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遵守單位規(guī)章制度保證書 遵守單位規(guī)章制度的重要性篇一

1,、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定,。

2、公司倡導樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門、個人做有損公司利益,、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。

3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營水平,，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系，實行多種形式的責任制,，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

4,、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議,。

5,、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤,、考核制度，評先樹優(yōu),，對做出貢獻者予以獎勵,。

6,、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟,，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力,。

7、員工必須維護公司紀律,，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,，都要予以追究,。

二、辦公室管理制度

1,、文件收發(fā)規(guī)定

(1)公司的文件由辦公室擬稿,。文件形成后,，由總經(jīng)理簽發(fā),。

(2)業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理審核,、簽發(fā)。

(3)屬于秘密的文件,，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報送范圍,。秘密文件按保密規(guī)定,，由專人印制,、報送。

(4)已簽發(fā)的文件由核稿人登記,，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理,。

(5)公司的文件由辦公室負責報送,。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,、報送日期,、部門、接件人等事項登記清楚,，并報告報送結(jié)果。

(6)經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔,。

(7)外來的文件由辦公室文書負責簽收,，并于接件當日填寫閱辦單，按領(lǐng)導批示的要求送達有關(guān)部門,，辦好文件閱辦;屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送,。

(8)文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件,，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,，并將辦理情況反饋至辦公室,。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因,。

2、文印管理規(guī)定

(1)所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

(2)打印正式文件,，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送辦公室打印,。各部門草擬的文件、合同,、資料等，也由辦公室各統(tǒng)一打印,。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記,，以備查驗。

(3)文印人員必須按時、按質(zhì),、按量完成各項打字、傳真,、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤,。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成,。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚,。

(4)文件,、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員,。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任,。

(5)嚴禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

3,、辦公用品購置、領(lǐng)用規(guī)定

(1)公司領(lǐng)導及未實行經(jīng)濟責任制考核部門所需的辦公用品,，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置,。實行經(jīng)濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用,，辦理出入庫手續(xù),，明確金額,。需購置的,，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置,。大額資金的使用，由經(jīng)理審核并總經(jīng)理批準后辦理,。

(2)辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票,、清單，到辦理出入庫手續(xù),。未辦理出入庫手續(xù)的,，財務(wù)部不予報銷。

(3)辦公用品只能用于辦公,，不得移作他用或私用。

(4)所有員工要勤儉節(jié)約,，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用,。

(5)個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,，不得隨意丟棄和外借,，工作調(diào)動時,，必須辦理移交手續(xù),，如有遺失，照價賠償。

三,、考勤制度

1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,，按時上下班,，不遲到,，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責人同意,。

2、工作時間按照國家規(guī)定為為雙休制,。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,。

3,、嚴格請、銷假制度,。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內(nèi)的(含3天),，由副總經(jīng)理批準;3天以上的,，報總經(jīng)理批準,。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準,。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理,。

4、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,，按遲到論處;超過30分鐘以上者,，按曠工半天論處,。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者,，按曠工半天論處。(上下班時間)

5,、一個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者,，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資,。

6、曠工半天者,，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,，扣發(fā)5天的基本工資,、效益工資和獎金,，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者,，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),，予以辭退。

7,、工作時間禁止打牌、下棋,、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理,。

8、參加公司組織的會議,、培訓、學習,、考試或其他團隊活動，如有事請假的,，必須提前向組織者或帶隊者請假,。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理;未經(jīng)批準擅自不參加的,，視為曠工,。

9,、員工按規(guī)定享受探親假、婚假,、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資,。

10、員工的考勤情況,，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,，認真負責,。如有弄虛作假、包痹袒護遲到,、早退、曠工員工的,，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰,。

四,、人事管理制度

1、公司對員工實行合同化管理,。所有員工都必須與公司簽訂聘、(雇)用合同,。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,，雙方都必須遵守合同。

2,、公司人事部負責公司的人事計劃,、員工的培訓,、獎懲;勞動工資、勞保福利等各項工作的實施,，并辦理員工的考試錄取、聘用,、商調(diào)、解聘,、辭職,、辭退,、除名、開除等各項手續(xù),。

3,、公司各職能部門,，用人實行定員、定崗,，其設(shè)置、編制,、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案,，報董事局批準后實施,。

4,、因工作及生產(chǎn),、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,、各部門需要增加用工的,，一律報總經(jīng)理審批。

5,、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同,。

6、各級員工的聘任程序如下：

(1)總經(jīng)理,，由董事局主席提名董事局聘任;

(2)副總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理,、部門主任等高級職員,，由總經(jīng)理提請董事局聘任;

(3)部門副主任(副部長)及其他員工,，由總經(jīng)理聘任;

7、公司內(nèi)部若有空缺或有新職時,，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職,，出現(xiàn)下列情形進行對外招聘,。

(1)公司內(nèi)部無合適人選時;

(2)需求量大,，內(nèi)部人力不足;

(3)需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時。

8,、甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定，并以該職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度,、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準則,，經(jīng)所屬部門考核合格任用,。

9,、新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫《員工登記表》,，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位,，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者,，先簽試用合同，經(jīng)培訓后試用3個月,。

10、新員工正式上崗前,，必須先接受培訓。培訓內(nèi)容包括學習公司章程及規(guī)章制度,，了解公司情況，學習崗位業(yè)務(wù)知識等,。培訓由人事部和培訓部負責。員工試用期間,，由人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資,，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。

11,、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定,，提出是否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報總經(jīng)理審批,。批準錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同。

12,、臨時工由各下屬公司,、企業(yè)在上級核準的指標內(nèi)雇用,。報勞動人事部備案。

13,、公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則,，根據(jù)員工的崗位,、職責,、貢獻、表現(xiàn),、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資,。

14、員工的工資,，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放,。

15、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī),，員工享有相應(yīng)的勞保待遇,。

16,、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放,。

17,、婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周歲女23周歲)假10天,，異地結(jié)婚可適當另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā),。

18,、產(chǎn)育假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

19,、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時,，喪假3天;異地奔喪的適當另給路程假,。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā),。

20,、公司有權(quán)辭退不合格的員工,。員工有辭職的自由,。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù),。

21,、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報告，到人事部門辦理辭職手續(xù),。

22,、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,，雙方都必須嚴格履行合同,。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工,。

23,、合同期內(nèi)員工辭職的,，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見,，經(jīng)原批準聘(雇)用的領(lǐng)導批準后，由人事部給予辦理辭職手續(xù),。

24、員工未經(jīng)批準而自行離職的,，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,，應(yīng)負賠償責任,。

25,、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度,，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘,、辭退。

26,、公司對辭退員工持慎重態(tài)度,。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工,。確需辭退的，必須填報《辭退員工審批表》,，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實,，對符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的，報原批準聘用的領(lǐng)導批準后,，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù),。未經(jīng)人事部核實和領(lǐng)導批準的，不得辭退,。

27,、辭退員工,，必須提前1個月通知被辭退者,。

28、聘(雇)用期滿,，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,，到人事部辦理終止合同手續(xù),。

29,、員工嚴重違反規(guī)章制度,、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除,。

30,、員工辭職,、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物,、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道,。否則，人事部不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,，應(yīng)負賠償責任。

五,、差旅費管理制度

1、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工,。

2、出差旅費分交通費,、宿費及特別費三項：

(1)交通費系指火車、汽車,、飛機等費用。

(2)膳宿費系指膳食費及宿費,。

(3)特別費系指因公支付郵電或招待費等,。

3,、員工因公出差,，應(yīng)事先填明員工出差申請單,，經(jīng)部門負責人審核并呈報總經(jīng)理批準后出差，如因事情緊急而未及時填表,，須事先由部門負責人口頭報告總經(jīng)理，等返回公司后,，應(yīng)立即補辦手續(xù),，員工出差報支表的處理程序如下：

(1)出差前依單填明單位,、級別,、姓名、出差事由,、搭乘交通工具、出差日期,、預(yù)支金額,，經(jīng)部門負責人審核后呈報總經(jīng)理批準,。

(2)出差人憑核準的預(yù)支金額，填寫借款單,，向財務(wù)部預(yù)支差旅費。

(3)出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費報銷單,，注明實際出差日期、起始訖地點,、工作內(nèi)容、報支項目,、金額等，由所屬部門和財務(wù)部負責人審核后報總經(jīng)理批準,，由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù),。

4,、差旅費按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個包干：

(1)享受總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費實報實銷,。

(2)享受副總經(jīng)理待遇的人員，宿費上限150元/日,。

(3)享受部門負責人待遇的人員，宿費上限100元/日,，其他人員宿費上限80元/日，另伙食補助30元/天,。交通費以經(jīng)主管領(lǐng)導核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。

(4)公司員工出差期間,，確因工作需要宴請時,，需經(jīng)主管領(lǐng)導核準,，依票據(jù)實報實銷，同時取消當日伙食補助,。

(5)公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用,，由個人自理,。

5、因公出差,、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款,。

六、合同管理制度

1,、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

2,、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理,，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義,。各級領(lǐng)導干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,，都必須嚴格遵守,、切實執(zhí)行本制度,。各有關(guān)部門必須互相配合,，共同努力，搞好公司以“重合同,、守信譽”為核心的合同管理工作。

3,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同,。

4、簽訂合同必須遵守國家的法律,、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同,，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人,，法人委托人必須對本企業(yè)負責,。

5、簽約人在簽訂合同之前,，必須認真了解對方當事人的情況。

6,、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致,、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則,。

7、合同對各方當事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定必須明確,、具體,，文字表達要清楚、準確,。

8、雙方都必須使用合同專用章,，原則上不使用公章，嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章,，注明合同有效期限。

9,、除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

10、任何人對外簽訂合同,，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私,、謀取私利，違者依法嚴懲,。

11、變更,、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件,、函電、電傳等),，口頭形式一律無效,。

12,、變更,、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前，原合同仍有效,，仍應(yīng)履行,。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外,。

13、合同管理由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負責,，歸口管理部門為財務(wù)部、辦公室,。