時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

監(jiān)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇一

一,、工程概況

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,，專(zhuān)業(yè)水平等條件,，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合,，共同開(kāi)展某市檔案館工程的監(jiān)理工作,。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,，旁站監(jiān)理制度,，文件歸檔管理制度，交接班制度,，并將各項(xiàng)制度上墻公布,，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé),。

二,、監(jiān)理部的工作方法及原則

總監(jiān)理工程師要求各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理,、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。以事前指導(dǎo),、事中檢查、事后驗(yàn)收等工作方法全面開(kāi)展監(jiān)理工作,。

在工作中,，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),，實(shí)事求是的敬業(yè)精神,，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)依法監(jiān)理,。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,，公正性,。

在業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以“管”為主,，“監(jiān),、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作,，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺(tái)階,。

三、工程質(zhì)量的控制

1,、將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中,，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的每一環(huán)節(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則,，不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,，還對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量,、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制,，還對(duì)工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

2,、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),。在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制,。堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與,、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法,。

四、對(duì)今后發(fā)展的建議

市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,，培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易，公司一旦失去大量的人才,，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰,。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù),。作為監(jiān)理單位,，應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉。

建立人才管理制度,，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn),、穩(wěn)定工作,。為了形成激勵(lì)機(jī)制，完善《監(jiān)理人員考核辦法》,，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，突出骨干作用,。在用人方面遵循“能者上、平者讓,、庸者下”的原則和不拘一格使用人才,。建立行之有效的績(jī)效考核制度。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度,。

隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,，下一階段，我項(xiàng)目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,，由于種.種客觀(guān)原因,，我們還存在很多不足之處，在新的一年里,，我們會(huì)再接再厲,，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,，增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力,，為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量。

監(jiān)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇二

今年是某工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,，該工程樓棟多,、面積大、任務(wù)重,、人員少,、事情多?；仡櫼荒陙?lái)的工作,，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過(guò)質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求,，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故,，沒(méi)有人員傷亡,，圓滿(mǎn)完成了監(jiān)理過(guò)程中的各項(xiàng)工作，并榮獲了“雙文明”工地稱(chēng)號(hào),，給公司獲得了榮譽(yù),。節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，取得了比較好的成果,。以下為今年建筑監(jiān)理工作總結(jié),。

一,、工程質(zhì)量

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū),，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,，突出重點(diǎn),、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決,，保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序，對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題,，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改,。對(duì)甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，整改措施必須到位,。深刻理解,，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測(cè)，而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中,，使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài),。

質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣,，可以通過(guò)數(shù)字化,、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中,，不能只相信任何人的口頭保證,，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。

二,、工程進(jìn)度

認(rèn)真審查施工單位提供的開(kāi)工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,，并根據(jù)設(shè)備情況，人員情況和甲方的要求,，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見(jiàn)，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距,，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,，調(diào)整進(jìn)度，隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量,，堅(jiān)持實(shí)事求是,，不多報(bào)，不少報(bào),，維護(hù)合同雙方的利益,。

三,、投資控制

整體投資控制正常有序，任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù),，不做任何的改動(dòng),，必須改動(dòng)時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作,，必須在業(yè)主,、施工單位、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量,，不得自行其事,，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和權(quán)威性,。

四,、監(jiān)理例會(huì)

主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，起草監(jiān)理月報(bào),，審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位,，長(zhǎng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線(xiàn)，隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題,，每周定時(shí)主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),，解決對(duì)一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計(jì)劃，起到了良好的效果,，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,，及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問(wèn)題,。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評(píng)比和起草監(jiān)理月報(bào),，每月利用二天時(shí)間審查監(jiān)理日志，對(duì)施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改,。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查,，有問(wèn)題記載，記入“總監(jiān)巡視記錄”,，有處理問(wèn)題的措施,，事后有檢查。能開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，在業(yè)主主持的會(huì)議上,，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會(huì)者的尊重,。有高度的組織性和責(zé)任性,，遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請(qǐng)示、匯報(bào)，使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行,。

五,、實(shí)事求是，嚴(yán)格要求

實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過(guò)了,，監(jiān)理工作在質(zhì)量,、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是,，客觀(guān)反映工程建設(shè)過(guò)程的動(dòng)態(tài),，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情況,，工程計(jì)量過(guò)程,，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，要樹(shù)立某監(jiān)理的良好形象,。要學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神,，多配合我們的工作,，在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平，同時(shí)也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),，作為總監(jiān)理工程師,，時(shí)刻記著自己的形象對(duì)監(jiān)理公司的影響。

六,、問(wèn)題與不足

應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度,，掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)細(xì)節(jié)，要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用,。對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,，做到獎(jiǎng)罰分明，使整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍再上一個(gè)更高的臺(tái)階,。今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,，幫助他們排憂(yōu)解難，免去后顧之憂(yōu),，更好的為工程服務(wù),。經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,，不斷取得有意的幫助和指導(dǎo),。加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，爭(zhēng)得公司更多的幫助,。將監(jiān)理工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

監(jiān)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇三

一、電氣專(zhuān)業(yè)工作流程

1,、電氣施工準(zhǔn)備階段：

(1)審查施工圖紙,，為圖紙會(huì)審做前期準(zhǔn)備。

審圖要注意電氣與土建,、安裝等專(zhuān)業(yè)存在接口方面的問(wèn)題,。如電氣接地、照明預(yù)埋位置是否與土建結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相沖突,，電纜橋架是否與安裝管道位置相碰,，電氣盤(pán)柜尺寸與土建預(yù)留是否相一致等。

(2)根據(jù)圖紙?zhí)釄?bào)材料計(jì)劃,。

可分兩次提報(bào)。一次可按圖紙實(shí)際用量提報(bào),，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供保障,，另一次可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變更或設(shè)計(jì)變更提報(bào)，并根據(jù)情況和經(jīng)驗(yàn)增加余量,。提報(bào)時(shí)要注意電氣設(shè)備的主要參數(shù)是否正確,，一些材料的接口也要和電氣設(shè)備接口一致。

2,、電氣材料的到場(chǎng)驗(yàn)收管理：

電氣設(shè)備材料多種多樣,，很可能與設(shè)計(jì)不一致，但驗(yàn)收時(shí)要保證設(shè)備的電氣參數(shù)和功能與設(shè)計(jì)一致(如設(shè)備的電壓等級(jí),、絕緣等級(jí),、防腐防塵防爆等級(jí)、額定電流,、功率等),。

驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，重要設(shè)備由監(jiān)理,、業(yè)主,、施工三方共同驗(yàn)收。電氣材料的存放場(chǎng)地要防雨通風(fēng),，避免電氣材料雨淋,、受潮，最好采用原包裝保存,。

3,、施工過(guò)程管理：

現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到施工條件可進(jìn)行施工，一般順序?yàn)椋?/p>

(1)電氣接地,、照明施工,。

(2)電纜橋架敷設(shè)、動(dòng)力管敷設(shè)。

(3)配電盤(pán)柜,、電氣設(shè)備安裝,。

(4)電纜敷設(shè)接線(xiàn)。

(5)電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn),、調(diào)試,。

(6)單機(jī)試車(chē)、試運(yùn)行,。

電氣接地及照明要隨時(shí)了解土建進(jìn)度,，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行接地預(yù)埋、照明管暗配預(yù)埋,。照明的接線(xiàn)施工完畢要用萬(wàn)用表進(jìn)行必要的絕緣電阻測(cè)試后,，方可送電試亮。照明施工完畢要注意成品保護(hù),。動(dòng)力電纜的敷設(shè)要根據(jù)電纜敷設(shè)方案進(jìn)行,，保證電纜橋架內(nèi)電纜整齊、有序,。敷設(shè)時(shí)要注意電纜的彎曲半徑,，并不得受到外力損傷，同時(shí)保證電纜預(yù)留的長(zhǎng)度,。主要配電設(shè)備或機(jī)組一般由業(yè)主確定電氣生產(chǎn)廠(chǎng)家,，按照?qǐng)D紙進(jìn)行生產(chǎn)制作。

這些設(shè)備或機(jī)組在進(jìn)行通電前,，施工單位除要進(jìn)行必要的實(shí)驗(yàn)(配電柜內(nèi)斷路器,、高壓開(kāi)關(guān)、避雷器的相關(guān)實(shí)驗(yàn))外,，還要在電氣設(shè)備的生產(chǎn)廠(chǎng)家技術(shù)人員的配合下進(jìn)行通電前的調(diào)試,。調(diào)試過(guò)程中對(duì)于電氣設(shè)備或設(shè)備內(nèi)的開(kāi)關(guān)、綜合控制器等部件要根據(jù)自有的說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作和設(shè)計(jì)參數(shù),。調(diào)試的控制保護(hù)值及整定值達(dá)不到設(shè)計(jì)的功能不準(zhǔn)送電,。

4、施工過(guò)程中的技術(shù)資料控制：

資料控制必須與現(xiàn)場(chǎng)施工同步,。資料采用哪個(gè)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有監(jiān)理單位下發(fā)的正規(guī)文件確認(rèn),。做資料要多與監(jiān)理溝通，避免資料形成后與監(jiān)理意見(jiàn)不統(tǒng)一造成資料返工,。

電氣施工主要控制的技術(shù)資料有圖紙會(huì)審,、技術(shù)交底等管理資料，也包括隱蔽工程(如接地,、照明暗配,、動(dòng)力管暗配),、電氣設(shè)備和電纜的試驗(yàn)、調(diào)試,、試運(yùn)行資料,，其參數(shù)要在進(jìn)行試驗(yàn)、調(diào)試,、試車(chē)過(guò)程中真實(shí)記錄。需要記錄的參數(shù)由技術(shù)資料表格中需要填寫(xiě)的項(xiàng)確定(可在試驗(yàn),、調(diào)試,、試車(chē)前準(zhǔn)備好相關(guān)表格)。技術(shù)資料形成按表格簽字欄進(jìn)行簽字確認(rèn),。

5,、交流電機(jī)的主要試驗(yàn)項(xiàng)目：(10kv及以上)

(1)繞組的絕緣電阻及吸收比測(cè)量。

(2)繞組的直流電阻測(cè)量,。

(3)定子繞組的直流耐壓試驗(yàn)和泄露電流測(cè)量,。

(4)定子繞組的的交流耐壓試驗(yàn)。

(5)電動(dòng)機(jī)空載轉(zhuǎn)動(dòng)檢查和空載電流測(cè)量,。

6,、斷路器的試驗(yàn)項(xiàng)目(10kv及以上)

(1)測(cè)量導(dǎo)電回路的絕緣電阻。

(2)交流耐壓試驗(yàn),。

(3)斷路器的分合閘時(shí)間測(cè)定,。

(4)測(cè)量斷路器主觸頭分合閘周期性。

7,、4電力電纜的試驗(yàn)項(xiàng)目：

(1)測(cè)量各相之間及對(duì)地的絕緣電阻,。

(2)直流耐壓試驗(yàn)及泄漏電流測(cè)量。(10kv及以上)

(3)交流耐壓試驗(yàn),。(10kv及以上)

(4)充油電纜的絕緣油試驗(yàn),。

8、電氣施工中的主要施工方案：

(1)電氣工程施工方案,。(整體施工)

(2)電氣電纜敷設(shè)施工方案,。(敷設(shè)量大的工程)

(3)電氣設(shè)備交接試驗(yàn)方案。

(4)變電所/配電室的受,、送電調(diào)試方案,。

(5)電氣設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行方案。

二,、合格電氣技術(shù)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)

作為一個(gè)電氣技術(shù)管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心,，充分應(yīng)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，深入,、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù),、質(zhì)量,、簽證、進(jìn)度,、安全等管理工作,。

電氣技術(shù)管理人員要掌握電氣施工的內(nèi)容及施工規(guī)范，有豐富的電氣各系統(tǒng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。這些施工規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)有很多，而且涉及面廣,，更新快,。近幾年興起的新工藝設(shè)計(jì)，尚無(wú)

全面的國(guó)家級(jí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。我們要及時(shí)跟上現(xiàn)代電氣施工的發(fā)展,，掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況。電氣施工是一項(xiàng)綜合的,、系統(tǒng)的工程,，而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快，投資比例不斷提高,。

有些系統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟,，但電氣設(shè)備、材料及元件種類(lèi)繁多,，并且還在不斷改進(jìn),、更新?lián)Q代，要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能,，不經(jīng)過(guò)一定的努力,、沒(méi)有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難做到的。

我們必須不斷地更新知識(shí)以充實(shí)自己,，深入了解和掌握各種電氣設(shè)備和產(chǎn)品的技術(shù)性能,，只有這樣才能跟上時(shí)代的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn),。

電氣工程師還必須具有綜合能力,，如工程概預(yù)算、招投標(biāo),、工序銜接及工種配合,、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。

望不足之處,，敬請(qǐng)批評(píng)指正,。