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2023年物業(yè)的心得體會 物業(yè)工作心得體會(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-05 10:49:48
2023年物業(yè)的心得體會 物業(yè)工作心得體會(3篇)
時間:2023-02-05 10:49:48     小編:zdfb

從某件事情上得到收獲以后,,寫一篇心得體會,,記錄下來,,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步,。那么你知道心得體會如何寫嗎,?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,,我們一起來看一看吧。

物業(yè)的心得體會 物業(yè)工作心得體會篇一

一、完成的工作

1,、理頭緒,、抓管理、樹形象,。一月份我們從__人手中正式接管物業(yè)后,,首先將眾多的頭緒進行梳理,迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事,。首先,,抓管理、促效益,、樹形象,。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項滿意的服務。而這一切都取決于服務者素質的高低和能力的發(fā)揮,。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務理念,,更要有專業(yè)化管理,。對此公司制定了精細化的管理制度,明晰化的流程程序,,做好了職責定位,,使物業(yè)工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作,,增強服務意識,,樹立企業(yè)形象。我們有針對地對員工的職業(yè)道德,、禮儀禮貌,、行為舉止及專業(yè)技能進行培訓,,使得在職員工迅速達到了服務要求,。出色的服務為企業(yè)樹立了良好的形象。

2,、春節(jié)為小區(qū)營造歡樂,、喜慶、祥和的氣氛,。春節(jié)前,,我們組織保潔人員對小區(qū)公共設施設、樓道,、停車場,、院落、花池,、草坪的垃圾進行了徹底的清掃,、清倒,,整治了衛(wèi)生死角;組織安保人員就節(jié)日安全防范進行培訓,制定了安全應急預案,,明確了分工,,落實了責任,加強了措施;在小區(qū)設立煙花爆竹燃放區(qū),,指定燃放點,,由專人負責巡查;節(jié)前工程維修人員對小區(qū)各種共用設施設備進行了徹底的檢測、維修,,保證了節(jié)日期間水,、電、暖及各類設施設備的正常運行;為營造節(jié)日氣氛,,我們在小區(qū)大門及院落掛燈籠,、擺放吉祥物,院落,、樹上,、假山掛彩燈、貼掛標語,,還給小區(qū)各單元門貼了春聯(lián),、送了“福”字,、給業(yè)主送維修報修服務電話卡,、張貼了溫馨提示,同時慰問了a,、b區(qū)業(yè)主代表30戶,。真誠、溫暖,、快捷的服務確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨,、祥和、安全;正月十五元宵節(jié),,我們在集團公司的大力支持下,,在小區(qū)院落成功地承辦了了一臺<紅紅火火鬧元宵歌舞會>,精彩的表演,、熱烈的掌聲,、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個高潮。

3,、對小區(qū)存在的問題進行整治,,共用設施設備進行系統(tǒng)維修。為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對物業(yè)的看法,也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題,,春節(jié)過后,,我們在集團公司的大力支持下,開始了對a,、b區(qū)的共用房屋及共用設施,、設備進行維修,對環(huán)境進行徹底的整治,。先后投資20余萬元,,更換了小區(qū)19扇單元門,清掏了44口供暖,、供水井雜物,,維修,、更換樓內外管井閥門720個,,檢漏修補屋頂漏水60余戶,更換住戶玻璃400多塊,、對60多戶的住戶窗框進行維修,,清掏小區(qū)污水井67口、化糞池4個,,修補拓寬路面200多米,,更換了a、b區(qū)的監(jiān)控設備,。除了以上的整體大的維修外,,我們還接了500多個維修單,回訪住戶300多戶,,業(yè)主對我們的滿意率達98%以上,,接到投訴3起,并圓滿地協(xié)調解決,。

4、建全檔案,,對各類手續(xù)進行年檢,。為了加強公司內部管理,,便于更好地服務業(yè)主,,四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調回并存檔,接著對各類手續(xù)進行年檢,,提早順利地通過完成相關部門要求的手續(xù)年檢。

5,、對小區(qū)進行綠化美化,。為了進一步改善小區(qū)環(huán)境,,我們在集團公司的支持下先后栽刺柏14000多株,,裝點假山邊鮮花800多盆,種植鮮花16000棵,,與此同時對以前種上的花草樹木進行除草,、修剪,精細打扮后的小區(qū)面貌煥然一新,。

6,、加強宣傳力度,配合城管,、社區(qū)完成“創(chuàng)城”工作,。物業(yè)服務不但是理性的行為服務,還應該包括人文的思想教育與感化,。我們在整治小區(qū)環(huán)境的同時,,也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識,、業(yè)主行為規(guī)約等,,先后展出了15塊宣傳牌匾,張貼了40多張?zhí)祢溄值狸P于全民參與的“創(chuàng)城”宣傳廣告,,發(fā)放了400多張文明城市市民調查問卷及200多本<創(chuàng)建全國文明城市市民須知>,。廣大業(yè)主通過這些輿論宣傳,自身素質,、“創(chuàng)城”意識得到了很大的提高,。與此同時我們也注重了公司文化的建立,我們動員廣大員工認真學習企業(yè)文化,,點擊集團公司網(wǎng)站,,了解集團公司的成長過程,培養(yǎng)員工熱愛企業(yè)的意識,,我們還積極地為公司網(wǎng)站投稿,,半年來我們共為公司選送稿子4篇,4篇都被網(wǎng)站采用發(fā)表,。我們也為物業(yè)監(jiān)察大隊先后送去5篇關于我們小區(qū)物業(yè)管理方面的稿件,,其中<我們就是要感動“上帝”>一文在9期物業(yè)??习l(fā)表。

7,、配合集團公司完成c區(qū)奠基開工典禮的準備工作及善后工作,。10月22號——11月25號,我們除了值班人員外,,其他員工全部出動到c區(qū),,很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生,布置會場,、,,包括插彩旗、擺放鮮花等,,負維護會場車場秩序,、安全衛(wèi)生等任務,并處理了會場善后事宜,。這次的活動,,我們的團隊服務技能得到了鍛煉,團隊的自身素質得到了很好的展示,。

8,、d區(qū)的前期介入

(1)人員的招聘。我們通過人才招聘市場以及發(fā)動在職員工,,采用不同方法,、不同渠道對所需員工進行招聘,嚴格篩選,,擇優(yōu)錄取,,為公司招聘下大部分所需員工,目前招聘工作還在進行,。

(2)新員工的培訓,。我們對新入司員工進行了系統(tǒng)的培訓,包括企業(yè)理念,,崗位職責,,行為規(guī)范,考核制度,,員工手冊以及安全操作常識等培訓,。新員工的上崗基本技能迅速掌握,團隊的服務能力得到了保障,。

(3)交房資料的準備工作,。我們整齊了<業(yè)主入住通知書>、<業(yè)主裝修合同>,、<物業(yè)服務合同>,、<物業(yè)管理規(guī)約>,、<業(yè)主服務指南>等交房時給業(yè)主的相關材料,,同時我們正緊鑼密鼓地進行著對d區(qū)的相關配套設施設備的建立以及業(yè)主檔案的建立,。

9、員工的著裝,。6月份我們統(tǒng)一了員工的服裝,,員工的外部形象的樹立給公司形象增添了不少光彩。

二,、體會與不足

在這一年的工作中我們體會到,,一個好的團隊離不開上級部門的支持,我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助,。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍,,努力為___房地產后期服好務,為___房產創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力,。同時我們也體會到只有真心實意,、踏踏實實為小區(qū)業(yè)主服務,業(yè)主就會把好的“口碑”送給我們,。我們會繼續(xù)努力提升服務質量,,力爭把___物業(yè)打造成品牌物業(yè),為集團公司增添光彩,。

當然,,我們在這半年的工作中也存在著一些不足,如:員工的服務技能不夠精熟,,安全防范意識不夠強烈,,在企業(yè)內部管理方面還做的不夠科學、規(guī)范,,員工的整體素質還有待提高,。

三、下一年的工作打算

1,、全力以赴將d區(qū)項目的接管工作完成好,。

2、培養(yǎng)市場,,加大廣告宣傳,,樹立品牌意識___市的房產開發(fā)及___房產開發(fā)給我們帶來了無限的發(fā)展前景,我們要做好市場調查,,總結一年的工作經(jīng)驗,,做好業(yè)主的回訪工作,并加大宣傳力度,,提高我們的企業(yè)知名度,。

3,、做好我們的回訪我工作,特別是業(yè)主的報修工作,。及時,、真誠、貼心的服務永遠是我們工作的主線,。

4,、加強a、b,、d各項目,,各部門的內部管理,加強員工的培訓學習,,不斷學習專業(yè)知識,,提高業(yè)務水平,提高自身素質;繼續(xù)完善和規(guī)范各項管理制度,,為公司的各項工作的展開打好基礎,。

5、配合集團公司完成c區(qū)的前期介入工作,。

6,、做好安全管理方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題,,堅持預防為主,,防治結合,加強安全教育,,實行群防群治的原則,,通過安全教育,不斷增強小區(qū)業(yè)主和員工的安全意識和自我防護能力,,為小區(qū)創(chuàng)作一個安全,、舒適的環(huán)境。

7,、結合實際情況,,多從細節(jié)考慮,緊跟集團公司步伐,,協(xié)調好內外部門關系,,多為集團公司排憂解難。

總之,,我們物業(yè)公司會在集團公司的帶領下,,重管理,抓培訓,,創(chuàng)新服務理念;重品牌,,拓市場,,增強競爭實力;重人才,創(chuàng)機遇,,擴大發(fā)展空間;勵精圖治,,開拓物業(yè)市場,眾志成城,,創(chuàng)___物業(yè)輝煌,。

物業(yè)的心得體會 物業(yè)工作心得體會篇二

__年,,也是本人在__物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,,在這一年的時間里,本人遵紀守法,,認真學習,,努力鉆研,扎實工作,,以勤勤懇懇,,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在工程部領班的崗位上發(fā)揮了應有的作用,,總結主要如下幾方面:

一,、熟悉地理位置以及各區(qū)域機房,電房設備,。

初來工程部,,對這里的環(huán)境,設備都是完全不熟悉,,在_主管耐心指導下,,經(jīng)驗通過摸索,思考和總結,,再加上黎主管帶領多次到時現(xiàn)場講解,,培訓,現(xiàn)在我對這里的地理位置,、用電設備,、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng),、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護工作等都一定的了解,。

二、做好維修班員工的管理工作,、做好上級安排的任務和客服中心的來電報修工作,。

本人以身作則,要求班員遵紀守法,,遵紀公司的規(guī)章制度,,做到不遲到,,不早退,加強班員的責任心培訓,,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作,。對上級安排的工作,合理安排,,調動班員,迅速處理,。對客服中心的來電報修,認真聽講,,記錄來電的單位,,報修內容以及故障的位置等,迅速調動班員迅速處理,,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理,。

三、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準,。

工程部在去年的工作基礎上,,分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,,制定了詳細的保養(yǎng)工作內容與標準,,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率,。

四,、重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行,。

工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位,,每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設備設施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,,制定工作計劃,,落實計劃內容、完成時間和責任人,,以及檢查時間,,明確各項工作重點,事后進性檢查,,以確保大廈的設施設備安全運行,,在日常工作時,強調維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,,杜絕工傷事故的發(fā)生

五,、安全管理。

操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,,動電焊,,用明火、攀高等作業(yè),。為了確保操作者的人身安全,,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識,。在動電,、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護,。全年部門人員無安全事故發(fā)生,。對部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識,。

設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,,每月對大廈配電井,,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器,、低壓配電柜進行安全檢修、除塵,。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部,、辦公室進行設施設備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,,保證大廈在雨季的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理,。

物業(yè)的心得體會 物業(yè)工作心得體會篇三

組織員工進行職工道德與管理技能培訓,,提高員工業(yè)務素質。

管理處員工的綜合素質與物業(yè)管理服務的質量,、水平是密切相關的,。根據(jù)這種情況,并結合小區(qū)大部分都是新進員工,,接觸物業(yè)管理時間短的實際情況,,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行思想和業(yè)主管理水平的培訓,,并定期進行保安業(yè)務技能考試,,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,,安排人員到相關部門去學習等,。

利用先進的管理手段,建立健全科學的管理方式;我們緊跟社會發(fā)展步伐,使用電腦,,對小區(qū)各檔案收費帳目,、管理計劃等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,,使管理處的基礎工作達到一個新起點,,為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎。

搞好對外協(xié)調管理工作

搞好對外協(xié)調工作是物業(yè)管理工作順利開展的關鍵,,為此,,我們緊密與集團總公司配合,積極主動和市物業(yè)科等主管部門溝通,。

存在的問題和教訓

雖然,,我們在這一年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方,。

第一,、管理人員整體素質不高,服務意識不強各方面考慮不全面,,實際處理事務的能力還有待提高;

第二,,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足,。

第三,,設備、設施管理力度還需加強,,針對以上幾個問題,,在20__年工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓,,努力提高員工的業(yè)務技能與管理水平,,把工作做得更好。

在新的一年里我們將加快步伐,,不斷提高自身物業(yè)管理水平,,不斷完善小區(qū)各項管理工作,為使康居花苑早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻,,為嘉盛物業(yè)管理公司的發(fā)展添磚加瓦!

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