在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

內(nèi)科醫(yī)生的述職報告 內(nèi)科醫(yī)生述職報告簡短篇一

要通過述職報告，給自己定一個來年的前進方向,，建立“一年前進一大步”的信心;給別人一個振奮,，看到一個自信的、充滿活力的你在前進!下面是小編給你帶來的內(nèi)科優(yōu)秀醫(yī)生的述職報告,，歡迎大家閱讀!

內(nèi)科醫(yī)生述職報告(一)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

一年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在同事的幫助下，使個人素質(zhì),、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高,。

今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個述職報告，在這個崗位上,，我既深感責(zé)任重大,，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限,，怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，借此機會，談幾點感性認識和一些想法,，與大家共勉,，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正：

一,、努力學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng),，全面提高自身素質(zhì),。

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預(yù)見力,，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,，努力做到信念上堅定，工作上自覺,。強化科室文化建設(shè),，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。

二、愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé),，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻。

1,、強化服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，寧肯自己受委屈,，不要科室擔(dān)風(fēng)險，寧肯自己有壓力,，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿,。

一年來星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調(diào)會10次,，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次,，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件,。

2,、增強實干精神，盡職盡責(zé),，恪盡職守,，愛崗敬業(yè)，無私奉獻,。

一年來經(jīng)常加班,，班外處理醫(yī)療問題20多件，今年是三乙創(chuàng)建年,，我負責(zé)三乙內(nèi)容占了559分,，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,，組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。

3,、正確處理各種關(guān)系,。

對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從,，到位而不越位;對同事,，團結(jié)協(xié)作，互助互愛;對科室,，做到嚴于律己,，寬以待人，以身作則;對困難,，做到坦蕩處事,，不避不推;對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作,，注意用自已的一言一行,，維護醫(yī)院的信譽，維護醫(yī)務(wù)科的整體形象,，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行,。

三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重,、壓力大,、責(zé)任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽,。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境,，對工作理不出頭緒抓不住重點,，我也曾經(jīng)彷徨過、失落過,、氣餒過,，但是組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，科室的支持,，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心,，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重,。

堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題，一年來重點開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素,，加強醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),，強化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通,，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點科室建設(shè),，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目,，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

1,、完善醫(yī)療管理組織,，構(gòu)建流暢管理體系

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量，必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會,，成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責(zé),，充實精干力量,，加強質(zhì)量培訓(xùn)，高起點,、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴要求，穩(wěn)步開展工作,。

2,、增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責(zé),。

3,、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理,。加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，嚴格落實首診負責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度,、查對制度,、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會診制度,、危重患者搶救制度,、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法,、技術(shù)準(zhǔn)入制度,、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛,，切實保障醫(yī)療安全,。

4、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,，及時反饋整改提高

質(zhì)量靠管理,，管理靠體系，體系加以控制才有保障,。制定切合實際全面量化的檢查評價標(biāo)準(zhǔn),，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,，嚴格標(biāo)準(zhǔn),，獎懲結(jié)合，及時反饋,，切實整改,，旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機制,。

5,、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,，是提高員工的法律意識,、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識,、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作,，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑,。

以加強年輕醫(yī)師,、科室質(zhì)管員和進修人員系列培訓(xùn)為著眼點，開展質(zhì)量教育,，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,，狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，注重內(nèi)涵建設(shè),，挖潛增效,，探索建立崗位考評機制和激勵機制,，不斷增強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài),，切實提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。

6,、改進服務(wù)流程,，提高工作效率。加強正點手術(shù)檢查,，嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,，提倡連臺手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天,，努力縮短平均住院日,，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，提高了工作效率,。

7、合理用藥規(guī)范檢查,，減輕病人負擔(dān),。

認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,，并制定了更加嚴格的抗菌藥物,、化學(xué)藥品和中成藥分級管理審批制度，因病施治,，合理用藥,。實行同級以上醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認可制度，切實保證門診及住院檢查的連貫性,，增強檢查項目的針對性,。

8、加強醫(yī)患溝通,，及時處理醫(yī)患糾紛,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

建立健全醫(yī)患溝通制度,，制定醫(yī)患溝通單,，加強全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,，真誠服務(wù),，盡職盡責(zé)，杜絕生,、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,。建立完善病人投訴處理制度,，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,，維護正常醫(yī)療秩序,。同時總結(jié)投訴案例，分析投訴原因,，確定整改措施,，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)患溝通,，改進醫(yī)患關(guān)系,，樹立良好形象。

一年的工作中,，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：

主要管理經(jīng)驗不足,，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快,。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持,，只有醫(yī)院上下共同努力,，才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天,。

在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,，使我進一步完善自己,，也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

內(nèi)科醫(yī)生述職報告(二)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)務(wù)科、護理部的具體指導(dǎo)下,，在消化內(nèi)科科全體醫(yī)護人員的共同努力下,，科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實現(xiàn)了大幅度的提升，取得了可喜的成績,，以下是我的述職報告,。

一,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面

全科人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀,，樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強醫(yī)患溝通，以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高政治思想覺悟和道德水平,，自覺抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng)。全科人員能夠自覺遵守院科各項規(guī)章制度和勞動紀律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，工作人員分工明確,，各司其職,，相互團結(jié)，高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進行,。按照“三級乙等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項臨床醫(yī)療和教學(xué)工作,。認真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，認真落實核心制度,，嚴格按照職責(zé)、制度的要求工作,，認真開展“三基”訓(xùn)練,，“三基”訓(xùn)練全員參加，“三基”考核人人達標(biāo),。堅持“合理用藥合理檢查”,，規(guī)范抗菌藥物的合理使用，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

二,、業(yè)務(wù)技術(shù)方面

為實現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點科室的發(fā)展戰(zhàn)略，我們消化內(nèi)鏡,，消化介入相互配合,、相互協(xié)作，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升,。在工作人員少、重病人多的情況下,，全科醫(yī)護人員,，不怕臟,、不怕累，以精湛的技術(shù)和無私的奉獻精神,，贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評,。消化道大出血病人特點之一是病情重，病情變化快,，因消化道大出血的的特殊性,，我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案,，及時準(zhǔn)確的急診處理,，急診治療，開辟了搶救病人的綠色通道,。

心電監(jiān)護儀的常規(guī)使用,，多參數(shù)心電、血壓,、呼吸,、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測，都與國內(nèi)先進治療水平相銜接,，對于消化道大出血的搶救成功率達93%,，達到國內(nèi)先進水平，較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量,，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的一致好評,。可以說,，我科承擔(dān)著周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,，我科亦有足夠能力很好地完成這項任務(wù)。

三,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面

我科人員積極參加院內(nèi),、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議,，在科內(nèi)定期進行專業(yè)知識學(xué)習(xí),，各個醫(yī)生輪流進行有特色、有重點的小講課,，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),，掌握國內(nèi)及國際先進理論及技術(shù)，為進一步提高科室技術(shù)水平打下堅實的基礎(chǔ),。我科一直擔(dān)任_醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實習(xí)的教學(xué)任務(wù),，因?qū)I(yè)性強，實習(xí)學(xué)生輪科時間短,，我科仍以極大的熱情,、最優(yōu)秀的教師配置,，努力做好醫(yī)療教學(xué)工作。

四,、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面

按照申報的新工作新技術(shù)的目標(biāo)要求,，基本上完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù)，例數(shù)不多,，技術(shù)不成熟,，更談不上宣傳和推廣，影響了科室的經(jīng)濟收入和技術(shù)水平的提高,，社會效益甚微,。為此，還需要繼續(xù)開展和進一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(emr)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)(esd),。

我們消化內(nèi)科從強到更強,，老一輩科室領(lǐng)導(dǎo)老一輩專家傾注了大量心血和汗水，給予了各方面的扶持和照顧,，給我們打下了堅實的基礎(chǔ),，才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺，我們消化內(nèi)科全體醫(yī)護人員也付出了辛勤的勞動和汗水,。在此,，我代表消化內(nèi)科全體工作人員,，向老領(lǐng)導(dǎo)老專家和所有關(guān)心,、支持、幫助過我們的院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲：謝謝!

內(nèi)科醫(yī)生述職報告(三)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來,，我在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在同志們的熱心幫助下，在自己的不懈努力下,，在思想上,、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高,。我以“服從領(lǐng)導(dǎo),，扎實工作，認真學(xué)習(xí),，團結(jié)同志”為標(biāo)準(zhǔn),，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作,、學(xué)習(xí)任務(wù),，并取得了一定的成績，全面履行了醫(yī)生的崗位職責(zé),。以下是我的述職報告,。

一,、思想方面

我遵守勞動紀律、按時上下班,、不隨便脫離崗位,，以保證患者及時得到診治。我遵守醫(yī)務(wù)室制定的工作制度,，按醫(yī)院和醫(yī)務(wù)室的基本要求完成工作任務(wù),。堅持正常門診，對病員進行認真的檢查,、診斷和治療,。嚴格按藥性和劑量使用藥品，遵守有關(guān)醫(yī)療規(guī)程,，給病人開寫處方,，書寫門診病歷記錄。隨時聽取門診病員的意見,，做好病員的思想工作,。

二、工作方面

本人能夠認真并負責(zé)地做好醫(yī)療工作,，在工作中,，深切的認識到一個合格的基層衛(wèi)生院醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),。為了使自己的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)能得到全面的提高，我參加全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試并取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,，于_醫(yī)院消化內(nèi)科進修,，期間也曾在進行了培訓(xùn)。

三,、學(xué)習(xí)方面

通過學(xué)習(xí)從而極大地開闊了視野,，很好地擴大了知識面。并且經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握基層衛(wèi)生院的常見病,、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見病,、多發(fā)病,。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍接待并認真負責(zé)地處理每一位病人,，在最大程度上避免了誤診誤治。參加工作一年以來，本人認認真真工作,，踏踏實實做事,，很少發(fā)生一起差錯事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛,。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同道們的支持下,，我無論是思想方面，還是業(yè)務(wù)方面,，都取得了一定成績,，并得到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者的一致好評。但與自己的目標(biāo)還有差距,，自己尚須進一步加強理論學(xué)習(xí),，并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則，學(xué)以致用,，用有所成,。在今后工作中，我仍將一如既往的對待工作認真負責(zé);對待學(xué)習(xí)一絲不茍;對待患者熱情周到,，盡自己最大努力,，更加扎實地做一名合格的醫(yī)生。

內(nèi)科醫(yī)生述職報告(四)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和關(guān)愛,，就像燈塔一樣指引著我的航向,。感謝在座的各位同事，親如兄弟姐妹一樣多年來對我工作的支持與幫助,。今天,，我有機會在這里做述職報告，我的心情無比激動,，也倍感我肩上的責(zé)任重于泰山,。

對我來講，今年是我上任消化內(nèi)科主任的第一年,，剛上任時,，我很擔(dān)心，怕自己難當(dāng)重任,，怕辜負了院領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望,。這一年來，我?guī)ьI(lǐng)全科人員奮戰(zhàn),。全年無醫(yī)療事故,，無醫(yī)療糾紛,，科室人員多次受到患者贈送的錦旗和表揚信,。在這里，我再次深深地謝謝院領(lǐng)導(dǎo)和大家對我，對我們科室的支持,。

一,、思想政治方面

做為消化內(nèi)科主任，在教育實踐活動中,，再次凈化了自己的心靈,。在科室工作中，加班加點,，早出晚歸,，隨叫隨到已成了家常便飯。我打破了科主任不值班的慣例,，尤其是節(jié)假日,，主動參與值班或替科室人員值班，充分發(fā)揚了吃苦耐勞的精神,。

二,、科室管理方面

我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負責(zé)人，想要管理好科室,，必須身先士卒,，所以我一直帶頭做好各項臨床工作，在科里樹立團結(jié)向上的工作氛圍,，積極主動地帶領(lǐng)科室人員參加院里的活動,，對患者用心服務(wù)，提倡感動式服務(wù),，爭創(chuàng)一流科室,。

三、臨床業(yè)務(wù)方面

我科室平均每天入院患者量_人左右,，搶救成功數(shù)十例危重患者,。工作中，嚴格按照核心制度進行臨床診療活動,，對于醫(yī)療質(zhì)量堅持了有效的持續(xù)改進,，完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫，并一直堅持了每周一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，力求全科室臨床業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。

四、學(xué)科建設(shè)方面

人才,，技術(shù),，設(shè)備是控制科室發(fā)展的"三駕馬車"。因此,，在_醫(yī)院的進修學(xué)習(xí)中,，我科室人員都選擇了消化內(nèi)科,，尤其是_副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進修學(xué)習(xí)任務(wù)。進一步精進了消化內(nèi)科的醫(yī)療技術(shù)水平,，為將來走科室的?？铺厣缆返於嘶A(chǔ)。

五,、公益活動方面

一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項義診活動,。我個人也多次到_社區(qū)開展健康大講堂活動，"送健康,，送快樂,，送科技，送幫扶,，送溫暖"的愛心五送活動,，受到了社會各界的一致好評，為_公益事業(yè)的發(fā)展貢獻了力量,。

我將一步一個腳印地抓好各項工作,，繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進管理，抓好醫(yī)療安全,，推出健康服務(wù),，加強學(xué)科建設(shè)，開展醫(yī)療新技術(shù),，我要帶領(lǐng)我們科室繼續(xù)保持昂揚向上的心態(tài),，團結(jié)合作，拼搏進取,，為實現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢,，為醫(yī)院的跨越發(fā)展，再添佳績,，再創(chuàng)輝煌,。

內(nèi)科醫(yī)生述職報告(五)

_，女,，_歲,，大專，內(nèi)科副主任職務(wù),，負責(zé)臨床業(yè)務(wù)工作,。

一、在思想政治方面

堅持以十九大會議精神為指導(dǎo),，認真學(xué)習(xí)黨中央的各項方針,，政策，認真學(xué)習(xí)理論,，擁護中國共產(chǎn)黨的的領(lǐng)導(dǎo),，堅持四項基本原則,，堅持改革開放，認清國內(nèi)國際形式,，。

作為一名臨床醫(yī)務(wù)工作者,，始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動的指南,，樹立為醫(yī)院，為同志,，為患者服務(wù)的真誠理念,，圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，廉潔行醫(yī)，自覺抵制敗金主義思潮,，不為名所累,，不為利所縛，扎扎實實做事,，堂堂正正做人,，緊緊圍繞全院發(fā)展大局，服從組織安排,，團結(jié)同志,，認真開展各項醫(yī)療工作，加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量水平,。

二、在臨床業(yè)務(wù)方面

我所從事的內(nèi)一科,，服務(wù)對象主要為在職干工,，家屬，離退休人員,，退養(yǎng)人員,，附近居民。我認為,，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,，而“以病人為中心，實施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,，在為病人治療過程中,，我學(xué)會換位思考，將病人的疾苦放在第一位,，尊重病人“知情權(quán),，選擇權(quán),，隱私權(quán)”，建立良好的醫(yī)患關(guān)系,。

近年來,，由于生活水平的不段提高，疾病變得年輕化,，復(fù)雜化,，多樣化，特別是心血管專業(yè)是一個風(fēng)險極大而又枯燥的專業(yè),，許多患者都是在病情危重的情況下才送到醫(yī)院就診,，20__年，我自進修心血管專業(yè)以后,，將自己所學(xué)的新的醫(yī)學(xué)理念傳授給其他同事,，同時遵循古人云“三人行，必有我?guī)煛苯陶d,，虛心向其他同事請教,。在前幾任主任做出努力的基礎(chǔ)上及內(nèi)一科主任領(lǐng)導(dǎo)下，我認真履行崗位職責(zé),。

急診科并入內(nèi)一科后,，對急診工作制度進行完善修訂，修訂急診,，留觀病歷書寫,，并對醫(yī)護人員進行急救知識講解，為方便住院病人出院后就醫(yī),，完善了門診病歷登記本,。由于人員變動，重新成立了醫(yī)療質(zhì)量控制小組,，平時加強醫(yī)護質(zhì)量檢查,，督促和指導(dǎo)，做到“質(zhì)控在差錯之前”,。專人管理醫(yī)療器械,，醫(yī)療文件，不定期檢查病歷,，處方,，每周至少一次，積極提出整改意見,。

繼續(xù)實行三級查房制度,，科室每周不定時查房制度，每周不少于兩次,，堅持危重病人床頭交接班制度,，對危重病人及其疑難病人積極組織科室會診,，專科會診及其全院會診,，強化“三基三嚴”訓(xùn)練,，積極參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周四組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，注重學(xué)科建設(shè),，增加醫(yī)院發(fā)展后勁，規(guī)范各項治療行為,，合理用藥,，因病施治,，加強對抗生素的合理使用,，真實及時書寫科內(nèi)軟件資料，嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

今年9月,，我院職工正式參加基本醫(yī)療保險制度，為積極配合這一制度的啟動和運行,，我領(lǐng)會文件精神,，認清形式，轉(zhuǎn)換觀念,，解放思想,，對病人積極宣傳，做好解釋工作,，努力爭取廣大參保人員的信任和支持,，進一步維護醫(yī)院的良好形象。對來院就診的病人,，按照疾病目錄,，藥品目錄進行治療。

由于醫(yī)療保險在我獄是個新生事物,，許多職工對該制度還沒有一個根本的了解,，因此來院就診的病人對醫(yī)院收費，報銷比例,，報銷范圍,，服務(wù)項目會產(chǎn)生這樣那樣的疑問，為消除誤解,，提高醫(yī)院的信譽度,，我結(jié)合醫(yī)療制度向其解釋，以贏得病人的信任和支持,。為進一步維護醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益,，確保醫(yī)療保險工作順利啟動和運行,。

這是一個科技迅速發(fā)展的年代，知識和信息更新是永無止境的,，人們法制意識不段增強,，我需要克服自己畏難情緒，從頭學(xué)起,，從0做起,，運用循證醫(yī)學(xué)，以理論為指導(dǎo),，認真實踐,，鞏固基礎(chǔ)，接近前沿,，積極協(xié)助科主任做好內(nèi)一科臨床業(yè)務(wù)工作,，為科室業(yè)務(wù)付出自己的努力。

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內(nèi)科醫(yī)生的述職報告 內(nèi)科醫(yī)生述職報告簡短篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)務(wù)科,、護理部的具體指導(dǎo)下，在消化內(nèi)科科全體醫(yī)護人員的共同努力下,，科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實現(xiàn)了大幅度的提升,，取得了可喜的成績，以下是我的述職報告,。

一,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面

全科人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀,，樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強醫(yī)患溝通，以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高政治思想覺悟和道德水平,，自覺抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng)。全科人員能夠自覺遵守院科各項規(guī)章制度和勞動紀律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，工作人員分工明確,，各司其職,，相互團結(jié)，高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進行。按照“三級乙等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項臨床醫(yī)療和教學(xué)工作,。認真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),，認真落實核心制度，嚴格按照職責(zé),、制度的要求工作,，認真開展“三基”訓(xùn)練，“三基”訓(xùn)練全員參加,，“三基”考核人人達標(biāo),。堅持“合理用藥合理檢查”，規(guī)范抗菌藥物的合理使用,，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面

為實現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點科室的發(fā)展戰(zhàn)略,，我們消化內(nèi)鏡,，消化介入相互配合、相互協(xié)作,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升,。在工作人員少,、重病人多的情況下，全科醫(yī)護人員,，不怕臟,、不怕累，以精湛的技術(shù)和無私的奉獻精神,，贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評,。消化道大出血病人特點之一是病情重，病情變化快,，因消化道大出血的的特殊性,，我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案,，及時準(zhǔn)確的急診處理,，急診治療，開辟了搶救病人的綠色通道,。

心電監(jiān)護儀的常規(guī)使用,，多參數(shù)心電、血壓,、呼吸,、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測，都與國內(nèi)先進治療水平相銜接，對于消化道大出血的搶救成功率達93%,，達到國內(nèi)先進水平,，較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的一致好評,?？梢哉f，我科承擔(dān)著周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,，我科亦有足夠能力很好地完成這項任務(wù),。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面

我科人員積極參加院內(nèi),、市內(nèi),、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議，在科內(nèi)定期進行專業(yè)知識學(xué)習(xí),，各個醫(yī)生輪流進行有特色,、有重點的小講課，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),，掌握國內(nèi)及國際先進理論及技術(shù),，為進一步提高科室技術(shù)水平打下堅實的基礎(chǔ)。我科一直擔(dān)任_醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實習(xí)的教學(xué)任務(wù),，因?qū)I(yè)性強,，實習(xí)學(xué)生輪科時間短，我科仍以極大的熱情,、最優(yōu)秀的教師配置,，努力做好醫(yī)療教學(xué)工作。

四,、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面

按照申報的新工作新技術(shù)的目標(biāo)要求,，基本上完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù)，例數(shù)不多,，技術(shù)不成熟,，更談不上宣傳和推廣，影響了科室的經(jīng)濟收入和技術(shù)水平的提高,，社會效益甚微,。為此，還需要繼續(xù)開展和進一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(emr)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)(esd),。

我們消化內(nèi)科從強到更強,，老一輩科室領(lǐng)導(dǎo)老一輩專家傾注了大量心血和汗水，給予了各方面的扶持和照顧,，給我們打下了堅實的基礎(chǔ),，才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺，我們消化內(nèi)科全體醫(yī)護人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此,，我代表消化內(nèi)科全體工作人員,，向老領(lǐng)導(dǎo)老專家和所有關(guān)心、支持,、幫助過我們的院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲：謝謝!

內(nèi)科醫(yī)生的述職報告 內(nèi)科醫(yī)生述職報告簡短篇三

_,，女，_歲,，大專,，內(nèi)科副主任職務(wù)，負責(zé)臨床業(yè)務(wù)工作,。

一,、在思想政治方面

堅持以十九大會議精神為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)黨中央的各項方針,，政策,，認真學(xué)習(xí)理論，擁護中國共產(chǎn)黨的的領(lǐng)導(dǎo),，堅持四項基本原則,，堅持改革開放，認清國內(nèi)國際形式,，,。

作為一名臨床醫(yī)務(wù)工作者，始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動的指南,，樹立為醫(yī)院,，為同志,，為患者服務(wù)的真誠理念,，圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，廉潔行醫(yī)，自覺抵制敗金主義思潮,，不為名所累,，不為利所縛，扎扎實實做事,，堂堂正正做人,，緊緊圍繞全院發(fā)展大局，服從組織安排,，團結(jié)同志,，認真開展各項醫(yī)療工作，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療質(zhì)量水平,。

二,、在臨床業(yè)務(wù)方面

我所從事的內(nèi)一科，服務(wù)對象主要為在職干工,，家屬,，離退休人員，退養(yǎng)人員,，附近居民,。我認為，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,，而“以病人為中心,，實施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過程中,，我學(xué)會換位思考,，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權(quán),，選擇權(quán),，隱私權(quán)”，建立良好的醫(yī)患關(guān)系,。

近年來,，由于生活水平的不段提高，疾病變得年輕化,，復(fù)雜化,，多樣化,，特別是心血管專業(yè)是一個風(fēng)險極大而又枯燥的專業(yè),，許多患者都是在病情危重的情況下才送到醫(yī)院就診,，20__年,，我自進修心血管專業(yè)以后,，將自己所學(xué)的新的醫(yī)學(xué)理念傳授給其他同事,，同時遵循古人云“三人行,，必有我?guī)煛苯陶d,，虛心向其他同事請教,。在前幾任主任做出努力的基礎(chǔ)上及內(nèi)一科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，我認真履行崗位職責(zé)。

急診科并入內(nèi)一科后,，對急診工作制度進行完善修訂,，修訂急診，留觀病歷書寫,，并對醫(yī)護人員進行急救知識講解,，為方便住院病人出院后就醫(yī),，完善了門診病歷登記本。由于人員變動,，重新成立了醫(yī)療質(zhì)量控制小組,，平時加強醫(yī)護質(zhì)量檢查，督促和指導(dǎo),，做到“質(zhì)控在差錯之前”,。專人管理醫(yī)療器械，醫(yī)療文件,，不定期檢查病歷,，處方，每周至少一次,，積極提出整改意見,。

繼續(xù)實行三級查房制度，科室每周不定時查房制度,，每周不少于兩次,，堅持危重病人床頭交接班制度，對危重病人及其疑難病人積極組織科室會診,，?？茣\及其全院會診，強化“三基三嚴”訓(xùn)練,，積極參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周四組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)科建設(shè),，增加醫(yī)院發(fā)展后勁,，規(guī)范各項治療行為，合理用藥,，因病施治,，加強對抗生素的合理使用，真實及時書寫科內(nèi)軟件資料,，嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

今年9月，我院職工正式參加基本醫(yī)療保險制度,，為積極配合這一制度的啟動和運行，我領(lǐng)會文件精神,，認清形式,，轉(zhuǎn)換觀念，解放思想,，對病人積極宣傳,，做好解釋工作,，努力爭取廣大參保人員的信任和支持，進一步維護醫(yī)院的良好形象,。對來院就診的病人,，按照疾病目錄，藥品目錄進行治療,。

由于醫(yī)療保險在我獄是個新生事物,，許多職工對該制度還沒有一個根本的了解，因此來院就診的病人對醫(yī)院收費,，報銷比例,，報銷范圍，服務(wù)項目會產(chǎn)生這樣那樣的疑問,，為消除誤解,，提高醫(yī)院的信譽度，我結(jié)合醫(yī)療制度向其解釋,，以贏得病人的信任和支持,。為進一步維護醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益，確保醫(yī)療保險工作順利啟動和運行,。

這是一個科技迅速發(fā)展的年代,，知識和信息更新是永無止境的，人們法制意識不段增強,，我需要克服自己畏難情緒,，從頭學(xué)起，從0做起,，運用循證醫(yī)學(xué),，以理論為指導(dǎo)，認真實踐,，鞏固基礎(chǔ),，接近前沿，積極協(xié)助科主任做好內(nèi)一科臨床業(yè)務(wù)工作,，為科室業(yè)務(wù)付出自己的努力,。

內(nèi)科醫(yī)生的述職報告 內(nèi)科醫(yī)生述職報告簡短篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和關(guān)愛，就像燈塔一樣指引著我的航向,。感謝在座的各位同事,，親如兄弟姐妹一樣多年來對我工作的支持與幫助。今天,，我有機會在這里做述職報告,，我的心情無比激動，也倍感我肩上的責(zé)任重于泰山,。

對我來講,，今年是我上任消化內(nèi)科主任的第一年,，剛上任時，我很擔(dān)心,，怕自己難當(dāng)重任,，怕辜負了院領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。這一年來,，我?guī)ьI(lǐng)全科人員奮戰(zhàn),。全年無醫(yī)療事故，無醫(yī)療糾紛,，科室人員多次受到患者贈送的錦旗和表揚信,。在這里，我再次深深地謝謝院領(lǐng)導(dǎo)和大家對我,，對我們科室的支持,。

一、思想政治方面

做為消化內(nèi)科主任,，在教育實踐活動中,，再次凈化了自己的心靈。在科室工作中,，加班加點,，早出晚歸，隨叫隨到已成了家常便飯,。我打破了科主任不值班的慣例,，尤其是節(jié)假日，主動參與值班或替科室人員值班,，充分發(fā)揚了吃苦耐勞的精神,。

二、科室管理方面

我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負責(zé)人,，想要管理好科室,，必須身先士卒，所以我一直帶頭做好各項臨床工作,，在科里樹立團結(jié)向上的工作氛圍,，積極主動地帶領(lǐng)科室人員參加院里的活動，對患者用心服務(wù),，提倡感動式服務(wù),，爭創(chuàng)一流科室。

三,、臨床業(yè)務(wù)方面

我科室平均每天入院患者量_人左右,，搶救成功數(shù)十例危重患者。工作中,，嚴格按照核心制度進行臨床診療活動,，對于醫(yī)療質(zhì)量堅持了有效的持續(xù)改進，完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫,，并一直堅持了每周一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，力求全科室臨床業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

四,、學(xué)科建設(shè)方面

人才,，技術(shù)，設(shè)備是控制科室發(fā)展的"三駕馬車",。因此,，在_醫(yī)院的進修學(xué)習(xí)中，我科室人員都選擇了消化內(nèi)科,，尤其是_副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進修學(xué)習(xí)任務(wù),。進一步精進了消化內(nèi)科的醫(yī)療技術(shù)水平，為將來走科室的?？铺厣缆返於嘶A(chǔ),。

五、公益活動方面

一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項義診活動,。我個人也多次到_社區(qū)開展健康大講堂活動,，"送健康，送快樂,，送科技,，送幫扶，送溫暖"的愛心五送活動,，受到了社會各界的一致好評,，為_公益事業(yè)的發(fā)展貢獻了力量。

我將一步一個腳印地抓好各項工作,，繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進管理,，抓好醫(yī)療安全，推出健康服務(wù),，加強學(xué)科建設(shè),，開展醫(yī)療新技術(shù)，我要帶領(lǐng)我們科室繼續(xù)保持昂揚向上的心態(tài),，團結(jié)合作,，拼搏進取，為實現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢,，為醫(yī)院的跨越發(fā)展,，再添佳績，再創(chuàng)輝煌,。

內(nèi)科醫(yī)生的述職報告 內(nèi)科醫(yī)生述職報告簡短篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來,，我在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在同志們的熱心幫助下，在自己的不懈努力下,，在思想上,、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。我以“服從領(lǐng)導(dǎo),，扎實工作,，認真學(xué)習(xí)，團結(jié)同志”為標(biāo)準(zhǔn),，始終嚴格要求自己,，較好地完成了各項工作、學(xué)習(xí)任務(wù),，并取得了一定的成績,，全面履行了醫(yī)生的崗位職責(zé)。以下是我的述職報告,。

一,、思想方面

我遵守勞動紀律、按時上下班,、不隨便脫離崗位,，以保證患者及時得到診治。我遵守醫(yī)務(wù)室制定的工作制度,，按醫(yī)院和醫(yī)務(wù)室的基本要求完成工作任務(wù),。堅持正常門診，對病員進行認真的檢查,、診斷和治療,。嚴格按藥性和劑量使用藥品，遵守有關(guān)醫(yī)療規(guī)程,，給病人開寫處方,，書寫門診病歷記錄。隨時聽取門診病員的意見,，做好病員的思想工作,。

二、工作方面

本人能夠認真并負責(zé)地做好醫(yī)療工作,，在工作中,，深切的認識到一個合格的基層衛(wèi)生院醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),。為了使自己的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)能得到全面的提高，我參加全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試并取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，于_醫(yī)院消化內(nèi)科進修,，期間也曾在進行了培訓(xùn),。

三、學(xué)習(xí)方面

通過學(xué)習(xí)從而極大地開闊了視野,，很好地擴大了知識面,。并且經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握基層衛(wèi)生院的常見病,、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見病,、多發(fā)病,。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍接待并認真負責(zé)地處理每一位病人,，在最大程度上避免了誤診誤治。參加工作一年以來,，本人認認真真工作,，踏踏實實做事，很少發(fā)生一起差錯事故,，也從未同病人發(fā)生一起糾紛,。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同道們的支持下，我無論是思想方面,，還是業(yè)務(wù)方面,，都取得了一定成績，并得到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者的一致好評,。但與自己的目標(biāo)還有差距,，自己尚須進一步加強理論學(xué)習(xí)，并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則,，學(xué)以致用,，用有所成。在今后工作中,，我仍將一如既往的對待工作認真負責(zé);對待學(xué)習(xí)一絲不茍;對待患者熱情周到,，盡自己最大努力，更加扎實地做一名合格的醫(yī)生,。

內(nèi)科醫(yī)生的述職報告 內(nèi)科醫(yī)生述職報告簡短篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

一年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在同事的幫助下，使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高,。

今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個述職報告,，在這個崗位上，我既深感責(zé)任重大,，有干好工作的強烈使命感,，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，借此機會,，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉,，不當(dāng)之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：

一,、努力學(xué)習(xí),，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì),。

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強辨別是非的能力,，增強政治敏銳性和預(yù)見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,，努力做到信念上堅定,，工作上自覺。強化科室文化建設(shè),，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效,、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。

二,、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé),，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻,。

1、強化服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),，千方百計為臨床一線科室保駕護航,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險,，寧肯自己有壓力,，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,，科室專題協(xié)調(diào)會10次,，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次,，解決醫(yī)療糾紛5件,。

2、增強實干精神,，盡職盡責(zé),，恪盡職守，愛崗敬業(yè),，無私奉獻。

一年來經(jīng)常加班,，班外處理醫(yī)療問題20多件,，今年是三乙創(chuàng)建年，我負責(zé)三乙內(nèi)容占了559分,，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容,，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況,。

3、正確處理各種關(guān)系,。

對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從,，到位而不越位;對同事,，團結(jié)協(xié)作，互助互愛;對科室,，做到嚴于律己,，寬以待人，以身作則;對困難,，做到坦蕩處事,，不避不推;對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作,，注意用自已的一言一行,，維護醫(yī)院的信譽，維護醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行,。

三,、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大,、責(zé)任強,，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽,。上任之初,，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點,，我也曾經(jīng)彷徨過,、失落過、氣餒過,，但是組織的信任,，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持,，職工的理解使我鼓足勇氣,，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。

堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,，一年來重點開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),，強化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通,，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點科室建設(shè),，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目,，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

1,、完善醫(yī)療管理組織,，構(gòu)建流暢管理體系

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量，必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，尤其是加強科室質(zhì)管小組工作,。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會，成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂科室質(zhì)管小組工作制度,，明確各崗位工作職責(zé),，充實精干力量，加強質(zhì)量培訓(xùn),，高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,，穩(wěn)步開展工作,。

2、增強依法執(zhí)業(yè)意識,，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,，修訂工作人員崗位職責(zé),。

3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理。加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴格落實首診負責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制,、醫(yī)囑制度、查對制度,、完善檢查注重復(fù)查,、病例討論制度、會診制度,、危重患者搶救制度,、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法,、技術(shù)準(zhǔn)入制度,、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛,，切實保障醫(yī)療安全,。

4、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,，及時反饋整改提高

質(zhì)量靠管理,，管理靠體系,，體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標(biāo)準(zhǔn),，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，嚴格標(biāo)準(zhǔn),，獎懲結(jié)合,，及時反饋，切實整改,，旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程,，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機制。

5,、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工的法律意識,、質(zhì)量意識,、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作,，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。

以加強年輕醫(yī)師,、科室質(zhì)管員和進修人員系列培訓(xùn)為著眼點,，開展質(zhì)量教育，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,，狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),，注重內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效,，探索建立崗位考評機制和激勵機制,，不斷增強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài),，切實提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。

6,、改進服務(wù)流程,，提高工作效率。加強正點手術(shù)檢查,，嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,，提倡連臺手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天,，努力縮短平均住院日,，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),，提高了工作效率。

7,、合理用藥規(guī)范檢查,，減輕病人負擔(dān)。

認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,，并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學(xué)藥品和中成藥分級管理審批制度,，因病施治,，合理用藥。實行同級以上醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認可制度,，切實保證門診及住院檢查的連貫性,，增強檢查項目的針對性。

8,、加強醫(yī)患溝通,，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

建立健全醫(yī)患溝通制度,，制定醫(yī)患溝通單，加強全員教育培訓(xùn),。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,，真誠服務(wù)，盡職盡責(zé),，杜絕生,、冷、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,。建立完善病人投訴處理制度,，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,，維護正常醫(yī)療秩序,。同時總結(jié)投訴案例，分析投訴原因,，確定整改措施,，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)患溝通,，改進醫(yī)患關(guān)系,，樹立良好形象,。

一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：

主要管理經(jīng)驗不足,，理論水平,、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力,，才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,，使我院走向更加美好的明天。

在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見，使我進一步完善自己,，也將以此述職為契機,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。