從某件事情上得到收獲以后,，寫一篇心得體會(huì),，記錄下來,，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步,。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧,。

財(cái)務(wù)的工作心得與總結(jié) 財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)500字篇一

一,、20_年糾風(fēng)工作重點(diǎn)

(一)開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作。

1,、加強(qiáng)督促檢查,。萬安鎮(zhèn)紀(jì)檢部門切實(shí)履行職能，把糾風(fēng)工作作為重要工作任務(wù),，認(rèn)真擔(dān)負(fù)起直接抓落實(shí)的責(zé)任,。定期分析研究本鎮(zhèn)糾風(fēng)廉政建設(shè)的形勢，主動(dòng)協(xié)助黨委,、政府研究制定加強(qiáng)糾風(fēng)整治工作的總體部署和具體實(shí)施方案,，加大組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查力度。

重視結(jié)合建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和全域建設(shè)中國幸福家園的新形勢,、新任務(wù),，不斷創(chuàng)新基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的方式、方法,。建立信息綜合反饋機(jī)制,，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新問題。注意適時(shí)和推廣工作中好的作法和經(jīng)驗(yàn),，對(duì)損害群眾利益造成不良后果的,，追究責(zé)任。

2,、建立工作聯(lián)系點(diǎn),。萬安鎮(zhèn)確定了一批黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)系點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作的組織,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),。經(jīng)常走訪干部群眾，真實(shí)掌握干部群眾對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見和建議,。從老黨員,、人大代表、政協(xié)委員中選聘了一定數(shù)量的黨風(fēng)廉政建設(shè)信息員,，并注意發(fā)揮信息員的作用。

3,、進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管,、紀(jì)委組織協(xié)調(diào),、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾參與和支持的反腐敗體制和工作機(jī)制,，形成做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的整體合力,。黨委書記和社區(qū)(村)黨支部書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，務(wù)必把這項(xiàng)工作抓緊,、抓好,、抓出成效。

(二)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)熱線建設(shè),，完善糾風(fēng)工作平臺(tái)。繼續(xù)堅(jiān)持以“政風(fēng)行風(fēng)熱線”為依托,，推進(jìn)糾風(fēng)工作不斷深入,。把“政風(fēng)行風(fēng)熱線”建設(shè)作為反腐倡廉、建設(shè)服務(wù)型政府和構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要舉措,，不斷改進(jìn)和完善功能,。

一是建立和完善“政風(fēng)行風(fēng)熱線”考核、管理和操作制度,，形成用制度管人,、用制度謀事的工作機(jī)制,，提高解決損害群眾利益問題的能力,。

二是找出群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，提出糾風(fēng)建議和意見,，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)治理,，把矛盾消滅在萌芽中,，從源頭上預(yù)防不正之風(fēng)問題的發(fā)生,。

鎮(zhèn)紀(jì)委把好自己的角色,，充分發(fā)揮在糾風(fēng)工作中的主導(dǎo)作用,，紀(jì)委書記直接抓好糾風(fēng)工作的落實(shí),，親自布署，親自組織協(xié)調(diào),，督促檢查糾風(fēng)工作,。各有關(guān)部門，特別是教育,、計(jì)生、民政,、國土,、派出所等部門積極配合,，認(rèn)真抓好解決本部門自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，確保了本部門不出現(xiàn)不正之風(fēng),。

二,、糾風(fēng)工作開展情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí),。

為使我鎮(zhèn)的糾風(fēng)工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,，成立了以鎮(zhèn)長為組長，紀(jì)委書記為副組長,，相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人為組員的“萬安鎮(zhèn)糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，具體落實(shí)糾風(fēng)工作各項(xiàng)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室,，辦公室主任由陳玟奇同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)抓好全鎮(zhèn)日常糾風(fēng)工作,。

(二)大力開展反腐倡廉,。鎮(zhèn)村反腐倡廉突出重點(diǎn)，與落實(shí)黨的_大精神相結(jié)合,，與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村歷史進(jìn)程相應(yīng),。在對(duì)黨員、干部普遍進(jìn)行理想信念,、黨的宗旨和黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),，以鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)班子成員和站所負(fù)責(zé)人為重點(diǎn),，加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀,、社會(huì)主義榮辱觀、政策法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī),。

在形式上,，采取輪訓(xùn)、主題,、集中,、形勢報(bào)告會(huì)、講黨課等形式,，發(fā)揮遠(yuǎn)程的作用,，增強(qiáng)的實(shí)效性。

大力宣傳優(yōu)秀鎮(zhèn)村干部的先進(jìn)事跡,，發(fā)揮正面示范作用。

努力推進(jìn)廉政文化進(jìn)村組,、進(jìn)家庭,，采取豐富多彩的形式,，開展生動(dòng)活潑、喜聞樂見的廉政文化活動(dòng),，形成以廉為榮,、以貪為恥的良好社會(huì)氛圍。

把反腐倡謙納入黨員,、干部培訓(xùn)計(jì)劃,。以培訓(xùn)班形式對(duì)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)班子成員和站所干部全面進(jìn)行紀(jì)律和廉政培訓(xùn),。

(三)規(guī)范黨員,、干部行為。黨員,、干部要廉潔奉公,、忠于職守，嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”規(guī)定

(1)不準(zhǔn)違反程序和規(guī)定擅自處置集體資金,、資產(chǎn),、資源;

(2)不準(zhǔn)利用職務(wù)挪用、侵占,、截留扶貧,、救災(zāi)資金和實(shí)物，侵害集體和群眾利益;

(3)不準(zhǔn)用公款大吃大喝,、請(qǐng)客送禮,、參與營業(yè)性場娛樂活動(dòng)和變相公款旅游;

(4)不準(zhǔn)借婚喪嫁娶事宜大操大辦，聚錢斂財(cái)和利用職權(quán)用公款逾期不還;

(5)不準(zhǔn)參與宗族宗派等非組織活動(dòng);

(6)不準(zhǔn)利用職務(wù)之便為本人,、配偶,、子女、其他親屬謀取不正當(dāng)利益;

(7)不準(zhǔn)拉票賄選和在入黨,、提干方面搞權(quán)錢交易;

(8)不準(zhǔn)虛報(bào)浮夸,、弄虛作假騙取榮譽(yù)和其他利益;

(9)不準(zhǔn)以任何理由和形式違反規(guī)定向農(nóng)民亂集資、亂攤派,，違反農(nóng)民意愿超范圍,、超標(biāo)準(zhǔn)向農(nóng)民籌資籌勞和強(qiáng)行以資代勞，變相加重農(nóng)民負(fù)擔(dān);

(10)不準(zhǔn)參與封建迷信活動(dòng),、賭博等,。農(nóng)村基層黨員干部要嚴(yán)格對(duì)照“十不準(zhǔn)”要求，年初作出公開承諾,，年末述廉,，接受群眾評(píng)議。

(四)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理,。積極推行“村財(cái)民理鎮(zhèn)監(jiān)管”制度,，嚴(yán)格村財(cái)務(wù)收支審批程序,，堅(jiān)持必得集體重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)民主決策制度，嚴(yán)把財(cái)務(wù)收支關(guān),。切實(shí)發(fā)揮民主理財(cái)小組和村民監(jiān)督作用,，建立完善村委會(huì)向村民會(huì)議報(bào)告財(cái)務(wù)管理情況并接受村民質(zhì)詢制度。

(五)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督,。認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)黨委和村黨支部組織生活會(huì)制度;逐步將任前廉政談話,、廉政承諾、誡勉談話和重大事項(xiàng)報(bào)告,、民主生活會(huì),、述廉、民主評(píng)議等黨內(nèi)監(jiān)督制度向村一級(jí)延伸;積極開展構(gòu)建懲防體系工作;加大從源頭上治腐工作力度,。按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求,，健全農(nóng)村基層干部政績考核機(jī)制。

(六)做好政務(wù),、社區(qū)(村)務(wù)公開,、辦事公開和黨務(wù)公開。完善鎮(zhèn)村公開機(jī)制,，規(guī)范公開內(nèi)容和重點(diǎn),。重點(diǎn)公開貫徹落實(shí)中央、省,、市有關(guān)農(nóng)村工作政策,、惠農(nóng)政策情況，各類專項(xiàng)資金,、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金使用等情況,。社區(qū)(村)務(wù)公開要以財(cái)務(wù)收支為重點(diǎn)，以村集體土地征用,、計(jì)劃生育指標(biāo)分配,、宅基地審批、機(jī)動(dòng)地發(fā)包,、社區(qū)(村)公益事業(yè)等為主要內(nèi)容,，并及時(shí)公開糧食直補(bǔ)、退耕還林,、退田還湖補(bǔ)助資金兌現(xiàn),、扶貧款物發(fā)放等農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)內(nèi)容。大力推行辦事公開制度,，切實(shí)糾正和解決少數(shù)站所工作人員工作方法簡單粗暴,、辦事效率低下、與民爭利等問題。黨務(wù)公開上重點(diǎn)公開村黨支部的工作目標(biāo),、決策內(nèi)容和程序,、干部選拔任用,、違法問題的處理,、黨內(nèi)組織活動(dòng)等內(nèi)容。堅(jiān)決防止和糾正不公開,、假公開,、不及時(shí)公開等問題。切實(shí)保障農(nóng)民群眾的知情權(quán),、參與權(quán),、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(七)抓好惠農(nóng)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,。認(rèn)真做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作,，重點(diǎn)抓好惠農(nóng)政策“九個(gè)落實(shí)”，即：“兩免一補(bǔ)”政策的落實(shí),、退耕還林補(bǔ)助資金的落實(shí),、專項(xiàng)補(bǔ)助資金、扶貧救災(zāi)救濟(jì)款物的落實(shí),，糧種直補(bǔ),、綜合直補(bǔ)等各項(xiàng)補(bǔ)貼資金的落實(shí)、新型合作醫(yī)療資金的落實(shí),。對(duì)直接補(bǔ)貼農(nóng)民的資金和政策,，實(shí)行公示制。

(八)嚴(yán)肅查處黨員干部違紀(jì)違法案件,。重點(diǎn)查處利用職權(quán)謀取非法利益案件;巧立名目亂收費(fèi),、亂罰款和強(qiáng)行集資攤派案件;截留、挪用,、侵占,、貪污支農(nóng)資金、征地補(bǔ)償費(fèi)和社保資金案件;侵占集體資金,、資產(chǎn),、資源案件;賄選、參與賭博案件;以及欺辱群眾,、辦事不公,、作風(fēng)粗暴等影響農(nóng)村和諧社會(huì)建設(shè)的問題。綜合運(yùn)用,、紀(jì)律,、組織和批評(píng)等各種手段，打擊腐敗分子，不斷提高查辦案件的綜合效果,。

(九)切實(shí)做好群眾來信來訪工作,。進(jìn)一步暢通信訪舉報(bào)渠道、主動(dòng)了解和解決農(nóng)民群眾的合理訴求,，認(rèn)真辦理群眾信訪舉報(bào)事項(xiàng),，對(duì)實(shí)名舉報(bào)或線索比較具體的舉報(bào)、投訴,，要做到件件有著落,、事事有回音，努力把矛盾化解在基層,，把問題解決在萌芽狀態(tài),，維護(hù)全鎮(zhèn)大局和諧穩(wěn)定。

三,、糾風(fēng)工作存在的問題

(一)少部分村組干部對(duì)“三公開”工作認(rèn)識(shí)不足,，重視不夠，缺乏主動(dòng)性,，部分群眾民主管理意識(shí)不強(qiáng),，監(jiān)督不力。

(二)政風(fēng)行風(fēng)的社會(huì)監(jiān)督工作有待加強(qiáng),。

(三)少部分干部職工的工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。

總的來說，一年來,，通過扎實(shí)的工作,，深入實(shí)際，深入基層,，我鎮(zhèn)糾風(fēng)工作達(dá)到了如期效果,。

各部門和行業(yè)切實(shí)做實(shí)做到了行為規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),，公正嚴(yán)明,、廉潔高效的要求，促進(jìn)了部協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好門和行業(yè)的風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn),，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康,、環(huán)境。

財(cái)務(wù)的工作心得與總結(jié) 財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)500字篇二

轉(zhuǎn)眼之間半年又將要過去,，回顧半年來的工作,，本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，為政府的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將個(gè)人_半年工作總結(jié)如下：

一,、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中,，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破,，開放要有新局面,，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則,、秉公辦事、顧全大局,，以新為依據(jù),，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，一絲不茍，忠于職守,，盡職盡責(zé)的工作,，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排,，努力鉆研業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙,，不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求,，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系,，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

二,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重,，責(zé)任重大,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé),，就必須不斷的學(xué)習(xí),。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。工作中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,，廉潔勤政,，務(wù)實(shí)開拓。

三,、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循,，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦-理,，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,，使得政府辦能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,，收效非常明顯,，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下,，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,，極大地提高了資金的使用效益,，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四,、合理安排收支預(yù)算,，嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證,，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù),。因此，認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義,。為搞好這項(xiàng)工作,，根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際,，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,，找出影響本期預(yù)算的各種因素,，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見,，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下,，在國家政策允許范圍內(nèi),，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支,，量入為出，保證重點(diǎn),，兼顧一般”的原則,，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作,，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項(xiàng)工作的順利完成,。

五,、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策,，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ),。所以我們非常重視這項(xiàng)工作,，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn),，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,，做出正確的評(píng)價(jià),，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),，揭示出存在的問題,，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平,，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。

六、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況,、新問題,，也為了使我們政府辦的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,。如：為了加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的安全防范管理，我們制定完善了《安全管理制度》,，增強(qiáng)了安全防范意識(shí),，做到了防火、防盜,，確保了財(cái)務(wù)安全,。通過對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善，無疑將對(duì)政府辦的財(cái)務(wù)管理工作上水平,、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的保障作用,。

七、科學(xué)調(diào)度,，厲行節(jié)約

本著厲行節(jié)約,，保證工作需要地原則，堅(jiān)持做到多請(qǐng)示,、多匯報(bào),、不該購的不購，不該報(bào)的不報(bào),，充分利用辦公室現(xiàn)有資源,，科學(xué)調(diào)度,，合理調(diào)劑，能用則用,，能修則修,，以最小的支出，取得的效果,。

總之,，在20__年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下,，我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的工作,，這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里,，我們將更加努力工作,，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，發(fā)揚(yáng)成績,，改正不足,，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

財(cái)務(wù)的工作心得與總結(jié) 財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)500字篇三

辭舊迎新、歲末總結(jié),，根據(jù)人事部的要求及財(cái)務(wù)部自身建設(shè)的需要對(duì)20_年度財(cái)務(wù)工作做一個(gè)年度總結(jié),，以完善財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，提高財(cái)務(wù)部工作的效率,。

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

人做為工作的第一要素及最重要的公司資源,，財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在所有工作的第一位,，從人員招聘、入職交流,、工作安排,、匯報(bào)指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn),，與部門成員進(jìn)行充分的溝通,、了解;積極引導(dǎo)成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo);“要律人,，必先律己”,，從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度,、工作能力等方面對(duì)成員起模范帶頭作用,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,，并在工作中不斷幫助成員的能力提升,、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有4人,，成員的業(yè)務(wù)能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求,，資金收付、會(huì)計(jì)核算,、總賬管理,、稅務(wù)申報(bào)、價(jià)格審核,、及較低層次的財(cái)務(wù)管理工作,，財(cái)務(wù)部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)人才培養(yǎng),。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”,、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì),、效“三位一體,、高度協(xié)調(diào)”的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)作為財(cái)務(wù)部中長期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

二,、部門建設(shè)：

部門建設(shè)基于企業(yè)這個(gè)組織而存在,，部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo),。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分解成五個(gè)層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)-會(huì)計(jì)核算-財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源,、資本資源,、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源,、商品資源,、物質(zhì)資源等)使公司的價(jià)值化。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“靈魂”必須在部門組織架構(gòu),、崗位職責(zé),、人員配置、分工協(xié)作,、部門紀(jì)律,、獎(jiǎng)罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,，以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,，理論上財(cái)務(wù)必須對(duì)公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)在價(jià)值上進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估,，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理高效的完成，進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo),。

作為新成立的公司,，新組建的部門，新的部門成員的“三新”--財(cái)務(wù)部部門建設(shè)必然存在種.種不足和有待完善的地方,，我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標(biāo)還有很長的路要走,。特別是部門成員的結(jié)構(gòu)性缺陷及能力提升、會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化及準(zhǔn)確性,、成本核算及控制,、資金籌劃、稅務(wù)規(guī)劃,、財(cái)務(wù)服務(wù)企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距,。

三、財(cái)務(wù)具體工作：

1,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面,，單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全,、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)困難,，后續(xù)必須加強(qiáng)單據(jù)齊全、制度流程真正執(zhí)行,、相關(guān)崗位加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),、加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單、倉管,、會(huì)計(jì),、車間統(tǒng)計(jì)人員)工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn);

2、會(huì)計(jì)核算方面,，核算準(zhǔn)確性,、及時(shí)型、完整性急需加強(qiáng),，費(fèi)用核算、總賬,、納稅申報(bào),、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時(shí)的需求，成本核算,、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程,，以及加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員能力提升及責(zé)任心培養(yǎng);全年累計(jì)完成收入人民幣4,260.7萬元。

3,、財(cái)務(wù)管理方面,，急需加強(qiáng)成本費(fèi)用控制的執(zhí)行,，財(cái)務(wù)分析、可行性建議,、風(fēng)險(xiǎn)防范的領(lǐng)域和具體措施,，預(yù)算管理缺失。

4,、出口退稅方面：20_年累計(jì)完成申報(bào)5批次,，申報(bào)退稅金額439.40萬元，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退稅金額為278萬元,，退稅款的及時(shí)準(zhǔn)時(shí)的實(shí)現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力,。

5、信保業(yè)務(wù),，完成信保額度的申請(qǐng)14個(gè),，申請(qǐng)額度總額為975萬美元，實(shí)際完成投保金額為198.6萬美元,，支付保費(fèi)9.4萬元人民幣;完成第二季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)2400元,。

6、工行信保短期融資業(yè)務(wù),，從10月份第一批申請(qǐng)獲批并放貸,，截止12月31日累計(jì)完成4批次共計(jì)89.9萬美元的工行短期貸款(折合人民幣556.71萬元)，并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費(fèi)用883.20美元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力,，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展,，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點(diǎn)數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額,、檔次,、付款方式、國家,、費(fèi)率等,，及時(shí)還貸減少利息費(fèi)用、及時(shí)申請(qǐng)利息補(bǔ)貼,，降低工行手續(xù)費(fèi)比例上跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本,。

7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作,，累計(jì)支付資產(chǎn)項(xiàng)目投入1,255萬元,，保證的資產(chǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施，為20_年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ),。

8,、資金管理，堅(jiān)持“量入為出，保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展,，員工工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,，20_年全年實(shí)現(xiàn)資金流入5，923萬元,，資金流出5,726萬元;后續(xù)將在還貸的及時(shí)性,，資金的調(diào)撥加強(qiáng)計(jì)劃以防止還貸風(fēng)險(xiǎn)及公司的資金信用等級(jí)下降，加強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)協(xié)商并盡努力保證供應(yīng)商貨款及時(shí)支付,。

9,、資本到位情況說明，注冊資本1000萬,，實(shí)際到位890萬,，資本到位率89%。

10,、應(yīng)收賬款管理,，及時(shí)跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款情況，及時(shí)知會(huì)銷售部追款及與業(yè)務(wù)對(duì)賬,，保證回款的及時(shí)性,，建立應(yīng)收款每日匯總匯報(bào)制度，20_年度實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個(gè)月(除極個(gè)別客戶的特殊申請(qǐng)放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生,，全年累計(jì)收貨款467.84萬美元,，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個(gè)月240天計(jì)算),。

11,、資產(chǎn)管理，可以用資金管理及格,，固定資產(chǎn)管理基本合格,，庫存管理不到位來評(píng)價(jià)20_年度資產(chǎn)管理工作。后續(xù)將加強(qiáng)庫存單據(jù)的完整,、及時(shí),、準(zhǔn)確，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo),，加強(qiáng)工作監(jiān)督,，要求提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)、表,，消化包材類庫存,，嚴(yán)格控制電子料及五金料的采購，降低庫存對(duì)資金的占用,，防止呆滯品的出現(xiàn);加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度的落實(shí)及統(tǒng)計(jì)工作，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性,。

12,、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)部積極地在財(cái)務(wù)部內(nèi)部的有效溝通,，積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào),，積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題;與銀行,、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系,，為的公司形象的塑造貢獻(xiàn)自己的一份力量。

13,、匯率管理,，20_年的人民幣對(duì)美元匯率不斷升值，對(duì)外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,，年度累計(jì)匯率損失15萬元,，銷售部及采購部門應(yīng)積極應(yīng)對(duì)匯率變化對(duì)收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特別在銷售報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)成本評(píng)估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對(duì)成本的影響,。

總結(jié)過去是為了展望未來,，我相信只要目標(biāo)明確、思路清晰,、正視問題,、相互配合、共同努力,、執(zhí)行到位就一定能夠把公司20_年的財(cái)務(wù)工作做的更好,。