司發(fā)展注入生機(jī)。此外,,組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,,增強(qiáng)職工團(tuán)體凝聚力,豐富職工業(yè)余文化生活,。發(fā)揚(yáng)干部職工顧大局,,識(shí)大體工作作風(fēng),,全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動(dòng),十月份,,大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)宣傳活動(dòng),學(xué)習(xí)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家優(yōu)良傳統(tǒng),、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研,,使公司員工思想政治水平大大提高。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《建筑法》,、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文,、等有關(guān)規(guī)定。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗(yàn)收規(guī)范》的學(xué)習(xí),,組織四名同志參加了20__年監(jiān)理員培訓(xùn),,并取得了證書。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,,在工作的空隙,,采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式,以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì),。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,,通過(guò)學(xué)習(xí)使每個(gè)人加深了對(duì)建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解,統(tǒng)一了工作方法,,提高了工作能力和效率,,從而大大提高了公司在市場(chǎng)影響力。

二,、明年工作計(jì)劃

20__年是碩果累累的一年,,2022年是充滿希望的一年,在新的一年里,,我們要乘著時(shí)代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大,,在原有的工作計(jì)劃上,著手從以下幾個(gè)方面做起,,不斷完善和鞏固我們的事業(yè),。

1、2022年,我們將認(rèn)真落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo),、總公司各項(xiàng)決議,,按照總公司“帶好隊(duì)伍、搞好經(jīng)營(yíng),、確保安全”的總體要求,,切實(shí)增強(qiáng)公司員工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)措施,,扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理,、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等工作,,確保完成目標(biāo)任務(wù),。

2、抓管理,,促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化,,為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的有效管理,公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu),。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中,,我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯;四是加強(qiáng)巡視,做好預(yù)控,。通過(guò)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,,進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平。

3,、搞創(chuàng)新,,探索公司生存之路,在多年監(jiān)理工作中,,我們深刻體會(huì)到,,不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新,是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ),。今年,,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā),積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),,為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱,,吸納注冊(cè)監(jiān)理工程師,為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備,,深化企業(yè)改革,、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,與時(shí)俱進(jìn),,努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外管理市場(chǎng)化,,使公司走上管理科學(xué)、健康有序,、持續(xù)高效的發(fā)展之路,。

4、今年公司要辦的幾件大事分別是:

為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度、投資的有效控制,、擬投入工程監(jiān)理面包車一部,。

加強(qiáng)對(duì)總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育,提升公司員工整體素質(zhì),,加大監(jiān)理員,、見(jiàn)證員、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn),,計(jì)劃培訓(xùn)x人,,適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水平,。

為提高,、加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的有效控制、繼續(xù)購(gòu)買專業(yè)圖集,、書籍及工程質(zhì)量檢測(cè)工具,。

加強(qiáng)總監(jiān)對(duì)工地巡視力度,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤,。

積極與總公司及時(shí)溝通,,保持與甲方的密切配合?;仡欉^(guò)去我們信心百倍,,展望未來(lái)我們斗志昂揚(yáng),對(duì)于20__年所取得的成績(jī)我們倍感欣喜,,對(duì)于2022年的工作我們滿懷希望,,我們?cè)谛碌囊荒昀铮冀K樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,,以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神,、精良的技術(shù)能力,,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng),,艱苦奮斗,,干事創(chuàng)業(yè),,多種經(jīng)營(yíng)、使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),,走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路,。讓我們大家團(tuán)結(jié)一心,立足拓展,,勇于創(chuàng)新,,堅(jiān)持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),開(kāi)創(chuàng)公司全面提升的新局面,,爭(zhēng)取在新的一年里有新的提高,,新的收獲。

監(jiān)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇二

有對(duì)本年度收獲的喜悅,,也有對(duì)未來(lái)急切的期望,,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),,銘記公司行為綱要,通過(guò)自身的不懈努力,,圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,反省自身不足,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更快,、更強(qiáng)、更好發(fā)展過(guò)程中的一員,,現(xiàn)就本年度個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容和崗位職責(zé)履行情況

20__年,我主要參與了__濱海開(kāi)發(fā)區(qū)旅游度假區(qū)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,,在工作中盡職盡責(zé)的履行崗位職責(zé),。

(一)工程概述

本工程陸域形成采用吹填方案:首先沿吹填區(qū)的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區(qū)域后,再吹填外海的砂性土形成陸域。

計(jì)劃工期:本工程總工期__日歷天,,開(kāi)工日期20__年x月x日,,20__年x月x日達(dá)到竣工條件。

(二)本工程開(kāi)工前,,我主要做了以下工作

參加了__總監(jiān)代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,,針對(duì)圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問(wèn)題做好記錄,并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問(wèn)題,。

之后參加了__總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)的圖紙會(huì)審會(huì)議,,在會(huì)議上認(rèn)真做好記錄,,了解了工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,會(huì)議上制定了技術(shù)難題的解決方案,,解決了圖紙中存在的問(wèn)題,,減少了圖紙的差錯(cuò),將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在了萌芽中,。

測(cè)量控制點(diǎn)的復(fù)核,、復(fù)測(cè),,由于業(yè)主提供的首級(jí)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)不便于施工測(cè)量放線,,要求施工單位根據(jù)工程需要,在業(yè)主提供的首級(jí)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上,,建立工程測(cè)量控制微網(wǎng),,并編制詳細(xì)的《工程測(cè)量微網(wǎng)布設(shè)、施測(cè)方案》報(bào)監(jiān)理工程師審批,,審批完成后,,我對(duì)用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級(jí)控制網(wǎng)點(diǎn),以及施工單位后期布設(shè)的工程控制微網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè),,經(jīng)復(fù)測(cè)合格后允許使用該控制網(wǎng)點(diǎn),,同時(shí)要求施工單位對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)做好明顯標(biāo)志、圍護(hù)等措施,,確保施工過(guò)程中的準(zhǔn)確,、完好。

(二)本工程施工過(guò)程中,,我主要做了以下工作

1.質(zhì)量方面:認(rèn)真貫徹公司 “品質(zhì)塑人,,質(zhì)量立業(yè),守信踐諾,,追求卓越”的質(zhì)量方針,,監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程,、各種質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),滿足業(yè)主對(duì)質(zhì)量的要求,,在質(zhì)量方面,我主要做了以下工作:

1)圍堰充填袋施工前,,對(duì)施工單位的圍堰軸線控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),,確保控制點(diǎn)偏差在誤差允許范圍內(nèi),。

2)檢查水準(zhǔn)儀,、測(cè)深儀,、cps等測(cè)量?jī)x器的性能指標(biāo)及有鑒定資質(zhì)的檢測(cè)單位提供的年檢證書和校核證書等,要求施工單位定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行保養(yǎng),、維修,、檢測(cè),以減小測(cè)量誤差,,提高測(cè)量精度,。

3)檢查絞吸船,船舶報(bào)驗(yàn)資料,,及船員證書,,確保持證上崗,按照設(shè)計(jì)要求控制絞吸船的取砂位置和深度,。

4)工程中用到的所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,,建立完善的見(jiàn)證取樣臺(tái)賬,。

5)對(duì)工程關(guān)鍵部位圍堰充填袋施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)完全真實(shí)地做好書面的旁站記錄,。

6)對(duì)圍堰充填袋厚度,、平整度、搭接,、上下層錯(cuò)縫等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并要求承包商整改。

7) 嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范對(duì)隱蔽分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,,及時(shí)對(duì)隱蔽分項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)資料審簽,,做好工程驗(yàn)收臺(tái)賬。

8)審查施工單位提交的沉降位移觀測(cè)方案,,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行沉降位移點(diǎn)布設(shè)和觀測(cè),,做好觀測(cè)記錄并及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

2.進(jìn)度方面:通過(guò)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)的管理,,及同事的配合,,本工程自開(kāi)工以來(lái),施工效率較高,。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照招標(biāo)文件,、施工合同、及業(yè)主有關(guān)文件,,對(duì)本工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制,,確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,在進(jìn)度控制方面,我主要做了以下工作:

1) 要求承包商提交詳細(xì)的工程總體進(jìn)度計(jì)劃,,作為平時(shí)施工中進(jìn)度控制的依據(jù),,繪制工程進(jìn)度圖表,以便對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)控,。

2) 審核施工單位報(bào)送的月進(jìn)度計(jì)劃,,要求施工單位按照計(jì)劃施工,跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督,,制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃保證措施,。

3) 檢查現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備是否滿足進(jìn)度要求,,針對(duì)工程施工前期施工設(shè)備少,,工作面少的現(xiàn)象,,要求施工單位增加施工班組,,加快施工進(jìn)度。

4)及時(shí)向施工單位傳達(dá)業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度的要求,,積極配合業(yè)主做好觀摩點(diǎn)評(píng)前的各項(xiàng)工作,,將觀摩點(diǎn)評(píng)前的工作落實(shí)到施工單位并督促其完成。

5)按時(shí)做好工程形象進(jìn)度控制圖表,,隨時(shí)掌握各分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,,將現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度情況向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)匯報(bào),實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理,。

3.投資方面:根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,,本工程施工單位全額墊資,施工期間不進(jìn)行月進(jìn)度款支付,。每月進(jìn)行一次月工程量確認(rèn),,我本著公平公正的原則,在月工程量確認(rèn)方面主要做了以下工作:

1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認(rèn)報(bào)表》和有關(guān)計(jì)量資料,。

2)通知業(yè)主參加現(xiàn)場(chǎng)工程量測(cè)量,,按照設(shè)計(jì)圖紙和合同規(guī)定的計(jì)量方法對(duì)施工單位提交的工程量進(jìn)行初步審核后報(bào)總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)審批。

3)將《月工程量確認(rèn)報(bào)表》報(bào)送業(yè)主后,,參加由__濱海開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)管理辦公室,、評(píng)審中心和__濱海投資發(fā)展有限公司組織的工程量現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核工作。

4.安全文明施工方面:本項(xiàng)目的安全文明施工主要是孫雪負(fù)責(zé),,我的工作是協(xié)助孫雪做好安全文明施工工作,,安全文明施工方面,我主要做了以下工作:

1)檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證是否符合要求,,安全員是否持證上崗及安全員是否每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行巡視檢查,。

2)巡視現(xiàn)場(chǎng)檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,,安全防護(hù)措施是否到位,對(duì)檢查出的問(wèn)題要求施工單位整改并進(jìn)行跟蹤檢查,。

3)禁止施工船舶對(duì)廢水,、固體廢物等排放到海洋中,防止對(duì)海洋環(huán)境造成污染和損害,,嚴(yán)格按照有關(guān)海洋傾倒廢棄物管理規(guī)定對(duì)廢棄物進(jìn)行處理,。

4)要求施工單位建立健全的農(nóng)民工工資發(fā)放臺(tái)賬,按時(shí)對(duì)農(nóng)民工工資進(jìn)行發(fā)放,,保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,,確保工程的順利進(jìn)行。

這一年的工作中,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),對(duì)監(jiān)理過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)采用口頭,、監(jiān)理周例會(huì)、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

二,、工作中的體會(huì)和感受及不足和改正措施

細(xì)細(xì)的回顧、總結(jié)過(guò)去的一年,,靜下心來(lái)想一想,,在這一年的工作中我收獲了什么,還存在哪些不足需要改進(jìn),,是否碌碌無(wú)為,,還是有所作為,今年比去年進(jìn)步了嗎?我想總結(jié)過(guò)后,,對(duì)我今后的成長(zhǎng)將是一筆寶貴的財(cái)富,,我將發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),改正自身的不足,,努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的綜合能力素質(zhì)。

(一)體會(huì)和感受

1.公司以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,超值的服務(wù),,良好的信譽(yù),贏得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評(píng)。我從20__年畢業(yè)到現(xiàn)在,,所監(jiān)理過(guò)的施工單位和服務(wù)過(guò)的業(yè)主都說(shuō)我們與其他的監(jiān)理單位不一樣,,對(duì)我們公司表示認(rèn)可和贊同。是的,,正是因?yàn)槭芄酒髽I(yè)文化的熏陶,,我們不論何時(shí)何地,都始終以滿腔熱情和實(shí)事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,開(kāi)拓了服務(wù)市場(chǎng),,讓服務(wù)過(guò)的業(yè)主記得我們,未服務(wù)過(guò)的業(yè)主逐漸認(rèn)識(shí)了解我們,。

2.現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)比較混亂,,借資質(zhì)或?qū)①Y質(zhì)轉(zhuǎn)借他人承攬工程的現(xiàn)象到處都是,違法分包的現(xiàn)象也見(jiàn)慣不怪,,實(shí)際工作中人情和關(guān)系網(wǎng)大于合同和規(guī)范規(guī)定,,這樣就使得工作比較被動(dòng),因此我也陷入迷茫和困惑之中,,就在這時(shí),,__總監(jiān)代表告訴我說(shuō)“遇到這樣的事情不要抱怨,一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)也是無(wú)法改變環(huán)境的,,即使施工單位和業(yè)主的關(guān)系搞得再好,,業(yè)主也是希望把工程做好,,你就放心大膽的按照監(jiān)理規(guī)范要求去做,,有什么事我頂著”。

__總監(jiān)代表的一番話解除了我的顧慮,,因此我在工作中干的比較順心,,也取得了較好的成績(jī)。和正規(guī)的施工單位合作,,將工作做好不易,,和不正規(guī)的施工單位合作,將工作做好更難,,兩者相比我更佩服后者,。

3.盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時(shí),還要積極主動(dòng)的做好份外工作,。

設(shè)想一下,,在不影響正常工作的前提下,積極主動(dòng)的為他人提供幫助服務(wù),,這種送人玫瑰手有余香的事,,何樂(lè)而不為呢。

4.工作,、學(xué)習(xí)和生活三者相互聯(lián)系,、相輔相成,、密不可分,學(xué)習(xí)是工作的前提,,是生活的必要條件;工作是生活的保障,,是學(xué)習(xí)和積累為人做事的經(jīng)驗(yàn);生活不僅僅只限于工作,而是通過(guò)工作發(fā)揮我們的才能,,使我們的心情更加愉悅,,生活更加美好。

我們從事的監(jiān)理行業(yè),,很多都是在偏遠(yuǎn)的荒郊野外,,遠(yuǎn)離繁華熱鬧的城市,既然我們選擇了這一行就要認(rèn)真完成我們的工作,,要耐得住寂寞,,當(dāng)我們苦了累了的時(shí)候,想想還有我們的家人在支持著我們,,我們要重視家庭,,學(xué)會(huì)顧家。不要把情緒帶入工作中,,不然就會(huì)事倍功半,,想一想,心情愉快則工作順利,,確實(shí)如此,。

如果說(shuō)__公司是一個(gè)大家庭,那么__項(xiàng)目部就是一個(gè)小家庭,,__總監(jiān)理工程師就是我們的家長(zhǎng),,__總監(jiān)對(duì)我們的工作全面管理、學(xué)習(xí)給予指導(dǎo),、生活給予幫助,,工作上,我們遇到自己解決不了的問(wèn)題了,,給予我們指導(dǎo)并協(xié)助我們解決問(wèn)題;學(xué)習(xí)上,,每月都組織并督促我們對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及公司的有關(guān)文件;生活上,在我們需要幫助的時(shí)候給予幫助,,合理處理同事間閑雜瑣碎的事情,,對(duì)此我都很感激。

(二)存在的不足和改正措施

1,、在施工現(xiàn)場(chǎng),,專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)欠缺。按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),,逐步完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2. 監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對(duì)監(jiān)理日志的記錄要求,按照公司的有關(guān)規(guī)定詳細(xì),、真實(shí)的記錄監(jiān)理日志,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度填寫旁站資料。

3.表達(dá)術(shù)語(yǔ)不夠?qū)I(yè),,現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求,牢記設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,,加強(qiáng)對(duì)管理理論的學(xué)習(xí)并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中,,增強(qiáng)自己的專業(yè)術(shù)語(yǔ)表達(dá)能力,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,。

監(jiān)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇三

20__年已經(jīng)結(jié)束,,加入公司工作一年時(shí)間,有很多收獲,,經(jīng)歷了從一名沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)到逐步提升的一個(gè)過(guò)程,,這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)?,F(xiàn)在新的2022年已經(jīng)到來(lái),,本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在我加入公司以來(lái)主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作,。

二,、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,,根據(jù)細(xì)看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專業(yè)知識(shí)方面的書籍,,找出不明白的問(wèn)題,,并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn),,到目前自己覺(jué)得已基本符合一個(gè)監(jiān)理員的要求,,20__年目標(biāo)是成為一個(gè)完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員

總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的方式就是理論結(jié)合實(shí)際,先看圖,、再多到現(xiàn)場(chǎng)看具體施工,,最后不懂的有疑問(wèn)的向領(lǐng)導(dǎo)救援,如果真的是施工存在問(wèn)題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí),,通過(guò)和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問(wèn)題和施工人員平時(shí)的施工習(xí)慣,,得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對(duì)于要求施工方整改的地方,,等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成,。工程資料方面,平時(shí)根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,。

三,、工作體會(huì)感受及不足

通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題,,有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù),。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。這一年的工作我收獲很大,,但是也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足,,專業(yè)知識(shí)欠缺等弱點(diǎn),這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵,。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,改正自己的不足,,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

四,、明年工作計(jì)劃

監(jiān)理員年終工作總結(jié)從事監(jiān)理工作,,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,,因此我明年我依然要多問(wèn),、多學(xué)、多做,,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

監(jiān)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇四

20__年即將結(jié)束,,在即將結(jié)束的20__年中,,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,從事了__會(huì)展中心二期工程的監(jiān)理工作,。通過(guò)對(duì)這些工程的監(jiān)理,,鍛煉了自身,豐富了監(jiān)理知識(shí),,提高了工作水平,。在自己的的工作中又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

一,、本年度主要工作

本年度主要負(fù)責(zé)__會(huì)展中心二期工程,,__會(huì)展中心二期工程位于__市友誼南路與外環(huán)線交口。該項(xiàng)工程建設(shè)單位為_(kāi)_會(huì)展有限公司,,由__市勘察院勘察,,__市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)由__建設(shè)工程股份有限公司總承包施工。

二,、取得的成果與工作經(jīng)驗(yàn)

__會(huì)展中心二期工程由于工期非常緊張,,又加上是__重點(diǎn)工程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、安全標(biāo)準(zhǔn)要求高,,工程特點(diǎn)是體量大、難點(diǎn)多,、危險(xiǎn)源多,。在監(jiān)理過(guò)程中根據(jù)工程的進(jìn)展情況,分別組織不同的監(jiān)理小組,,充分發(fā)揮每個(gè)監(jiān)理人員的長(zhǎng)處,,不斷的強(qiáng)調(diào)工程的重要性,自己帶頭放棄休息,,關(guān)鍵工作親力親為,,帶領(lǐng)大家較好的完成了主體施工階段的監(jiān)理工作,提供了高水準(zhǔn)的服務(wù),,受到了指揮部,、業(yè)主的肯定,提升了單位的服務(wù)形象,。__會(huì)展中心工程在指揮部,、業(yè)主、施工單位,、監(jiān)理單位的共同努力下,被評(píng)為質(zhì)量安全觀摩工地,,獲得結(jié)構(gòu)海河杯,,得到市委書記,、市長(zhǎng)以及建交委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

__會(huì)展中心二期工程除加強(qiáng)自身監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)外,,積極參與圖紙審查工作,,積極主動(dòng)提出合理建議,其中不少建議被領(lǐng)導(dǎo)采納為保質(zhì)量,、保安全,、保工期。節(jié)約投資作出了貢獻(xiàn),。

三,、工作方法

在監(jiān)理過(guò)程中,根據(jù)工程特點(diǎn)及其工程分布情況,,土建共劃分x個(gè)監(jiān)理小組,,分別實(shí)施一、二,、三區(qū)的監(jiān)理工作,,根據(jù)工程__%以上都是高架體的特點(diǎn),又成立了以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)的高架體驗(yàn)收小組,。還有其他小組,,例如:鋼結(jié)構(gòu)小組;幕墻監(jiān)理小組;屋面監(jiān)理小組;安全監(jiān)理小組;見(jiàn)證取樣監(jiān)理小組;安裝水電監(jiān)理小組;安全檢查小組;資料監(jiān)理小組。我們通過(guò)加強(qiáng)日常巡視,,加強(qiáng)平行檢查,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制,通過(guò)聯(lián)系單,、通知單,、監(jiān)理例會(huì)、會(huì)議紀(jì)要等口頭或書面形式及時(shí)給予提醒要求其改正,。強(qiáng)調(diào)事前,、事中控制,嚴(yán)格事后控制,。使得整個(gè)工程始終處于良好的可控制狀態(tài),。有效的避免了安全事故的發(fā)生。

四,、響應(yīng)公司號(hào)召

依據(jù)工程需要及時(shí)進(jìn)行對(duì)新,、老人員進(jìn)行教育,每周堅(jiān)持對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,通過(guò)對(duì)規(guī)范和方案等標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,,針對(duì)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要,采取以老帶新的方式,,使監(jiān)理人員快速掌握工作的重點(diǎn)和工作的方法,,及時(shí)高效的進(jìn)入工作狀態(tài),,有效的彌補(bǔ)了監(jiān)理人員不足和監(jiān)理人員水平高低不均的缺陷。

五,、建議

建立企業(yè)文化,,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員積極性。加強(qiáng)責(zé)任心教育,,提高業(yè)務(wù)水平,、提高監(jiān)理服務(wù)理念,用規(guī)范的,、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)占領(lǐng)監(jiān)理市場(chǎng),。

六、明年工作計(jì)劃

本人明年將繼續(xù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,聽(tīng)從指揮部的指揮,,積極主動(dòng)的為業(yè)主服務(wù),作好本職工作,,豐富專業(yè)知識(shí),,提攜年輕力量,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,,決心出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的監(jiān)理工作任務(wù),。

1)、嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度

隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,,也是事中控制的重點(diǎn),。監(jiān)理工程師在進(jìn)行工作時(shí),遵循隱蔽工程檢查簽證程序和__線建設(shè)指揮部要求的統(tǒng)一表格進(jìn)行檢查簽證,,基本實(shí)現(xiàn)了及時(shí)檢查,、現(xiàn)場(chǎng)簽證的要求。對(duì)凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格的工序,,我們一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知,,要求施工方提報(bào)整改措施,二是旁站糾正不合格的工序,。

2),、嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度

監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)《規(guī)范》和《驗(yàn)標(biāo)》要求,對(duì)每道工序嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收,,對(duì)重點(diǎn)工程,、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)理,。如:對(duì)梁體灌注混凝土,、梁體預(yù)應(yīng)力張拉、梁體預(yù)應(yīng)力管道壓漿,、橋梁架設(shè),、梁體橫向張拉等部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站監(jiān)理,,在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)督促并共同和施工單位查找原因,,分析原因并督促落實(shí)整改,使徹底消除隱患,,確保工程質(zhì)量,。

通過(guò)近三年來(lái)__線鐵路工程的監(jiān)理工作,我們總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn),,但在實(shí)際監(jiān)理工作中仍存在許多問(wèn)題和不足之處,,有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。在今后監(jiān)理工作中,,我們主要抓好以下幾項(xiàng)工作:

(一)統(tǒng)一思想,,加強(qiáng)管理。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,,落實(shí)監(jiān)理承諾,,良好的完成監(jiān)理任務(wù)。首先,,我們從思想上對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行定位,,牢固樹(shù)立監(jiān)理工作的科學(xué)性,明確工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動(dòng),。在工作中,,統(tǒng)一思想,加大管理,,尊重科學(xué),,實(shí)事求是,嚴(yán)格辦事,,主抓各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),,明確各監(jiān)理人員崗位職責(zé),建立監(jiān)理日志,、分項(xiàng)分部工程臺(tái)帳,,監(jiān)理工作報(bào)告制度和會(huì)議紀(jì)要制度等,使監(jiān)理工作有章可循,、有據(jù)可查,,使上下信息暢通、運(yùn)作有序,。

(二)嚴(yán)格施工管理,,把好工程質(zhì)量。

嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作的原則,,全面掌握設(shè)計(jì)文件,、各種施工規(guī)范,、各類工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等,在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,、提出問(wèn)題,、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,,直到督促施工單位整改落實(shí),,做到提出的問(wèn)題要真實(shí)有據(jù),處理方案要科學(xué)可靠,,整改結(jié)果要徹底無(wú)患,。對(duì)事前、事中,、事后控制,,要程序清楚,思路清晰,,檢查到位,。

為了做好施工管理和監(jiān)督,監(jiān)理項(xiàng)目部落實(shí)了分工責(zé)任到人,,人員到位,。項(xiàng)目部總監(jiān)經(jīng)常巡視工地,與監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)辦公,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。嚴(yán)格把住重點(diǎn)工程,、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,落實(shí)規(guī)范,,積極工作,超前思維,。

監(jiān)理項(xiàng)目部購(gòu)置了大批的(施工規(guī)范,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、暫行規(guī)定)書籍供應(yīng)到組及現(xiàn)場(chǎng),,以滿足監(jiān)理工作需要,。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。要掌握設(shè)計(jì)文件內(nèi)容,搞清、弄準(zhǔn)工程幾何尺寸,、內(nèi)部結(jié)構(gòu),、設(shè)計(jì)質(zhì)量要求等。學(xué)習(xí)規(guī)范,,熟悉規(guī)范,,在監(jiān)理人員中蔚然成風(fēng),應(yīng)用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和靈活的監(jiān)理工作方法,,督促施工單位貫徹規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求,。開(kāi)展預(yù)想預(yù)防活動(dòng),超前思維,,清除質(zhì)量隱患。

總之,,在以后的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,,監(jiān)理項(xiàng)目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,認(rèn)真落實(shí)鐵道部,、__線建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神,,采取主動(dòng)監(jiān)理、嚴(yán)格監(jiān)理,,抓安全,、抓質(zhì)量、抓落實(shí),。進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)__線鐵路的標(biāo)準(zhǔn)和要求的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高監(jiān)理人員思想素質(zhì)和工作水平,進(jìn)一步明確檢查驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步深化對(duì)施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度,,進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)內(nèi)部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作,繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務(wù),為_(kāi)_線鐵路建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

監(jiān)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇五

今年是本合同段全面開(kāi)工建設(shè)的第一年,,為做好本工程的各項(xiàng)監(jiān)理工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,,在項(xiàng)目部的積極配合下,我駐地辦堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,,基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),、文明施工、質(zhì)量合格,、工期合理,、廉潔高效的既定目標(biāo)。

現(xiàn)將我駐地辦20__年工作總結(jié)如下:

一,、工程概述

主要技術(shù)指標(biāo):

穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍,,提高監(jiān)理素質(zhì)監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)為了穩(wěn)定監(jiān)理人員,保證工作的連續(xù)、順利進(jìn)行,,在20__年度我采取了如下措施:

一是為監(jiān)理人員提供良好的辦公,、生活條件,我駐地辦在漢沽區(qū)易居庭院租賃了一套住房作為駐地,,并配置了較齊全的生活,、辦公設(shè)施,為全體監(jiān)理人員提供了一個(gè)好的生活,、辦公環(huán)境,。

二是改善監(jiān)理人員的生活 駐地辦生活費(fèi)由專人管理,做到??顚S?,每月共同結(jié)算并公布生活帳款,對(duì)生活費(fèi)的余款根據(jù)大家的意愿網(wǎng)購(gòu)物品分發(fā)或直接發(fā)放現(xiàn)金,,改善了監(jiān)理的生活,,就能使監(jiān)理人員更好地投入工作。

三是給監(jiān)理人員更多的關(guān)心和支持 監(jiān)理人員常年在外,,工作的壓力,、生活的枯燥考驗(yàn)著每一個(gè)監(jiān)理人員的心理素質(zhì),為了使監(jiān)理人員有一個(gè)健康,、愉快的心情投入工作,,我們的做法是:多找監(jiān)理人員談心,了解他們工作,、生活上的問(wèn)題和困難,,并盡力地勸解、幫助;每周至少一次組織全體監(jiān)理人員會(huì)餐,,讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松,、交流,以促使駐地辦形成一個(gè)團(tuán)結(jié),、協(xié)作的團(tuán)隊(duì),,更好地促進(jìn)了工作。

嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,,確保工程質(zhì)量:

由于本合同段施工單位為_(kāi)_市本地企業(yè),,在現(xiàn)有建設(shè)環(huán)境下,不可否認(rèn)地增加了監(jiān)理工作的難度,,但本著為項(xiàng)目負(fù)責(zé),、為業(yè)主負(fù)責(zé)、為公司負(fù)責(zé)的目標(biāo),,駐地辦多途徑,、多方法解決施工中存在的問(wèn)題:

一是現(xiàn)場(chǎng)能解決的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督解決。

二是現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題,,立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知,,并上傳至總監(jiān)辦。指令落實(shí)后,,將指令及經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)的施工單位回復(fù)一并報(bào)總監(jiān)辦存檔;指令未落實(shí)或已落實(shí)未回復(fù)的,,一律不予計(jì)量。全年共向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單__份,,其中已落實(shí)__份,,另x份仍在落實(shí)中。

三是對(duì)施工管理方面或較嚴(yán)重的安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度方面的問(wèn)題,邀請(qǐng)總監(jiān)辦,、業(yè)主,、技術(shù)服務(wù)組參加的專題會(huì)議,共同分析存在的問(wèn)題,,研究解決的措施。

四是借助總監(jiān)辦加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能立即落實(shí)或落實(shí)有難度的問(wèn)題,,立即向總監(jiān)辦匯報(bào),爭(zhēng)取總監(jiān)辦相關(guān)部室或總監(jiān)的支持與協(xié)助,,以加速問(wèn)題的解決,。

五是借助技術(shù)服務(wù)組的力量加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,每次開(kāi)工前均電話通知技術(shù)服務(wù)組開(kāi)工項(xiàng)目,、樁號(hào)和時(shí)間;技術(shù)服務(wù)組到場(chǎng)后,,駐地或?qū)1O(jiān)與之密切配合,共同檢查施工工藝和質(zhì)量,,對(duì)存在的問(wèn)題共同討論,,形成一致意見(jiàn),共同向項(xiàng)目部提出問(wèn)題和解決措施,,共同督促整改,,以達(dá)到保證質(zhì)量的目的。全年借助技術(shù)服務(wù)組有效地解決了雙液注漿量不滿足設(shè)計(jì)要求,、基層取芯不完整,、路面碾壓工藝、路面滲水系數(shù)超標(biāo)等諸多技術(shù)問(wèn)題,。通過(guò)以上措施,,堅(jiān)持了監(jiān)理程序,做到了令行禁止,既加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管,,工程也提高了監(jiān)理的威信,,保證了工程質(zhì)量。

4.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高工作效率

在嚴(yán)格監(jiān)理同時(shí),,我們不忘熱情服務(wù),以及時(shí),、周到的服務(wù)提高工作效率,,促搞好了與參建各方的溝通、配合,,促進(jìn)了工程的和諧,、順利實(shí)施,我們主要采取了以下措施:

①合理調(diào)整人員,,加大重點(diǎn)項(xiàng)目的控制力度,。

②加強(qiáng)溝通配合,營(yíng)造和諧的施工環(huán)境,。要求監(jiān)理人員改變工作的方式方法,,消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯(cuò)誤心態(tài),平等,、友善地對(duì)待所有施工人員,,并通過(guò)座談會(huì)等形式,加強(qiáng)駐地辦與項(xiàng)目部的溝通合,,以創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,。

③實(shí)行監(jiān)幫結(jié)合,促進(jìn)工程的順利實(shí)施,。要求監(jiān)理人員充分理解施工中的難處,,急承包人所急,想承包人所想,,不是施工中困難與監(jiān)理無(wú)關(guān),,而是積極主動(dòng)地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問(wèn)題,,多在超前控制和過(guò)程控制上下功夫,,慎用或少用停工、返工,、處罰等極端措施,,促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行,反過(guò)來(lái)也讓項(xiàng)目部和施工隊(duì)感受到監(jiān)理工作不是惡意的,,而是善意的,、必要的,,從而主動(dòng)、支持配合監(jiān)理工作,。

④提高監(jiān)理工作效率 及時(shí)審核,、簽認(rèn)質(zhì)檢資料和計(jì)量支付等,特別是對(duì)技術(shù)資料的審閱,,我們實(shí)行了“技術(shù)審閱單,、退文單”,做到了及時(shí)的審核,、批復(fù)和上報(bào),,杜絕了以簽字來(lái)要挾承包人,提高了工作效率,,促進(jìn)了工作的良性發(fā)展,。

5.狠抓廉潔自律,塑造監(jiān)理形象

駐地辦要求監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守《監(jiān)理十不準(zhǔn)》,、《監(jiān)理人員工作守則》及總監(jiān)辦和業(yè)主的廉政管理辦法和制度,,隨時(shí)關(guān)注監(jiān)理人員行為、動(dòng)態(tài),,發(fā)現(xiàn)不良苗頭,,及時(shí)敲警鐘,進(jìn)行預(yù)防性制止;對(duì)發(fā)現(xiàn)或施工單位反映的問(wèn)題,,不論涉及到什么人,,及時(shí)向總監(jiān)辦匯報(bào),妥善解決,,力爭(zhēng)達(dá)到監(jiān)理廉潔、行為規(guī)范,,讓承包人滿意,、讓業(yè)主放心。通過(guò)以上措施的有效實(shí)施,,有力地規(guī)范了監(jiān)理人員的行為,,養(yǎng)成了不該吃的不張口,不該看的不留目,,不該拿的不伸手,,不該去的不舉步的良好的習(xí)慣,促進(jìn)了監(jiān)理隊(duì)伍的廉政建設(shè),。

6.完善內(nèi)業(yè)資料,,及時(shí)真實(shí)規(guī)范

為使內(nèi)業(yè)資料能真實(shí)地反映工程實(shí)際,我駐地辦遵循及時(shí),、真實(shí),、完整和檢索便利的原則,,收集各分部分項(xiàng)工程所有資料,明確填寫格式,,規(guī)定整理程序,,每月一次檢查,合格后上交總監(jiān)辦集中歸檔管理,,杜絕了事后編資料,、補(bǔ)資料的不規(guī)范行為。

二,、質(zhì)量控制

質(zhì)量是監(jiān)理工作的重點(diǎn),,所以我們?cè)趯?shí)施監(jiān)理過(guò)程中,以對(duì)工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于施工監(jiān)理的全過(guò)程,,加強(qiáng)科學(xué)管理,做到緊緊相逼,、一著不讓,、環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān),,在20__年沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量事故,。

1.加強(qiáng)過(guò)程控制,確保工程質(zhì)量 駐地辦對(duì)工程質(zhì)量的控制措施主要有:

⑴加強(qiáng)質(zhì)量的超前控制 一是審核開(kāi)工報(bào)告,,重點(diǎn)審查施工方案的可行性,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施,人員和機(jī)械的配置,,原材料質(zhì)量狀況等,,為保證工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ);二是對(duì)質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題預(yù)先提醒承包人注意,提前采取預(yù)防措施避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,。

⑵加強(qiáng)質(zhì)量的過(guò)程控制

過(guò)程控制是保證工程質(zhì)量的最重要措施,,我們采取以下方法:駐地、副駐地及各專業(yè)工程師堅(jiān)持每天巡視工地,,重要工序的施工由監(jiān)理員全過(guò)程旁站,,對(duì)一般存在的問(wèn)題,口頭責(zé)令整改;對(duì)普遍性或重要性的問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理指令,,責(zé)令承包人整改,,到目前為止向承包人發(fā)出監(jiān)理工程師通知單__份。

駐地辦根據(jù)施工進(jìn)展情況和施工中發(fā)現(xiàn)的較為普遍問(wèn)題,,不定期地邀請(qǐng)總監(jiān)辦部室或?qū)I(yè)工程師甚至總監(jiān)進(jìn)行專項(xiàng)的檢查和整頓,,防止質(zhì)量通病,保證工程質(zhì)量,。對(duì)專項(xiàng)檢查中存在的問(wèn)題,,要求項(xiàng)目部及時(shí)整改落實(shí),,再由駐地辦復(fù)查,通過(guò)專項(xiàng)檢查,、整治,,確保了工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。駐地辦堅(jiān)持“誰(shuí)檢查出的問(wèn)題由誰(shuí)督促整改落實(shí)”,。加強(qiáng)過(guò)程控制就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,盡可能避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,,也促進(jìn)了工程進(jìn)度,。

⑶加強(qiáng)工程的中間驗(yàn)收

工序驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),分項(xiàng),、分部工程的驗(yàn)收由駐地辦負(fù)責(zé),,對(duì)工序驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,必須整改落實(shí)方可進(jìn)行下道工序的施工;對(duì)分項(xiàng),、分部工程的驗(yàn)收必須先檢查質(zhì)檢資料,,對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理,在保證工程質(zhì)量的同時(shí),,也保證了內(nèi)業(yè)資料的及時(shí),、完整。

2.嚴(yán)格監(jiān)理程序,,堅(jiān)持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理程序是工程質(zhì)量的保證,,從材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝,、檢驗(yàn)程序等嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)程執(zhí)行,,對(duì)違反監(jiān)理程序的駐地辦以指令或文件的形式要求承包人整改,對(duì)整改不力或?qū)掖芜`反監(jiān)理程序的駐地辦將其所施工項(xiàng)目暫緩一期計(jì)量,,促使承包人執(zhí)行監(jiān)理程序,。

三、進(jìn)度控制

1.工程形象進(jìn)度

加強(qiáng)過(guò)程控制 對(duì)施工中存在的問(wèn)題及時(shí)指出并監(jiān)督改正,,避免了在工序驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題再返工整改,不僅浪費(fèi)人力,、時(shí)間,,而且極易引起施工隊(duì)的對(duì)立情緒,從而保證了工程的順利進(jìn)行,。

使所有監(jiān)理人員和施工技術(shù),、管理人員明白質(zhì)量、進(jìn)度,、安全和效益四者之間矛盾而又統(tǒng)一的辯證關(guān)系,,保證質(zhì)量保證體系和安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,分工明確、責(zé)任到人,、齊抓共管,,杜絕偷工減料、野蠻施工,、冒險(xiǎn)作業(yè)等行為的發(fā)生,,以質(zhì)量和安全促進(jìn)進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、安全生產(chǎn),文明施工

為了落實(shí)各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)和文件精神,,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),駐地辦高度重視,,切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,,我們主要做了以下工作:

⑴駐地為安全負(fù)責(zé)人,副駐地為安全責(zé)任人其他監(jiān)理人員負(fù)責(zé)所監(jiān)管工程的安全監(jiān)督工作,,監(jiān)督檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系及措施的落實(shí)情況,,并做好信息統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)反饋,,形成“橫向到邊,、縱向到底、分工明確,、責(zé)任到人”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。

⑵檢查、審批項(xiàng)目部關(guān)于安全方面的制度和措施,,包括安全生產(chǎn)管理辦法,、安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案,、安全生產(chǎn)責(zé)任制度,、安全生產(chǎn)預(yù)案、安全救援演練方案,、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理方案,、農(nóng)民工管理辦法等。

⑶對(duì)所有監(jiān)理人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),,并進(jìn)行了書面的安全技術(shù)交底,,包括:道路施工、交通導(dǎo)改,、臨時(shí)用電,、鋼筋工程,、腳手架、墩臺(tái)及其它高空作業(yè)等,。

⑷駐地,、副駐地堅(jiān)持每天巡視工地,認(rèn)真查找可能存在的安全隱患,,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時(shí)予以糾正,,并在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,并在監(jiān)理日志上詳細(xì)地記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實(shí)情況,。

⑸為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,,駐地辦還對(duì)交通導(dǎo)改、舊橋涵拆除進(jìn)行了x次專項(xiàng)檢查,,并督促整改到位,。

五、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作情況

⑴駐地辦對(duì)施工活動(dòng)中的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,。駐地辦安全環(huán)保監(jiān)理工程師每天巡視工地,,對(duì)于發(fā)現(xiàn)造成環(huán)境污染或破壞的行為及時(shí)予以糾正,在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,,并有詳細(xì)檢查記錄,。

⑵為確保環(huán)境保護(hù)能夠得到有效控制,防微杜漸,,避免環(huán)境污染事故的發(fā)生,,駐地辦在每項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的開(kāi)工報(bào)告、專項(xiàng)施工方案及相關(guān)環(huán)保措施進(jìn)行審核,,實(shí)行環(huán)境保護(hù)一票否決制,,對(duì)環(huán)境保護(hù)措施不到位的不予開(kāi)工,并在工程實(shí)施過(guò)程中檢查項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況,。在施工過(guò)程中,,嚴(yán)格控制路基施工紅線,減小對(duì)自然環(huán)境的破壞,,督促施工單位加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的灑水降塵,。

六、20__年監(jiān)理工作中的不足

1,、工程質(zhì)量:瀝青路面平整度有待進(jìn)一步提高;混凝土結(jié)構(gòu)特別是橋梁防撞護(hù)欄,、現(xiàn)澆路肩側(cè)石的外觀質(zhì)量不好。

2,、對(duì)施工單位人員管理力度不夠。

4,、內(nèi)部管理有待加強(qiáng),。

七,、20__年冬休前工作安排

1、繼續(xù)做好年內(nèi)掃尾工程的監(jiān)理工作,。

2,、審批施工單位冬季備料計(jì)劃和用款計(jì)劃,督促冬季備料的質(zhì)量檢驗(yàn)和數(shù)量認(rèn)定,。

3,、編制、上報(bào)20__年度監(jiān)理工作總結(jié),,并督促施工單位上報(bào)20__年度工作總結(jié)和2022年度施工進(jìn)度計(jì)劃,。

4、變更工程的申報(bào)與審批,。

5,、對(duì)已完工程根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全面的質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定,并搞好工程的越冬防護(hù),。

6,、檢查、督促完善道路安全設(shè)施,,封閉臨時(shí)開(kāi)口,,確保冬休期間不發(fā)生安全責(zé)任事故。

7,、整理,、完善所有內(nèi)業(yè)資料,并上交總監(jiān)辦歸檔保存,。

8,、督促各施工單位及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資,,保證農(nóng)民工順利退場(chǎng)返鄉(xiāng),。

9、旁站施工單位現(xiàn)有混凝土的抗壓試驗(yàn);完成明年所需各類配合比的設(shè)計(jì)或驗(yàn)證試驗(yàn),,上報(bào)總監(jiān)辦審批,。

10、督促施工單位報(bào)批冬休退場(chǎng)計(jì)劃,,民工退場(chǎng)后的全面安全檢查,,消除安全隱患;同時(shí)督促施工單位做好留守人員的安全培訓(xùn)及生活保障。

11,、施工工藝總結(jié),,上報(bào)對(duì)業(yè)主編制的《施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》的修訂意見(jiàn)或建議。

八、明年工作計(jì)劃

(一)明年工作重點(diǎn)

1.質(zhì)量控制重點(diǎn):軟基處理,、路基加固,、路面工程。

2.進(jìn)度控制重點(diǎn):橋梁和涵洞工程,、交通導(dǎo)改,。

3.安全控制重點(diǎn):交通導(dǎo)改,。

4.合同管理重點(diǎn):施工單位人員到位情況,、機(jī)械設(shè)備到位情況、轉(zhuǎn)包與分包,。

5.內(nèi)部管理重點(diǎn):監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、職業(yè)道德,、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

(二)復(fù)工前工作安排

1.采取授課,、考核和總結(jié)等方式進(jìn)行安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)、廉政建設(shè)等方面的法律,、法規(guī),、制度和管理辦法培訓(xùn),并組織監(jiān)理人員熟悉圖紙,、規(guī)范和本項(xiàng)目的有關(guān)管理文件,,進(jìn)行安全和技術(shù)交底,全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,為今后的監(jiān)理工作打好基礎(chǔ),。

2.督促施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行全頻率的復(fù)測(cè),,復(fù)測(cè)成果上報(bào)總監(jiān)辦審批,。

3.督促各施工單位對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行自校,在自校合格的基礎(chǔ)上抽查冬季備料質(zhì)量,,并進(jìn)行各類配合比的驗(yàn)證,。

4.對(duì)已完工程質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)檢,處理因冰凍,、雪水等造成的質(zhì)量缺陷,。

5.檢查施工單位的人員和機(jī)械設(shè)備到位情況、檢查冬季備料情況,、檢查農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)情況,。

6.全面檢查施工單位復(fù)工前的準(zhǔn)備工作情況,適時(shí)審批,、上報(bào)各施工單位提交的復(fù)工報(bào)告,。

7.復(fù)工報(bào)告得到總監(jiān)辦和業(yè)主的批準(zhǔn)后,,工程全面復(fù)工,全力做好各項(xiàng)監(jiān)理工作,。

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