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2023年酒店服務員的培訓計劃(十七篇)

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2023年酒店服務員的培訓計劃(十七篇)
時間:2023-02-08 15:12:12     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

酒店服務員的培訓計劃篇一

1,、及時了解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務任務單,,并落實安排好餐桌。

2,、接受客人的臨時訂座,。

3、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作,。

4,、儀容整潔,不擅離崗位,。

5,、根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位,。

6,、解答客人提出的相關(guān)飲食、飯店設施地方的問題,,收集相關(guān)意見,,并及時向餐廳主管反映。

7,、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐

8,、保證地段衛(wèi)生,做好一切準備,。

9,、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚,。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐,。

酒店服務員的培訓計劃篇二

服務員崗位職責:

1、按照規(guī)格標準,,布置餐廳和餐桌,,做好開餐前的準備工作。

2,、確保所用餐具,、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生,、明亮,、無缺口。桌布,、餐巾干凈,、挺括,、無破損、無污跡,。

3,、按服務程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點菜,,向客人介紹特色或時令菜點,。

4、儀容整潔,,不擅自離崗,。

5、勤巡臺,,按程序提供各種服務,,及時收撤餐具,勤換煙盅,。擅于推銷酒水飲料,。

6、開餐后,,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作

7,、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作辦法等,。

8,、做好餐后收尾工作。

酒店服務員的培訓計劃篇三

跑菜員崗位職責:

1,、做好營業(yè)前潔凈餐具,、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時使用方便,。

2,、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作,。

3,、啦解菜式的特點、名稱和服務形式,,根據(jù)前臺的時間要求,、準確、迅速地將各種菜肴送至前臺,。

4,、啦解結(jié)帳形式,妥善保管好訂單,以便復核,。

5、協(xié)助前臺服務員做好餐前準備,、餐后服務和餐后收尾工作,。

6、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),,如裝盤造型,、菜的冷熱水平等。

7,、協(xié)助前臺服務員,,溝通前后臺的信息。中餐廳服務規(guī)范和服務程序

酒店服務員的培訓計劃篇四

散餐操作程序

(一),、散餐服務要求

1,、啦解當天供應品種(例湯、海鮮,、時菜,、甜品、水果,、特別介紹,、沽清類)。

2,、備料:(醬油,、胡椒粉、開水,、點菜單,、熱巾、托盤等

(二),、開餐前的檢查工作

1,、參加班前例會,聽從當日工作安排,。

2,、檢查儀容儀表。

3,、臺面擺設:

餐具整齊,,擺放統(tǒng)一,干凈無缺口,,臺布,、口布無破損,無污漬。

4,、臺椅的擺設:

椅子干凈無塵,,椅面無污漬,臺椅橫豎對齊或形成圖案形,。

5,、工作臺:

餐柜、托盤,,擺設要求整齊統(tǒng)一,,餐柜布置整齊無歪斜。

6,、檢查花草,。

7、檢查地面,。

(三),、迎接客人

1、迎賓員當客人進入餐廳時,,迎送員以鞠躬禮(30℃左右)

熱情的征求客人:“歡迎光臨先生/小姐,,請問您幾位?”

把客人帶到坐位后,拉椅請坐,,雙手把菜譜遞給客人,,說道:“先生/小姐,這是我們的菜單

語氣親切,,使客人有得到特別尊重之感覺,。

2、餐廳服務員

(1)站立迎賓

在開餐前的5分鐘,,在個自分管的崗位上等候開餐迎接客人,,站立姿勢要端正,不依靠任何物體,,雙腳不可交叉,,雙手自然交疊在腹前,儀態(tài)端莊,,精神飽滿,。

(2)拉椅讓座

服務員應協(xié)助迎送員安排客人就座,拉椅時留意先女賓,,后男賓,。

(3)如果客人需要寬衣時,幫助客人將衣物掛好,。

(四)餐中服務

從客人右邊遞巾,,并說“先生/小姐,請用巾”。然后詢問客人:“請問喜歡喝哪些茶?我們有花茶,、烏龍……”,。

2、增減餐具

3,、斟茶:

將茶杯連碟放于托盤上,,斟茶至八分滿,從客人右側(cè)遞上,。

4、落餐巾,、脫筷套:

將餐巾解開,,輕輕地放在客人雙腿上,如果客人暫時離開,,將餐巾疊成三角形,,平放在餐位的右位。

5,、為客人上調(diào)味品:將調(diào)味品碟拿至托盤上,,斟倒。

6,、收小毛巾:用巾夾逐條夾進托盤中拿走(可與第5條一起做),。

7、點菜:

介紹菜式

在客人看過菜單片刻后,,即上前微笑地詢問:“先生/小姐,,請問現(xiàn)在能夠點菜嗎?”

“先生/小姐,請問您們需要點哪些菜呢?”“我們有×××菜是挺不錯的,,今天有特別的品種×××您試一試好嗎?”如果客人點的菜沒供應時,,應抱歉說:“對不起”建議點別的相似的菜肴。

推銷欽品:

同菜式推銷,。

點完菜與酒水時,,留意復述給客人聽,并詢問有無錯漏等,。

8,、收回菜單、酒水單:

由領(lǐng)班,、迎送員集中放在迎送臺以作備用,。

9、下訂單:

下訂單時,,第一聯(lián)交收銀員;第二聯(lián)由收銀員蓋章后,,交酒巴或由跑菜員交廚房,作為取酒水及菜的憑證;第三聯(lián)由跑菜員劃單用,此聯(lián)能夠留存,。

10,、用托盤將飲料酒水按訂單上的桌號,準確的呈送給每一位客人,。

11,、第一道菜不能讓客人久等,最多不超過10—15分鐘,,如時間稍長,,要及時向客人說“對不起”表示歉意。如客人有急事,,一定要與廚房聯(lián)絡,,盡快出菜。12,、上菜時,,應禮貌地向客人表示:“對不起,讓您久等啦,?!?/p>

13、上菜順序:冷菜,、熱菜,、主食或點心、甜食,、水果,。

各餐間在每上一道菜備餐間服務員應在第三聯(lián)上注銷一道菜。上臺時留意報菜名,。

14,、上最后一道菜時,要主動告訴客人,,“先生/小姐,,您的菜已上齊”,并詢問客人是否要增加些哪些,。

15,、菜上齊后,遞甜品水果的介紹牌給客人,,向客人介紹各類甜品,、水果。

16,、巡臺: ⑴煙缸內(nèi)有兩個或兩個以上煙頭應立即撤換,。

⑵將空菜碟,、空湯碗及空酒瓶撤走。 ⑶及時撤換骨碟,。

⑷及時添加酒水,、飲料等服務員應有求必應,有問必答,,態(tài)度和藹,,語言親切,服務周到,,應在客人開口前滿足客人的要求,。隨時留意客人動態(tài),及時處理突發(fā)事件,。

17,、收撤菜碟餐具:

菜碟:先征得客人同意,才干收撤(除空碟外)當客人同意后,,應在客人的右邊逐樣收撤(如需打包可在工作臺進行)先收銀器、玻璃器皿,,后收餐具,。

18、上熱茶:

提供茶水服務(用蓋碗茶),。

19,、上甜品、水果 上甜品上水果:上水果前應視水果品種,,派骨碟,、刀、叉,、小匙羹等,。(刀在右,叉在左)

20,、遞上小毛巾 `

21,、結(jié)帳:結(jié)帳時用結(jié)帳夾,在客人右邊,、禮貌的說:“謝謝,,先生/小姐總共元”留意收款和找零時應唱收唱付,錢款當面點清,。

22,、拉椅送客:

向客人道謝,送客人至餐廳門口,,并歡迎再次光臨,,提醒客人不要在餐廳遺漏物品,。

酒店服務員的培訓計劃篇五

作為一家餐廳或酒樓在開業(yè)前,或者在一批新上崗之前,,必須有一個明確的目標,,為了達到這個目標的標準,要實現(xiàn)此目的,,就需要對員工進行,。

先列一個提綱:

第一課: 首先每個員工做自我介紹,姓名,,籍貫,,愛好等。以提高員工之間的認識,。

第二課: 了解公司的規(guī)章,,管理架構(gòu)以及本酒樓的基本出品特色,解釋員工福利, 服務意識服務理念,。

第三課: 員工的儀容儀表,,樓面服務基本禮貌用語。

第四課: 餐飲服務五大要求及餐廳服務員操作程序,。

第五課; 餐飲五字決,,如何留回頭客,前廳與后臺協(xié)調(diào),,員工配合,。

第六課: 規(guī)范禮貌用語及操作程序。

第七課: 樓面部接待過程(詳細講解),。

第八課: 對酒水的認識,,價格及斟法的基本認識。

第九課: 席前烹調(diào)的準備工作,,席前烹調(diào)的主要材料及其他配料,,高級服務員要掌握的服務。

第十課: 預定 迎客 點菜 送客 擺臺 托盤 上菜 推銷 斟酒 收臺

第十一課: 大型酒席宴會的服務程序及準備工作,。

第十二課: 如何成為一名出色的服務員,。

第十三課: 廳房服務的詳細程序。

第十四課: 問題解答,。

第十五課: 及消防知識,。

員工儀容儀表

規(guī)范禮貌用語及操作程序

1. 當客人進入餐廳時,咨客應主動上前,,熱情地征詢客人“先生/小姐,,您好!歡迎光臨,請問您幾位? ” 當客人回答后便問:“請問先生/小姐貴姓? ”

2. 把客人帶到座位后,,拉椅請坐(并做請的手勢) ,。雙手把菜譜遞給客人并說道: “先生,, 這是我們的菜牌。 ” 然后詢問客人: “您好,,請問喝什么茶? 我們這有普洱,,香片,鐵觀音等茶” 客人選定茶葉后,, 應把客人所點的茶告知看臺的服務員,。要求: 語言親切,保持微笑,,使客人有得到特別受尊重的感覺,。迅速把客人的尊姓告知上前拉椅問茶的服務員,以及該區(qū)域的領(lǐng)班,,部長,,并把姓名寫在菜卡上。

3. 服務員在分管的上站崗,,笑臉迎接客人,,協(xié)助咨客安排客人入座,稍鞠躬講: “先生/小姐,,您好,,歡迎光臨!”

4. 拉椅請坐,先將坐的椅子拉出,,在她坐下時,徐徐將椅子靠近餐桌,,說: “先生/小姐,,請坐”并做請的手勢,向咨客了解客人尊姓,。

注意事項:

a善于觀察分清誰是主人,。

b對有些不愿意把自己姓氏告訴你的客人, 不可強求,。

c當客人對問姓名不解時,, 我們可以這樣解釋: “這有利于我們稱呼您” 或“當有客人找你時, 便于我們查閱,。 ”

d服務員在整個過程中,, 有關(guān)稱呼客人的應該以其尊姓為前提。

5. 遞巾沖茶,。從客人右邊遞巾并說: “先生/小姐,,請用毛巾?!比缓笕_茶,,如果沒有從咨客那里得到客人喝什么茶,,那就要服務員自己詢問客人了。(問的方式見第二條,。) 要求: 沖茶要求連同小食,,芥醬, 等一起用托盤托到客人臺前,,從右邊斟上第一杯禮貌茶,,注意: 茶水要求六分滿,先女士后男士,,先賓后主,,再按順時針方向進行,然后上芥醬,,小食

6. 落巾,,脫筷子套。將碟上的席巾花展開,,并鋪在客人膝上或鋪在餐碟底,。(脫筷子套要在客人右邊進行)

7. 推銷酒水。當營業(yè)員點完菜后,,即上前微笑地詢問: “先生/小姐,,請問需要什么啤酒,飲料或果汁嗎? 我們有果汁挺不錯,,啤酒有金威啤酒,,青島啤酒等?!弊? 名貴酒類需要給客人驗酒后方可開啟,,葡萄酒分紅,白兩種,,白葡萄酒必須冰凍,,紅酒不一定要冰凍,按客人的意思是否需要加檸檬,,話梅或雪碧,。

8. 下單。酒水單一式兩份,,清楚填寫臺號,,姓名,時間,,數(shù)量及名稱后交收銀員蓋章,。紅色一聯(lián)交收銀員,白色一聯(lián)交酒吧員取酒水,。

9. 斟酒要求,。

a. 上酒水要從客人的右邊,,身稍斜站 以微微彎腰的姿勢。

b. 向客人問酒,,要先問客人喜歡什么酒,,再按其意思斟酒,斟酒順序: 先主賓后主人,,然后按順時針的方向逐位斟上,。

c. 斟酒規(guī)格: 啤酒,汽水八分滿,,辣酒九分滿,,洋酒一 p(一盎司)

d. 斟酒方法: 斟啤酒,汽水可稍沿杯內(nèi)徐徐斟下,,混合酒先斟汽水后斟洋酒,。

10. 收茶杯。在為客人斟上酒水后,,必須征詢客人意見,,將茶杯撤走。若發(fā)現(xiàn)煙盅有煙頭時,,把一個干凈的煙盅蓋在上面,,一起拿到托盤,然后放回干凈的煙盅,。

11. 上湯,,上菜的要求。菜上臺后揭開菜蓋,,報出菜名,,并做手勢“請慢用”。注: 上頭道菜后,, 需第二次派香巾,以示清潔,。上湯時應為客人分派,,要求每碗均勻,然后按先女后男的順序主動把每碗湯端到客人的右邊,。上主道菜時,,主動征詢客人是否需要米飯; 如客人需要,則按數(shù)量劃在食物卡上,。若餐臺上有幾道菜已經(jīng)占滿位置,,而下一道菜又不夠位置時,應看情況征求客人意見,,將臺上剩下最少的一碟菜分派給客人或放到另一個碟子上或撤走,,然后上另一個菜,。

12. 巡臺。如發(fā)現(xiàn)煙盅里有兩個以上煙頭,,要馬上撤換,。將空菜碟以及空湯碗撤走。撤出餐具端到下欄盤,,餐具按指定的下欄盤放好,,及時撤換骨碟,更換時必須在客人右邊進行并打請的手勢,,如果客人正在交談時,,應提醒客人。

13. 席間勤添加酒水,。上完最后一道菜時,,要主動告訴客人“先生/小姐,您點的菜已經(jīng)上齊了”并詢問客人是否要增加水果或甜品,。

14. 收撤菜碟餐具,。先征得客人同意,才能收撤(空碟除外)應在客人的右邊逐樣收撤,,先收筷子,,筷子架,后收湯匙,,味碟等其他餐具及酒杯,。用臟物夾清理一下臺面。

15. 上熱茶,。按客人原飲用的茶壺添茶葉后加上開水,,另換一套杯,為客人斟上一杯飯后茶,。(巡臺中發(fā)現(xiàn)客人的茶壺揭開時,,要馬上加開水,然后再為客人斟一次茶,。

16. 上甜品,,水果。上甜品前先準備干凈的甜品餐具,,主動均勻的把甜品分派給客人; 上水果前,,視何種水果派上骨碟,果叉等,,把水果端到客人桌上,,介紹說: “先生/小姐,這是我們酒樓經(jīng)理送的,請慢用,。 ”

17. 派上熱毛巾并結(jié)帳,。給客人結(jié)帳時,需用收銀夾 在客人的右邊把收銀夾打開說: “先生/小姐,, 謝謝(多少) 錢,。 ” 客人接過找零后, 同樣要說謝謝,。 拉椅送客,, 說“慢走, 歡迎下次光臨”等送客語,。

18. 檢查工作,。 客人走后, 及時檢查是否有尚燃的煙頭,, 是否有遺留的物品; 若發(fā)現(xiàn)有尚燃的煙頭應及時把它弄滅; 若發(fā)現(xiàn)有客人遺留的物品,, 應馬上叫主管處理。

19. 收撤餐具,。 首先整理好臺椅,,以保持餐廳的格調(diào),先收餐巾席巾,,后收水杯,,酒杯,瓷具,。

20. 清理現(xiàn)常重新布置環(huán)境,,恢復原樣。

酒店服務員的培訓計劃篇六

年底了,,各行各業(yè)都在進行年終總結(jié),,酒店服務行業(yè)也不例外,在這里我學到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務,,掌握七大要素?,F(xiàn)將我的酒店服務員工作總結(jié)如下。

一,、微笑

在酒店日常經(jīng)營過程中,,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,,它應該是不受時間,、地點和情緒等因素影響,,也不受條件限制,。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞,。

二,、精通

要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美,。員工應熟悉自己的業(yè)務工作和各項制度,,提高服務技能和技巧?!扒Ю镏?,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務,,上好培訓課,,并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,,做到一專多能,,在服務時才能游刃有余,這對提高酒店的服務質(zhì)量和工作效率,、降低成本,、增強競爭力都具有重要作用。

三,、準備

即要隨時準備好為客人服務,。也就是說,僅有服務意識是不夠的,,要有事先的準備,。準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的提前做好,。如在客人到達之前,,把所有準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務的狀態(tài),,而不會手忙腳亂,。

四、重視

就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人,。員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),,甚至產(chǎn)生消極服務現(xiàn)象。這是員工看他們穿戴隨便,,消費較低,,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實生活中,,往往越有錢的人,,對穿戴方面都特別隨便,這是他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,,千萬不能以貌取人,,而忽略細微服務,要重視和善待每一個客人,,讓他們心甘情愿地消費,。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。

五,、細膩

主要表現(xiàn)于服務中的善于觀察,,揣摸客人心理,預測客人需要,,并及時提供服務,,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,,這就是我們所講的超前意識,。

六、創(chuàng)造

為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,,關(guān)鍵在于強調(diào)服務前的環(huán)境布置,,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,,為客人營造“家”的感覺,,讓客人覺得住在酒店就像回到家里一樣。

七,、真誠

熱情好客是中華民族的美德,。當客人離開時,員工應發(fā)自內(nèi)心的,、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,,以給客人留下深刻的印象。現(xiàn)在的競爭是服務的競爭,,質(zhì)量的競爭,,特別酒店業(yè)尤為激烈。服務的重要性是不言而喻的,,我們運用各種優(yōu)質(zhì)服務,,形成自身的服務優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,,使酒店立于不敗之地!

每個職業(yè)都需要講求團隊精神,,在酒店也一樣。生意比較忙時,,同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的麻煩,。平時也有遇到比較刁鉆的顧客,,一人有難,其他同事也會及時上去調(diào)節(jié)紛爭,,使情形不再惡劣。每個人員分工明確,、工作積極,,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。

酒店服務員的培訓計劃篇七

今年酒店客房最重要的工作是前裝修工作,,自接到通知上班后,,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,,發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎上,,加班加點,、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理,、擺放和裝修前期,,中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和及時出租,,為酒店增加收入做出了我們的貢獻,。以下是我的個人工作總結(jié)。

一,、努力提高對客服務質(zhì)量

為了體現(xiàn)從事客房人員的專業(yè)素養(yǎng),,,針對我本人對各崗位服務用語存在不熟悉,、不規(guī)范,、現(xiàn)象,我在同事中,、在負責本酒店客房的主管經(jīng)理的培訓中學習崗位的服務用語,,進行留精去粗,,而后吸收為已用,,做為我對客人交流的語言指南,。自本人規(guī)范服務用語執(zhí)行以來,,我在對客交流上有了顯著提高,。以致在工作的任何時期,,好東西貴在堅持,,貴在溫故而知新,,我將對此加學習,,應用的力度,。

二,、努力做好前臺接待

前臺工作要求掌握的信息量大,雖然在前臺工作的不長時間,,但是我本人做了本部的調(diào)查和廣泛搜集資料,,力爭擴大自已的知識面,以便更好的為客人提供服務,。前臺工作盡管時間不長,,也努力不少,學到很多在平時客房服務中同樣能用的知識,,可謂受益非淺,。為了切實提高客房質(zhì)量合格率,即搞完衛(wèi)生本人自查,、要求領(lǐng)班復查,,力爭將疏漏降到最低,并且還增加了床鋪被子有角度,,家具擦示有亮度,,工作過程有速度的"三度"要求。使客房工作有秩序,、有速度,,保質(zhì)量的完成。

三,、切實提高本人實操水平

為了做好客房的衛(wèi)生和服務工作,,我跟著樓層員工進行了學習樓層服務工作,對打掃房間技能和查房技巧進行學習和實踐,。通過學習,,我學會了房間衛(wèi)生清理程序兩部分四個程序,如果程序顛倒就會導致工作重復,,從而延誤時間,。從中發(fā)現(xiàn)我本人的操作非常不規(guī)范、不科學,,針對存在的問題,,我跟向領(lǐng)班和其他工作人員問技巧,問方法和所要求達到的效果,,對存在的問題加以分析,,對我的操作成果加以比較,糾正我的不良操作習慣,。取得了一定的成效,,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,查房超時現(xiàn)象少了,,查房出現(xiàn)的錯誤也沒有了,。

酒店服務員的培訓計劃篇八

作為一家餐廳或酒樓在開業(yè)前,,或者在一批新上崗之前,必須有一個明確的目標,,為了達到這個目標的標準,,要實現(xiàn)此目的,就需要對員工進行,。

先列一個提綱:

第一課: 首先每個員工做自我介紹,,姓名,籍貫,,愛好等。以提高員工之間的認識,。

第二課: 了解公司的規(guī)章,,管理架構(gòu)以及本酒樓的基本出品特色,解釋員工福利, 服務意識服務理念,。

第三課: 員工的儀容儀表,,樓面服務基本禮貌用語。

第四課: 餐飲服務五大要求及餐廳服務員操作程序,。

第五課; 餐飲五字決,,如何留回頭客,前廳與后臺協(xié)調(diào),,員工配合,。

第六課: 規(guī)范禮貌用語及操作程序。

第七課: 樓面部接待過程(詳細講解),。

第八課: 對酒水的認識,,價格及斟法的基本認識。

第九課: 席前烹調(diào)的準備工作,,席前烹調(diào)的主要材料及其他配料,,高級服務員要掌握的服務。

第十課: 預定 迎客 點菜 送客 擺臺 托盤 上菜 推銷 斟酒 收臺

第十一課: 大型酒席宴會的服務程序及準備工作,。

第十二課: 如何成為一名出色的服務員,。

第十三課: 廳房服務的詳細程序。

第十四課: 問題解答,。

第十五課: 及消防知識,。

員工儀容儀表

規(guī)范禮貌用語及操作程序

1. 當客人進入餐廳時,咨客應主動上前,,熱情地征詢客人“先生/小姐,,您好!歡迎光臨,請問您幾位? ” 當客人回答后便問:“請問先生/小姐貴姓? ”

2. 把客人帶到座位后,,拉椅請坐(并做請的手勢) ,。雙手把菜譜遞給客人并說道: “先生,, 這是我們的菜牌。 ” 然后詢問客人: “您好,,請問喝什么茶? 我們這有普洱,,香片,鐵觀音等茶” 客人選定茶葉后,, 應把客人所點的茶告知看臺的服務員,。要求: 語言親切,保持微笑,,使客人有得到特別受尊重的感覺,。迅速把客人的尊姓告知上前拉椅問茶的服務員,以及該區(qū)域的領(lǐng)班,,部長,,并把姓名寫在菜卡上。

3. 服務員在分管的上站崗,,笑臉迎接客人,,協(xié)助咨客安排客人入座,稍鞠躬講: “先生/小姐,,您好,,歡迎光臨!”

4. 拉椅請坐,先將坐的椅子拉出,,在她坐下時,,徐徐將椅子靠近餐桌,說: “先生/小姐,,請坐”并做請的手勢,,向咨客了解客人尊姓。

注意事項:

a善于觀察分清誰是主人,。

b對有些不愿意把自己姓氏告訴你的客人,, 不可強求。

c當客人對問姓名不解時,, 我們可以這樣解釋: “這有利于我們稱呼您” 或“當有客人找你時,, 便于我們查閱。 ”

d服務員在整個過程中,, 有關(guān)稱呼客人的應該以其尊姓為前提,。

5. 遞巾沖茶。從客人右邊遞巾并說: “先生/小姐,,請用毛巾,。”然后去沖茶,,如果沒有從咨客那里得到客人喝什么茶,,那就要服務員自己詢問客人了,。(問的方式見第二條。) 要求: 沖茶要求連同小食,,芥醬,, 等一起用托盤托到客人臺前,從右邊斟上第一杯禮貌茶,,注意: 茶水要求六分滿,,先女士后男士,先賓后主,,再按順時針方向進行,,然后上芥醬,小食

6. 落巾,,脫筷子套,。將碟上的席巾花展開,并鋪在客人膝上或鋪在餐碟底,。(脫筷子套要在客人右邊進行)

7. 推銷酒水,。當營業(yè)員點完菜后,,即上前微笑地詢問: “先生/小姐,,請問需要什么啤酒,飲料或果汁嗎? 我們有果汁挺不錯,,啤酒有金威啤酒,,青島啤酒等?!弊? 名貴酒類需要給客人驗酒后方可開啟,,葡萄酒分紅,白兩種,,白葡萄酒必須冰凍,,紅酒不一定要冰凍,按客人的意思是否需要加檸檬,,話梅或雪碧,。

8. 下單。酒水單一式兩份,,清楚填寫臺號,,姓名,時間,,數(shù)量及名稱后交收銀員蓋章,。紅色一聯(lián)交收銀員,白色一聯(lián)交酒吧員取酒水,。

9. 斟酒要求,。

a. 上酒水要從客人的右邊,,身稍斜站 以微微彎腰的姿勢。

b. 向客人問酒,,要先問客人喜歡什么酒,,再按其意思斟酒,斟酒順序: 先主賓后主人,,然后按順時針的方向逐位斟上,。

c. 斟酒規(guī)格: 啤酒,汽水八分滿,,辣酒九分滿,,洋酒一 p(一盎司)

d. 斟酒方法: 斟啤酒,汽水可稍沿杯內(nèi)徐徐斟下,,混合酒先斟汽水后斟洋酒,。

10. 收茶杯。在為客人斟上酒水后,,必須征詢客人意見,,將茶杯撤走。若發(fā)現(xiàn)煙盅有煙頭時,,把一個干凈的煙盅蓋在上面,,一起拿到托盤,然后放回干凈的煙盅,。

11. 上湯,,上菜的要求。菜上臺后揭開菜蓋,,報出菜名,,并做手勢“請慢用”。注: 上頭道菜后,, 需第二次派香巾,,以示清潔。上湯時應為客人分派,,要求每碗均勻,,然后按先女后男的順序主動把每碗湯端到客人的右邊。上主道菜時,,主動征詢客人是否需要米飯; 如客人需要,,則按數(shù)量劃在食物卡上。若餐臺上有幾道菜已經(jīng)占滿位置,,而下一道菜又不夠位置時,,應看情況征求客人意見,將臺上剩下最少的一碟菜分派給客人或放到另一個碟子上或撤走,然后上另一個菜,。

12. 巡臺,。如發(fā)現(xiàn)煙盅里有兩個以上煙頭,要馬上撤換,。將空菜碟以及空湯碗撤走,。撤出餐具端到下欄盤,餐具按指定的下欄盤放好,,及時撤換骨碟,,更換時必須在客人右邊進行并打請的手勢,如果客人正在交談時,,應提醒客人,。

13. 席間勤添加酒水。上完最后一道菜時,,要主動告訴客人“先生/小姐,,您點的菜已經(jīng)上齊了”并詢問客人是否要增加水果或甜品。

14. 收撤菜碟餐具,。先征得客人同意,,才能收撤(空碟除外)應在客人的右邊逐樣收撤,先收筷子,,筷子架,,后收湯匙,味碟等其他餐具及酒杯,。用臟物夾清理一下臺面,。

15. 上熱茶,。按客人原飲用的茶壺添茶葉后加上開水,,另換一套杯,為客人斟上一杯飯后茶,。(巡臺中發(fā)現(xiàn)客人的茶壺揭開時,,要馬上加開水,然后再為客人斟一次茶,。

16. 上甜品,,水果。上甜品前先準備干凈的甜品餐具,,主動均勻的把甜品分派給客人; 上水果前,,視何種水果派上骨碟,果叉等,,把水果端到客人桌上,,介紹說: “先生/小姐,這是我們酒樓經(jīng)理送的,請慢用,。 ”

17. 派上熱毛巾并結(jié)帳,。給客人結(jié)帳時,需用收銀夾 在客人的右邊把收銀夾打開說: “先生/小姐,, 謝謝(多少) 錢,。 ” 客人接過找零后, 同樣要說謝謝,。 拉椅送客,, 說“慢走, 歡迎下次光臨”等送客語,。

18. 檢查工作,。 客人走后, 及時檢查是否有尚燃的煙頭,, 是否有遺留的物品; 若發(fā)現(xiàn)有尚燃的煙頭應及時把它弄滅; 若發(fā)現(xiàn)有客人遺留的物品,, 應馬上叫主管處理。

19. 收撤餐具,。 首先整理好臺椅,,以保持餐廳的格調(diào),先收餐巾席巾,,后收水杯,,酒杯,瓷具,。

20. 清理現(xiàn)常重新布置環(huán)境,,恢復原樣。

酒店服務員的培訓計劃篇九

樹立了干一行,,愛一行的思想,,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),,而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好,。第一范文網(wǎng)工作計劃欄目為大家整理了《餐廳服務員工作計劃范文》,希望對大家的工作有很大的幫助,,更多工作計劃信息就在第一范文網(wǎng),。

熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地,、更容易地做好你的工作,。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務,。你就可能將平凡的工作做得不同凡響,。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人,。

迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,,以提高工作效率,。

要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,,多做一些與不會累壞,。所以我們要做到腿勤、眼勤,、手勤,、心勤。主動地工作,,主動地尋找工作,。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理,,只要你勤奮成功的大門就為你敞開,。

要有自信心:與金錢、勢力,、出身背景相比,,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙,、克服各種困難,,相信自己是最優(yōu)秀的。

要學會做人:做人就是做一位敬業(yè),、感恩,、樂于助人、講職業(yè)道德的人,,真誠做人,、認真做事,事業(yè)將會更成功

責任:就是以公司利益為重,,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,,給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務;就是“敬無在”,,即使沒有人監(jiān)督你,,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現(xiàn),。

平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,,位在努力者面前,機會總是均等的,。沒有一定的挫折承受能力,,今后如何能挑起大梁。

團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,,非常需要團隊成員的配合,。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功,。

酒店服務員的培訓計劃篇十

服務員崗位職責:

1,、按照規(guī)格標準,布置餐廳和餐桌,,做好開餐前的準備工作,。

2、確保所用餐具,、玻璃器皿等清潔,、衛(wèi)生、明亮,、無缺口,。桌布、餐巾干凈,、挺括,、無破損、無污跡,。

3,、按服務程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點菜,,向客人介紹特色或時令菜點,。

4、儀容整潔,,不擅自離崗,。

5、勤巡臺,,按程序提供各種服務,,及時收撤餐具,勤換煙盅,。擅于推銷酒水飲料,。

6、開餐后,,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作

7,、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作辦法等,。

8,、做好餐后收尾工作,。

酒店服務員的培訓計劃篇十一

(一)班前準備工作

1、按時上班,,按時簽到,,不許代簽,不許弄虛作假,。

2,、服從領(lǐng)導開檔前衛(wèi)生工作的安排,保質(zhì)保量完成充餐具,,備調(diào)料,,鋪臺,擺位,,環(huán)境衛(wèi)生等,,事前一切準備工作。我們是一個整體,,要有全局觀念,,要互相合作,互相幫助,。

3,、員工午餐,小歇,。

(二)班中接待

1,、熱情迎客,主動招呼,,堅持禮貌用語,。

班前會后迅速進崗,精神飽滿,,堅守崗位,,堅持微笑,注意自身形象,。當顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座,。撤筷套,,問茶水(同時介紹茶葉品種),遞菜單,。為顧客罩上衣套,,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶,。

2,、點菜介紹,主動推薦,,當好參謀,。

必須掌握菜肴業(yè)務知識,了解當市估清品種及增加品種,。

(1)準備寫明臺號,,人數(shù),日期及時間,,字跡端正,,清楚易懂。

(2)介紹菜肴要葷素搭配,,口味不易重復,,多推薦廚房出品好顧客反應好的品種。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,,“不要同一原料”,,“不要同一烹調(diào)方法”,“不要同一盛器”,。

(3)不同對象,,不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,,烹調(diào)時間,,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理準備,。

(4)營業(yè)中途有估清,,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導簽字證明方可退菜。

(5)點菜要掌握主動,,爭取時間,,但也必須尊重客人自眩

(6)確定點菜后要做到重復一遍,核對無誤再交收銀下廚房,。

能讓客人提起吃飯應酬便想起我們,,提起點菜介紹就想到你,這就表示你的推銷介紹成功了,。

3,、按序上菜,操作無誤,。

首先根據(jù)點菜單要了解菜式所需用品,,做好提前準備,如刀,,叉,,所需調(diào)料等,。

(1)上冷菜要均勻擺開(口味,顏色,,葷素,,造型,盛器搭配擺放),。

(2)同時征求顧客意見收取茶盅,。

(3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜絕不上臺,尋找領(lǐng)導的指令),,堅持做到a,,上菜報名b,擺放到位c,,核菜劃單,。上菜時注意不宜在老人,兒童,,殘疾人身上上菜,,注意平衡,防止湯汁外溢滴漏,。

(4)上酒水要注意酒水飲料上臺當客人面示意再打開,。

(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。

(6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,,還需要什么請吩咐),。

(7)根據(jù)情況上水果盤。

4,、席間提供優(yōu)質(zhì)服務,。

(1)適當?shù)臅r候調(diào)換骨盆,煙缸,。手法熟練,,動作迅速,操作衛(wèi)生,。

(2)觀察就餐動態(tài),,如有超時過長的菜肴,要主動和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導聯(lián)系,,提醒催菜,。

(3)妥善處理好日常供應中的瑣碎矛盾,碰到菜式問題,,要態(tài)度虛心,,誠懇,語言親切,耐心解答,,要記裝一句好話使人笑,,一句閑話使人跳”的奧理,在處理不了的情況下請示領(lǐng)導,。

(4)顧客就餐完畢要核對結(jié)帳單,,正確無誤,,代客買單,。做到收,找,,唱票,,買單后做到禮貌:“謝謝”。

(5)顧客離座,,要禮貌道別,,提醒不要遺漏所帶物品。

(三)班末收拾

1,、及時按操作程序收臺:(布件,,玻璃器件,不銹鋼器件,,餐廳用品,,廚房用品,臺面等)小件分類擺放,,強調(diào)大小分開,,輕拿輕放,及時送到洗杯間和洗碗間,。

2,、輪到值班必須按照“值班工作標準要求”操作。檢查“火苗隱患”,,做到安全防范,。

在整個服務接待過程中,堅持使用托盤,。要自覺習慣性的勤巡臺,,時刻留意顧客的就餐動態(tài),舉止,,示意及時主動提供服務,。要有靈活機動性,有應變能力性,,空閑時間多與顧客溝通建立良好關(guān)系,。

堅持禮貌用語,行業(yè)操作用語,,精神飽滿,,面帶微笑,,盡心盡職,遵守餐廳工作紀律,,做一個合格的好員工,。

酒店服務員的培訓計劃篇十二

跑菜員崗位職責:

1、做好營業(yè)前潔凈餐具,、用具的衛(wèi)生入柜工作,,保證開餐時使用方便。

2,、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,,并主動配合廚師出菜前的工作。

3,、啦解菜式的特點,、名稱和服務形式,根據(jù)前臺的時間要求,、準確,、迅速地將各種菜肴送至前臺。

4,、啦解結(jié)帳形式,,妥善保管好訂單,以便復核,。

5,、協(xié)助前臺服務員做好餐前準備、餐后服務和餐后收尾工作,。

6,、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型,、菜的冷熱水平等,。

7、協(xié)助前臺服務員,,溝通前后臺的信息,。中餐廳服務規(guī)范和服務程序

酒店服務員的培訓計劃篇十三

(一) 班前預備工作

1、按時上班,,按時簽到,,不準代簽,不準弄虛作假,。(有事必須事前請假),。

2、服從領(lǐng)導開檔前衛(wèi)生工作的安排,保質(zhì)保量完成充餐具,,備調(diào)料,,展臺,擺位,,環(huán)境衛(wèi)生等,,事前一切預備工作。我們是一個整體,,要有全局觀念,,要相互合作,相互幫助,。

3,、員工午飯,,小歇,。

(二) 班中接待

1、 熱忱迎客,,主動招呼,,堅持禮貌用語。

班前會后迅速進崗,,精神飽滿,,堅守崗位,堅持微笑,,留意本身形象,。

當顧客進進餐桌要主動招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,,幾位”并拉椅讓座,。

撤筷套,問茶水(同時先容茶葉品種),,遞菜單,。

為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,,為顧客倒上第一杯禮貌茶,。

2、點菜先容,,主動推薦,,當好顧問。

必須把握菜肴業(yè)務知識,,了解當市估清品種及增加品種,。

(1)預備寫明臺號,人數(shù),日期及時間,,字跡端正,,清楚易懂。

(2)先容菜肴要葷素搭配,,口味不容易重復,,多推薦廚房出品好顧客反應好的品種。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,,“不要同一原料”,,“不要同一烹調(diào)方法”,“不要同一盛器”,。

能讓客人提起吃飯應酬便想起我們,,提出發(fā)點菜先容就想到你,這就表示你的傾銷先容成功了,。

3,、按序上菜,操縱無誤,。

首先根據(jù)點菜單要了解菜式所需用品,,做好提早預備,如刀,,叉,,所需調(diào)料等。

(1)上冷菜要均勻擺開(口味,,色彩,,葷素,造 型,,盛器搭配擺放),。

(2)同時征求顧客意見收取茶盅。

(3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜盡不上臺,,尋覓領(lǐng)導的指令),,堅持做到a,上菜報名b,,擺放到位c,,核菜劃單。上菜時留意不宜在老人,,兒童,,殘疾人身上上菜,留意平衡,,避免湯汁外溢滴漏,。

(4)上酒水要留意酒水飲料上臺當客人面示意再打開,。

(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。

(6)上菜終了要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,,還需要甚么請吩咐),。

(7)根據(jù)情況上水果盤。

4,、席間提供優(yōu)良服務,。

(1)適當?shù)臅r候調(diào)換骨盆,煙缸,。手法熟練,,動作迅速,操縱衛(wèi)生,。

(2)觀察就餐動態(tài),,如有超時太長的菜肴,要主動和傳菜部分聯(lián)系或部分領(lǐng)導聯(lián)系,,提示催菜,。

(3)妥善處理好平常供給中的瑣碎矛盾,碰到菜式題目,,要態(tài)度虛心,,懇切,語言親切,,耐心解答,要記住“一句好話令人笑,,一句閑話令人跳”的奧理,,在處理不了的情況下請示領(lǐng)導。

(4)顧客就餐終了要核對結(jié)帳單,,正確無誤,,代客買單。做到收,,找,,唱票,買單后做到禮貌:“謝謝”,。

(5)顧客離座,,要禮貌作別,提示不要遺漏所帶物品,。

(三)班末整理

1,、及時按操縱程序收臺:(布件,玻璃器件,,不銹鋼器件,,餐廳用品,,廚房用品,臺面等)小件分類擺放,,夸大大小分開,,輕拿輕放,及時送到洗杯間和洗碗間,。

2,、輪到值班必須依照“值班工作標準要求”操縱。檢查“火苗隱患”,,做到安全防范,。

在整個服務接待進程中,堅持使用托盤,。要自覺習慣性的勤巡臺,,時刻留意顧客的就餐動態(tài),舉止,,示意及時主動提供服務,。要有靈活機動性,有應變能力性,,空閑時間多與顧客溝通建立良好關(guān)系,。

堅持禮貌用語,行業(yè)操縱用語,,精神飽滿,,面帶微笑,盡心盡職,,遵守餐廳工作紀律,,做一個合格的好員工。

酒店服務員的培訓計劃篇十四

我認識到作為酒店服務員,,在酒店工作中熱忱固然重要,,但還需要具備良好的服務能力。例如遇到突發(fā)事件,,客人心肌梗塞突然昏厥,,如果等醫(yī)務人員到來,客人生命恐怕會有危險,。服務人員這時如果沒有一點急救常識,,縱有滿腔熱情也無濟于事,因為其中涉及到"能與不能"的技術(shù)性問題,。因此,,我認為作為酒店服務員至少要具備以下幾方面的服務能力.

一、語言能力

語言是服務員與客人建立良好關(guān)系,、留下深刻印象的重要工具和途徑,。語言是思維的物質(zhì)外殼,,它體現(xiàn)服務員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊,、態(tài)度性格,。客人能夠感受到的最重要的兩個方面就是服務員的言和行,。

服務員在表達時,,要注意語氣的自然流暢、和藹可親,,在語速上保持勻速,,任何時候都要心平氣和,禮貌有加,。那些表示尊重,、謙虛的語言詞匯常常可以緩和語氣,,如"您,、請、抱歉,、假如,、可以"等等。另外,,服務員還要注意表達時機和表達對象,,即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進行適當?shù)皿w的表達。

人們在談論時,,常常忽略了語言的另外一個重要組成部分———身體語言,。根據(jù)相關(guān)學者的研究,身體語言在內(nèi)容的表達中起著非常重要的作用,。服務員在運用語言表達時,應當恰當?shù)厥褂蒙眢w語言,,如運用恰當?shù)氖謩?、動作,與口頭表達語言聯(lián)袂,,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍,。

二、交際能力

酒店是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所,,每一個服務員每天都會與同事,、上級、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸,,并且會基于服務而與客人產(chǎn)生多樣的互動關(guān)系,,妥善地處理好這些關(guān)系,,將會使客人感到被尊重、被看重,、被優(yōu)待,。客人這一感受的獲得將會為經(jīng)營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳,、傳播起到不可估量的作用,。良好的交際能力則是服務員實現(xiàn)這些目標的重要基礎。

三,、觀察能力

服務人員為客人提供的服務有三種,,第一種是客人講得非常明確的服務需求,只要有嫻熟的服務技能,,做好這一點一般來說是比較容易的,。第二種是例行性的服務,即應當為客人提供的,、不需客人提醒的服務,。例如,客人到餐廳坐下準備就餐時,,服務員就應當迅速給客人倒上茶,、放好紙巾或毛巾;在前廳時,帶著很多行李的客人一進門,,服務員就要上前幫忙,。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務需求,。

能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,,是服務員最值得肯定的服務本領(lǐng)。這就需要服務員具有敏銳的觀察能力,,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務,。而這種服務的提供是所有服務中最有價值的部分。第一種服務是被動性的,,后兩種服務則是主動性的,,而潛在服務的提供更強調(diào)服務員的主動性。觀察能力的實質(zhì)就在于善于想客人之所想,,在客人開口言明之前將服務及時,、妥帖地送到。

四,、記憶能力

在服務過程中,,客人常常會向服務員提出一些如酒店服務項目、星級檔次,、服務設施,、特色菜肴,、煙酒茶、點心的價格或城市交通,、旅游等方面的問題,,服務員此時就要以自己平時從經(jīng)驗中得來的或有目的的積累成為客人的"活字典"、"指南針",,使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息,,這既是一種服務指向、引導,,本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務,。

服務員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務。即客人會有一些托付服務員辦理的事宜,,或在餐飲時需要一些酒水茶點,,在這些服務項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,這時就需要酒店服務員能牢牢地記住客人所需的服務,,并在稍后的時間中準確地予以提供,。如果發(fā)生客人所需的服務被迫延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況,對酒店的形象會產(chǎn)生不好的影響,。

六,、應變能力

服務中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,,服務員應當秉承"客人永遠是對的"宗旨,,善于站在客人的立場上,設身處地為客人著想,,可以作適當?shù)淖尣?。特別是責任多在服務員一方的就更要敢于承認錯誤,給客人以即時的道歉和補償,。在一般情況下,,客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發(fā)生時,,服務員應當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方,。

七、營銷能力

一名服務員除了要按照工作程序完成自己的本職工作外,,還應當主動地向客人介紹其他各種服務項目,向客人推銷,。這既是充分挖掘服務空間利用潛力的重要方法,,也是體現(xiàn)服務員的主人翁意識,主動向客人提供服務的需要,。

雖然酒店各服務部門設有專門的人員進行營銷,,但他們的主要職責是一種外部營銷,,內(nèi)部營銷則需要各個崗位的服務員共同來做。只有全員都關(guān)心酒店的營銷,,處處感受一種市場意識,,才能抓住每一個時機做好對客人的內(nèi)部營銷工作。這就要求服務員不能坐等客人的要求提供服務,,而應當善于抓住機會向客人推銷酒店的各種服務產(chǎn)品,、服務設施,充分挖掘客人的消費潛力,。為此,,服務員應當對各項服務有一個通盤的了解,并善于觀察,、分析客人的消費需求,、消費心理,在客人感興趣的情況下,,使產(chǎn)品得到充分的知悉和銷售,。

現(xiàn)在大家知道酒店服務員工作計劃的內(nèi)容了吧!希望大家可以好好利用!

酒店服務員的培訓計劃篇十五

20xx上半年在歡樂中度過,在經(jīng)過了一年艱苦的工作后,,我們酒店客房部全體工作人員都得到了應有的回報,。回顧一年以來我們的工作,,可以說,,我們一直做的很好!之前很多次的努力,在今天看來也是值得的,。20xx年上半年酒店客房部的工作十分的順利,,得到了上級領(lǐng)導的贊揚!

做完20xx上半年工作總結(jié),我們對20xx下半年有了更多的期許,,希望一年勝似一年,,為此,我們將以前好的方面堅持做下去,,對于存在的不足,,我們有深省的認識并加以改進,并在20xx下半年重點做好以下幾個方面的工作:

一,、培養(yǎng)員工的觀察能力,,提供個性化服務,創(chuàng)服務品牌

隨著行業(yè)發(fā)展,,飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務理念在不斷更新,,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務的基礎上,,提供個性化服務,。酒店服務講究"想客人之所想,急客人之所急",。

服務人員要注意觀察,,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時,,即以最快的速度提供服務,,就向我們常說的"剛想睡覺,就送來一個枕頭",。試想顧客對這樣的服務是不是難忘?部門將重點培訓員工如何根據(jù)客人的生活習慣,,來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng),、搜集整理,、系統(tǒng)規(guī)范和培訓獎勵等,使這成為員工的自覺行動,,從整體上促進服務質(zhì)量的提高,。

1.鼓勵培養(yǎng):對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚的服務員,部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng),,使其服務意識和服務質(zhì)量更上一層樓,,立足本崗位,爭創(chuàng)一流服務,。

2.搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理,,從一線服務中發(fā)現(xiàn)個性化服務的典型事例,進行搜集整理,,歸納入檔,。

3.系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,,從而形成系統(tǒng)化,、規(guī)范化的資料,并做為衡量服務質(zhì)量的一個標準,,使模糊管理向量化管理過渡,。

4.培訓獎勵:整理好的資料可以做為培訓教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標,,使老員工通過對比找差距補不足,,以此提高員工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工,,部門以各種形式進行表彰獎勵,,使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品,,酒店的核心在于創(chuàng)造服務。

日常服務中要求員工按照簡,、便,、快、捷,、好的服務標準,,提供"五心"服務。

簡:工作程序盡量簡化,,工作指令盡可能簡單明了,,意見反饋要做到簡明扼要。

便:要讓客人從進店到出店,,處處感受到方便,。

快:客人的需求要以最快的速度得到滿足。

捷:服務員的反應要敏捷,,對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應對,,然后進行服務

好:客人接受服務后要有"物"有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即:服務,。

五心服務:為重點客人精心服務,、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務,、為挑剔的客人耐心服務,、為有困難的客人熱心服務。

二,、外圍綠化環(huán)境整治,,室內(nèi)綠色植物品種更換

自20xx年月05月底酒店與興源綠化公司中止合同后,外圍綠化一直是由pa員工自行管理,,由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗,,有些綠色植物養(yǎng)護的不太好,加上海南今年缺雨水,,已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象,。明年將更換枯死的植物,盡量種植一些開花的植物,,并在外圍范圍內(nèi),,適當補栽一些南方果樹,給酒店增添一些喜慶?,F(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一,、檔次不高的問題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司,達成協(xié)議,,徹底解決這一問題,。

三、商務樓層客用品的更換

目前商務樓層的客房重新裝修以后,,給客人感覺檔次較高,,但房間的客用品一直未做更換,且檔次一般,,很不協(xié)調(diào),。打算將商務樓層的客用品更換,如:將袋泡茶更換成散裝茶葉,,將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等,,以此提高房間檔次。

四,、減少服務環(huán)節(jié),,提高服務效率

服務效率是服務的一個重要環(huán)節(jié),很多投訴都是因為服務缺乏效率而引起,??腿颂岢龅娜魏我蠛头斩际窍M鼙M快幫助其解決,而不是被推來推去,,因此推行"一站式"服務勢在必行,。客人入住酒店以后,,對各種服務電話均不清楚,,雖然我們在電話上制作了一個小小的電話說明,但大多數(shù)客人都不會認真看,,需要服務時都是拿起電話隨便撥一個電話號碼,,而電話也總會被轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,如此很不方便客人,,使客人對我們的服務滿意度大打折扣,。我部將從減少服務環(huán)節(jié)來提高服務效率。

(一)成立賓客服務中心

目前總機和服務中心均是通過電話為客服務的兩個崗位,,有很多客人需要服務都是將電話打到總機或其他分機上,,總機或其他分機接到服務后再轉(zhuǎn)給服務中心,這樣很容易造成服務延緩或服務信息丟失,,因為其他崗位根本不了解客人的需求,,若手頭工作忙就會將服務指令延緩傳達或忘記傳達,給我們的服務帶來極大的不便,,很容易遭到客人的投訴,。

只有接聽電話的人才了解客人焦慮的心情,,清楚客人真正的需求,更清楚哪個服務最急于去辦,,合理的去通知服務,。為了減少服務環(huán)節(jié)方便客人,將總機和服務中心合并成立賓客服務中心,,酒店所有的服務和查詢只需撥電話"0",,一切均可解決。

1.賓客服務中心的職能賓客服務中心也是酒店的信息中心,,收集酒店所有的信息和外部對酒店有關(guān)的信息,并進行分揀,、傳遞;統(tǒng)一接收服務信息,,并準確傳遞服務指令,確保服務能及時提供,。

2.賓客服務中心的工作內(nèi)容

①接聽電話并提供服務,。總機和服務中心合并以后,,酒店所有的外線電話和服務均由賓客服務中心接轉(zhuǎn),,特殊情況時可親自為客人提供服務,如此一來不僅提高了服務效率,,保證了服務的準確性,,還減輕了樓層服務員的工作量。

②接受電話預定和查詢,。前臺接待處目前有電話分機3部,,據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計:9至11月接待處平均每天僅接聽的外線電話的話務量就可達20余起,加上內(nèi)部打進的電話每天的話務量可達70余起,,如此高的話務量使第一范文網(wǎng)接待員根本無法全力去接待客人,。

客人從外面趕到酒店辦理入住手續(xù)時均希望越快越好,但接待員接待客人時,,往往要被電話打斷好幾次,,使我們的服務無法保障。若賓客服務中心電腦與前臺聯(lián)網(wǎng),,所有的電話預定和電話查詢均可由賓客服務中心操作,,不僅方便了客人,還給前臺接待員更多的時間去對客服務,。

③及時更改房態(tài)確保房間出租,。樓層領(lǐng)班查完房后可致電賓客服務中心進行電話更改房態(tài),賓客服務中心接到通知后可立即更改房態(tài),,確保房間能及時出租,。

④鑰匙的管理,。客房所有的鑰匙均由賓客服務中心來保管,、分發(fā),,并進行登記。

⑤失物處理,。賓客服務中心負責整個酒店遺拾物的儲存保管與招領(lǐng),,并根據(jù)規(guī)定做出處理。

⑥對電話進行統(tǒng)計分析,。賓客服務中心每月對所接的電話進行統(tǒng)計分析,,分析我們的不足,更好的了解客人的需求,,提高我們的服務水平,。

(二)成立禮賓部

目前行李處可給客人提供行李寄存、收送行李,、簡單的委托代辦,、信件發(fā)送等服務,但隨著社會的進步,,行業(yè)的發(fā)展,,客人的需求不但提高,這些服務已不能滿足客人的需求,。酒店現(xiàn)已有一把金鑰匙,,金鑰匙服務應該是服務的最高體現(xiàn),但單憑金鑰匙一個人的力量很難發(fā)揮作用,,因此成立禮賓部配合金鑰匙一起做好服務工作,,滿足客人合理的需求。

1.禮賓部的工作職能成立禮賓部不僅可以提供一般的行李服務,,而且可以滿足客人更多合理的需求,,還可以提供店內(nèi)查詢工作,可以減輕接待處的工作量,,讓接待員能更好的接待客人,。

2.禮賓部的工作內(nèi)容①行李寄存。為店內(nèi)所有的客人提供行李寄存服務,,并妥善保管,。②收送行李。為店內(nèi)客人收送行李,,并做好登記,。③委托代辦。受理客人合理的需求,,并迅速為客人辦理,。④店內(nèi)查詢,。接受客人的查詢。

五,、拓展前臺upsall的散客市場,,增加散客收入

目前前臺接待員對前臺增銷這方面的操作基本上已熟練掌握,20xx年前臺增銷雖然取得了一定的成績,,但離酒店的要求相差很遠,,主要源于散客客源太單一。現(xiàn)在的主要客源都是客人自己上門定房,。怎樣爭取回頭客,,以現(xiàn)有的客源帶來更多客人,是我們的重點工作,。

(一)對于初次入住的客人要求誰接待誰負責,。

接待員在接待客人后要跟蹤服務到底,即自客人辦理入住手續(xù)開始,,由誰負責接待的,那么客人住店期間就由誰負責跟蹤服務,,其他員工配合做好服務工作,。具體工作內(nèi)容:

1.在給客人辦理入住手續(xù)時,接待員將自己的工號與工作電話留給客人,,告訴客人若有什么需要可撥打電話,,隨時可以為客人提供服務,若方便請客人留下名片,。

2.客人到房間后,,可致電房間征詢一下客人的意見對房間的安排是否滿意(視情況),歡迎客人提出寶貴的意見,。

3.客人住店期間,,可將酒店的最新活動和地方的最新動態(tài)通知給客人,并邀請其參加,。迎合客人合理的需求,,為客人提供服務。

4.確定客人退房時間,,安排行李員為客人下行李,,客人在前臺結(jié)帳時,主動征求客人意見,,請客人為我們提出寶貴的意見和建議,,祝福客人一路平安,。

5.客人退房第二天,,根據(jù)客人名片上e-mail地址給客人發(fā)一個郵件,,問候客人并感謝客人選擇我們酒店,歡迎客人下次光臨,。

6.節(jié)日時給客人寄一張賀卡,,送一聲真誠的祝福,邀請客人到我們酒店做客,。

(二)對于回頭客到店,,在接待客人時適時介紹酒店最新動態(tài),推銷我們的特色產(chǎn)品,,以最快捷的時間為客人辦理入住手續(xù),。

通知服務中心,電梯間迎接客人,,并可通知餐飲部給客人配送果盤,。將客人入住的信息反饋給其他消費場所(如餐廳),使客人到哪里,,酒店員工都能用姓氏稱呼客人,。節(jié)日時或酒店有最新活動時,給客人寄一張卡片,,邀請客人到酒店做客,。

(一)員工工資調(diào)整方法

1.員工工資基數(shù)為500元,技能工資為100元和200元,,根據(jù)員工的考核成績做工資調(diào)整,,成績好的技能工資就高,可達200元,,往下就是100元,,成績差的只能領(lǐng)基本工資500元。

2.部門根據(jù)員工日常表現(xiàn),、業(yè)務技能,、綜合能力等方面,每季度對員工進行一次考核,,考核成績公布于眾,。拿技能工資的員工若在考核中成績不理想,達不到技能工資的標準,,工資即可調(diào)整到500元而無技能工資,。

3.技能工資的員工若在一個季度出現(xiàn)三次有效投訴,即使考核成績優(yōu)秀,,也不允許繼續(xù)享受技能工資,。

4.技能工資的員工若連續(xù)三個月不在工作崗位,如病事假,、孕假,,員工不享受技能工資

(二)領(lǐng)班工資調(diào)整方法

1.領(lǐng)班工資基數(shù)為1100元,,崗位工資為200元和400元,根據(jù)領(lǐng)班的考核的成績,,相應的做崗位工資調(diào)整,。

2.根據(jù)領(lǐng)班的業(yè)務水平、員工培訓,、團結(jié)協(xié)作,、綜合能力等方面每季度進行一次考核,連續(xù)三次考核最差的領(lǐng)班,,取消領(lǐng)班資格,。

3.連續(xù)三個月不在工作崗位的領(lǐng)班,只享受基本工資,。

以上各項計劃的實施,,需要全體員工的共同努力,需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合,,更需要店領(lǐng)導的鼎力支持,,我們的計劃才能得以落實,希望明年我們再回顧20xx年的工作時,,收獲的不僅是信心滿滿,,還有豐碩的成果。

20xx年,,我們有著更多的期待!雖然時間總是漫長的,但是等你走過之后才會發(fā)現(xiàn),,其實并不是那樣的,,只要努力去做了,就不會有遺憾,,20xx上半年我們做的很好,,所以在20xx下半年,我相信我們還是會做的更好,,這是毋庸置疑的,,相信我們的明天會更好!

酒店服務員的培訓計劃篇十六

迎送員崗位職責:

1、及時了解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務任務單,,并落實安排好餐桌,。

2、接受客人的臨時訂座,。

3,、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

4,、儀容整潔,,不擅離崗位,。

5、根據(jù)不同對象的客人,,合理安排他們喜歡的餐位,。

6、解答客人提出的相關(guān)飲食,、飯店設施地方的問題,,收集相關(guān)意見,并及時向餐廳主管反映,。

7,、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐

8、保證地段衛(wèi)生,,做好一切準備,。

9、在餐廳客滿時,,禮貌地向客人解釋清楚,。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。

酒店服務員的培訓計劃篇十七

散餐操作程序

(一),、散餐服務要求

1,、啦解當天供應品種(例湯、海鮮,、時菜,、甜品、水果,、特別介紹,、沽清類)。

2,、備料:(醬油,、胡椒粉、開水,、點菜單,、熱巾、托盤等

(二),、開餐前的檢查工作

1,、參加班前例會,聽從當日工作安排,。

2,、檢查儀容儀表。

3、臺面擺設:

餐具整齊,,擺放統(tǒng)一,,干凈無缺口,臺布,、口布無破損,,無污漬。

4,、臺椅的擺設:

椅子干凈無塵,,椅面無污漬,臺椅橫豎對齊或形成圖案形,。

5,、工作臺:

餐柜、托盤,,擺設要求整齊統(tǒng)一,,餐柜布置整齊無歪斜。

6,、檢查花草,。

7、檢查地面,。

(三),、迎接客人

1、迎賓員當客人進入餐廳時,,迎送員以鞠躬禮(30℃左右)

熱情的征求客人:“歡迎光臨先生/小姐,,請問您幾位?”

把客人帶到坐位后,拉椅請坐,,雙手把菜譜遞給客人,,說道:“先生/小姐,這是我們的菜單

語氣親切,,使客人有得到特別尊重之感覺。

2,、餐廳服務員

(1)站立迎賓

在開餐前的5分鐘,,在個自分管的崗位上等候開餐迎接客人,站立姿勢要端正,,不依靠任何物體,,雙腳不可交叉,雙手自然交疊在腹前,,儀態(tài)端莊,,精神飽滿。

(2)拉椅讓座

服務員應協(xié)助迎送員安排客人就座,拉椅時留意先女賓,,后男賓,。

(3)如果客人需要寬衣時,幫助客人將衣物掛好,。

(四)餐中服務

從客人右邊遞巾,,并說“先生/小姐,請用巾”,。然后詢問客人:“請問喜歡喝哪些茶?我們有花茶,、烏龍……”。

2,、增減餐具

3,、斟茶:

將茶杯連碟放于托盤上,斟茶至八分滿,,從客人右側(cè)遞上,。

4、落餐巾,、脫筷套:

將餐巾解開,,輕輕地放在客人雙腿上,如果客人暫時離開,,將餐巾疊成三角形,,平放在餐位的右位。

5,、為客人上調(diào)味品:將調(diào)味品碟拿至托盤上,,斟倒。

6,、收小毛巾:用巾夾逐條夾進托盤中拿走(可與第5條一起做),。

7、點菜:

介紹菜式

在客人看過菜單片刻后,,即上前微笑地詢問:“先生/小姐,,請問現(xiàn)在能夠點菜嗎?”

“先生/小姐,請問您們需要點哪些菜呢?”“我們有菜是挺不錯的,,今天有特別的品種您試一試好嗎?”如果客人點的菜沒供應時,,應抱歉說:“對不起”建議點別的相似的菜肴,。

推銷欽品:

同菜式推銷,。

點完菜與酒水時,留意復述給客人聽,,并詢問有無錯漏等,。

8,、收回菜單,、酒水單:

由領(lǐng)班、迎送員集中放在迎送臺以作備用,。

9,、下訂單:

下訂單時,第一聯(lián)交收銀員;第二聯(lián)由收銀員蓋章后,,交酒巴或由跑菜員交廚房,,作為取酒水及菜的憑證;第三聯(lián)由跑菜員劃單用,此聯(lián)能夠留存,。

10,、用托盤將飲料酒水按訂單上的桌號,準確的呈送給每一位客人,。

11,、第一道菜不能讓客人久等,最多不超過10—15分鐘,,如時間稍長,,要及時向客人說“對不起”表示歉意。如客人有急事,,一定要與廚房聯(lián)絡,,盡快出菜。12,、上菜時,,應禮貌地向客人表示:“對不起,讓您久等啦,?!?/p>

13、上菜順序:冷菜,、熱菜,、主食或點心、甜食,、水果,。

各餐間在每上一道菜備餐間服務員應在第三聯(lián)上注銷一道菜。上臺時留意報菜名,。

14,、上最后一道菜時,要主動告訴客人,,“先生/小姐,您的菜已上齊”,,并詢問客人是否要增加些哪些,。

15、菜上齊后,遞甜品水果的介紹牌給客人,,向客人介紹各類甜品,、水果。

16,、巡臺:⑴煙缸內(nèi)有兩個或兩個以上煙頭應立即撤換,。

⑵將空菜碟、空湯碗及空酒瓶撤走,。⑶及時撤換骨碟,。

⑷及時添加酒水、飲料等服務員應有求必應,,有問必答,,態(tài)度和藹,語言親切,,服務周到,,應在客人開口前滿足客人的要求。隨時留意客人動態(tài),,及時處理突發(fā)事件,。

17、收撤菜碟餐具:

菜碟:先征得客人同意,,才干收撤(除空碟外)當客人同意后,,應在客人的右邊逐樣收撤(如需打包可在工作臺進行)先收銀器、玻璃器皿,,后收餐具,。

18、上熱茶:

提供茶水服務(用蓋碗茶),。

19,、上甜品、水果上甜品上水果:上水果前應視水果品種,,派骨碟,、刀、叉,、小匙羹等,。(刀在右,叉在左)

20,、遞上小毛巾`

21,、結(jié)帳:結(jié)帳時用結(jié)帳夾,在客人右邊,、禮貌的說:“謝謝,,先生/小姐總共元”留意收款和找零時應唱收唱付,,錢款當面點清。

22,、拉椅送客:

向客人道謝,,送客人至餐廳門口,并歡迎再次光臨,,提醒客人不要在餐廳遺漏物品,。

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