時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

個(gè)人年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃書學(xué)生篇一

一、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。

二,、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主,。”為原則,，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三,、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn),。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班,、班前班后會(huì),、墻報(bào),、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗,。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。

xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo),，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

個(gè)人年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃書學(xué)生篇二

一、方針目標(biāo)：

為貫徹公司“圍繞市場(chǎng),、解放思想,、適度調(diào)整、穩(wěn)妥求進(jìn),、高質(zhì)低耗,、創(chuàng)收增效”的精神，使公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)結(jié)合,。根據(jù)公司目前實(shí)際狀況,，必須制定先進(jìn)合理科學(xué)的管理制度，向程度化,、正規(guī)化的發(fā)展,，實(shí)行全員全過程的指標(biāo)考核與將扣，使公司員工人人有責(zé)任,，個(gè)個(gè)有指標(biāo),，嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)懲及全生產(chǎn)過程的協(xié)接監(jiān)督，達(dá)到上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)的目的;嚴(yán)格執(zhí)行崗位定員,，以崗定資,，實(shí)行高額浮動(dòng)工資的制度，迫使公司干部員工在危機(jī)感和責(zé)任感中勇挑重?fù)?dān),，爭(zhēng)完指標(biāo),，為全面完成__年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而共同奮斗。

二,、工資分配原則：

以噸絲工資為基礎(chǔ)，公司員工一律接受指標(biāo)考核,，執(zhí)行以崗定資,，以質(zhì)計(jì)件，以產(chǎn)計(jì)酬,，多勞多得的原則,。

三、獎(jiǎng)金分配與掛鉤：

1,、公司全員獎(jiǎng)金一律與一,、二車間的三大指標(biāo)掛鉤,，(滿負(fù)荷生產(chǎn)情況下)取一、二車間定崗人員平均獎(jiǎng)金的平均值去計(jì)算,。產(chǎn)量低于2.8噸(25天),，非繅絲人員一律不與三大指標(biāo)掛鉤，超產(chǎn)獎(jiǎng)僅繅絲工享受(超產(chǎn)獎(jiǎng)基本工資不浮動(dòng)),。

2,、整理車間的獎(jiǎng)金除按內(nèi)部指標(biāo)掛鉤外，與一車間定崗人員的平均獎(jiǎng)金去計(jì)算;廠絲復(fù)整組的工資,、獎(jiǎng)金除按內(nèi)部指標(biāo)掛鉤外,，與二車間的產(chǎn)量、消耗掛鉤,，并按二車間定崗人員的平均值去計(jì)算,。

3、鍋爐車間設(shè)安全獎(jiǎng),，人均(除軟化工)20元,。

4、各車間主任,、副主任的獎(jiǎng)金按車間人均獎(jiǎng)金200,、150%去計(jì)算。

5,、學(xué)徒期改為兩個(gè)月,，生活費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)仍執(zhí)行原規(guī)定?？壗z一,、二車間、整理車間新增學(xué)徒工,，根據(jù)個(gè)人繅作技術(shù),，提前上崗者，可套入計(jì)件工資計(jì)算,，徒工工資由公司負(fù)擔(dān);鍋爐,、綜合、煮繭,、打包新增人員,，實(shí)習(xí)期為半月，徒工工資由車間負(fù)擔(dān);非生產(chǎn)性新增人員,，實(shí)習(xí)期為半月,，工資由公司負(fù)擔(dān)。

四、協(xié)接與監(jiān)督原則：

實(shí)行全員全過程的質(zhì)量監(jiān)督考核,，并履行簽字手續(xù),，上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序有權(quán)對(duì)上道工序流入下道工序的半成品進(jìn)行按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收與反饋,，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的半成品有權(quán)拒收,，并按程序報(bào)請(qǐng)職能部門(生產(chǎn)科、檢驗(yàn)室)進(jìn)行仲裁,，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲,。

五、爭(zhēng)先發(fā)展的原則：

世紀(jì)之初,，公司董事會(huì)立足現(xiàn)狀,，從可持續(xù)發(fā)展的解度，充分醞釀,、決定,。

1、繼續(xù)發(fā)揮龍頭作用,，保持夏秋兩季蠶繭的收購(gòu),，保證蠶桑基地的穩(wěn)定發(fā)展,。

2,、有步驟地完成雙宮絲自動(dòng)繅絲生產(chǎn)線的改造工作，做到有計(jì)劃,、有落實(shí),。

3、進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作,，加快資金周轉(zhuǎn)率,、利用率，做到所有帳目清晰,，日清月結(jié),。

個(gè)人年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃書學(xué)生篇三

**年某單位工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,，圍繞上級(jí)單位本年度的中心工作，努力推進(jìn)單位各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展,。**年工作計(jì)劃如下：

一,、**年單位重點(diǎn)工作：

1、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)中央,、上級(jí)單位有關(guān)會(huì)議和文件精神;積極配合上級(jí)單位黨建會(huì)議的召開，組織有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2,、組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，集中精力，想法設(shè)法,，調(diào)動(dòng)一切有利因素做好博士點(diǎn)申報(bào)工作,。

3、加強(qiáng)組織和教育,，從嚴(yán)治考,，扎實(shí)做好**年單位類招生工作。

4,、加強(qiáng)對(duì)外交流,，開展合作辦學(xué),，積極推動(dòng)對(duì)臺(tái)合作與交流,。

二,、**年單位日常工作計(jì)劃要點(diǎn)：

(一)精心組織理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步加強(qiáng)單位黨的建設(shè)工作

1.結(jié)合單位實(shí)際,，精心組織形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神;按照上級(jí)單位黨委的部署,，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng);緊跟形勢(shì),，積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“兩會(huì)”精髓,，配合上級(jí)單位黨建會(huì)議的召開,，邀請(qǐng)校內(nèi)外思政專家到單位講座，提高教職工理論和思想水平,，結(jié)合工作實(shí)際,，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)單位各項(xiàng)工作的開展,。

2.認(rèn)真貫徹落實(shí)第十六次全國(guó)高校黨建工作會(huì)議精神,，加強(qiáng)單位基層黨組織建設(shè)。繼續(xù)開展黨支部工作“立項(xiàng)活動(dòng)”;貫徹落實(shí)黨員發(fā)展規(guī)劃,，切實(shí)做好青年大學(xué)生的黨員發(fā)展工作,。

3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè);建立督促檢查工作制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;深入開展反腐倡廉建設(shè),。

4.加強(qiáng)對(duì)黨員的宗旨教育,，使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在單位形成積極上進(jìn)的氛圍,。單位在“七一”節(jié)進(jìn)行單位單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰活動(dòng),。

(二)加強(qiáng)思想政治工作,，扎實(shí)推進(jìn)和諧單位建設(shè)

1.做好安全穩(wěn)定工作。增強(qiáng)安全意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)師生安全教育的力度和強(qiáng)度;修訂《單位單位突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害的能力和水平;提高維穩(wěn)意識(shí)，加強(qiáng)敏感時(shí)期的各項(xiàng)穩(wěn)定工作,。

2.加強(qiáng)學(xué)生思想政治工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)，積極開展內(nèi)容豐富,、受學(xué)生歡迎,、有單位單位特色的各類文體活動(dòng);組織好大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);加強(qiáng)對(duì)外合作交流，建立一些與單位長(zhǎng)期合作的社會(huì)實(shí)踐基地;加強(qiáng)單位勤工儉學(xué)和特困生服務(wù)工作;加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育和咨詢工作,，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理品質(zhì);加強(qiáng)學(xué)生校史,、院史教育，輔導(dǎo)員,、班主任,、任課教師要與學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的溝通與指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生愛校愛院的情感,。

3. 加強(qiáng)宣傳工作,。加強(qiáng)對(duì)宣傳報(bào)道隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理，利用好院刊及網(wǎng)站等宣傳陣地,，加大宣傳報(bào)道力度;積極宣傳單位優(yōu)秀教學(xué)成果和工作業(yè)績(jī),，樹立先進(jìn)典型。

(三)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，擴(kuò)大對(duì)外交流,。

1.認(rèn)真做好調(diào)研，調(diào)動(dòng),、整合一切有利因素,，努力做好單位單位博士點(diǎn)申報(bào)工作。

2.召開單位科研工作會(huì)議,，分析原因,，尋找對(duì)策，調(diào)動(dòng)教師積極性,，多渠道爭(zhēng)取科研項(xiàng)目,，努力提高科研經(jīng)費(fèi)額度。

3.采取“走出去,、引進(jìn)來”的辦法,，加大對(duì)科研隊(duì)伍的人才培養(yǎng)，盡可能創(chuàng)造條件,，鼓勵(lì)師生參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng),。

(四)抓好師德師風(fēng)建設(shè),，強(qiáng)化教學(xué)過程管理

1.根據(jù)“上級(jí)單位本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”要求，認(rèn)真開展教學(xué)計(jì)劃修訂工作,，探索以能力培養(yǎng)為核心的教學(xué)模式,，切實(shí)提高學(xué)生創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和綜合素質(zhì);加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，扎實(shí)推進(jìn)本科生導(dǎo)師制，落實(shí)教授為本科生講授基礎(chǔ)課制度,，努力加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),。

2.加強(qiáng)對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)的教育和宣傳，樹立“教書育人,、服務(wù)育人,、管理育人”的教育理念，不斷提高單位教育教學(xué)質(zhì)量,，全面關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng),，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生,，嚴(yán)格要求學(xué)生,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

3.加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)工作的管理和監(jiān)督,，繼續(xù)推行單位黨政領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,，由單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、兩系領(lǐng)導(dǎo),、教研室主任不定期進(jìn)行教學(xué)巡視和隨堂聽課,，對(duì)教師教學(xué)情況進(jìn)行檢查。嚴(yán)格實(shí)行打卡制度,，杜絕上課遲到或缺課現(xiàn)象的發(fā)生,。

4.加強(qiáng)研究生的教學(xué)管理，提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量,。加強(qiáng)研究生教學(xué)經(jīng)費(fèi)管理,，加強(qiáng)中期檢查，規(guī)范畢業(yè)論文設(shè)計(jì),，提高論文質(zhì)量,。通過激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)研究生導(dǎo)師的積極性,。

5.嚴(yán)格按照教育部學(xué)位辦上級(jí)部門的政策要求進(jìn)行單位碩士的招生,、培養(yǎng)、管理工作,。加大對(duì)單位的教學(xué)投入,，加強(qiáng)培養(yǎng)過程的管理,，做好服務(wù)工作，提高培養(yǎng)質(zhì)量,，不斷增強(qiáng)社會(huì)影響力,。

(五)抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真做好學(xué)生管理各項(xiàng)工作

1.加強(qiáng)學(xué)生公民道德教育,，結(jié)合繳納學(xué)費(fèi),、誠(chéng)信還貸及嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)等工作，加強(qiáng)學(xué)生的誠(chéng)實(shí)守信,、勤儉自強(qiáng),、發(fā)奮學(xué)習(xí)、愛校守紀(jì),、敬業(yè)創(chuàng)業(yè)教育,。

2 認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)工作，以鞏固和保持就業(yè)率為目標(biāo),，不斷提高就業(yè)指導(dǎo)水平,。

3.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，通過開展心理健康調(diào)查,、個(gè)別咨詢等方式做好心理健康教育工作;做好畢業(yè)生的調(diào)研工作,，了解他們的所思所想，及時(shí)把握畢業(yè)生的思想狀況,，認(rèn)真做好畢業(yè)生教育管理工作,，確保畢業(yè)生文明安全離校;以穩(wěn)定為大局，制定預(yù)案,，分解責(zé)任,，定期檢查，做好單位日常安全穩(wěn)定工作,。

個(gè)人年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃書學(xué)生篇四

1.技能不過硬,，話術(shù)還有問題。發(fā)現(xiàn)在跟客戶交流的時(shí)候,，方法不夠靈活,，心急的時(shí)候會(huì)有點(diǎn)口吃。

2.工作狀態(tài)不穩(wěn)定,，比如前兩天狀態(tài)不錯(cuò)的時(shí)候跟客戶聊得非常好,，包括打新單時(shí)接通率都會(huì)高些。但禮拜三時(shí)狀態(tài)就很差,，拿起電話不知道說些什么,。腦子一片漿糊。

3.銷售意識(shí)不強(qiáng),，往往是聊了很長(zhǎng)時(shí)間的客戶都不清楚我到底是要跟他推銷什么,。只是從我這里聽消息,。

4.過分在乎成敗，急躁,，把握不好分寸,，常常在不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候推銷產(chǎn)品或者啰嗦過多，讓客戶有所反感,。

5.自我要求不強(qiáng),，平時(shí)業(yè)余時(shí)間沒有充分利用來學(xué)習(xí)提高自己，總體能力素質(zhì)不夠強(qiáng),。

對(duì)于這些問題,，我以后努力改正，下面是我的工作計(jì)劃：

1)對(duì)于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2)現(xiàn)在正在嘗試各種工作方法，試圖找出一種適合自己,，使用起來得心應(yīng)手的方式,。

3)控制自己的情緒與狀態(tài)，盡量保持狀態(tài)穩(wěn)定,，保持良好的狀態(tài),。

4)加強(qiáng)銷售意識(shí)，加強(qiáng)目的性,，有計(jì)劃,，有步驟的去和客戶交流，戒急戒躁,，從容面對(duì)挑戰(zhàn),。

5)要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野,，豐富知識(shí),，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

6)和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流,，多探討,，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

7)自己多總結(jié)工作,，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正,。

個(gè)人年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃書學(xué)生篇五

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)黨的思想作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)和廉政建設(shè),進(jìn)一步的發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,全面完成縣委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，特制定20__年度__鎮(zhèn)黨建工作計(jì)劃,。

一、加強(qiáng)黨的思想作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)

1,、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),。健全黨員管理制度，黨員活動(dòng)和黨員考評(píng)制度,，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)和黨員干部的帶頭作用,，把黨支部建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。在實(shí)際工作中,，凡要求群眾做到的事情,，黨員干部自己要率先垂范，充分發(fā)揮基層黨組織的作用,。

2,、繼續(xù)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,，樹立黨員干部隊(duì)伍在群眾中的良好形象,。開展以黨員制，黨員進(jìn)萬家,，無職黨員設(shè)崗定責(zé)的主題黨建活動(dòng),，嚴(yán)格要求，促使每個(gè)黨員在工作,、學(xué)習(xí)和生活中,，真正起到先鋒模范作用。抓好機(jī)關(guān)和村黨組織黨建示范點(diǎn),，組織做好現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開,。

3、健全完善黨建目標(biāo)機(jī)制,，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo),，組織好經(jīng)常性的考核評(píng)比，做好先進(jìn)基層黨組織,、“五個(gè)好”基層黨組織,、黨員致富帶頭人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員的評(píng)選活動(dòng),，不斷激發(fā)基層干部抓好黨建工作的信心,，充分體現(xiàn)基層黨建工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、加強(qiáng)思想教育,，扎實(shí)開展工作

1,、嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，為確保機(jī)關(guān)干部政治素質(zhì)的提高,，始終堅(jiān)持每周一,、三、五的集中學(xué)習(xí)時(shí)間,，做到有學(xué)習(xí)資料,、宣傳專欄、學(xué)習(xí)筆記,、心得體會(huì)等,。

2、做好新黨員的發(fā)展工作和黨費(fèi)收繳工作,，消滅3年以上未發(fā)展黨員的村,。

3、繼續(xù)開展黨員電化教育活動(dòng),，引導(dǎo)群眾走科技致富的路子,。

三、加強(qiáng)黨的建設(shè),，規(guī)范黨員干部行為

1、健全明確的責(zé)任管理機(jī)制,，黨建工作要層層責(zé)任到人,，要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，黨支部書記要親自抓,，負(fù)總責(zé),。

2、密切聯(lián)系群眾,，傾聽群眾意見,，搞好民主監(jiān)督工作。不斷強(qiáng)化人民參與管理的民主意識(shí),，公眾監(jiān)督意識(shí)和主人翁的責(zé)任感,。注意工作方法，積極為群眾排憂解難,，解決他們生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,。

3、定期召開民主會(huì),。黨內(nèi)重大問題,，經(jīng)過集體討論，充分發(fā)揮民主，正確開展批評(píng)與自我批評(píng),，民主會(huì)堅(jiān)持每季度一次,。

4、為保持黨的先進(jìn)性和純潔性,，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，必須從嚴(yán)治黨，搞好黨員干部要帶頭搞好廉潔自律,，要嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的規(guī)定以及黨員干部廉潔自律十不準(zhǔn)的規(guī)定,，要把反__斗爭(zhēng)同純潔黨的組織結(jié)合起來，使黨組織真正成為堅(jiān)強(qiáng)的堡壘,，群眾中的旗幟,。

個(gè)人年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃書學(xué)生篇六

一， 部門定位：(部門在協(xié)會(huì)中充當(dāng)什么角色)

二,，部門目標(biāo)：(短期目標(biāo)為主,，長(zhǎng)期目標(biāo)為輔。短期目標(biāo)分為第一學(xué)期和第二學(xué)期,，第一學(xué)期詳細(xì)說明,，要具體化，量化;第二學(xué)期方向性說明;)

三,，部門職能：(已有職能總結(jié)及改進(jìn),，有無新職能?)

四，部門工作計(jì)劃：

1.部門內(nèi)部分工：(就部門職能及部門需要,，進(jìn)行工作分配)

2.部門內(nèi)部挑選標(biāo)準(zhǔn)及人才培養(yǎng)計(jì)劃：

①.部門會(huì)員挑選標(biāo)準(zhǔn),、部門規(guī)模

②.部門內(nèi)部會(huì)員培養(yǎng)計(jì)劃(培養(yǎng)模式構(gòu)思，分工,，實(shí)施,，監(jiān)督;預(yù)期效果,[要量化])

③優(yōu)秀人才發(fā)掘,引導(dǎo)及如何留住人才

3.新生管理：(新生管理模式構(gòu)思，怎么分工,，怎么實(shí)施,，如何監(jiān)督，如何評(píng)價(jià)管理效果)

4,，部門內(nèi)部關(guān)于20__-20__年之活動(dòng)大體規(guī)劃：(按月份,，學(xué)期進(jìn)行階段性分解，要詳細(xì)說明,，并以百分比形式描述)

① 新生面試

② 部門內(nèi)部活動(dòng)安排

③對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)中相應(yīng)專項(xiàng)任務(wù)的完成計(jì)劃

5.……

五,，部門內(nèi)部所需機(jī)制：(除協(xié)會(huì)已有機(jī)制之外，部門需要的特有的機(jī)制eg.競(jìng)爭(zhēng),，獎(jiǎng)懲機(jī)制等)

六,，部門工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：

1. 對(duì)11干事

2. 對(duì)12新生

3. 對(duì)部門總體狀況(氛圍，部門狀態(tài)，活動(dòng)效果等)

個(gè)人年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃書學(xué)生篇七

總結(jié)上半年的服務(wù)工作,，為了更好的開展好下半年的客服工作,，根據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定，制定下半年計(jì)劃

一,、指導(dǎo)思想

以公司下發(fā)的《文件》為指導(dǎo),，以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”,。

二,、工作目標(biāo)

1、搞好員工崗前培訓(xùn),，端正服務(wù)態(tài)度,，提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓(xùn),，微笑服務(wù)培訓(xùn),，文明用語培訓(xùn)。

2,、深入開展客戶滿意度調(diào)查,，通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

3,、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量,。

三,、要求

1,、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求,，努力學(xué)習(xí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn),，增進(jìn)業(yè)務(wù)水平,，切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階。

2,、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作計(jì)劃,，工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高，要切實(shí)可行,，并認(rèn)真落實(shí),。

3、其它事宜由公司另行通知。

個(gè)人年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃書學(xué)生篇八

__年某單位工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,，圍繞上級(jí)單位本年度的中心工作，努力推進(jìn)單位各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展,。__年工作計(jì)劃如下：

一,、__年單位重點(diǎn)工作：

1、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)中央,、上級(jí)單位有關(guān)會(huì)議和文件精神;積極配合上級(jí)單位黨建會(huì)議的召開,，組織有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2,、組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，集中精力，想法設(shè)法,，調(diào)動(dòng)一切有利因素做好博士點(diǎn)申報(bào)工作,。

3、加強(qiáng)組織和教育,，從嚴(yán)治考,，扎實(shí)做好__年單位類招生工作。

4,、加強(qiáng)對(duì)外交流,，開展合作辦學(xué)，積極推動(dòng)對(duì)臺(tái)合作與交流,。

二,、__年單位日常工作計(jì)劃要點(diǎn)：

(一)精心組織理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)單位黨的建設(shè)工作

1.結(jié)合單位實(shí)際,，精心組織形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神;按照上級(jí)單位黨委的部署，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng);緊跟形勢(shì),，積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“兩會(huì)”精髓,，配合上級(jí)單位黨建會(huì)議的召開，邀請(qǐng)校內(nèi)外思政專家到單位講座,，提高教職工理論和思想水平,，結(jié)合工作實(shí)際，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,，扎實(shí)推進(jìn)單位各項(xiàng)工作的開展,。

2.認(rèn)真貫徹落實(shí)第十六次全國(guó)高校黨建工作會(huì)議精神，加強(qiáng)單位基層黨組織建設(shè),。繼續(xù)開展黨支部工作“立項(xiàng)活動(dòng)”;貫徹落實(shí)黨員發(fā)展規(guī)劃,，切實(shí)做好青年大學(xué)生的黨員發(fā)展工作,。

3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè);建立督促檢查工作制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;深入開展反腐倡廉建設(shè),。

4.加強(qiáng)對(duì)黨員的宗旨教育,，使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在單位形成積極上進(jìn)的氛圍,。單位在“七一”節(jié)進(jìn)行單位單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰活動(dòng),。

(二)加強(qiáng)思想政治工作，扎實(shí)推進(jìn)和諧單位建設(shè)

1.做好安全穩(wěn)定工作,。增強(qiáng)安全意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)師生安全教育的力度和強(qiáng)度;修訂《單位單位突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害的能力和水平;提高維穩(wěn)意識(shí),，加強(qiáng)敏感時(shí)期的各項(xiàng)穩(wěn)定工作,。

2.加強(qiáng)學(xué)生思想政治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),，積極開展內(nèi)容豐富,、受學(xué)生歡迎、有單位單位特色的各類文體活動(dòng);組織好大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);加強(qiáng)對(duì)外合作交流,，建立一些與單位長(zhǎng)期合作的社會(huì)實(shí)踐基地;加強(qiáng)單位勤工儉學(xué)和特困生服務(wù)工作;加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育和咨詢工作,，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理品質(zhì);加強(qiáng)學(xué)生校史、院史教育,，輔導(dǎo)員,、班主任、任課教師要與學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的溝通與指導(dǎo),，培養(yǎng)學(xué)生愛校愛院的情感,。

3. 加強(qiáng)宣傳工作。加強(qiáng)對(duì)宣傳報(bào)道隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理,，利用好院刊及網(wǎng)站等宣傳陣地,，加大宣傳報(bào)道力度;積極宣傳單位優(yōu)秀教學(xué)成果和工作業(yè)績(jī)，樹立先進(jìn)典型,。

(三)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，擴(kuò)大對(duì)外交流,。

1.認(rèn)真做好調(diào)研,，調(diào)動(dòng)、整合一切有利因素,，努力做好單位單位博士點(diǎn)申報(bào)工作,。

2.召開單位科研工作會(huì)議,，分析原因，尋找對(duì)策,，調(diào)動(dòng)教師積極性,，多渠道爭(zhēng)取科研項(xiàng)目，努力提高科研經(jīng)費(fèi)額度,。

3.采取“走出去,、引進(jìn)來”的辦法，加大對(duì)科研隊(duì)伍的人才培養(yǎng),，盡可能創(chuàng)造條件,，鼓勵(lì)師生參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)。

(四)抓好師德師風(fēng)建設(shè),，強(qiáng)化教學(xué)過程管理

1.根據(jù)“上級(jí)單位本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”要求,，認(rèn)真開展教學(xué)計(jì)劃修訂工作，探索以能力培養(yǎng)為核心的教學(xué)模式,，切實(shí)提高學(xué)生創(chuàng)新能力,、實(shí)踐能力和綜合素質(zhì);加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)本科生導(dǎo)師制,，落實(shí)教授為本科生講授基礎(chǔ)課制度,，努力加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)。

2.加強(qiáng)對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)的教育和宣傳,，樹立“教書育人,、服務(wù)育人、管理育人”的教育理念,，不斷提高單位教育教學(xué)質(zhì)量,，全面關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng)，熱愛學(xué)生,，尊重學(xué)生,，嚴(yán)格要求學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

3.加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)工作的管理和監(jiān)督,，繼續(xù)推行單位黨政領(lǐng)導(dǎo)聽課制度，由單位黨政領(lǐng)導(dǎo),、兩系領(lǐng)導(dǎo),、教研室主任不定期進(jìn)行教學(xué)巡視和隨堂聽課，對(duì)教師教學(xué)情況進(jìn)行檢查,。嚴(yán)格實(shí)行打卡制度,，杜絕上課遲到或缺課現(xiàn)象的發(fā)生。

4.加強(qiáng)研究生的教學(xué)管理,，提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量,。加強(qiáng)研究生教學(xué)經(jīng)費(fèi)管理,，加強(qiáng)中期檢查，規(guī)范畢業(yè)論文設(shè)計(jì),，提高論文質(zhì)量,。通過激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)研究生導(dǎo)師的積極性,。

5.嚴(yán)格按照教育部學(xué)位辦上級(jí)部門的政策要求進(jìn)行單位碩士的招生,、培養(yǎng)、管理工作,。加大對(duì)單位的教學(xué)投入,，加強(qiáng)培養(yǎng)過程的管理，做好服務(wù)工作,，提高培養(yǎng)質(zhì)量,，不斷增強(qiáng)社會(huì)影響力。

(五)抓好學(xué)風(fēng)建設(shè),，認(rèn)真做好學(xué)生管理各項(xiàng)工作

1.加強(qiáng)學(xué)生公民道德教育,，結(jié)合繳納學(xué)費(fèi)、誠(chéng)信還貸及嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)等工作,，加強(qiáng)學(xué)生的誠(chéng)實(shí)守信,、勤儉自強(qiáng)、發(fā)奮學(xué)習(xí),、愛校守紀(jì),、敬業(yè)創(chuàng)業(yè)教育。

2 認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)工作,，以鞏固和保持就業(yè)率為目標(biāo),，不斷提高就業(yè)指導(dǎo)水平。

3.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)調(diào)查,，通過開展心理健康調(diào)查,、個(gè)別咨詢等方式做好心理健康教育工作;做好畢業(yè)生的調(diào)研工作，了解他們的所思所想,，及時(shí)把握畢業(yè)生的思想狀況,，認(rèn)真做好畢業(yè)生教育管理工作，確保畢業(yè)生文明安全離校;以穩(wěn)定為大局,，制定預(yù)案,，分解責(zé)任，定期檢查,，做好單位日常安全穩(wěn)定工作,。

個(gè)人年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃書學(xué)生篇九

一、大學(xué)里,學(xué)習(xí)是最基本的任務(wù),無論何時(shí),都應(yīng)該放在第一位,。所以要抓好班級(jí)一日常規(guī),，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好早自習(xí)考勤及紀(jì)律,，提高學(xué)習(xí)效率,。

二、通過各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的交流溝通,，隨時(shí)隨地把班里的學(xué)習(xí)請(qǐng)況反映給老師,，以便老師針對(duì)具體情況采取具體的教學(xué)方案，使老師達(dá)到多樣教學(xué),同學(xué)樂于積極參與,并做好課前預(yù)習(xí),、課后復(fù)習(xí),，以此提高課堂聽課效率.

三,、班委要以身作則,，帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作。配合學(xué)校開展各項(xiàng)工作,使班級(jí)工作能夠更好的執(zhí)行下去,。對(duì)學(xué)校布置的突擊性工作,，調(diào)動(dòng)各方力量，全力以赴,，按時(shí)完成,。

四、積極開展文體活動(dòng),。在本學(xué)期開展一至二次文體活動(dòng),，比如說羽毛球比賽、元旦晚會(huì)等,。還有,，在期中組織一次集體出游，以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的,。

五,、培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度,。明確各個(gè)班委的職責(zé),各司其職,當(dāng)然在有些時(shí)候還需要大家的通力配合,。深入廣大同學(xué)中，認(rèn)真聽取同學(xué)的建議,、意見和要求,，為同學(xué)服務(wù)。班委有責(zé)任在課堂和活動(dòng)中積極表現(xiàn),做好帶頭作用,為班級(jí)營(yíng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)氛圍,。

六,、為了大家能夠更好的溝通,定期召開班會(huì),在班會(huì)之前要提前召開班委會(huì)。班委會(huì)在每個(gè)月初舉行,，所有班委必須準(zhǔn)時(shí)參加,，如有事必須請(qǐng)假,，不請(qǐng)假者，按曠課處理,。

七,、加強(qiáng)班費(fèi)的管理,使各項(xiàng)收入和支出透明化,在班會(huì)中向大家說明班費(fèi)的用處，并規(guī)定班費(fèi)的報(bào)銷制度,，使大家了解班費(fèi)支出情況,。

個(gè)人年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃書學(xué)生篇十

1.抓好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，貫徹十_大精神,。通過學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，使全鄉(xiāng)黨員干部牢固樹立“黨員、黨性,、黨紀(jì)”意識(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)全體黨員的先進(jìn)性，以達(dá)到“黨員受教育,，群眾得實(shí)惠”的目的,。

2.搞好村兩委干部培訓(xùn)。計(jì)劃今年上半年對(duì)村兩委干部進(jìn)行一次黨的知識(shí)和實(shí)用技能培訓(xùn),。村支部每月開展一次黨日活動(dòng),，要求學(xué)習(xí)有記錄、有筆記,、有內(nèi)容,、有教材、有心得體會(huì);要把學(xué)習(xí)十_大報(bào)告作為干部學(xué)習(xí)首要任務(wù),，繼續(xù)抓好《黨章》,、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高黨員干部的自身文化素質(zhì)和理論水平,，提高他們解決問題,、分析問題的能力并在基層工作中做到學(xué)以致用，讓先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)應(yīng)用到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中,。

3.培養(yǎng)入黨積極分子,，并對(duì)其進(jìn)行一次黨的知識(shí)培訓(xùn)，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則,，堅(jiān)持按照“五項(xiàng)制度”的要求來發(fā)展,，繼續(xù)實(shí)施“雙培雙帶”工程，把那些思想素質(zhì)好、入黨愿望強(qiáng),、愿意在黨組織中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)的優(yōu)秀青年,、知識(shí)分子和致富能手吸收入黨。各支部在吸收預(yù)備黨員時(shí),，支部大會(huì)通過后,，由所掛村的黨委委員對(duì)該同志進(jìn)行談話，填好入黨志愿書的相關(guān)欄目后,，將材料報(bào)送鄉(xiāng)組織中心,，最后由黨委會(huì)議研究審批,。同時(shí),，做好在村委會(huì)、監(jiān)委會(huì)干部中發(fā)展黨員工作,，努力提高黨員在村委會(huì)和監(jiān)委會(huì)中的比例,，增強(qiáng)黨組織的控制力和號(hào)召力。

4.抓好基層組織示范點(diǎn)建設(shè),，在省,、縣補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，加大鄉(xiāng)財(cái)政的補(bǔ)助力度,。組織人員下村檢查,，督促工程進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，并督促整改,。確保年底前全面完成剩余各村辦公場(chǎng)所和黨員活動(dòng)室建設(shè)任務(wù)。

5.廣泛開展“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員,、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)支部”活動(dòng),。對(duì)制度堅(jiān)持好，活動(dòng)學(xué)習(xí)積極,，作用發(fā)揮好,，戰(zhàn)斗堡壘強(qiáng)的先進(jìn)支部和黨性觀念強(qiáng)、表率作用好的優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰,。從而調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性,，充分發(fā)揮黨員同志的先鋒帶頭作用。

6.認(rèn)真抓好黨員遠(yuǎn)程教育工作,，使其真正成為農(nóng)村黨員經(jīng)常受教育的平臺(tái),。各支部要充分利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備，積極開展各項(xiàng)培訓(xùn),。全年各村至少播放黨員電教片2次以上,，農(nóng)村科技實(shí)用技術(shù)!片2次以上，要做到資料齊全，有簽到名冊(cè),，有收看討論記錄,。建立和完善干部經(jīng)常受教育，群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠的工作機(jī)制,。

7.認(rèn)真細(xì)致地做好外出流動(dòng)黨員的管理和教育工作,，建立和健全外出流動(dòng)黨員臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行黨員“三會(huì)一課”制度,。加強(qiáng)《外出流動(dòng)黨員證》的使用和管理,，為流動(dòng)黨員建立良好的信息平臺(tái)，保障他們與黨組織的聯(lián)絡(luò)通暢,。

8.規(guī)范和落實(shí)好每月5日的黨員活動(dòng)日學(xué)習(xí)制度,，切實(shí)發(fā)揮無職黨員設(shè)崗定責(zé)，黨員的作用,，使每個(gè)黨員真正有崗有位,，有事可做。

9.積極主動(dòng)做好非公有制企業(yè)黨建工作,。加大非公企業(yè)黨組織的組建力度,，建立健全工作機(jī)制，做好非公企業(yè)業(yè)主的思想工作,，選配好支部干部,，努力開展各項(xiàng)黨務(wù)活動(dòng)，積極發(fā)揮非公企業(yè)在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用,。

10.大力抓好村級(jí)黨組織的創(chuàng)業(yè),。今年，我鄉(xiāng)對(duì)各村黨支部實(shí)行崗位責(zé)任制目標(biāo)管理,，做到村黨支部年初有(向全體村民),、年中有落實(shí)(鄉(xiāng)組織民意測(cè)評(píng))年終有述職(在全鄉(xiāng)全體黨員大會(huì)上)。在年底根據(jù)各村黨支部黨建目標(biāo)責(zé)任制完成情況給予獎(jiǎng)懲,。

11.積極推行政務(wù)公開和村務(wù)公開,，政務(wù)公開是政府行為，由兩位副鄉(xiāng)長(zhǎng)根據(jù)各自分管的工作情況收集有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行公開,，自覺接受人大的法律監(jiān)督,、政協(xié)的民主監(jiān)督和社會(huì)的輿論監(jiān)督，認(rèn)真辦理人大代表議案,、意見和建議,，提高行政決策和科學(xué)化、民主化和法制化水平,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政許可法》和《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,，完善政務(wù)公開,、行政監(jiān)察、行政問責(zé),、行政投訴制度,，逐步形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、辦事公開和務(wù)實(shí)高效的行政管理體制;村務(wù)公開是村委會(huì)的職責(zé),，村村要有固定的公開欄，年內(nèi)公開不少于4次,，同時(shí)將材料報(bào)送鄉(xiāng)組織中心,。

個(gè)人年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃書學(xué)生篇十一

一、關(guān)于門店和公司

1,、配合公司的全年計(jì)劃,，為明年迎接我們的旺季，在20__年2月底做好__上市所有的準(zhǔn)備工作,，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì),。

2,、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

3,、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā),，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢,，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,，做到真正的“會(huì)聚隨心”，不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn),。

4，每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況

5,，主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整

6,，__下市前準(zhǔn)備好20__年保留下來的特色菜品的上市工作,，并根據(jù)20__年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種

二、關(guān)于__店

__ 店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于20__年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),，鑒于__路的特殊情況,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以__x\__x\__x--三大塊為主,，輔以其他門店銷量較好的原有菜品,，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客,，一部分店午市生意都很淡,，但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別，我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好,，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù),。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排

1,，通過對(duì)一些和__x路店地理位置,，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察,，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成,，包括午市套餐的搭配,，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!

2，在20__年2月底進(jìn)行廚房人員組建,，本著節(jié)約人員成本的角度,，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致

3，菜單確定后,，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)!

4，了解原材料,，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格,，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)

5,，針對(duì)__x店,，每月進(jìn)行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換,。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,，并做好培訓(xùn)工作

6，在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，努力打開一個(gè)工作新局面,。

個(gè)人年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃書學(xué)生篇十二

一,、2月份完成的主要工作

1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購(gòu);

2,、完成六樓廣告霓虹燈,、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì),，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,，保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng);

4、經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;

5,、完成2月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià),、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)工作;

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

7,、召開部門工作會(huì)議,，傳達(dá)酒店會(huì)議精神，學(xué)習(xí)a模針對(duì)采購(gòu)部的相關(guān)文件,，并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,。

8、分類別召開各供應(yīng)商座談會(huì),著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,、制訂具體解決辦法;

9,、初步完善物資價(jià)格庫的信息，以熟悉掌握采購(gòu)物資價(jià)格動(dòng)態(tài);

10,、完成部門xx年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬,、人員崗位核編建議以及xx年1月份部門經(jīng)營(yíng)分析等工作;

11,、完成pa保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng);

12,、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

13、督促各部門按時(shí)提交3月份采購(gòu)計(jì)劃,，以利于降低,、控制采購(gòu)成本。

二,、3月份工作計(jì)劃

序號(hào) 工作內(nèi)容 目標(biāo)要求 完成時(shí)間 責(zé)任人 經(jīng)辦人

1 3月份物資的市場(chǎng)詢價(jià),、比價(jià)、定價(jià)工作 按時(shí)完成 3月15,、30日

2 日常物資的詢價(jià)及采購(gòu) 按時(shí)完成

3 辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂

4 物資價(jià)格庫,、供應(yīng)商檔案的健全 按時(shí)完成 3月30日

5 各部門月計(jì)劃采購(gòu) 按時(shí)、按質(zhì)完成

6 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 按時(shí)完成 全體人員

采購(gòu)部月度工作計(jì)劃的延伸閱讀：如何寫好你的工作計(jì)劃

一,、為什么要寫工作計(jì)劃：1,、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式：一,、消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)二,、積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤,，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤)寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn),。讓自己做到清清楚楚,、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn),。2,、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)。個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,，對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計(jì)劃顯得尤為迫切,。企業(yè)小的時(shí)候,，還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多,，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡(jiǎn)單,，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,，人員多了,，部門多了，問題也多了,，溝通也更困難了,，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了,。3,、通過工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))

二、怎樣寫好工作計(jì)劃：如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,，主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素,。工作計(jì)劃的四大要素：(1)工作內(nèi)容 (做什么：what)(2)工作方法 (怎么做：how)(3)工作分工 (誰來做：who)(4)工作進(jìn)度 (什么做完：when)

三、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行：工作計(jì)劃寫出來,，目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情,。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,，如果一開始,，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解,。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理,，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題,，也是寫計(jì)劃的人的問題,。另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的,。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),，需要對(duì)其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃,。最后,，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查,。

個(gè)人年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃書學(xué)生篇十三

大學(xué)生是國(guó)家最寶貴的人力資源,，是國(guó)家的希望和民族的未來。黨歷來都比較高度重視做好青年大學(xué)生的成才,、成長(zhǎng)工作,，并注重在青年大學(xué)生中做好黨員發(fā)展工作。我們做為新一代的青年大學(xué)生要努力做好本職工作,，才能真正的做到全心全意為人民服務(wù),，將來才能為我們的祖國(guó)做出自己的貢獻(xiàn)，這就需要我們隨時(shí)做好反思工作,，同時(shí)就必須做出在新的一年的計(jì)劃,，根據(jù)我們的計(jì)劃去做，努力的完成我們所擬定的計(jì)劃,，爭(zhēng)取當(dāng)一名優(yōu)秀的大學(xué)生黨員,。

在過去的一年中我努力學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)?；顒?dòng),，終于完成了成為預(yù)備黨員的計(jì)劃，這我感到非常榮幸,。新的一年已經(jīng)到來，在新的一年中作為一名預(yù)備黨員我覺得必須要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),、很強(qiáng)的是非觀念,、優(yōu)秀的精神面貌，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)自己的自省與總結(jié),，并結(jié)合自我的學(xué)習(xí)和工作和對(duì)一切事物的認(rèn)知,，努力做好個(gè)人計(jì)劃，學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,。作為一名預(yù)備黨員,，我的爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員年度計(jì)劃如下：

我覺得要想當(dāng)優(yōu)秀的黨員就要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己各方面的思想認(rèn)識(shí),，做好努力學(xué)習(xí)實(shí)踐的模范,。做到面對(duì)機(jī)遇，敢于爭(zhēng)先;面對(duì)艱險(xiǎn),，敢于探索;面對(duì)落后,，敢于奮起;面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，敢于創(chuàng)新,。學(xué)無止境,，熱愛學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)是人生永恒的主題,。同時(shí)要做到虛心向老師和同學(xué)學(xué)習(xí),，做到在干中學(xué)，學(xué)中干,，切實(shí)提高自身落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的執(zhí)行力,，爭(zhēng)做勤學(xué)善用、勇于創(chuàng)新的模范,。

作一名預(yù)備黨員,，必須具有高尚的思想品質(zhì)，也就是人們常說的,，人品要好,，萬事德為先。具有高尚的思想品質(zhì)是一個(gè)人的立身之本,。一個(gè)人有什么樣的思想品質(zhì)就有什么樣的人格,。人格的力量很重要。要通過自己的思想品質(zhì)來體現(xiàn)黨性,、體現(xiàn)人格,。我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員首先要忠實(shí)地貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策。其次,，要忠實(shí)地貫徹執(zhí)行黨組織的決定,、決議，公道正派始終堅(jiān)持光明磊落,，明辨是非,，言行一致的品性。遵紀(jì)守法,，公正廉潔,，敢于同一切違法犯罪行為作斗爭(zhēng),。

我們必須做好服務(wù)群眾的模范。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù),，是黨的根本宗旨,。作為學(xué)生黨員，最根本就是要做到真心實(shí)意幫助同學(xué)老師排憂解難,。我應(yīng)當(dāng)尊敬身邊的老師和學(xué)生,，全心全意為我們的集體、為師生服務(wù),，熱心社會(huì)工作,，熱情服務(wù)需要幫助的人和群體，奉獻(xiàn)點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，要永懷大愛之心,，銘記我們黨的教誨，堅(jiān)持主動(dòng)為他人提供力所能及的幫助;堅(jiān)持在能力范圍內(nèi)提供最大的奉獻(xiàn),，支援有困難的人們,。

我們要自覺遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國(guó)家法律法規(guī),，自覺執(zhí)行和維護(hù)學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值為統(tǒng)領(lǐng)，帶頭弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,，敢于同不良風(fēng)氣,，違紀(jì)違法行為作斗爭(zhēng)，為構(gòu)建和諧校園做出積極貢獻(xiàn),。

我們要在積極帶頭中立志成才,。作為學(xué)生黨員應(yīng)當(dāng)志存高遠(yuǎn)。即要刻苦鉆研,，又要勇于實(shí)踐,，具有遠(yuǎn)大的理想和強(qiáng)烈的愛國(guó)主義成長(zhǎng)成才意識(shí)，不斷提高自身思想健康道德素質(zhì),，爭(zhēng)做優(yōu)秀的表率,，用自己的行動(dòng)和工作影響、帶動(dòng)同學(xué)們共同進(jìn)步,。作為一個(gè)學(xué)生黨員,，不僅要保持自己的先進(jìn)性，同時(shí),，要用先進(jìn)性來帶動(dòng)并作為開展工作的基礎(chǔ)。

帶頭學(xué)習(xí)提高,、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),、帶頭服務(wù)群眾,、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣,。我們應(yīng)當(dāng)把這種活動(dòng)一直延續(xù)下去,，不斷的對(duì)自己自省與塑造，努力的把自己塑造成一名真正的,、合格的,、優(yōu)秀的黨員。

我覺得我們要做好大事就必須要從每一件小事做起,，古人有云：“不因善小而不為,，不因惡小而為之”。作為移民共產(chǎn)黨員就要防微杜漸,，警鐘長(zhǎng)鳴,，時(shí)時(shí)刻刻警醒自己，明確并堅(jiān)定自己行為標(biāo)準(zhǔn),，從各方面嚴(yán)格要求自己,，約束自己，做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,。

請(qǐng)老師和同學(xué)監(jiān)督我的言行,，我相信我今后一定會(huì)一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的形象向黨，向大家詮釋一名黨員的真正價(jià)值!

個(gè)人年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃書學(xué)生篇十四

一,、指導(dǎo)思想

20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,，堅(jiān)決貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),，不斷完善安全管理規(guī)章制度,，狠抓制度落實(shí);加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度,，提高全員安全意識(shí);強(qiáng)化安全檢查,，查糾各類安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施;進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn),，努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障,。

二、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、死亡,、重傷 0

2,、職業(yè)性疾病 0

3、千人負(fù)傷率 ≤2‰

4,、隱患整改率 100%(包括計(jì)劃和實(shí)施)

5,、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá) 100%

6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%

三,、重點(diǎn)工作

(一)健全安全管理的組織考核體系,，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作,。

1,、各部門要成立以一把手為組長(zhǎng)，主管副職為副組長(zhǎng),，各班組長(zhǎng)為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，直接輻射到個(gè)人,。

2,、建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全機(jī)制，上級(jí)抓下級(jí)的安全管理體系,，形成一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。

3,、建立安全管理工作制度,，明確分工，責(zé)任到人,。

一是公司每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議,，由安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會(huì)匯報(bào)本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會(huì),，各部門及相關(guān)單位主管參加會(huì)議,，對(duì)生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施等情況,，研究解決存在的問題,，安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級(jí)安全管理人員參加的匯報(bào)會(huì)。

4,、不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入,，提高本質(zhì)化安全水平。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，對(duì)安全消防設(shè)施,、煤氣管道,、安全通道、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù),、廠內(nèi)道路,、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善,。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測(cè)安全報(bào)警系統(tǒng),，確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控。

5,、強(qiáng)化考核,，落實(shí)責(zé)任。公司繼續(xù)重申,，對(duì)安全管理工作實(shí)行一票否決,，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng),，不得提職提薪,，要經(jīng)過次年度的工作考驗(yàn)合格后，方可晉升受獎(jiǎng),。

(二)積極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作,，提高員工整體安全素質(zhì)

1、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn),，從源頭把好安全教育關(guān),。 一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請(qǐng)員工家長(zhǎng)參加案例講座,，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,，安全基本知識(shí)考試不及格者不予錄用;三是公司、車間,、班組的培訓(xùn),，要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例，做到有講義,、有筆記,、有考試、成績(jī)達(dá)標(biāo),。切忌走過場(chǎng),，公司安全部(科)對(duì)車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果,。

2,、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。

一是分層次,、分對(duì)象,，有的放矢搞培訓(xùn),，形成制度，常抓不懈,，班組長(zhǎng)及操作人員,，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工種,，培訓(xùn)相關(guān)知識(shí),，使其達(dá)到對(duì)安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知，應(yīng)會(huì)必會(huì),，讓班組長(zhǎng)了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn),，懂得管什么，怎么管;二是各部門管理人員,，每季度培訓(xùn)一次,，重要的是明確責(zé)任，提高安全管理能力;三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)家相關(guān)規(guī)定,，增加管理知識(shí)，提高管理水平;四是特殊工種員工要結(jié)合取證,、復(fù)審等時(shí)機(jī),，搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。整個(gè)教育要突出針對(duì)性,，強(qiáng)調(diào)實(shí)效性,，把握連續(xù)性，切忌走過場(chǎng),，安全部(科)要跟蹤指導(dǎo),，監(jiān)督檢查。

3,、利用典型事故案例教育員工,，提高大家的安全防范意識(shí)和安全操作技能。

在處理安全事故時(shí),，要按照“四不放過”的原則,。公司各部門應(yīng)做到：

一、由各部門主管及時(shí)組織召開班組長(zhǎng)以上管理人員參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),，在分析原因的同時(shí),，認(rèn)清事故危險(xiǎn)，制定防范措施,，落實(shí)隱患整改;

二,、要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過，利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通報(bào),，并舉一反三,，引以為戒,，避免類似事件的發(fā)生;

三、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因,，彌補(bǔ)管理漏洞,，主動(dòng)開展專項(xiàng)安全檢查，整改安全隱患;

四,、事故的處理通報(bào),，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對(duì)事故的原因,、責(zé)任,、防范措施等;

五、別人亡羊,，我們補(bǔ)牢，及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,，針對(duì)他們的事故案例,，使自己受到教育，有針對(duì)性的搞檢查,，抓整改,。

(三)加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制，形成公司,、車間,、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系。

1,、完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案,，定期組織演練，確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控,。

一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域,，公司按國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二是結(jié)合崗位特點(diǎn),，利用檢修,，復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī)，組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn),。按照車間每月組織一次,，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同環(huán)境,、不同班次中開展預(yù)案演練活動(dòng),。演練過程要貼近實(shí)戰(zhàn)，提高質(zhì)量,、保證實(shí)效,。對(duì)演練拍攝的照片,、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查,。公司級(jí)演練資料報(bào)公司安全部(科)備案,。

三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作，對(duì)各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí),，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素。

(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，加強(qiáng)隱患排查,，加大整改督辦力度。

1,、明確檢查的重點(diǎn)部位,。

一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任落實(shí),，按規(guī)操作,，排查隱患，及時(shí)整改等情況;二是查車間,、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn),、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)組織指揮情況，查安全監(jiān)護(hù)是否到位,，組織,、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí),，查基層班組安全自保,、互保落實(shí)情況;三是查施工場(chǎng)地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板,、梯臺(tái),、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好，保護(hù)是否靈活有效;四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,，按照“三同時(shí)”,，全面驗(yàn)收;五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,，警示標(biāo)志是否齊全,，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行;六是針對(duì)季節(jié)變化，查冬季“四防”(防寒,、防凍,、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑,、防雷電,、防雨,、防風(fēng));七是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn)，特殊工種的持證上崗,。

2,、明確檢查的主要內(nèi)容

針對(duì)形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為,，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;二是查物的不安全狀態(tài),，以防護(hù)設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;三是查制度缺陷,，以操作規(guī)程不完善,，工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全，考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位;四查作業(yè)環(huán)境不良,，現(xiàn)場(chǎng)雜亂無章;五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全,，落實(shí)到位;六查遵章守紀(jì)、按章操作,、杜絕“三違”;七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),，運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài),，檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序,，人行有道,，工作有場(chǎng);九查及時(shí)整改，落實(shí)責(zé)任,，簽字齊全,。

3、明確檢查的方法

一是各部門自查,。每月由部門主管對(duì)本部門各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,，主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題,。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開專題安全管理工作會(huì)議,，分析存在問題的原因，制定整改措施,，落實(shí)整改責(zé)任,，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會(huì)議，并將情況及時(shí)書面報(bào)公司安全部(科),，此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則,，屬必查項(xiàng)目;二是公司組織各專業(yè)人員對(duì)全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;三是公司安全部(科)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員,，按照責(zé)任分工,，定點(diǎn)專人管理的原則,，每天深入各生產(chǎn)廠，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類管網(wǎng),、主要設(shè)備等事故易發(fā),、頻發(fā)部位，以及危險(xiǎn)源管理情況,、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦整改。

(五)強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,，提升安全管理水平。

1,、貫徹上級(jí)安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保上級(jí)安監(jiān)部門全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo),。

一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容,、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際,，分解落實(shí);二是專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展;三是請(qǐng)安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課，咨詢指導(dǎo),，最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全,，教我安全向我會(huì)安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治,，群策群力,，進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

2,、樹立樣板,，典型引路，抓兩頭,，帶中間,，全力推進(jìn)。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn),，讓大家學(xué)以致用;二是及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),、推廣新典型，組織公司,、車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀,、交流，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同達(dá)標(biāo)的目的,。

(六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用,，確保本質(zhì)安全。

1,、總結(jié)公司現(xiàn)有的專業(yè)安全檢查經(jīng)驗(yàn)，大膽管理,，在提高檢查質(zhì)量和管理水平上下功夫。一是認(rèn)真檢查,，不走過場(chǎng);二是經(jīng)常捕捉其他同行業(yè)的先進(jìn)管理辦法,，結(jié)合自身實(shí)際，培訓(xùn),、推廣,。

2、發(fā)揮各專業(yè)檢查的作用,，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、提高專業(yè)水平。一是進(jìn)一步完善安全操作規(guī)程和安全管理制度;二是對(duì)查出的問題要督促整改;三是結(jié)合設(shè)備的檢修,、維護(hù)、保養(yǎng),，搞好檢修質(zhì)量的驗(yàn)收和開機(jī)前的確認(rèn)，落實(shí)設(shè)備的安全管理責(zé)任,。

3、認(rèn)真負(fù)責(zé),，落實(shí)考核

一是各專業(yè)檢查人員要對(duì)各專業(yè)系統(tǒng)的安全管理認(rèn)真負(fù)責(zé),，對(duì)整改不落實(shí)單位和項(xiàng)目要采取考核,，上報(bào)反饋;二是抓住典型問題,，普遍性問題，公開曝光;三是針對(duì)發(fā)生的安全事故區(qū)別性質(zhì),，分析原因,，連帶考核各專業(yè)檢查人員的相關(guān)責(zé)任。通過上述措施確保本質(zhì)安全,。

(七)抓好現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作，做到清潔,、文明、安全生產(chǎn),。

一是進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，做到物放有序,，人行有道,，工作有場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)定置管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和秩序化,，保證現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通。二是制定定置管理考核辦法，使定置管理工作檢查有方法,、考核有標(biāo)準(zhǔn),、獎(jiǎng)罰有依據(jù),，能長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去,。三是培養(yǎng)員工良好的文明生產(chǎn)和文明操作的習(xí)慣，杜絕事故發(fā)生,。

(八)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的安全管理,，確保施工安全

1、加強(qiáng)對(duì)外部施工單位的安全管理,。

一是進(jìn)廠審查資質(zhì)合格后，首先簽訂安全協(xié)議,，交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;二是認(rèn)真堅(jiān)持針對(duì)有資質(zhì)的外部施工單位發(fā)包工程;三是建立切合外部施工單位實(shí)際的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，為雙方合作提供制度保障,。

2、堅(jiān)持職能部門管理與屬地管理相結(jié)合,。

一是以公司與施工項(xiàng)目歸屬的生產(chǎn)廠要密切配合，共同監(jiān)督管理;二是按規(guī)定,，開據(jù)動(dòng)火證,、作業(yè)票等相關(guān)手續(xù)，安全部(科)要加強(qiáng)監(jiān)管;三是生產(chǎn)組織中,，風(fēng),、水、電,、煤氣等動(dòng)力介質(zhì)的開停,、放散等涉及外部施工單位的要提前溝通協(xié)調(diào);四是對(duì)與生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地交叉的施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位要派施工管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù),。

3,、加大對(duì)外部施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度，確保施工安全,。

一是查各種施工手續(xù)是否齊全,，杜絕擅自施工;二是查遵章守紀(jì)，按規(guī)施工,，禁止“三違”現(xiàn)象發(fā)生;三是查組織,、技術(shù)、安全措施是否落實(shí),，安全監(jiān)護(hù)是否到位,，對(duì)違章行為要嚴(yán)厲查處，對(duì)不服從安全管理的要責(zé)令停工整改以保障安全施工,。

(九)搞好新技改項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”驗(yàn)收和特種設(shè)備使用許可證的審驗(yàn),。

1、對(duì)起重,、壓力容器,、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車等特種設(shè)備堅(jiān)持按期審驗(yàn)，確保新上設(shè)備安全手續(xù)齊全,，特種設(shè)備憑有效證件使用,。

2、對(duì)特殊工種員工的操作證及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦證,、復(fù)審,，確保特殊工種人員持有效證件上崗。

3,、對(duì)新建,、擴(kuò)建和技改項(xiàng)目，按照“三同時(shí)”的要求,，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,，對(duì)存在的問題，列清單,，責(zé)成專人負(fù)責(zé),，限期整改,，確保安全投產(chǎn)。

(十)積極做好職業(yè)健康安全管理,，促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

1、建立健全作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檔案,，為人力資源的合理配置提供參考依據(jù),。一是按照安監(jiān)部門的要求建立噪聲、粉塵,、有毒有害氣體等危害崗位的臺(tái)賬并及時(shí)上報(bào);二是摸清作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害性質(zhì)及操作人員等有關(guān)情況,，通過有效的技改工作改善環(huán)境，消除職業(yè)危害因素;三是建立職業(yè)危害健康檔案,，為人力資源的合理配置提供參考依據(jù),。

2、及時(shí)組織對(duì)接害崗位員工的健康檢查,，促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。一是按規(guī)定及時(shí)協(xié)調(diào)疾控中心對(duì)進(jìn)廠、離廠的員工進(jìn)行身體檢查,，為職工的康檢提供方便;按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配置并落實(shí)接害崗位職工的勞保福利待遇;二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，落實(shí)預(yù)防為主，防治結(jié)合的工作方針,，做到不漏檢,、不漏報(bào)。

3,、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn),，提高員工的自我防范意識(shí)。

一是定期下發(fā)職業(yè)衛(wèi)生安全相關(guān)常識(shí)的實(shí)用學(xué)習(xí)資料;二是按培訓(xùn)工作計(jì)劃組織接害崗位員工進(jìn)行職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn);三是定期組織考試,、考核,、應(yīng)急演練，在提高防控意識(shí)和技能上下功夫,。

(十一)積極組織6月份“全國(guó)安全月”和11月9日“消防日”活動(dòng) 結(jié)合6月份“全國(guó)安全月”和11月9日“消防日”的主題和公司實(shí)際情況,，對(duì)公司的安全設(shè)施和消防設(shè)施進(jìn)行全面的檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)檢查中安全設(shè)施和消防設(shè)施不符合規(guī)定要求的要及時(shí)整改,，并列入公司隱患整改計(jì)劃中,。

認(rèn)真開展6月份“全國(guó)安全月”和11月9日“消防日”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)。充分利用的安全宣傳專欄,、張貼安全宣傳標(biāo)語,、開展安全知識(shí)講座等多種宣傳方式，進(jìn)一步強(qiáng)化6月份“全國(guó)安全月”和11月9日“消防日”的主題安全教育,，形成良好的宣傳氛圍,。

四、總體要求

各部門(科室)認(rèn)真學(xué)習(xí)《20xx年度安全工作計(jì)劃》中的工作安排,，結(jié)合本部門實(shí)際制訂出部門的年度安全工作計(jì)劃,，于12月31日前交予安全科。

個(gè)人年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃書學(xué)生篇十五

為了加強(qiáng)管理,，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20xx年要在部門主任和主管的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞我商場(chǎng)及部門的總體工作目標(biāo),，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,，積極做好商場(chǎng)的安全防范工作,，維護(hù)商場(chǎng)內(nèi)的治安秩序，力爭(zhēng)達(dá)到“讓顧客滿意,讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓員工(供應(yīng)商)滿意”的服務(wù)目標(biāo),，創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,。具體工作計(jì)劃如下：

1、從內(nèi)部管理入手,，提高安管員綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù),，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面;同時(shí),要加強(qiáng)和和繼續(xù)實(shí)行優(yōu)秀考評(píng)制度,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用,。

2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強(qiáng)的安管隊(duì)伍。第一,、做好思想工作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)的思想,。有針對(duì)性地解決問題,。第二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人，必須用心服務(wù),，注重細(xì)節(jié),，追求完美。第三,，注重員工平時(shí)處理事務(wù)的技巧,注重策略,，理解客人，尊重客人,。對(duì)待客人的無理要求或無端指責(zé),，要

采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意。

3,、利用部門工作優(yōu)勢(shì),，加強(qiáng)外聯(lián)及安保信息工作。首先,，根據(jù)公安,、消防部門的要求，充分發(fā)揮安管部的職能作用,，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,，保證商場(chǎng)的正常秩序,。其次，加強(qiáng)與公安,、消防部門的溝通,，進(jìn)一步凈化商場(chǎng)的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確保商場(chǎng)各項(xiàng)消防和治安工作安全順利。

4,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，提高技防工作效率。首先,、完善維保制度,，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù),。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。第三、加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

5,、做好員工的消防安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)和各樓層各部門各專柜聯(lián)絡(luò),提高員工的消防安全意識(shí),。廣泛開展消防安全宣傳教育,，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識(shí),，對(duì)具有典型教育意義的案例,，及時(shí)向員工進(jìn)行報(bào)道，形成互動(dòng),，使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。

6,、針對(duì)本行業(yè)的工作特性,倡導(dǎo)公司建立一支以安管部為主,各樓層和各部門為輔助的商場(chǎng)應(yīng)急隊(duì)伍及增加公共應(yīng)急設(shè)施(如樓層公共急救設(shè)施). 以建立健全統(tǒng)一、高效,、科學(xué)、規(guī)范的突發(fā)事件應(yīng)急指揮保障體系,，全面提高在商場(chǎng)范圍內(nèi)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理和救援能力,，最大限度地減少商場(chǎng)損失和人員受傷(亡),，維護(hù)商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)安全和穩(wěn)定,，為顧客和員工提供有利的安全保障,。

7,、對(duì)商場(chǎng)而言安全不僅來自于消防安全,設(shè)施安全,環(huán)境安全,同時(shí)也要保證貨品與顧客人身及財(cái)物的安全.對(duì)貨品與顧客安全的管理,我建議商場(chǎng)建立”音樂防盜”.“用音樂來配合商場(chǎng)管理的方式既隱蔽又不顯唐突，給予顧客舒適的購(gòu)物環(huán)境的同時(shí),，又使顧客得到溫馨的提示,。不論品牌大小,、商品價(jià)格高低,，任何財(cái)產(chǎn)都很重要。采用音樂提醒的方式,，可以讓營(yíng)業(yè)員和相關(guān)工作人員知道并引起注意,，能為購(gòu)物的客人帶來一份安全感,也是符合打造安全購(gòu)物環(huán)境的方向的. 總之，我們要通過不斷深化管理,，培育良好的職業(yè)精神,，激勵(lì)廣大安管員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來,，努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí)、文明的伊勢(shì)丹安管隊(duì)伍新形象,。開拓新思路,，努力完成好上級(jí)交付的各種任務(wù)，為伊勢(shì)丹的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

個(gè)人年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃書學(xué)生篇十六

今年以來,，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力,，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開,，“”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說,，成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,，在新的年度里,，公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”,、做到“三個(gè)調(diào)整”,、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。其工作計(jì)劃如下：

一,、 以xx項(xiàng)目建設(shè)為中心,，切實(shí)完成營(yíng)銷任務(wù)

xx項(xiàng)目，是省,、市重點(diǎn)工程,。市委、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望,。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,，我們必須把它建成，而不能搞砸;我們只能前進(jìn),，而不能停滯甚或后退,。因此，公司計(jì)劃：

確保一季度工程全面開工,，力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。

第一期工程占地面積為60畝,，總投資1.6億元,，建筑面積12.6萬平方米。建筑物為商業(yè)廣場(chǎng)裙樓,、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫,。

1、土地征拆工作,。

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作,。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷,。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國(guó)土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作,。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主,，顧問室配合,，工程部具體操作。工程進(jìn)入實(shí)施階段后,，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,，適時(shí)調(diào)整主攻方向。

2,、工程合同及開工,。

元月份簽訂招投標(biāo)代理合同，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段,。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同,。三月份工程正式開工建設(shè)。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同,、各類資料的存檔管理,，分門別類、有檔可查,。建立一套完整的工程檔案資料,。

3、報(bào)建工作,。

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì),。在承辦過程中,，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開工,。

4,、工程質(zhì)量。

二,、 以品牌打造為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),，逐步完成兩個(gè)建立

“”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。現(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式,。新的一年,，我們將在建立集團(tuán)公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫,，逐步把公司建成為大型的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),。

1、注冊(cè)成立企業(yè)集團(tuán),，不斷擴(kuò)大公司規(guī)模

20xx年,，公司在能滿足注冊(cè)資金要求的前提下，將注冊(cè)成立“xx集團(tuán)公司”,。同時(shí),，將獨(dú)立注冊(cè)或變更所轄子公司名稱，即：xx有限公司(已成立)有限責(zé)任公司(待更名)物業(yè)管理有限公司(已成立)xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(已成立)xx大酒店管理有限公司(待成立)xx集團(tuán)及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設(shè)機(jī)構(gòu)情況如下：

① xx集團(tuán)：,、x,、財(cái)務(wù)總監(jiān)(待定)、xx集團(tuán)公司設(shè)：辦公室,、人力資源部,、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部,、企業(yè)策劃部,、工程部

②醫(yī)藥有限公司：、

③醫(yī)藥物流中心：、

④xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：,、

⑤物業(yè)管理有限公司：,、

⑥xx大酒店管理有限公司：、其他人員待定

公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，各子公司實(shí)行獨(dú)立核算,，獨(dú)立完成年利潤(rùn)指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo)，在整體上提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

2,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗

現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行,，均來自于企業(yè)的高效管理,。新的一年，公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范,、條例等,，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗,。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事,，減少人為指揮，逐步形成特色的企業(yè)管理體系,。同時(shí)，根據(jù)不同的工作崗位,，制定崗位職責(zé)和工作流程,，強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí)，最大化地提高企業(yè)管理水平,，向管理要效益,。

三、以發(fā)展為歷史契機(jī),，加快內(nèi)部“三個(gè)調(diào)整”

發(fā)展是歷史的使命,，也是市場(chǎng)的要求，我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要,，不斷完善自我,，發(fā)展自我，調(diào)整機(jī)制,，集聚“內(nèi)功”,，合理發(fā)揮員工動(dòng)能，以使xx集團(tuán)傲立于醫(yī)藥之林,。

1,、人員調(diào)整

人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開，公司遵循的原則是“人盡其才，才盡其用”,。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，充分肯定員工的務(wù)實(shí)精神,。

2,、機(jī)構(gòu)調(diào)整

機(jī)構(gòu)調(diào)整目前主要指xx有限公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整。目前設(shè)立的部門是：總經(jīng)理室,、辦公室,、工程部、營(yíng)銷部,、招商部,、財(cái)務(wù)部，即“兩室四部”,。隨著xx項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段,，擬增設(shè)人力資源部、物流部,、企業(yè)策劃部等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ),。xx房地產(chǎn)、醫(yī)藥商業(yè)公司,、物流中心,、物業(yè)管理四個(gè)獨(dú)立法人公司進(jìn)入籌備期，明年正式獨(dú)立營(yíng)運(yùn),。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全,、分工合理的統(tǒng)一體。找房地產(chǎn)資料 到中國(guó)地產(chǎn)商

3,、例會(huì)制調(diào)整

20xx年實(shí)行的例會(huì)制,，對(duì)階段性工作總結(jié)提高，對(duì)時(shí)段工作安排布置,，起了良好的作用,。新的一年，例會(huì)制在堅(jiān)持的同時(shí),，作好以下調(diào)整：

一是例會(huì)時(shí)間,。在每星期六的上午進(jìn)行。

二是會(huì)議主持,。每次例會(huì)除工作小結(jié)及工作布置外,，確定一個(gè)工作主題，分別由分管該項(xiàng)工作的總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、總工程師主持,。

三是建立例會(huì)工作布置檢查制度，即前次會(huì)議布置的工作在規(guī)定完成的時(shí)段內(nèi),，落實(shí)部門應(yīng)匯報(bào)執(zhí)行情況,，以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法,，完善提高,。

四是以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

個(gè)人年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃書學(xué)生篇十七

今年以來,，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開,，""品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同,。總體上說,，成績(jī)較為喜人,。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里,，公司將抓好"一個(gè)中心",、搞好"兩個(gè)建立"、做到"三個(gè)調(diào)整",、進(jìn)行"四個(gè)充實(shí)",、著力"五個(gè)推行"。以下是本公司的年度工作計(jì)劃： 一,、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù),，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,，確保策劃代理合同兌現(xiàn)

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元,、二季度4500萬元,、三季度4500萬元、四季度4500萬元,。按 所簽協(xié)議書,，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同,。為完成年度營(yíng)銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,，到人到片,。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng),。可采取更為靈活的銷售方式,，全面完成年銷任務(wù),，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上,，應(yīng)完善團(tuán)購(gòu),、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案,，努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式,，以形成自我營(yíng)銷特色。

2,、合理運(yùn)用廣告形式,，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷

新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上,，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入,。其目的一是塑造""品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷,。廣告宣傳,、營(yíng)銷策劃方面，應(yīng)在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、效果評(píng)估、周期計(jì)劃,、設(shè)計(jì)新穎,、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,，避免版面雷同,、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,，逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員,，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,，公司將充分運(yùn)用此部分資源,。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦,、有技巧,、善推介的隊(duì)伍,。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草,。 二、全面啟動(dòng)招商程序,，注重成效開展工作

1,、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,，應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》,，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái),。 為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿,。

2,、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作

從過去的一年招商工作得失分析,，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,，人員不足。新的一年,，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí),，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng),、有開拓能力的人員,，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3,、明確招商任務(wù),，打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)

xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營(yíng),。因而,，廠家、總經(jīng)銷商,、總代理商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),。我們不能等米下鍋,，而應(yīng)軍馬未到,，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè),、總經(jīng)銷商,、總代理商,、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān),。

4,、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建,、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,，更主要的是在信息功能

的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理,。因此，新的年度,，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化,，公司擬成立物流部,，擬制定醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案，確定設(shè)施,、設(shè)備構(gòu)成因素,，運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等,。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行,。

三、以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提,，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

企業(yè)精神"三生萬物,，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真"決定了xx品牌的打造,，xx集團(tuán)的建立,，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才,、充實(shí)企業(yè)文化,、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年,，公司將在"四個(gè)充實(shí)"上扎扎實(shí)實(shí)開展工作,。

1、充實(shí)基礎(chǔ)工作,，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作,，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微,，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn),。小事做細(xì),，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛,，務(wù)真不浮夸,。規(guī)范行為，細(xì)致入微,。通過做好基礎(chǔ)工作,，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定,，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,，公司在新的年度由辦公室承辦編制《工作動(dòng)態(tài)》,，每半個(gè)月一期。

2,、充實(shí)各類人才,，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng),。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20xx年,，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程,，有目的地吸納愿意服務(wù)于各類人才,，并相應(yīng)建立專業(yè)人才庫，以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要,。

3,、充實(shí)企業(yè)文化，改善人文精神

企業(yè)文化的厚實(shí),，同樣是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的表現(xiàn),。新的一年，策劃代理公司在進(jìn)行營(yíng)銷策劃的同時(shí),，對(duì)于文化的宣傳等方面,，亦應(yīng)有新的舉措。對(duì)外是 xx品牌的需要,，對(duì)內(nèi)是建立和-諧企業(yè)的特定要求,。因此，文化的形成、升華,、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化,。

4,、充實(shí)綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能

xx集團(tuán)注冊(cè)后,，有著不同專業(yè)的子公司,，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,，來源于個(gè)人的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān),。新的年度,，辦公室應(yīng)制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)工作計(jì)劃，包括工程類,、物流類,、醫(yī)藥營(yíng)銷類、地產(chǎn)類,、物業(yè)管理類,、酒店賓館類等，并逐季度予以實(shí)施,，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求,。 四、以強(qiáng)化企業(yè)管理的手段,，全面推行公司各項(xiàng)制度

現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征,，就是制度完善、齊全,，執(zhí)行有據(jù),，行之有效。企業(yè)靠制度管人,，而不是"老板"管人,。為使公司管理有序進(jìn)行，員工自覺成為真正"xx人",，公司將推行績(jī)效考核制,、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制,、推行績(jī)效工資制,、推行各級(jí)責(zé)任制。通過"五個(gè)推行"，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體,。

1,、推行績(jī)效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容

績(jī)效考核是國(guó)際流行的企業(yè)管理形式,，公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記《績(jī)效考核手冊(cè)》,，公司定期對(duì)員工考核手冊(cè)進(jìn)行檢查?？己说燃?jí)的評(píng)定,，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容,。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核,、交叉考核、員工考核等,，以客觀評(píng)定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣,。員工《績(jī)效考核手冊(cè)》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。

2,、推行責(zé)任追溯制,，以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心

責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法，也是對(duì)事故根源防漏堵缺的可行良策,。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等),。強(qiáng)化措施，分明獎(jiǎng)罰,。即可以責(zé)任到人,，又能避免無據(jù)推論、"欽定"責(zé)任,，使員工樹立榮譽(yù)感,，增強(qiáng)責(zé)任心。

3,、推行末尾淘汰制,，以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的生存發(fā)展，除市場(chǎng)客觀環(huán)境外,，很大程度取決于員工的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力,、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體,，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,，要符合這一要求,，公司必然推行員工末尾淘汰制,。其方法以考績(jī)?yōu)橐罁?jù)，綜合考評(píng)員工的工作能力,、工作表現(xiàn),。按考評(píng)等級(jí)，實(shí)行末尾淘汰,。

4,、推行績(jī)效工資制，充分保障員工權(quán)益

對(duì)績(jī)優(yōu)效高的員工給予增資勵(lì),，對(duì)績(jī)劣效低的員工給予降級(jí)，這是績(jī)效工資制的核心要素,。公司在新的年度將制定績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行績(jī)效工資制。通過績(jī)效考評(píng)考核,，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良,、工作成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行增資;對(duì)表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,，以使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿活力,。

個(gè)人年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃書學(xué)生篇十八

20__年，醫(yī)院黨支部將以十九大會(huì)議精神為指導(dǎo),，進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)黨委文件精神,，根據(jù)支部年度工作要點(diǎn)，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的中心工作,，“抓服務(wù),、促建設(shè)、謀發(fā)展”,，在扎實(shí)工作基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足,，提出了“提高素質(zhì),、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié),、切實(shí)做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作”的工作思路,，帶領(lǐng)全院職工努力工作，現(xiàn)制定20__年度黨支部工作計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，為構(gòu)建和諧醫(yī)院提供強(qiáng)有力的組織保證

(一)抓好黨支部班子建設(shè)。首先抓黨支部班子成員的思想作風(fēng)建設(shè),，堅(jiān)持正確的理論指導(dǎo),，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，樹立為人民服務(wù)的宗旨,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,，提高政治理論修養(yǎng)和政治堅(jiān)定性,、敏感性，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、廉政意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí);二是抓黨支部成員學(xué)風(fēng)建設(shè),，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù),、一種精神追求，做到與時(shí)俱進(jìn);三是抓黨支部班子成員的工作作風(fēng)建設(shè),，班子成員要經(jīng)常深入分管部門了解情況,，貼進(jìn)群眾，聯(lián)系群眾,，及時(shí)采納群眾的好意見,，善于調(diào)查研究，具有雷厲風(fēng)行,，令行禁止的工作作風(fēng);四是抓黨支部班子成員的生活作風(fēng),，正確引導(dǎo)，堅(jiān)持艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約,，保持高尚的精神追求和健康的生活情趣，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合,，做到民主集中,、科學(xué)決策，遵守上級(jí)黨委決定,、決議,，知實(shí)情、講實(shí)話,、抓落實(shí),、求實(shí)效，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度規(guī)定,，堅(jiān)持克已奉公,、廉潔從政、勤奮工作,、堅(jiān)持科學(xué)履職,、科學(xué)決策,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和管理水平。

(二)抓黨員隊(duì)伍建設(shè),，加大力度做好黨員發(fā)展工作,，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》規(guī)定要求，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則,，把臨床一線青年作為發(fā)展重點(diǎn),，為黨輸入新的血液，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,。切實(shí)改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，將政治上合格、思想上過硬的優(yōu)秀青年納入組織,。

(三)抓黨風(fēng)廉政建設(shè),，把改變行業(yè)作風(fēng)作為重點(diǎn)工作來抓,，深入學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,。增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法,、反腐倡廉意識(shí)。落實(shí)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。規(guī)范集中招標(biāo)采購(gòu)行為,，杜絕基建工程物資設(shè)備采購(gòu)等活動(dòng)中的不正之風(fēng)。鞏固商業(yè)_專項(xiàng)治理成果,，落實(shí)各項(xiàng)源頭治腐舉措,，完善長(zhǎng)效機(jī)制，教育引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚,，自覺抵制醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域及醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中的不正之風(fēng),。

二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng),，強(qiáng)化黨員干部政治思想教育,，為構(gòu)建和諧醫(yī)院夯實(shí)思想基礎(chǔ)

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，推行服務(wù)陣地親民化,、運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范化,、組織活動(dòng)經(jīng)常化“三化標(biāo)準(zhǔn)”,。扎實(shí)做好黨的基礎(chǔ)性工作,，規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”,、固定黨日、組織生活會(huì)等組織生活制度,，嚴(yán)格執(zhí)行黨員管理,、黨費(fèi)收繳、按期換屆等制度,。

(二)抓黨員干部政治思想教育,，為保證廣大黨員政治思想上和黨中央保持高度一致，一是經(jīng)常組織黨員參加生活會(huì),，以支部為單位每月召開黨員大會(huì)集體過組織生活,，激發(fā)他們的熱情;二是開展“五星”黨員為廣大黨員在構(gòu)建和諧醫(yī)院中發(fā)揮表率作用搭建平臺(tái)，達(dá)到示范教育作用,。

(三)抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、廉潔行醫(yī)教育。繼續(xù)堅(jiān)定不移推進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐治腐工作,。以宣傳片,、專題會(huì)等形式開展教育，按照上級(jí)有關(guān)要求,，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,，在全院深入持久地開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，廉潔行醫(yī)教育,，抓好源頭治腐工作,，制訂防控措施，平時(shí)注重檢查,，加大懲治力度,，打擊藥品做臨床不正之風(fēng)，切實(shí)營(yíng)造和諧的就醫(yī)環(huán)境,，為建立和諧的黨群關(guān)系,、干群關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系進(jìn)而建立和諧平安醫(yī)院而努力,。

三,、堅(jiān)持質(zhì)能雙提，全面加強(qiáng)黨員干部人才隊(duì)伍建設(shè)

嚴(yán)格黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，注重從醫(yī)療衛(wèi)生專家,、學(xué)科帶頭人,、高層次人才、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員中發(fā)展新黨員,，保質(zhì)保量完成黨員發(fā)展計(jì)劃,。強(qiáng)化黨員日常管理,，全面推行黨員“積分評(píng)星”等制度，深入開展黨員志愿服務(wù)等活動(dòng),，嚴(yán)格落實(shí)黨員民主評(píng)議制度,，嚴(yán)肅處置不合格黨員。加大黨員教育培訓(xùn)力度，依托“微黨校”“蓉城先鋒”等平臺(tái),，開展多形式,、分層次,、全覆蓋的教育培訓(xùn)，不斷提高廣大黨員適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的工作能力和業(yè)務(wù)水平,。

個(gè)人年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃書學(xué)生篇十九

(一)________水泥廠概況

________水泥廠為中國(guó)臺(tái)灣水泥制造廠家之一，建廠生產(chǎn)已屆20__年,，歷年平均水泥產(chǎn)量為336400噸,，最低為318000噸，工廠職工總數(shù)442名,，該廠的組織系

(二)年度工作計(jì)劃形成步驟

1.準(zhǔn)備階段：1980年10月中旬,，以這一年的生產(chǎn)實(shí)際與預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，而對(duì)下一年做出展望,，由各部門主任向廠長(zhǎng)提出報(bào)告,。

2.主案階段：1980年10月下旬,，由各部門主任召集科長(zhǎng),、副科長(zhǎng)、科專員及領(lǐng)班人員協(xié)助做成部門“年度工作計(jì)劃”,，并由助理做總體整理,。

3.審議及調(diào)整階段：1980年11月下旬由廠長(zhǎng)召開會(huì)議，由科長(zhǎng)級(jí)以上人員參加,。

4.決定及發(fā)表階段：經(jīng)過一個(gè)月充分研究后,，于1980年12月1日召集全廠干部會(huì)議公布計(jì)劃，參加人員為各部門科長(zhǎng),、副科長(zhǎng),、科專員及領(lǐng)班人員，并由領(lǐng)班將計(jì)劃內(nèi)容告知職工,。

(三)年度工作計(jì)劃內(nèi)容

1.1981年度展望：

(1)市場(chǎng)銷售經(jīng)營(yíng)方面：中國(guó)臺(tái)灣業(yè)界對(duì)水泥需求甚旺,，銷售方面無絲毫阻力。但是公共建設(shè)屬于買方市場(chǎng),，政府議價(jià)能力高,，邊際利潤(rùn)可能會(huì)有影響,，但總收益可能增加。

(2)公司財(cái)務(wù)狀況方面：資金充沛,，財(cái)務(wù)健全,，應(yīng)能充分發(fā)揮靈活運(yùn)轉(zhuǎn)功能。

(3)中國(guó)臺(tái)灣生產(chǎn)設(shè)備方面：由于建廠多年,，機(jī)械設(shè)備逐漸陳舊,，在1981年度機(jī)械操作故障及磨損率可能較以前略高。

(4)人力資源投入方面：由于1980年度本廠推行多項(xiàng)工作的管理革新,，強(qiáng)化組織功能收效頗大,，職32212作士氣旺盛，且人力素質(zhì)亦極能配合生產(chǎn)需求,，惟部分現(xiàn)場(chǎng)主管雖具備實(shí)地作業(yè)的能力,，管理水平仍需以在職訓(xùn)練方面加強(qiáng)。另外,，勞動(dòng)安全亦是重點(diǎn)之一,，空氣中尚懸浮充足微塵粒子，長(zhǎng)期下來可能會(huì)傷害現(xiàn)場(chǎng)職工健康,，而部分兼職職工休假問題亦一并討論,。

(5)生產(chǎn)所需原料、半成品等供應(yīng),。因西部礦源已竭,，東部采礦區(qū)的積極開發(fā)應(yīng)加緊進(jìn)行。

(6)其他影響生產(chǎn)活動(dòng)的外在因素,，如環(huán)保問題,，夏季的限電問題等皆會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)成本趨升。

2.1981年度工作方針及目標(biāo)：

(1)積極推行目標(biāo)管理,，發(fā)揮總體生產(chǎn)效率,，以生產(chǎn)水泥50萬噸為目標(biāo);

(2)降低生產(chǎn)成本3%，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;

(3)秉持“誠(chéng)信負(fù)責(zé)”之廠訓(xùn),，發(fā)揮“創(chuàng)造生產(chǎn)”、“生產(chǎn)創(chuàng)造”及“以廠為家”的公司文化,。

(以下為各部門工作計(jì)劃)

3.采運(yùn)部門工作計(jì)劃：

(1)開采礦石并運(yùn)送至廠區(qū)總計(jì)50萬噸;

(2)炸藥用量較前5年平均需減少8%以上,，以減低成本負(fù)擔(dān);

(3)嘗試新式階段開采法開采礦石，節(jié)省人工費(fèi)用;

(4)控制運(yùn)石礦車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)數(shù),，節(jié)省燃料油量,。

4.制造部門工作計(jì)劃：

(1)石灰石軋碎量，調(diào)和土干燥量,，主料,、熟料,、水泥的生產(chǎn)量及水泥包裝發(fā)貨量如表11-2所列示。熟料的詳細(xì)月生產(chǎn)量如表11—3所示,。

(2)充分運(yùn)用人力及發(fā)揮組織機(jī)能,，雨季減少契約工刃名，職工加班妥善控制,，以減少加班費(fèi)10%,。

(3)生產(chǎn)用燃煤、電力和燃料油節(jié)省3%,。

(4)控制旋窯燃料及減少停窯次數(shù),。

(5)改善配料使易于燒成。

5.質(zhì)量管理化驗(yàn)部門工作計(jì)劃：

(1)開質(zhì)量管理訓(xùn)練班2班,，計(jì)40名;

(2)檢驗(yàn)儀器采購(gòu),，計(jì)分析儀10臺(tái);

(3)成立qcc三班;

(4)專題研究：熟料燒成度對(duì)質(zhì)量影響。

6.總務(wù)部門工作計(jì)劃：

(1)由會(huì)計(jì)部門擬訂“成本中心”制度,，用以評(píng)核各部門工作效率,，強(qiáng)化“減低成本”目標(biāo)。并由其成果引導(dǎo)“利益中心”施行,。

(2)加強(qiáng)物料管理,，減少庫存物料以免積壓資金。

(3)改進(jìn)采購(gòu),，以合理價(jià)格購(gòu)進(jìn)適合質(zhì)量要求物料,。

7.工務(wù)部門工作計(jì)劃：

(1)確立機(jī)械預(yù)防保養(yǎng)制度。

(2)制訂各月份機(jī)械整修計(jì)劃,。

(3)研究舊有配件的修理井盡可能利用可用廢料,，以節(jié)省費(fèi)用。

(4)盡可能縮短修理機(jī)械臨時(shí)故障的時(shí)間,。

8.人事制度革新計(jì)劃：

(1)于年初,，即行成立人事部門,，推行人事制度合理化并綜合管理職工福利措施事項(xiàng),，以及處理職工申訴問題，此外與工會(huì)聯(lián)系亦為工作要目;

(2)以點(diǎn)數(shù)法施行職工“工作評(píng)價(jià)”制度,，確立合理薪金制度,，此項(xiàng)辦法預(yù)計(jì)7月1日實(shí)施;

(3)建立合理的職工獎(jiǎng)懲制度，每月選拔優(yōu)秀職工3名公開表揚(yáng)其工作優(yōu)異事跡,，作為其他職工楷模;

(4)已屆退休人員分批辦理退休手續(xù),，其職位招考青年新季擔(dān)任(合于退休60歲規(guī)定者共32名)。

9.職工訓(xùn)練工作計(jì)劃：

(1)運(yùn)用在職訓(xùn)練基金,，設(shè)立職訓(xùn)教室舉辦下列訓(xùn)練：

①領(lǐng)班訓(xùn)練m人：二班次,。

②電工20人：四班次,。

③操作工100人：四班次。

(2)訓(xùn)練內(nèi)容定為：

①公司文化教育;

②專業(yè)知識(shí);

③預(yù)防保養(yǎng);

④標(biāo)準(zhǔn)操作法,。

(3)對(duì)各單位主管利用各種聚會(huì)施以教育,。

(4)遘選科長(zhǎng)接班人參加各種職訓(xùn)班次，學(xué)習(xí)新科技技能,，使其返廠后學(xué)以致用及擔(dān)任廠內(nèi)訓(xùn)練班講師,。

(四)計(jì)劃的施行與檢查

________水泥廠為加強(qiáng)計(jì)劃可行性，將于執(zhí)行前再加以檢查及修正,，每月25日廠務(wù)會(huì)議將檢查當(dāng)月計(jì)劃并修正次月預(yù)算,，此外規(guī)定各部門召集領(lǐng)班級(jí)人員于周六開檢查會(huì)，擬訂下周工作方向,，訂出原料預(yù)定需求,，由此而推進(jìn)細(xì)分化日程計(jì)劃。各種生產(chǎn)報(bào)表填寫務(wù)求詳細(xì),，以作為管理者決策參考,。

(五)激勵(lì)措施及計(jì)劃成果獎(jiǎng)勵(lì)

(1)均分“生產(chǎn)獎(jiǎng)金”：以每日生產(chǎn)水泥1200噸為準(zhǔn)，超過1噸獎(jiǎng)金1000元,，獎(jiǎng)金累積總額于次月初平均分給線上職工,。

(2)每日生產(chǎn)數(shù)量，累積生產(chǎn)獎(jiǎng)金,，與預(yù)定生產(chǎn)量的差距等資料公布于大門進(jìn)口處布告欄,，明示職工。

(3)于大門進(jìn)口處樹立“發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神”之立碑,，以及“向1加萬水泥挑戰(zhàn)”之標(biāo)語數(shù)聯(lián),，以激勵(lì)職工士氣。

(4)配合7月“工作評(píng)價(jià)”制度的施行及公教人員物價(jià)調(diào)薪方案,，調(diào)整職工待遇10%,，視工作實(shí)績(jī)?cè)儆杓哟a或減碼之用。

(5)為調(diào)劑職工身心,，分批舉辦旅游活動(dòng),。

個(gè)人年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃書學(xué)生篇二十

為認(rèn)真貫徹和落實(shí)教育部有關(guān)加強(qiáng)幼兒園安全工作的指示精神，切實(shí)保障學(xué)前教育兒童的生命安全,，現(xiàn)結(jié)合本園教育的發(fā)展實(shí)際,，特制訂幼兒園安全工作計(jì)劃并要求嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。

1,、加強(qiáng)安全制度建設(shè),，提高依法管理意識(shí)

學(xué)齡前兒童的安全和健康是關(guān)系到千家萬戶家庭的幸福和社會(huì)穩(wěn)定的大事，確保兒童安全健康發(fā)展是幼兒園應(yīng)盡責(zé)任。因此,，我們一定要從保護(hù)兒童生命安全的高度,，切實(shí)重視幼兒園的安全工作。嚴(yán)格按照國(guó)家及本市有關(guān)法律法規(guī),，依法加強(qiáng)管理,。

(1)加強(qiáng)安全制度建設(shè)，建立健全安全工作的管理機(jī)制,，進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé),，進(jìn)一步完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，有目的的制訂和修改安全工作制度,，層層落實(shí)安全工作,。

(2)在實(shí)行園長(zhǎng)安全工作責(zé)任制的同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)兒童的安全工作,，各條線各部門簽定并履行安全工作責(zé)任書,。

(3)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高各崗位工作人員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,，進(jìn)一步明確各自的職責(zé),。

(4)加強(qiáng)安全工作的監(jiān)督與檢查，經(jīng)常性對(duì)園內(nèi)場(chǎng)地,、設(shè)施以及人員等方面的安全進(jìn)行檢查與了解,，及時(shí)把握安全工作態(tài)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患,，未雨綢繆,，防患于未燃。

(5)將安全工作作為教師師德考核的標(biāo)準(zhǔn)之一,，同時(shí)把安全工作列入到全園教工的日常工作考核范圍內(nèi),，根據(jù)工作的優(yōu)劣，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,。

2,、創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、健康的發(fā)展環(huán)境

(1)積極籌措資金,，定期維護(hù)園舍設(shè)施,，為幼兒園實(shí)施安全管理提供保障。

(2)嚴(yán)格按要求聘用符合任職資格要求,、身心健康的工作人員,。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度，每周對(duì)幼兒的玩教具按要求進(jìn)行清洗,、消毒，每周為幼兒曬被褥等。

(4)嚴(yán)禁使用有毒有害的玩教具,，嚴(yán)禁使用有毒有害材料制作玩教具,，注意各類環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全性。

(5)加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全的管理,，嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生,。

(6)加強(qiáng)衛(wèi)生保健安全管理，要求幼兒每天晨檢率達(dá)100%,。定期為幼兒進(jìn)行健康檢查并作好記錄,。

(7)加強(qiáng)幼兒在園服用藥品管理，根據(jù)家長(zhǎng)的服用要求,，確保服藥及時(shí),、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁錯(cuò)服,、漏服現(xiàn)象的發(fā)生,。

(8)加強(qiáng)校車安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)及園內(nèi)制訂的有關(guān)規(guī)定,，確保師生的生命安全,。

(9)建立班級(jí)安全責(zé)任制，切實(shí)做好班級(jí)日?；顒?dòng),、飲食、衛(wèi)生安全工作,。

3,、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)

(1)積極利用幼兒園小廣播,、黑板報(bào),、家教之窗、保健宣傳欄等途徑進(jìn)行衛(wèi)生安全宣傳與教育,，努力提高師生,、家長(zhǎng)的安全意識(shí)。

(2)創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動(dòng)環(huán)境,，結(jié)合一日活動(dòng)各環(huán)節(jié),，對(duì)幼兒進(jìn)行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動(dòng)，使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能,，提高幼兒的保護(hù)能力,。

(3)在活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識(shí)，讓幼兒知道110,、120,、119緊急呼叫電話的號(hào)碼和用途,，遇到緊急情況，能呼叫求救,，最大限度地消除不安全因素,。

(4)積累有關(guān)安全教育的資料，提高安全教育的科學(xué)性,。