為了確保我們的努力取得實(shí)效,，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計(jì)劃,，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家,。

商場(chǎng)店慶活動(dòng)方案篇1

自1992年12月18日，XXX魚館崛起于濟(jì)南餐飲市場(chǎng)以來,，十一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，十一年的時(shí)光見證著XXX魚館自艱難起步到現(xiàn)在省內(nèi)外擁有20多家連鎖加盟店,，1000多名員工,、多種業(yè)態(tài)、資產(chǎn)過億的集團(tuán)公司,。

如今,，公司即將迎來自己十一周年的店慶，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈變幻不定的.餐飲市場(chǎng),，作為新派魯菜的代表如何來籌劃十一周年店慶呢,？

一、前言

中國(guó)辛勤的勞動(dòng)人民,，在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,，逐漸形成了風(fēng)格各異的粵,、魯、湘,、川等各大菜系和具有屬地風(fēng)味的特色小吃,。魯菜是中國(guó)北方第一大菜系，歷史悠久,，影響廣泛,，是中國(guó)飲食文化的重要組成部分，傳統(tǒng)魯菜以其味咸,、鮮,、脆嫩、風(fēng)味獨(dú)特,、制作精細(xì)享譽(yù)國(guó)內(nèi)外,。在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關(guān)時(shí)，魯菜式微,，鋒芒內(nèi)斂,。值當(dāng)此時(shí),，XXX魚館在市場(chǎng)搏殺中脫穎而出，成為新派魯菜的代表之一。

當(dāng)今的餐飲行業(yè),，發(fā)展趨勢(shì)可概括為：發(fā)展十分迅速，規(guī)模不斷擴(kuò)大,，市場(chǎng)不斷繁榮。然而,，繁榮的同時(shí)意味著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，每天總有一些餐飲店鋪倒下去,，又有更多的餐飲店鋪站起來,，但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大,。近年來,，作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭，“XXX全魚宴”成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>

二、市場(chǎng)

企業(yè)分析

濟(jì)南的餐飲市場(chǎng)同樣存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)，自生自產(chǎn)的賓館,、酒店林林總總，外來的菜系如譚魚頭、火鍋城、姜仔鴨,、燒餓仔等連鎖加盟店在濟(jì)南均有分布，爭(zhēng)奪著濟(jì)南有限的餐飲資源,，沖擊著食客的味覺,、視覺。

一個(gè)酒店要獲得成功,，必須具備以下基本條件：一,、擁有自己的特色；二,、全面的（質(zhì)量）管理,；三、足夠的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)資金,；四,、創(chuàng)新，不斷推陳出新,。這些條件缺一不可,，否則，就如曇花一現(xiàn),。這也是許多酒店,、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在,。

近五,、六年來,，公司通過自身繁殖、管理輸出,、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,，同時(shí)又在不斷的積累著雄厚的管理、技術(shù),、資本,。而作為魯西南代表的“XXX全魚宴”既可以看到傳統(tǒng)魯菜的精當(dāng)和細(xì)膩，又有孔府菜的豪華與高貴,，更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙,。

三、營(yíng)銷策劃

餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,，只有顧客滿意了,，酒店才能獲得利潤(rùn)；要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力,；內(nèi)部員工營(yíng)銷的成功又以全面的（質(zhì)量）管理、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ),。

在這恰逢十一周年店慶和圣誕節(jié)到來,，借此時(shí)機(jī)，我們以顧客滿意營(yíng)銷,、內(nèi)部員工營(yíng)銷和文化營(yíng)銷三者相結(jié)合,，作為本次店慶活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。以濟(jì)南市五個(gè)店為例：

一,、本次店慶活動(dòng)目的：增加公司的品牌影響力,，提升公司的知名度和美譽(yù)度；提升公司形象,，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,；加強(qiáng)公司員工的企業(yè)忠誠(chéng)度和向心力；提高全員服務(wù)意識(shí),、工作積極性,；展現(xiàn)公司文化底蘊(yùn)，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司的企業(yè)文化,；提升公司銷售額,，增加利潤(rùn)；為20xx年更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

二,、本次店慶活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月13日至22日,，共計(jì)10天。（圣誕節(jié)策劃可和店慶一起搞,，消除日期空檔,。）

三、地點(diǎn)：濟(jì)南市五個(gè)店

四,、參與人員：公司所有員工,、前來就餐的顧客等

五、營(yíng)銷主題：顧客滿意,、員工滿意,、管理提升、文化創(chuàng)新

四,、具體方案策劃

一,、SP方案

1、“微笑服務(wù)”,。在店慶期間,，所有員工一律微笑服務(wù)，細(xì)致耐心,，讓顧客乘興而來,，滿意而歸，提高顧客的感覺消費(fèi)價(jià)值,。

策劃如下：

12月12前各店召開動(dòng)員大會(huì),；13日至22日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”競(jìng)賽，在大廳設(shè)立一個(gè)專門版面,，每日評(píng)出“當(dāng)日服務(wù)最優(yōu)之星”,，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)；

2,、特價(jià),。①每日推出一款特價(jià)菜，每日不重樣,。

②隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,，如當(dāng)次消費(fèi)滿100元，加贈(zèng)2碟涼菜,；滿200元加贈(zèng)4碟涼菜等,；

③打折，這是一個(gè)迅速提高銷售額的法寶,，建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi),。

3、禮品,、抽獎(jiǎng),。有計(jì)劃發(fā)放公司店慶紀(jì)念品,、小禮物，增強(qiáng)與客人親近感,，擴(kuò)大宣傳面,。公司統(tǒng)一印制部分店慶紀(jì)念品要求小而實(shí)用、漂亮大方,，如帶有店慶標(biāo)志的簽字筆,、氣球、打火機(jī),、帽子等，按桌發(fā)放,。

抽獎(jiǎng)方案：

主題——“品全魚宴,、中大獎(jiǎng)、游微山湖”

凡是于13日至22日店慶期間,，當(dāng)日當(dāng)次消費(fèi)滿150元以上的

顧客均可以參加,。每店設(shè)立一等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)勵(lì)“微山湖一日游”,，公司統(tǒng)一組織,，中獎(jiǎng)?lì)櫩褪乘拮⌒型耆赓M(fèi)；二等獎(jiǎng)11名,，獎(jiǎng)店慶紅包1個(gè),，現(xiàn)金100元；三等獎(jiǎng)100名,，獎(jiǎng)店慶紅包1個(gè),，現(xiàn)金5元。

二,、內(nèi)部營(yíng)銷方案

內(nèi)部營(yíng)銷是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略,，核心是發(fā)展員工的顧客意識(shí)，在把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場(chǎng)前,，先對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行營(yíng)銷,。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通,、共享信息,，利用有效的激勵(lì)手段。

1,、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理,，要求每一位員工將所面對(duì)的其它員工視為自己的顧客，像對(duì)待顧客一樣進(jìn)行服務(wù),。并在以后的工作中,，將內(nèi)部員工營(yíng)銷固定下來,。

2、征文比賽,。

內(nèi)部員工征文：“我的選擇——XXX魚館”

要求：1,、題材圍繞微山湖魚館所發(fā)生的事情，可以是工作經(jīng)歷,、感想,、看法、寄語等,。

2,、體裁不限。散文,、雜文,、記敘文、議論文 詩(shī)歌皆可,。

3,、截止時(shí)間為12月20日。

希望全體員工積極投稿,。本次征文活動(dòng)將評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,，獎(jiǎng)金200元；二等獎(jiǎng)2名,，獎(jiǎng)金100元,；三等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)金50元,。并進(jìn)行集中展出,。

3、成本節(jié)約比賽,。

通過系列活動(dòng),，對(duì)內(nèi)部員工再教育，提高其的積極性,。

三,、產(chǎn)品營(yíng)銷方案

1、在推行傳統(tǒng)餐飲的同時(shí),，推進(jìn)情侶套餐,、商務(wù)套餐、家庭套餐,、孝心套餐等,。如：情侶套餐可推出18元、28元、38元,、48元套餐等,。

2,、綠色家宴,。隨著生活水平的提高，人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽,，而是吃“綠色”,，吃

“健康”,。綠色家宴的推出，無疑會(huì)受到消費(fèi)者的青睞,。在原材料使用上,，力推生鮮類綠色食品；烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚,，使菜肴風(fēng)味化,、營(yíng)養(yǎng)化；在家宴的菜譜上,，注重菜肴的營(yíng)養(yǎng)搭配，平衡膳食,，滿足人們的健康要求,。強(qiáng)烈建議廚房部推出。

3,、秋冬季節(jié)是滋補(bǔ)的好時(shí)候,，建議引進(jìn)高檔營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)菜品。

四,、文化營(yíng)銷方案

1,、借店慶11周年之機(jī)，向消費(fèi)者宣傳公司的企業(yè)文化,，增強(qiáng)公司在目標(biāo)消費(fèi)者中的影響力,。

策劃如下：

13日至22日店慶期間，設(shè)立大型宣傳板,，上面張貼公司的精神口號(hào),，微山湖風(fēng)光圖片，魚宴的制作流程,，各分支公司的圖片資料,，公司員工的寄語等，讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受,，使顧客樂而忘返,。

2、店堂現(xiàn)場(chǎng)氣氛,，包括燈光,、音響,、海報(bào)、POP等,。

五,、廣告營(yíng)銷方案

在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介,。酒店根據(jù)不同媒體有不同媒體受眾的特點(diǎn),，合理進(jìn)行自己的市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶的定位，合理的選擇媒體投放廣告,，不可片面追求覆蓋率,，造成廣告的浪費(fèi)。

作為公司本次店慶來說,，一般選擇媒體有《齊魯晚報(bào)》一欄1500元左右,，《濟(jì)南時(shí)報(bào)》一欄600元左右，電視可以上5秒,、15秒廣告,，其次還可以在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳（費(fèi)用優(yōu)惠）。

硬廣告和軟廣告相結(jié)合,，軟硬兼施,，以取得更好的效果。具體發(fā)布可為：店慶前兩天發(fā)布一次,，13日發(fā)布一次,，18日發(fā)布一次。利用媒體整合,，實(shí)現(xiàn)小投入,，大產(chǎn)出。

五,、店慶現(xiàn)場(chǎng)布置

一,、所用媒介：

氫氣球、條幅,、公司吉祥物,、大型宣傳海報(bào)、宣傳單,、展板,、POP（各種張貼畫）、禮儀小姐,、紀(jì)念品等

二,、店慶時(shí)酒店外觀：

氫氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛；吉祥物熱情向你招手；樓體外打出“11周年店慶”醒目標(biāo)和優(yōu)惠項(xiàng)目的大條幅,，以及供應(yīng)商的祝賀單位的條幅,；進(jìn)門處設(shè)置一個(gè)高精度噴繪的店慶告示牌；禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀(jì)念品,；整體呈現(xiàn)出一種喜氣洋洋的氣氛,。營(yíng)造出簡(jiǎn)潔又有品位的節(jié)日氛圍，消費(fèi)者從門前一過,，就會(huì)被這種氣氛所吸引,。

三、店內(nèi)景觀：

服務(wù)員穿戴整齊,，面帶微笑,，熱情洋溢；總臺(tái)服務(wù)細(xì)致耐心,；地面光可鑒人,；桌椅一塵不染；公司各種宣傳資料隨手覽閱,；燈光明亮柔和,；音樂如高山流水；綠色盆景賞心悅目,；顧客從進(jìn)店時(shí)刻起,，即能享受到一流的服務(wù)和視、聽,、觸、嗅覺的全方位感官享受,。進(jìn)餐完畢,，還可以參與抽獎(jiǎng)，并贈(zèng)送紀(jì)念品,。

讓顧客自始至終享受到XXX魚館一流的服務(wù),，留下美好的記憶。

六,、費(fèi)用預(yù)算

氫氣球 1500元

紀(jì)念品 1000元

條幅 200元

宣傳資料海報(bào) 500元

微山湖一日游 2200元

內(nèi)部競(jìng)賽 1650元

廣告費(fèi)用 10000元

合計(jì) 17050元

七,、效果分析

一、宣傳造勢(shì),，五店聯(lián)合店慶,，氣勢(shì)宏大，讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的記憶感,，引起良好的口碑宣傳,，提高公司的知名度和美譽(yù)度。

二、店內(nèi)外造型富有人情味,，服務(wù)周到,，能提升目標(biāo)消費(fèi)者的本企業(yè)忠誠(chéng)度。

三,、通過服務(wù)比賽,、征文比賽、成本節(jié)約比賽,，能極大的增強(qiáng)本公司員工的企業(yè)歸屬感和向心力,，提高工作積極性。

四,、通過促銷,，提升公司營(yíng)業(yè)額。

五,、本次活動(dòng)規(guī)模大,、而費(fèi)用相對(duì)低廉，能取得事半功倍的效果,，形成大的轟動(dòng)效應(yīng),。

商場(chǎng)店慶活動(dòng)方案篇2

一、活動(dòng)主題

炎炎夏日,，讓華意泰富帶給你更多清涼,；忙碌生活，讓華意泰富帶給你更多精彩,；夏秋換季,，讓華意泰富帶給你更多實(shí)惠；輕輕駐足,，讓華意泰富帶給你更多驚喜,！在這特殊的時(shí)刻，讓我們跟隨時(shí)間的流逝一起去見證華意泰富的成長(zhǎng),，一起去感受其醉人的喜慶,！

二、活動(dòng)目的

慶祝華意泰富購(gòu)物廣場(chǎng)成立一周年暨促銷活動(dòng)

三,、活動(dòng)方案

1.市場(chǎng)分析：華意泰富廣場(chǎng)地處東山步行街后,，及世紀(jì)聯(lián)華超市旁邊，在土山路邊,，并且是在十字路口與公交站牌邊,，可說是處于人流量較大的鬧市區(qū)，本應(yīng)該可以帶動(dòng)大量的消費(fèi)群,。但是在一年的經(jīng)營(yíng)過程中,，我們發(fā)現(xiàn),，廣場(chǎng)的消費(fèi)者越來越少，許多經(jīng)營(yíng)戶也都關(guān)門放棄營(yíng)業(yè),，這些與預(yù)期的收益效果相差甚遠(yuǎn),，也使得本可熱鬧非凡的廣場(chǎng)越來越冷清。究其原因,，我們可以分為一下幾個(gè)方面：

1）昂貴的租金,。該廣場(chǎng)地理位置有著很好的優(yōu)勢(shì)，必然相應(yīng)的租金也會(huì)很高,。而商戶為了支付高額的租金,，相應(yīng)的就會(huì)將租金轉(zhuǎn)嫁到商品的價(jià)格中，導(dǎo)致商品價(jià)格高,，而面對(duì)步行街強(qiáng)大的銷售對(duì)手,，其便失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)，必然導(dǎo)致消費(fèi)者的減少,。

2）宣傳力度不夠大,。在該廣場(chǎng)成立以后，雖有過一定幅度的宣傳,，但力度還不夠,。對(duì)于該廣場(chǎng)及周邊地區(qū)，大多數(shù)消費(fèi)者為大學(xué)城的學(xué)生和周邊小區(qū)的居民,。這個(gè)消費(fèi)群體的特點(diǎn)是整體消費(fèi)水平不高,，并且旁邊的世紀(jì)聯(lián)華超市為他們的出行提供了很大的便利性，很多人都是乘坐免費(fèi)班車出來,，算好時(shí)間,，辦完事再坐班車回去，這就使他們的消費(fèi)時(shí)間大大受限,，加上該廣場(chǎng)的宣傳力度不到位,，導(dǎo)致雖然很多人雖知旁邊有該廣場(chǎng)，但受時(shí)間限制或了解不深而不能或不愿進(jìn)去消費(fèi),。

2.活動(dòng)方案：針對(duì)上述分析，我們認(rèn)為可采取搭建舞臺(tái),，開展一系列演出和全民參與的活動(dòng),，同時(shí)，各商戶出門展銷的方式,，雙管齊下,。舞臺(tái)效應(yīng)是為了讓更多的人在駐足觀賞節(jié)目的同時(shí)了解該廣場(chǎng)，而展銷毫無疑問是為了解決各商戶的庫(kù)存積壓?jiǎn)栴},，商戶可適當(dāng)降低價(jià)格或進(jìn)行各項(xiàng)促銷,。

3.具體實(shí)施

地點(diǎn)安排：舞臺(tái)的搭建安排在廣場(chǎng)的南門口,，即面對(duì)土山路的門口，舞臺(tái)可搭建在機(jī)王手機(jī)連鎖手機(jī)的樓下,，這邊是塊空地,，也不會(huì)擋住左邊的蛋糕店，而右邊是廣場(chǎng)的一個(gè)入口,，中間是電梯,，商戶們可將商品或攤位沿舞臺(tái)右邊位置開始擺放或放在自家的門口進(jìn)行展銷。這樣舞臺(tái)可帶動(dòng)右邊商品的展銷,。人們駐足觀賞節(jié)目,，必然也會(huì)關(guān)注旁邊的展銷商品，如果物美價(jià)廉,，必然也會(huì)對(duì)此產(chǎn)生興趣,，增加了商戶的銷售額。

時(shí)間安排：店慶時(shí)間安排為18號(hào),，而整個(gè)活動(dòng)時(shí)間可安排為16號(hào)~19號(hào)四天,。16號(hào)和17號(hào)兩天為宣傳，18號(hào)為正式店慶,，19號(hào)為后續(xù)宣傳,。前兩天的宣傳直接采取宣傳單、橫幅和廣告展牌的方式宣傳,，不需要舞臺(tái),。18號(hào)的店慶和19號(hào)可借助舞臺(tái)效應(yīng)。

宣傳方式：

⑴16,、17號(hào)的宣傳可借助工作人員派發(fā)傳單,，派發(fā)地點(diǎn)可放在①大學(xué)城和附近各小區(qū)通往經(jīng)過該廣場(chǎng)的公交車上，這樣做的目的,，一是人們?cè)诔俗卉嚨臅r(shí)候大多沒事做,，在公交車上發(fā)傳單，人們?yōu)榇虬l(fā)閑暇時(shí)間,，必然會(huì)瀏覽宣傳單頁,；二是因?yàn)椋词谷藗兛催^宣傳單頁之后,，把它扔在車上,，下批坐車的乘客看到也會(huì)瀏覽的，這樣就起到了流動(dòng)宣傳的效果,，節(jié)省了傳單的成本,。②步行街通往世紀(jì)聯(lián)華超市的這條路，以及廣場(chǎng)門口的這條路,，因?yàn)檫@兩條路是人流量很大的地方,。

⑵橫幅宣傳,，畢竟不是所有人都能看到宣傳單頁，在廣場(chǎng)門口可掛幾條橫幅宣傳,，在廣場(chǎng)門口的那條路掛幾條跨街橫幅,，這樣經(jīng)過的人一眼就能看到，并吸引路人駐足,。

⑶18號(hào)和19號(hào)的宣傳,，可在前兩天宣傳的基礎(chǔ)上，在舞臺(tái)旁邊,，展銷區(qū)前擺放一到兩塊指引牌,，指引人們進(jìn)入展銷區(qū)，同時(shí)在廣場(chǎng)的北門口也擺放兩張指引牌,，一張指引人們前往舞臺(tái)活動(dòng)區(qū),，一張指引人們往展銷區(qū)。

⑷18號(hào)慶典和19號(hào)的后續(xù)可在廣場(chǎng)門口放置拱形門,，制造現(xiàn)場(chǎng)活潑和喜慶的氣氛,，同時(shí)在路口可舞獅，獅子為活動(dòng)單位,，可吸引人群往廣場(chǎng)去走,，就是一個(gè)引導(dǎo)作用（成本計(jì)算可省略）。

舞臺(tái)設(shè)計(jì)：舞臺(tái)的設(shè)計(jì)不需太過華麗,，只需一張臺(tái)子,，兩張幕布宣傳廣告，一張主題為“華意泰富廣場(chǎng)周年店慶之奧運(yùn)篇”另一張主題為“華意泰富廣場(chǎng)之創(chuàng)建文明城市篇”

節(jié)目安排：18號(hào)安排為“奧運(yùn)篇”,，時(shí)間為下午14：00~16：00.下午14：00慶典活動(dòng)正式開始,，首先由廣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，之后開始一系列慶典活動(dòng),，包擴(kuò)有獎(jiǎng)問答（可就廣場(chǎng)的一些情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀眾進(jìn)行提問答對(duì)者獎(jiǎng)勵(lì)一份一份小禮品）,，因?yàn)闉椤皧W運(yùn)篇”，同時(shí)可進(jìn)行奧運(yùn)知識(shí)小問答,。還可開展全民參與的“參與運(yùn)動(dòng),，健康你我”的互動(dòng)游戲，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)的觀眾上臺(tái)表演,。期間還可穿插歌曲舞蹈等節(jié)目,。19號(hào)的“創(chuàng)建文明城市篇”與18號(hào)大致相同，只是將問答的題目性質(zhì)變換一下,，同時(shí)還可請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)的交警或城管人員現(xiàn)場(chǎng)說教，教會(huì)大家如何從自身出發(fā),，為創(chuàng)建文明城市做貢獻(xiàn),。同時(shí)可開展一些小游戲,，如轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤，獲大獎(jiǎng)等,。

獎(jiǎng)品設(shè)置：獎(jiǎng)品可設(shè)置為優(yōu)惠卷,，現(xiàn)金兌換卷，實(shí)物獎(jiǎng)品等,，可由各商戶出獎(jiǎng)品,，或廣場(chǎng)統(tǒng)一安排。

四,、活動(dòng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題

⑴因?yàn)榛顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排在廣場(chǎng)的南門口,，而這邊的廣場(chǎng)場(chǎng)地并不是很大，所以有可能導(dǎo)致這一區(qū)的人流量太大,，導(dǎo)致向世紀(jì)聯(lián)華和路邊延伸,。針對(duì)這一點(diǎn)，可安排廣場(chǎng)的保安和管理員維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序,。

⑵因?yàn)槲枧_(tái)設(shè)計(jì)在廣場(chǎng)的南門,，因此這邊的人流量可能會(huì)大一些，而忽略了從廣場(chǎng)北門經(jīng)過的人,。針對(duì)這一點(diǎn),，一方面可在北門處放置宣傳廣告牌和指引牌，同時(shí),，還可安排人員在北門分發(fā)傳單,，指引人們向舞臺(tái)和展銷區(qū)去。

⑶考慮到時(shí)間原因,，18號(hào)為周一,，大多數(shù)人都要上班，因而外出的人不會(huì)太多,，從而影響到活動(dòng)的聲勢(shì)與影響力,。要解決這一問題，我想我們可以先安排一些工作人員,，或自己有空閑時(shí)間的親朋好友來助陣,，俗稱撐場(chǎng)面，當(dāng)路人看到這邊有不少人圍著看熱鬧,，利用大多數(shù)人的從眾心理,，吸引路人駐足觀看和購(gòu)物。

五,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

宣傳單頁2萬份1600元

橫幅4條1200元

舞臺(tái)及禮儀8800元

人工費(fèi)用1000元

六,、可參考建議：

1.將地點(diǎn)放到世紀(jì)聯(lián)華馬路隔壁的廣場(chǎng)上，舞臺(tái)商鋪一體,，布置更加方便,，更加成規(guī)模,，現(xiàn)場(chǎng)好控制，影響足夠大,，更容易吸引顧客,，效果為最佳，唯一就是成本提高（廣場(chǎng)的租借費(fèi)用）,，還有就是需要管理人員現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)秩序,，因?yàn)檫@邊為十字路口，交通要塞,，現(xiàn)在南京正在創(chuàng)建文明城市,，所以這應(yīng)該是可以使用廣場(chǎng)的唯一阻礙。

2.因?yàn)?8號(hào)為星期一,，如果活動(dòng)重點(diǎn)放開業(yè)那天的話,，可能效果并不好，所以我們建議放到17號(hào),，也就是星期天,，也就是15,16兩天宣傳，17號(hào)重點(diǎn)活動(dòng),，18號(hào)為附屬活動(dòng),，活動(dòng)時(shí)間就為15,16,17,18四天。

商場(chǎng)店慶活動(dòng)方案篇3

1,、主題：激情從此開始

2,、活動(dòng)時(shí)間：20xx.12.15--31

3、內(nèi)容：購(gòu)物滿100元,，獻(xiàn)愛心1元送當(dāng)令生鮮商品一份(價(jià)值5元左右),，團(tuán)購(gòu)不參加，單張小票限送二次,。

4,、贈(zèng)品選擇：雞蛋、蘋果,、活魚,、鮮肉、粽子,、吐司面包,、牛奶。 根據(jù)去年店慶(12.28—1.12)的銷售與交易數(shù),，大于等于100元的交易數(shù)為30000次左右,，根據(jù)“限送二次”換算，次數(shù)達(dá)40000萬次。今年店慶銷售目標(biāo)是交易數(shù)增長(zhǎng)15%(參考隨機(jī)計(jì)算同期交易數(shù)的增長(zhǎng)率),，今年需贈(zèng)品數(shù)46000份,，加備量20xx份，預(yù)計(jì)量48000份,。 贈(zèng)品相關(guān)事宜： 品名 數(shù)量 單價(jià)(預(yù)計(jì)) 供應(yīng)商贊助量 門店自備量 費(fèi)用(元) 雞蛋 6500 4.5元/份 3250 3250 14625 蘋果 6500 4.5元/份 3250 3250 14625 活魚 6500 4.5元/份 3250 3250 14625 鮮肉 6500 4.5元/份 3250 3250 14625 粽子 7000 4.5元/份 3500 3500 31500 吐司面包 7500 4.5元/份 3750 3750 33750 牛奶 7500 4.5元/份 3750 3750 33750 合計(jì)： 48000 / 24000 24000 108000

5、贈(zèng)品落實(shí)部門：生鮮

6,、分工：1),、企劃根據(jù)生鮮的談判結(jié)果進(jìn)行贈(zèng)品準(zhǔn)備及贈(zèng)送現(xiàn)場(chǎng)的裝飾和場(chǎng)地的準(zhǔn)備; 2)、理貨組,，每天提供人員3名,，協(xié)助總臺(tái)對(duì)贈(zèng)品進(jìn)行發(fā)送及贈(zèng)品的陳列工作。 3),、總臺(tái)根據(jù)贈(zèng)品的量,，進(jìn)行每天的等比分配，保證贈(zèng)品數(shù)與活動(dòng)期同步進(jìn)行;

7,、宣傳：場(chǎng)內(nèi)：帶“活動(dòng)內(nèi)容”的吊旗制作和安排懸掛工作,。 對(duì)外：店慶專刊,、社區(qū)輔助宣傳等手段,。 8、設(shè)想分析：通過此類活動(dòng),，一方面烘動(dòng)人氣,，在有限的來客量里提高客單價(jià)，從來增加銷售,。

1,、主題：承諾再續(xù)

2、內(nèi)容

1),、我們向您莊嚴(yán)承諾：若您在購(gòu)物后15天內(nèi),，在杭州任何同類型超市發(fā)現(xiàn)同樣商品的價(jià)格更低廉的，我們將給予退補(bǔ)差價(jià);2),、我們向您承諾,，在購(gòu)物后10天內(nèi)，如您對(duì)商品不滿,，可以無條件退貨,。(除消協(xié)規(guī)定商品外)

3、宣傳和推廣：

1),、超市主入口處,，用顯注的標(biāo)語提示!

2)、店慶的DM、海報(bào),、生鮮早市海報(bào)等超市宣傳途徑,，不斷地對(duì)顧客進(jìn)行提示，樹立企業(yè)的形象,。

4,、設(shè)想分析：此承諾在去年店慶后推行的基礎(chǔ)上，通過廣播,、橫幅等宣傳方式,，更強(qiáng)力度的來提高家友超市的價(jià)格形象，本著“平實(shí)可信的價(jià)格”服務(wù)宗旨,，真真正正的維護(hù)家友超市的價(jià)格誠(chéng)信度;

1,、主題：以舊換新

2、活動(dòng)時(shí)間：20xx.12.15-12.31

5,、內(nèi)容：購(gòu)買本超市的任何一款保健品,，憑收銀小票，加產(chǎn)品的外包裝(或舊包裝)可抵換現(xiàn)金3元,。

6,、分工：1)、理貨：與參加活動(dòng)的各供應(yīng)商談判,，要求退換商品舊包裝所需的費(fèi)用由供應(yīng)商分擔(dān); 2),、企劃：A、宣傳：除以上宣傳手段外,，另加報(bào)刊宣傳;B,、準(zhǔn)備顯眼的兌換場(chǎng)地及布置;C、臺(tái)帳表格的提供;D,、活動(dòng)結(jié)束后費(fèi)用的清算工作; 3),、總臺(tái)：現(xiàn)場(chǎng)兌換工作的實(shí)施;每日臺(tái)帳登記;

7、設(shè)想分析：保健品是超市銷售重要一部分,。又逢春節(jié),，更是保健品的天地，因此針對(duì)這個(gè)大類推出以上活動(dòng),。成功重點(diǎn)：爭(zhēng)取讓一流的暢銷商品能參于到活動(dòng)中,。 家電：

1、主題：觸“電”大行動(dòng)

2,、活動(dòng)時(shí)間：12.15-31

3,、內(nèi)容：全場(chǎng)家電特價(jià)，并跟供應(yīng)轉(zhuǎn)自： 協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取各類商品相關(guān)的贈(zèng)品,。經(jīng)過賣場(chǎng)家電區(qū)氣氛的樹造及贈(zèng)品的展示，來吸引人氣。

4,、分工：1),、理貨組：與供應(yīng)商談判，讓利促銷及贈(zèng)品的準(zhǔn)備; 2),、企劃：家電區(qū)裝飾,，突出促銷的氣氛!

(一)、店慶價(jià)商品

1,、主題：將降價(jià)進(jìn)行到底

2,、活動(dòng)時(shí)間：12.15-31

3、數(shù)量：300個(gè)左右

4,、分工：1)、各理貨組談判,，準(zhǔn)備特價(jià)清單,，比例：3：6：7(生鮮、食品,、百貨),。(準(zhǔn)線：商品是當(dāng)令商品，價(jià)格絕對(duì)要有震撼效果),。(提示：準(zhǔn)備特有優(yōu)勢(shì)的一批作為DM商品,，數(shù)量為80個(gè)，各理上DM比例根據(jù)價(jià)格優(yōu)勢(shì)定) 2),、企劃：DM的排版和制作工作;店慶價(jià)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)和制作;

5,、設(shè)想分析：店慶商品的選擇，因根據(jù)當(dāng)令季節(jié)和消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)向來定,。讓顧客正常感覺到店慶的進(jìn)行中,，真正的實(shí)惠。

(二),、每日沖浪價(jià)商品

1,、主題：激情放縱，超值感覺

2,、每日一物

3,、分工：1)、理貨組準(zhǔn)備商品16個(gè)(分配比例：3：6：7),。價(jià)格尺度絕對(duì)低; 2),、企劃：沖浪陳列區(qū)準(zhǔn)備與裝飾;DM首版制作;沖浪商品畫報(bào)制作;每天更換工作。

4,、想分析：以低價(jià)為主,，體現(xiàn)商品的廉價(jià)為目的。如油、棉拖,、大米,、雞蛋、水果等,。通過廉價(jià)的犧牲性商品的大幅度的宣傳提示,，來吸引更多的人氣，達(dá)到店慶的目的,。 懷舊情節(jié)

一,、征文活動(dòng)

1、內(nèi)容：向社會(huì)征文,，題目“我與XX店的故事”,。目的是收集各方的優(yōu)秀文章，裝訂成小冊(cè)子,，作為超市刊物,。

2、目的是來體現(xiàn)企業(yè)文化,，增進(jìn)彼此的交流,。

二、友情聯(lián)絡(luò) 內(nèi)容：篩選出20xx.6.1前,，曾經(jīng)來本超市購(gòu)物達(dá)6次以上,，金額達(dá)20xx元以上的會(huì)員，寄一封慰問信(內(nèi)容：郵報(bào),、禮品券,、會(huì)員卡填寫資料)。憑資料與禮品券于20xx.1.10前來換取會(huì)員卡和禮品各一份,。 設(shè)想分析：利用會(huì)員卡和禮品的吸引度來煽動(dòng)購(gòu)賣力強(qiáng)的會(huì)員來本店消費(fèi),。

三、愛心活動(dòng)

活動(dòng)二：愛心辦卡

1,、主題：給愛一個(gè)釋放的空間

2,、活動(dòng)時(shí)間：12.15-31

3、內(nèi)容：5元至30元不等辦理家友會(huì)員卡!會(huì)員卡收入除1元的成本外,，其余作為愛心捐款,。

4、分工：1),、企劃：向總部申請(qǐng),，1元辦卡活動(dòng);數(shù)量根據(jù)情況定;制作辦卡臺(tái)(要求：商業(yè)氣氛少，具有濃厚的公益性)和捐獻(xiàn)箱(規(guī)格大,，最好透明,，上面要有公證單位的提名) 2),、理貨組協(xié)助總臺(tái)安排現(xiàn)場(chǎng)辦卡人員

5、此活動(dòng)一方面是要挖掘顧客的自發(fā)心里,，動(dòng)員他們獻(xiàn)自己的一份愛心,，空間很大，自由選擇捐獻(xiàn)金額;另一方面,，普及會(huì)員卡,，增加我們的來客量。 活動(dòng)一：主題：愛心起點(diǎn)站

1,、起始時(shí)間：20xx.12.31

2,、內(nèi)容：給周邊社區(qū)雙下崗工人、沒生活來源,、病人,、殘疾人等困難人員提供幫助和物品支援。(選定需幫助對(duì)象100人),。

3,、物品：油、棉被,、米

4、物品費(fèi)用來源：

1),、倡導(dǎo)社會(huì)獻(xiàn)愛心,，動(dòng)員顧客來辦會(huì)員卡，會(huì)員卡除成本外,，其余的收入作為攢助的一部分,。

2)、供應(yīng)商攢助一部分

3),、準(zhǔn)備一部分愛心商品,，內(nèi)容是凡購(gòu)物此類商品一份，就獻(xiàn)愛心一份,，其中的一份利潤(rùn)贊助(比如一元,、各二元等) 分工：A、理貨組準(zhǔn)備愛心商品名錄(商品數(shù)量暫定10個(gè),，建議：是高毛利的,，或者是能向供應(yīng)商爭(zhēng)取讓利的);根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安排陳列;B、企劃給愛心商品陳列區(qū)進(jìn)行裝飾,，營(yíng)運(yùn)“愛心”氣氛,。 互動(dòng)情節(jié)

1、聯(lián)營(yíng)專柜的促銷活動(dòng),。 活動(dòng)內(nèi)容：店慶其間,，開門營(yíng)業(yè)前100名顧客,，憑DM(或是報(bào)紙)上的廣告，可需花1至5元可購(gòu)買50元左右的商品一件,。(商品：被套,、枕套、衣服,、茶葉,、洋參等) 要求：每個(gè)租賃商與聯(lián)營(yíng)商都需要參加，活動(dòng)費(fèi)用通過商品或現(xiàn)金形式分配,。特價(jià)品達(dá)1600份,，成本費(fèi)用：32000元。 補(bǔ)充活動(dòng)：特價(jià)或打折 分工：1),、企劃進(jìn)行特價(jià)品籌集,。

2、供應(yīng)商買贈(zèng)活動(dòng),。 分工：由理貨組籌集并上報(bào)活動(dòng)內(nèi)容,。 企劃根據(jù)上報(bào)的活動(dòng)進(jìn)行安排

3、店慶拍賣,。(此活動(dòng)在商談中) 聯(lián)系誠(chéng)皇拍賣行,，通過互動(dòng)活動(dòng)來拱動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，如游戲,、現(xiàn)在搶購(gòu)等活動(dòng),。