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遵守公司規(guī)章制度的句子 談?wù)勛袷毓疽?guī)章制度的重要性篇一
一、適用范圍
公司全體在崗人員(包括因請假,、停班等月度出勤不足者),。
二,、考核內(nèi)容
根據(jù)考核管理的需要,，考核內(nèi)容主要分為業(yè)績考核、素質(zhì)考核和特殊貢獻三部分,。
業(yè)績考核主要是指對被考核人員完成的崗位工作,、上級交付任務(wù)以及本部門、本單位工作業(yè)績情況,。
素質(zhì)考核主要是指對被考核人員基本業(yè)務(wù)技能,、核心能力、職業(yè)道德,、特有素質(zhì)進行綜合評議,。
特殊貢獻主要指對公司發(fā)展的特殊貢獻及工作過程中的創(chuàng)新,、突出亮點等。
三,、考核組成部分及權(quán)重
(一)中層管理人員：
1,、中層管理人員月度考核成績由四部分部分組成，即部門月度考核成績,、自評分,、月度評議成績和加減分值。部門月度考核成績占總成績的60%,，自評成績占總成績的10%,，月度評議成績占15%，加減分占總成績的15%,，即：
中層管理人員月度考核成績=部門月度考核成績×60%+自評考核成績×10%+月度評議成績×15%+獎分,、扣分(范圍為0—15分)
其中：
(1)部門月度成績按部門(或單位)月度考核成績計算，如部門月度考核成績因特殊情況無法計算時,，按85分計算,。
(2)自評成績的考核分?jǐn)?shù)為準(zhǔn);
(3)月度評議成績由直接主管考核成績、部門員工評議成績組成,。即月度評議成績=直接主管考核成績×60%+部門員工評議成績×40%,。副職的直接主管為本部門正職，正職的直接主管為分管經(jīng)理,。
(4)部門(單位)負(fù)責(zé)人加減分值以公示的獎勵加分和處罰扣分為準(zhǔn),。副職由各部門(單位)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作實績確定加減分值，部門和下屬單位應(yīng)建立相應(yīng)的獎懲制度,，考核成績要附帶加減分?jǐn)?shù)明細(xì),。
2、如出現(xiàn)職業(yè)禁區(qū)里規(guī)定的情況,，情節(jié)輕微者,，一次扣掉20分;情節(jié)較重者，一次扣掉30分;如出現(xiàn)以下情況之一者,，實行一票否決制,，本月度考核成績?yōu)榱悖?/p>
(1)違反國家有關(guān)政策及法規(guī)規(guī)定的;
(2)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的;
(3)工作失職造成重大安全事故的;
(4)出現(xiàn)職業(yè)禁區(qū)中規(guī)定絕對禁止行為的;
(5)有任何隱瞞事實真相和欺騙公司的行為;
(6)在業(yè)務(wù)交往中私自收取回扣，損害公司形象和利益的;
(7)利用公司資源招攬,、從事私活,，謀取私利的;
(8)不服從工作安排及拒絕執(zhí)行公司管理規(guī)定的。
(9)具有《反對自由主義》一文中的自由主義表現(xiàn)之一者,，尤其是具有在公司散播謠言,、對上級陽奉陰違、當(dāng)面不說背后亂說等不利于內(nèi)部團結(jié),，有損公司形象的行為者,。
3,、考核等級
a級(優(yōu)秀)90—100分工作成績優(yōu)異，對公司有突出貢獻者;占總?cè)藬?shù)的10%,。
b級(良好)80—90分工作成果達到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),，且成績突出;占總?cè)藬?shù)的65%。
c級(合格)70—80分工作成果均達到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn);占總?cè)藬?shù)的20%,。
d級(基本合格)60—70分工作成果未完全達到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),，但經(jīng)努力可以達到;占總?cè)藬?shù)的5%,。
e級(不合格)60分以下工作成果均未達到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的,。
4,、月度考核流程
注：本流程規(guī)定時間隨具體情況變化而變化,。
(二)員工
員工考核由各部門,、下屬各單位參照中層考核辦法,，結(jié)合自身實際情況,，制定出相應(yīng)的行之有效的考核辦法和獎懲措施(上報公司人力資源部),，考核內(nèi)容及所占權(quán)重由各部門(單位)自行確定,。同時，為保證考核工作收到成效,、見到實效,，以利于激勵先進、鼓勵后進,，員工月度考核結(jié)果：優(yōu)秀,、良好、合格的.比例原則上分別占到總?cè)藬?shù)的10%,、65%,、20%;基本合格和不合格的比例原則上不低于總?cè)藬?shù)的5%。
一,、就餐人員范圍
1,、公司所有正式員工、試用期員工,、臨時安排人員,。
2,、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在本企業(yè)工作的臨時人員,。
二,、就餐地點的劃分
1,、煉鐵廠的員工在廠內(nèi)售飯點用餐,。
2,、鐵廠主任級以上領(lǐng)導(dǎo)在指定小餐廳就餐。
3,、辦公樓機關(guān)人員在公司二樓餐廳就餐,。
4、機關(guān)主任級以上領(lǐng)導(dǎo)在指定小餐廳就餐,。
5,、總經(jīng)理、行政副總隨時抽檢員工用餐情況。
三、就餐次數(shù)限定
1,、公司食堂售餐實行每日三餐制即：早,、中、晚餐,。
2,、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)人員可享受免費用餐或有償就餐。
3,、臨時加班,、開會、臨時外來事務(wù)接待，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，由辦公室,、行政部統(tǒng)一安排。
四,、就餐時間安排
1,、早餐：06：40——08：30
2,、午餐：12：00——13：00
3,、晚餐：17：40——18：40
4、招待用餐時間不限定,。
五,、就餐手續(xù)辦理
1,、公司員工憑本人ic卡刷卡就餐。
2,、臨時安裝人員,、應(yīng)聘人員等非公司正式員工就餐，須本部門領(lǐng)導(dǎo)開具證明,，到行政部辦公室,，由行政部經(jīng)理統(tǒng)一開具紙質(zhì)餐劵。
六,、就餐管理制度
1,、患有傳染病人員，禁止在員工餐廳就餐,。
2,、必須在規(guī)定的時間到餐廳就餐，不得提前,。
3,、必須遵守就餐秩序，依次排隊刷卡打飯，不得插隊,、擁擠,、大聲喧嘩,。
4,、講文明，講禮貌,，互相尊重,。如對食堂飯菜質(zhì)量和食堂員工服務(wù)態(tài)度持有異議，應(yīng)按正確渠道逐級反映,，不得與食堂員工隨意爭吵,。
5、員工應(yīng)在員工餐廳用餐,，不得將飯菜帶出餐廳,。因工作原因不能按時來餐廳用餐，可報請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，由行政管理部統(tǒng)一安排,。
6、就餐人員應(yīng)將剩飯菜,、剩湯倒入回收桶,，不得隨意亂倒。
7,、文明用餐,，餐廳內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)吸煙,，不準(zhǔn)吵鬧,，不準(zhǔn)飲酒。
8,、ic卡片內(nèi)有集成電路,，嚴(yán)禁彎曲、刻劃,、摔打或接近強電磁場,。員工的ic卡如有損壞、遺失,，請及時辦理相關(guān)手續(xù),。
9、就餐人員需持本人的ic卡進行消費用餐,。在打飯過程中,，如發(fā)現(xiàn)人卡不符,、持有已自動離職人員ic卡或者消費機自動報警的ic卡，炊事人員有權(quán)沒收,。并報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，對持卡人給與相應(yīng)的處罰。
10,、自覺愛護餐廳財產(chǎn),，嚴(yán)禁損壞餐廳設(shè)施，違者除作相應(yīng)的賠償外還將受到紀(jì)律處罰,。
七,、外來人員招待及公司內(nèi)部員工加班用餐規(guī)定
1、確需招待用餐,，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦公室承辦,，到指定地點用餐,。
2,、堅持總經(jīng)理指定陪餐人員或誰分管誰陪餐的原則,。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)及其它人員來公司因公辦事,，確需就餐的,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)安排工作餐，開具派餐單,，按照公司相應(yīng)招待標(biāo)準(zhǔn),，由辦公室負(fù)責(zé)安排接待，陪人不超過兩人,，到指定地點就餐,。凡自行安排就餐的由本人負(fù)責(zé)解決。
4,、公司內(nèi)部人員確需加班的,，按照規(guī)定到行政管理部領(lǐng)取加班用餐報批單，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,，報送總經(jīng)理批準(zhǔn),。
八、違規(guī)處罰
1,、凡未經(jīng)批準(zhǔn)私自在食堂用餐者,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元
2、違反本制度中任意一條者,，第一次給予警告,，第二次處罰50元,，三次以上(含三次)給予一千元不等的罰款,，并予以行政處理,。
3、本管理制度與公司其它管理規(guī)定同時執(zhí)行,。
九,、就餐管理方式
1、行政管理部是企業(yè)員工就餐的職能服務(wù)部門,，員工就餐管理工作均由行政部負(fù)責(zé)制定,。行政部經(jīng)理對員工就餐管理事項負(fù)全責(zé),，就餐人員應(yīng)積極配合,，遵守食堂的各項管理制度,，保持就餐的良好秩序。
2,、公司行政管理部負(fù)責(zé)對本規(guī)定進行解釋,。
(一)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,，不準(zhǔn)遲到早退,。
(二)著裝、談吐,、儀表要得體大方。
(三)應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,。
(四)要有團隊精神,，主倡員工之間的團結(jié)合作理念。
(五)每一天要堅持良好的心態(tài),，去開拓市場尋找市常
(六)不許從事第二職業(yè),，不得擅用公司之名來謀取私利。
(七)要以誠待人,，與客戶要堅持良好的關(guān)系,。
(八)對工作要有極強的職責(zé)心，做事從公司的整體利益出發(fā),，不要把任何個人感情帶到工作中,。
(九)應(yīng)勤奮工作,、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,。
(十)要熟悉市嘗人工費,、材料費及材料的品種、規(guī)格,、用途等,。
(十一)對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。
(十二)尊重客戶合理化提議,。
(十三)對有意向的客戶要多講解,，多了解客戶的需求，直到客戶滿意,。
(十四)接單后要積極配合設(shè)計師做圖,、預(yù)算、施工,。
(十五)做好施工完畢后的保修服務(wù)工作,。
(十六)了解合肥所有小區(qū)銷售居住情景和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟實力。
(十七)對待客戶要熱情,、真誠,，要讓客戶信賴、滿意,。
(十八)極開展市場調(diào)研,，分析目標(biāo)市嘗把握市場,。
為了確保本工程的順利進行,，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度,，望廣大職工共同遵守,、切實執(zhí)行。
一,、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位,、施工單位,、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo),、檢查,。
二、認(rèn)真遵守《中華人民共和國建筑法》,、遵守《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》,，遵紀(jì)守法,，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)禮貌先進員工,。
三,、堅決遵守工地作息時間，按時上,、下班和晚休,、不得遲到和早退、有事要請假,、不得擅離職守,。
四、嚴(yán)禁打架斗毆,、賭黃,，若有違犯者，不論情由,，均處以1000元罰款,，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改,、情節(jié)嚴(yán)重者,，送交司法部門處理。
五,、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,，并開除當(dāng)事人。
六,、禮貌用語,、講禮貌、講禮貌,、團結(jié)進取,、求實創(chuàng)新。
七,、對工地材料,、設(shè)備、機械,、工具,、用具等人人都得關(guān)心和愛護，不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物),。禮貌工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護,。對有意損害公共財物者,，賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作,、無意損壞者賠償其原物的50%,。愛護公物、人人有責(zé),。
八,、工地用電要注意安全，所有用電線路,、電器,、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線,，他人不得私自亂動亂接,。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償,。機械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作,，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負(fù),。安全駕駛,、禮貌操作。
九,、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,，嚴(yán)格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工,。堅持預(yù)防為主,，防消結(jié)合的原則,，杜絕火種,、火源進入施工現(xiàn)場,。
十,、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽,，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋,。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶,，嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,，若有違章操作,，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費,、護理費及誤工費等,，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,，其后果由本人負(fù)責(zé)自理,，公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班,，平平安安下班,。
十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自我所攜帶的行李,、物品,。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位,、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理,。遵紀(jì)守法、做禮貌吏者,。
十二,、工地應(yīng)做到禮貌施工，要求同事之間禮貌用語,，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常堅持衛(wèi)生良好，施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,，做好工地容貌及個人容貌完全貼合禮貌工地的標(biāo)準(zhǔn),。講禮貌禮貌、樹良好風(fēng)氣,。
十三,、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機具,、工具,、用具、設(shè)備,、車輛,、鋼化、生活用品,、辦公用品等),，如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償,，設(shè)備為我創(chuàng)效益,、我為設(shè)備搞整潔。
十四,、嚴(yán)格遵守禮貌工地及宿舍的管理制度,。自覺遵守紀(jì)律、保護環(huán)境衛(wèi)生,。語氣和諧,、團結(jié)友愛。
十五,、為了公司榮譽和職工利益,、以上各條款，望廣大員工切實執(zhí)行,、嚴(yán)格遵守,，以充分體現(xiàn)：人人為我、我為人人!
為加強公司的規(guī)范化管理,，完善各項工作制度,，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益,，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱,。
一,、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定,。
二,、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益,、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三,、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營水平,，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,，實行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
四,、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議,。
五,、公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資,。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,，實行考勤、考核制度,，評先樹優(yōu),，對做出貢獻者予以表彰、獎勵,。
六,、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強團體的凝聚力和向心力,。
七、員工必須維護公司紀(jì)律,，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,，都要予以追究。
八本規(guī)則是勞動合同之一部分,，聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動合同,。
本公司為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則.公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素質(zhì),、工作態(tài)度和行為符合公司的期望,。
基本守則
(1)恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù),。
(2)奉行"奉獻精神,、做高做強、持續(xù)創(chuàng)新"宗旨,。
(3)正確,、有效、及時地與同事,、與其它部門溝通意見看法,。遇到問題不推卸責(zé)任，共同建立互信互助的團隊合作關(guān)系,。
(4)嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定,、辦事程序，絕不泄露公司的機密,。
(5)鉆研業(yè)務(wù)知識的技能,，開發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動參與,、積極進取的精神,。
(6)愛惜并節(jié)約使用公司的一切財資物品。
(7)注意保護自身和周圍人的安全與健康,，維持良好的作業(yè),、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。
(8)掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀,，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止,。
(9)在工作時間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務(wù)及工作,。
(10)牢記自已代表公司,，在任何時間、地點都注意維護公司的形象聲譽,。
紀(jì)律規(guī)定
員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范,，違反公司制度，一經(jīng)查實,，將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分,。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失。
(1)擅自不按規(guī)定出勤上班,，擅離職守,、崗位;
(2)工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù);
(3)無理拒絕的工作安排,、指令;
(4)收受任何種類的賄賂;
(5)利用職權(quán)貪污,，侵害公司的經(jīng)濟利益;
(6)偽造和涂改公司的任何報告或記錄;
(7)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品;
(8)滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動;
(9)弄虛作假,，違反公司的管理規(guī)定;
(10)散布謠言,，致使同事,、主管或公司蒙受不利;
(11)疏忽職守,，使公司財務(wù)、設(shè)備等遭受不利;
(12)違反安全規(guī)定,，或其行為危害他人安全;
(13)擅自出借公司的場地,、物品、設(shè)施;
(14)在工作時間內(nèi)干私活;
(15)擅自從事公司以外的"第二職業(yè)";
(16)利用職務(wù)營私舞弊,，損公利已;
(17)偷盜公司的財款,、資源;
(18)遺失經(jīng)管的財物、重要文件,、數(shù)據(jù)等;
(19)侮辱,、恐嚇、毆打同事,、主管等;
(20)在公司賭博,、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化德的行為;
(21)其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為,。
遵守公司規(guī)章制度的句子 談?wù)勛袷毓疽?guī)章制度的重要性篇七1,、業(yè)務(wù)部工作職責(zé)
(1)業(yè)務(wù)部的工作人員用心的開發(fā)業(yè)務(wù)市場。
(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源的管理、建立業(yè)務(wù)客戶檔案，同時也要做好各筆業(yè)務(wù)的收發(fā)貨臺帳。
(3)負(fù)責(zé)車輛調(diào)配工作,，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤。
(4)做好回單管理,，督促回單的及時發(fā)送與回收。
(5)參與貨物運輸過程中意外狀況的協(xié)調(diào)與處理,，并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作,。
(6)禮貌接待每一個客戶,，務(wù)必做到有問必答,，有求必應(yīng)的良好作風(fēng),。
2,、業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)
(1)聽從調(diào)度安排,，服從調(diào)度管理,，熱愛本職工作,。
(2)堅守工作崗位，保證物流信息暢通,，不斷搜索新的物流信息,。
(3)全面掌握每筆業(yè)務(wù)的特點，合理利用車載潛力,，輕重貨物要搭配裝載,。盡量減少運輸工具的浪費,。
(4)做好業(yè)務(wù)檔案、登記管理工作,，明確紀(jì)錄好貨物的數(shù)量,、質(zhì)量、單價,、全額等詳細(xì)資料,，以明確經(jīng)濟職責(zé)。
(5)要把握好貨物質(zhì)量關(guān),，檢查是否屬于危險品、國家禁運物品,，以及不具備資質(zhì)承運的業(yè)務(wù),，一律不接，并和用戶解釋清楚,。
(6)業(yè)務(wù)員務(wù)必要說普通話,，接待客戶言語要柔和，杜絕對客戶說粗話,，使客戶來的高興,，走的滿意。
(7)業(yè)務(wù)員應(yīng)即時的將每筆業(yè)務(wù)的真實狀況向總經(jīng)理和調(diào)度反映,，使其做出正確的安排,。
3、配送司機管理
(1)司機是公司運輸工具的操作人員,，承擔(dān)著物流運輸?shù)闹饕氊?zé),，要求每位司機具備愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞的精神,，一心為公司的思想理念,。
(2)每位司機務(wù)必服從調(diào)度管理和分配，司機不得拒絕,。
(3)司機對車輛加油一般使用加油充值卡,，按車型和發(fā)動機率，運行噸公里配給油料消耗,。
(4)司機要愛惜自己駕駛的車輛,，做到勤檢查，勤保養(yǎng),，時刻持續(xù)良好營運狀態(tài),。車上隨車工具及運輸必備物品要妥善保管，丟失由司機照價賠償。
(5)車輛裝載貨物時司機務(wù)必在現(xiàn)場,，做好清點數(shù)目,，檢驗外觀質(zhì)量。裝好車后務(wù)必將雨布,，網(wǎng)子同時覆蓋,，再用繩子固定車子后才能夠起步運行，嚴(yán)格車輛裝載超高,，超寬,，超限。
(6)車輛到達目的地后,，司機務(wù)必參與用戶驗收貨物的清點工作,。驗收后司機應(yīng)讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員。
(7)司機應(yīng)將安全駕駛放在第一位,，養(yǎng)成寧停三分鐘不搶一秒的習(xí)慣,，不開帶病車，不開賭氣車,，視道路狀況采取安全,、經(jīng)濟實惠的運行方法。
(8)司機務(wù)必?fù)碛惺謾C,，持續(xù)在全程運行過程中通信暢通,。
4、裝卸工工作要求
(1)調(diào)度室根據(jù)每一天裝車計劃給裝卸工下達派工單,，裝卸工跟隨司機到達指定地點裝,、卸車。并且要求嚴(yán)格遵守客戶的各項規(guī)章制度.
(2)裝卸工在裝,、卸貨時，必須要按照貨物裝,，卸規(guī)定操作,，同時要清點貨物數(shù)量、檢查貨物質(zhì)量,。若出現(xiàn)數(shù)量不符或質(zhì)量問題時，要及時提出,，得到認(rèn)可后,，方可裝、卸車,。否則,，可以停止作業(yè)。
(3)裝卸工裝完車后，負(fù)責(zé)封好車,，要嚴(yán)格按“三防”要求捆扎牢固,。
(4)裝卸工裝、卸完畢后,，要駕駛員在派工單上簽字認(rèn)可,，每月底統(tǒng)一上交,，由調(diào)度按月核實，發(fā)放勞務(wù)費,。
(5)裝卸工對裝、卸地點熟悉時,，由其將車輛帶入目的地進行作業(yè),。作業(yè)完畢后，若司機就便離開時,，則裝卸工自行乘坐工交車回站(車票報銷),。
