在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧,。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿篇一

律回春暉漸,，萬(wàn)象始更新,。在2019年新春即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財(cái)稅咨詢(xún)有限公司全體員工向前來(lái)捧場(chǎng)的各位新老客戶(hù)致以忠心的感謝及新年的祝賀!

回顧過(guò)去的2019年,，寶雞信德緣財(cái)稅咨詢(xún)有限公司在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。公司整體運(yùn)營(yíng)狀況呈良好的態(tài)勢(shì),，獲得了健康,、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果,。在此,，我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財(cái)稅咨詢(xún)有限公司向全體員工表示由衷的感謝。

新的一年里,，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,。西安市場(chǎng)也將在2019年全面開(kāi)展,，這將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,，抓住機(jī)遇,，接受挑戰(zhàn)。

同時(shí),，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化,、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升,。

總之,，我相信2019年，在我們?nèi)w員工的共同努力下,，一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài),、新的步伐譜寫(xiě)出新的篇章!

最后,，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康,、闔家幸福,、新春快樂(lè)!

謝謝!

年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿篇二

2019年已經(jīng)過(guò)去，回首公司這7年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過(guò)挫折,也有過(guò)收獲和喜悅,。今天，我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工,，為了工作,，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn),，甚至通霄達(dá)旦的工作,，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!

能取得今天這樣的成就，在以后的新品發(fā)布會(huì)中，我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn),，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任,。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的,。在此，我要借這個(gè)機(jī)會(huì),，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,，我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是表彰會(huì)，更是總結(jié)會(huì),。既然是總結(jié)會(huì)，我們就不能只談取得的成就,，也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足,，因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!

公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個(gè)部門(mén)都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo),，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,，主要的問(wèn)題就是在各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契，就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來(lái)了損失,。為什么個(gè)

人和各部門(mén)的工作都能很出色的完成,，而一到各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問(wèn)題了呢?

我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門(mén)的大局意識(shí)薄弱造成的! 我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托,。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,，可以說(shuō)，興則員工興,，衰則員工困,。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門(mén)息息相關(guān),，和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工,、每個(gè)部門(mén)都要與公司利益保持高度一致，樹(shù)立大局意識(shí),。任何時(shí)候,、任何地方、任何情況下,，都要以xx大局為重,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作!

請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,，在2019年我們要注意有什么類(lèi)型的新車(chē)發(fā)布會(huì),，我們?cè)诖汗?jié)過(guò)后的日常會(huì)議中將把此作為重要的議題來(lái)深入的探討和解決，牢固樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識(shí)，把公司各部門(mén)合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決,，為更加輝煌的2019年打好基礎(chǔ)!

我們公司未來(lái)的目標(biāo)是：在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來(lái)要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!

年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿篇三

各位來(lái)賓,、各位同仁們：

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新,。在2019年新春即將到來(lái)之際,，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過(guò)去的2019年，x公司在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī),。各部門(mén)嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任,，盡心盡力,，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上,、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高,。

雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀,，但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì)，x公司依然獲得了健康,、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng),，尤其是近一個(gè)月,，海外銷(xiāo)售量出現(xiàn)一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jī)，這是全體xx公司員工共同努力的成果,。同時(shí),，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),，當(dāng)然,，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看,，2019年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀,，公司的接單形勢(shì)也將喜人，并且也即將在2019年正式全面投產(chǎn),，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機(jī),，同時(shí)也更加穩(wěn)固在國(guó)內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,，抓住機(jī)遇,，把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源,，整合資源,，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量,，突破銷(xiāo)售瓶頸,，爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),。對(duì)此,，我對(duì)我們納爾人充滿(mǎn)了信心!

公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí),，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化,。作為一個(gè)在行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,，也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化,、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升,。

總之，我相信2019年,，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出新篇章!

最后,，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利,、身體健康、合家幸福,、新春愉快! 謝謝!

年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿篇四

2019年已經(jīng)過(guò)去,，回首公司這7年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,也有過(guò)收獲和喜悅,。今天,，我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作,，很多員工主動(dòng)放棄休息,，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作,，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!

能取得今天這樣的成就,，在以后的新品發(fā)布會(huì)中,，我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn)，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任,。很多時(shí)候,，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的,。在此,，我要借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,，我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是表彰會(huì),，更是總結(jié)會(huì)。既然是總結(jié)會(huì),，我們就不能只談取得的成就,，也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足，因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!

公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化,，每個(gè)部門(mén)都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo),，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問(wèn)題就是在各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契,，就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來(lái)了損失,。為什么個(gè)

人和各部門(mén)的工作都能很出色的完成，而一到各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問(wèn)題了呢?

我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門(mén)的大局意識(shí)薄弱造成的! 我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園,，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托,。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說(shuō),，興則員工興,，衰則員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干,。公司的利益和各個(gè)部門(mén)息息相關(guān),，和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)都要與公司利益保持高度一致,，樹(shù)立大局意識(shí),。任何時(shí)候、任何地方,、任何情況下,，都要以xx大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，密切協(xié)作!

請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,，在2019年我們要注意有什么類(lèi)型的新車(chē)發(fā)布會(huì)，我們?cè)诖汗?jié)過(guò)后的日常會(huì)議中將把此作為重要的議題來(lái)深入的探討和解決,，牢固樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識(shí),，把公司各部門(mén)合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決,，為更加輝煌的2019年打好基礎(chǔ)!

我們公司未來(lái)的目標(biāo)是：在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來(lái)要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!

年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿篇五

尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：

大家ⅹⅹ好!

今天很高興大家能夠歡聚一堂,，共同探討咱們酒店業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路,，受委托，現(xiàn)在我代表片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言,，在發(fā)言之前,，首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)相互交流，共同學(xué)習(xí)的平臺(tái),，同時(shí)也感謝一年以來(lái)致力于咱們協(xié)會(huì)發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁,，在此，請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福,，祝愿大家身體健康,、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上! 今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì),，本著相互交流,、共同學(xué)習(xí)的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問(wèn)題以及如何應(yīng)對(duì),，提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享,，好的地方咱們共勉，不好的地方請(qǐng)多多指正,，特別是給出寶貴意見(jiàn),。

2019年是實(shí)施“”規(guī)劃，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,，加上成都新機(jī)場(chǎng)落戶(hù)簡(jiǎn)陽(yáng)，對(duì)資陽(yáng)酒店業(yè)來(lái)說(shuō),，有很多機(jī)遇,，同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機(jī),，資陽(yáng)酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,，短短一年時(shí)間增長(zhǎng)了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場(chǎng)份額,，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化,，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力;另外為響應(yīng)中辦,、國(guó)辦發(fā)出的通知，要求各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神,，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)從一季度開(kāi)始就大幅縮減,，即使是我們公司內(nèi)部來(lái)賓,，除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請(qǐng)外,，普通的接待一律執(zhí)行工作餐,，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一度直線(xiàn)下滑,，僅一季度就虧損x萬(wàn)元,。

更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足,，沒(méi)有室內(nèi)消火栓,、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，滿(mǎn)足不了新消防法的要求,，無(wú)法辦理消防許可證,，營(yíng)業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來(lái)，盡管我們積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)商處理,，公司也在對(duì)是否投資改造進(jìn)行評(píng)估,，但遠(yuǎn)水救不了近火，當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是：

1. 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損,，缺乏流動(dòng)資金;

2. 酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,，對(duì)酒店造成的負(fù)面影響難以估量，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付,，否則一概不予供貨,，曾今還有好幾個(gè)人打電話(huà)問(wèn)我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理,，當(dāng)時(shí)是何種心情,，相信在座的各位都難以想象;

3. 酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴(yán)重,，有點(diǎn)人心渙散,，缺乏對(duì)公司年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿酒店的歸屬感;如此局面，無(wú)論是對(duì)酒店還是我個(gè)人,，都是一次極大的挑戰(zhàn),，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持,，就需要我們生產(chǎn)自救,，針對(duì)以上問(wèn)題，我主要做了以下幾方面工作：

1. 堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略,，推行各項(xiàng)員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃,，如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品,、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí),、到兄弟工廠(chǎng)考察等,，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)他們對(duì)酒店的歸屬感;

2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理,，實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5s”管理相結(jié)合的管理模式,，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系，堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ),，努力貫徹“我用心服務(wù),，你放心消費(fèi)?！钡姆?wù)理念,，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;

3. 狠抓員工培訓(xùn)，規(guī)范各崗位的工作流程,，注重各部門(mén)的交叉培訓(xùn),，培養(yǎng)酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn),，抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和督導(dǎo)。

4. 積極全面地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，強(qiáng)化客源開(kāi)發(fā),，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，提供多元化的產(chǎn)品,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

⑴. 由總經(jīng)理親自偕同營(yíng)銷(xiāo)部,，加強(qiáng)客戶(hù)之間的走訪(fǎng)，在穩(wěn)定老客戶(hù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)展更多的新客戶(hù);

⑵. 及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，在商務(wù)宴請(qǐng)大幅縮減的情況下,，重新確定新的客源市場(chǎng),，采用以大型婚壽宴包席為主,，小型商務(wù)宴請(qǐng)為輔的經(jīng)營(yíng)模式,，對(duì)婚壽宴接待經(jīng)過(guò)精心策劃，分高,、中、低三個(gè)檔次的菜單,，各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系,，同時(shí)還推出一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，如一次性包席達(dá)多少桌后贈(zèng)送相應(yīng)的啤酒,、飲料或禮品等;

⑶. 在確保各項(xiàng)收入穩(wěn)定提高的同時(shí),，發(fā)掘新的銷(xiāo)售產(chǎn)品，通過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查后,，針對(duì)咱們公司內(nèi)部員工，開(kāi)設(shè)員工餐廳,，出售工作餐,，另外對(duì)分公司路途遙遠(yuǎn)的，20人以上的人用餐,，接受盒飯外送業(yè)務(wù),，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金，謝絕簽單,，這樣以來(lái)就加大了現(xiàn)金的回流,，緩解了流動(dòng)資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會(huì)特色餐飲的成功經(jīng)驗(yàn)，推出一雞三吃,、河鮮宴,、特色湯鍋等等，如今,，基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色,，在地方上占有一席之地。

5. 加大對(duì)酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制,，配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車(chē)場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng),，防止人為漏洞的發(fā)生;

6. 成立專(zhuān)門(mén)的物資供應(yīng)部，制定周期計(jì)劃性的采購(gòu)制度,，加強(qiáng)物料管理與成本控制,，杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象，要求各部門(mén)采購(gòu)物品必須按計(jì)劃申購(gòu),，若非必要,，盡量做到零庫(kù)存，遇大型接待,，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu); 通過(guò)這大半年的努力,，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn)，銷(xiāo)售收 入扭虧為盈,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元,，運(yùn)營(yíng)成本也逐步降低，公司經(jīng)過(guò)各項(xiàng)評(píng)估也決定對(duì)酒店進(jìn)行投資改造，對(duì)于我們?nèi)w員工來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鼓舞人心的好消息,，畢竟我們看到了酒店的希望,，無(wú)論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上,。

回首酒店這一年的幾度變遷,，心情有些復(fù)雜，有幾分疲憊的同時(shí),，更多的是欣慰和感動(dòng),，此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩(shī)句可以表達(dá)我的心聲，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今逐步從頭越,。”對(duì)咱們酒店人來(lái)說(shuō),，沒(méi)有最好,，只有更好，要在這個(gè)行業(yè)中走得更快,、更遠(yuǎn),，那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷的自我提升,。新的征程,，新的起點(diǎn)，一句話(huà)就是“革命尚未成功,，同志仍需努力”,。

最后，給會(huì)長(zhǎng)提個(gè)小的建議,，就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng),，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車(chē)特色的酒店之路。以上呢,，是我的發(fā)言,，說(shuō)得不好的地方，再次請(qǐng)各位多多包涵,，并提出寶貴意見(jiàn),，謝謝大家!

年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿篇六

各位來(lái)賓、女士們,、先生們： 大家好!

律回春暉漸,，萬(wàn)象始更新。在2019年新春即將到來(lái)之際,，我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財(cái)稅咨詢(xún)有限公司全體員工向前來(lái)捧場(chǎng)的各位新老客戶(hù)致以忠心的感謝及新年的祝賀!

回顧過(guò)去的2019年，寶雞信德緣財(cái)稅咨詢(xún)有限公司在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī),。公司整體運(yùn)營(yíng)狀況呈良好的態(tài)勢(shì),，獲得了健康、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展,，這是全體公司員工共同努力的成果。在此,，我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財(cái)稅咨詢(xún)有限公司向全體員工表示由衷的感謝,。

新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),，當(dāng)然,，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。西安市場(chǎng)也將在2019年全面開(kāi)展,，這將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì),。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇,，接受挑戰(zhàn),。

同時(shí)，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化,、企業(yè)價(jià)值觀,，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,，我相信2019年,，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出新的篇章!

最后,，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利,、身體健康、闔家幸福,、新春快樂(lè)!

謝謝!

年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿篇七

各位來(lái)賓,、各位同仁們：

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新,。在2019年新春即將到來(lái)之際,，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過(guò)去的2019年,，x公司在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門(mén)嚴(yán)格管理,，明晰責(zé)任，盡心盡力,，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心,、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,，管理水平越趨成熟,，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀,，但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),，x公司依然獲得了健康、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展,，做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng)，尤其是近一個(gè)月,，海外銷(xiāo)售量出現(xiàn)一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jī),，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí),，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然,，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,。通過(guò)目前的分析來(lái)看，2019年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀,，公司的接單形勢(shì)也將喜人,，并且也即將在2019年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機(jī),，同時(shí)也更加穩(wěn)固在國(guó)內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位,。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇,，把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源,，整合資源,，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量,，突破銷(xiāo)售瓶頸,，爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),。對(duì)此,，我對(duì)我們納爾人充滿(mǎn)了信心!

公司管理方面,，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化,。作為一個(gè)在行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),，我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求，也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化,、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升,。

總之,，我相信2019年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,，一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,，在新的一年里以新的姿態(tài),、新的步伐譜寫(xiě)出新篇章!

最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利,、身體健康,、合家幸福、新春愉快! 謝謝!

年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿篇八

尊敬的各位來(lái)賓,、各位同仁：

大家ⅹⅹ好!

今天很高興大家能夠歡聚一堂,，共同探討咱們酒店業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路，受委托,，現(xiàn)在我代表片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言,，在發(fā)言之前，首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)相互交流,，共同學(xué)習(xí)的平臺(tái),，同時(shí)也感謝一年以來(lái)致力于咱們協(xié)會(huì)發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁，在此,，請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福,，祝愿大家身體健康、家庭幸福,、事業(yè)蒸蒸日上! 今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì),，本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨,，在此我就以我們酒店之前所面臨的問(wèn)題以及如何應(yīng)對(duì),，提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉,，不好的地方請(qǐng)多多指正,，特別是給出寶貴意見(jiàn),。

2019年是實(shí)施“”規(guī)劃，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,，加上成都新機(jī)場(chǎng)落戶(hù)簡(jiǎn)陽(yáng),，對(duì)資陽(yáng)酒店業(yè)來(lái)說(shuō)，有很多機(jī)遇,，同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn),，也正是看到這一商機(jī)，資陽(yáng)酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,，短短一年時(shí)間增長(zhǎng)了數(shù)百家酒店,，分割了我們不少市場(chǎng)份額，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,，裝修陳舊,，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力;另外為響應(yīng)中辦,、國(guó)辦發(fā)出的通知,，要求各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)從一季度開(kāi)始就大幅縮減,，即使是我們公司內(nèi)部來(lái)賓,，除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請(qǐng)外,，普通的接待一律執(zhí)行工作餐,，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一度直線(xiàn)下滑,，僅一季度就虧損x萬(wàn)元,。

更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足,，沒(méi)有室內(nèi)消火栓,、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，滿(mǎn)足不了新消防法的要求,，無(wú)法辦理消防許可證,，營(yíng)業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來(lái)，盡管我們積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)商處理,，公司也在對(duì)是否投資改造進(jìn)行評(píng)估,，但遠(yuǎn)水救不了近火，當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是：

1. 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損,，缺乏流動(dòng)資金;

2. 酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,，對(duì)酒店造成的負(fù)面影響難以估量，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付,，否則一概不予供貨,，曾今還有好幾個(gè)人打電話(huà)問(wèn)我酒店是否出售,，作為酒店的總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)是何種心情,，相信在座的各位都難以想象;

3. 酒店幾經(jīng)周折,，員工遭受心理打擊嚴(yán)重，有點(diǎn)人心渙散,，缺乏對(duì)公司年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿酒店的歸屬感;如此局面,，無(wú)論是對(duì)酒店還是我個(gè)人，都是一次極大的挑戰(zhàn),，要解決目前的困境,，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救,，針對(duì)以上問(wèn)題，我主要做了以下幾方面工作：

1. 堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略,，推行各項(xiàng)員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃,，如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品,、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí),、到兄弟工廠(chǎng)考察等，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，增強(qiáng)他們對(duì)酒店的歸屬感;

2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理,，實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5s”管理相結(jié)合的管理模式，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系,，堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ),，努力貫徹“我用心服務(wù)，你放心消費(fèi),?！钡姆?wù)理念，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;

3. 狠抓員工培訓(xùn),，規(guī)范各崗位的工作流程,，注重各部門(mén)的交叉培訓(xùn)，培養(yǎng)酒店多面手,，避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn),，抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和督導(dǎo)。

4. 積極全面地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，強(qiáng)化客源開(kāi)發(fā),，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，提供多元化的產(chǎn)品,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

⑴. 由總經(jīng)理親自偕同營(yíng)銷(xiāo)部,，加強(qiáng)客戶(hù)之間的走訪(fǎng),，在穩(wěn)定老客戶(hù)的基礎(chǔ)上，發(fā)展更多的新客戶(hù);

⑵. 及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),，在商務(wù)宴請(qǐng)大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場(chǎng),，采用以大型婚壽宴包席為主,，小型商務(wù)宴請(qǐng)為輔的經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)婚壽宴接待經(jīng)過(guò)精心策劃,，分高,、中、低三個(gè)檔次的菜單,，各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系,，同時(shí)還推出一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，如一次性包席達(dá)多少桌后贈(zèng)送相應(yīng)的啤酒,、飲料或禮品等;

⑶. 在確保各項(xiàng)收入穩(wěn)定提高的同時(shí),，發(fā)掘新的銷(xiāo)售產(chǎn)品，通過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查后,，針對(duì)咱們公司內(nèi)部員工,，開(kāi)設(shè)員工餐廳，出售工作餐,，另外對(duì)分公司路途遙遠(yuǎn)的,，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業(yè)務(wù),，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金,，謝絕簽單，這樣以來(lái)就加大了現(xiàn)金的回流,，緩解了流動(dòng)資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會(huì)特色餐飲的成功經(jīng)驗(yàn),，推出一雞三吃、河鮮宴,、特色湯鍋等等,，如今，基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色,，在地方上占有一席之地,。

5. 加大對(duì)酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制，配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車(chē)場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng),，防止人為漏洞的發(fā)生;

6. 成立專(zhuān)門(mén)的物資供應(yīng)部,，制定周期計(jì)劃性的采購(gòu)制度，加強(qiáng)物料管理與成本控制,，杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象,，要求各部門(mén)采購(gòu)物品必須按計(jì)劃申購(gòu),，若非必要，盡量做到零庫(kù)存,，遇大型接待,，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu); 通過(guò)這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn),，銷(xiāo)售收 入扭虧為盈,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)成本也逐步降低,，公司經(jīng)過(guò)各項(xiàng)評(píng)估也決定對(duì)酒店進(jìn)行投資改造,，對(duì)于我們?nèi)w員工來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望,，無(wú)論以后將面臨什么樣的困難,，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。

回首酒店這一年的幾度變遷,，心情有些復(fù)雜,，有幾分疲憊的同時(shí)，更多的是欣慰和感動(dòng),，此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩(shī)句可以表達(dá)我的心聲，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今逐步從頭越,。”對(duì)咱們酒店人來(lái)說(shuō),，沒(méi)有最好,，只有更好，要在這個(gè)行業(yè)中走得更快,、更遠(yuǎn),，那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷的自我提升,。新的征程,，新的起點(diǎn)，一句話(huà)就是“革命尚未成功,，同志仍需努力”,。

最后，給會(huì)長(zhǎng)提個(gè)小的建議,，就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng),，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車(chē)特色的酒店之路。以上呢,，是我的發(fā)言,，說(shuō)得不好的地方,，再次請(qǐng)各位多多包涵，并提出寶貴意見(jiàn),，謝謝大家!

年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿篇九

大家好,。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專(zhuān)家就中小客戶(hù)問(wèn)題進(jìn)行交流,。

在中小客戶(hù)業(yè)務(wù)這件事情上,，從某種意義上來(lái)說(shuō)，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,，我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會(huì)反對(duì)吧?但即便是做應(yīng)付,，也要有個(gè)章法，也有個(gè)三六九等的問(wèn)題,，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績(jī)來(lái)的嘛!說(shuō)到這可能我們有些同志就不同意了,，說(shuō)我們行就不是在應(yīng)付，是真干,?？烧娓删秃脝?好難吧?對(duì)于中小企業(yè)，大家有個(gè)共識(shí),，就是中小企業(yè)資信比較差,，開(kāi)發(fā)沒(méi)有效率，風(fēng)險(xiǎn)大,，找不到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),，所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上,。但不管是真做還是假做,，我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開(kāi)來(lái)說(shuō)一下,。

首先來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù),，咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù)，但是數(shù)據(jù)比較分散,、比較孤立,，這應(yīng)該是申報(bào)的時(shí)候留下來(lái)的吧?另外，各行通過(guò)各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù),。但做市場(chǎng)分析的話(huà)這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來(lái)說(shuō),，至少應(yīng)該想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?

有了數(shù)據(jù)就開(kāi)始做分析了,，大家都很熟悉的分析方法,，主要是利用資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn),、負(fù)債這些指標(biāo)來(lái)進(jìn)行排名,。但是用這種評(píng)先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來(lái)各家行都做了一些改進(jìn)，我們也參與了其中的部分工作,，主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,，四個(gè)能力、12個(gè)指標(biāo),，這么做有一定啟發(fā),，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問(wèn)題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒(méi)有用,，因?yàn)槠髽I(yè)太小了,，根本沒(méi)有能力做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問(wèn)題,。

那怎么突破這個(gè)瓶頸呢?

其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的,。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上,。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的,。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來(lái)的。深圳民生提的是類(lèi)銀行文件報(bào)告,，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案,。杭

州商行提出過(guò)在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分,。上海民生提出過(guò)從優(yōu)勢(shì)行業(yè)的上下游,，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶(hù)選擇,。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過(guò)根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來(lái)選擇企業(yè),。這些努力都是好的,。

把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn),，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,，就是力圖在不識(shí)別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,，主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難,、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開(kāi)發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題造成的壓力,，使效率和成本雙贏,。成功的關(guān)鍵在于批量開(kāi)發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤(rùn)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果,。(在這個(gè)過(guò)程中間,，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的,，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大)當(dāng)然長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),，像風(fēng)控機(jī)制啊,、擔(dān)保機(jī)制、社會(huì)誠(chéng)信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,，但短期來(lái)說(shuō),，最主要的還是剛才咱們說(shuō)的這些。

行業(yè)選擇完了之后,，作為銀行,，要對(duì)選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸，獲取利息收入,。所以我們要從這個(gè)角度對(duì)行業(yè)進(jìn)行銀行專(zhuān)有分析,。比如說(shuō)，是不是應(yīng)該分析一下各個(gè)行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量,、手續(xù)費(fèi)收入,、應(yīng)收賬款等情況是不是也應(yīng)該分析出來(lái)呢?從這個(gè)角度來(lái)把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來(lái)說(shuō)也是不可或缺吧?

每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存，比例不同形成類(lèi)型,，針對(duì)不同類(lèi)型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性,，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念,。在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入,、手續(xù)費(fèi)收入之后，接下來(lái),，咱們有沒(méi)有考慮過(guò)是從對(duì)公業(yè)務(wù)入手還是從國(guó)際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問(wèn)題都應(yīng)該好好研究,。

外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃,。有了剛才說(shuō)的這么幾條,，做計(jì)劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧?以前的計(jì)劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境,，二是內(nèi)部情況,，中間基本上沒(méi)什么關(guān)系，寫(xiě)起來(lái)很難寫(xiě),。

年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十

同志們：

今天的安全工作會(huì)議,，是我們進(jìn)入新年的第一個(gè)大會(huì)，總結(jié)20xx年的工作，對(duì)20xx年的安全工作做出全面部署,，對(duì)于公司上下冷靜地看待公司安全現(xiàn)狀,，進(jìn)一步認(rèn)清新形勢(shì)，立足新起點(diǎn),，明確新任務(wù),，持之以恒抓好安全工作，推動(dòng)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，具有十分重要的意義。

剛才,，××副總經(jīng)理代表公司做了安全工作報(bào)告，回顧了過(guò)去一年的工作,，對(duì)今年安全各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排,，非常重要,，希望會(huì)后各單位抓緊落實(shí),。

下面,，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：

一,、理性看待成績(jī)，把握形勢(shì),，緊抓安全不放松

20xx年,，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家,、省市和××集團(tuán)關(guān)于安全工作的有關(guān)精神,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，以安全治理為重點(diǎn),，以打造本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo)，強(qiáng)化治理,、落實(shí)責(zé)任,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動(dòng)了安全工作扎實(shí)有效開(kāi)展,，順利實(shí)現(xiàn)了“安全四零一”的奮斗目標(biāo),，為公司“二次扭虧”,，提供了切實(shí)的安全保障,。

在安全上扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)，其重要意義并不亞于我們今年的扭虧,。取得這一成績(jī)很不輕易,，這是公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管,、不懈努力的結(jié)果,。在此,，我代表公司向大家，非凡是向今天受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人,，表示衷心的感謝,。希望大家新的一年發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再厲,，為公司安全工作再作新的貢獻(xiàn)。

從客觀上講,，任何一項(xiàng)工作要想做得完美，都不是一件輕易的事,，尤其是安全工作,，難度更大,。20xx年,，盡管我們?cè)诎踩矫嫱度肓撕艽缶Γ〉昧艘欢ǔ煽?jī),，但仍然存在著一些問(wèn)題：比如在一些單位,，職工的安全意識(shí)還比較淡薄,、干部責(zé)任還沒(méi)有完全落實(shí)到位，安全治理中還存在明顯漏洞,、20xx年仍有零星事故發(fā)生等等,，說(shuō)明我們的安全基礎(chǔ)并不十分牢固,。

進(jìn)入20xx年，我們安全工作面臨著新的任務(wù),。在去年××集團(tuán)黨委一屆三次擴(kuò)大會(huì)議上,，集團(tuán)公司提出了“加速構(gòu)建和諧××，開(kāi)創(chuàng)全面建設(shè)新型能源化工集團(tuán)新局面”的目標(biāo),，要立足××實(shí)際，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，離不開(kāi)安全這個(gè)大前提。同時(shí),，今年是我們加盟集團(tuán)公司的第十個(gè)年頭，也是公司實(shí)現(xiàn)“二次扭虧”之后,，力爭(zhēng)在各個(gè)方面再有新突破的要害一年。新的一年,，要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,，需要我們?nèi)w職工共同努力，我們的思想和行動(dòng)必須要緊緊跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,，實(shí)現(xiàn)安全工作再上新臺(tái)階。

公司各單位,、各部門(mén),，非凡是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、提高熟悉,，自覺(jué)增強(qiáng)工作的緊迫感,、責(zé)任感和使命感，站在和諧發(fā)展的新高度,，重新審閱和看待安全工作,，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與發(fā)展,、安全與穩(wěn)定,、安全與和諧的關(guān)系，扎實(shí)工作，確保安全生產(chǎn),。

二、從嚴(yán)治理,，突出特色，進(jìn)一步打牢安全基礎(chǔ)

安全是一項(xiàng)硬指標(biāo),，必須要實(shí)打?qū)嶈彛瑥膰?yán)過(guò)細(xì),。今年，我們要切實(shí)按照××集團(tuán)公司強(qiáng)化“三化”,、“三基”、“五個(gè)到位的”要求,，立足實(shí)際，全方位提高標(biāo)準(zhǔn),、加大力度,，超前防范,，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)。

一是要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,。安全工作人人有責(zé),，責(zé)任到位，安全才能到位,。公司全體干部職工，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、大局意識(shí)，始終把安全這個(gè)關(guān)系企業(yè)發(fā)展和自身安危的頭等大事記在心頭,，始終堅(jiān)持安全發(fā)展,，任何時(shí)間,、任何條件下都不放松、都不動(dòng)搖,。要切實(shí)按照層次化治理的要求,，進(jìn)一步區(qū)分和明確治理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,、執(zhí)行責(zé)任。非凡是各級(jí)干部和治理人員,，必須要始終牢記“安全第一責(zé)任”，強(qiáng)化第一思維,，自上而下逐級(jí)推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，率先垂范，嚴(yán)格治理,，狠抓落實(shí)，對(duì)公司的安全規(guī)定和治理要求，要做到雷厲風(fēng)行,，不打折扣,，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到位。

同時(shí),，抓安全,，更要思考安全,。作為安全治理的推動(dòng)者和執(zhí)行者,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和治理人員,，不僅要注重推動(dòng)安全治理制度,、措施的落實(shí)，也要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，多做反思,，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題，堵塞治理漏洞,。要切實(shí)把提高自身系統(tǒng)思考安全的能力,，作為每一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要盡到的責(zé)任，增強(qiáng)安全工作的前瞻性,、預(yù)見(jiàn)性和實(shí)效性。

二是要進(jìn)一步突出特色,。安全治理,，不同的企業(yè)有不同的方式方法，即使在同一個(gè)企業(yè),，不同的單位和部門(mén),，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)不一樣，治理上也各有差異,，這種差異，就是特色,。特色不是標(biāo)新立異、不是花拳繡腿,，而是最能體現(xiàn)和代表行業(yè)特點(diǎn)的、最實(shí)用,、最有效的方式方法和內(nèi)容,。近年來(lái),，為強(qiáng)化安全治理,，我們從改進(jìn)“433”分配模式,、到不斷完善和細(xì)化安全季度會(huì)議、安全辦公會(huì)議的形式和內(nèi)容,，推廣卡片學(xué)習(xí)法、六條線(xiàn)業(yè)務(wù)保安部門(mén)與聯(lián)系單位掛鉤等等,，多方面進(jìn)行積極摸索,，形成自己的特色，取得了明顯效果,。今年,，我們要進(jìn)一步研究適合焦化安全治理的抓法，突出治理特色,，增強(qiáng)治理效果,。

第一,，要抓好理念融合,。去年以來(lái),，××集團(tuán)在安全治理上出臺(tái)了不少新的思路和要求，這些是對(duì)我們工作實(shí)踐的有力指導(dǎo),，我們必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),，把這些新精神融入到公司的安全實(shí)際治理工作中,。同時(shí)，今年是集團(tuán)公司推廣“手指口述”操作法的一年,，作為煤礦安全治理的一種有效方法,，我們必須要根據(jù)自身實(shí)際,，認(rèn)真推廣,、吸收借鑒，促進(jìn)我們的安全生產(chǎn),。第二,，要抓好自我教育。強(qiáng)壓不如說(shuō)服,，灌輸不如引導(dǎo)，安全治理最好的方法,，就是職工自己治理自己,、自己教育自己,。自我保安承諾活動(dòng),，作為實(shí)踐證實(shí)了的有效載體,，必須進(jìn)一步在工作的廣度和深度上下功夫。要在生產(chǎn)單位中挑選好的典型,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入推廣,，充分發(fā)揮效力。第三,，要抓好重點(diǎn)防范。對(duì)職工操作,、班組治理,，非凡是檢修作業(yè)等,，一些有著慘痛教訓(xùn)的重點(diǎn),、要害環(huán)節(jié)，必須要緊盯不放,，嚴(yán)抓細(xì)管;對(duì)35千伏降壓站、蒸氣鍋爐,、油庫(kù)、各化工車(chē)間及成品倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域,，必須要嚴(yán)格按照“防火,、防泄漏和管道爆裂”的有關(guān)要求,，重點(diǎn)治理,、重點(diǎn)防范,，果斷杜絕重特大事故的發(fā)生。

三是要進(jìn)一步加大考核,。我們?cè)磸?fù)講過(guò)，考核不是目的,，只是一種促進(jìn)手段。但假如力度太輕,，就很難起到應(yīng)有的效果。近年來(lái),，我們?cè)诳己松系牧Χ戎饾u加大,，治理“偏軟”的狀況得到了明顯改善,，但與平煤集團(tuán)相比，仍有一定差距,，這對(duì)安全工作有害無(wú)益。對(duì)此,，我們必須要從思想深處提高熟悉，要本著為職工安全著想,、為企業(yè)利益著想的精神,，硬起手腕抓治理,，不留情面抓考核。要繼續(xù)完善現(xiàn)有安全分配機(jī)制,，切實(shí)按照“隱患等于事故”的要求,，進(jìn)一步提高考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,，尤其要加大對(duì)干部和治理人員的考核力度;加重對(duì)同類(lèi)問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的單位及人員的考核力度,。同時(shí),，加快建立和完善一般事故級(jí)別鑒定的有效機(jī)制,，以機(jī)制推動(dòng)安全治理的有效運(yùn)行,。

三,、抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局

根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),，每年從現(xiàn)在起到春節(jié)這段時(shí)間,，都是人們思想活躍,，安全上輕易出現(xiàn)紕漏的時(shí)侯，我們決不能掉以輕心,，必須要認(rèn)真采取措施加以應(yīng)對(duì),。今年，要繼續(xù)抓好冬季“三防”,，對(duì)交通意外、煤氣中毒、滑倒摔傷,、班中飲酒等輕易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié),，要重點(diǎn)抓好預(yù)防,。要切實(shí)根據(jù)當(dāng)前實(shí)際,，把防火和防盜竊作為一項(xiàng)極其重要的工作來(lái)抓,。進(jìn)一步提高“防盜工作人人有責(zé)”的熟悉,，把防盜竊工作作為我們一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)抓緊不放,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，積極發(fā)動(dòng)職工參與開(kāi)展反盜竊專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),，實(shí)行打防并舉,，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)不受損失，促進(jìn)廠(chǎng)區(qū)治安形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。春節(jié)期間，各單位要切實(shí)加強(qiáng)值班治理,，堅(jiān)持安全生產(chǎn)和防盜工作一起抓,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，確保萬(wàn)無(wú)一失,，實(shí)現(xiàn)公司良好開(kāi)局,。

同志們，安全工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局,，事關(guān)職工家庭幸福，事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,。抓好安全工作意義重大，任務(wù)光榮而艱巨,。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、頑強(qiáng)進(jìn)取,、再接再厲，為全面開(kāi)創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新局面而努力奮斗!

年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十一

20__年也是我們x極具挑戰(zhàn)的一年,，在這一年里，我們x也經(jīng)歷了太多太多,，一切都似乎突如其來(lái)又讓大家充滿(mǎn)無(wú)奈。新勞動(dòng)法的出臺(tái),，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟(jì)寒流對(duì)市場(chǎng)的蕭殺都不期而遇,，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。

我們x公司在這種形勢(shì)下頂風(fēng)冒雨,，懷著一股豪情堅(jiān)定地邁過(guò)了20__年，這一年中我們一路披荊斬棘,，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯(cuò)誤，但是我們最怕知錯(cuò)不改,，我相信,，今天x的錯(cuò)誤必將成為x未來(lái)更加輝煌的基礎(chǔ)。

滄海橫流方顯英雄本色,，跨越困難證明我們x人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍,，因此在這里我代表x向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,，向我們同甘共苦的經(jīng)銷(xiāo)商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝,。x無(wú)論將來(lái)做到多么強(qiáng)大,，我們都不會(huì)忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

大家知道x的誕生起源于x年，經(jīng)過(guò)幾年x人的勤奮努力,，加上迎來(lái)了x酒鬼花生的好時(shí)機(jī),，從都江堰到今天成都崛起，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊(duì)伍,，面向全國(guó)經(jīng)營(yíng)著x品牌,，企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標(biāo)而且還是x省名牌產(chǎn)品,，已從一個(gè)小家發(fā)展成一個(gè)大家，能有今天的榮譽(yù),，來(lái)自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來(lái)自全國(guó)各地的銷(xiāo)售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開(kāi)的,。不僅如此,，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個(gè)休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價(jià)值觀也從單純的經(jīng)濟(jì)效益拓展到品牌效應(yīng),。

我希望x真正能成為大家自己的家,，將大家凝聚起來(lái)，使企業(yè)成為大家的價(jià)值皈依和精神家園,，有國(guó)家才有我們的大家,，有了大家才有我們的小家,。小家,、大家,、國(guó)家，家家相連,，產(chǎn)品,、企業(yè),、品牌,，時(shí)時(shí)在心,，真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng),、企業(yè)長(zhǎng)青,。

展望新的一年,，我們依然是豪情滿(mǎn)懷,，首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對(duì)當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī),，領(lǐng)導(dǎo)人也在不同的場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”,，“當(dāng)金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)的時(shí)候，企業(yè)家的信心尤為重要,，人民的信心尤為重要,，領(lǐng)導(dǎo)人的信心也尤為重要”。中國(guó)有巨大的市場(chǎng)潛力,、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力,，有理由相信,，在政府的堅(jiān)強(qiáng),、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機(jī),，重振國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r(shí)候不必過(guò)于悲觀，得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚(yáng),，冬天會(huì)不會(huì)來(lái)臨,，并不重要，重要的是我們有沒(méi)有準(zhǔn)備好棉襖和食物,，只有“未雨綢繆”,，做好過(guò)冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備,，這才是最重要的,，才不至于被動(dòng)，危機(jī)里面有挑戰(zhàn),、更有機(jī)遇,。危機(jī)不可怕，但企業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)備就真的很可怕,。在國(guó)內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐步喪失之際,，轉(zhuǎn)型也好、升級(jí)也罷,，都將帶來(lái)刻骨銘心的陣痛。我們x必須直面這場(chǎng)挑戰(zhàn),，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場(chǎng)——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力,，以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間,。“成本控制,、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場(chǎng)風(fēng)雨的支點(diǎn)”,，這決不僅是一句口號(hào),，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃,。

冬天來(lái)臨了,，對(duì)春天的向往也漸漸清晰起來(lái),，要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇,、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì)，抓住它并利用它,。危機(jī)與機(jī)遇是同行的,，對(duì)未來(lái)長(zhǎng)期的休閑食品消費(fèi),，我們還是充滿(mǎn)信心的，盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來(lái),。而經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期，是對(duì)行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌,，能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境，并能夠從容應(yīng)對(duì)的企業(yè),，能夠頂?shù)米毫?，?jīng)受住考驗(yàn)，經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮,，將可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型,。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅(jiān)強(qiáng)!

20__年的x將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)，建設(shè)一種質(zhì)量有保證,、成本有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),，為客戶(hù)提供有價(jià)值和利益的市場(chǎng)。在產(chǎn)品上,，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，讓消費(fèi)者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念,，將品質(zhì)和價(jià)格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上,，我們將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到最好!”我們還要強(qiáng)身健體,、內(nèi)外兼修,，趨利避害,，加強(qiáng)內(nèi)部和諧，不斷充實(shí)公司內(nèi)務(wù),，規(guī)范管理,，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),。讓我們?cè)?0__年一起做好以下幾方面的工作：

1,、降低成本,，提高工作效率。

2,、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類(lèi)型調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，有取有舍,。

3、創(chuàng)新思維,。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度，穩(wěn)定客戶(hù)資源,。

4、夯實(shí)基礎(chǔ),。提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。

5,、加強(qiáng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)是產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本,。

20__年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過(guò)渡在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地,。

最后祝x的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂(lè)、身體健康,、工作愉快、財(cái)源廣進(jìn),、新春愉快,。

年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十二

公司全體員工同志們：

滿(mǎn)載著豐收的喜悅，我們揮別了碩果累累,、喜悅多多的20x年，跨入了倍感期待的20x年,。值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來(lái)辛勤工作在公司發(fā)展各條戰(zhàn)線(xiàn)的廣大員工和關(guān)心支持公司發(fā)展的離退休老同志、員工家屬致以親切的問(wèn)候和真誠(chéng)的祝福!

回首20x年,，公司在中國(guó)能建的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持“抓安全固基礎(chǔ)、拓市場(chǎng)保增長(zhǎng),、強(qiáng)管理促效益,、化風(fēng)險(xiǎn)維穩(wěn)定”的總體工作基調(diào)和七屆三次職代會(huì)暨工代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，牢記集團(tuán)公司期待,，自我加壓、提升管理,，進(jìn)一步鞏固了在集團(tuán)公司優(yōu)勢(shì)地位，以實(shí)力續(xù)寫(xiě)著公司發(fā)展史上新的華彩樂(lè)章,，為順利實(shí)現(xiàn)公司“又好又快、強(qiáng)企富民”的發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

20x年，公司以年?duì)I業(yè)收入54.8億元,、年新簽合同額65.1億元等的驕人業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高，施工范圍拓展到了歐洲,、中亞及華南、京津唐,、東北和西北地區(qū)，國(guó)際市場(chǎng)和非電業(yè)務(wù)取得重要進(jìn)展,，并在110萬(wàn)千瓦間接空冷機(jī)組項(xiàng)目上取得了重大突破;在集團(tuán)公司的部署下重組新疆公司，管理對(duì)接,、文化融合、制度創(chuàng)新等工作有序推進(jìn),，在人力資源,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面的更廣闊空間上實(shí)現(xiàn)了資源共享,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);公司收獲了全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè),、全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè),、江蘇省文明單位等各類(lèi)榮譽(yù),，在建工程安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度與環(huán)保始終處于受控狀態(tài),，贏得了各方業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，較好地展現(xiàn)了公司的履約能力和品牌形象;各項(xiàng)改革措施取得了積極的成效,，國(guó)際工程公司、防腐保溫公司等相繼掛牌成立,，經(jīng)營(yíng)管理能力、依法治企能力和科技創(chuàng)新能力不斷提升;認(rèn)真貫徹中央和集團(tuán)公司“八項(xiàng)規(guī)定”,，深入推進(jìn)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，以簡(jiǎn)約的方式深情回顧了公司60年發(fā)展歷程,，積極為員工辦實(shí)事，離退休老同志的各項(xiàng)待遇得到保證,。

上述成績(jī)的取得，我們深感來(lái)之不易,，公司每一次的跨越和每一點(diǎn)的進(jìn)步都凝聚著全體員工的智慧和汗水，都凝聚著廣大離退休老同志以及社會(huì)各界朋友的關(guān)心,、幫助和支持。在此,，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝!

風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭,。新的一年開(kāi)啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想,。展望20x年,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，更加美好的前景正召喚著我們，更加繁重的任務(wù)正等待著我們,，讓我們繼續(xù)齊心協(xié)力,、攜手同行,，用激情點(diǎn)燃?jí)粝搿⒁詫?shí)干鑄就輝煌,，以更加堅(jiān)實(shí)的印記攀登公司發(fā)展的新高峰!我堅(jiān)信,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在全體員工的共同努力下，公司的發(fā)展會(huì)更快更優(yōu),，我們的明天會(huì)更好更美!

最后,，真誠(chéng)祝愿同志們新年快樂(lè),、身體健康、萬(wàn)事如意,、闔家幸福!

年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓：

大家好!

在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員,、各位__人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng),，給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),，我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位__人對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任,。

今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位__人,，我心情很激動(dòng),，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造“學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,，善于思考，團(tuán)結(jié)互助,，溝通理解，積極主動(dòng),，樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì)，提升技能,。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好,。

在這里我向董事會(huì)成員，股東以及在座各位__人鄭重承諾：在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,，建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，做好“用心服務(wù),，平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念,，以__微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生，以上的這兩句話(huà)是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體__人的一點(diǎn)要求,。

在此,，我向股東們說(shuō)，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí),，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,，這是一個(gè)非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,，讓我們伸出合作的手,，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。最后,，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,，大家身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá),，祝你們家人健康,、快樂(lè)、萬(wàn)事如意,。謝謝大家!

年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十四

女士們,，先生們：

大家好!

吉猴辭舊歲，金雞迎新春!在期待20x年鐘聲響起的時(shí)刻,，我謹(jǐn)代表日星公司和劉董事長(zhǎng),，向公司全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候和衷心的感謝!并祝您和您的家人新年愉快、萬(wàn)事如意,、身體健康,、財(cái)源廣進(jìn)!

回顧20x年，是異常艱辛的一年,。國(guó)家宏觀調(diào)控,，it行業(yè)的市場(chǎng)萎縮，電子行業(yè)的經(jīng)濟(jì)低迷,，產(chǎn)品價(jià)格大幅度下降,，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，原材料價(jià)格的不斷上漲,，資金周轉(zhuǎn)愈加困難,，使得我們每一步都如履薄冰,。我們?cè)诙麻L(zhǎng)的科學(xué)決策下，堅(jiān)持走高端,、利潤(rùn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線(xiàn);通過(guò)產(chǎn)品改型,，降低了材料、生產(chǎn)成本;積極拓展海外市場(chǎng),，銷(xiāo)售額取得了迅猛的發(fā)展;壓縮所有開(kāi)支和費(fèi)用，并提高了人均效益,。我們一路披荊斬棘,，在逆境中依然創(chuàng)下了不俗的成績(jī)，力保了公司的穩(wěn)定和發(fā)展!20x年公司銷(xiāo)售收入為7000萬(wàn)元!最重要的是,，在這個(gè)寒冷的冬天里,，我們挺過(guò)來(lái)了!我們積累了更豐富的抗寒經(jīng)驗(yàn)，它將是公司今后生存和發(fā)展的一筆寶貴財(cái)富!

日星公司能有今天的成績(jī),，得益于全體員工的共同奮斗和不懈努力,，是全體日星人勤勞和智慧的結(jié)晶。我衷心地感謝大家一年來(lái)辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn),，在此向公司全體員工道一聲：大家辛苦了!

在過(guò)去的一年里,，涌現(xiàn)了一批奮發(fā)有為、表現(xiàn)突出的員工及先進(jìn)事跡,，公司決定授予他們20x年工作標(biāo)兵的光榮稱(chēng)號(hào),，今晚，他們將上臺(tái)接受表彰,。因此,，我向他們表示熱烈的祝賀!希望全體員工以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣，努力趕超他們!

冬天就要過(guò)去了,，和煦的春風(fēng)撲面而來(lái),，它給日星公司帶來(lái)了新春的希望。目前it行業(yè)的氣候已逐漸回暖,，電子行業(yè)開(kāi)始復(fù)蘇,，這一切都孕育著無(wú)限的商機(jī)，我們要把握和創(chuàng)造機(jī)遇,，打一個(gè)漂亮的翻身仗!在20x新的一年,，我們要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持走高端產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線(xiàn)不動(dòng)搖,，著重抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和降低成本兩個(gè)工作,，嚴(yán)格質(zhì)量管理，深化企業(yè)內(nèi)部改革,，為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)最大的通信變壓器制造商”這一目標(biāo)而努力奮斗!

在20x年,，我們要密切關(guān)注市場(chǎng)行情,，緊跟華為、艾默生等這些國(guó)內(nèi)一流通訊企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),，在穩(wěn)定現(xiàn)在大批量供貨的市場(chǎng)情況下,，特別注意不斷豐富高端變壓器的類(lèi)型，擴(kuò)大現(xiàn)有客戶(hù)的市場(chǎng)份額,。在高新產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)變壓器上,，不但要推出更多新產(chǎn)品，而且還要實(shí)現(xiàn)大批量供貨;平板變壓器的銷(xiāo)售額比去年要有新的突破,。同時(shí),，我們要充分利用現(xiàn)有大客戶(hù)為平臺(tái)，積極開(kāi)發(fā)有發(fā)展?jié)摿托б婧玫男驴蛻?hù),。

技術(shù)是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。我們要提高開(kāi)發(fā)人員隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì)，使他們掌握國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù),，能緊密配合市場(chǎng)和客戶(hù)需要,，除我們已列為重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)變壓器、平板變壓器外,，還要快速開(kāi)發(fā)出含金量高的新產(chǎn)品,。

變幻的市場(chǎng)更要嚴(yán)控品質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量是我們拓展市場(chǎng)的基石,，是贏得客戶(hù)信賴(lài)的關(guān)鍵,。20x年，我們要在現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理下大功夫,，將5s和c質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)工位,，將質(zhì)量意識(shí)傳遞給生產(chǎn)一線(xiàn)工人。

產(chǎn)品價(jià)格是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,，降低成本是我們永恒的追求,。特別是目前利潤(rùn)微乎其微的形勢(shì)下，我們不能消極地等待,，我們只有想方設(shè)法,，主動(dòng)降低成本，才能獲得生存和發(fā)展的空間!我們要降低材料,、生產(chǎn),、采購(gòu)等成本，我們要優(yōu)化員工隊(duì)伍,，提高管理效率和生產(chǎn)作業(yè)效率,，壓縮管理費(fèi)用，做好每月的部門(mén)開(kāi)支費(fèi)用預(yù)算,，使每一分錢(qián)都用在刀刃上.

20x年,，公司將不再盲目追求規(guī)模,，我們的銷(xiāo)售額基本維持今年的水平,，但我們要追求效益,、做實(shí)做強(qiáng)!

女士們，先生們,，公司明天的輝煌寄托在你們身上,，我希望你們?cè)谛碌囊荒?，在工作中能發(fā)揮自己最大的熱情和聰明才智，取得新的成績(jī),。我相信只要大家同心協(xié)力,，敢于拼搏，一定會(huì)迎來(lái)日星公司更加明媚的春天!

最后,，請(qǐng)大家舉起杯，為了日星公司的興旺發(fā)達(dá),，為了我們的美好未來(lái),，干杯!