總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

職工職位工作階段心得感想總結(jié)篇一

一,、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),，認真履行職責，組織會計核算,。

財務部的主要職責是做好財務核算,，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責,。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。

二,、以實施erp軟件為契機,，規(guī)范各項財務基礎工作用。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,，財務部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商,、客戶,、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

三,、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用,。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,。財務部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益。

四,、資金調(diào)控有序,，合理控制集團總體資金規(guī)模。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的.資金。為此,，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

五、加強財務管理制度建設,，提高財務信息質(zhì)量,。

財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作,、提高會計信息的質(zhì)量,，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構(gòu)和崗位職責,、財務核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預算管理制度,。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息,。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務行為,，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

六,、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動,。

為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的09年年終財務決算的財務自查活動,，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動,。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險,。

七,、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力,。

財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責任感,，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

八,、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式,。

根據(jù)經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標,，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng),。在數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了年度各單位的成本費用預算,、銷售額預算、人員預算,、目標利潤預算等一系列預算指標,，希望通過“分散權力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標,。

職工職位工作階段心得感想5

職工職位工作階段心得感想總結(jié)篇二

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、布滿期盼的__年,。回看__年度的工作生活,，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力,。

一、下方我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結(jié)：

1,、招聘工作,。

a、結(jié)合__年各部門人員需求計劃,，并根據(jù)各部門人員的實際需求,，透過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位,。

b,、__年行政人事部共參加了_次招聘會(其中_次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了超多人才前來應聘,，并最終滿足了相關崗位的人員需求,。

2、建立,、健全,、規(guī)范人事檔案管理。

a,、為新員工辦理入職手續(xù),，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證,、畢業(yè)證、學位證,、職稱資格證書,、體檢報告、照片等信息),，并為其發(fā)放《員工手冊》,，__年公司新入職職工人數(shù)為：_人。

b,、協(xié)助部門主管及時為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),。

c、為離職員工辦理離職手續(xù),，督促其物品/工作交接的順利完成,，__年公司離職員工人數(shù)為：_人。

d,、參與收集整理__年度及之前年度的各類檔案材料,，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于_樓檔案室,，并建立相應的電子檔案,，方便查閱。

e,、每月底對新進,、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導,。

3、員工培訓工作,。

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，__年行政人事部共組織開展了_次針對入職__以內(nèi)職工的培訓課,，培訓資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度,。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理,。

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、基本醫(yī)療保險、工傷保險,、生育保險,。

b、及時與貼合條件(透過公司考核)的員工簽訂勞動合同,，并及時為其辦理社保保險的增加,，__年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：_人。

c,、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,，并及時辦理其社保的減少工作,，__年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：_人,。

5、值日及值班工作的綜合管理,。

a,、及時更新,、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比,。

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,，從我進入公司以來,，在部門主管的指導下順利完成了_個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。

6,、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,，并做好與上級工會組織的對接,、溝通工作,。

二、下方是我的工作體會

1,、學習是做好工作的重中之重,。

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升,，不斷地去學習得到進步,。個性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,，在這個相對陌生的領域，更就應透過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作,。

2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫忙。

畢業(yè)之后我在_公司從事了_年_的工作,，其業(yè)務范圍與“____公司”大致相同,，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時____工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報表的制作整理工作,，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類,、建檔工作。

3,、虛心請教,，融入群眾。

進入了行政人事部,，我會找準自我的工作定位,，做到踏實肯干，用心和同事討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經(jīng)驗的同事請教,，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境,。

4,、認真負責的做好工作。

手中的每一份工作,，不僅僅是為了部門和公司,，同樣也是為自我而做，在工作過程中,，所得到的并不僅僅僅是工作的報酬,，還有技術的鍛煉，品質(zhì)的提升,，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責的工作精神,。

5、工作中存在的不足,。

a,、由于今年才入職，當工作中應對一些突發(fā)狀況時，應變潛力不夠快,，還有待提高;

b,、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,，說明我在工作過程中還不夠細心,，以后應加強做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,，保證工作的順利完成,。

c、處理一些復雜的工作時不夠認真,，導致工作的完成狀況不夠理想,，在__年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,，應對挑戰(zhàn)絕不退縮,。

三、__年工作計劃

在__年的工作基礎上,，在__年里,，我除了要做好基本的日常工作外,，__年將重點做好,、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善,，做到無漏洞,。

2、將公司的文件,、檔案整理完善,，建立完整的檔案目錄表。

3,、將公司人員社保購買到位,。

4、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷,，增強員工的歸屬感,，減少員工的離職率。

新的一年我將更加努力學習,，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識,，還要學習做人的道理,，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境,。用心參與部門各類知識的培訓,，及時更新自我的知識，提高自我的工作和專業(yè)潛力,。虛心向同事學習,，取他人之長，補自我之短,。我會努力工作爭取做出好成績,。隨著公司不斷擴大、規(guī)范,、完善,，能夠預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高,，收集整理,，需掌握的知識需更廣，為此,，我將更加勤奮學習,，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求,。

職工職位工作階段心得感想3

職工職位工作階段心得感想總結(jié)篇三

從___年9月米肯接手南廣開始,，南廣財務部門的工作一直緊緊圍繞著財務部門的工作計劃展開，在集團的正確領導和各部門的積極配合下,，圍繞公司的中心目標,，結(jié)合本部門的實際情況和工作重點，以務實,、高效的工作作風,，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將___年財務部門具體工作情況總結(jié)如下：

一,、認真細致地做好財務日常工作。

為了適應市場經(jīng)濟的要求,，實現(xiàn)公司全年目標工作任務,，我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作，進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能,，使財務人員做到既當家又理財,，認真做好各項財務工作。

首先,，財務人員認真做好會計報銷,、工資發(fā)放,、會計原始憑證,、記賬憑證的審核,、記賬,、裝訂及相關發(fā)票的領用等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,，保證工作無差錯;

其次,，按照會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,，確保會計檔案全面,、完整，以便日后查閱和利用;然后,，做好報稅工作,，并積極與相關稅務部門聯(lián)系，能夠利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約資金,，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作能夠正常開展;

最后,，在做好本職工作的同時,，我們財務部始終堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作,，利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,，為公司的發(fā)展做好我們應盡的努力。

二,、制定各項財務成本計劃,，嚴格控制成本費用,。

財務部根據(jù)公司的實際情況制定了各項財務成本計劃,，嚴格控制成本費用。

成本方面,，嚴格按照收入與成本配比的原則,，控制成本;費用方面，除了每月必須承擔的費用,，如廣告費,、工資等，其余的嚴格按照標準,，同時把成本費用控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門,、每個員工的自覺行動,。

三、加強資金管理，合理控制公司總體資金規(guī)模,。

為了保證有限的資金能夠滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,，為此，我們財務部一方面及時跟蹤訂單銷售和退貨的情況,，加強銷售回款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩。另一方面,，積極做好往來款項的清算和貨幣資金的自查,、自檢工作。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

四,、加強財務管理制度建設,，提高財務信息質(zhì)量。

為了進一步加強財務管理工作,，提高財務信息質(zhì)量,，財務部于今年下半年重新制定了公司的財務管理制度。新的財務管理制度明確了各崗位職責,，財務人員要各司其職,，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動;其次,，新的制度還對印章管理,、資金管理、財產(chǎn)的清查和盤點,、財務匯報,、費用管理進行了重新規(guī)定，進一步明確了借款的審批程序和執(zhí)行標準,、出差開支標準和報銷程序,、業(yè)務招待費標準及審批等。財務部嚴格按照新的財務管理制度規(guī)范財務工作,，落實相關規(guī)定,，提高了會計信息質(zhì)量，為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息,。

五,、及時向上級領導匯報，定期進行財務分析,。

每月10日之前,，我們財務部會及時向有關領導提供報表和財務分析報告，通過對資產(chǎn)負債表和利潤表的分析,，我們可以及時,、準確地了解公司的經(jīng)營情況，并將公司的財務狀況匯報給領導,，便于領導決策,。

總之，本年度財務部全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然已經(jīng)開始按照財務制度認真做事,，但是有些事情做得不夠。

一是每個月的銷售回款不能及時收回,，建議財務人員要及時跟蹤訂單回款情況,，并及時催收應收貨款。財務部要加強應收貨款的管理,，加大應收貨款回收和清欠力度,，確保提高貨款回收率。

二是建議在條件允許的情況下,，開展以財務管理為中心的財務軟件,、erp軟件需要的更新，便于財務做賬更加方便,、準確,，使公司領導及時全面掌握企業(yè)資源情況。

職工職位工作階段心得感想4

職工職位工作階段心得感想總結(jié)篇四

__年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員,、人力資源培訓與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài),，吸收人力資源管理思想和理念,，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

一,、_年人力資源工作總述。

_年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員,、人力資源培訓與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài),，吸收國內(nèi)外人力資源管理思想和理念,，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。

二、人力資源基本情況,。

截至__年12月31日南粵物流(含合資,、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人,，通驛1288人,，廣東新粵300人，實業(yè)93人,，威盛17人,，東方思維115人。

南粵物流學歷情況：截至__年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人,，其中博士1人,，碩士37人，本科242人,，大專_2人,。

三、通過崗位分析與設置,，做好定崗定員工作,。

為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制,，根據(jù)精干,、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員,，具體情況如下：

(一)通驛分兩類進行定崗定員：

1,、各管理中心按里程、服務區(qū)對數(shù)以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類;

2,、服務區(qū)按車流量,、營業(yè)額等指標分類。

確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備,，力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊,。

(二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信,、供電,、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額,、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu),、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本,。

(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設材料供應量,、供貨總額和里程,、工期、工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作,。

(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務特點,，在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時我們通過走訪廣珠北,、大學城,、曲江和后 門服務區(qū)、廣梧等項目,，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研,，掌握了第一手定崗定員資料。

四,、積極推進人力資源管理制度建設,，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理,，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平,。

公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓辦法,、人力資源管理暫行辦法,、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作,。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中,。

職工職位工作階段心得感想2