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護(hù)士長年度述職報(bào)告PPT篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們:
我叫zz,,現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長,,xx年,在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,以院為家,,奮力進(jìn)取,,頑強(qiáng)拼搏,新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬元,。為了更好地做好明年的本職工作,,我比照護(hù)士長工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。
一、以科室為家,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)
一年來,,在工作當(dāng)中,,作為一名保健院的中層干部,我時(shí)刻按照護(hù)士長職責(zé),,嚴(yán)以律己,,勤懇做事,愛崗敬業(yè),,樂于奉獻(xiàn),,堅(jiān)持以科室為家,每天早來10分鐘,,晚走10分鐘,,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,針對新生兒科患兒特點(diǎn),,研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識,,在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開展工作,,始終堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本達(dá)到100%,??剖夜ぷ鞫啻问艿奖=≡侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評,我自己也多次因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰,。
二,、以身作則,恪盡職守,,樣樣工作走在前
一年來,,我堅(jiān)持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,按照科室主任的工作安排和要求,,有條不紊地開展好護(hù)理工作,,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,,要求同志們不做的自己首先不做,,堅(jiān)持每天早來晚走,檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,,并做好護(hù)理記錄,。為了科室工作,,我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通,,不論是節(jié)假日或禮拜天,,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,只要電話一響,,隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),,及時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑,特殊情況下,,保證隨叫隨到,。一年來,已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日,,反正是沒有休息過一個(gè)完整的禮拜天,。工作中,時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,,急為患者家屬之所急,,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并且發(fā)揮革命的人道主義精神,,針對極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際,積極主動和科室主任商議,,在條件允許的范圍內(nèi),,給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用,使患兒家屬感激不盡,,同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象,,樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。
一年來,,我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí),適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,手把手地對新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳,、幫、帶,經(jīng)過我們的共同努力,,科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識,,人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班,個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手,。
成績的取得,,來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距,,歸納起來,有以下幾點(diǎn):
1,、在實(shí)際工作當(dāng)中,,有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),有急躁情緒和急于求成的思想,。
2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。
四,、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修,、培訓(xùn),,進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。
2,、進(jìn)一步加大科室管理力度,,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作,,為爭創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備,。總之,,一年來,,我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,,知難而上,,以保健院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,做出了顯著的成績,。在今后的工作中,,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進(jìn)取,,更好地為患者服務(wù),,為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。
述職人:xxx
年月日
護(hù)士長年度述職報(bào)告PPT篇二
__年對于我來說,,是成長的一年,,也是收獲的一年。作為一名護(hù)士我深深地意識到,,肩上多的是一份責(zé)任,,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時(shí)間的了解,,本著關(guān)心,,愛護(hù),尊重,,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,,我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),制定了互補(bǔ)性的排班,,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作,。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,,更密切,。 一句話,可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng);一個(gè)動作,,可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,,我更加嚴(yán)格要求自己,,凡事從我做起,率先垂范,,以身作則,,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,在制度上約束自己。
要加強(qiáng)管理,,首先是在思想上提高自己,,端正工作態(tài)度,,愛崗敬業(yè),勤奮工作,,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,,服務(wù)周到,,態(tài)度和藹,語言文明,,努力把工作做細(xì),,做實(shí),做扎實(shí),,力求在治療上精心,,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,,病人安心,。工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,,它可以擴(kuò)展到方方面面,,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,,我總是不等他們詢問,,就主動問他們有什么需求,是否需要幫助,,把他們領(lǐng)到要找的科室,,或是耐心的解答他們的問題。每個(gè)患者都是弱勢群體,,在他痛苦需要時(shí),,我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)淡淡的微笑,,對他們也許就是整個(gè)春天,。在我的帶動下,我們科室的幾位護(hù)士也是如此,。不管任何情況下,,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,,只要患者需要,,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的,。我們付出的只是自己的一份熱情,,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評,。生活就是一面鏡子,你對他笑,,他就會對你笑,,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,,他也會微笑地回報(bào)你,。
沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,,我們還需要嚴(yán)格的制度,。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,,明確各班職責(zé),,從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,,只要病人需要,,不計(jì)較個(gè)人得失,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念,。這樣我們相互之間常督促,,勤落實(shí),保障了最高效,,最積極的工作熱情,。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診,,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得,。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能,,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,,方位,固定方法,,小兒發(fā)熱的護(hù)理,,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度,,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化,,隨時(shí)了解患者情況,,確?;颊甙踩行У淖龊弥委煛V档酶吲d的是我們良好的醫(yī)德,,熱情的服務(wù),,精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容,。
心中有夢想,,行動才會有方向,在新年度的工作中,,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),,實(shí)實(shí)在在工作,,認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),為醫(yī)院樹品牌,。
護(hù)士長年度述職報(bào)告4
護(hù)士長年度述職報(bào)告PPT篇三
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20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫忙和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將工作總結(jié)狀況如下:
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度,,如職責(zé)護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅(jiān)持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄,;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對,;
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。
4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的.發(fā)生,。
二,、提高管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作,。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,資料為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。
4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。
三,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士禮貌用語50句,。
2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加**賓館,、**賓館的禮儀培訓(xùn)。
3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士,。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。
四,、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在護(hù)士三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi)、外科知識,,以提高專業(yè)知識,。
3、各科室每周晨間提問1-2次,,資料為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎,、二等獎、三等獎分別給予了獎勵(lì),。
5,、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧,;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃,;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作,。
6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8,、xx月份至xx月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,資料為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課潛力。
9,、全院有6名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。
3,、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。
4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。
5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。
6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。
六,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,透過發(fā)放健康教育手冊,,以及透過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識。
2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心,。
3,、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人帶給了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,,做b超,、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個(gè)病區(qū)固定了職責(zé)護(hù)士、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù),。
七、存在問題:
1,、有些護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng)。
2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3,、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作,。
4、病房管理尚不盡人意,。
護(hù)士長年度述職報(bào)告PPT篇四
我叫,,現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護(hù)士長,,20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,,以院為家,,奮力進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,,兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近 萬元,。為了更好地做好明年兒科的護(hù)理工作,我比照護(hù)士長工作職責(zé),,作如下述職報(bào)告,,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一 ,、以科室為家,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)
一年來,在工作當(dāng)中,,作為一名醫(yī)院的中層干部,,我時(shí)刻按照護(hù)士長職責(zé),嚴(yán)以律己,,勤懇做事,,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),,堅(jiān)持以科室為家,,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,針對兒科患兒特點(diǎn),,研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識,,在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開展工作,,始終堅(jiān)持以病人為中心,,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),,科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,,患者滿意率基本達(dá)到95%以上??剖夜ぷ鞫啻问艿皆侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評,,我自己也多次因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出色受到院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。
二,、以身作則,,恪盡職守,樣樣工作走在前
一年來,,我堅(jiān)持做到以身作則,,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,按照科室主任的工作安排和要求,,有條不紊地開展好護(hù)理工作,,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,,要求同志們不做的自己首先不做,,堅(jiān)持每天早來晚走,檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,,并做好護(hù)理記錄,。為了科室工作,我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通,,不論是節(jié)假日或禮拜天,,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,只要電話一響,,隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),,及時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑,特殊情況下,,保證隨叫隨到,。
一年來,已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日,,反正是沒有休息過一個(gè)完整的禮拜天,。工作中,時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,,急為患者家屬之所急,,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,,始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并且發(fā)揮革命的人道主義精神,,針對極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際,,積極主動和科室主任商議,在條件允許的范圍內(nèi),,給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用,,使患兒家屬感激不盡,同時(shí)也極大地提升了我院的外部形象,,樹立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌,。
三、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,手把手地對新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳,、幫、帶
一年來,,我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí),,適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳,、幫,、帶,以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ),,根據(jù)患兒特點(diǎn),、護(hù)理等級、床位使用率等,,科學(xué)調(diào)配人力,、實(shí)行彈性排班,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,。經(jīng)過我們的共同努力,,科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和兒科護(hù)理知識,人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班,,個(gè)個(gè)成為兒科患兒護(hù)理的行家里手。
成績的取得,,來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點(diǎn):
1、在實(shí)際工作當(dāng)中,,有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),,有急躁情緒和急于求成的思想。
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),,進(jìn)一步熟練專業(yè)技能,。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度,,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)患溝通等全面工作,為爭創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備,??傊荒陙?,我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,,克服困難,知難而上,,以醫(yī)院大局為重,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),做出了顯著的成績,。在今后的工作中,,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進(jìn)取,,更好地為患者服務(wù),,為醫(yī)院的爭創(chuàng)“三級醫(yī)院”的建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。
護(hù)士長年度述職報(bào)告PPT篇五
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
我叫******,,主管護(hù)師,,任十一病區(qū)護(hù)士長。現(xiàn)將本年度履行崗位職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報(bào),,敬請領(lǐng)導(dǎo)評議,。
一年來,本人積極參加醫(yī)院及支部組織的政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動,,思想上和行動上與院黨委保持一致,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大報(bào)告”精神,,深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系,,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,遵守職業(yè)道德,,履行服務(wù)承諾,,倡導(dǎo)文明禮儀,熱心為病人服務(wù),,對每一位患者與家屬都能一視同仁,,以誠相待,使他們慕名而來,,滿意而歸,。廉潔行醫(yī),從不以醫(yī)謀私,。
在工作方面,,按照醫(yī)院及護(hù)理部的工作計(jì)劃結(jié)合科室特點(diǎn)做了以下工作:
1、每月對病區(qū)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),、整體護(hù)理,、消毒隔離,、病區(qū)管理,、急救藥品器械檢查、護(hù)理文書書寫質(zhì)量,、病人健康教育、護(hù)理核心制度落實(shí),、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評估,、崗位職責(zé)履行及規(guī)章制度執(zhí)行情況等工作進(jìn)行檢查,對存在的問題及時(shí)提出改進(jìn)意見,,限時(shí)糾正,,并進(jìn)行原因分析及質(zhì)量跟蹤,使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步提高,。
2,、辦理出入院手續(xù)。外科大多都是骨傷患者,,病人報(bào)銷需要復(fù)雜的傷情確認(rèn),,自己就想辦法多方協(xié)調(diào),讓病人享受到國家的惠民政策,,既滿足了病人需要,,又增加了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
3、外科都是手術(shù)病人,,稍有不慎就可能導(dǎo)致傷口感染,,所以加強(qiáng)消毒隔離,控制醫(yī)院感染就顯得非常重要,,因此,,經(jīng)常強(qiáng)化無菌觀念,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,全年無一例院內(nèi)感染發(fā)生。
4,、全年有15例70多接近80歲的老年骨折患者,,還有12例精神病合并骨折的患者,老年患者體質(zhì)差,,又臥床不能動,,特別容易發(fā)生壓瘡;精神病人不配合,,除了易發(fā)生壓瘡?fù)?,更易發(fā)生傷口感染和骨折內(nèi)固定物松動及石膏折斷;自己就帶領(lǐng)護(hù)士每天仔細(xì)查看患者情況,,及時(shí)處理各種問題患者,,協(xié)助清洗按摩受壓部位,嚴(yán)格按照流程做好各種防護(hù)工作,,全年無壓瘡及其他并發(fā)癥發(fā)生,。
5、做好手術(shù)病人的安排和護(hù)理,。(述職報(bào)告)每個(gè)病人情況不同,、心態(tài)不同,對手術(shù)接受的程度以及術(shù)后的反應(yīng)差別很大,,自己就因人而異做好耐心細(xì)致的心里護(hù)理和健康指導(dǎo),,并帶領(lǐng)護(hù)士認(rèn)真做好術(shù)前準(zhǔn)備和術(shù)后護(hù)理。
6,、對年齡大的,、體質(zhì)差的、病情復(fù)雜合并癥多的,、有特殊情況的病人組織護(hù)理查房,,對病情進(jìn)行評估,找出護(hù)理問題,,制定護(hù)理計(jì)劃,,落實(shí)護(hù)理措施,,有效地預(yù)防了并發(fā)癥,促進(jìn)了患者早日康復(fù),,患者和家屬非常滿意,。全年組織護(hù)理查房24次。
7,、健康教育工作能夠加強(qiáng)護(hù)患溝通,,及時(shí)消除病人顧慮,增強(qiáng)病人康復(fù)的信心,,所以自己很重視這項(xiàng)工作,,從而對做好病人術(shù)前心理準(zhǔn)備、術(shù)中配合,、術(shù)后康復(fù)起到了積極的作用,,收到了良好的效果。全年舉辦健康教育宣傳欄6期,,健康知識講座6次,,召開工休座談會12期。
8,、每周對護(hù)理安全進(jìn)行檢查,,每月針對病房的情況進(jìn)行安全討論,及時(shí)排查安全隱患,,全年病房安全,。
9、擠時(shí)間學(xué)習(xí)本專業(yè)新知識,、新技術(shù),,隨科主任查房時(shí)認(rèn)真聽,,仔細(xì)觀察,,不懂就問,虛心好學(xué),,不斷提高業(yè)務(wù)技能,。
另外,外科工作量彈性很大,,手術(shù)集中時(shí),,人員非常緊張,自己就哪里需要哪里補(bǔ),,不論份內(nèi)份外,,從而保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。全年病房安全,。
不足之處:忙于具體的護(hù)理工作及雜事較多,,使得管理工作做得不到位,,管理水平有待于提高。
總結(jié)
的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,找出差距,。在不斷改進(jìn)提高的基礎(chǔ)上完善自我,爭取在新的一年揚(yáng)長避短,,取得更大成績,。自評合格。
******
20xx.12.07
護(hù)士長年度述職報(bào)告PPT篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們:
你們好!
在過去的一年里,,本人能夠踏實(shí)工作,銳意積極,,認(rèn)真鉆研工作方法,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),立足本職崗位,,帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,,積極參加單位建設(shè),,在取得成績的同時(shí),,也充分認(rèn)識到了自身的不足,。說句實(shí)話,,護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,,首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人,,必須擁有過硬的本領(lǐng),,才能服眾;第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多,。有句話說的好“路是人走出來的”,,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,,一心投入到工作當(dāng)中去,以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對我的信任,。下面,,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。
(四)不斷深化安全管理,,強(qiáng)化安全意識,做好安全護(hù)理工作,,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),,更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷R虼?,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,,了解病人的心理變化,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,,同時(shí)對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。
(六)護(hù)士長是科室的理財(cái)人,,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,,從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,,對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,,及時(shí)提出批評,必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,,雖然這樣或許會得罪一些人,,但是我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必須做到的,。
(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下,,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),,才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,,在工作至之余,,我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,同時(shí)對黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí),,深入領(lǐng)悟,不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。
(一)責(zé)任心強(qiáng),,一心撲在工作上。自擔(dān)任護(hù)士長一職以來,,我就沒完整休過一個(gè)周末,,沒多請一次假,。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過,。大部分時(shí)間都是在科里,,時(shí)刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料,。
(二)思維靈活,,為單位建設(shè)出謀劃策。護(hù)士長這一崗位,,既是管理者,,又是基層建設(shè)者,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護(hù)士長都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題,。今年以來,,本人在科室發(fā)展中,積極協(xié)調(diào),、勤于動腦,,將好的想法匯報(bào)上級,將上級的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去,,起到了較好的紐帶作用,。
(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高,樹牢爭第一的思想,。我們的目標(biāo)只有一個(gè),,那就是最好。即使現(xiàn)在不是最好,,我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上,。所以在平時(shí)的工作中,我堅(jiān)持要干就要干的最好的工作理念,,嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),,為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)嚴(yán)格管理,,關(guān)心部署,。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi),管在理中的管理理念,,把握管理的尺度,。同時(shí),在生活方面,,對部署的關(guān)懷細(xì)致到位,,使每位員工都能感受到科室的溫暖。
(一)個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高,主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對她們的傳幫帶不夠,,業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低,。
(二)整體護(hù)理的水平還不高,護(hù)理書寫方面有差距,。
(三)病房管理方面尚不能盡如人意,,個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。
(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,,怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,是我下步主要應(yīng)該思考的問題,。
(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),,明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動部署,,提高全科室的護(hù)理水平,。
(二)在管理的'知識和技能上要有更多的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到,。我要抱著為單位負(fù)責(zé),,為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極向書本學(xué),,向同事學(xué),,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,。
(三)積極參加科研活動,,加深對護(hù)理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹,。
(四)積極支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作,。
雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。
但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個(gè)起步,,以后的路還很長,“路遙知馬力”,,我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會把工作開展的更好,。
護(hù)士長年度述職報(bào)告PPT篇七
優(yōu)秀作文推薦:尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”,,也許只有同行們才清楚這天使背后的苦和累,。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿,,什么情緒和煩惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,。在醫(yī)院消毒水的氣味中,我們走過了清純的少女時(shí)代,;從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華,;在白色的氛圍中送走了無數(shù)個(gè)寧靜的夜晚;在愛人的期待和孩子的埋怨中把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)傷痛病人,。眾所周知我們的工作辛苦,,沒有固頂?shù)墓?jié)假日;沒有固頂休息時(shí)間,。工作瑣碎,,責(zé)任重大。有的護(hù)士還需要跟麻風(fēng)患者,、精神病患者,、傳染病患者打交道。我們默默無聞的付出了很多,。然而我們卻經(jīng)常遇到委屈和誤解,。但我們無怨無悔。因?yàn)槲覀兩钪?wù)對象是一個(gè)個(gè)需要人幫助和同情,、在病痛中苦苦掙扎的病人,。
“醫(yī)生的嘴護(hù)士的腿”,不說別的,,就是一個(gè)晚上,,上急診班的夜班護(hù)士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了,。也許您不相信,,但是請您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張,您就明白了,。在急診科曾有一件這樣真實(shí)的事情:下午快下班了,,幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護(hù)士都主動地留了下來,,有條不紊地進(jìn)行著搶救,。直到晚上十點(diǎn)才回家,。當(dāng)餓著肚子拖著疲憊身體的小王問:“護(hù)士長,我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵,,那個(gè)醉漢還差點(diǎn)打著您,!”護(hù)士長卻大度地說:“那對小夫妻新婚燕兒,丈夫看到心愛的妻子傷得那么重,,心里太焦急,,加上又喝了酒。咱們就不要和他計(jì)較了,?!毕裎逡贿@樣的長假,大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時(shí),,我們的急診科卻經(jīng)常發(fā)生著這樣的事情,。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
護(hù)士長年度述職報(bào)告PPT篇八
根據(jù)統(tǒng)一布署,,我在此就一年來的工作和研究情況做出述職報(bào)告,。
基本情況:
我于xx年xx月?lián)问中g(shù)室護(hù)士長。在這一年里,,我一直堅(jiān)持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,以安全為重心”的宗旨,,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù),。通過我的愛心、熱心和誠心,,我?guī)ьI(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意,、病人滿意,、自己滿意”的科室。在全科護(hù)理人員的不懈努力下,,我們圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),。
履職情況:
1.完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。我們針對手術(shù)室工作重點(diǎn),,即護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全,,將手術(shù)室的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理??剖叶ㄆ诤筒欢ㄆ谶M(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,,每天有檢查,每月有質(zhì)控總結(jié),,重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
2.制定并執(zhí)行績效考核方案,完善各班工作職責(zé)任務(wù),。我們根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,,結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績效考核方案,并建立了績效考核指標(biāo)體系,。通過績效考核,,我們改變了以前的平均分配,,實(shí)現(xiàn)了按勞分配,,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,。大家的工作積極性明顯提高,,工作態(tài)度也明顯好轉(zhuǎn)。我們根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé),,實(shí)行量化考核,,每天的每項(xiàng)工作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計(jì),。各班分工明確,,責(zé)任到人,包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員,,避免了相互推諉,、故意拖延、出了差錯(cuò)又落實(shí)不到具體人的情況,,保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展,。
3.以病人為中心,開展人性化服務(wù),。我們優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前,、術(shù)后訪視工作,常與病人交流,,了解病情,,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,收集病人信息,,取得理解、信任和支持,。針對工作中的不足,,我們采取相應(yīng)的整改措施,滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,滿意度達(dá)到95%以上,。術(shù)中我們做到各項(xiàng)操作前有解釋,操作中有鼓勵(lì),,操作后有整理,,動作輕柔,話語溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,,保護(hù)好病人的隱私,,維護(hù)好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求,。
4.不斷提高護(hù)理質(zhì)量,保障了護(hù)理安全,。
1,、加強(qiáng)科室內(nèi)部溝通和協(xié)作,,定期召開科室會議,交流工作中的問題和經(jīng)驗(yàn),,共同探討解決方案,。鼓勵(lì)員工互相研究和幫助,建立良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,。
2、加強(qiáng)與其他科室的聯(lián)系和合作,,增強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)能力,。定期參加醫(yī)院組織的跨科室培訓(xùn)和交流活動,加強(qiáng)與其他科室的交流和合作,,共同提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和水平,。
3、建立健全激勵(lì)機(jī)制,,對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎勵(lì),,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。同時(shí),,加強(qiáng)對員工的關(guān)懷和培養(yǎng),,提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì),。
在醫(yī)院和科室工作中,本人能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),,與同事團(tuán)結(jié)合作,,積極配合其他科室的工作。在大事上講原則,,在小事上講風(fēng)格,,互相信任和支持。作為手術(shù)室護(hù)士長,,本人能夠以身作則,,積極工作。盡管科室工作人員較少,,本人每天除了做好自己的管理工作外,,還常常加班加點(diǎn),,帶領(lǐng)科室同志一道完成手術(shù)任務(wù),。本人帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,愉快工作,,使工作團(tuán)隊(duì)充滿朝氣和激情,。
作為手術(shù)室護(hù)士長,本人在自己的職責(zé)范圍內(nèi),,積極主動,、敢于承擔(dān)責(zé)任。本人能夠不說不利于團(tuán)結(jié)的話,,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,。本人能夠不折不扣地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定,,并及時(shí)請示匯報(bào)較為重要的問題,。
本人作為一名護(hù)士長,在日常工作和生活中,,能夠管住自己的口,,不該吃的不吃;管住自己的手,,不該拿的不拿,;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀(jì)的雜念,。
本人認(rèn)為存在的問題是研究不夠深入,理論功底還不夠扎實(shí),;具體工作多,,工作壓力大,,有些工作沒有理清思路就開展,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距,。
總之,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,,在科室工作人員的'努力配合下,,本人取得了一定成績,。今后,,本人將更加努力工作,,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識,。本人將保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,,及時(shí)為手術(shù)患者排憂解難。本人將時(shí)刻換位思考,,將“良心”二字高懸于心,,身先士卒,以身作則,。本人將老老實(shí)實(shí)做人,,恭恭敬敬做事,。本人堅(jiān)信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力下,,我們一定能完成各項(xiàng)任務(wù),,讓患者及家屬真正放心和滿意,。
作為一名手術(shù)室護(hù)士,,我一直嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,并遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時(shí)刻保持消毒無菌觀念,不怕苦累,、全天候待命以應(yīng)付突發(fā)事件,。我始終樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,,以工作為中心,為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我與手術(shù)醫(yī)師密切配合,,積極協(xié)作,,打造和諧融洽的工作氛圍,,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成,。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下,,我絕對服從組織安排,全力做好保障,,保證醫(yī)療工作的順利開展,。
在過去的一年里,我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合,,并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合,,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中,,我能積極參加危重病人的搶救工作,,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,。我日常嚴(yán)格查對,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生,。同時(shí),,我不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展,。
為了提高護(hù)理專業(yè)理論水平,,我每月進(jìn)行業(yè)務(wù)知識研究,每月底進(jìn)行院感知識,、業(yè)務(wù)理論,、技術(shù)操作考試。我還參與輪流備課,、講課,,在科室登臺講解,既學(xué)到了知識,,又鍛煉了膽量,。利用節(jié)假日舉辦手術(shù)室技能比賽,,提高基本功。對新入科護(hù)士我制定了手術(shù)室必知知識,,并且加強(qiáng)了留置針,、消毒鍋、外科刷手,、鋪無菌臺等基本操作的掌握情況抽查,。
為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小結(jié),。我們嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,特別是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨,、生物監(jiān)測合格后使用,,一次性無菌注射器、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理,。為迎接區(qū)域性醫(yī)療中心評審工作做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。
我深刻理解手術(shù)室護(hù)理的責(zé)任和使命,我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)給了我前進(jìn)的方向,,感謝我的同事們與我共同戰(zhàn)斗在一線,,度過了無數(shù)個(gè)忙碌的白天和不眠的黑夜。因?yàn)槟銈兊陌萆拼?,我才有了成長和進(jìn)步,。我希望明年,我們?nèi)匀粩y手并進(jìn),,為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力,。謝謝大家!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
護(hù)士長年度述職報(bào)告PPT篇九
一,、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理:
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了1臺血濾機(jī),,,1臺纖維支氣管鏡及儲鏡柜,,一臺超凈工作臺,以及各種醫(yī)療用品.,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,完善的'設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu儀器,、設(shè)備的管理制度,各種藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員,。.一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作.
二、建立,、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:
icu收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且icu護(hù)士人員流動較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實(shí)可行的制度常規(guī),以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無菌物品治理制度,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執(zhí)行情況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮.
三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè):
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率.這一年來,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn),我們除了科室制定的護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃外,,我們還參加了護(hù)理部安排的院內(nèi)及院外的培訓(xùn),,另外在科主任的安排下,,我科大部分護(hù)士還參加了弋磯山醫(yī)院及二院舉辦的重癥醫(yī)學(xué)科年會。
在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我們還將采取在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理??频脑诼毥逃?一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才.
要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練把握操作技能,并在網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。
護(hù)士長年度述職報(bào)告PPT篇十
親愛的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
隨著年底,,已經(jīng)結(jié)束,,對我來說,是一年的進(jìn)步,,是今年的收獲,。自畢業(yè)以來,我一直在醫(yī)院工作七年,,通過今年六月的醫(yī)院,,組織護(hù)理管理崗位公開競爭的機(jī)會,在部門主任和團(tuán)長的支持和鼓勵(lì)下,,我榮幸地得到你醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)肯定和信任,,今年9月,服用了腎臟科護(hù)士助理這個(gè)職位,工作到目前為止,。踏上新的工作,,進(jìn)入新的工作環(huán)境,,我一直在想,,他們有什么優(yōu)勢,?有什么差距和差距?未來的努力是什么?通過一年的工作實(shí)踐,,我以認(rèn)真和務(wù)實(shí)的方式認(rèn)識自己,,我深知肩上有更多的責(zé)任,,我的腳上有很多力量。我已經(jīng)對我以前的工作做了以下總結(jié):
1.支持黨的領(lǐng)導(dǎo),,良好的品格,,良好的職業(yè)道德,,積極參與醫(yī)院,,組織政治學(xué)習(xí)和思想道德訓(xùn)練,。我愛我的工作,,可以做我的工作工作,認(rèn)真貫徹醫(yī)院的規(guī)章制度和政策,,嚴(yán)格要求自己的職業(yè)道德,。堅(jiān)持以患者為中心,以質(zhì)量為核心的'服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,,社會發(fā)展的新形勢,積極參與所有政治活動,,服務(wù)于為社區(qū)服務(wù)的人民??,,為患者滿意作為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。
2.我院自1993年被評為三級醫(yī)院,,該市僅有一家綜合性三級醫(yī)院,,今年滿足三級醫(yī)院審查工作,我積極參與醫(yī)院組織的培訓(xùn)活動,,認(rèn)真研究了我院未來發(fā)展的前三位評論意義,。在部門主任和部長的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將參加部門工作質(zhì)量的檢查,,嚴(yán)格保障護(hù)理質(zhì)量,,積極參與護(hù)理改革試點(diǎn)。為了滿足審查工作和醫(yī)療服務(wù),,三好對活動感到滿意,,三者結(jié)合,真正的醫(yī)院做政府保證,,群眾滿意醫(yī)院,,盡最大努力。
法律制度日趨成熟,,人們越來越意識到今天的法律,,我多次參加醫(yī)院組織的醫(yī)療不法行為培訓(xùn)課堂學(xué)習(xí),豐富自己的法律知識,,提高他們的法律意識,,使他們必須了解法律,了解法律,,重法律,,為他們的未來可以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞔蛳禄A(chǔ)。
因?yàn)獒t(yī)院的需要,,我在9月份由干工作部門的原創(chuàng)工作轉(zhuǎn)到了目前的腎臟醫(yī)學(xué)工作,。進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境,在我所有的同事的幫助下,,工作環(huán)境,,工作節(jié)奏和硬件和軟件設(shè)備很快就有了一定的了解,讓他們很快就進(jìn)入了自己的工作崗位,。在自己的工作中能夠?qū)ψ约褐?jǐn)慎而嚴(yán)格的要求,。在部門工作中,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,,可以認(rèn)真完成上級任務(wù)的任務(wù),。通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐,,讓我對護(hù)士助理有更深入的了解,應(yīng)該有責(zé)任,,我想更好地融入這個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì),,協(xié)助工作的頭,成功完成護(hù)理任務(wù),,更多溝通部門的醫(yī)生,,更詳細(xì)地了解每個(gè)病人的情況,以便更好地完成護(hù)理任務(wù),,為病人服務(wù),,為醫(yī)院樹品牌!經(jīng)過過去一年的經(jīng)驗(yàn),,我想起自己的收割機(jī)具有以下幾個(gè)方面:
1.在工作中,,我嚴(yán)格要求各界人士,帶頭進(jìn)行護(hù)理工作,,積極響應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作模式的改革,。作為護(hù)理改革試點(diǎn)部門,我率先采用夜班制,。我在崗位上認(rèn)真,,勤奮,認(rèn)真,,負(fù)責(zé),,真誠,真誠,,耐心,關(guān)愛,,負(fù)責(zé)每個(gè)病人,,這也得到病人和家人的認(rèn)可和認(rèn)可。
2.自從醫(yī)院成立以來,,護(hù)理急救隊(duì)伍一直作為緊急救援隊(duì)伍,,積極參與醫(yī)院組織的救援搶救,所以我處理突發(fā)緊急健康事件已經(jīng)是一個(gè)很好的鍛煉,。在部門,,我作為一線人員,一直保持電話24小時(shí),,在危重病人的救援工作中可以打電話來保護(hù)護(hù)理服務(wù)的需要,。
為了做好工作,做實(shí),,做實(shí),,我會更加注意觀察我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)在每個(gè)成員,,探討他們的脾氣,掌握他們的工作的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),,發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)勢并在閃點(diǎn)工作成為護(hù)士和護(hù)士姐妹橋梁聯(lián)系,,部門更好的工作,為我們的關(guān)懷團(tuán)隊(duì)營造一個(gè)和諧,,快樂,,團(tuán)結(jié),互助的環(huán)境,。但是因?yàn)槲液芸炀瓦M(jìn)入了部門,,而且在年輕人的管理上也特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn),我意識到為了做好工作,,我們必須努力關(guān)心每個(gè)人的生活,,思考接近每一個(gè)心,解決每一個(gè)人都可以成為敲敲組合的工作,,不玩虛擬封面,,不要在前面玩花,嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,謙虛地向老師學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真到頭護(hù)士學(xué)習(xí)部門的管理經(jīng)驗(yàn),,帶動所有護(hù)士,,在思想上提高自我,在企業(yè)鍛造自己,,更好更好地完成護(hù)理任務(wù),。
4.在護(hù)頭領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)基本三個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃,,進(jìn)一步提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。護(hù)理人員通過三級基本培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。當(dāng)我們請求護(hù)理病房時(shí),,幫助護(hù)士準(zhǔn)備理論的基本知識,專門知識和感染的知識,。在緊急應(yīng)變計(jì)劃和醫(yī)院核心系統(tǒng)學(xué)習(xí)的能力的情況下,,協(xié)助護(hù)士在所有護(hù)士的培訓(xùn)部分,使每個(gè)護(hù)士能夠掌握和認(rèn)真實(shí)施,。在這段時(shí)期,,也讓自己更嚴(yán)格的要求本身,無論是在理論上還是在技術(shù)操作上,,都更多地在場,。
5.在護(hù)士的指導(dǎo)下,,我擔(dān)任護(hù)理實(shí)習(xí)生的臨床護(hù)理工作。我們每月舉辦兩次講座,,每月一次進(jìn)行護(hù)理輪,。在培訓(xùn)護(hù)士基本技術(shù)操作的同時(shí),讓學(xué)生參加培訓(xùn),。在出了商業(yè)理論考試,,技術(shù)操作考試和整體護(hù)理考試之前,讓學(xué)生對護(hù)理書面有一定的理解,。每兩周要求學(xué)生教授意見和建議的工作,,及時(shí)跟上學(xué)生的需要,根據(jù)學(xué)生的反饋,,改進(jìn)我們的教學(xué)工作實(shí)踐,。教師也被教導(dǎo)教,不要放棄,,不教,,因?yàn)槿私蹋瑳]有發(fā)生重大錯(cuò)誤,。
對于護(hù)理工作,,我只是在尋找經(jīng)驗(yàn)的探索,作為一個(gè)年輕的護(hù)士助理,,在工作中仍然有缺點(diǎn),,如如何更好地與患者和他們的家人溝通,如何更好地學(xué)習(xí)新技術(shù)商業(yè),,如何更好地管理管理經(jīng)驗(yàn),,但我愿意學(xué)習(xí),在未來的工作中必須努力提高自我技術(shù),,改善微笑服務(wù),,每一個(gè)病人作為他們的朋友,親戚,,經(jīng)常同情別人考慮困難,正確的態(tài)度,,學(xué)會思考,,善于總結(jié),實(shí)際工作,。我希望通過自己的努力讓患者廣受好評的同時(shí),,也接受各級領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
護(hù)士長年度述職報(bào)告PPT篇十一
我叫xxx,,現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長,,去年我們科室在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,我們科室新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬元,。為了更好地做好明年的本職工作,我比照護(hù)士長工作職責(zé),,作如下述職報(bào)告,,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一年來,,在工作當(dāng)中,,作為一名保健院的中層干部,我時(shí)刻按照護(hù)士長職責(zé),,嚴(yán)以律己,,勤懇做事,愛崗敬業(yè),,樂于奉獻(xiàn),,堅(jiān)持以科室為家,每天早來10分鐘,,晚走10分鐘,,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開展工作,,始終堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本達(dá)到100%,。
一年來,,我堅(jiān)持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,,按照科室主任的工作安排和要求,,有條不紊地開展好護(hù)理工作,樣樣工作走在同志們的前面,,要求同志們做到的自己首先做到,,要求同志們不做的自己首先不做,,堅(jiān)持每天早來晚走,檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,,并做好護(hù)理記錄,。在科室的工作中,我一直是時(shí)刻保持著關(guān)注的,,只要電話一響,,一定會及時(shí)的感趕到。工作中,,時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,,始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌,。
一年來,,我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí),適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,手把手地對新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳,、幫、帶,,經(jīng)過我們的共同努力,,科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識,人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班,,個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手,,同時(shí)在工作中善于總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),叮囑新近人員什么事項(xiàng)應(yīng)該注意,,把工作做到最好,。
成績的取得,來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距。所以在今后的工作中,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修,、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專業(yè)技能,。奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),,為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的`貢獻(xiàn),。
護(hù)士長年度述職報(bào)告PPT篇十二
作為一名年輕的護(hù)士長,,我深知自己在護(hù)理管理崗位上經(jīng)驗(yàn)還很欠缺。因此,,我抓住一切可以研究的機(jī)會,,例如參加了省手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會、xxx主辦的護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)班,,加入了全國手術(shù)室護(hù)理之家微信群,,購買了多本手術(shù)室護(hù)理最新權(quán)威書籍,以提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。
勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,,對工作中遇到的難題,,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,,始終能夠任勞任怨,,盡職盡責(zé),。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間,,帶領(lǐng)同事們加班加點(diǎn),完善各類指標(biāo),,手術(shù)室作為多個(gè)檢查組的必檢科室,經(jīng)受住了考驗(yàn),,贏得了專家的好評。我認(rèn)為,,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,,人生的價(jià)值在于奮斗,、在于奉獻(xiàn)。
20xx年里手術(shù)室護(hù)理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計(jì)xx例,,無一例差錯(cuò)事故,,全年手術(shù)切口無感染發(fā)生,贏得了外科醫(yī)生的好評,。手術(shù)配合及感控工作,,是手術(shù)室的工作重心,。在省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊(duì)的一次突擊檢查中,,手術(shù)室一分未扣,檢查人員給予我們的評語是“管理非常到位”,。經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查,,手術(shù)室在護(hù)理部的正確指導(dǎo)下,,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)護(hù)理工作,包括科室制度的健全、崗位職責(zé)的完善、操作規(guī)程的'規(guī)范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標(biāo)識制度的落實(shí),優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程,更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,。
在廉政建設(shè)方面,,我時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己,將xxx白白做人,,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言,。堅(jiān)決貫徹上級下達(dá)的“九不準(zhǔn)”及“十條禁令”的要求,同社會上的不正之風(fēng)做斗爭,。
在不斷努力的同時(shí),,我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識淡漠,;在護(hù)理科研方面幾近空白。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、刻苦研究,,為使手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。
謝謝大家,!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
護(hù)士長年度述職報(bào)告PPT篇十三
xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫忙和指點(diǎn)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,,完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將工作總結(jié)狀況如下:
1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度,,如職責(zé)護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、堅(jiān)持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對12次,并有記錄,;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對,;
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作,。
2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,資料為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。
3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平。
4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士禮貌用語50句,。
2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加xxxx賓館,、xxxx賓館的禮儀培訓(xùn),。
3、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士,。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。
1,、對在護(hù)士三基培訓(xùn),并組織理論考試,。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。
3,、各科室每周晨間提問12次,,資料為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎、二等獎,、三等獎分別給予了獎勵(lì),。
5、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作,。
6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8,、xx月份至xx月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,資料為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課潛力。
9,、全院有6名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。
3,、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。
4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。
1、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,,透過發(fā)放健康教育手冊,,以及透過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識。
2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心,。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè),,留觀125個(gè),,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人帶給了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了職責(zé)護(hù)士,、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù),。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加當(dāng)代護(hù)士第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。
1,、有些護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng),。
2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。
3,、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作。
4,、病房管理尚不盡人意,。
護(hù)士長年度述職報(bào)告PPT篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:你們好,!
我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個(gè)月,,現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。
說句實(shí)話,,剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的.壓力
第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作,,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有,;
第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,,進(jìn)行規(guī)范化管理,;
第五,不斷深化安全管理,,強(qiáng)化安全意識,,做好安全措施。
此致
敬禮,!
述職人:xx
x月x日
護(hù)士長年度述職報(bào)告PPT篇十五
尊敬的x院長,、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫**,大專學(xué)歷,,中國共產(chǎn)黨黨員,,主管護(hù)師,現(xiàn)任骨科護(hù)士長,,95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校,、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學(xué)院。工作以來,,曾多次參加許昌市,、長葛市衛(wèi)生局舉辦的護(hù)理知識競賽與技術(shù)操作比武并獲獎。20xx年獲許昌市中醫(yī)護(hù)理知識競賽一等獎,,20xx年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護(hù)理論文一篇,。
20xx年,中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立,。他的睿智領(lǐng)導(dǎo),、英明決策、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們,,喚醒了我們,、鼓舞了我們,骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌,。我們團(tuán)結(jié)一致,、通力合作,既分工明確又做到和諧統(tǒng)一,。主任負(fù)責(zé)組織病員,、手術(shù)治療,我負(fù)責(zé)組織收入,、管理病人,、精心護(hù)理。一年來,,在全科人員的共同努力下,,共收治病人500人次,總收入達(dá)210萬元,,純收入達(dá)95萬元,。
20xx年,,我本人的具體工作開展如:
一,、積極迎檢。我在認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)二甲”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求地準(zhǔn)備各項(xiàng)創(chuàng)二甲資料,力求做到精益求精。
支持并配合科職能科室,,又快又好地完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,落實(shí)了十六項(xiàng)護(hù)理核心制度,明確各級崗位職責(zé),,規(guī)范了中西醫(yī)??谱o(hù)理常規(guī)。
二,、積極創(chuàng)收,。我科在做好西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的同時(shí),與科主任協(xié)商,,探索開展了中藥熏洗,、中藥涂擦、中藥貼敷,、磁熱療法,、拔火罐等幾項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,既增加了科室的業(yè)務(wù)收入,,又促進(jìn)了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源,,督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用,力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音,。
三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。按照年初工作計(jì)劃,,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每季度進(jìn)行中醫(yī)知識培訓(xùn),不定時(shí)進(jìn)行相關(guān)護(hù)理知識提問并記錄,,這個(gè)舉措有提高了科內(nèi)護(hù)士主動學(xué)習(xí)的積極性,。成立科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控組,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,,認(rèn)真總結(jié),、討論、整改,,每月組織召開護(hù)理人員會議,搜集整理工作中的一些心得體會:比如留置針的護(hù)理,、氣壓治療儀的應(yīng)用,、壓瘡的預(yù)防措施、老年病人的心理護(hù)理等,,互相交流,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,并為以后書寫護(hù)理論文提供可靠的素材。
四,、加強(qiáng)了患者的安全管理,。
1、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,,強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識,。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程,規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理文書書寫,,嚴(yán)格遵循護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,,有效遏制了護(hù)理不良事件的發(fā)生。一年來,,無重大護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,。
2、落實(shí)了患者的身份識別制度,,配戴腕帶,,懸掛床頭卡,病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示,。
3,、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房制度。
夜班和節(jié)假日是工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),,工作人員少,,突事件多,有急診時(shí)與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多,,所以堅(jiān)持夜查房,,及時(shí)解決護(hù)理難題,保證急診的綠色通道,,提供充足的后勤保障,。
4、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識,、手衛(wèi)生知識,,并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組,監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生,、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等,,大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。
護(hù)士長年度述職報(bào)告PPT篇十六
時(shí)光匆匆,,轉(zhuǎn)眼一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,,回顧這段時(shí)間,是時(shí)候該寫述職報(bào)告了,。下面是小編為大家精心收集整理的護(hù)士長年度述職報(bào)告,,歡迎閱讀借鑒,希望能夠幫助到大家,。
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
我叫____________,,主管護(hù)師,任十一病區(qū)護(hù)士長?,F(xiàn)將本年度履行崗位職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報(bào),,敬請領(lǐng)導(dǎo)評議。
一年來,,本人積極參加醫(yī)院及支部組織的政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動,,思想上和行動上與院黨委保持一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“__報(bào)告”精神,,深入踐行__,,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系,,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,,遵守職業(yè)道德,履行服務(wù)承諾,,倡導(dǎo)文明禮儀,,熱心為病人服務(wù),對每一位患者與家屬都能一視同仁,,以誠相待,,使他們慕名而來,滿意而歸,。廉潔行醫(yī),,從不以醫(yī)謀私。
在工作方面,,按照醫(yī)院及護(hù)理部的工作計(jì)劃結(jié)合科室特點(diǎn)做了以下工作:
1,、每月對病區(qū)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、整體護(hù)理,、消毒隔離,、病區(qū)管理、急救藥品器械檢查,、護(hù)理文書書寫質(zhì)量,、病人健康教育、護(hù)理核心制度落實(shí),、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評估,、崗位職責(zé)履行及規(guī)章制度執(zhí)行情況等工作進(jìn)行檢查,對存在的問題及時(shí)提出改進(jìn)意見,,限時(shí)糾正,,并進(jìn)行原因分析及質(zhì)量跟蹤,,使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。
2,、辦理出入院手續(xù),。外科大多都是骨傷患者,病人報(bào)銷需要復(fù)雜的傷情確認(rèn),,自己就想辦法多方協(xié)調(diào),,讓病人享受到國家的惠民政策,既滿足了病人需要,,又增加了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
3、外科都是手術(shù)病人,,稍有不慎就可能導(dǎo)致傷口感染,,所以加強(qiáng)消毒隔離,控制醫(yī)院感染就顯得非常重要,,因此,,經(jīng)常強(qiáng)化無菌觀念,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,全年無一例院內(nèi)感染發(fā)生。
4,、全年有15例70多接近80歲的老年骨折患者,,還有12例精神病合并骨折的患者,老年患者體質(zhì)差,,又臥床不能動,,特別容易發(fā)生壓瘡;精神病人不配合,除了易發(fā)生壓瘡?fù)?,更易發(fā)生傷口感染和骨折內(nèi)固定物松動及石膏折斷;自己就帶領(lǐng)護(hù)士每天仔細(xì)查看患者情況,,及時(shí)處理各種問題患者,協(xié)助清洗按摩受壓部位,,嚴(yán)格按照流程做好各種防護(hù)工作,,全年無壓瘡及其他并發(fā)癥發(fā)生。
5,、做好手術(shù)病人的安排和護(hù)理,。(述職報(bào)告 )每個(gè)病人情況不同、心態(tài)不同 ,,對手術(shù)接受的程度以及術(shù)后的反應(yīng)差別很大,,自己就因人而異做好耐心細(xì)致的心里護(hù)理和健康指導(dǎo),并帶領(lǐng)護(hù)士認(rèn)真做好術(shù)前準(zhǔn)備和術(shù)后護(hù)理,。
6,、對年齡大的,、體質(zhì)差的、病情復(fù)雜合并癥多的,、有特殊情況的病人組織護(hù)理查房,,對病情進(jìn)行評估,找出護(hù)理問題,,制定護(hù)理計(jì)劃,,落實(shí)護(hù)理措施,,有效地預(yù)防了并發(fā)癥,,促進(jìn)了患者早日康復(fù),患者和家屬非常滿意,。全年組織護(hù)理查房24次,。
7、健康教育工作能夠加強(qiáng)護(hù)患溝通,,及時(shí)消除病人顧慮,,增強(qiáng)病人康復(fù)的信心,所以自己很重視這項(xiàng)工作,,從而對做好病人術(shù)前心理準(zhǔn)備,、術(shù)中配合、術(shù)后康復(fù)起到了積極的作用,,收到了良好的效果,。全年舉辦健康教育宣傳欄6期,健康知識講座6次,,召開工休座談會12期,。
8、每周對護(hù)理安全進(jìn)行檢查,,每月針對病房的情況進(jìn)行安全討論,,及時(shí)排查安全隱患,全年病房安全,。
9,、擠時(shí)間學(xué)習(xí)本專業(yè)新知識、新技術(shù),,隨科主任查房時(shí)認(rèn)真聽,,仔細(xì)觀察,不懂就問,,虛心好學(xué),,不斷提高業(yè)務(wù)技能。
另外,,外科工作量彈性很大,,手術(shù)集中時(shí),,人員非常緊張,自己就哪里需要哪里補(bǔ),,不論份內(nèi)份外,,從而保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。全年病房安全,。
不足之處:忙于具體的護(hù)理工作及雜事較多,,使得管理工作做得不到位,管理水平有待于提高,。
總結(jié)的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,找出差距。在不斷改進(jìn)提高的基礎(chǔ)上完善自我,,爭取在新的一年揚(yáng)長避短,,取得更大成績。
自評合格,。
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20__.12.07
20__年11月29日下午,,醫(yī)院在五樓會議室召開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)及推進(jìn)會,副院長王成緒,、蘭自強(qiáng),,各科室主任、護(hù)士長及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人共50人參加了會議,,會議由總護(hù)士長銀瑞月主持,。
首先,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房——外1科護(hù)士周君談了自己在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中的心得體會;護(hù)士長蔡嬡梅對開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的情況進(jìn)行了總結(jié);副主任王用強(qiáng)就如何加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,,共同做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的做法向與會人員作了介紹。
隨后,,護(hù)理部總護(hù)士長銀瑞月就我院8月9日,,啟動優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程以來所做工作及下步工作打算作了安排部署。
最后,,副院長王成緒作了重要講話,,指出,今后醫(yī)院之間的競爭就是服務(wù)質(zhì)量的競爭,,衛(wèi)生部“三好一滿”活動也把“服務(wù)好”放在首位,,他強(qiáng)調(diào),全院干部職工都要參與到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中來,,充分了解開展此項(xiàng)活動的目的意義,,這項(xiàng)工作做好了,對于增加醫(yī)院病源,提升醫(yī)院社會形象均會產(chǎn)生積極影響,。
為了積極落實(shí)在全院開展的衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”活動,,骨科作為全院首批試點(diǎn)的重點(diǎn)科室,全體護(hù)理人員率先行動起來,,以飽滿的服務(wù)熱情,,投入到“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動中。
3月底,,護(hù)士長向全科護(hù)士發(fā)出了開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動倡議書并制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,, 4月1日,“護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動正式啟動,,全體護(hù)理人員迅速行動起來,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,,看不足,,抓落實(shí),,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定任務(wù),,再將任務(wù)分配到個(gè)人,充分調(diào)動全科護(hù)士的積極性,,形成了人人爭先,、個(gè)個(gè)創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
活動開展以來,,大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)服務(wù),,科室護(hù)理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌,護(hù)理工作更加細(xì)致,,更加貼近病人,。堅(jiān)持給病人做班外基礎(chǔ)護(hù)理,小到病人行動不便時(shí)上前扶一把,,口渴時(shí)端上一杯熱水,,與病人相遇時(shí)主動問候一聲,幫病人翻身,,擦身,,洗頭,術(shù)前檢查等,。做好這些細(xì)節(jié)的事情,,體現(xiàn)了骨科護(hù)理觀念的更新和改進(jìn),體現(xiàn)了骨科的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
骨科在短短兩個(gè)月爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)活動中,,加強(qiáng)溝通交流學(xué)習(xí),赴青島學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和護(hù)理模式,深刻領(lǐng)會了在開展護(hù)理服務(wù)過程中貫徹基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育知識的重要性,。在近來的日常工作中,,不斷摸索出了一些適合骨科的好的護(hù)理方法和總結(jié)出部分好的經(jīng)驗(yàn)。
1,、創(chuàng)建活動離不開全科醫(yī)護(hù)人員的大力支持,。創(chuàng)建活動不僅得到科主任和醫(yī)生的全面支持,還與不斷轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念的全科護(hù)士的支持密不可分,。醫(yī)生為病人精心治療,,護(hù)士為患者實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理,進(jìn)行生活照顧,,能通過掌握專業(yè)知識對病人病情開展有效護(hù)理工作,,牢記安全和生活護(hù)理同等的重要,把心理護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo)也滲透在對患者無微不至的關(guān)懷和照料中,,不斷改進(jìn)落后的服務(wù)流程,,提倡全程優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
2,、創(chuàng)建活動離不開護(hù)理部的精心指導(dǎo),。護(hù)理部張玉蓮主任與外二總護(hù)士長趙桂娥護(hù)士長研究決定,制定了各科室爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)的方法和措施,。隨后,,骨科召開全科護(hù)理人員會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)了護(hù)理部決定,,同時(shí),,結(jié)合骨科實(shí)際情況,改變了以往的排班方式,,更加注重人性化,。以護(hù)士為中心,聽取護(hù)士對排班的建議,,目前我科排班探索采取實(shí)行小組包干制,,將護(hù)士分層使用,為患者提供全程護(hù)理服務(wù),。
針對骨科61張床位,,僅有17名護(hù)士及6名護(hù)理員的現(xiàn)狀,護(hù)理部新增派我科2名護(hù)士,,分為三個(gè)責(zé)任組,,每個(gè)責(zé)任組的組長為高年資護(hù)士,并配有低年資的輔助護(hù)士及護(hù)理員,,責(zé)任護(hù)士需做要求較高的患者康復(fù)鍛煉及心理疏導(dǎo)等,,低年資護(hù)士可以加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理等。夜班為雙班配有一名護(hù)理員,分為兩個(gè)責(zé)任組,,大家分工合作,,并且梳理工作流程,明確崗位職責(zé),,組長根據(jù)護(hù)囑部署工作,,并于每日晨交-班。排班實(shí)行小組包干制,,使全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識,全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。
3,、創(chuàng)建活動需要不斷推出新的服務(wù)措施。近期骨科新購置了五張預(yù)防壓瘡的氣墊床,,新增兩臺心電監(jiān)護(hù)儀,,三輛助行器以及增高墊、梯形墊等護(hù)理設(shè)備,,并且護(hù)理人員加強(qiáng)與病人的溝通,,不斷想辦法出點(diǎn)子,自行研制了用于腿部術(shù)后預(yù)防出血冷敷用的冰袋包及便于晾干濕化瓶的鋼架,,為病人提供創(chuàng)新,、人性化服務(wù),。
4,、創(chuàng)建活動需要大力改觀病區(qū)就醫(yī)環(huán)境。我們配發(fā)了陪人卡,,增設(shè)了醫(yī)院統(tǒng)一配置的陪人床,,進(jìn)一步減少陪人,便于管理,,使得病房整齊,、整潔、安靜,,為患者提供一個(gè)良好的休養(yǎng)環(huán)境,。改善了以前晨間護(hù)理不到位不徹底,晚間護(hù)理流于形式的缺點(diǎn),,同時(shí)高度重視公休座談會,,座談會上將我們的服務(wù)宗旨及管理理念,耐心的傳輸給病人及家屬,,并對他們給我們提出的工作建議認(rèn)真落實(shí),,此舉受到患者及陪人高度贊揚(yáng),建立了和諧的護(hù)患關(guān)系。
住院患者對護(hù)理工作的滿意度非常高,,多次收到患者及其家屬的表揚(yáng)信,、感謝信。稱贊骨科的護(hù)理工作,,使他們放心,、安心。病人說:“對于骨科的護(hù)理工作很滿意,,不但服務(wù)好,,而且觀察仔細(xì)樂于和我們溝通,功能鍛煉指導(dǎo)非常的認(rèn)真,,非常好”,。
5、創(chuàng)建活動離不開每項(xiàng)操作規(guī)范的文明用語,。在晨交-班會上大家踴躍學(xué)習(xí),,在操作時(shí)盡量能使用規(guī)范用語,語言也成為整個(gè)護(hù)理流程的一部分,,要求語言親切,,面帶笑容給患者講解、給患者親切感,,消除患者的緊張情緒取得患者的信任,。通過短短的兩個(gè)月的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),骨科護(hù)理人員的服務(wù)意識明顯增強(qiáng),,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量不斷提高,,病人滿意度提高了,家屬的信任度增加了,,陪住率降低了,,進(jìn)一步體現(xiàn)了護(hù)士的專業(yè)價(jià)值。
6,、創(chuàng)建活動離不開細(xì)致,、全面的護(hù)理服務(wù)。具體在實(shí)施中,,給病人提供全程,、整體、人性化的一系列服務(wù),,在保證治療的基礎(chǔ)上,,從入院到出院直到院外的康復(fù)功能指導(dǎo)提供全程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。晨間護(hù)理,,認(rèn)真的整理床單位,、翻身讓患者感覺舒適,,協(xié)助患者洗漱、進(jìn)食,、洗頭,、擦浴尤其是晚間護(hù)理也能保證仔細(xì)清掃,保持每個(gè)床單位整潔干凈并協(xié)助患者取得舒適的臥位,,協(xié)助患者更衣,、叩背咳痰等等。
骨科80﹪以上的臥床患者,,以老年患者居多,,翻身顯得尤為重要,我科將翻身卡貼于床頭,,認(rèn)真講解翻身重要性,,取得患者配合,骨科患者翻身需要一系列的護(hù)理技術(shù)和要求,,護(hù)理人員會認(rèn)真評估患者,,根據(jù)護(hù)囑確定翻身的頻率和要求,給予患者舒適的臥位,,保證需要協(xié)助翻身的每一位患者全程護(hù)理人員翻身,。
骨科術(shù)后患者大多需要進(jìn)行康復(fù)功能鍛煉,骨科全部護(hù)理人員扎實(shí)學(xué)習(xí)康復(fù)鍛煉方法,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,逐漸形成每種疾病的康復(fù)鍛煉體系,以高年資主管護(hù)師為主的護(hù)理組每日根據(jù)患者病情制定每位患者的功能鍛煉計(jì)劃,,每日三次給患者演示,,被動與主動功能鍛煉,每日進(jìn)行康復(fù)功能鍛煉效果評價(jià),,深得患者的信賴,,并配合助行器、腿墊等護(hù)理用具,,使患者早期達(dá)到功能康復(fù),在基礎(chǔ)護(hù)理的實(shí)施中很好的與護(hù)理技術(shù)相結(jié)合大大提升了護(hù)士的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,。我科還針對不同的患者制定了出院后的康復(fù)功能鍛煉計(jì)劃,,將患者康復(fù)指導(dǎo)由醫(yī)院延伸到家庭,并接受患者康復(fù)方面的問題的咨詢與技術(shù)指導(dǎo),。
7,、創(chuàng)建活動離不開全科醫(yī)護(hù)人員爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)的滿腔熱情。迎合醫(yī)院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)的活動,,我科為了繼續(xù)提高全體護(hù)理人員的基礎(chǔ)護(hù)理理念和技術(shù),,在護(hù)士節(jié)來臨之際,,特舉辦基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)比武活動,全科護(hù)士及護(hù)理員積極響應(yīng),,練習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù),,爭創(chuàng)技術(shù)能手。并且評選出在文明用語和微笑服務(wù)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的微笑天使,,大家都表示要向先進(jìn)學(xué)習(xí),,人人爭創(chuàng)先進(jìn),為科室爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)做出自己最大的貢獻(xiàn),。
同時(shí),,骨科對患者的優(yōu)質(zhì)服務(wù)起到了很好的示范作用,在我科進(jìn)修的基層同志,,也能很快融入到這個(gè)集體中來,,在短短的兩個(gè)月進(jìn)修期間,她們看到的,、聽到的,、感覺到的是一種積極向上的工作氛圍,這也深深感染了她們,,并表示要以骨科這種工作作風(fēng)為榜樣,,時(shí)刻激勵(lì)鞭策自己,為骨科爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)貢獻(xiàn)自己的力量,。
在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)活動中,,骨科取得了一點(diǎn)成績,這離不開院領(lǐng)導(dǎo),、醫(yī)生,、護(hù)士、及各個(gè)相關(guān)處室的大力支持,,在今后的工作中,,骨科還需要繼續(xù)加倍努力,盡力做到住院病人少陪人,、無陪人,、陪而不護(hù),為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)溫馨的示范病區(qū),。隨著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動逐步深入,,骨科將會做的更好,讓患者更加滿意,。
舊的一年,,是可喜的一年、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年!我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn),、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!
我從年7月份進(jìn)入醫(yī)院工作以來,在所有同事的幫助下,,很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu),、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,使自己迅速進(jìn)入角色,,投入到自己的工作崗位上,,在進(jìn)一步的工作中,我還對醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,,積極著手分步實(shí)施。
經(jīng)過幾個(gè)月后,,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任,,委以重任,把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我,。為了把工作做細(xì),、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)大家不同的特點(diǎn),,分別制定了有針對性的工作計(jì)劃,,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),但由于我剛來醫(yī)院不久,,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人,,我意識到,要想把工作做好,,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,,不玩虛套子,不耍眼前花,,嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,帶動全體護(hù)理人員,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。
通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐,,使我更深層次地認(rèn)識到一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),,我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,協(xié)助各科室的工作,,圓滿完成護(hù)理任務(wù),,更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),,為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌!
我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,,離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開每個(gè)人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,,行動才有方向,,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的'指導(dǎo)員,,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺階,,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
年我將努力做好以下幾方面的工作:
積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作;
按要求著裝,,整潔干凈,,不濃裝艷抹,不戴首飾;
嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,,以病人為中心,,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹,、語言文明,,做到四心、兩滿意,、四一樣(治療精心,、護(hù)理細(xì)心、家屬放心,、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),,病人對護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上,。
互相協(xié)作,積極配合各科室工作,,圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù);
不斷提高自身素質(zhì),,并有計(jì)劃、有目標(biāo)地對全體護(hù)理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期進(jìn)行考核,,并作記錄留存。
親愛的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
隨著年底,,20__年已經(jīng)結(jié)束,,20__年對我來說,是一年的進(jìn)步,,是今年的收獲,。自20__年畢業(yè)以來,我一直在醫(yī)院工作七年,,通過今年六月的醫(yī)院,,組織護(hù)理管理崗位公開競爭的機(jī)會,在部門主任和團(tuán)長的支持和鼓勵(lì)下,,我榮幸地得到你醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)肯定和信任,,今年9月,服用了腎臟科護(hù)士助理這個(gè)職位,,工作到目前為止,。踏上新的工作,進(jìn)入新的工作環(huán)境,,我一直在想,,他們有什么優(yōu)勢?有什么差距和差距?未來的努力是什么?通過一年的工作實(shí)踐,我以認(rèn)真和務(wù)實(shí)的方式認(rèn)識自己,,我深知肩上有更多的責(zé)任,,我的腳上有很多力量。我已經(jīng)對我以前的工作做了以下總結(jié):
一思想政治:
1.支持黨的領(lǐng)導(dǎo),,良好的品格,,良好的職業(yè)道德,積極參與醫(yī)院,,組織政治學(xué)習(xí)和思想道德訓(xùn)練,。我愛我的工作,可以做我的工作 工作,認(rèn)真貫徹醫(yī)院的規(guī)章制度和政策,,嚴(yán)格要求自己的職業(yè)道德,。堅(jiān)持以患者為中心,,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,,積極參與所有政治活動,,服務(wù)于為社區(qū)服務(wù)的人民??,為患者滿意作為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù),。
2.我院自1993年被評為三級醫(yī)院,該市僅有一家綜合性三級醫(yī)院,,今年滿足三級醫(yī)院審查工作,,我積極參與醫(yī)院組織的培訓(xùn)活動,認(rèn)真研究了我院未來發(fā)展的前三位評論意義,。在部門主任和部長的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們將參加部門工作質(zhì)量的檢查,嚴(yán)格保障護(hù)理質(zhì)量,,積極參與護(hù)理改革試點(diǎn),。為了滿足審查工作和醫(yī)療服務(wù),三好對活動感到滿意,,三者結(jié)合,,真正的醫(yī)院做政府保證,群眾滿意醫(yī)院,,盡最大努力,。
二提高法律意識:
法律制度日趨成熟,人們越來越意識到今天的法律,,我多次參加醫(yī)院組織的醫(yī)療不法行為培訓(xùn) 課堂學(xué)習(xí),,豐富自己的法律知識,提高他們的法律意識,,使他們必須了解法律,,了解法律,重法律,,為他們的未來可以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞔蛳禄A(chǔ),。
三工作:
因?yàn)獒t(yī)院的需要,我在9月份由干工作部門的原創(chuàng)工作轉(zhuǎn)到了目前的腎臟醫(yī)學(xué)工作,。進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境,,在我所有的同事的幫助下,工作環(huán)境,工作節(jié)奏和硬件和軟件設(shè)備很快就有了一定的了解,,讓他們很快就進(jìn)入了自己的工作崗位,。在自己的工作中能夠?qū)ψ约褐?jǐn)慎而嚴(yán)格的要求。在部門工作中,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真負(fù)責(zé),,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,,可以認(rèn)真完成上級任務(wù)的任務(wù)。通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐,,讓我對護(hù)士助理有更深入的了解,,應(yīng)該有責(zé)任,我想更好地融入這個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì),,協(xié)助工作的頭,,成功完成護(hù)理任務(wù),更多溝通部門的醫(yī)生,,更詳細(xì)地了解每個(gè)病人的情況,,以便更好地完成護(hù)理任務(wù),為病人服務(wù),,為醫(yī)院樹品牌!經(jīng)過過去一年的經(jīng)驗(yàn),,我想起自己的收割機(jī) 具有以下幾個(gè)方面:
1.在工作中,,我嚴(yán)格要求各界人士,帶頭進(jìn)行護(hù)理工作,積極響應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作模式的改革,。作為護(hù)理改革試點(diǎn)部門,,我率先采用夜班制,。我在崗位上認(rèn)真,,勤奮,認(rèn)真,,負(fù)責(zé),,真誠,真誠,,耐心,,關(guān)愛,負(fù)責(zé)每個(gè)病人,,這也得到病人和家人的認(rèn)可和認(rèn)可,。
2.自從醫(yī)院成立以來,護(hù)理急救隊(duì)伍一直作為緊急救援隊(duì)伍,,積極參與醫(yī)院組織的救援搶救,,所以我處理突發(fā)緊急健康事件已經(jīng)是一個(gè)很好的鍛煉,。在部門,我作為一線人員,,一直保持電話24小時(shí),,在危重病人的救援工作中可以打電話來保護(hù)護(hù)理服務(wù)的需要。
為了做好工作,,做實(shí),,做實(shí),我會更加注意觀察我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)在每個(gè)成員,,探討他們的脾氣,,掌握他們的工作的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)勢并在閃點(diǎn)工作成為護(hù)士和護(hù)士姐妹 橋梁聯(lián)系,,部門更好的工作,為我們的關(guān)懷團(tuán)隊(duì)營造一個(gè)和諧,,快樂,,團(tuán)結(jié),互助的環(huán)境,。但是因?yàn)槲液芸炀瓦M(jìn)入了部門,,而且在年輕人的管理上也特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn),我意識到為了做好工作,,我們必須努力關(guān)心每個(gè)人的生活,,思考接近每一個(gè)心,解決每一個(gè)人都可以成為敲敲組合的工作,,不玩虛擬封面,,不要在前面玩花,嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,謙虛地向老師學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真到頭護(hù)士學(xué)習(xí)部門的管理經(jīng)驗(yàn),,帶動所有護(hù)士,,在思想上提高自我,在企業(yè)鍛造自己,,更好更好地完成護(hù)理任務(wù),。
4.在護(hù)頭領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)基本三個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃,,進(jìn)一步提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。護(hù)理人員通過三級基本培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。當(dāng)我們請求護(hù)理病房時(shí),,幫助護(hù)士準(zhǔn)備理論的基本知識,專門知識和感染的知識。在緊急應(yīng)變計(jì)劃和醫(yī)院核心系統(tǒng)學(xué)習(xí)的能力的情況下,,協(xié)助護(hù)士在所有護(hù)士的培訓(xùn)部分,,使每個(gè) 護(hù)士能夠掌握和認(rèn)真實(shí)施。在這段時(shí)期,,也讓自己更嚴(yán)格的要求本身,,無論是在理論上還是在技術(shù)操作上,都更多地在場,。
5.在護(hù)士的指導(dǎo)下,,我擔(dān)任護(hù)理實(shí)習(xí)生的臨床護(hù)理工作。我們每月舉辦兩次講座,,每月一次進(jìn)行護(hù)理輪,。在培訓(xùn)護(hù)士基本技術(shù)操作的同時(shí),讓學(xué)生參加培訓(xùn),。在出了商業(yè)理論考試,,技術(shù)操作考試和整體護(hù)理考試之前,讓學(xué)生對護(hù)理書面有一定的理解,。每兩周要求學(xué)生教授意見和建議的工作,,及時(shí)跟上學(xué)生的需要,根據(jù)學(xué)生的反饋,,改進(jìn)我們的教學(xué)工作實(shí)踐,。教師也被教導(dǎo)教,不要放棄,,不教,,因?yàn)槿私蹋瑳]有發(fā)生重大錯(cuò)誤,。
對于護(hù)理工作,,我只是在尋找經(jīng)驗(yàn)的探索,作為一個(gè)年輕的護(hù)士助理,,在工作中仍然有缺點(diǎn),,如如何更好地與患者和他們的家人溝通,如何更好地學(xué)習(xí)新技術(shù)商業(yè),,如何更好地管理管理經(jīng)驗(yàn),,但我愿意學(xué)習(xí),在未來的工作中必須努力提高自我 技術(shù),,改善微笑服務(wù),,每一個(gè)病人作為他們的朋友,親戚,,經(jīng)常同情別人考慮困難,,正確的態(tài)度,,學(xué)會思考,善于總結(jié),,實(shí)際工作,。我希望通過自己的努力讓患者廣受好評的同時(shí),也接受各級領(lǐng)導(dǎo),,領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
20__年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫忙和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,完成了__年護(hù)理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將工作總結(jié)狀況如下:
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度,,如職責(zé)護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、堅(jiān)持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。
4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二,、提高管理水平
1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作。
2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,資料為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。
3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士禮貌用語50句,。
2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加____賓館,、____賓館的禮儀培訓(xùn),。
3、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士,。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。
四,、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在護(hù)士三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。
3,、各科室每周晨間提問1-2次,資料為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎,、二等獎,、三等獎分別給予了獎勵(lì)。
5,、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作,。
6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
8、__月份至__月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,資料為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課潛力,。
9、全院有6名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。
3,、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。
4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1,、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,透過發(fā)放健康教育手冊,以及透過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識,。
2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心,。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè),,留觀125個(gè),手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人帶給了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,做b超,、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,三個(gè)病區(qū)固定了職責(zé)護(hù)士,、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù)。
4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加當(dāng)代護(hù)士第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。
七、存在問題:
1,、有些護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng)。
2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3,、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作,。
4、病房管理尚不盡人意,。
護(hù)士長年度述職報(bào)告PPT篇十七
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),,各位同仁:
大家好!
時(shí)光如白駒過隙,20__已匆匆走過,,過去一年的時(shí)間里,,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下,,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)從德、能,、勤,、績、廉五方面述職如下:
一,、努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),,不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)
理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,成事之基,。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),,自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),,保持良好的道德風(fēng)尚,。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。政治上的進(jìn)步,,為我圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了可靠的保證,。
二、立足本職,,不斷提高自己的綜合能力
作為一名年輕的護(hù)士長,,我深知自己在護(hù)理管理崗位上經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,只有通過不斷的學(xué)習(xí),,才能使自己盡快的成長為一名合格的護(hù)士長,。因此,我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會,。例如參加了某某省手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會,、醫(yī)大四院主辦的護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)班、加入了全國手術(shù)室護(hù)理之家微信群,,購買了多本手術(shù)室護(hù)理最新權(quán)威書籍,,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
三,、敬業(yè)愛崗,,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展
勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,,總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,,盡職盡責(zé),。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間,不分晝夜與節(jié)假日,,帶領(lǐng)同事們加班加點(diǎn),,完善各類指標(biāo),手術(shù)室作為多個(gè)檢查組的必檢科室,,經(jīng)受住了考驗(yàn),,贏得了專家的好評。我認(rèn)為,,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于奉獻(xiàn),。
四,、盡職盡責(zé),扎實(shí)工作,,不斷取得新成績
20__年里手術(shù)室護(hù)理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計(jì)某某例,無一例差錯(cuò)事故,,全年手術(shù)切口無感染發(fā)生,,贏得了外科醫(yī)生的好評,。手術(shù)配合及感控工作,,是手術(shù)室的工作重心。8月份,,我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊(duì)的一次突擊檢查,,手術(shù)室一分未扣,檢查人員給予我們的評語是“管理非常到位”,。
經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查,,手術(shù)室在護(hù)理部的正確指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)護(hù)理工作,。包括科室制度的健全,、崗位職責(zé)的完善、操作規(guī)程的規(guī)范,、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標(biāo)識制度的落實(shí),優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程,。更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,。
五,、不斷改進(jìn)作風(fēng),無私奉獻(xiàn),,注重廉潔自律
在廉政建設(shè)方面,,我時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。將清清白白做人,,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言,。堅(jiān)決貫徹上級下達(dá)的“九不準(zhǔn)”及“十條禁令”的要求,同社會上的不正之風(fēng)做斗爭,。
六,、不足之處及努力方向
在不斷努力的同時(shí),,我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在護(hù)理科研方面幾近空白,。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),,為使手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
謝謝大家!
述職人:某某
20__年某月某日