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經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 部門經(jīng)理崗位職責(zé)及任職要求篇一
2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程方面制度的制訂,、提升和修改,。
3、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程人員的培訓(xùn)和管理,。
4,、負(fù)責(zé)施工工藝和材料方面的改進(jìn)、提高,。
5,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司的整體運(yùn)作和決策
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工報(bào)驗(yàn)移交及檔案管理,。
1,、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目方案的制定與實(shí)施的可行性分析;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與管理工作,，包括項(xiàng)目啟動(dòng),、項(xiàng)目計(jì)劃制定并高質(zhì)量地推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施;進(jìn)行有效的進(jìn)度、成本,、質(zhì)量的控制;
3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的驗(yàn)收工作，保證合同交付的質(zhì)量;
4,、負(fù)責(zé)與客戶等項(xiàng)目相關(guān)干系人業(yè)務(wù)溝通,，及時(shí)協(xié)調(diào)各種關(guān)系;
5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)完成客戶故障的處理以及技術(shù)上的支持,，保證客戶滿意度;
6,、負(fù)責(zé)挖掘客戶新的需求，增加業(yè)務(wù)服務(wù)能力并能輔助銷售轉(zhuǎn)化為商務(wù)合同;
7,、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各類文檔的輸出(重要技能);
8,、通過項(xiàng)目工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，拉動(dòng)更多業(yè)務(wù),，滿足客戶更多需求;
1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體按項(xiàng)目范圍在規(guī)定的時(shí)間和成本范圍內(nèi)交付;
2、參與項(xiàng)目前期的項(xiàng)目立項(xiàng),、可行性分析,、項(xiàng)目建設(shè)方案的制定，參與系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu),、功能需求的評(píng)審;
3,、組織具體項(xiàng)目的實(shí)施，編列項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，資源清單,，協(xié)調(diào)各方資源,，組織和領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目任務(wù);
4、組織系統(tǒng)上線前的技術(shù)準(zhǔn)備和資源準(zhǔn)備,，協(xié)調(diào)最終用戶參與項(xiàng)目的功能評(píng)審和上線推廣;
5,、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行日常管理，定期收集項(xiàng)目信息,，評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),，并向項(xiàng)目部經(jīng)理定期匯報(bào);
6、管理并激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成本的個(gè)人職業(yè)發(fā)展進(jìn)行輔導(dǎo),。
1、協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開發(fā)總體管理,以及公司項(xiàng)目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等,。
2,、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案,，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案,。
3、檢查,、監(jiān)督,、指導(dǎo)、考核項(xiàng)目工作,為項(xiàng)目提供技術(shù)支持,。
4,、收集和分析產(chǎn)品市場(chǎng)信息，為公司產(chǎn)品立項(xiàng),、設(shè)計(jì)提供意見方案,。
5、跟蹤項(xiàng)目,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并正確處理。
1,、遵守國(guó)家政策法規(guī),，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
2,、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同,，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、組織精干的管理班子,，人盡其才,，充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。
4,、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì),。
5、對(duì)工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督,。
6,、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工程中的組織,、計(jì)劃,、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動(dòng)的具體職責(zé),，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量,、工期和效益這一最終要求。
1,、履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,，接受公司職能部門的監(jiān)督，完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);
2,、組織團(tuán)隊(duì)精心施工,，達(dá)到項(xiàng)目預(yù)先制定的(質(zhì)量、進(jìn)度,、安全,、成本)目標(biāo);
3、辦理政府部門需要辦理的相關(guān)手續(xù)和大廈《施工許可證》的相關(guān)手續(xù);
4,、編制施工項(xiàng)目的施組,、《人員計(jì)劃表》、《詳細(xì)施工進(jìn)度表》,、《材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表》,、《場(chǎng)容規(guī)劃》等文件并組織實(shí)施;
5、組織各分包召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議,，制定趕工計(jì)劃,，達(dá)到有效的進(jìn)度控制和質(zhì)量保證;
6、組織項(xiàng)目預(yù)結(jié)算,、成本核算,、工程款收取，負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理;
7、組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集,、整理和編輯工作;
8,、對(duì)已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù)，對(duì)因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組織保修;
9,、其他項(xiàng)目管理相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作,。
1、協(xié)調(diào)并整合公司資源,，參與項(xiàng)目的立項(xiàng),、申報(bào)、審批,、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工作,，并負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目的報(bào)送跟蹤，直至項(xiàng)目完成;
2,、收集項(xiàng)目申報(bào),、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行文字匯總,、編寫申報(bào)材料;
3,、查找、搜集公司各類產(chǎn)品的項(xiàng)目申報(bào)信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào);
4,、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及政府政策,，并搜集有價(jià)值的行業(yè)信息及政策信息;
5、根據(jù)項(xiàng)目政策條件,，對(duì)公司項(xiàng)目提出建議,。
6、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作,。
一,、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、質(zhì)量、安全,、文明,、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。
二,、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案,，以及進(jìn)度計(jì)劃、工作安排的編制和落實(shí),。
三,、嚴(yán)格質(zhì)量管理,，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,。
四,、合理的組織,、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織,、計(jì)劃,、指揮,、協(xié)調(diào),、控制，確保工程質(zhì)量,，確保安全,，做到文明施工,，保護(hù)環(huán)境,，保證公司效益。
五,、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目的成本核算,，盤活資金使用,，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
六,、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主,、監(jiān)理,、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,，保證工程項(xiàng)目正常進(jìn)行,。
七,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;
八,、按工程進(jìn)度的“急,、慢,、先,、后”制訂材料申報(bào)表,、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前制定,、提前訂購(gòu),，做到不影響施工的連續(xù)性。
九,、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;
十,、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,。
十一,、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,，確保按期竣工交付,，贏得業(yè)主的滿意。
經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 部門經(jīng)理崗位職責(zé)及任職要求篇九1,、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位,、甲方等相關(guān)單位人員進(jìn)行技術(shù)交流與溝通，并根據(jù)要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì),、制作技術(shù)方案,。
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)綜合布線,、安防工程(監(jiān)控,、周界防范、防盜報(bào)警,、,、廣播系統(tǒng)、樓宇智控等弱電各子系統(tǒng)圖紙深化設(shè)計(jì)及繪制,，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)工作,。
3,、編寫施工方案和施工計(jì)劃，并組織,、協(xié)調(diào),、管理以及跟蹤監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行過程，保證項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量,，確保項(xiàng)目按時(shí)完成,。
4、施工工藝的全程監(jiān)督,、指導(dǎo),，施工節(jié)點(diǎn)的控制、溝通,，施工過程中各項(xiàng)問題的完善解決，材料成本的控制等,。
5,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交工作;組織相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集,、整理工作,，及時(shí)編制施工技術(shù)總結(jié)等。
6,、整體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的質(zhì)量,、技術(shù)管理工作;審核施工方案、圖紙,，參與深化設(shè)計(jì);做好資料審核,、報(bào)驗(yàn);控制施工進(jìn)度，做好工作結(jié)算,。
7,、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，及時(shí)解決施工過程中的各項(xiàng)問題,，具備應(yīng)變能力,。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo),、檢查技術(shù)人員日常工作,，負(fù)責(zé)向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。
