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財務(wù)管理工作匯報總結(jié)篇1
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,,在為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理的角度,,以成本為中心、資金為紐帶,,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20__年做了大量細致的工作:
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,,進行會計監(jiān)督,為生產(chǎn)和管理服務(wù),。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認真履行財務(wù)部的工作職責。從收支申請到出納各項原始收支的操作,,每項都嚴格按照公司制度不折不扣地執(zhí)行;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制,各個環(huán)節(jié)都能做到及時核對,,查漏補缺;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表,,都能做到完整及時,項目齊全,;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳做到無差錯申報上繳,;從資金計劃的安排,,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付都能及時上報,,嚴格按照審批額度執(zhí)行,等等,,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,認真執(zhí)行公司管理制度,,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,,更好地服務(wù)于生產(chǎn)管理者的需要。現(xiàn)就我部門20__年工作做簡要匯報,。
一、會計工作
認真審核原始憑證,,按照公司管理制度的要求,對符合制度要求的費用嚴格審核其項目,,金額等會計要素。對不符合制度要求的費用說明理由,,拒絕簽字,避免流轉(zhuǎn)到下一環(huán)節(jié),。對費用單按項目部門編制記帳憑證。認真執(zhí)行《會計法》,,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴格按照公司管理的需要,,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,,符合公司財務(wù)管理制度的要求。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行合理分攤結(jié)轉(zhuǎn),。每月按照公司管理者對財務(wù)工作的要求,編制報表,,20__年由于我站是新站,方量不大,費用變動較大,,但各部門的費用發(fā)生都相對合理,。每月按照新會計制度和稅法的要求編制會計報表,,做到及時完整,,項目齊全;各項稅費的計提到納稅申報,、上繳做到無差錯,,加強與稅務(wù)及其他政府部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導。在各部門工作配合上相互支持,、相互監(jiān)督、做好服務(wù)工作,。能夠積極完成上級交代的其他任務(wù)。會計工作及時全面,。
二、出納及統(tǒng)計工作
能夠認真學習公司管理制度,,并嚴格執(zhí)行。能夠積極學習財務(wù)的基本知識,。能夠做到說實話、辦實事,、求實效,,對不符合規(guī)定的票據(jù)提出質(zhì)疑并及時上報,,能夠積極協(xié)同業(yè)務(wù)員催款收款,在月底積極和供應(yīng)商對賬,,對應(yīng)收帳款編制對賬單,,及時發(fā)放并催收,,對供應(yīng)商付款能夠積極協(xié)調(diào),,提出合理建議。堅持嚴于律已,,注重團結(jié),端正態(tài)度,,工作積極,業(yè)務(wù)能力強,。
三、材料及庫管工作
能夠積極按照公司的庫房管理規(guī)定和材料驗收規(guī)定的要求,,嚴格驗收材料,,嚴格執(zhí)行公司的折方系數(shù),,積極跟車檢查,,材料入庫做到使用人驗收入庫,領(lǐng)用人審批登記,,舊物入庫備查。根據(jù)生產(chǎn)需要積極調(diào)料,,保證生產(chǎn)正常運行。能夠積極配合生產(chǎn),,做好加油工作,,嚴格加油審批手續(xù),工作認真,,態(tài)度積極,。
20__年,為實現(xiàn)集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,,認證貫徹集團提出的成本管理意識。財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、積極配合集團公司貫徹執(zhí)行成本管理模式下的新制度,,新表格,在實際中監(jiān)督其執(zhí)行情況,,積極反映在執(zhí)行過程中遇到的新問題。
2,、根據(jù)公司提出20__年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的情況和下達的任務(wù),,財務(wù)部做出了全年預算,,全面預算管理按照公司制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標,,層層分解于公司各部門,,以部門為考核單位,責任績效落實到人,。
3、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實現(xiàn)公司各部門的預算指標提出可行性措施或建議。
財務(wù)管理工作匯報總結(jié)篇2
時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。下面總結(jié)一年來的工作,。
一、職能管理方面
建立了成本費用明細分類目錄,,使成本費用核算、預算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對會計報表進行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要。修改完善了會計結(jié)算單,,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。設(shè)置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。
二,、對財務(wù)工作進行深入剖析
財務(wù)部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,,核算的再細也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,,所以,,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù),、合同管理月活動”進行了工作布置。
三,、對財務(wù)明顯進行梳理
根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,,并對明細科目作簡要說明,,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核,。目前進入貫徹實施階段。
配合目標責任制,,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,目的,,一是要符合財務(wù)管理的要求,;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,,建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,并于明確,,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
四,、財務(wù)核算方面
針對外地公司遠離集團公司,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。與__公司財務(wù)進行交流,將財務(wù)核算要求,、信息傳遞、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確。對各公司進行一次內(nèi)部審計,,目的,,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
財務(wù)管理工作匯報總結(jié)篇3
今年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,,我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,,我們逐步走出困境,各項工作開始正常化,。我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導班子的工作意見,圍繞公司的中心目標,,結(jié)合本部門的實際情況和工作重點,群策群力,,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,,精心安排,通力合作,,基本完成了今年的財務(wù)工作,取得了一定的工作成績?,F(xiàn)將今年財務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下:
一、認真細致做好財務(wù)日常工作
今年公司取得品牌代理,,返利及價保的跟進,以及批發(fā)業(yè)務(wù)的啟動,,都對我們公司財務(wù)人員提出了新的要求,。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的`要求,,實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,,充分發(fā)揮預算管理的功能,進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,,使財務(wù)人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務(wù)工作,。
二、制訂各項財務(wù)成本計劃,,嚴格控制成本費用
我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟效益,,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本,。同時,,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門,、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門,、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點滴抓起,,力求走好每一步,抓好每件事,,讓每一個人、每一分錢,、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值,。
三,、加強財務(wù)會計制度建設(shè),,提高財務(wù)信息質(zhì)量
我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè),用制度規(guī)范財務(wù)工作,,嚴格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,,要求會計報表報送時間必須及時,做到數(shù)據(jù)準確,、報表格式規(guī)范,、完整,,提高了會計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。
四,、明確工作崗位職責,提高財務(wù)人員責任性
雖然我們財務(wù)部的工作人員不多,,但每個人都能明確自己的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,,從而認真做好工作。同時要求他們進行工作匯報,,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議,、作出打算。這樣,,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。
五、加強團隊建設(shè),,做好服務(wù)工作
搞好財務(wù)工作,,團隊建設(shè)是根本,。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,,與職工同呼吸,,共命運,,加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),,充分調(diào)動工作積極性,團結(jié)一致,,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好,。同時要在財務(wù)工作崗位上,,做好服務(wù)工作,,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,,想方設(shè)法,搞好服務(wù),,獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。
我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下,,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,,基本完成了工作任務(wù),,取得一定的成績,,但是與公司領(lǐng)導的要求相比,還是存在一些不足與差距,,需要努力提高和改進,。今后,,我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質(zhì),,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù),以求真務(wù)實的工作作風,,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻,。
財務(wù)管理工作匯報總結(jié)篇4
年內(nèi),,在全體員工的共同努力下,我部完成了__年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務(wù)等工作,。
一,、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢,,努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。
致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換,,從提供多項任務(wù)和交易信息為主,轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預算管理工作,,完成有關(guān)預算的編制,提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向,、流程,、流速、流量等財務(wù)信息,,為公司領(lǐng)導進行決策提供依據(jù)。
二,、做好會計基礎(chǔ)核算工作,為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù),。
完成年度會計決算工作,,核對理順往來帳務(wù)關(guān)系,;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進行核算,規(guī)范核算手續(xù),;配合稅務(wù)稽查,積極敦促退回預交企業(yè)所得稅,;努力推進公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。
三,、強化資金管理,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),。
加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金計劃,、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,,對資金使用效益,、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,,進行資金控制,使集團能夠?qū)Y金"掌握有度",;加強籌資管理,積極拓展融資渠道,,調(diào)整公司負債結(jié)構(gòu),,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,,為公司節(jié)約財務(wù)費用。
四,、規(guī)范管理公司委托貸款和擔保業(yè)務(wù)。
從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務(wù)的開展,,強調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù),;參與起草鹿化脫困方案,,協(xié)助化解公司的財務(wù)風險,。
五、完善財務(wù)管理,,加強投資項目控制。
致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,,為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作,;實施事前控制,,對公司擬投資項目進行資料的收集,、整理,、分析,并提出了財務(wù)方面的評價和建議,,為領(lǐng)導決策提供參考意見;加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督,;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定,。
財務(wù)管理工作匯報總結(jié)篇5
不知不覺,,一年又要結(jié)束了,在這一年里,,工作有精彩也有不好的地方,在這里對財政工作做一個總結(jié),,總結(jié)如下:
一、從基礎(chǔ)入手,,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)
建立健全各項規(guī)章制度,,奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責任,、制度修舊補新,明確責任,、目標,并按照缺什么補什么的原則,,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控,、防范風險起到了積極的作用,。特別是針對x月差錯率高居不下,,有效地遏制了風險的蔓延。
加大監(jiān)督檢查,,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加大考核,,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,,及時消除事故隱患,解決問題,。另一方面,加大檢查力度,,改變會計檢查方式,,采取定期,、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,,再對癥下藥,解決問題,,有效地防范了經(jīng)營風險。以人為本,,加大會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理,。
主動、積極地抓好服務(wù)工作,,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識,;堅持業(yè)務(wù)學習制度,,統(tǒng)一學習新文件,,從實際操作出發(fā),,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,,尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。成立了以骨干為主的結(jié)算小組,;積極地組織柜員上崗考試,。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。開展不定期的技能比武,、知識競賽,加大對員工綜合能力的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二,、做好財務(wù)工作計劃,強化成本意識
1,、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度,,認真編制財務(wù)收支計劃,,及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,,并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析,;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。
2、費用支出實行了專戶,、專項管理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,,實行了一支筆審批制度,,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得最大利潤。在費用的管理上,,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,,以便行領(lǐng)導掌握費用開支去向,。
三,、恪盡職守,,切實加大自身建設(shè)
我在抓好管理的同時,切實注重加大自身建設(shè),,增強駕馭工作能力,。加大學習,,不斷增強工作的原則性和預見性。堅持實事求是的作風,,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,,推動各項工作的開展,。加大團結(jié)合作,,不搞個人主義,。
四、明年的工作構(gòu)想及要點
挖掘人力資源,,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點,,豐富培訓形式,加大培訓力度,,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓,。降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長,。加大成本管理,減少成本性資金流失,。加大結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金,。合理調(diào)配資金,提高資金利用率,;認真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,,力求收益最大化。降低費用開支,,增強盈利水平。準確做好各項財務(wù)測算,,為行領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。充分發(fā)揮職能部門的“職能”,,加大管理,加快工作的效率,。
回顧一年的工作,,在平凡而繁細的工作中,,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,,在新的一年邁上一個新的臺階,爭取將各項工作開展得更好,。
財務(wù)管理工作匯報總結(jié)篇6
財務(wù)部門在國家政策的引導下,,在公司領(lǐng)導的支持幫助下,,在各部門的積極配合下,,圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作,圓滿地完成了部門職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),,為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作,現(xiàn)對今年的財務(wù)工作予以總結(jié):
一,、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面
本年度,財務(wù)部門計劃擔當著__公司的會計核算,,管理,風險評估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),,在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,,加強財務(wù)管理,。
將在對__公司成本核算基礎(chǔ)上,采用總分合同項目核算方式,,在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下,,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上,,財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認,,會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員,、負責人,對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復核計算價格,;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單,、質(zhì)檢單逐一核對,確保預計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性,、準確性,、合理性,并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,,并匯報給公司領(lǐng)導,。
在往來核算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,,以便隨時掌握合同進度,、回款金額,并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號,,方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導掌握回款進度,。在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,隨著公司經(jīng)營的開始,,銷量的不斷增加,,規(guī)模的不斷擴大,在銀行賬戶方面將會日益復雜看,,面對資金日進日出流向,、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批,、費用報銷單據(jù),、較預計工作量均會有大幅增加。
二,、在財務(wù)分析方面
我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本,、支出、往來,、稅收項目進行分解,,上報各級財政,統(tǒng)計部門,;編制資產(chǎn)負債表,、損益表;匯總表,;真實費用明細,、匯總表;客戶,、供應(yīng)商往來明細表,;合同進度明細表,;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負表,、在制作表格的格式上盡量明了直觀,,為領(lǐng)導及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。
三,、在資產(chǎn)管理方面,。
在貨幣資金的管理上,要認真做到現(xiàn)金日清月結(jié),,銀行存款結(jié)算準確,,保證賬賬相符,帳實相符,。我部門必將人員本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,,盡力保證各項資金收付安全,、準確,、及時,。在應(yīng)收賬款的管理上,我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通,、對帳,,并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務(wù)報表,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況,;采取回款不及時加收滯納金的辦法,,借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù),;并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)。
四,、在稅收籌劃,、對內(nèi)、外關(guān)系方面
我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下,,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦,,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,,在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,,及時、準確的提供資料,。在內(nèi)部單位的溝通方面,。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,,業(yè)務(wù)上互相幫助、學習,,及時交流工作經(jīng)驗,,報表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,,報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限,,有待今后探索和學習。
五,、未來的工作思路
爭取戰(zhàn)略預算管理,,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強戰(zhàn)略預算管理,,才能真正有效的降低成本費用,,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。認真做好分析工作,,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),,針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。加強稅收籌劃工作,。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點,,結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,,合理納稅,。
加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財務(wù)部全員取得職稱,。加強與其他部門的聯(lián)系與交流,,促進公司內(nèi)部健康,平穩(wěn)發(fā)展,,加大與同行業(yè),,同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,配合,,促進公司發(fā)展,。公司創(chuàng)辦初期,在財務(wù)方面會有很多不足之處,,因而我部應(yīng)當充分聽取其他部門意見,,從而逐步完善自身的財務(wù)工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。