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公司制定規(guī)章制度上會請示篇一
二、司機必須自帶手機,，公司每月給予司機手機補貼30元任何時候,，司機必須隨身攜帶手機，確保信息及時傳遞違者罰30元,，(與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的話費超出部分實報實銷),。
三、駕駛員在行車過程中,，如有違章行為,，所有處罰由司機本人承擔(dān)。
四,、駕駛員上車前,，收車后，對本車進行安檢,，衛(wèi)生檢查,，以便出現(xiàn)問題及時處理。
五,、每周一安檢一次(車容,、車胎氣壓,、電瓶連接線,、機油、剎車油等各部件),，如一項不合格罰款20元,。
六，有事提前一天請假,，遲到一次罰50元,，曠工罰200元。
七,，在運輸過程中,，駕駛員一定要將貨物，捆扎牢固，如有丟失,、損壞,、由駕駛員本人承擔(dān)。
八,，駕駛員嚴禁酒后開車,，違者罰款400元。
九,，司機必須工作一年,，押金一千元。
十,，嚴禁超速行駛(70邁)違者罰200元,。
十一，對固定物產(chǎn)生的事故,，責(zé)任由司機自己負責(zé),。
十二，司機必須做到實事求是的匯報結(jié)帳及開支問題,，如有漏報,，瞞報給予1000元罰款。
一,、公司所有的員工需要公司章程,、公司的各項規(guī)章制度和決定。
二,、公司倡導(dǎo)樹立統(tǒng)一意識思想,，禁止任何部門和個人做出損害公司利益、形象,、聲譽的事情,。
三、通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性,，提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營水平,，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,，實行多種形式的責(zé)任制,，壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
四,、通過全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新,、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強,、技術(shù)精的員工隊伍,。
五、需要鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議。
六,、需要實行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工相對公平的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,，實行考勤,、考核制度，評先樹優(yōu),，對做出貢獻者予以表彰,、獎勵。
七,、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,，同舟共濟,，發(fā)揚艱苦奮斗精神，增強團體的凝聚力和向心力,。
八,、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,，都要予以追究,。
公司規(guī)章制度 篇2
為加強公司內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作，杜絕和減少單位內(nèi)部的案件發(fā)生,，減少或避免單位的財產(chǎn)損失,，有效保護公司利益和公司內(nèi)部職工人身安全,，發(fā)現(xiàn)打擊違法犯活動,，特制定本制度：
1、巡邏人員按公司安排準(zhǔn)時上崗,，負責(zé)公司內(nèi)部區(qū)域的巡邏,、巡查，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況和不安全問題并立即采取防范措施。
2,、巡邏人員巡邏時每組不能少于2人,，每半小時在巡邏區(qū)域內(nèi)巡邏一次。重點要加強對辦公樓,、車間庫房及公司財務(wù)存放地的巡邏,。
3、巡邏人員巡邏時要攜帶警棍,、手機,、對講機、巡邏燈等防范及巡邏必備用具,。
4,、巡邏人員要盡職盡責(zé)，不得脫崗,、不得睡覺,、不得從事與巡邏無關(guān)的事宜。
5,、巡邏時發(fā)現(xiàn)可疑人員,、可疑情況或有現(xiàn)場作案情況要立即通知當(dāng)晚所有值班巡邏人員對可疑人員或案發(fā)現(xiàn)場進行圍堵，同時立即報告公安機關(guān),。
6,、巡邏人員要加強責(zé)任心 ，提楊警惕,，克服麻痹思想,，認真負責(zé)。
7,、巡邏人員要了解和熟悉單位內(nèi)部區(qū)域情況,，熟悉巡邏路線，熟悉防范重點,，熟悉重點保衛(wèi)部位,，熟悉報警方式，熟悉與單位值班帶辦領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式,。
8,、巡邏人員在案件楊發(fā)期和節(jié)假日，要加強單位內(nèi)部的巡邏密度,。
9,、巡邏人員在巡邏時要保持楊度警惕，做到機警,，反映靈敏,，處事果斷,，保持楊度的自衛(wèi)意識和防范意識。值班,、值勤換班交班時要認真做好交接工作,，嚴密交接手續(xù)，交代有關(guān)未辦事宜,，明確事宜要求,，落實未辦事宜。
一,、總則
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則,，建立高素質(zhì)、高水平的團隊,，公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定：
1,、準(zhǔn)時上下班，不得遲到,，不得早退,，不得曠工。
2,、工作期間不可因私人情緒影響工作,。
3、員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,，保持物品整齊,，桌面清潔。
4,、上班時不應(yīng)無故離崗,、串崗，不得閑聊,、嬉戲打鬧,、賭博喝酒、睡覺,、做個人私事而影響公司的形象,，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。
5,、員工本著互尊互愛,、齊心協(xié)力、吃苦耐勞,、誠實本分的精神,，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門,，公司將做出合理的回復(fù),。
6,、服從分配,、服從管理,、不得損壞公司形象、透漏公司機密,。
7,、認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償,。
8,、員工服務(wù)態(tài)度：使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語，做好積極,、主動,、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語音,、語速和語調(diào)的服務(wù),。
二、服務(wù)規(guī)范
1,、儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔,、大方。為加強公司的規(guī)范化管理,，完善各項工作制度,，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益,，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大
2,、微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的.垂詢,、要求等任何場合，應(yīng)注釋對方,，微笑應(yīng)答,，切不可冒犯對方。
3,、用語：在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,，語氣溫和，音量適中,，嚴禁大聲喧嘩,。
4、現(xiàn)場接待：遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻,，上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待,。
5,、電話接聽：接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲,，如受話人不能接聽,，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄,，嚴禁占用公司電話時間太長,，嚴禁使用公司電話打工作以外電話。
三,、業(yè)務(wù)管理制度
1,、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核,、簽發(fā),。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,，并確定報送范圍,。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制,、報送,。
2、已審核,、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號后歸檔,。
3、外來的文件由接件人負責(zé)簽收,，并于接件當(dāng)日報送經(jīng)理;屬急件的,，由公司其他員工在接件后即時報送。
4,、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核,、簽發(fā)后再安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送,，并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號后歸檔,。
5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,，不得泄露工作中接觸的公司保密事項,。
6、嚴禁擅自為私人打印,、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料,，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。
7,、各業(yè)務(wù)所用的專用表格,，由公司制定格式,，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格。
8,、辦公用品只能用于辦公,，不得移作他用或私用。
9,、所有員工要勤儉節(jié)約,，杜絕浪費,，努力降低消耗和辦公費用,。
10、每周一中午開例會,，11點開始;例會主要是對上周工作內(nèi)容的總結(jié),、下周工作的計劃;工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。
11,、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計劃表,。
12、每個季度進行季度考評(方式待定),。注：業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份,、正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。
四,、考勤制度
1,、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班,，不遲到,，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前,，須經(jīng)經(jīng)理同意。
2,、周一至周五為工作日,，周六周日為休息日。
3,、嚴格請,、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準(zhǔn),，并扣除請假期間基本工資,。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn),，事畢回公司補寫請假條,。
4,、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者,，按曠工半天論處,。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者,，按曠工半天論處,。
5、工作時間禁止打牌,、下棋,、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情,。
風(fēng)險提示：
實踐中,，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時，爭議焦點往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護的“商業(yè)秘密”,，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,，或調(diào)查取證的成本非常高,，往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。
企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議,，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在,、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,，便于舉證,，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權(quán)益,。
五,、保密制度
1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù),。在對外交往和合作中,，須注意崗位職責(zé)不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密,。
2,、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項,。公司秘密包括下列秘密事項：
a,、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項。
b、人事決策中的秘密事項,。
c,、專有技術(shù)。
d,、客戶信息,、合作渠道和重要的合同、單據(jù),。
e,、公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行賬戶賬號,。
f,、產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝,，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,。
g,、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項,。
3、屬于公司秘密的文件,、資料,，應(yīng)標(biāo)明“保密”字樣，非經(jīng)批準(zhǔn),，不準(zhǔn)復(fù)印,、摘抄秘密文件、資料,。
4,、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸,。接觸公司秘密的員工,，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,，不準(zhǔn)打聽公司秘密,。
5、記載有公司秘密事項的工作筆記,，持有人必須妥善保管,，原則上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意,，并妥善保管,。
6、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚,、獎勵,。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰,，直至予以除名,，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。
六,、差旅費管理制度
1,、短暫性公務(wù)外出(一天以內(nèi))向直屬部門主管請批并在登記表上登記外出事由及去向。
2,、一天以上公務(wù)外出應(yīng)事先填寫《外出申請單》經(jīng)直屬主管批準(zhǔn),，由總經(jīng)理簽批后，交行綜合辦公室備案,。
3,、若未能準(zhǔn)時返回須及時以電話向直屬領(lǐng)導(dǎo)報告，征得同意,，并由主管代辦外出延長申請手續(xù),。
4、公務(wù)出差每天必須以電話或電子信箱形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況及工作進展,。
5,、外地出差須辦理有關(guān)出差手續(xù)。
6,、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工,。
7、出差旅費分交通費,、宿費及特別費三項,。
8、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,，填寫借款單,，向財務(wù)部預(yù)支差旅費。
9,、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫公司員工崗位職責(zé)費報銷單,，注明實際出差日期、起始地點,、工作內(nèi)容,、報支項目、金額等,，由經(jīng)理審核批準(zhǔn),，由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù),。
10、差旅費標(biāo)準(zhǔn)：宿費上限150元/日,，伙食補助30元/天,。交通費以經(jīng)理核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車為主,，特殊情況可乘坐出租車,，但回公司后需向經(jīng)理講明。
11,、公司員工出差期間,，確因工作需要宴請時，需經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn),，依票據(jù)實報實銷,，同時取消當(dāng)日伙食補助。
12,、市內(nèi)外出工作無宿費補助,，伙食補助為午餐補助，標(biāo)準(zhǔn)為15元,，交通費依票據(jù)報銷,。
13、公司員工出差期間,，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用,，由個人自理。
七,、薪金制度
1、基本工資按實際工作天數(shù)支付薪酬,，付薪日期為每月30日,，支付本月薪酬。若遇節(jié)假日,，順延至最近工作日發(fā)放,。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個人銀行賬戶形式領(lǐng)取,。
2,、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,，在促進企業(yè)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。
八,、福利制度
1,、假期：公司全體員工享受國家法定假日。
2、婚假：凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,，根據(jù)國家規(guī)定,，可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。
3,、產(chǎn)假：凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,，根據(jù)國家規(guī)定，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),。
4,、男員工護理假7天(限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日),。
5,、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假,。直系親屬在外地的,，帶薪路途假另計，路費自理,。
6,、有薪病假，病假三天以上需憑縣,、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假,。醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7,、保險：公司為正式員工辦理社會保險(按國家標(biāo)準(zhǔn)),。
一、工程部經(jīng)理嚴格遵守國家有關(guān)法律,、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度,，恪守職業(yè)道德。
二,、服從總公司領(lǐng)導(dǎo),，努力提高自身，積極參與公司重大決策,。
三,、努力加強團隊建設(shè)，積極配合其它各部門開展工作,。
四,、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排,，做好施工班組調(diào)度,，確保施工正常進行,，做好施工管理。
五,、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現(xiàn),。
六,、工程部經(jīng)理負責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料,、新工藝的應(yīng)用,。
七、負責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核,。
八,、、督促所屬部門按規(guī)定程序,，規(guī)范要求進行運作,。
九、負責(zé)對施工現(xiàn)場進行抽查,，對優(yōu)良率審核,、獎懲的實施及下達整改指令。
十,、負責(zé)所屬人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，并做好所屬人員的績效考評工作。
十一,、負責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作,。
十二、對所屬人員的崗位調(diào)整,，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,，并配合行政部門做好人力資源儲備工作。
十三,、負責(zé)處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。
十四,、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,，及時完成上級交辦的任務(wù)。
十五,、工程部經(jīng)理負責(zé)每周召開一次工程部例會,。
一、為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化,、程序化,，提高建章立制的質(zhì)量,，制定本規(guī)定。
二,、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,，就是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營,、技術(shù),、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。
三,、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃,、起草、審核,、頒布,、解釋、修改,、備案與廢止等相關(guān)活動,。
四、制定規(guī)章制度,，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：
1,、堅持依法制訂的原則;法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定;
2,、堅持從企業(yè)實際出發(fā),，符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標(biāo);
3、堅持政企分開,，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;
4,、注意制度間的協(xié)調(diào)性，避免各項制度之間沖突與遺漏;
5,、遵循長遠規(guī)劃,，年度計劃，適時修訂,，定期清理,，統(tǒng)一規(guī)范的原則。
五,、制定規(guī)章制度的要求,。
1、全面性：全面性既要包括制度范圍的全面性,，也包含制度本身的全面性;
2,、準(zhǔn)確性：規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔,，條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確,、具體;
3,、可操作性：具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工作的負責(zé)部門與責(zé)任人;
4,、實際性：高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營管理的實際;
5,、穩(wěn)定性：能在一定時間與一定范圍內(nèi)適用;
6、服務(wù)性：制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求,。
六,、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn),、修訂與廢止權(quán),。
七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門,。其主要職責(zé)就是：
1,、負責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作;
2、負責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃;
3,、根據(jù)規(guī)劃督促,、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;
4,、起草公司綜合性規(guī)章制度;
5,、負責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;
6、組織規(guī)章制度草案論證,、修改,、定稿、報送,、審批等工作;
7,、負責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題，提出完善,、修改與廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議;
8,、負責(zé)規(guī)章制度編號的管理工作;
9、負責(zé)規(guī)章制度的保管,、存檔工作,。
八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé)：
1,、負責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作;
2,、負責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作;
九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,，制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。
十,、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進行協(xié)調(diào)與審核,，編制公司規(guī)章制度制訂年度計劃,。
十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)與銜接,，并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明,。
十二、 對涉及兩個以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,，由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草,，管理中心行政組協(xié)助。
十三,、 規(guī)章制度的起草,，應(yīng)按下列步驟進行：
1、收集資料,，掌握有關(guān)法律,、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;
2、調(diào)查研究,，提出解決問題的辦法,、措施;
3、撰寫草案;
4,、將草案發(fā)至集團相關(guān)單位征求意見;
5,、匯總意見，修改草案;
十四,、規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1,、目的：清晰簡潔說明本制度控制的活動與內(nèi)容。
2,、適用范圍：明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位),、人員、事項與活動,。
3,、職責(zé)：規(guī)定實施本制度的部門(單位)或人員的責(zé)任與權(quán)限。
4,、制度規(guī)范的內(nèi)容,、要求與程序;對相應(yīng)經(jīng)濟活動的約束與要求。
5,、相應(yīng)活動,、事項的詳細流程，附相關(guān)的工作流程圖,。
6,、支持性文件與相關(guān)記錄、圖表,，包括與本制度相關(guān)的支持性文件,、規(guī)定,，各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格,、單據(jù)等,。
十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章,、條,、款、項,、目結(jié)構(gòu)表達,，內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達。章,、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述,。
十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門,、基層企業(yè)與員工代表征求意見,。
十七、被征求意見的部門應(yīng)認真研讀,，對制度草案進行修改,。征求意見的部門應(yīng)將各部門的修改意見存檔備查。
十八,、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,，修改完善規(guī)章制度草案后，并報部門主管副總經(jīng)理審核,。
十九,、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后，起草部門填寫規(guī)章制度審核表,，經(jīng)承辦部門負責(zé)人簽字后,，將草案及審核表送管理中心行政組審查。
二十,、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進行下列審查：
1,、就是否符合法規(guī)的基本原則;
2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度就是否協(xié)調(diào);
3,、草案結(jié)構(gòu),、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術(shù)規(guī)范;
4、就是否切合企業(yè)實際與體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對等原則,。
二十一,、經(jīng)審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后，報公司總經(jīng)理審批,。
二十二,、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度，由管理中心行政組負責(zé)編號,、印刷、發(fā)放;以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度,，由主管部門編寫,、印刷、發(fā)放,。
二十三,、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件,，正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。
二十四,、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi),，主管部門應(yīng)送公司檔案室備案。
二十五,、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,，公司各級人員必須嚴格遵守。
二十六,、為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理,，規(guī)章制度實施過程中，制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見,，搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題,，以便適時修訂。
二十七,、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,，對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時記錄，并及時通知管理中心行政組,。
二十八,、規(guī)章制度的修改與廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出建議，管理中心審核,，報公司總經(jīng)理審定,。
二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的,，應(yīng)進行修正,。
1、規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實需要的。
2,、規(guī)定事項局部已不適用的,。
3、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的,。
4,、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。,、
5,、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度，其內(nèi)容彼此沖突矛盾的,。
6,、所涉及的部門名稱，已與現(xiàn)制不符,，或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的,。
三十、規(guī)章制度有下列情形之一者,，應(yīng)予以廢止,。
1、規(guī)定事項與現(xiàn)行經(jīng)營方針相?；虿环?。
2、已與現(xiàn)實情況完全不相切合的,。
3,、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。
4,、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢,，或因情勢變遷，已無繼續(xù)施行必要的,。
5,、其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。
三十一,、每年一季度,，由行政部、人力資源部,、企管部對上年度公布實施的規(guī)章制度進行統(tǒng)一編纂,，并印刷成卷。
三十二,、本規(guī)定自公布之日起生效,。
