使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍,。在日常生活和工作中,，能夠利用到演講稿的場合越來越多。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇一
大家好,，我1996年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)?！?。從事護(hù)理工作20xx年,，現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)”，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱,。
首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會(huì),，我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng)，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任,。
今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù)，尤其是在我們科,，在醫(yī)、護(hù),、患比例失調(diào)、護(hù)理工作繁重,、報(bào)酬相對較低的情況下,，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。
因此,，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：
一,、要有科室的整體觀念,，充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行,，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,，處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù),、患之間的關(guān)系,，建立起相互信任、激勵(lì),、鼓舞和支持的人際關(guān)系,。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量,、在協(xié)同工作中取得成績。
二,、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性，以人為本,，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士,。在對工作中嚴(yán)格要求的同時(shí)，要充分尊重每一位護(hù)士的人格,，堅(jiān)持按照“對事不對人”,、“單獨(dú)批評，公開表揚(yáng)”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，使護(hù)士感受到被尊重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去,。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容。
三,、落實(shí)各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理,。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話，通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護(hù)理人員的作用，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對年輕化,，業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作經(jīng)驗(yàn)相對不足的實(shí)際情況下,，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法,，要善于幫助低水平的護(hù)士，而不是一味地批評,，自身的模范作用比批評更有影響力,。
四、強(qiáng)化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷,，一切從病人的角度去想問題,，關(guān)心尊重病人,，熱情、溫暖,、理解、同情病人,，從點(diǎn)滴做起,，使病人感到親切自然。只有這樣,，病人才會(huì)滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,，增大醫(yī)院的市場份額,。
五、不斷強(qiáng)化安全意識(shí),，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好安全護(hù)理,，不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情,、尊重病人,、了解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育,。
綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長永遠(yuǎn)的主題，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí),，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階,。
謝謝!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇二
同志們：
員工是企業(yè)最基本的組成單位,，企業(yè)是否能夠發(fā)展壯大，最根本的就在于培育具備企業(yè)精神的合格員工,。企業(yè)精神是企業(yè)的精神支柱,，是企業(yè)之魂,，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中自覺形成的，經(jīng)過全體員工認(rèn)同信守的理想目標(biāo),、價(jià)值追求,、意志品質(zhì)和行動(dòng)準(zhǔn)則。頗具個(gè)性的企業(yè)精神,、如同凝聚全體員工粘合劑,，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。在這里,，我就這四種精神談?wù)剛€(gè)人的膚淺的理解和看法,。
團(tuán)隊(duì)精神是心
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然具備良好的團(tuán)隊(duì)精神，就如同一個(gè)健康的人必須有一顆強(qiáng)健的心臟,，才能夠充滿活力,，積極進(jìn)取。作為一名企業(yè)的員工,，意味著必須與他人合作,，俗話說：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫;一根筷子容易折,，千根筷子不易折”,。依靠集體的力量，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才能使工作做得更出色,。這種合作必須建立在相互尊重,，相互理解和相互信任的基礎(chǔ)上，而且這種尊重理解和信任是愉快地進(jìn)行的,，是團(tuán)隊(duì)共同奮斗的橋梁和紐帶,。“人”字兩筆是最優(yōu)美的字形,，表示著人需要相互支撐和扶持,，身為文明人的我們又怎樣能不懂其中的含意呢?如果能在這個(gè)群體中，積極,、有效,、無私地既幫助于他人，同時(shí)又能獲得他人幫助,，這樣才能很快進(jìn)入角色,。一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)精神，不善于合作,，封閉自己,，單打獨(dú)斗，不能群體奮斗的員工,，那就等于喪失了錘煉自我,、超越自我,、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。
職業(yè)精神是手
“天上不會(huì)掉餡餅”,，我們的幸福生活,，企業(yè)的美好明天是依靠我們辛勤的勞動(dòng)，用我們的雙手創(chuàng)造出來的,。新時(shí)代的工人許振超就認(rèn)為,，愛崗就要敬業(yè)，敬業(yè)就要精業(yè),。他參加工作30多年來，對待工作總是兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，甘于奉獻(xiàn)。他的事跡生動(dòng)的說明,，只要我們在工作中具備敬業(yè)精神,，就會(huì)在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。許振超用他們的事跡給敬業(yè)做了很好的詮釋――敬業(yè)必須樹立正確的社會(huì)職業(yè)道德觀,，這是我們作為員工的天職,。你越熱愛自己的工作，越富有敬業(yè)精神,，你成功的機(jī)會(huì)就越大,。一個(gè)人是否有所作為，不在于他從事什么職業(yè),，首先在于他是否具有敬業(yè)精神,，是否用心地將本職工作做好。因此,，無論從事何種工作,，都要做到干一行，愛一行,，專一行,，不能朝秦暮楚，見異思遷,，得過且過,。在我們周圍，也有很多員工是值得我們學(xué)習(xí)的,，他們對工作勤勤懇懇,、任勞任怨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，不論有無管理人員監(jiān)督,，總是把工作做得最好,，他們有著崇高的敬業(yè)精神，我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí),，致力于做好每一項(xiàng)工作,。因此，讓我們熱愛自己的工作,，讓我們在自己的崗位上奮發(fā)努力,，為企業(yè)的成長進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
創(chuàng)新精神是腦
“創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”,。一個(gè)人是否具有創(chuàng)造力,，是一流人才和三流人才的分水嶺。潛能會(huì)被習(xí)慣掩蓋,，被時(shí)間消磨,。只有對“習(xí)慣”提出挑戰(zhàn)，對“傳統(tǒng)”提出質(zhì)疑,，運(yùn)用自己的頭腦認(rèn)真去思考的人,，才能夠富有創(chuàng)造力，才能夠最大的程度上實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的,。
人們在談?wù)搫?chuàng)新時(shí)都提到要“敢于質(zhì)疑”,。有位老師說過，“當(dāng)學(xué)生對他說“教授,，你錯(cuò)了”,，是最值得高興的事?！币?yàn)樗杏職馊ベ|(zhì)疑,，不迷信權(quán)威。電力企業(yè)的很多工作要求我們要令行 止,，但這不代表要墨守成規(guī),，不能質(zhì)疑。例如調(diào)度令是嚴(yán)格執(zhí)行的,，但《安規(guī)》中明確要求,，如對指令有疑問必須向發(fā)令人詢問清楚方可執(zhí)行，“智者千慮,、必有一失,，愚者千慮、必有一得,?！?/p>
創(chuàng)新精神還需要我們自我加壓，以積極的態(tài)度對學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自已,，才能夠具備創(chuàng)新的資本,，擁有創(chuàng)新的能力。朋友!縱容自己就是毀滅自己,，別讓你的怠慢,、弱點(diǎn)、安逸和需要?dú)缌四愕拿魈臁?/p>
唯實(shí)精神是足
“千里之行,，始于足下”,。如果想成為一名合格的員工，就必須腳踏實(shí)地,，一切從現(xiàn)在開始,，一切從零開始，一切憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位,，擺正自己的位置,，不怕做小角色，要訓(xùn)練做小事的耐心,，有這樣一種理論：大事情不是誰都會(huì)做的，但誰都想去做,，小事情誰都會(huì)做,，但誰都不想做，想做大事的人很多,，唯獨(dú)你肯去做小事,，你才會(huì)在這一群人中脫穎而出，大事情才可能交給你去做,，因?yàn)槿藗儚哪阕龅男∈轮幸寻l(fā)現(xiàn)了你的才干和素質(zhì),。換句話說，是小事情使你獲得了做大事的機(jī)會(huì),，就是這些不起眼的小事磨煉了你的意志,。“一個(gè)比別人多走一段路的人,，一個(gè)注重行動(dòng)的人,，是離成功最近的一個(gè)人?！?/p>
作為一名員工,，我們應(yīng)該認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這四種精神，我想,，如果具備了團(tuán)結(jié),、職業(yè)、創(chuàng)新、唯實(shí)這四種精神,，那么,，美好的明天就會(huì)在過程的另一端等著我們。
謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇三
在二十一世紀(jì)的今天,，團(tuán)隊(duì)精神越來越被看重,，那么什么是團(tuán)隊(duì)?它并不是一些人的機(jī)械組合，它和群體不同,。,，一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)共同的目標(biāo)，其成員的行為之間相互依存,、相互影響,，并能夠很好的合作，以追求集體的成功,。而團(tuán)隊(duì)精神又是什么?目前他雖少有明確的界定,，但作為隸屬一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)的我們對其內(nèi)涵是不乏切身體會(huì)的，在某些團(tuán)體人們心情舒暢,，在眾人的齊心協(xié)力下整個(gè)團(tuán)體成績驕人,、蒸蒸日上;而在另一些團(tuán)體，人們勾心斗角心情壓抑,，內(nèi)憂外患,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)分崩離析，成績一塌糊涂,。沒有團(tuán)隊(duì)精神幾個(gè)1加起來的結(jié)果和小于1的結(jié)果是人們早已司空見慣的事,。
下面我只用一個(gè)小小的例子來告訴大家："螞蟻過火",是個(gè)真實(shí)而感人的故事。一位老農(nóng)上山開荒,，砍倒茂密的雜草和荊棘,。砍到一叢荊棘時(shí),，發(fā)現(xiàn)荊棘條上有一個(gè)籮筐大的螞蟻窩,。荊條倒，蟻窩破,，無數(shù)螞蟻蜂擁竄出,。老農(nóng)立刻將砍下的雜草和荊棘圍成一圈，點(diǎn)燃了火,。風(fēng)吹火旺,，螞蟻四散逃命，但無論逃到哪方,，都被火墻擋信螞蟻占據(jù)的空間在火焰的吞噬下越縮越小,，滅頂之災(zāi)即將到來。可是,，奇跡發(fā)生了,。火墻中突然冒出一個(gè)黑球,，先是拳關(guān)大,，不斷有螞蟻粘上去漸漸地變得籃球般大，地上的螞蟻已全部抱成一團(tuán),，向烈火滾去,。外層的螞蟻被燒得噼里啪啦，燒焦燒爆,，但縮小后的蟻球畢竟越過火墻滾下山去,。躲過了全體灰飛煙滅的災(zāi)難。老農(nóng)捧起螞蟻焦黑的尸體,，久久不愿放下,，他被深深地感動(dòng)了。小小昆蟲,，為著整體的生存,，竟有那么視死如歸，勇于犧牲的英雄氣概,，竟有那么強(qiáng)烈堅(jiān)定的團(tuán)隊(duì)精神,，能不令人動(dòng)容么?自然界的發(fā)展規(guī)律是物競天擇，強(qiáng)者生存,。作為弱小的螞蟻，靠著牢不可破的"團(tuán)隊(duì)精神"不也生存下來了嗎?
一心只為自己而缺少團(tuán)隊(duì)精神的人應(yīng)該為螞蟻的英勇行為感到汗顏!我們當(dāng)然具有團(tuán)隊(duì)精神,，但不是人人都具有這種精神,。團(tuán)隊(duì)精神要求它的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，緊密地團(tuán)結(jié)在團(tuán)隊(duì)的旗幟下,，為著團(tuán)隊(duì)的生存,、發(fā)展和榮譽(yù)，奮力拼搏,，以至不惜犧牲自己寶貴的生命,。螞蟻的團(tuán)隊(duì)精神也許是天生的本能，但人的團(tuán)隊(duì)精神文明卻是可以培養(yǎng)的,。讓人人都有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，人人都全身心地維護(hù)團(tuán)隊(duì)，是我們思想政治工作的一項(xiàng)重要任務(wù),。團(tuán)隊(duì)小到一個(gè)班級,，一個(gè)學(xué)校，大到一個(gè)國家，如果人人都能發(fā)揚(yáng)光大團(tuán)隊(duì)精神,，又何愁院校不興,，國家不強(qiáng)呢?
團(tuán)隊(duì)精神是指一種團(tuán)結(jié)一致,，互幫互助,，為了一個(gè)共同的目標(biāo)堅(jiān)毅奮斗到底的精神。一個(gè)民族要發(fā)展要強(qiáng)盛,，必須要有一種民族精神作為支撐,。同樣,，作為一個(gè)班級、一個(gè)學(xué)校要發(fā)展,，要提高,，也必須要有一種團(tuán)隊(duì)精神作為支撐。
只要能牢記以上原則,，并堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行,，就沒有做不到的事情，團(tuán)隊(duì)的合作精神就一定能激發(fā)出來!
而團(tuán)隊(duì)合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神,。它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智,，并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時(shí)會(huì)給予那些誠心,、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào),。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺自愿時(shí)，它必將會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量,。它的形態(tài)很像智囊團(tuán),，但與智囊團(tuán)卻有重大區(qū)別。
在你的智囊團(tuán)中,，你將各個(gè)獨(dú)立的人組織成小團(tuán)體,，你們都具有共同的強(qiáng)烈欲望和明確目標(biāo)，并且能從日益增進(jìn)的熱忱,、想象力和知識(shí)中獲得明確的利益,。團(tuán)隊(duì)合作的情形和智囊團(tuán)的合作形態(tài)很類似，但卻有重大區(qū)別,。由于團(tuán)隊(duì)中的成員未必都具有相同的強(qiáng)烈欲望和明確目標(biāo),，所以，你必須更努力于使團(tuán)隊(duì)成員不斷地為工作奉獻(xiàn),。同時(shí),，你也應(yīng)該要求自己，不斷地為成員做出奉獻(xiàn)并發(fā)掘他們的欲望,，給他們以適當(dāng)?shù)幕貓?bào),。
可見,，團(tuán)隊(duì)合作與智囊團(tuán)原則的不同之處在于：前者針對的是一個(gè)組織的全體成員，出發(fā)點(diǎn)在于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員中各方的努力,，但這些努力未必都具有明確目標(biāo)和相互和諧;而后者針對的則是直接參與咨詢,、決策和領(lǐng)導(dǎo)的少數(shù)智囊團(tuán)成員，并以這些成員之間的明確目標(biāo),、以及相互和諧為重要因素?出發(fā)點(diǎn)在于充分激發(fā)全體成員的智慧,，并將這種智慧匯集成一股實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的合力。
雖然團(tuán)隊(duì)合作會(huì)產(chǎn)生力量,，但這種力量的凝聚只是一時(shí)的現(xiàn)象還是具有永久性,，這就必須視激發(fā)合作的動(dòng)機(jī)而定了。若成員之間的合作是以自愿性的動(dòng)機(jī)為基礎(chǔ)時(shí),，那么,，在此動(dòng)機(jī)消失之前，團(tuán)隊(duì)合作必然會(huì)產(chǎn)生持久性的力量,。
真正的團(tuán)隊(duì)合作必須以別人"心甘情愿與你合作"作為基礎(chǔ),，而你也應(yīng)該表現(xiàn)出你的合作動(dòng)機(jī)，并對合作關(guān)系的任何變化抱著警覺的態(tài)度,。團(tuán)隊(duì)合作是一種永無止境的過程,，雖然合作的成敗取決于各成員的態(tài)度，但是,，維系成員之間的合作關(guān)系卻是你責(zé)無旁貸的工作,。
要想激發(fā)團(tuán)隊(duì)的合作精神，前提條件是要先組織一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),。好的團(tuán)隊(duì)決不是隨隨便便湊合在一起的烏合之眾,，而是為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)，按照必備的條件,，經(jīng)過嚴(yán)格的挑選而組織起來的精干的團(tuán)體,。所以，確定團(tuán)隊(duì)成員的特質(zhì),，組織一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，乃是激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作精神的關(guān)鍵和起點(diǎn),。
團(tuán)隊(duì)成員的特質(zhì)主要應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：忠誠,、能力、積極的態(tài)度,、多做一點(diǎn)點(diǎn)的精神,、信心、意志力,。
按照上述條件,，挑選團(tuán)隊(duì)成員,，這里要特別注意：一定要做到堅(jiān)持條件，寧缺毋濫,。
你必須信任團(tuán)隊(duì)的`所有成員,，彼此之間要開誠布公，互相交心,，做到心心相印,，毫無保留;
你要與團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員緊密合作，直到整個(gè)團(tuán)體都能緊密合作為止;
分析每一個(gè)成員完成工作的動(dòng)機(jī),，研究他們的迫切需要,，針對他們的動(dòng)機(jī)和需要，付給他們應(yīng)得的利益,，在不影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展的前提下,，盡可能讓他們多得一點(diǎn);
訂出明確的集會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)，討論計(jì)劃,，執(zhí)行計(jì)劃,，否則就注定會(huì)失敗;
做好團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)像一臺(tái)機(jī)器一樣,，有條不紊地和諧運(yùn)轉(zhuǎn);
嚴(yán)于律己,，以身作則。
所以團(tuán)隊(duì)精神很重要,。
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：
下午好!首先，謝謝您們給了我這次發(fā)言的機(jī)會(huì),。按照會(huì)議要求我就個(gè)人對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的認(rèn)識(shí)與各位進(jìn)行交流,，如有不妥之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指出,。從20xx年進(jìn)入煙草行業(yè),，我并一直從事專賣管理工作;大家都知道專賣管理工作三大點(diǎn)中，首當(dāng)其沖的并是團(tuán)隊(duì)建設(shè);在這里請?jiān)试S我將這幾年專賣工作中對團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一工作要點(diǎn)的認(rèn)識(shí)給大家做一個(gè)匯報(bào)：
每天我們都在提到團(tuán)隊(duì)建設(shè),，那么大家知道什么是團(tuán)隊(duì)嗎?我個(gè)人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是指為了共同的目標(biāo)工作的一群人;這一群人中就是你,、我、他,。而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感,。如何能做好這一點(diǎn)，這幾年來我都奉行著在部隊(duì)時(shí)深深烙在我心里的“比,、學(xué),、趕、幫,、超”精神,。
一、比一比 知恥而后勇
進(jìn)入煙草行業(yè)，從事專賣管理工作,。面對新的事業(yè),，面對新的團(tuán)隊(duì);如何才能讓自己薄淺的業(yè)務(wù)知識(shí)不拖團(tuán)隊(duì)的后腿,，我時(shí)常在每次檢查完市場后，每次查辦案件后;將自己一些的工作細(xì)節(jié)拿出來和老稽查員們對比一下,，查找自己的不足;爭取在下一次的市場檢查中對待零售戶的語氣能夠更溫和一些,，爭取在下一次做詢問筆錄時(shí)更下細(xì)一些,。比了才知道自己的一些漏洞，我認(rèn)為將這些漏洞完善好了,，其實(shí)就是對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一點(diǎn)貢獻(xiàn),。
二,、學(xué) 再學(xué) 不斷充實(shí)自我
作為一名執(zhí)法者，如對自己的業(yè)務(wù)知識(shí)不熟;辦錯(cuò)了案,，不只是被他人所恥笑;更重要的是會(huì)為團(tuán)隊(duì)抹黑,，引發(fā)一系列的法律訴訟;對團(tuán)隊(duì)的形象造成不可計(jì)量的損害。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后,，自己時(shí)?？薪老嚓P(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí);不懂的也不恥下問，向老同志進(jìn)行請教;在老同志們的悉身教導(dǎo)下,，自己學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識(shí),，執(zhí)法水平也不斷提升;我想這就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量吧!自己在為團(tuán)隊(duì)建設(shè)而努力時(shí)，而團(tuán)隊(duì)也在幫助著自己,。
三,、趕 趕上去 做優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員
業(yè)務(wù)知識(shí)上的一點(diǎn)進(jìn)步，工作中一點(diǎn)成績的取得;并不是一個(gè)人驕傲的資本,。不斷的使自己提高,，不斷的使自己進(jìn)步;努力使自己成為優(yōu)秀的稽查員，就需要不斷的趕上前面的優(yōu)秀者;一個(gè)人的優(yōu)秀不足掛齒,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀才是最有力量的;不甘當(dāng)落后者,，不拖團(tuán)隊(duì)后腿;就需要自己不嬌不躁，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使自己能獨(dú)立處理一些錯(cuò)綜復(fù)雜的局面,，從而為團(tuán)隊(duì)樹立良好的執(zhí)法形象。
四,、幫新人 助團(tuán)隊(duì)成長
記得ge的前ceo杰克·韋爾先生曾說過這樣一句話：指出最差并不殘忍,，真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。是的,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶,，查找不足，改正錯(cuò)誤;從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力得到提升?，F(xiàn)在自己也是一名老稽查員了,，也幫扶過年輕的同志;新同志業(yè)務(wù)水平的提高,，不單是他個(gè)人工作的出彩，重要的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率以及工作質(zhì)量大大得到提升,，從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能夠得到良性運(yùn)作,，繼而為我們的行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
五,、超越 為了明天的輝煌
記得從xx年開始,，在地局及縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下;我們開展了各項(xiàng)技能比武，其實(shí)這也是領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心;不以勝敗論英雄,，只是在比武中讓我們認(rèn)識(shí)到彼此之間的差距,，以此促成我們超越的精神;一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有超越的精神，那么在我認(rèn)為停滯其實(shí)就是一種落后,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的停滯，對一個(gè)行業(yè)來說那是致命的;不斷超越,、不斷進(jìn)步,、不斷提升;我想在我們大家的努力下，我們的思南煙草將會(huì)迎來更加輝煌的明天,。
最后,，我想說的是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部皆兄弟;我希望自己是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的一粒沙，我會(huì)和大家緊緊的抱成一團(tuán);那么擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊為兩煙保駕護(hù)航,，無堅(jiān)不摧的巖石,。
謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
中國有句古話,，“千人同心,，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”,。意思是說,，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,，可是,，如果一萬個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這,，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!
今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭,，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè),，必然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素,，那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!
海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,，經(jīng)過短短20xx年的時(shí)間,，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。
世界著名企業(yè)――美國通用公司,，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力,。
可以說,，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天，大浪淘沙中的中茂圣源,，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上,。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問,，我們應(yīng)該記住些什么,，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?
我們不能忘記，兩年前,，近400名熱血青年,，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流;
我們不能忘記,，在過去的900多個(gè)日日夜夜,，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市,，有多少天塹變通途,，有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記，全公司400多名員工,，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮，度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月,、日夜兼程,，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個(gè)家庭天各一方,、兩地相思,，將親情溶解在為職工富足,、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!
這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花,，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花,，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,，中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!
這屆班子整體功能發(fā)揮好,，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正,，工作有深度,、有力度、見成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!
團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇六
眾所周知,，1+1是等于2的。那么,，我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,，如果一個(gè)集體,、一個(gè)機(jī)關(guān),、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,，那么,，這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān),、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和-諧的團(tuán)隊(duì),。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?
所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道 “拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使,，緊密配合、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力量,，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方,。
那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織,、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為要做到：
相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓,。
第一,，要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力,，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任,。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣,，他的小舅子又來報(bào)告說：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時(shí),，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了?！眲湔f：“子龍必有原因,。再說子龍反者，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù),，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。
第二,，相互包容,。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說和-諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和-諧,，尊重才能包容,。相互包容，和諧共事,，才能干事,。”俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷,。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙，以眼還眼,。中國有句老話：“天下事,，何時(shí)了;有些事,，不了了;一定了,，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來既影響工作，又影響感情,，沒有任何價(jià)值,。
第三，相互補(bǔ)臺(tái),。相互補(bǔ)臺(tái),，說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門不能只顧局部利益，而要將個(gè)人,、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí)堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問題，科長往往會(huì)找客觀原因,，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任。但是,，聰明的科長,，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候，也會(huì)責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級”?？崎L勇于,、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。
第四,，相互謙讓?！耙娎щy就上,，見榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和-諧相處，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交,，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。
同志們，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起,，從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐,、實(shí)踐,、再實(shí)踐,，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇七
古語說“千人同心，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用”,，這意味著，如果一千個(gè)人想到一塊去,，他們就可以發(fā)揮超過一千多人的力量;如果一萬個(gè)人想不到一塊去,，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上,。這是團(tuán)隊(duì)的力量，這是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神,。
在市場規(guī)則日益規(guī)范化,、市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)想要在競爭中占據(jù)一席之地,，靠的是什么?是企業(yè)家的個(gè)人英雄主義,，還是幾個(gè)人的單打獨(dú)斗?都不是，是團(tuán)隊(duì)精神,，只有通過團(tuán)隊(duì)合作才能完成,，因?yàn)槟壳暗氖袌龈偁幨菆F(tuán)隊(duì)合作能力的全面競爭。
今天,，藥業(yè)在醫(yī)藥行業(yè)遙遙領(lǐng)先,。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由問自己應(yīng)該記住什么,我們應(yīng)該推廣什么?我們應(yīng)該牢記,，為了藥業(yè)的發(fā)展,，我們應(yīng)該努力奮戰(zhàn)在第一線，保證質(zhì)量和數(shù)量;我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，齊心協(xié)力,，共創(chuàng)佳績。
透過當(dāng)代企業(yè)的興衰歷史,，不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)失敗的企業(yè)可以有一千個(gè)失敗的理由,，但一千個(gè)成功的企業(yè)，必然有一個(gè)重要的因素,，那就是團(tuán)隊(duì)精神,，只要上下同心，就會(huì)戰(zhàn)無不勝,。
海爾的張瑞敏正是利用了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,，僅僅用20xx年的時(shí)間，他就帶領(lǐng)一家虧損147萬元的小工廠發(fā)展成為中國家電的領(lǐng)導(dǎo)品牌,。正是團(tuán)隊(duì)的力量,，讓海爾插上了騰飛的翅膀。
小溪只能把浪花打散,，百條河流才能激起浪花,。對于奇都藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已經(jīng)逐漸消散,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有利因素還在不斷增加,。我們應(yīng)該同心同德，勇敢地面對不懈的努力。
親愛的朋友們,，我們的制藥公司是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，個(gè)人和團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系就像溪流和大海之間的關(guān)系。只有當(dāng)個(gè)人充分融入到團(tuán)隊(duì)中時(shí),，他們才能充分發(fā)揮自己的作用,。
團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開個(gè)人，個(gè)人的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì),，只有把個(gè)人的追求與團(tuán)隊(duì)的追求緊密結(jié)合起來,，建立起與團(tuán)隊(duì)同甘共苦的信念，才能實(shí)現(xiàn)更大的個(gè)人發(fā)展,。沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：
你們好!今天我演講的題目是“團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)”
有句古話說得好：“千人同心,，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”,。如果一千個(gè)人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量?？墒?，如果一萬個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這
,，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!
大家有目共睹，寶豐縣財(cái)政局本屆班子整體功能發(fā)揮好,，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),，風(fēng)氣正，工作有深度,、有力度,、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì),，正是有了這樣的團(tuán)隊(duì),，才使我們的財(cái)政工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
今天,，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈,，一個(gè)企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，一個(gè)單位要想發(fā)展壯大,，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠一個(gè)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽西下,，風(fēng)光不再了!我們所從事的財(cái)政工作也一樣,，也只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作,，才能取得驕人的成績,。
縱觀寶豐財(cái)政改革的歷程，從建帳兼管到會(huì)計(jì)委派,，從政府采購到財(cái)政稽查,，從部門預(yù)算到國庫集中支付，以及我們現(xiàn)在實(shí)施的財(cái)政精細(xì)化管理,，都有一個(gè)重要的因素,，那就是上下同心、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!
欲話說“人心齊,，泰山移”,。團(tuán)結(jié)，可以使一個(gè)家庭更幸福;團(tuán)結(jié),，可以使一個(gè)國家更加富強(qiáng),。同樣，團(tuán)結(jié)可以使我們寶豐財(cái)政更輝煌,。
海爾集團(tuán)的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,，經(jīng)過短短20xx年的時(shí)間，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。
世界著名企業(yè)――美國通用公司，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力,。
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
你們好!
我想,，我今天之所以能夠站在這里,，唯一的原因便是：我是一名東陽的員工。
自古以來,，中國人做事喜歡講究天時(shí),、地利、人和,，而這個(gè)具體到企業(yè)運(yùn)作的話,，天時(shí)是我們的產(chǎn)業(yè)前景;地利是我們的市場定位;而所謂人和講的便是我們的團(tuán)隊(duì)。天時(shí),、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,，但我們所處的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是否強(qiáng),，團(tuán)隊(duì)成員間是否相互理解，是否始終貫徹團(tuán)隊(duì)合作理念,，是否擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是與我們每一個(gè)東陽人息息相關(guān)的,。
我們都知道現(xiàn)如今的社會(huì)再也不是“一夫當(dāng)關(guān)、萬夫莫開”的年代,，你想辦成一個(gè)企業(yè),，你希望你的企業(yè)在市場的洪流中有一席之地，你想做同行業(yè)中的佼佼者??種種這些都不是一個(gè)人可以獨(dú)立完成的,，你需要有一群人,，一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊(duì)伍。
當(dāng)然,，一群人可以是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，也可以是烏合之眾，團(tuán)隊(duì)意味著精神上的契合,，目標(biāo)上的一致,，行動(dòng)上的配合，困難中的鼓勵(lì),，失敗中的給力;團(tuán)隊(duì)意味著你可以孤單,，但不是一個(gè)孤獨(dú)的存在，當(dāng)你需要幫助的時(shí)候,，戰(zhàn)友就在你身邊伸手,，團(tuán)隊(duì)就在你身后扶持。
當(dāng)你于萬千企業(yè)中選中東陽,，來到東陽成為一名東陽員工的時(shí)候,，你是否為自己能否融入這個(gè)集體擔(dān)心過?你是否工作了一兩年始終看不清那個(gè)被我們稱為團(tuán)隊(duì)精神的東西?有一句話是這么說的：你所站立的這個(gè)地方，正是你的中國,，你怎么樣,，中國便怎么樣;你是
什么，中國便是什么??這句話往小了看,，放在我們東陽員工身上一樣適合,，你會(huì)自豪的告訴你的朋友你是東陽員工嗎?你會(huì)為東陽每一次的進(jìn)步開心嗎?你會(huì)為東陽因這市場每一次波動(dòng)所帶來的損失而痛惜嗎?你會(huì)為身邊的同事開心而開心、為他們的難過而難過嗎??
我知道,，團(tuán)隊(duì)精神很虛無,，但我們每天做的事、說的話卻很實(shí)在,。我們又結(jié)交了新的同事;我們今天的工作完成量比昨天多了一點(diǎn)點(diǎn);我們有了自己的餐廳;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報(bào)廢數(shù)比上月有所下降??等等這些都是真實(shí)存在在于我們身邊的,。一天一天，我們在成長,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)在成長,，東陽也在成長,。
我們一直記得，我們記得曾有很多人來到東陽,，而我們,，堅(jiān)持了下來;我們記得工作間中夏日酷暑難耐，冬季寒冷異常,，而我們,，堅(jiān)持了下來;我們記得曾經(jīng)有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮,，而我們,，堅(jiān)持了下來!
如今東陽在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個(gè)年頭了，4年來,，400多位東陽的員工為了東陽的發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮，度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;4年來,，多少的東陽人披星戴月,、日夜兼程奔波在每一個(gè)能給東陽帶來效益的市場;4年來，又有多少的東陽人忍受著與親人兩地分割的思念,，始終為東陽的富強(qiáng)努力著!
以后,，東陽還會(huì)有很多個(gè)4年，而這個(gè)很多需要我們?nèi)ヒ娮C,，去為之努力,，我想每一個(gè)來到東陽的人都希望這里是自己求職生涯的最后一站，我們可能換過很多工作,，我們在不同的工作崗位上尋覓著一種叫做“歸屬感”的東西,，我們希望尋找到一種契合自己的團(tuán)隊(duì)精神，其實(shí)這些都不是外人所能給予的,，只有你自己可以,。你是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，東陽便是你的家,，而我們東陽的每一個(gè)員工都是你的家人,，我們一起在這個(gè)大家庭中努力，為了自己的明天努力,，也為了東陽的明天努力!
在這里,，我想說：東陽的這4年，感謝有你!東陽的下一個(gè)4年,，感謝有你!東陽的每一個(gè)4年,，感謝有你!!
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家的聆聽!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：
你們好!今天我演講的題目是《團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)》,。
中國有句古話,，“千人同心，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用”,。意思是說，如果一千個(gè)人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,，可是，如果一萬個(gè)人離心離德,，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這,，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!
今天,，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主(范文大全)義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌,、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素,，那就是上下同欲,、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!
海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過短短20xx年的時(shí)間,，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著名企業(yè)――美國通用公司,，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇huī麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。
可以說,，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天,，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上,。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么,，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?
我們不能忘記,，兩年前,，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬,，投入市場的洪流; 我們不能忘記,，在過去的900多個(gè)日日夜夜，有多少平地高樓起,，有多少荒郊變城市,，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記,，全公司400多名員工,，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,，度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月,、日夜兼程,，奮戰(zhàn)在施工第一線,、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思,，將親情溶解在為職工富足,、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!
這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花,，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花,，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,，中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!
20xx年下半年,，公司的原料收購緊張，可謂是黑云壓城城欲摧,，生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢,，使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于第一范文網(wǎng))有限公司向何處去,，千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子,，面對巨大壓力、困難重重,，他們堅(jiān)信“山高自有客行路,，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦,，不管前進(jìn)的道路多么曲折,，圣源人一定會(huì)走出困境,，迎接曙光。
戰(zhàn)斗中,，他們把困難當(dāng)作試金石,，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力，帶領(lǐng)400多名員工,，經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面，很快步入了正軌,，正常生產(chǎn)經(jīng)營,。盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困難和問題jí亟待解決,，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會(huì)即將開幕,，公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)。
這屆班子整體功能發(fā)揮好,，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),，風(fēng)氣正，工作有深度,、有力度,、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!
團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!
這里交替著英雄史詩,，這里演繹著現(xiàn)代神話,，這里鍛造著鋼鐵勁旅，這里閃爍著團(tuán)隊(duì)光芒!
困難讓人清醒,，壓力讓人奮進(jìn)!如果把團(tuán)隊(duì)比做出鞘的寶劍,，那么精神就是劍柄，智慧的力量則是青光閃閃的劍鋒,。信心有多大,，力量就有多強(qiáng)。在他們的心中,，有一種信念支持著,，那就是-----為中茂圣源榮譽(yù)而戰(zhàn)。正是這種無堅(jiān)不摧的強(qiáng)大合力,，令業(yè)主滿意,，令同行嘆服，讓團(tuán)隊(duì)精神又一次顯示了她的威力!
這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,，能力素質(zhì)不同,、崗位角色不同、生活方式不同，但他們挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,，勇創(chuàng)一流的志向相同,，捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同!他們的表現(xiàn)，充分展示了中茂圣源人戰(zhàn)天斗地的豪情,、披荊斬棘的英姿和開拓進(jìn)取的風(fēng)貌,，他們的表現(xiàn)，形象地quán詮釋了中茂圣源“不畏艱難,、永攀高峰,、領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外”的企業(yè)精神;他們的表現(xiàn),，更使我們看到中茂圣源“日出江花紅勝火,，春來江水綠如藍(lán)”的美好未來!
我們常說：團(tuán)結(jié)就是力量!
看過中央電視臺(tái)《動(dòng)物世界》的人都知道：在非洲大草原上，如果見到羚羊在奔逃,，那一定是獅子來了;如果見到獅子在逃避,，那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體遷移逃命的情景，那就是螞蟻軍團(tuán)來了!螞蟻是何等渺小微弱,，但是團(tuán)結(jié)起來的螞蟻軍團(tuán)竟然讓獸中之王退避三舍,，可見團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大!動(dòng)物界弱肉強(qiáng)食的競爭法則告訴我們，個(gè)體的弱小沒有關(guān)系,，只要能夠團(tuán)結(jié)起來,、精誠合作，就能夠形成強(qiáng)大的合力,，戰(zhàn)勝一切困難!動(dòng)物尚且如此，更何況我們?nèi)祟惸?
親愛的朋友們,，我們企業(yè)就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，就像小溪和大海,。個(gè)人只有完全地融入團(tuán)隊(duì),，才能充分地發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開個(gè)人,，個(gè)人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊(duì),，只有將個(gè)人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合,，樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展!
我們欣慰地看到，當(dāng)企業(yè)遭受巨大挫折和打擊的時(shí)候,，400多名中茂圣源員工不離不棄，堅(jiān)定地與公司黨委站在了一起,，同呼吸,，共命運(yùn)，以頑強(qiáng)的意志和扎實(shí)工作的實(shí)際行動(dòng)，挺直腰桿,，共渡難關(guān),。
如今，影響企業(yè)發(fā)展的陰mái霾已逐漸遠(yuǎn)去,，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利要素在不斷增長!這是各級領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同心同德,、勇敢面對、不懈努力的結(jié)果,。這是中茂圣源團(tuán)隊(duì)精神的又一次經(jīng)典詮釋!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同志們，歷史即將翻開新的一頁,。新的機(jī)遇,，等待我們用智慧去把握;新的篇章，等待我們用汗水去譜寫!讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,，以昂揚(yáng)銳氣,、蓬勃朝氣，扎實(shí)工作,，開拓創(chuàng)新,，以永不褪色的團(tuán)隊(duì)精神開創(chuàng)企業(yè)美好的未來!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,，親愛的同學(xué)們：
大家晚上好!
我是09計(jì)算機(jī)應(yīng)用301班的班長付賢,，今天我的主題是：班級團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
班級團(tuán)隊(duì)可分為整個(gè)班級作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),，其次班委會(huì)可作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),。所以班級團(tuán)隊(duì)建設(shè)：一是班級整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一是班委會(huì)建設(shè),。
要想班級整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,，首先必須要明確自己班的核心精神、集體目標(biāo),、個(gè)人大學(xué)目標(biāo),，只有放眼未來、看清實(shí)情,，才會(huì)明確地向著這一目標(biāo)前進(jìn),。班級團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)漫長的過程，它需要長時(shí)間,、不停歇地去努力建設(shè),，同時(shí)也要根據(jù)不同時(shí)間段來變換措施。
首先,，我先談大一時(shí),，我們班級集體團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
一、明確以“團(tuán)結(jié)”為核心精神,。本班自入學(xué)軍訓(xùn)以來就明確了一直以“團(tuán)結(jié)”為核心精神,，在此指導(dǎo)之下，全體同學(xué)擰成一股繩一直堅(jiān)持到現(xiàn)在,。的確,，在這個(gè)大家庭里每個(gè)人個(gè)性張揚(yáng)，有自己的追求,、想法,。但是一個(gè)集體形同散沙，大家各自為各自的目標(biāo)奔忙,，班級就如同虛設(shè),，班里的同學(xué)也不可能感受到有絲毫的溫暖，那么其他幾個(gè)方面的建設(shè)也不可能順利進(jìn)行,。所以必須把班級的團(tuán)結(jié)當(dāng)作一個(gè)重大的領(lǐng)域來建設(shè),。如校運(yùn)會(huì)期間，為了使班級的方針隊(duì)能夠更好的展現(xiàn)在全校師生的面前,，我們班在本系起了一個(gè)帶頭作用,，進(jìn)行班服設(shè)計(jì)。大家互相進(jìn)行討論,，并且進(jìn)行設(shè)計(jì),。我們的班服以藍(lán)色為整個(gè)服裝底色，服裝上有一個(gè)大型的joy(快樂)和unity to the very end(團(tuán)結(jié)到底),，它的含義就是：咱們班有難同當(dāng),，有福同享，反正就是一句——團(tuán)結(jié)到底,。用咱們自己的想法來設(shè)計(jì),，來詮釋我們集體榮譽(yù)感。為了籌備校運(yùn)會(huì),，大家每天早晨6點(diǎn)堅(jiān)持進(jìn)行訓(xùn)練。在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,，咱們班沒有參加體育項(xiàng)目的同學(xué),，并不是出去玩，而是在我系的啦啦隊(duì)里充當(dāng)一員,，身穿班服的我們在運(yùn)動(dòng)上很耀眼,，比賽中，全校時(shí)不時(shí)會(huì)聽到我們的鑼鼓聲和吶喊聲,，那場面給我們留下了深刻的印象,。當(dāng)然我們的最終目的不是得獎(jiǎng)，而是體現(xiàn)一種團(tuán)結(jié)，是一次集體活動(dòng),，是咱們班每個(gè)人都在這進(jìn)行了付出,。這不僅讓我們進(jìn)一步地了解彼此，更是逐漸形成了親兄弟姐妹情感型的集體,。同時(shí)也制作了屬于本班獨(dú)有的聯(lián)系冊,，每人一張，在上面包括老師的聯(lián)系方式和各同學(xué)的宿舍號,、聯(lián)系方式,。班級qq和班級博客成為平時(shí)班級交流的平臺(tái)和資料庫。這是班級活動(dòng)的體現(xiàn),，畢業(yè)時(shí)這必將是一份美好的記憶,。
二、講究人性化管理,。其實(shí)班級建設(shè),，要講究以 “學(xué)校規(guī)章制度”為主、 “人性化”管理為輔,。因?yàn)楝F(xiàn)在的我們各自具獨(dú)特的個(gè)性,，如果僅僅是按照學(xué)校死板的規(guī)矩，那么班級就會(huì)顯得冷酷無情,。改變一個(gè)人很難,，但是合理地站在對方的角度來看，我們可以試著放寬一下政策,。如：上學(xué)期,，我們班的一名女同學(xué)，開始到咱們班的時(shí)候就想轉(zhuǎn)系,，一直想轉(zhuǎn)，加上家里的條件不是很好,，又有想輟學(xué)的念頭。但是我們實(shí)行一項(xiàng)措施——多對一,。何為“多對一”?則就是咱們班委會(huì)成員一個(gè)接一個(gè)來對這位同學(xué)談心,。當(dāng)然我們也讓她感到這并不是很刻意的。剛開始時(shí),，并不是那么容易去融入和諧的狀態(tài),。但是時(shí)間長了,，我們之間的情感深了,，會(huì)覺得我們很關(guān)心她,，會(huì)對班級產(chǎn)生依賴，偶爾有時(shí)候遲到,，但是我們追求一個(gè)信念“一個(gè)都不能少”,，所以我們繼續(xù)堅(jiān)持我們的“多對一”計(jì)劃?，F(xiàn)在她上課很積極,，而且還參加了自考，現(xiàn)已經(jīng)過了五門,，并且在體育方面取得了較好的成績。例如：20xx年校運(yùn)會(huì)的女子400米,、800米的冠軍和20xx年校運(yùn)會(huì)的女子400米、800米的亞軍都是她,。其實(shí)咱們班不僅人多，而且貧困生也多，所以為了使他們生活上減輕下負(fù)擔(dān),。在大一的第二學(xué)期,，我和幾個(gè)干部一起去學(xué)校周圍去看看有沒有兼職的招聘廣告,，整整跑了兩天，然后馬上到班級公布一些招聘的信息,，讓大家立即去聯(lián)系。是的,，干部就是要做到忍,、勤,、準(zhǔn)。對待苦難我們要忍耐,、堅(jiān)持，做事不要推托,，要積極勤快，同時(shí)也要準(zhǔn)確地洞察事物的變化,，抓住機(jī)遇，勇于去做,。一切都只是為了更好地發(fā)展班級，為了也只是和諧促班風(fēng),。
三、公平對待班級事物,。由于本班的貧困生較多,，不可能每個(gè)人都可以評選到助學(xué)金。所以每次到這個(gè)時(shí)候,，是我們這些班干部最為難的時(shí)候,，因?yàn)椴恢涝撛趺慈プ?，但是,，正是由于我們先前的努力,，大家都知道我們的痛楚，所以他們不想讓我們來選,，而是讓大伙公平公開來投票。是的,，每次我們這些干部何不是在大伙的支持下，才順利完成的?是大伙促進(jìn)我們更加為班級賣命,，所以咱們這些班干部一直履行“公平”原則辦事情,。曾記得，那次是尚文捷和陳楚生到我們學(xué)校進(jìn)行演出,，那時(shí)候?qū)W工處周勇副處長給了我們班一張門票,。為了公平公正,，我們在qq群里公平公開進(jìn)行投票的,，最后這張票喜落我們上一任團(tuán)支書手中。同時(shí)也說明了我們展示了我們系的特色——巧用網(wǎng)絡(luò),。
整個(gè)大一，咱們憑著以上的措施一直走到現(xiàn)在,。且獲過一系列的獎(jiǎng)項(xiàng)，與此同時(shí)咱們班還被湖南衛(wèi)視邀請去《天天向上》的節(jié)目錄制現(xiàn)場,，近距離接近明星,，更值得可喜的是我們的期末綜合測評中系里批準(zhǔn)每人各獎(jiǎng)一分,。
現(xiàn)在咱們都大二了，大家都沒有以前那么積極了,，大家各自為自己的事情而常常將晚點(diǎn)名冷淡，或者是遲到,、早退的現(xiàn)象更為嚴(yán)重,。
面對于此類的問題,，我們想到了就是必須將班級目標(biāo)給確定,。有了目標(biāo)就更有動(dòng)力,，更能激起大家的配合性,，為了使大家能夠拿出自己的激情,，咱們班班委會(huì)進(jìn)行了一系列增強(qiáng)班級凝聚力和開拓視野的活動(dòng),，如：組織班級農(nóng)家樂，游玩世界之窗,。同時(shí)圍繞班級目標(biāo),，為了使班級各位同學(xué)的綜合能力提升,，所以我們進(jìn)行了班級晚點(diǎn)名“一帶一”的方式,。也就是說讓一個(gè)干部帶一個(gè)非班干同學(xué)來組織策劃一次晚點(diǎn)名活動(dòng),。讓大家體會(huì)到每次班干部在臺(tái)上臺(tái)后所付出的不易，這進(jìn)一步加深了大家對每次晚點(diǎn)名的重視,，這也就相當(dāng)于一次真正的換位。通過這樣的方法,，現(xiàn)在本班的晚點(diǎn)名的積極性也不減當(dāng)年,，例如：本月開展的“文明促和諧，新風(fēng)迎校慶” 團(tuán)課活動(dòng)喜獲校級優(yōu)秀班級體,。
其次,，我想說的是班委會(huì)建設(shè)。
我記得第一次我競選干部時(shí)是這樣說的——每個(gè)人像是一棵樹,。身體就像是樹根一樣，它的作用不是為了展現(xiàn)自己的美,，而是為了創(chuàng)造美,，很少有人是因?yàn)橥獗淼目∶蓝玫絼e人的認(rèn)可，而恰恰是因?yàn)樯眢w之外的某些品德,、能力才喚起人們的敬重與愛慕。在班級內(nèi),，班委們起到了良好的服務(wù)與帶頭作用，本班班委以班長為中心,，副班長、團(tuán)支書,、學(xué)習(xí)委員、生活委員,、宣傳組織委員、文藝委員,、體育委員,、心理委員、宿管委員,、紀(jì)保委員、勞動(dòng)委員為支撐點(diǎn),。
為了提高班委會(huì)工作質(zhì)量和班委會(huì)的整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，本班從以下幾個(gè)方面進(jìn)行建設(shè)。
一,、每個(gè)月進(jìn)行一次班委會(huì)議?？偨Y(jié)上一階段工作的經(jīng)驗(yàn)和找出不足，及時(shí)處理當(dāng)前的班級事務(wù),，并對下一階段工作提出建議和規(guī)劃,。“以人為本,，以班為綱”的治班理念始終指導(dǎo)著班級的管理工作，班干部均能以全責(zé)為己任,，密切協(xié)作，按要求完成了學(xué)校,、我系安排的各項(xiàng)任務(wù),。這樣使得班委會(huì)工作變得有計(jì)劃、有制度,、有總結(jié)。
二,、培養(yǎng)協(xié)作能力,。在班委會(huì)和團(tuán)支部的組織下，根據(jù)本班的具體情況,，本著“從實(shí)際出發(fā)，一切為班級和全體同學(xué)服務(wù)”的宗旨,，制定了班級公約。無規(guī)矩不能成方圓,，一個(gè)班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理，就不可能有強(qiáng)大的凝聚力,。為此,，班委會(huì)多次聚集一堂，共同討論班級建設(shè)計(jì)劃,，大家齊心調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性,，讓大家一起參與到班級的建設(shè)當(dāng)中。一年多以來,，本班共同制定了《班級公約》、《班級衛(wèi)生管理細(xì)則》等一系列制度,，為創(chuàng)建優(yōu)秀班級打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三,、“班干部優(yōu)缺點(diǎn)”大展示會(huì)議,。其實(shí)班委會(huì)中，我們也會(huì)存在很多爭端和分歧，很多時(shí)候會(huì)有摩擦,。當(dāng)然咱們也不想一直有隔閡,。所以,，一旦發(fā)現(xiàn)班級干部爭端時(shí),，我們會(huì)召開“班干部優(yōu)缺點(diǎn)”大展示會(huì)議,。因?yàn)樽约菏呛茈y發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，但是讓大家來評價(jià),，則具有一定的客觀真實(shí)性,。會(huì)議中，我們采用“多對一”的方法,。先從個(gè)人優(yōu)點(diǎn)說起，然后說個(gè)人的缺點(diǎn),，一個(gè)接一個(gè)來,。如：針對付賢來談?wù)勂鋬?yōu)缺點(diǎn)。然后進(jìn)行展開,。首先a同學(xué)說付賢的優(yōu)點(diǎn)是什么,，然后說其的缺點(diǎn)又是什么,。接著b按照這樣的模塊進(jìn)行……,，然后我們針對a同學(xué)來說a的優(yōu)缺點(diǎn),，依次來談?wù)?。這樣大家將各自己的優(yōu)缺點(diǎn)都暴露出來,，便于早日發(fā)現(xiàn),，并取其精華,、去其糟粕,。
四,、設(shè)立“學(xué)生代表”。學(xué)生代表這個(gè)職位是本班獨(dú)有的,，它是通過非班干部投票而產(chǎn)生的,，男生一位、女生一位,。學(xué)生代表同時(shí)也是輔導(dǎo)員的“秘書”，他們分別對班級反映的一些信息(包括生活上,、對班委會(huì)的意見)反饋給輔導(dǎo)員,，同時(shí)對每次晚點(diǎn)名進(jìn)行總結(jié)，他們在班級起到了監(jiān)督班委會(huì)的作用,，同時(shí)也是同學(xué)們的“反映窗口”。
五,、遵守“不忘班級”的原則,。其實(shí)咱們班同學(xué)在校,、系,、社團(tuán)的干部很多,，我們進(jìn)行向外學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取,，將學(xué)到的東西在班級分享,。例如：大二了,，班委會(huì)的成員進(jìn)行了一次更新,。很多干部經(jīng)驗(yàn)缺乏,，很多事情很不順手,。老干部有時(shí)見我們忙碌時(shí)，也會(huì)來提供援助,，并且我們這些在校,、系、社團(tuán)的干部將自己所學(xué)到的一些管理方式和增強(qiáng)班級凝聚力的戶外拓展活動(dòng)帶到我們的班委會(huì)中,，目的只是為了說明我是來自我班，我終究回歸我班,，不忘我班,。我們是相親相愛的一家人,。
人無完人,。同樣，班級也不可能是完美的,，咱們班級當(dāng)然也存在一些問題。典型的例子如：大二了，本班上課紀(jì)律有點(diǎn)差(可能是由于人數(shù)多的原因)。同時(shí)還存在一些遲到的現(xiàn)象。班干部中也存在一些不足。如：班干部寫方案和計(jì)劃的過程缺乏全面性，導(dǎo)致方案和計(jì)劃的要求不明確，任務(wù)不具體,。班干部中部分同學(xué)忙于自己的事情，沒有認(rèn)清楚自己職位的職責(zé)。
以上是我的發(fā)言,。謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
眾所周知,，1+1是等于2的。那么,，我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1，如果一個(gè)集體,、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,，那么，這個(gè)集體,、這個(gè)機(jī)關(guān),、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,。這難道不是1+1大于2嗎?
所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方。
那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,，作為黨和政府的一級組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神,。我認(rèn)為要做到：
相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái),，相互謙讓,。
第一,，要相互信任,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力,，信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣,，他的小舅子又來報(bào)告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操,。劉備說：“子龍與吾相從患難之時(shí),，他心如鐵石，豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,。”劉備說：“子龍必有原因,。再說子龍反者,，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。
第二,，相互包容,。中共中央政治局委員,、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧,，尊重才能包容。相互包容,，和諧共事,，才能干事?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙，以眼還眼,。中國有句老話：“天下事，何時(shí)了;有些事,，不了了;一定了，不得了,。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來既影響工作，又影響感情,，沒有任何價(jià)值,。
第三,，相互補(bǔ)臺(tái)。相互補(bǔ)臺(tái),，說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益,，而要將個(gè)人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí)堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問題,，科長往往會(huì)找客觀原因,，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任,。但是，聰明的科長,，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,，也會(huì)責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級”,。科長勇于,、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái),。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。
第四,，相互謙讓?！耙娎щy就上，見榮譽(yù)就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交,，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。
同志們,，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起,，從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐,、實(shí)踐、再實(shí)踐,，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們,，你們好!今天我演講的題目是《團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)》。
中國有句古話,，“千人同心，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用”。意思是說,，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,，可是，如果一萬個(gè)人離心離德,，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這,，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!
今天,，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌,、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè),，必然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素,，那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!
海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,，經(jīng)過短短20xx年的時(shí)間，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著名企業(yè)――美國通用公司,，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力,。
可以說，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天,，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上,。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問,，我們應(yīng)該記住些什么，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?
我們不能忘記,，兩年前，近400名熱血青年,，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流;
我們不能忘記,，在過去的900多個(gè)日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記,，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮，度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月,、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線,、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思,，將親情溶解在為職工富足,、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!
這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,，中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!
xx年下半年，公司的原料收購緊張,，可謂是黑云壓城城欲摧,，生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢，使公司職工憂心忡忡,。中茂圣源紙漿有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子,，面對巨大壓力,、困難重重，他們堅(jiān)信“山高自有客行路,，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦,，不管前進(jìn)的道路多么曲折,，圣源人一定會(huì)走出困境，迎接曙光,。
戰(zhàn)斗中，他們把困難當(dāng)作試金石,，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力,，帶領(lǐng)400多名員工,，經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,，很快步入了正軌，正常生產(chǎn)經(jīng)營,。盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困難和問題jí亟待解決,，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會(huì)即將開幕,，公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí),。
這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度,、有力度,、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十四
企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神演講稿 眾所周知,， 是等于 2 的。
1+1 那么,， 我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說 1+1 大于 2 呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè) 1 都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的 1,，如果一個(gè)集 體,、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神，那 么,，這個(gè)集體,、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),。這樣的 團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,。
這難道不是 1+1 大于 2 嗎? 所謂團(tuán)隊(duì)精神,， 是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的 作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的 力量，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種 最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必須付出 100%的努力,，心朝一 處想、 勁朝一處使,， 緊密配合、 互相支撐,， 才能形成一股強(qiáng)大的力量,， 勢不可擋，戰(zhàn)勝對方,。
那么， 怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而 言,，作為黨和政府的一級組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),， 要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)合作精神。我認(rèn)為要做到：相互信任,，相互包 容，相互補(bǔ)臺(tái),，相互謙讓。
第一,，要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角 色，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力,，信任是基礎(chǔ)。這種信任 包括上下級之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗 鬼。不信任可能會(huì)誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任 的故事：劉備對趙云的信任,。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣,，他 的小舅子又來報(bào)告說：
“反了常山趙子龍也， 投曹去了!” 劉備說：
“子 龍是吾故人,，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可 能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操,。劉備說：
“子龍與吾相從患難之時(shí)， 他心如鐵石,，豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說：
“我親見他引軍投 曹操去了,。
”劉備說：
“子龍必有原兇。再說子龍反者,，斬之!”這里 劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任， 趙子龍七次殺入敵陣,， 殺敵無數(shù),，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。
這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的 信任力度,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。
第二，相互包容,。*中央政治局委員,、北京市委書記劉淇近日 在*北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說和諧包容的同志關(guān)系：
“包容才有和諧，尊重才能包容,。相互包容，合諧共事,，才能干事,。
” 俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾 和誤會(huì)的時(shí)候,，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷,。特 別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙，以眼還眼,。中國 有句老話：
“天下事，何時(shí)了：有些事,，不了了;一定了，不得了,。
” 意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。
真計(jì)較起來既 影響工作,，又影響感情,，沒有任何價(jià)值。
第三,，相互補(bǔ)臺(tái)。相互補(bǔ)臺(tái),，說起來容易做起來難。但是只要具 備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總 體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門不能只顧局部利益,，而要 將個(gè)人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體口標(biāo)中去,。在分工越來越精細(xì) 的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人也不能一個(gè)人做完所有的事情,，一 花獨(dú)放不是春， 萬紫千紅春滿園,。
每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,， 以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并 匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí) 堵漏，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖淡不到什么生死之交,，但 定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的中位出現(xiàn)過 這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問題,，科長往往會(huì)找客觀原因,，或者找 下屬的原因，推卸責(zé)任。但是,，聰明的科長,，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí) 候，也會(huì)責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級” ,。
科長勇于、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的 不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一 個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,，何淡產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán) 隊(duì)精神,。
第四，相互謙讓,。
“見困難就上，見榮譽(yù)就讓” ,，這是我們的優(yōu)良 傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績的時(shí)候，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,，我們應(yīng)該具 備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì) 在奮斗的過程中夠和諧相處,，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開 交，原因就在于不能相互謙讓,，爭功爭榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘 記,。同志們，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,，所有畢 其功于—役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,，從 現(xiàn)在做起，從我做起：學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐,、實(shí)踐,、再實(shí)踐,， 方能達(dá)到 1+1 大于 2 的理想境界!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好,，我1996年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)?！薄氖伦o(hù)理工作2019年,，現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)”，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱,。
首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會(huì),，我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng)，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任,。
今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù)，尤其是在我們科,，在醫(yī),、護(hù)、患比例失調(diào),、護(hù)理工作繁重、報(bào)酬相對較低的情況下,，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的,。
因此，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：
一,、要有科室的整體觀念，充分發(fā)揮集體精神,。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī),、護(hù)、患之間的關(guān)系,，建立起相互信任、激勵(lì),、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量,、在協(xié)同工作中取得成績。
二,、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本,，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士,。在對工作中嚴(yán)格要求的同時(shí),，要充分尊重每一位護(hù)士的人格，堅(jiān)持按照“對事不對人”,、“單獨(dú)批評，公開表揚(yáng)”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，使護(hù)士感受到被尊重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去,。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容,。
三、落實(shí)各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé),，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話，通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護(hù)理人員的作用,，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，工作經(jīng)驗(yàn)相對不足的實(shí)際情況下，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法,，要善于幫助低水平的護(hù)士,，而不是一味地批評，自身的模范作用比批評更有影響力,。
四、強(qiáng)化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷,，一切從病人的角度去想問題，關(guān)心尊重病人,，熱情,、溫暖,、理解,、同情病人,，從點(diǎn)滴做起,，使病人感到親切自然。只有這樣,，病人才會(huì)滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率，增大醫(yī)院的市場份額。
五,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí),，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好安全護(hù)理,，不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情,、尊重病人、了解病人的心理變化,，重視心理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。
綜上所述，要提高護(hù)理質(zhì)量，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長永遠(yuǎn)的主題,，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí)，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十六
有多少教科書就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的解釋,，1994年，管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念：團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的，相互作用,，相互依賴的個(gè)體,，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團(tuán)隊(duì)定義為：由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。還有人說：團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體,。下面,，我們來尋找這些概念的交集——目標(biāo)、協(xié)作,、個(gè)體、共同體,，合并同類項(xiàng)后我們可以把團(tuán)隊(duì)濃縮成這樣一個(gè)概念：有著共同目標(biāo)的個(gè)體通過相互協(xié)作組成的一個(gè)共同體,。
1.關(guān)于目標(biāo)：
首先，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo),，為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航，知道要向何處去,，沒有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值。對于每一個(gè)目標(biāo),，你需要設(shè)定一個(gè)你認(rèn)為合適的時(shí)間框架,。這就是你的十年計(jì)劃，五年計(jì)劃,，還有你的一年計(jì)劃。其中一些目標(biāo)因?yàn)槟愕哪挲g,、健康、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會(huì)有“擱置期” ,，這些你需要花一些人力,、精力和時(shí)間來輔助達(dá)成。 關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個(gè)寓言故事：
唐太宗貞觀年間,，有一頭馬和一頭驢子，它們是好朋友,。貞觀三年,，這匹馬被玄奘選中,，前往印度取經(jīng),。
20xx年后，這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安,，便到磨房會(huì)見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷：浩瀚無邊的沙漠,、高聳入云的山峰,、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界,，讓驢子聽了大為驚異。
驢子感嘆道：“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠(yuǎn)的路途,，我連想都不敢想。” 老馬說：“其實(shí),，我們跨過的距離大體是相同的，當(dāng)我向印度前進(jìn)的時(shí)候,，你也一刻沒有停步。不同的是,，我同玄奘大師有一個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo)，始終如一的按照目標(biāo)方向前行,，所以我們走進(jìn)了一個(gè)廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,，一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),，所以永遠(yuǎn)也走不出狹隘的天地……”
馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同,，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果,。這則寓言啟示我們：無論個(gè)人或是團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有明確的目標(biāo)，同時(shí),，企業(yè)或團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)不等于有好目標(biāo)。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點(diǎn)來制訂,。彼得·德魯克說：“目標(biāo)并非命運(yùn),，而是方向。目標(biāo)并非命令,，而是承諾。目標(biāo)并不決定未來,，而是動(dòng)員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段?！?/p>
如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo)，我們必須通過科學(xué)的制度和程序,，來明目標(biāo)、立責(zé)任,，通過正確,、合理的方法達(dá)到目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致,，此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上，大家合力實(shí)現(xiàn),。同時(shí)，目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播,，讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo)， 激勵(lì)所有的人為這個(gè)目標(biāo)去共同前進(jìn),。
2.關(guān)于協(xié)作
團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的共同體,。“單個(gè)的人是軟弱無力的,，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起,，他才能完成許多事業(yè)?！眻F(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，產(chǎn)生驚人的效果,。
同心山成玉，協(xié)力土變金,。成功,，不僅需要克難攻堅(jiān)的精神,，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力,。一個(gè)單位，如果組織渙散,、人心浮動(dòng),，人人自行其是、集體一盤散沙,，何來生機(jī)與活力?只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對自己,、對別人、對整個(gè)單位的重大意義,。
每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)整體，五音要調(diào),，才能步調(diào)一致;五味要和，才有美味醇香,。
3.關(guān)于共同體
團(tuán)隊(duì)作為每個(gè)個(gè)體組成的一致行動(dòng)的共同體,，如何實(shí)現(xiàn)集體價(jià)值最大化呢?這里，我想套用北京精神的影響力,，詮釋一下我心中應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神。如果說所有生活在北京這個(gè)城市的我們是個(gè)大團(tuán)體,，北京精神賦予我們每個(gè)個(gè)人的是“愛國 創(chuàng)新 包容 厚德”，那么對于每一個(gè)工作,、生活中的小團(tuán)體,，團(tuán)隊(duì)精神賦予我們的又是什么呢?——我想，它會(huì)是“熱愛團(tuán)隊(duì)之家,、力爭創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、包容你我、厚德載物”
愛團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是每個(gè)個(gè)體的歸屬感所在,，愛團(tuán)體才能有共同為實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所共同奮進(jìn)的原動(dòng)力。熱愛我們賴以生存的集體,，把團(tuán)隊(duì)利益放在首位，你才會(huì)有團(tuán)隊(duì)的自豪感,、榮譽(yù)感,、責(zé)任感,、幸福感。在中海陽,，我們每一個(gè)部門中每一個(gè)小小的團(tuán)體其實(shí)都在一齊為中海陽這個(gè)大的共同體增添光熱，只有對每個(gè)小團(tuán)隊(duì)充足的愛與希望,，凝聚成對這個(gè)大家庭最真實(shí)的愛，心甘情愿的奉獻(xiàn)我們個(gè)人的每一分力量,，才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新：創(chuàng)新之于民族,，它是一個(gè)民族的靈魂，一種民族精神,。創(chuàng)新之于團(tuán)隊(duì)，它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精髓,，一種團(tuán)隊(duì)生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,，無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門，每一項(xiàng)新成果的誕生,，都是集體智慧的結(jié)晶,，都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個(gè)階段：創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實(shí)施。最初的創(chuàng)意往往來源于個(gè)人,，卻是在團(tuán)隊(duì)的實(shí)施行為中將其實(shí)現(xiàn)。所以說,，創(chuàng)新源于團(tuán)隊(duì)，完美于團(tuán)隊(duì),。
創(chuàng)新需要每個(gè)成員充分發(fā)揮個(gè)人潛力，鼓勵(lì)創(chuàng)新,、允許矛盾、充分民主,、極大限度的發(fā)揮自我，使團(tuán)隊(duì)逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍,。在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人創(chuàng)新性的同時(shí)極大的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新精神，才能使我們的團(tuán)隊(duì)逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力,。所以,，從現(xiàn)在開始,，1,、鼓勵(lì)并給團(tuán)隊(duì)成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長，慢慢建立技能互補(bǔ),、各有所長的團(tuán)隊(duì)。2,、打造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍，形成積極向上的團(tuán)隊(duì)愿景,、團(tuán)隊(duì)文化,。3、建立一套適合自己團(tuán)隊(duì)的管理制度,，在有約束的同時(shí)顯示著充分的自主性,，賦予團(tuán)隊(duì)成員適度的自由發(fā)揮空間,，盡情展示其風(fēng)采。
包容：我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，要充分信任同事和工作團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，信任別人本身就是一種美德,。在與同事相處的時(shí)候，一定要給予充分的信任,，共事者的一句話，有時(shí)可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,，從而使問題迎刃而解,。同時(shí)，和周圍的人共事,，自己要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑,、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng),。
人性化的管理模式，積極寬松的工作環(huán)境,，有助于員工的個(gè)人成長和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在相互交流中協(xié)調(diào)問題,，在共同探討中提高認(rèn)識(shí),，把工作的主動(dòng)性與前瞻性結(jié)合起來,，把解決問題的針對性和實(shí)效性統(tǒng)一起來,。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍，也有利于提高工作效率。同事之間,、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，也要有克己容人的處世態(tài)度,。你是愿意對他人一味地求全責(zé)備、讓越來越多人對你敬而遠(yuǎn)之,、沒有人愿意和你共事，還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)里,，使人人都坦誠相見、彼此理解,、相互信任呢?想想，您的團(tuán)隊(duì)凝聚力在哪種情境下才能得以增強(qiáng),。
厚德載物： 厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂,，是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象,、萬事、萬物,。我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來，同心協(xié)力,，取長補(bǔ)短,，群策群力,，創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。同時(shí)，我們要避免惡性競爭,，消除同門相害，力戒猜疑妒忌和相互拆臺(tái),，這就是厚德載物。
漢高祖劉邦平定天下以后,，設(shè)宴款待群臣時(shí)說：“運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外,，朕不如張良,。治國、愛民和用兵,，朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍,，百戰(zhàn)百勝,，朕不及韓信。但是,，朕懂得與這三位天下人杰合作，所以朕能得到天下,。反觀項(xiàng)羽，對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團(tuán)結(jié),，這才是他失敗的原因,?！?/p>
團(tuán)隊(duì)共事中,，牢記企業(yè)團(tuán)隊(duì)宗旨，心往一處想,，勁往一處使，每個(gè)人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢,，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見的人,，承載你我，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,，共同把事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時(shí),，更要相互理解和諒解而不是互相推諉，能夠同舟共濟(jì),，共渡難關(guān),，而不是樹倒猢猻散,。只有這樣才能超越個(gè)體認(rèn)知以及個(gè)體力量的局限性,，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,，產(chǎn)生1+1>2的效果,。
最后，我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標(biāo)是什么,，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒有力量的,。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要?！?我們現(xiàn)在所處的時(shí)代，對團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個(gè)時(shí)代都顯得迫切和重要,。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂,，我們都是羽毛，只有互相擁抱,、相互凝聚、緊密貼合,，才能讓團(tuán)隊(duì)之翼奮力翱翔!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十七
中國有句古話，“千人同心,，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”,。意思是說，如果一千個(gè)人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是,，如果一萬個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這,，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!
今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的
日益激烈,，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌,、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎侵挥型ㄟ^團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭,，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素,，那就是上下同欲,、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!
海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過短短20xx年的時(shí)間,，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。
世界著名企業(yè)――美國通用公司，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力,。
可以說,，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上,。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問,，我們應(yīng)該記住些什么，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?
我們不能忘記,，兩年前,，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬,，投入市場的洪流;
我們不能忘記，在過去的900多個(gè)日日夜夜,，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市,，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記,，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮，度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月,、日夜兼程,，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個(gè)家庭天各一方,、兩地相思，將親情溶解在為職工富足,、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!
這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花,，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,，中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!
下半年，公司的原料收購緊張,，可謂是黑云壓城城欲摧，生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢,，使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于第一范文網(wǎng))有限公司向何處去,，千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子，面對巨大壓力,、困難重重，他們堅(jiān)信“山高自有客行路，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,，不管條件多么艱苦，不管前進(jìn)的道路多么曲折,，圣源人一定會(huì)走出困境,，迎接曙光。
戰(zhàn)斗中,，他們把困難當(dāng)作試金石,，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力，帶領(lǐng)400多名員工，經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面，很快步入了正軌,，正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,，還有很多困難和問題jí亟待解決,，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會(huì)即將開幕，公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí),。
這屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),，風(fēng)氣正，工作有深度,、有力度、見成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!
團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十八
同志們：
員工是企業(yè)最基本的組成單位，企業(yè)是否能夠發(fā)展壯大,，最根本的就在于培育具備企業(yè)精神的合格員工。企業(yè)精神是企業(yè)的精神支柱,，是企業(yè)之魂,，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中自覺形成的,，經(jīng)過全體員工認(rèn)同信守的理想目標(biāo),、價(jià)值追求、意志品質(zhì)和行動(dòng)準(zhǔn)則,。頗具個(gè)性的企業(yè)精神,、如同凝聚全體員工粘合劑,，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,。在這里，我就這四種精神談?wù)剛€(gè)人的膚淺的理解和看法,。
團(tuán)隊(duì)精神是心
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然具備良好的團(tuán)隊(duì)精神，就如同一個(gè)健康的人必須有一顆強(qiáng)健的心臟,，才能夠充滿活力，積極進(jìn)取,。作為一名企業(yè)的員工，意味著必須與他人合作,，俗話說：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫;一根筷子容易折,，千根筷子不易折”。依靠集體的力量,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才能使工作做得更出色,。這種合作必須建立在相互尊重，相互理解和相互信任的基礎(chǔ)上,，而且這種尊重理解和信任是愉快地進(jìn)行的，是團(tuán)隊(duì)共同奮斗的橋梁和紐帶,?！叭恕弊謨晒P是最優(yōu)美的字形，表示著人需要相互支撐和扶持,，身為文明人的我們又怎樣能不懂其中的含意呢?如果能在這個(gè)群體中,，積極,、有效、無私地既幫助于他人,，同時(shí)又能獲得他人幫助，這樣才能很快進(jìn)入角色,。一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)精神，不善于合作,，封閉自己，單打獨(dú)斗,，不能群體奮斗的員工，那就等于喪失了錘煉自我,、超越自我,、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。
職業(yè)精神是手
“天上不會(huì)掉餡餅”,，我們的幸福生活，企業(yè)的美好明天是依靠我們辛勤的勞動(dòng),，用我們的雙手創(chuàng)造出來的。新時(shí)代的工人許振超就認(rèn)為,，愛崗就要敬業(yè)，敬業(yè)就要精業(yè),。他參加工作30多年來，對待工作總是兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，甘于奉獻(xiàn),。他的事跡生動(dòng)的說明,，只要我們在工作中具備敬業(yè)精神,，就會(huì)在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績,。許振超用他們的事跡給敬業(yè)做了很好的詮釋――敬業(yè)必須樹立正確的社會(huì)職業(yè)道德觀，這是我們作為員工的天職,。你越熱愛自己的工作，越富有敬業(yè)精神,，你成功的機(jī)會(huì)就越大。一個(gè)人是否有所作為,，不在于他從事什么職業(yè)，首先在于他是否具有敬業(yè)精神,，是否用心地將本職工作做好。因此,，無論從事何種工作，都要做到干一行,，愛一行,，專一行，不能朝秦暮楚,，見異思遷，得過且過,。在我們周圍，也有很多員工是值得我們學(xué)習(xí)的,，他們對工作勤勤懇懇、任勞任怨,，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不論有無管理人員監(jiān)督,，總是把工作做得最好，他們有著崇高的敬業(yè)精神,，我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，致力于做好每一項(xiàng)工作,。因此，讓我們熱愛自己的工作,，讓我們在自己的崗位上奮發(fā)努力，為企業(yè)的成長進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
創(chuàng)新精神是腦
“創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂,，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”,。一個(gè)人是否具有創(chuàng)造力，是一流人才和三流人才的分水嶺,。潛能會(huì)被習(xí)慣掩蓋，被時(shí)間消磨,。只有對“習(xí)慣”提出挑戰(zhàn)，對“傳統(tǒng)”提出質(zhì)疑,，運(yùn)用自己的頭腦認(rèn)真去思考的人，才能夠富有創(chuàng)造力,，才能夠最大的程度上實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的。
人們在談?wù)搫?chuàng)新時(shí)都提到要“敢于質(zhì)疑”,。有位老師說過，“當(dāng)學(xué)生對他說“教授,，你錯(cuò)了”,，是最值得高興的事,?！币?yàn)樗杏職馊ベ|(zhì)疑，不迷信權(quán)威,。電力企業(yè)的很多工作要求我們要令行止，但這不代表要墨守成規(guī),，不能質(zhì)疑。例如調(diào)度令是嚴(yán)格執(zhí)行的,，但《安規(guī)》中明確要求，如對指令有疑問必須向發(fā)令人詢問清楚方可執(zhí)行,，“智者千慮、必有一失,，愚者千慮、必有一得,。”
創(chuàng)新精神還需要我們自我加壓,，以積極的態(tài)度對學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自已,，才能夠具備創(chuàng)新的資本，擁有創(chuàng)新的能力,。朋友!縱容自己就是毀滅自己，別讓你的怠慢,、弱點(diǎn)、安逸和需要?dú)缌四愕拿魈臁?/p>
唯實(shí)精神是足
“千里之行,，始于足下”。如果想成為一名合格的員工,，就必須腳踏實(shí)地，一切從現(xiàn)在開始,，一切從零開始，一切憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位,，擺正自己的位置,，不怕做小角色,，要訓(xùn)練做小事的耐心，有這樣一種理論：大事情不是誰都會(huì)做的,，但誰都想去做,，小事情誰都會(huì)做,，但誰都不想做,，想做大事的人很多，唯獨(dú)你肯去做小事,，你才會(huì)在這一群人中脫穎而出，大事情才可能交給你去做,，因?yàn)槿藗儚哪阕龅男∈轮幸寻l(fā)現(xiàn)了你的才干和素質(zhì)。換句話說,，是小事情使你獲得了做大事的機(jī)會(huì)，就是這些不起眼的小事磨煉了你的意志,。“一個(gè)比別人多走一段路的人,，一個(gè)注重行動(dòng)的人，是離成功最近的一個(gè)人,。”
作為一名員工,，我們應(yīng)該認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這四種精神，我想,，如果具備了團(tuán)結(jié)、職業(yè),、創(chuàng)新、唯實(shí)這四種精神,，那么，美好的明天就會(huì)在過程的另一端等著我們,。
謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十九
什么是團(tuán)隊(duì)精神
所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡單來說就是大局意識(shí),、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,，相反,，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力,。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,，良好的guǎn lǐ可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能,。如果沒有正確的guǎn lǐ文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。
簡單的說,團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!
團(tuán)隊(duì)精神的作用
1.目標(biāo)導(dǎo)向功能
團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力，擰成一股繩,，朝著一個(gè)目標(biāo)努力,，對單個(gè)營業(yè)員來說，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)員工身上得到落實(shí),。
2.凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的guǎn lǐ方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,，淡化了個(gè)人感情和社會(huì)心理等方面的需求，而團(tuán)隊(duì)精神則通過對群體意識(shí)的培養(yǎng),，通過員工在長期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰,、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理,，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感,、歸屬感和認(rèn)同感，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。
3.激勵(lì)功能
團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步,，力爭與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能,，而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。
4.控制功能
員工的個(gè)體行為需要控制,，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能,，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,，去約束規(guī)范，控制職工的個(gè)體行為,。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí);由控制職工的短期行為,，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長期目標(biāo)的控制。因此,，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心,。
打造團(tuán)隊(duì)精神
1、營造相互信任的組織氛圍
有一家知名銀行,，其guǎn lǐ者特別放權(quán)給自己的中層雇員,，一個(gè)月盡管去花錢營銷。有人擔(dān)心那些人會(huì)亂花錢,，可事實(shí)上,，員工并沒有亂花錢,，反而維護(hù)了許多客戶，其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟,。相比之下，有些guǎn lǐ者,，把錢看得很嚴(yán)，生怕別人亂花錢,，自己卻大手大腳，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利,。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,，都在一個(gè)開放的大廳中,，每個(gè)普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時(shí),，除了正常報(bào)銷之外，公司還額外付給一些辛苦費(fèi),，這個(gè)舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個(gè)案例中,，我們可以體會(huì)到相互信任的對于組織中每個(gè)成員的影響，尤其會(huì)增加雇員對組織的情感認(rèn)可,。而從情感上相互信任，是一個(gè)組織最堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ),，能給雇員一種安全感,，雇員才可能真正認(rèn)同公司,，把公司當(dāng)成自己的，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái),。
2、態(tài)度并不能決定一切
劉備是個(gè)非常注重態(tài)度的人,，三顧茅廬請孔明，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨,，關(guān)系很鐵，但最后卻是一個(gè)失敗者,。曹操不管態(tài)度，唯人是舉,，成就大業(yè)。因?yàn)橼A得利潤不僅僅靠態(tài)度,，更要依靠才能。那些重視態(tài)度的guǎn lǐ者一般都是權(quán)威感非常重的人,，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，內(nèi)心就不太舒服,。所以，認(rèn)為態(tài)度決定一切的guǎn lǐ者,，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評估一個(gè)人的能力時(shí),，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。
3,、在組織內(nèi)慎用懲罰
從心理學(xué)的角度，如果要改變一個(gè)人的行為,，有兩種手段：懲罰和激勵(lì),。懲罰導(dǎo)致行為退縮,，是消極的，被動(dòng)的,，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵(lì)是積極的,、主動(dòng)的，能持續(xù)提高效率,。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的,，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久,。懲罰是對雇員的否定,，一個(gè)經(jīng)常被否定的雇員，有多少工作熱情也會(huì)蕩然無存,。雇主的激勵(lì)和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認(rèn)同，而雇主對于雇員的頻繁否定會(huì)讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用,，進(jìn)而雇員也會(huì)否定企業(yè)。
4,、建立有效的溝通機(jī)制
理解與信任不是一句空話,，往往一個(gè)小誤會(huì)反而給guǎn lǐ帶來無盡的麻煩。有一個(gè)雇員要辭職,，雇主說：“你不能走啊,，你非常出色,，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了,，我還要獎(jiǎng)勵(lì)你!”可是,，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作,，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個(gè)想重用人才,，一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫?，都很受傷害。我曾?jīng)聽到一個(gè)高級雇員說：“如果老板早一點(diǎn)告訴我真-相,，我就不會(huì)離開公司了?！?/p>
團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：
你們好!今天我演講的題目是“團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)”
有句古話說得好：“千人同心，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用”。如果一千個(gè)人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,?？墒?，如果一萬個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這
大家有目共睹,，寶豐縣財(cái)政局本屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),，風(fēng)氣正，工作有深度,、有力度,、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì),，正是有了這樣的團(tuán)隊(duì),，才使我們的財(cái)政工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,。
今天，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈,，一個(gè)企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，一個(gè)單位要想發(fā)展壯大,，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠一個(gè)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽西下,，風(fēng)光不再了!我們所從事的財(cái)政工作也一樣,，也只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作，才能取得驕人的成績,。
縱觀寶豐財(cái)政改革的歷程，從建帳兼管到會(huì)計(jì)委派,，從政府采購到財(cái)政稽查，從部門預(yù)算到國庫集中支付,，以及我們現(xiàn)在實(shí)施的財(cái)政精細(xì)化管理,，都有一個(gè)重要的因素,，那就是上下同心、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!
欲話說“人心齊,，泰山移”,。團(tuán)結(jié),，可以使一個(gè)家庭更幸福;團(tuán)結(jié)，可以使一個(gè)國家更加富強(qiáng),。同樣,，團(tuán)結(jié)可以使我們寶豐財(cái)政更輝煌,。
海爾集團(tuán)的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過短短20xx年的時(shí)間,，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。
世界著名企業(yè)――美國通用公司,，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力,。
