在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告 醫(yī)藥銷售經(jīng)理述職報告篇一

一段時間工作實踐使我深深體會到,，作為一個審計干部,，要作好工作就要首先清楚自我所處的位置;清楚自我所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的職責;正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,，則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位,。因此，我在工作中盡職盡責,，不越權(quán),，不越位,，嚴格要求自我作一個為人誠懇、忠于職守,，勤于職守,、勝任職守的審計干部。

主辦和具體實施是我的主要工作之一,，工作中固然難度不小,，在工作實踐中，我善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，學習和選取較好的工作治理方法,，不怕困難，踏實工作,，講求實效,，勤勉盡責。

較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，取得了學習上的收獲,，思想上的進步，業(yè)務(wù)上的進步,。

值此機會,，現(xiàn)扼要述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,。

一,、一年來主要工作扼要回顧

1、參與配合社會審計完成了20__年年報審計根據(jù)團體的要求,，我用心參與本部分組織20__年度年報審計工作,，較好地協(xié)調(diào)了“上審”、“萬隆”,、“光華”及其他社會審計機構(gòu)與團體及所屬公司在審計過程中方方面面的狀況,，為按時按質(zhì)完成此項工作作出了努力。

2,、參與實施團體18周年慶實事工程項目審計1月份我們對團體委托一物業(yè)實施的實事項目實行了專題審計,，我們?yōu)榱苏_核定工程用度，對項目進行實地核對和丈量,，對較技術(shù)性的業(yè)務(wù),，還主動請求總工室的幫忙和指導(dǎo)。又快又好地完成了該項工作,。

3,、參與實施一項目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟職責審計于20__年4月上旬至20__年7月底對這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟職責進行了審計。協(xié)助完成了審計審計協(xié)調(diào),、審計取證,、報告撰寫,，意見征求等各項工作。

4,、參與原團體公司總裁的離任經(jīng)濟職責審計,。

今年5月中旬至6月30日，我作為審計小組成員,，協(xié)助審計小組協(xié)助審計主審順利完成了審計協(xié)調(diào),、審計取證的各項工作。

5,、參與與實施一物業(yè)治理有限公司的投資審計,。

7月下旬，審計部對團體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進行一次投資專題審計調(diào)查,。協(xié)助完成了審計取證,、報告撰寫等各項工作。

6,、參與一公司的股東出資行為的專題審計9月初,，完成對一公司的股東出資業(yè)務(wù)進行了專題審計，協(xié)助完成了審計取證,、報告撰寫等各項工作,。

7、參與與實施了勞動工資專項調(diào)查審計11月初到12月中旬,，參與了對團體及所屬公司的勞動工資方面的專項調(diào)查工作,，協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作,。

二,、其他方面的述職匯報

三、應(yīng)對不足,，認清差距,，不斷進取

一年來，固然做了一些工作,，取得了一些成績,，但和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,，大膽開展工作的力度還不夠,。

針對團體股份制改制，團體管控模式的轉(zhuǎn)型,、建設(shè)團體頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整,，以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景,，做好明年的工作至關(guān)重要,。我們內(nèi)部審計的職能定位、服務(wù)功能,、知識結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化。

應(yīng)對明年的挑戰(zhàn),，我們將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,，結(jié)合公司實際，牢固樹立民本審計觀,，踐行和總結(jié)“禮貌審計”,，以創(chuàng)新的思路做好本職責內(nèi)的所有工作，努力協(xié)助經(jīng)理使審計工作再上新臺階,。

回顧一年來的工作,，我感到困難比預(yù)想多，審計力度比往年大,，取得成績也比往年好,。

這主要得益于有一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)群眾，得益于團體所屬的共同理解和支持,，對上述題目和差距,，本人將在今后的工作中認真對待，認真解決,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，我將以本次述職述廉作為一個重要契機，認真做好總結(jié),，遵照團體的布置和要求,，規(guī)劃今年工作思路，力爭在來年的述職報告中再譜新篇章,。同時,，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應(yīng)有的作用，一如既往,，一切從零開始,，奮發(fā)向上，勵精圖治,，克己奉公,，埋頭苦干，嚴格要求自我,，進一步加強自身的建設(shè),，努力將自我培養(yǎng)造就成一個政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計職員,。

以上報告,，如有不當之處，敬請批評指正!多謝大家!

醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告篇4

醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告 醫(yī)藥銷售經(jīng)理述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來,，我在總廠,、工程公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團結(jié)機械制造公司成員,，依靠公司全體員工的智慧和力量,，對內(nèi)堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風,，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,，打牢生存根基，努力營造團結(jié)向上,、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系,。下面,，我將自己今年的工作進行簡要匯報：

一、營造穩(wěn)定環(huán)境,，夯實產(chǎn)業(yè)格局

一年來,，我從加強形勢任務(wù)教育入手，積極向職工講情形勢,、明確任務(wù),，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸,，在公司上下形成了同心同德,，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運,，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展,，主動為企業(yè)的生存獻計獻策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗,。

我們以容器制造,、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造,、工藝配件加工,、塔器配件加工、閥門修造,、橋吊檢測,、轉(zhuǎn)子實驗及金屬構(gòu)件加工制造，_個業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu)，經(jīng)過一年來的實踐,、運行,，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化,、結(jié)構(gòu)最佳化、效益最大化目標穩(wěn)步邁進,。

二、加快項目實施步伐,，努力提升核心競爭能力

作為集團公司確立的做大、做強項目,，高效換熱器,、高效塔內(nèi)件和三級旋風分離器，已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務(wù),，得到了總廠機動處,、設(shè)計院和各科研院所的權(quán)利支持。我積極與上級主管部門和設(shè)計部門溝通,、聯(lián)系,，努力做好論證工作，組織研發(fā)中心,、生產(chǎn)裝備部門的技術(shù)人員,，全力以赴加快項目的實施步伐，

三,、規(guī)范材料管理,，理順物流程序

指導(dǎo)和組織物資供應(yīng)站以強化管理為主線，以健全完善各項管理制度為出發(fā)點和落腳點,，明確了各崗位,、各工種的職責權(quán)限，推進了物資管理的制度化和規(guī)范化運行,。將基層單位庫房全部劃歸到供應(yīng)站,，實現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。針對分庫保管員業(yè)務(wù)不熟練,，庫房管理及賬目不規(guī)范的實際情況,，組織供應(yīng)站一些業(yè)務(wù)能力強的老保管員，分包基層分庫,，從建賬,、物資擺放教起，系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā)、存儲知識,。經(jīng)過幾個月的理順,，基層分庫有效地保證了生產(chǎn)用料的及時供應(yīng)，走向規(guī)范化的運行軌道,。

四,、存在不足及努力方向

管理力度應(yīng)進一步加大。認真總結(jié)一年來的工作,，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方,，特別是加氫裝置出現(xiàn)的法蘭事故，暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū),，向我們敲響警鐘,，出示了黃牌。因此,，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,，成為抬高工作標準，重點努力的目標之一,。

與同志們聯(lián)系和交流的機會較少,。加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,，員工與員工的溝通,，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾,、理順情緒,、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道,。我在今后的工作中,，要在加強與成員及時溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識,，多深入基層,，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧,、團結(jié),、平等、愉快的工作環(huán)境,，增強企業(yè)的凝聚力和向心力,，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證,。

工作方法有時簡單,，遇到急事不夠冷靜,，不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐,，使我深刻體會到,，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問題,，才能有解決問題的正確方法,，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式,，才能從容應(yīng)對,，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告篇2

醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告 醫(yī)藥銷售經(jīng)理述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在過去的一年里,，我負責公司___部門的經(jīng)理職務(wù),。在工作中，嚴格遵守公司要求,，認真處理公司的目標和計劃,，加強管理，提高業(yè)務(wù),。積極提高了部門在一年來的成績收獲，并提高了管理,，加強了___部門的綜合能力,。

回顧這一年，作為一名管理者,，我在工作中積極的強化自身,，改進自我的思想和態(tài)度，完善了自我,，更進一步的帶動給了整個部門的提升和進步,。在這一年里取得了較好的成績和收獲。以下是我對這一年來公司的總結(jié)匯報：

一,、思想的完善

作為一名經(jīng)理,，一名管理，我深知自身的思想和態(tài)度會給公司帶來怎樣的影響,。為此,，在工作中自覺做好管理者的自覺,，積極完善自身思想,。在工作中用規(guī)定進行管理，以品德來服人,。在工作中,，我學習并鞏固公司的企業(yè)文化,，確立自身在工作中定位,，積極為公司貢獻自身的力量。

并且,，我也一直在加強團隊的思想建,，提高員工們的凝聚力和對公司的歸屬感，增加隊伍在工作中的積極性，更加有力的完成工作目標,。

二,、提高業(yè)務(wù)能力

市場在不斷的飽滿公司在業(yè)務(wù)上的競爭也只會越來越激烈,。為此，我在工作中一直積極加強學習能力,，提高自身業(yè)務(wù)質(zhì)量,，擴展自身的知識,，及時尋找突破口,。在工作中，我一邊嚴格完成公司的任務(wù)目標,，一邊也在擴展自己,，讓工作能各個方面進行完善，擴展我們的業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)質(zhì)量,，提高市場競爭力。

此外，我也重視管理上的完善。在隊伍的管理上，我以身作則，在工作中加強自我要求和目標,，嚴格遵守公司紀律和規(guī)定，在工作中嚴格執(zhí)行目標，認真處理。完善工作任務(wù),。

在管理上,，部門成員也都能積極嚴謹?shù)淖袷毓ぷ髂繕耍瓿晒ぷ鞯娜蝿?wù),。盡管在工作中又時候的也會出現(xiàn)一些毛病,，但我通過及時的處理和約束，也圓滿的結(jié)束了工作管理,。

一年來,，我們在工作中緊跟公司的發(fā)展目標，以最嚴謹?shù)膽B(tài)度面對工作,，優(yōu)秀的完成公司的目標任務(wù),。

當然，我在工作中也有許多的不足,，有其是在新人的管理上,，沒能讓其適應(yīng)團隊的情況，給隊伍的擴張帶來了一些麻煩,。但在今后的工作中我一定會改進這些問題,，積極完善工作的處理。更好的提高團隊能力,，讓下一年取得更好的成績!

此致

敬禮!

述職人：___

2021年_月_日

醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告篇3

醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告 醫(yī)藥銷售經(jīng)理述職報告篇四

___,性別,，_,學歷,__根據(jù)組織的安排，本人于_年_月因工作需要調(diào)___工作?，F(xiàn)根據(jù)__縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報告如下：

一,、任職起止時間：__年_月開始擔任_鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長,，__年_月調(diào)出,，任期_年零_個月。

二,、職責范圍：

(一)主持本鎮(zhèn)黨委,、政府日常工作，統(tǒng)籌全盤,，認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策以及上級的指示,，并確保在本鎮(zhèn)落實,。

(二)加強班子、組織和隊伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),，堅持任人為賢的干部路線,，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(三)全面負責全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)工作，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)和群團組織,，研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題,，認真履行工作職責。

(四)全面負責黨的建設(shè)工作,，履行村級組織建設(shè)直接責任人的職責,，加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。

(五)負責本鄉(xiāng)的思想政治工作,，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作

三,、履行職責情況：

在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾,，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持加快發(fā)展不動搖,，搶抓機遇,，務(wù)實進取，較好完成鎮(zhèn)第_屆__次會議確定的各項工作目標,，_年,，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟工作綜合考評中取得第一名。過去的_年成為__歷史以來發(fā)展較快,、變化較大的時期,，實現(xiàn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定,，人民生活水平顯著提高,，一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。

(一)經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強,。近_年來,，緊抓發(fā)展主題不放松，加強項目建設(shè),，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，推進科技創(chuàng)新，大河經(jīng)濟得到持續(xù)快速發(fā)展,。__年,，全鄉(xiāng)財政總收入達__萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入_元。

1,、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定增長。一是發(fā)展茶葉_畝,，打造_余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;二是楠竹面積達到_畝,，已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進，_年種植面積達到_畝,，稅收_萬元;四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,，新建及改造生豬欄圈_平方米,，完成_個村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著，桐子園村開展省宜居村莊建設(shè),，__投入近_萬元的基地設(shè)施建設(shè),。

2、加大重點工業(yè)企業(yè)扶植,，經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張。一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,，_年,，__茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)__余萬元，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠銷武漢,、長沙等地,，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好，楚城礦業(yè)前期準備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高,，全鎮(zhèn)上下形成“親,、愛、重,、護”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯,，_年，招商引資到位資金_萬,。

3,、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理，集鎮(zhèn)面貌有所改善,。以“規(guī)劃是龍頭,，建管要并重”的原則，著力打造“_大鎮(zhèn)”,。一是完善規(guī)劃編制,，集鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,，開展集鎮(zhèn)的定樁定界工作,，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴格按規(guī)劃實施;二是推進集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè)，建成教師安居工程大院臨時停車廠,，完成中心北街,、南街等小街小巷的改造升級，啟動西環(huán)路打通工程,，公益性服務(wù)大樓,、安置小區(qū)、政府廣場,、東風廣場等工程已開始進行準備工作;三是加強集鎮(zhèn)管理力度,，重點整治亂停亂靠、亂擺亂放行為,，江漢大道_小時保潔,，開展“兩違”建筑執(zhí)法_余次,。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善,。近_年來，我始終堅持改善群眾生活為目標,，維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善,，道路交通建設(shè)共投入資金近_萬元，實施_余公里的經(jīng)濟循環(huán)路,、通達路,、通暢路，建成_條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,，_條出境線;二是_低丘崗改造項目投資_萬元完工且通過省國土廳驗收,，增加有效耕地面積_畝;三是投資近_萬元，完成_大堰改造,，_河堤建設(shè),，_安全飲水等水利重點工程，并對_,、_,、_三處大堰共計_米進行維修，改善灌溉面積_畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約_人的安全飲水問題,。

(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,，農(nóng)民收入不斷增加。近_年來,，我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位,，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，先后建立并壯大茶葉,、楠竹,、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地，并引進_茶社廠房落戶_,。在種植結(jié)構(gòu)上,，已基本形成糧食種植,、茶葉種植、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局,。新,、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有不同程度的提高,。

(四)黨的建設(shè)不斷加強,，干部素質(zhì)明顯提高。近_年來,，堅持以全面加強黨的建設(shè)為保證,，以創(chuàng)建先進黨委為目標，創(chuàng)出特色,，樹好典型，全面提升,，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證,。

1、黨的建設(shè)成效明顯,，干部素質(zhì)提高明顯,。強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學習，切實增強黨員,、干部的服務(wù)意識,，增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。

2,、黨委自身建設(shè)得到全面加強,。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則，在大政策大方針上,，采取會議決策,，充分尊重分歧意見，力求達到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團結(jié)意識,，講大局意識,，維護班子集體_，充分放權(quán),，以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續(xù)性,，決策的科學性，凡出臺相關(guān)政策,，都反復(fù)討論,，集體決策;四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度，及時為基層排憂解難,，樹立起團結(jié)務(wù)實的黨委新形象,。五是堅持廉潔自律,，樹立廉政形象，帶頭嚴格遵守和執(zhí)行上級黨委,、政府制定的有關(guān)規(guī)定,。

3、抓好基層組織建設(shè),。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，制定_鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“_”等規(guī)定，及時組織全鎮(zhèn)干部學習,，深入開展民主評議等活動,，促進行風、政風的轉(zhuǎn)變;二是及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度,，充分調(diào)動村干部的工作積極性;三是認真做好政務(wù)公開,、村務(wù)公開等工作，實行村財鄉(xiāng)代管制度,。

(五)社會事業(yè)全面推進,，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近_年來,，始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,，高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是積極開展計生政策的宣傳,，完善基層計生網(wǎng)絡(luò),，加大村民自治的力度，以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強,，群眾生育觀念進一步更新,，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高,。二是教育事業(yè)投入不斷加大,，基礎(chǔ)設(shè)施總投入近_萬元，新建中,、小學食堂,，保障中考、小考的獎勵資金,。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,，硬件設(shè)施投入突破_萬元，建成衛(wèi)生院技大樓,，完善_個中心村衛(wèi)生室建設(shè),，新農(nóng)合工作順利推進;四是旅游業(yè)取得新的進步，_旅游公路建設(shè)接近尾聲，_旅游名村建設(shè)有序進行;五是弘揚民族民間文化,，全鎮(zhèn)開展土家擺手舞活動;六是社會保障工作取得明顯成效,，優(yōu)撫，救災(zāi),、救濟,、最低生活保障等制度得到落實。七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實推進,，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進一步加快,。林業(yè)、科技,、國土,、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，各項工作全面進步,。

醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告篇5

醫(yī)藥公司經(jīng)理述職報告 醫(yī)藥銷售經(jīng)理述職報告篇五

集團董事會：

根據(jù)集團部署，我們于____年_月_日起對集團財務(wù)總監(jiān)__同志自____年_月至___年_月任期內(nèi)的經(jīng)濟責任,，依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進行了就地審計,。我們查閱了有關(guān)的財務(wù)報表和賬冊憑證，與集團部分高管進行了交流,，對財務(wù)管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調(diào)查,，采用詢問和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計程序,，并就本報告與__同志交換了意見,，現(xiàn)將審計情況報告如下：

一、概況

__同志自____年_月起任abc集團財務(wù)總監(jiān),，并兼任集團財務(wù)管理部和資金計劃部經(jīng)理,，全面負責集團財務(wù)和資金的規(guī)劃、籌集,、運作和管理,。

二、考核指標完成情況

1,、根據(jù)財務(wù)管理部和資金計劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料,，集團融資目標經(jīng)調(diào)整后為：萬元。實際完成萬元,，其中____年萬元,，____年萬元，與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,，期間貸款規(guī)?？s減了萬元。主要原因是宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響,、__公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產(chǎn)規(guī)模,。

2,、預(yù)算執(zhí)行情況，__所負責的財務(wù)管理和資金計劃兩部門的年度預(yù)算均沒有突破,，預(yù)算外支出萬元,，也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對這兩部門的費用報支情況抽查,，未見越權(quán)和違規(guī)審批情況,。

3、海外上市計劃,，目前已進行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離,、重組工作，并通過了合作方的盡職調(diào)查,，實施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整,，已完成__房產(chǎn)的改制工作。

4,、集團預(yù)算管理已搭建了初步的框架,，今年又開始將工程、營運費用等全面納入預(yù)算體系,，在預(yù)算管理方面已初見成效,，并在對一些存在問題進行修訂、完善,。

5,、制度建設(shè)，集團于___年_月試行的制度,、流程已涵蓋了相關(guān)財務(wù)管理制度,，集團會計核算制度也已從____年_月_日起全面推行，集團上海,、北京,、南京、成都,、深圳等已全面實行會計電算化,，這將全面提升集團財務(wù)信息質(zhì)量。

6,、財務(wù)分析,，我們注意到財務(wù)分析還是以零星建議、報告方式分散提交,，目前尚未制度化,、定期化地提交集團系統(tǒng)財務(wù)分析，對集團往來賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象,。

7,、____年_月至_月，集團財務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn),、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財務(wù)人員素質(zhì)的學習安排,，財務(wù)人員隊伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定，但財務(wù)人員進出比較頻繁：2004年有新進財務(wù),、融資人員10人,，離職7人，05年1-4月,，新進2人,，離職1人。

三,、任期內(nèi)主要工作業(yè)績

__同志在任期內(nèi)工作認真負責,，帶領(lǐng)財務(wù)管理部、資金計劃部員工為集團財務(wù)目標的完成付出了辛勤的勞動,，主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

1,、開拓融資渠道，新辟融資主體,。

在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融,、財稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時候，集團融資工作難度加大,，在__總監(jiān)的努力下,，集團仍融資萬元，除了銀行貸款外,、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制,，集團將aa,、bb,、cc等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺，爭取到萬元的融資,，較好地滿足資金需求,。

2、強化基礎(chǔ)管理,，推進制度建設(shè),。

集團財務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐,，如期完成擬稿,、審議和定稿工作，并制定集團統(tǒng)一的會計核算辦法，同一集團會計政策,，明確集團會計信息質(zhì)量要求,。

3、積極探索海外資本運作之路,。

圍繞集團海外資本運作計劃,，財務(wù)部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產(chǎn)清查重組，在____年_月通過盡職調(diào)查,，并開始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,，已完成__房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù)。

4,、稅務(wù)籌劃得到高度重視,。

____年增設(shè)專人負責稅務(wù)事務(wù)，先后安排多次培訓(xùn),，并實施了多項稅務(wù)籌劃方案,，有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定,、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費,、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施,、如對關(guān)聯(lián)交易的運用等,。

5、預(yù)算管理作用得到進一步發(fā)揮,，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系,。

四、主要工作不足

1,、財務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務(wù)體系,，能有效和迅速的生產(chǎn)會計信息。集團財務(wù)管理和會計核算制度的下發(fā),，正推動構(gòu)建這一體系的努力,，但財務(wù)人員的頻繁變動，財務(wù)總監(jiān)對會計信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注,，目前提供的會計信息及其質(zhì)量,，還不能很好地服務(wù)于集團的決策。

2,、集團財務(wù)會計和融資工作機構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進一步科學化,，財務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán)，對財務(wù)人員工作,、培訓(xùn),、考核需投入更大的精力,。任期內(nèi)財務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)交流較少,，流動頻繁,，財務(wù)組織體系不穩(wěn)定。

3,、融資平臺建設(shè)未能滿足集團發(fā)展需要,，資金調(diào)度仍需更加科學、有效,，對外協(xié)調(diào)工作存在差距,。由于宏觀調(diào)控等形勢變化，使融資工作難度加大,，任期內(nèi)集團融資目標經(jīng)調(diào)減,，完成情況仍不理想，銀企關(guān)系還需要進一步加強和改善,。

五,、__同志對集團財務(wù)工作的建議

經(jīng)與__同志交換意見，__對任期內(nèi)擬解決或正在進行但仍未完成的財務(wù)事項提出如下建議：

1,、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,，建立財務(wù)基礎(chǔ)工作考評體系，建立會計問題解答制度,，不斷提高會計信息相關(guān)性,、及時性，更好地為集團戰(zhàn)略決策服務(wù),。

2,、推進稅務(wù)籌劃工作，目前也有些思路和操作,，包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷售公司的做法,，包括擬收購一家建筑公司的思路，通過與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸,，搭建稅收籌劃的平臺,，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本,，創(chuàng)造稅收價值,。

3,、解決融資難題,，拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同,，在項目投資決策時,，要評估投資環(huán)境,，并將融資環(huán)境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續(xù)深入,，要充分評估需要與可能,，從集團發(fā)展的實際情況出發(fā)，尋求海外融資的切實可行的路線,。

4,、完善預(yù)算管理體系，目前的預(yù)算僅占小部分,，銷售收入,、營銷費用、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系,，預(yù)算執(zhí)行情況表要包含集團全部收支,，準確監(jiān)測集團現(xiàn)金流，切實發(fā)揮預(yù)算的作用,。

5,、加強財務(wù)團隊建設(shè)，以前會計人員偏緊,，相互之間溝通和交流不充分,，今后要建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力,、相對穩(wěn)定的財務(wù)人員隊伍,，確保集團財務(wù)目標的實現(xiàn)。如多與財務(wù)人員交心,、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn),、增進財務(wù)人員交流、關(guān)心財務(wù)人員工作和生活,、落實財務(wù)人員崗位責任制等,。

為更好地做好集團高管(地區(qū)公司主要負責人)任期經(jīng)濟責任審計，建議集團完善高管定期述職制度,，其述職報告應(yīng)提供書面材料,，并作為重要檔案存檔，審計時可供查詢,。

由于執(zhí)行審計師曾經(jīng)是財務(wù)管理部總經(jīng)理,，離開該部門尚不滿一年，提請報告使用人注意本報告的獨立性,。

__集團審計部

____年_月_日