在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告 醫(yī)藥銷售經(jīng)理述職報告篇一

一段時間工作實踐使我深深體會到,，作為一個審計干部,，要作好工作就要首先清楚自我所處的位置;清楚自我所應具備的職責和應盡的職責;正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看,，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,，則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位,。因此,，我在工作中盡職盡責，不越權,，不越位,，嚴格要求自我作一個為人誠懇、忠于職守,，勤于職守,、勝任職守的審計干部。

主辦和具體實施是我的主要工作之一,，工作中固然難度不小,，在工作實踐中，我善于總結經(jīng)驗教訓,，學習和選取較好的工作治理方法，不怕困難,，踏實工作,，講求實效，勤勉盡責,。

較好的完成了領導交給的各項工作任務,，取得了學習上的收獲，思想上的進步,，業(yè)務上的進步,。

值此機會，現(xiàn)扼要述職如下,，請各位領導評議,。

一、一年來主要工作扼要回顧

1,、參與配合社會審計完成了20__年年報審計根據(jù)團體的要求,，我用心參與本部分組織20__年度年報審計工作，較好地協(xié)調了“上審”、“萬隆”,、“光華”及其他社會審計機構與團體及所屬公司在審計過程中方方面面的狀況,，為按時按質完成此項工作作出了努力。

2,、參與實施團體18周年慶實事工程項目審計1月份我們對團體委托一物業(yè)實施的實事項目實行了專題審計,，我們?yōu)榱苏_核定工程用度，對項目進行實地核對和丈量,，對較技術性的業(yè)務,，還主動請求總工室的幫忙和指導。又快又好地完成了該項工作,。

3,、參與實施一項目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟職責審計于20__年4月上旬至20__年7月底對這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟職責進行了審計。協(xié)助完成了審計審計協(xié)調,、審計取證,、報告撰寫，意見征求等各項工作,。

4,、參與原團體公司總裁的離任經(jīng)濟職責審計。

今年5月中旬至6月30日,，我作為審計小組成員,，協(xié)助審計小組協(xié)助審計主審順利完成了審計協(xié)調、審計取證的各項工作,。

5,、參與與實施一物業(yè)治理有限公司的投資審計。

7月下旬,，審計部對團體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進行一次投資專題審計調查,。協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作,。

6,、參與一公司的股東出資行為的專題審計9月初，完成對一公司的股東出資業(yè)務進行了專題審計,，協(xié)助完成了審計取證,、報告撰寫等各項工作。

7,、參與與實施了勞動工資專項調查審計11月初到12月中旬,，參與了對團體及所屬公司的勞動工資方面的專項調查工作，協(xié)助完成了審計取證,、報告撰寫等各項工作,。

二,、其他方面的述職匯報

三、應對不足,，認清差距,，不斷進取

一年來，固然做了一些工作,，取得了一些成績,，但和上級領導的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作,，大膽開展工作的力度還不夠,。

針對團體股份制改制，團體管控模式的轉型,、建設團體頭腦總部等的戰(zhàn)略調整,，以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸,、打壓投資需求的大背景,，做好明年的工作至關重要。我們內(nèi)部審計的職能定位,、服務功能,、知識結構等也要緊跟這一變化。

應對明年的挑戰(zhàn),，我們將按照公司領導的總體部署,，結合公司實際，牢固樹立民本審計觀,，踐行和總結“禮貌審計”,，以創(chuàng)新的思路做好本職責內(nèi)的所有工作，努力協(xié)助經(jīng)理使審計工作再上新臺階,。

回顧一年來的工作,，我感到困難比預想多，審計力度比往年大,，取得成績也比往年好,。

這主要得益于有一個堅強有力的領導群眾,，得益于團體所屬的共同理解和支持,，對上述題目和差距，本人將在今后的工作中認真對待,，認真解決,。

各位領導，我將以本次述職述廉作為一個重要契機,，認真做好總結,，遵照團體的布置和要求，規(guī)劃今年工作思路，力爭在來年的述職報告中再譜新篇章,。同時,，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應有的作用，一如既往,，一切從零開始,，奮發(fā)向上，勵精圖治,，克己奉公,，埋頭苦干，嚴格要求自我,，進一步加強自身的建設,，努力將自我培養(yǎng)造就成一個政治過硬、業(yè)務精湛,、清正廉潔的審計職員,。

以上報告，如有不當之處,，敬請批評指正!多謝大家!

醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告篇4

醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告 醫(yī)藥銷售經(jīng)理述職報告篇二

尊敬的領導：

一年來,，我在總廠、工程公司各級領導的帶領下,，緊密團結機械制造公司成員,，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務實,、埋頭苦干的作風,，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基,，努力營造團結向上,、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間,，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系,。下面，我將自己今年的工作進行簡要匯報：

一,、營造穩(wěn)定環(huán)境,，夯實產(chǎn)業(yè)格局

一年來，我從加強形勢任務教育入手,，積極向職工講情形勢,、明確任務，研究制定措施,、消除制約發(fā)展瓶頸,，在公司上下形成了同心同德,，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部職工關心企業(yè)的前途和命運,，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展,，主動為企業(yè)的生存獻計獻策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗,。

我們以容器制造,、換熱設備制造、分離設備制造,、工藝配件加工,、塔器配件加工、閥門修造,、橋吊檢測,、轉子實驗及金屬構件加工制造，_個業(yè)務板塊構建起的企業(yè)新架構,，經(jīng)過一年來的實踐,、運行，基礎得到了很好的穩(wěn)固,，各業(yè)務板塊經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗,，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化,、結構最佳化,、效益最大化目標穩(wěn)步邁進。

二,、加快項目實施步伐,，努力提升核心競爭能力

作為集團公司確立的做大、做強項目,，高效換熱器,、高效塔內(nèi)件和三級旋風分離器，已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務,，得到了總廠機動處,、設計院和各科研院所的權利支持。我積極與上級主管部門和設計部門溝通,、聯(lián)系,，努力做好論證工作，組織研發(fā)中心,、生產(chǎn)裝備部門的技術人員,，全力以赴加快項目的實施步伐,，

三,、規(guī)范材料管理,，理順物流程序

指導和組織物資供應站以強化管理為主線，以健全完善各項管理制度為出發(fā)點和落腳點,，明確了各崗位,、各工種的職責權限，推進了物資管理的制度化和規(guī)范化運行,。將基層單位庫房全部劃歸到供應站,，實現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調撥。針對分庫保管員業(yè)務不熟練,，庫房管理及賬目不規(guī)范的實際情況,，組織供應站一些業(yè)務能力強的老保管員，分包基層分庫,，從建賬,、物資擺放教起，系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā),、存儲知識,。經(jīng)過幾個月的理順，基層分庫有效地保證了生產(chǎn)用料的及時供應,，走向規(guī)范化的運行軌道,。

四、存在不足及努力方向

管理力度應進一步加大,。認真總結一年來的工作,，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，特別是加氫裝置出現(xiàn)的法蘭事故,，暴露出了我們在質量管理上的盲區(qū),，向我們敲響警鐘，出示了黃牌,。因此,，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為抬高工作標準,，重點努力的目標之一,。

與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通,、領導與員工的溝通,，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解,、化解矛盾,、理順情緒、統(tǒng)一思想,、達成共識的有效渠道,。我在今后的工作中,，要在加強與成員及時溝通的基礎上，樹立服務意識,，多深入基層,，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧,、團結,、平等、愉快的工作環(huán)境,，增強企業(yè)的凝聚力和向心力,，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證,。

工作方法有時簡單,，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題,。一年來的工作實踐,，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的領導干部,，只有深入和全面地的思考問題,，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量,，采取合理的方式,，才能從容應對，扭轉復雜局面,。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告篇2

醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告 醫(yī)藥銷售經(jīng)理述職報告篇三

尊敬的領導：

您好!

在過去的一年里,，我負責公司___部門的經(jīng)理職務。在工作中,，嚴格遵守公司要求,，認真處理公司的目標和計劃，加強管理,，提高業(yè)務,。積極提高了部門在一年來的成績收獲，并提高了管理,，加強了___部門的綜合能力,。

回顧這一年，作為一名管理者,，我在工作中積極的強化自身,，改進自我的思想和態(tài)度，完善了自我，更進一步的帶動給了整個部門的提升和進步,。在這一年里取得了較好的成績和收獲,。以下是我對這一年來公司的總結匯報：

一、思想的完善

作為一名經(jīng)理,，一名管理，我深知自身的思想和態(tài)度會給公司帶來怎樣的影響,。為此,，在工作中自覺做好管理者的自覺，積極完善自身思想,。在工作中用規(guī)定進行管理,，以品德來服人。在工作中,，我學習并鞏固公司的企業(yè)文化,，確立自身在工作中定位，積極為公司貢獻自身的力量,。

并且,，我也一直在加強團隊的思想建，提高員工們的凝聚力和對公司的歸屬感,，增加隊伍在工作中的積極性,，更加有力的完成工作目標。

二,、提高業(yè)務能力

市場在不斷的飽滿公司在業(yè)務上的競爭也只會越來越激烈,。為此，我在工作中一直積極加強學習能力,，提高自身業(yè)務質量,，擴展自身的知識，及時尋找突破口,。在工作中,，我一邊嚴格完成公司的任務目標，一邊也在擴展自己,，讓工作能各個方面進行完善,，擴展我們的業(yè)務范圍和業(yè)務質量，提高市場競爭力,。

此外,，我也重視管理上的完善。在隊伍的管理上,，我以身作則,，在工作中加強自我要求和目標，嚴格遵守公司紀律和規(guī)定，在工作中嚴格執(zhí)行目標,，認真處理,。完善工作任務。

在管理上,，部門成員也都能積極嚴謹?shù)淖袷毓ぷ髂繕?，完成工作的任務。盡管在工作中又時候的也會出現(xiàn)一些毛病,，但我通過及時的處理和約束,，也圓滿的結束了工作管理。

一年來,，我們在工作中緊跟公司的發(fā)展目標,，以最嚴謹?shù)膽B(tài)度面對工作，優(yōu)秀的完成公司的目標任務,。

當然,，我在工作中也有許多的不足，有其是在新人的管理上,，沒能讓其適應團隊的情況,，給隊伍的擴張帶來了一些麻煩。但在今后的工作中我一定會改進這些問題,，積極完善工作的處理,。更好的提高團隊能力，讓下一年取得更好的成績!

此致

敬禮!

述職人：___

2021年_月_日

醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告篇3

醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告 醫(yī)藥銷售經(jīng)理述職報告篇四

___,性別,，_,學歷,__根據(jù)組織的安排,，本人于_年_月因工作需要調___工作。現(xiàn)根據(jù)__縣領導干部任期經(jīng)濟責任審計的要求,將本人任期內(nèi)有關工作情況報告如下：

一,、任職起止時間：__年_月開始擔任_鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長，__年_月調出,，任期_年零_個月,。

二、職責范圍：

(一)主持本鎮(zhèn)黨委,、政府日常工作,，統(tǒng)籌全盤，認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策以及上級的指示，并確保在本鎮(zhèn)落實,。

(二)加強班子,、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治,、業(yè)務素質,，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(三)全面負責全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設工作,，堅持把發(fā)展作為第一要務,，領導協(xié)調鎮(zhèn)政權機關和群團組織，研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中的重大問題,，認真履行工作職責,。

(四)全面負責黨的建設工作，履行村級組織建設直接責任人的職責,，加強以村黨支部為核心的村級組織建設,。

(五)負責本鄉(xiāng)的思想政治工作,，民主法制建設和精神文明建設工作

三,、履行職責情況：

在縣委、政府的正確領導下,，帶領全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾,，始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，堅持加快發(fā)展不動搖,，搶抓機遇,，務實進取，較好完成鎮(zhèn)第_屆__次會議確定的各項工作目標,，_年,，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟工作綜合考評中取得第一名。過去的_年成為__歷史以來發(fā)展較快,、變化較大的時期,，實現(xiàn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定,，人民生活水平顯著提高,，一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。

(一)經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強,。近_年來,，緊抓發(fā)展主題不放松，加強項目建設,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，推進科技創(chuàng)新，大河經(jīng)濟得到持續(xù)快速發(fā)展,。__年,，全鄉(xiāng)財政總收入達__萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入_元。

1、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設,，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定增長,。一是發(fā)展茶葉_畝，打造_余畝優(yōu)質茶葉基地;二是楠竹面積達到_畝,，已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進,，_年種植面積達到_畝，稅收_萬元;四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,，新建及改造生豬欄圈_平方米,，完成_個村級畜牧獸醫(yī)技術服務室建設;五是新農(nóng)村建設成績顯著，桐子園村開展省宜居村莊建設,，__投入近_萬元的基地設施建設,。

2、加大重點工業(yè)企業(yè)扶植,，經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張,。一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序，_年,，__茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)__余萬元,，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠銷武漢、長沙等地,，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設良好,，楚城礦業(yè)前期準備工作基地完成;二是企業(yè)服務水平不斷提高，全鎮(zhèn)上下形成“親,、愛,、重、護”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯,，_年,，招商引資到位資金_萬。

3,、開展集鎮(zhèn)建設與管理,，集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭,，建管要并重”的原則,，著力打造“_大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制,，集鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,，開展集鎮(zhèn)的定樁定界工作，集鎮(zhèn)建設嚴格按規(guī)劃實施;二是推進集鎮(zhèn)基地設施建設,，建成教師安居工程大院臨時停車廠,，完成中心北街,、南街等小街小巷的改造升級，啟動西環(huán)路打通工程,，公益性服務大樓,、安置小區(qū)、政府廣場,、東風廣場等工程已開始進行準備工作;三是加強集鎮(zhèn)管理力度,，重點整治亂停亂靠、亂擺亂放行為,，江漢大道_小時保潔,，開展“兩違”建筑執(zhí)法_余次。

(二)基礎設施不斷完善,人民生活不斷改善,。近_年來,，我始終堅持改善群眾生活為目標，維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,，致力于基礎設施建設,。一是交通狀況得到根本改善，道路交通建設共投入資金近_萬元,，實施_余公里的經(jīng)濟循環(huán)路,、通達路,、通暢路,，建成_條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路，_條出境線;二是_低丘崗改造項目投資_萬元完工且通過省國土廳驗收,，增加有效耕地面積_畝;三是投資近_萬元,，完成_大堰改造，_河堤建設,，_安全飲水等水利重點工程,，并對_、_,、_三處大堰共計_米進行維修,，改善灌溉面積_畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設解決約_人的安全飲水問題。

(三)產(chǎn)業(yè)調整成效斐然,，農(nóng)民收入不斷增加,。近_年來，我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎地位,，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整力度,，先后建立并壯大茶葉、楠竹,、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,，并引進_茶社廠房落戶_,。在種植結構上，已基本形成糧食種植,、茶葉種植,、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局。新,、特,、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質量均有不同程度的提高。

(四)黨的建設不斷加強,，干部素質明顯提高,。近_年來，堅持以全面加強黨的建設為保證,，以創(chuàng)建先進黨委為目標,，創(chuàng)出特色，樹好典型,，全面提升,，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。

1,、黨的建設成效明顯,，干部素質提高明顯。強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學習,，切實增強黨員,、干部的服務意識，增加為群眾服務的本領,。

2,、黨委自身建設得到全面加強。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,，在大政策大方針上,，采取會議決策，充分尊重分歧意見,，力求達到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團結意識,，講大局意識，維護班子集體_,，充分放權,，以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續(xù)性，決策的科學性,，凡出臺相關政策,，都反復討論，集體決策;四是班子成員堅持駐村調研制度,，及時為基層排憂解難,，樹立起團結務實的黨委新形象,。五是堅持廉潔自律，樹立廉政形象,，帶頭嚴格遵守和執(zhí)行上級黨委,、政府制定的有關規(guī)定。

3,、抓好基層組織建設,。一是結合我鎮(zhèn)實際，制定_鎮(zhèn)領導干部“_”等規(guī)定,，及時組織全鎮(zhèn)干部學習,，深入開展民主評議等活動，促進行風,、政風的轉變;二是及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度,，充分調動村干部的工作積極性;三是認真做好政務公開、村務公開等工作,，實行村財鄉(xiāng)代管制度,。

(五)社會事業(yè)全面推進，兩個文明協(xié)調發(fā)展,。近_年來,，始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設和社會各項事業(yè)的協(xié)調發(fā)展,。一是積極開展計生政策的宣傳,，完善基層計生網(wǎng)絡，加大村民自治的力度,，以人為本的計劃生育優(yōu)質服務力度得到加強,，群眾生育觀念進一步更新,，人口出生率逐年下降,，計劃生育率逐年提高。二是教育事業(yè)投入不斷加大,，基礎設施總投入近_萬元,，新建中、小學食堂,，保障中考,、小考的獎勵資金。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,，硬件設施投入突破_萬元,，建成衛(wèi)生院技大樓，完善_個中心村衛(wèi)生室建設,，新農(nóng)合工作順利推進;四是旅游業(yè)取得新的進步,，_旅游公路建設接近尾聲,，_旅游名村建設有序進行;五是弘揚民族民間文化，全鎮(zhèn)開展土家擺手舞活動;六是社會保障工作取得明顯成效,，優(yōu)撫,，救災、救濟,、最低生活保障等制度得到落實,。七是農(nóng)民素質培訓工程扎實推進，農(nóng)村勞動力轉移進一步加快,。林業(yè),、科技、國土,、環(huán)保等工作均取得明顯成效,。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展，各項工作全面進步,。

醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告篇5

醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告 醫(yī)藥銷售經(jīng)理述職報告篇五

集團董事會：

根據(jù)集團部署,，我們于____年_月_日起對集團財務總監(jiān)__同志自____年_月至___年_月任期內(nèi)的經(jīng)濟責任，依據(jù)相關單位提供的相關資料進行了就地審計,。我們查閱了有關的財務報表和賬冊憑證,，與集團部分高管進行了交流，對財務管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調查,，采用詢問和抽樣調查相結合的必要的審計程序,，并就本報告與__同志交換了意見，現(xiàn)將審計情況報告如下：

一,、概況

__同志自____年_月起任abc集團財務總監(jiān),，并兼任集團財務管理部和資金計劃部經(jīng)理，全面負責集團財務和資金的規(guī)劃,、籌集,、運作和管理。

二,、考核指標完成情況

1,、根據(jù)財務管理部和資金計劃部的工作總結和我們收集的其他資料，集團融資目標經(jīng)調整后為：萬元,。實際完成萬元，其中____年萬元,，____年萬元,，與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,，期間貸款規(guī)模縮減了萬元,。主要原因是宏觀調控對房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、__公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產(chǎn)規(guī)模,。

2,、預算執(zhí)行情況,，__所負責的財務管理和資金計劃兩部門的年度預算均沒有突破,，預算外支出萬元,，也事前經(jīng)過審批,。經(jīng)對這兩部門的費用報支情況抽查，未見越權和違規(guī)審批情況,。

3、海外上市計劃,，目前已進行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作,，并通過了合作方的盡職調查,，實施擬上市企業(yè)股權調整，已完成__房產(chǎn)的改制工作,。

4、集團預算管理已搭建了初步的框架，今年又開始將工程,、營運費用等全面納入預算體系,，在預算管理方面已初見成效，并在對一些存在問題進行修訂,、完善,。

5,、制度建設,，集團于___年_月試行的制度,、流程已涵蓋了相關財務管理制度,，集團會計核算制度也已從____年_月_日起全面推行,，集團上海、北京,、南京,、成都,、深圳等已全面實行會計電算化,，這將全面提升集團財務信息質量,。

6,、財務分析,，我們注意到財務分析還是以零星建議,、報告方式分散提交,，目前尚未制度化、定期化地提交集團系統(tǒng)財務分析,，對集團往來賬的清理還有好多工作要做,，目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象,。

7、____年_月至_月,，集團財務管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓,、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質的學習安排，財務人員隊伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定,，但財務人員進出比較頻繁：2004年有新進財務,、融資人員10人，離職7人,，05年1-4月，新進2人,，離職1人,。

三,、任期內(nèi)主要工作業(yè)績

__同志在任期內(nèi)工作認真負責,，帶領財務管理部、資金計劃部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動,，主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

1,、開拓融資渠道，新辟融資主體,。

在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調控措施多管齊下的時候,，集團融資工作難度加大,，在__總監(jiān)的努力下，集團仍融資萬元,，除了銀行貸款外,、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制,，集團將aa,、bb、cc等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺,，爭取到萬元的融資,，較好地滿足資金需求。

2,、強化基礎管理,，推進制度建設。

集團財務,、融資相關制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設的步伐,，如期完成擬稿、審議和定稿工作,，并制定集團統(tǒng)一的會計核算辦法,，同一集團會計政策，明確集團會計信息質量要求,。

3,、積極探索海外資本運作之路。

圍繞集團海外資本運作計劃,，財務部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產(chǎn)清查重組,，在____年_月通過盡職調查，并開始著手有關公司股權結構調整工作,，已完成__房產(chǎn)的轉制手續(xù),。

4、稅務籌劃得到高度重視,。

____年增設專人負責稅務事務,，先后安排多次培訓，并實施了多項稅務籌劃方案,，有效地降低集團稅負,。如新公司注冊地的選定、如關于業(yè)務招待費,、廣告費,、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關聯(lián)交易的運用等,。

5,、預算管理作用得到進一步發(fā)揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。

四,、主要工作不足

1,、財務總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務體系，能有效和迅速的生產(chǎn)會計信息,。集團財務管理和會計核算制度的下發(fā),，正推動構建這一體系的努力，但財務人員的頻繁變動,，財務總監(jiān)對會計信息質量缺乏更多的關注,，目前提供的會計信息及其質量，還不能很好地服務于集團的決策,。

2,、集團財務會計和融資工作機構設置和人員配備還需進一步科學化，財務總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權,，對財務人員工作,、培訓、考核需投入更大的精力,。任期內(nèi)財務人員業(yè)務指導,、培訓交流較少，流動頻繁,，財務組織體系不穩(wěn)定,。

3、融資平臺建設未能滿足集團發(fā)展需要,，資金調度仍需更加科學,、有效，對外協(xié)調工作存在差距,。由于宏觀調控等形勢變化,，使融資工作難度加大，任期內(nèi)集團融資目標經(jīng)調減,，完成情況仍不理想,，銀企關系還需要進一步加強和改善。

五,、__同志對集團財務工作的建議

經(jīng)與__同志交換意見,，__對任期內(nèi)擬解決或正在進行但仍未完成的財務事項提出如下建議：

1、加強財務基礎工作,，建立財務基礎工作考評體系,，建立會計問題解答制度，不斷提高會計信息相關性,、及時性,，更好地為集團戰(zhàn)略決策服務,。

2、推進稅務籌劃工作,，目前也有些思路和操作,，包括設立貿(mào)易公司和銷售公司的做法，包括擬收購一家建筑公司的思路,，通過與房地產(chǎn)相關的產(chǎn)業(yè)延伸,，搭建稅收籌劃的平臺,，充分利用稅法留給我們的操作空間,，減少和降低稅收成本，創(chuàng)造稅收價值,。

3,、解決融資難題，拓展融資渠道,。各地區(qū)融資環(huán)境不同,，在項目投資決策時，要評估投資環(huán)境,，并將融資環(huán)境納入重要評估指標,。海外上市的探索需繼續(xù)深入，要充分評估需要與可能,，從集團發(fā)展的實際情況出發(fā),，尋求海外融資的切實可行的路線。

4,、完善預算管理體系,，目前的預算僅占小部分，銷售收入,、營銷費用,、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系，預算執(zhí)行情況表要包含集團全部收支,，準確監(jiān)測集團現(xiàn)金流,，切實發(fā)揮預算的作用。

5,、加強財務團隊建設,，以前會計人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分,，今后要建設有凝聚力,、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務人員隊伍,，確保集團財務目標的實現(xiàn),。如多與財務人員交心,、增加業(yè)務培訓、增進財務人員交流,、關心財務人員工作和生活,、落實財務人員崗位責任制等。

為更好地做好集團高管(地區(qū)公司主要負責人)任期經(jīng)濟責任審計,，建議集團完善高管定期述職制度,，其述職報告應提供書面材料，并作為重要檔案存檔,，審計時可供查詢,。

由于執(zhí)行審計師曾經(jīng)是財務管理部總經(jīng)理，離開該部門尚不滿一年,，提請報告使用人注意本報告的獨立性,。

__集團審計部

____年_月_日