隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

效能監(jiān)察項(xiàng)目總結(jié) 效能監(jiān)察總結(jié)報(bào)告篇一

以教育引導(dǎo),、制度規(guī)范,、督查考核和激勵(lì)問責(zé)為手段，規(guī)范干部職工日常行為,，切實(shí)解決紀(jì)律要求不嚴(yán),、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作效率不高等問題,，大力開展“我的崗位我負(fù)責(zé),，我的崗位請(qǐng)放心”活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)干部作風(fēng),。扎實(shí)落實(shí)長效機(jī)制,，深入農(nóng)村、龍頭企業(yè),、生產(chǎn)基地,，為農(nóng)民、企業(yè)排憂解難,、辦實(shí)事,。簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解》責(zé)任書,，積極開展反腐倡廉宣傳教育，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。積極組織干部學(xué)習(xí)《黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則》,、黨紀(jì)政紀(jì)等法律法規(guī)，有組織,、有步驟地開展了警示教育活動(dòng),，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了公務(wù)接待,、公車使用等管理制度，增強(qiáng)了干部反腐倡廉意識(shí)和自律意識(shí),。抓好首問負(fù)責(zé)制,、限時(shí)辦結(jié)制,、責(zé)任追究制等制度的落實(shí),，切實(shí)提高了辦事效率，為圓滿完成年度任務(wù)打好基礎(chǔ),。

根據(jù)《20xx年“三位一體”評(píng)議結(jié)果反饋書》,，針對(duì)反饋的管理服務(wù)不到位這方面的突出問題，結(jié)合效能,、政風(fēng)評(píng)議8項(xiàng)內(nèi)容,，在全委進(jìn)行了專題整改，逐條對(duì)照檢查,，各科室站所和全體干部進(jìn)行書面承諾保證,，完善廉政談話、一崗雙責(zé),、首問負(fù)責(zé)制,、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等各項(xiàng)制度,，建立長效機(jī)制,，以制度管人管事。不定期地檢查各部門落實(shí)效能建設(shè)的情況,，及時(shí)通報(bào)發(fā)現(xiàn)問題,，并要求限期整改，提高了落實(shí)效能建設(shè)制度的自覺性,。不斷提高“三農(nóng)”服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，做到了“急事急辦、特事特辦,、交辦必報(bào)”和“現(xiàn)在辦,、馬上辦,、辦得好”的反應(yīng)機(jī)制，堅(jiān)決做到了“今天再遲也是早,、明天再早也是遲”,，確保了各項(xiàng)工作部署快、落實(shí)快,、完成好,。一年來，按時(shí)按質(zhì)按量辦理人大政協(xié)建議提案,、領(lǐng)導(dǎo)批示件,、群眾信訪和市民連線答復(fù)工作，對(duì)交辦的市民連線和領(lǐng)導(dǎo)批示件全部在規(guī)定的辦理時(shí)限內(nèi)辦結(jié),。

建立委班子成員聯(lián)系鎮(zhèn),、農(nóng)技干部聯(lián)系專業(yè)大戶制度，根據(jù)農(nóng)技人員所掌握專業(yè)技術(shù),，對(duì)口聯(lián)系種養(yǎng)殖專業(yè)大戶,，由農(nóng)技人員根據(jù)各自聯(lián)系大戶的具體情況，制定對(duì)應(yīng)的技術(shù)服務(wù)措施,，定期上門跟蹤服務(wù),，建立專業(yè)大戶檔案，通過各農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶的科技示范帶動(dòng),，較好地達(dá)到了服務(wù)全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目的,。對(duì)審批和服務(wù)事項(xiàng)的流程、時(shí)限,，采取當(dāng)面告知,、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布和承諾方式公開，提高服務(wù)對(duì)象的知曉率,，接受當(dāng)事人和社會(huì)監(jiān)督,。實(shí)行一次性辦結(jié)制，所有審批和服務(wù)事項(xiàng),，凡手續(xù)齊全,，資料完備的必須做到即到即辦，一次性辦結(jié),，對(duì)于符合受理?xiàng)l件,，但手續(xù)資料不完全的要求在第一次接待時(shí)詳實(shí)告知所需審批材料和相關(guān)要求，第二次補(bǔ)齊手續(xù)后按規(guī)定時(shí)限辦結(jié),。

加強(qiáng)政務(wù)公開宣傳,，及時(shí)公開我委的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，公開農(nóng)委重點(diǎn)工作建設(shè)情況,，讓農(nóng)委工作職能在陽光下運(yùn)行,。加大誠信制度建設(shè),，全面推進(jìn)公開辦事制度和服務(wù)承諾制度，凡應(yīng)予公開和承諾的政務(wù)事項(xiàng),，都公示于眾,、公開承諾并切實(shí)兌現(xiàn)、取信于民,。加大失信懲戒力度,，加強(qiáng)對(duì)各種行政行為的約束，對(duì)發(fā)生在本單位表里不一的人和事,，不遮不掩不護(hù),，加大懲戒力度，切實(shí)維護(hù)好自身誠信形象,。對(duì)影響或破壞發(fā)展環(huán)境,、損害農(nóng)委形象的人和事，發(fā)現(xiàn)一起查處一起,。對(duì)所有投訴舉報(bào)，做到有訴必理,，有理必果,，件件有回音，事事有著落,。

抓好政務(wù)公開,，推行依法行政,，強(qiáng)化履行職責(zé),，提高服務(wù)水平,，促進(jìn)了農(nóng)委機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，工作效能有了根本上的轉(zhuǎn)變,，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的'順利開展,，圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)：

是農(nóng)村常駐人口可支配收入快速增長,。預(yù)計(jì)農(nóng)村常駐人口可支配收入可達(dá)xx282元,，同比增長12%。

二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,。積極組織農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參加各類名特優(yōu)產(chǎn)品展示展銷會(huì)和交易會(huì),，宣傳推介企業(yè)品牌,，展示我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成果。20xx年規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)37家,，同比增加3家,；市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)到17家,；申報(bào)市級(jí)一村一品示范村3個(gè)（徐村,、江村、奕棋村）,。

三是重大動(dòng)物疫病防控工作扎實(shí)有效,。春秋兩季重大動(dòng)物疫病免疫工作扎實(shí)開展，免疫密度達(dá)100%,。統(tǒng)籌兼顧常規(guī)動(dòng)物疫病防控,，切實(shí)指導(dǎo)養(yǎng)殖戶做好雞新城疫、羊小反芻獸疫及豬腹瀉等疫病的防控工作,，全區(qū)畜禽死亡率控制在2%以內(nèi),，有效保障了養(yǎng)殖戶利益。

四是菜籃子民生工程全面完成,。

全面完成菜籃子民生工程1100畝任務(wù),。

2.擴(kuò)大鬲山市民“開心菜園”建設(shè)規(guī)模已完成20xx年省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心片區(qū)開心菜園部分建設(shè)、改造提升新江500畝大棚設(shè)施蔬菜基地和100畝蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基地,。

五是農(nóng)村改革穩(wěn)步推進(jìn),。

土地流轉(zhuǎn)成效顯著。全區(qū)新增土地流轉(zhuǎn)面積xx37畝，超額完成年初既定目標(biāo),。

2.土地確權(quán)登記頒證工作全面啟動(dòng),。制定下發(fā)《xx區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作方案》。完成土地確權(quán)登記頒證技術(shù)服務(wù)單位公開招標(biāo),。召開全區(qū)土地確權(quán)登記頒證工作動(dòng)員暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,，對(duì)確權(quán)登記頒證工作進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署。奕棋鎮(zhèn)確權(quán)登記工作已正式啟動(dòng),，正在開展“兩表一書”調(diào)查統(tǒng)計(jì),，力爭年底前基本完成試點(diǎn)工作任務(wù)。

3.農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革穩(wěn)步推進(jìn),。加強(qiáng)對(duì)股改工作的指導(dǎo),，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革工作的通知》。全區(qū)51個(gè)村居完成了股改,，占村居總數(shù)的94%,；30個(gè)股份經(jīng)濟(jì)合作社已經(jīng)掛牌，7個(gè)股份經(jīng)濟(jì)合作社向股東（村民）發(fā)放了股權(quán)證,。有2個(gè)股份經(jīng)濟(jì)合作社進(jìn)行了年度分紅,。

4.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷發(fā)展壯大。20xx年全區(qū)新發(fā)展家庭農(nóng)場9家,、農(nóng)民專業(yè)合作社6家（累計(jì)分別是16家,、66家），新增省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社,、省級(jí)示范家庭農(nóng)場各1家,。

六是農(nóng)村“三資”管理實(shí)行常態(tài)化。建立健全農(nóng)村“三資”監(jiān)督管理各項(xiàng)制度,，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織支出結(jié)算管理的通知》,。堅(jiān)持村級(jí)財(cái)務(wù)“每季一結(jié)算、每季一審核,、每季一公開、每季一督查”,，財(cái)務(wù)公開,、民主理財(cái)和村級(jí)“三資”委托代理服務(wù)制度進(jìn)一步落實(shí)。強(qiáng)化“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管和農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,，完成全區(qū)“三資”管理信息系統(tǒng)軟件升級(jí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),；村兩委換屆前開展了村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，兩委換屆結(jié)束后會(huì)同區(qū)直相關(guān)部門對(duì)新一屆兩委干部,、村級(jí)出納報(bào)賬員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

七是扶貧幫困落到實(shí)處。按照“一戶一檔”的要求，進(jìn)一步完善了建檔立卡工作,。建立“單位聯(lián)村干部包戶”結(jié)對(duì)幫扶制度,，認(rèn)真實(shí)施“一戶一策”幫扶工程，積極推進(jìn)精準(zhǔn)式扶貧,。已籌措發(fā)放各類資助,、救助、幫扶資金68萬元,；爭取省市財(cái)政扶貧項(xiàng)目6個(gè),，到位資金85萬元；整合各類涉農(nóng)資金,，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，目前已投資20xx萬元開工建設(shè)“八小”水利工程、鬲山大道改造提升,、瑤林路等村村通工程等,。

八是為農(nóng)服務(wù)水平有力提升。以基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)為抓手,，組織農(nóng)技人員深入田間地頭為農(nóng)服務(wù)指導(dǎo)5000多人次,。實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程，共舉辦培訓(xùn)班2期60人,。積極開展蔬菜,、測土配方施肥等農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)6000人次。全年引進(jìn)推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)10項(xiàng),，農(nóng)作物新品種32個(gè),。測土配方施肥項(xiàng)目、水稻,、油菜高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片項(xiàng)目全面完成,。九是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管到位。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,，從源頭抓起,，做好全區(qū)62家農(nóng)資經(jīng)營單位農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管工作；指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，強(qiáng)化生產(chǎn)過程的監(jiān)管,，規(guī)范生產(chǎn)行為；加大農(nóng)殘檢測力度,，嚴(yán)格定點(diǎn)屠宰檢疫,，確保了中心城區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量安全。

xx市社會(huì)保障局現(xiàn)有在崗員工40人,，負(fù)責(zé)全市職工養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn),、農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn),、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn),、被征地農(nóng)民生活保障等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)辦工作,。

（一）主要工作職責(zé)有：貫徹執(zhí)行社會(huì)保障法律、法規(guī)和規(guī)章以及省,、市有關(guān)社會(huì)保障方針,、政策，起草及組織實(shí)施社會(huì)保障方面的行政規(guī)范性文件,；行使全市社會(huì)保險(xiǎn)基金的管理和稽查職能,，確保社保基金的安全運(yùn)行,；組織實(shí)施全市企事業(yè)單位職工的工傷認(rèn)定,、勞動(dòng)能力鑒定、企業(yè)職工工齡確認(rèn)和出生時(shí)間的認(rèn)定工作,；負(fù)責(zé)全市企業(yè)職工退休（退職）的審批和企業(yè)退休人員管理服務(wù)工作,；負(fù)責(zé)對(duì)鎮(zhèn)（街道）社會(huì)保障方面工作的考核和開展社會(huì)保障業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作，等等,。

（二）xx市及xx市對(duì)我局社會(huì)保障方面的目標(biāo)責(zé)任制考核任務(wù)和完成情況：

1,、20xx年度xx市對(duì)我市為民辦實(shí)事考核指標(biāo)：①城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新增參保2.25萬人。②城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)新增參保1.52萬人,。③職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)新增參保1.7萬人,。④城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保率95%以上，政策范圍內(nèi)住院報(bào)銷比例達(dá)70%以上,。

2,、xx市部門重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任項(xiàng)目考核：除了重申xx市對(duì)我市為民辦實(shí)事方面的考核任務(wù)外，還有要求在5月底前完成部分群體養(yǎng)老保障工作,、在10月底前完成企業(yè)退休干部健康體檢工作和做好《社會(huì)保險(xiǎn)法》宣傳與貫徹工作等,。

3、主要險(xiǎn)種參保數(shù)據(jù)和考核進(jìn)展情況：截止5月底,，我市社會(huì)保障五險(xiǎn)主要業(yè)務(wù)進(jìn)展情況：萬人,，較去年底新增參保人數(shù)1.45萬人，完成xx市下達(dá)的全年考核任務(wù)的63.8%,；基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)xx.8萬人,，較去年底新增參保0.52萬人,，完成全年任務(wù)的30.6%,；工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)28.7萬人，較去年底新增參保0.62萬人；人,，較去年底新增2.7萬人,；被征地農(nóng)民參保3.1萬人，其中1.57萬人已享受待遇,。解決部分群體養(yǎng)老保障工作的浙人社發(fā)[20xx]221號(hào),、222號(hào)文件相關(guān)工作已平穩(wěn)完成，相關(guān)待遇以開始發(fā)放,；浙人社發(fā)[20xx]223號(hào)文件（未設(shè)定期限）已完成審批符合條件的精簡退職等特殊群體人員562人,，相關(guān)待遇已從去年10月份起補(bǔ)發(fā)到位。

20xx年以來,，我局每年均被列為“治庸提速增效”作風(fēng)效能評(píng)議考核單位和關(guān)鍵崗位重點(diǎn)監(jiān)督考評(píng)單位,，為此，我局更加注重關(guān)鍵崗位的作風(fēng)效能建設(shè),，把作風(fēng)效能工作作為貫穿全中心工作的一條主線來抓,。首先從強(qiáng)化制度，加強(qiáng)教育入手,，不斷提升全局作風(fēng)效能水平,。我局制定有《工作效能考核辦法》、《首問責(zé)任制》,、《限時(shí)辦結(jié)制》,、《一次性告知制》、《ab崗工作制》等效能規(guī)章制度,，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施,，確保考核不走過場,，使制度真正具備約束力和震懾力,。其次，根據(jù)《對(duì)市級(jí)部門關(guān)鍵崗位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,、效能考評(píng)的意見（試行）的通知》（臨市委辦〔20xx〕2號(hào)）等文件要求,，全局多次召開職工會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)和部署。在日常的例會(huì),、學(xué)習(xí)會(huì)上,，經(jīng)常性開展效能教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工的自律意識(shí),。

一是在公開的內(nèi)容上力求全面,。各險(xiǎn)種的參保、繳費(fèi)辦法,、待遇享受條件,、標(biāo)準(zhǔn)以及辦理依據(jù),、程序、結(jié)果,、時(shí)限等通過各種渠道全面公開,，接受群眾監(jiān)督。二是在公開的渠道上再完善,。今年社保方面的主要政策的出臺(tái),、待遇的調(diào)整包括個(gè)人參保信息、社保相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程等,，凡是可以公開的內(nèi)容均在“中國臨?！遍T戶網(wǎng)站和社保局網(wǎng)站上進(jìn)行公布，群眾可即時(shí)登陸查詢,，了解業(yè)務(wù)信息,，并印制各種宣傳手冊(cè)，使最新社會(huì)保障政策家喻戶曉,；針對(duì)市長信箱,、門戶網(wǎng)站、效能網(wǎng),、人勞局,、社保網(wǎng)、臨海論壇等涉及到社保方面的投訴建議和提問,，我們均及時(shí)進(jìn)行解答,，其中僅社保局網(wǎng)站，今年以來截止6月底,， “在線公眾問答”欄目已解答群眾各類網(wǎng)上提問近xx00條,，累計(jì)解答提問1.6萬余條。

今年6月份起,，我局為提升服務(wù)質(zhì)量,，樹立良好的社會(huì)形象，在全局范圍張貼人員崗位職責(zé)牌,，對(duì)外公開人員姓名,、照片、崗位,、職責(zé)和聯(lián)系電話,，接受群眾監(jiān)督投訴。同時(shí)為服務(wù)窗口安裝滿意度評(píng)價(jià)器,，使窗口工作人員辦理業(yè)務(wù)后直接接受群眾的滿意度評(píng)價(jià)監(jiān)督,。同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)班子不定期巡視窗口服務(wù)工作,，統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果年底在全局進(jìn)行通報(bào),，通報(bào)結(jié)果與年終考核相掛鉤,，作為個(gè)人考核重要依據(jù)，對(duì)群眾提出不滿意的情況督促責(zé)任科室及時(shí)查找原因并督促整改,。目前，評(píng)價(jià)器運(yùn)行穩(wěn)定,，效果良好,。

為最大化監(jiān)控經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)經(jīng)辦行為，防止私下違規(guī)操作,，我局專門開發(fā)了軟件系統(tǒng),，實(shí)行操作實(shí)時(shí)電子化監(jiān)控，“鎖定”業(yè)務(wù)辦理全過程,。任何一筆業(yè)務(wù)辦理和基金支出等系統(tǒng)前臺(tái)操作均有電子日志記錄,，并通過稽核科室的電子化稽核，修改痕跡永久保留,，歷史操作記錄在案,，具有可復(fù)核性,最大限度地避免人為干預(yù)；同時(shí),，系統(tǒng)設(shè)定參保人員敏感信息的修改,，如個(gè)人姓名、身份證號(hào),、參保繳費(fèi)信息等,，必須有修改和審核兩個(gè)環(huán)節(jié)，由兩名經(jīng)辦人員共同確認(rèn)方可修改成功,，確保各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,、有跡可查、追責(zé)可溯,。通過這些信息技術(shù)措施,，讓經(jīng)辦人員的權(quán)利有制約，確保了業(yè)務(wù)操作規(guī)范,，預(yù)防各種不當(dāng)行為的發(fā)生,。

①大力推廣社保“網(wǎng)上申報(bào)”系統(tǒng),，為企業(yè)服務(wù),。為更好地服務(wù)于網(wǎng)上申報(bào)單位，提高企業(yè)對(duì)網(wǎng)上申報(bào)平臺(tái)操作實(shí)務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),、流程的了解,，今年2月以來，舉辦了三期“社會(huì)保障企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”,，培訓(xùn)各類企業(yè)400多家,，培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)辦人員近800人,，目前全市已有近20xx家企業(yè)與社保部門簽署了網(wǎng)上社保使用協(xié)議，涉及參保人員xx萬人,，有效方便了企業(yè)辦理社保業(yè)務(wù),。②推出城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷新舉措，保障參保群眾報(bào)銷資金安全,。從3月份起,，針對(duì)到社保窗口辦理城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷手續(xù)的人員，推出只需帶銀行存折就可將報(bào)銷資金將直接劃入存折賬戶的新舉措,，方便基金結(jié)算和攜帶,，保障了參保群眾報(bào)銷資金安全。

效能監(jiān)察項(xiàng)目總結(jié) 效能監(jiān)察總結(jié)報(bào)告篇二

xx年,，效能監(jiān)察工作以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心,，從改善企業(yè)管理方式入手，努力探索效能監(jiān)察的切入點(diǎn),，扎實(shí)有效地開展效能監(jiān)察工作,，為深化企業(yè)改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，推進(jìn)節(jié)能減排,提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極的作用。

一年來,，集團(tuán)公司紀(jì)委,、監(jiān)察部堅(jiān)持把統(tǒng)一全公司上下對(duì)效能監(jiān)察工作的思想認(rèn)識(shí)作為穩(wěn)步推進(jìn)效能監(jiān)察工作的首要任務(wù)來抓，充分發(fā)揮包鋁網(wǎng)站,、包鋁報(bào)等宣傳媒體的優(yōu)勢,，利用召開專題會(huì)議、組織專題學(xué)習(xí),、開辟宣傳專欄等加大了效能監(jiān)察的宣傳力度,。通過半年考核和日常的信息溝通，及時(shí)指導(dǎo)各立項(xiàng)單位深入領(lǐng)會(huì)并掌握效能監(jiān)察的基本理論和操作方法,，通過在《包鋁紀(jì)檢監(jiān)察簡報(bào)》上編發(fā)效能監(jiān)察工作開展情況介紹,，及時(shí)宣傳有關(guān)單位開展效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗(yàn)，有效統(tǒng)一了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)效能監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識(shí),，為效能監(jiān)察工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。

紀(jì)委監(jiān)察部將效能監(jiān)察工作納入懲防體系建設(shè)整體規(guī)劃,，年初部署效能監(jiān)察工作時(shí),，要求各單位必須以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，把職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和行政工作推進(jìn)的難點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的效益、效率,、質(zhì)量,、安全等問題，作為效能監(jiān)察的切入點(diǎn),，做到效能監(jiān)察任務(wù)與企業(yè)中心工作相一致,。

各單位注意嚴(yán)把選題質(zhì)量關(guān)，在課題確定之后,，及時(shí)填寫立項(xiàng)報(bào)告,，經(jīng)本單位行政領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)察部備案。為突出實(shí)效,，不走形式，紀(jì)委監(jiān)察部及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目審核,。集團(tuán)炭素廠《加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，提升基礎(chǔ)管理水平》、動(dòng)力公司《優(yōu)化用水方式,，強(qiáng)化用水管理,，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用》等23個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目在項(xiàng)目審核中獲得通過,。由于工作程序嚴(yán)謹(jǐn)，使立項(xiàng)的課題更具有嚴(yán)肅性和權(quán)威性,，增強(qiáng)了效能監(jiān)察工作的針對(duì)性。

企業(yè)效能監(jiān)察要保證質(zhì)量,、達(dá)到預(yù)期效果,，關(guān)鍵是要研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，使每一步工作都能做到規(guī)范運(yùn)作,。為抓好這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”,，各單位成立了由單位主要負(fù)責(zé)人任組長，相關(guān)部門工作人員為成員的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，在全公司范圍形成了由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭,、各職能單位配合、二級(jí)單位共同參與,、各負(fù)其責(zé),、相互配合、齊抓共管的效能監(jiān)察工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)討論研究效能監(jiān)察選題和實(shí)施方案,，根據(jù)選題立項(xiàng)內(nèi)容確定參加配合的相關(guān)業(yè)務(wù)部門及人員，提出明確要求,。由于建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，明確了具體責(zé)任，為效能監(jiān)察工作的健康運(yùn)行提供了組織保證

為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,，各單位始終注意抓好調(diào)查研究,、發(fā)現(xiàn)問題,、選題立項(xiàng)、制定方案,、組織實(shí)施,、落實(shí)整改措施和效果評(píng)估這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每一步工作都力求制度化,、規(guī)范化,。

根據(jù)效能監(jiān)察項(xiàng)目驗(yàn)收考核辦法，紀(jì)委,、監(jiān)察部組織由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處,、企管處、審計(jì)部,，鋁業(yè)公司財(cái)務(wù)部,、企劃部組成的項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審小組，從制度建設(shè),、日常工作和結(jié)果評(píng)定三個(gè)方面,，對(duì)項(xiàng)目全年的完成情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。

效能監(jiān)察是企業(yè)管理中的再管理,，監(jiān)督中的再監(jiān)督,。緊密圍繞企業(yè)中心工作，將效能監(jiān)察融入企業(yè)管理,，是確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效的關(guān)鍵,。

在實(shí)施效能監(jiān)察項(xiàng)目過程中，各單位緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營和管理實(shí)際,，抓住重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了組織落實(shí),。

多種經(jīng)營分公司陶瓷耐火制品廠圍繞節(jié)能降耗開展效能監(jiān)察。圍繞該項(xiàng)目主要采取以下措施,，一是調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)工序的管理模式,，進(jìn)一步精化管理操作人員，做到一人多職,，提高人力資源的利用率,；二是技術(shù)人員合理控制工藝程序，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝燒成曲線和時(shí)間以及爐的間歇率,，減少產(chǎn)品工藝的用煤,、用氣量；三是提高包裝箱的再回收和再利用,，加強(qiáng)廢舊輔材的回收處理,。

武裝保衛(wèi)部開展了“實(shí)行四期門禁管理，建立門衛(wèi)管理長效機(jī)制”效能監(jiān)察項(xiàng)目。在實(shí)施過程中,，制定出臺(tái)了《出入四期廠區(qū)人員與車輛的管理辦法（暫行）》,、《會(huì)客登記制度》等一系列規(guī)章制度，在四期門崗各個(gè)通道安裝了監(jiān)控設(shè)備,、反光鏡設(shè)備,，同時(shí)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍的自身建設(shè),，在員工中開展“崗位練兵評(píng)選標(biāo)兵”活動(dòng),，比標(biāo)準(zhǔn)站崗、比文明執(zhí)勤,、比查獲物資等。通過實(shí)施門禁系統(tǒng),，進(jìn)一步規(guī)范了四期廠區(qū)內(nèi)的人員和車輛管理,，有效地控制和減少了案件的發(fā)生。

紀(jì)委,、監(jiān)察部圍繞招投標(biāo)和廢舊物資拍賣處理及進(jìn)口設(shè)備備件的管理及使用等工作,，開展專項(xiàng)效能監(jiān)察,。為了確保廢舊物資拍賣及處理的公開,、公正、透明,，由紀(jì)委監(jiān)察部牽頭,，武裝保衛(wèi)部、工會(huì),、物流配送中心,、質(zhì)量監(jiān)督部共同組成工作組，對(duì)物流配送中心委托集團(tuán)公司招標(biāo)辦公開拍賣的庫存廢殘極的計(jì)量,、拉運(yùn) ,、結(jié)算等整個(gè)處置過程開展了專項(xiàng)效能監(jiān)察，在七個(gè)半月的工作中,，工作組共對(duì)招標(biāo)辦組織的十次廢殘極拍賣處置過程進(jìn)行了監(jiān)督核查,，拍賣廢殘極15509.65噸，平均售價(jià)為1997.01元／噸,，比同期希望鋁業(yè)廢殘極拍賣價(jià)高268元/噸,，為企業(yè)盤活資金3097.29萬元；結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范進(jìn)口備件的管理和使用,，提高進(jìn)口備件物流管理水平，紀(jì)委監(jiān)察部、鋁業(yè)公司裝備能源部配合開展了電解四公司進(jìn)口備件使用和管理的專項(xiàng)效能監(jiān)察,，針對(duì)進(jìn)口備件管理中存在的問題,，提出了監(jiān)察建議。工作結(jié)束后,，我們及時(shí)撰寫了監(jiān)察意見和監(jiān)察報(bào)告并提交有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),。這些項(xiàng)目的實(shí)施為有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理等方面的決策提供了重要參考,，在一定程度上也促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。

一年來,，在上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在包鋁各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各有關(guān)部門的積極配合與共同努力下，效能監(jiān)察工作取得了較好的成績,，全年確立25個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目,，其中，由紀(jì)委監(jiān)察部牽頭開展的2項(xiàng),，各二級(jí)單位確立23項(xiàng),；辦結(jié)24項(xiàng)，共計(jì)增加效益421.16萬元,，避免經(jīng)濟(jì)損失28.64萬元,，建章立制46條。

xx年,，在開展效能監(jiān)察方面,，雖然我們做了一些工作,但還有很多不足。今后我們要在中鋁公司和公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察部門的職責(zé),，持續(xù)推動(dòng)效能監(jiān)察工作深入發(fā)展，不斷創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法,，完善效能監(jiān)察成效評(píng)價(jià)工作,，探索構(gòu)建效能監(jiān)察工作的激勵(lì)機(jī)制，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程選題立項(xiàng)的新問題,，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理,、進(jìn)入流程方面的新途徑，改善操作方法,，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,，搞好效能監(jiān)察的理論研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，加強(qiáng)信息溝通和交流,，大力宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法,，為公司改革,、發(fā)展、穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),。

效能監(jiān)察項(xiàng)目總結(jié) 效能監(jiān)察總結(jié)報(bào)告篇三

xx年度,，在局黨組的高度重視下，河南息縣煙草專賣局緊緊圍繞全市行業(yè)“實(shí)施三大戰(zhàn)略,，實(shí)現(xiàn)兩大提升”的總體戰(zhàn)略目標(biāo),，嚴(yán)格按照《全市煙草xx年度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》的規(guī)定要求，從加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)范,，提高經(jīng)營管理水平入手,，結(jié)合實(shí)際工作，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),，針對(duì)行政執(zhí)法及車輛管理工作實(shí)施效能監(jiān)察,，現(xiàn)將具體工作開展情況匯報(bào)如下：

一、所采取的主要措施

(一)成立組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。成立了一把手任組長、班子成員任副組長,、由局紀(jì)檢監(jiān)察,、督查考評(píng)、專賣管理監(jiān)督,、車輛管理,、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人任成員的效能監(jiān)察小組，結(jié)合該局工作實(shí)際,，制定效能監(jiān)察工作方案,，明確責(zé)任目標(biāo),，及時(shí)召開會(huì)議,，安排部署各項(xiàng)工作措施，提高全體人員對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度,，形成了分工負(fù)責(zé),、齊抓共管的監(jiān)察機(jī)制，全面加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

(二)突出重點(diǎn),，健全制度。健全規(guī)范的制度是開展效能監(jiān)察的基礎(chǔ)與保證,，為確保效能監(jiān)察工作取得預(yù)期效果,，我局進(jìn)一步健全完善了xx年度紀(jì)檢效能監(jiān)察工作紀(jì)律、職責(zé)范圍,、監(jiān)督辦法,、考核方式及獎(jiǎng)懲制度,，確保在開展效能監(jiān)察工作的過程中，有目標(biāo),、有尺度,、紀(jì)律嚴(yán)明、程序規(guī)范,、公開透明,、卓有成效。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督,，狠抓落實(shí),。圍繞專賣行政執(zhí)法和車輛費(fèi)用開支管理兩項(xiàng)效能監(jiān)察重點(diǎn)，由局效能監(jiān)察小組全面加強(qiáng)對(duì)全局的依法行政,、規(guī)范執(zhí)法,、文明執(zhí)法、誠信管理,、行政效率,、工作質(zhì)量、服務(wù)對(duì)象滿意度,、車輛管理,、維修、保養(yǎng),、油耗,、行駛里程、車輛費(fèi)用開支審批程序,、車輛費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督,，定期考核、通報(bào),、公示,，設(shè)立效能監(jiān)察舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，加強(qiáng)民主監(jiān)督,，加大督查督導(dǎo)力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)問題，嚴(yán)格處理違規(guī)違紀(jì)行為,，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位,。

二、主要做法

(一)專賣行政執(zhí)法方面：一是督查考評(píng)小組每月以明查暗訪,、發(fā)放調(diào)查問卷,、召開商戶座談會(huì)等形式，對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)卷煙零售商戶定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,，從專賣人員是否嚴(yán)格執(zhí)行文明執(zhí)法“六條禁令”;是否在執(zhí)法過程中堅(jiān)持統(tǒng)一著裝,、統(tǒng)一佩帶徽章,、執(zhí)證上崗、亮證檢查;是否吃拿卡要借;是否依法行政;是否文明執(zhí)法;是否及時(shí)準(zhǔn)確查處舉報(bào)案件及法律宣傳是否到位等方面進(jìn)行監(jiān)督調(diào)查,。二是每月定期由局效能監(jiān)察小組和督查考評(píng)部門對(duì)各轄區(qū)商戶滿意度調(diào)查考核情況進(jìn)行匯總,、排名、通報(bào);三是對(duì)專賣執(zhí)法人員在查處卷煙違規(guī)經(jīng)營案件時(shí),，引用法律法規(guī)是否準(zhǔn)確,，查處程序是否規(guī)范，處罰決定是否合法,，案卷是否完整等方面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督調(diào)查;四是凡在執(zhí)法過程中出現(xiàn)吃拿卡要借,、粗暴執(zhí)法、內(nèi)外勾結(jié),、以權(quán)謀私,、執(zhí)法不公等違規(guī)違紀(jì)行為，引起商戶反響的,，一經(jīng)查實(shí),，一律清退出煙草隊(duì)伍。確保全年度全體專賣執(zhí)法人員無一起違法違紀(jì)事件發(fā)生,，無一起敗訴案件發(fā)生,，無一起申請(qǐng)復(fù)議案件發(fā)生。

(二)車輛管理費(fèi)用開支方面：一是由效能監(jiān)察小組直接介入全局車輛日常管理工作,，實(shí)施全程監(jiān)控;二是實(shí)行一車一檔的戶籍化管理制度,，建立健全車輛管理檔案，充實(shí)各項(xiàng)證件資料,，簽訂車輛管理目標(biāo)責(zé)任書,，將車輛、駕駛員與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全及費(fèi)用管理責(zé)任綁定;三是對(duì)車輛的保養(yǎng)和維修實(shí)行“提前申報(bào),，部門把關(guān),，辦公室審核，定點(diǎn)維修,，統(tǒng)一結(jié)帳”的辦法,，由車輛管理效能監(jiān)察小組對(duì)維修廠家及加油站的資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查,、評(píng)估,、選定，對(duì)需大修車輛要上報(bào)縣局領(lǐng)導(dǎo)審批后方可送修;四是由機(jī)關(guān)及各轄區(qū)專賣所(隊(duì))制定出年度車輛維修及油耗預(yù)算,，經(jīng)縣局預(yù)算委員會(huì)核算出每部門年度車輛總費(fèi)用額后,，由車輛效能監(jiān)察小組進(jìn)行核定;五是每月由機(jī)關(guān)、基層各部門制定出全月車輛行駛計(jì)劃,，明確每天的行車路線,、公里數(shù)及油耗,，由車輛效能監(jiān)察小組定期對(duì)各部門車輛行駛公里數(shù)、油耗及維修保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行考核,，實(shí)行月公示和季考評(píng);六是車輛費(fèi)用開支實(shí)行年度總評(píng),，由車管部門對(duì)各轄區(qū)車輛年實(shí)際總費(fèi)用進(jìn)行匯總核算，經(jīng)效能監(jiān)察小組核定后,，與年初總預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比,，節(jié)約為公，超支部分由各部門負(fù)責(zé)人自負(fù),。

三,、取得的效果通過加大效能監(jiān)察力度，采取以上切實(shí)可行的效能監(jiān)察措施

xx年度,，該局車輛用油與去年同期下降18%,，維修保養(yǎng)費(fèi)用下降2.1萬元;專賣執(zhí)法違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少，全年共計(jì)處理7人次,，進(jìn)一步嚴(yán)肅了執(zhí)法紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，提高了專賣執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法,、誠信服務(wù)的水平和能力,，有效防止了資源浪費(fèi)，促進(jìn)了合理利用資金,，降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，提高了全員的自律意識(shí)和工作效率,，促進(jìn)了職能作用的發(fā)揮,，形成長效機(jī)制，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)度,，促進(jìn)縣區(qū)卷卷煙市場的健康穩(wěn)定發(fā)展,，提升了社會(huì)各界的滿意度，更好的維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益,，樹立節(jié)約型,、廉潔型、高效型的良好企業(yè)形象,。

四,、存在的不足及下步工作打算

因機(jī)構(gòu)改革后，該局機(jī)關(guān)沒有設(shè)立專職紀(jì)檢效能監(jiān)察崗位,，日常工作均由其他崗位人員兼職,，工作力量比較薄弱，有些工作開展的比較被動(dòng),。在今后的工作中,，該局表示將針對(duì)存在的不足,，進(jìn)一步加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，明確工作重點(diǎn),，把握目標(biāo)方向,，采取得力措施，狠抓落實(shí)執(zhí)行,，逐步推動(dòng)該局的效能監(jiān)察工作形成制度化,、規(guī)范化、日?；?，為全局的中心工作及全市行業(yè)爭創(chuàng)“五個(gè)一流”的發(fā)展大局服務(wù)!

200x年公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門，緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo),，就公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作,、企業(yè)經(jīng)營管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)規(guī)范的工程項(xiàng)目施工管理,、清產(chǎn)核資中預(yù)防國有資產(chǎn)流失,、提高兩級(jí)公司機(jī)關(guān)員工素質(zhì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面入手，積極開展效能監(jiān)察工作,。

一,、在清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察，根據(jù)中冶集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，結(jié)合公司實(shí)際,，在全公司清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，成立機(jī)構(gòu),。由財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)管理,、紀(jì)委監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,，由建設(shè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記尹似松同志任組長,，副總會(huì)計(jì)師方漢興同志任副組長,，加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二是認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門積極參與,、主動(dòng)配合對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，較為真實(shí)地反映企業(yè)資產(chǎn)情況,、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。

三是組織重點(diǎn)檢查。加強(qiáng)對(duì)所屬單位自查自糾工作的檢查和指導(dǎo),，較好地促進(jìn)此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。針對(duì)有的單位在清產(chǎn)核資中暴露出的問題,，協(xié)助督促有關(guān)單位,、部門建立和完善國有資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機(jī)制，為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進(jìn)入科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化軌道起到了一定的促進(jìn)作用。

二,、針對(duì)某些項(xiàng)目經(jīng)理部在施工項(xiàng)目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅(jiān)持不夠,，作為切入點(diǎn)開展效能監(jiān)察。施工項(xiàng)目管理鑒于點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長,、人員分散的特殊性,，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項(xiàng)不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作,。今年來我們?cè)趨⑴c,、會(huì)同公司有關(guān)部門對(duì)各工程項(xiàng)目經(jīng)理部檢查考核的同時(shí)，注意選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視,、職工反映意見大的問題,，確立為效能監(jiān)察項(xiàng)目，進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。

參與大冶項(xiàng)目經(jīng)理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調(diào)查,，對(duì)有關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行了認(rèn)定，并根據(jù)公司108號(hào)文件的規(guī)定提出處理意見,。會(huì)同項(xiàng)目管理部對(duì)無錫雪豐項(xiàng)目經(jīng)理部施工的設(shè)備安裝事故造成經(jīng)濟(jì)損失問題的調(diào)查,，查清問題發(fā)生的原因，確認(rèn)有關(guān)單位,、部門和有關(guān)人員的責(zé)任,，提出處理建議。

參加對(duì)山東濰坊工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備安裝事的調(diào)查,，根據(jù)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,，提出處理意見，教育了當(dāng)事人和參加工程施工的全體職工,。除此外,，按照公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，多次組織對(duì)反映有關(guān)二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)管理上的問進(jìn)行調(diào)查,，并實(shí)事求是地作出調(diào)查結(jié)論,。既澄清了問題，又糾正了某些領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的錯(cuò)誤做法，有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。如對(duì)某公司主要領(lǐng)導(dǎo)將100萬元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯(cuò)誤行為,，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)后立即給以制止，規(guī)避了重大經(jīng)濟(jì)損失,。

為加強(qiáng)對(duì)公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的管理,，積極參與公司項(xiàng)目管理部組織的每季度項(xiàng)目管理工作大檢查，今年共參與檢查3次,。并多次參加項(xiàng)目管理部組織的外協(xié)隊(duì)伍的考察監(jiān)督,。通過對(duì)上海、萊鋼,、華西,、常州、濰坊,、銅陵等工程項(xiàng)目經(jīng)理部的檢查,，共對(duì)有關(guān)問題提出監(jiān)察建議18條，建議各項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理,，建立健全必要的規(guī)章制度,，堵塞管理上的漏洞，為企業(yè)挽回,、避免一定的經(jīng)濟(jì)損失,。

三、公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察開展效能監(jiān)察卓有成效,。一年來公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織針對(duì)各單位工作特點(diǎn)和實(shí)際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效,。全年共立項(xiàng)16項(xiàng)，其中,，機(jī)電公司一項(xiàng),，建筑公司一項(xiàng)，材料公司二項(xiàng),，咨詢公司二項(xiàng),，水泥公司一項(xiàng)，租賃公司一項(xiàng),，總部八項(xiàng),。

機(jī)電公司對(duì)武進(jìn)中興二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料采購進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察，對(duì)材料采購全過程開展效能監(jiān)察,，采取貨比三家好中選優(yōu),，公開招標(biāo)的方式選擇合格供貨方，為項(xiàng)目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益48萬元,。材料公司對(duì)廢舊物資處理過程進(jìn)行效能監(jiān)察,，本著公開、公平、公正的原則進(jìn)行招標(biāo),，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益5萬元,。咨詢公司對(duì)技校改造工程一期工程施工過程進(jìn)行監(jiān)察檢查，較好地保證施工工程質(zhì)量,，節(jié)約資金18萬元,。另外該公司還在辦公設(shè)備采購開展專項(xiàng)監(jiān)察,，減少開支2.78萬元,。水泥公司對(duì)外購熟料過磅進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察，避免和杜絕虛噸位,，為企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失約5萬元,。

效能監(jiān)察項(xiàng)目總結(jié) 效能監(jiān)察總結(jié)報(bào)告篇四

年的執(zhí)法和效能監(jiān)察工作在區(qū)委、區(qū)政府和委局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的重大決策和工作部署開展執(zhí)法和效能監(jiān)察工作，使全區(qū)“改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定”呈現(xiàn)出良好的局面。

一,、圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展開展監(jiān)督檢查

(一)開展對(duì)中央和省,、市關(guān)于擴(kuò)內(nèi)需促增長政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。在中央新增投資項(xiàng)目建設(shè)過程中,，采取“四到位”措施,，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng),、建設(shè)進(jìn)度,、工程質(zhì)量、資金使用的監(jiān)管,。

一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，督查機(jī)制到位。實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制和項(xiàng)目主管部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼續(xù)督查一個(gè)政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目,，定期通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和資金使用情況,。成立了由區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察、發(fā)展改革,、審計(jì),、財(cái)政等部門組成的擴(kuò)大內(nèi)需政策落實(shí)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各單位職責(zé),。每月對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行一次督辦,，每季度召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)全面掌握全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,，對(duì)進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督查,，并及時(shí)通報(bào)。

二是健全管理制度,，動(dòng)態(tài)監(jiān)管到位,。一是制定《夷陵區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范政府投資項(xiàng)目管理,，建立健全科學(xué),、民主的政府投資項(xiàng)目決策和實(shí)施程序，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),，提高投資效益,。對(duì)政府投資項(xiàng)目特別是中央擴(kuò)內(nèi)需項(xiàng)目，嚴(yán)格按照規(guī)劃,、立項(xiàng),、可研、初設(shè),、施工設(shè)計(jì)的程序進(jìn)行項(xiàng)目審批,。實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制,、工程招投標(biāo)制,、施工合同制等制度，在資金管理上,，實(shí)行“三?！?專帳、專戶,、專人)管理,。二是制定政府投資項(xiàng)目建設(shè)后評(píng)價(jià)辦法，明確評(píng)價(jià)依據(jù),、內(nèi)容,、程序,、方式和標(biāo)準(zhǔn)，用制度規(guī)范政府投資項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作,，評(píng)價(jià)結(jié)果作為目標(biāo)管理責(zé)任制考核的重要依據(jù),。三是建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。按照政務(wù)信息公開的要求,，建立和完善項(xiàng)目建設(shè)公開制度,，對(duì)公開的時(shí)間、形式,、具體內(nèi)容做出明確規(guī)定,，主動(dòng)接受公眾和新聞媒體的監(jiān)督。四是建立廉政責(zé)任制度,，強(qiáng)化效能監(jiān)察懲處和行政問責(zé)機(jī)制建設(shè),，督促項(xiàng)目主管職能部門及其工作人員在立項(xiàng),、申報(bào),、審批以及資金撥付、使用等環(huán)節(jié),，有針對(duì)性地做出廉政;督促項(xiàng)目主管部門與項(xiàng)目業(yè)主簽訂《廉政保證書》,，工程發(fā)包方與承包商簽訂《廉政合同》。對(duì)在重大項(xiàng)目建設(shè)中失職瀆職造成重大損失或在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的部門負(fù)責(zé)人及工作人員,，嚴(yán)格按照規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任,。

三是強(qiáng)化過程管理，責(zé)任落實(shí)到位,。

1,、將信息公開貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程。在項(xiàng)目決策環(huán)節(jié),，公開征求各方面的意見或建議,。在項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)，公開項(xiàng)目規(guī)劃,、立項(xiàng),、審批、用地管理,、環(huán)境評(píng)價(jià),、決算驗(yàn)收等環(huán)節(jié)信息。在項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)節(jié),，公開工程建設(shè)單位資質(zhì)以及項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,、安全、功能等方面信息,。在資金管理環(huán)節(jié),，公開項(xiàng)目資金種類,、數(shù)量和使用情況。在績效評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),，公開前期投資評(píng)審情況及工程結(jié)算結(jié)果,、工程竣工驗(yàn)收結(jié)果及相關(guān)部門績效評(píng)價(jià)結(jié)果。

2,、將監(jiān)督檢查貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程,。圍繞投資項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)是否符合科學(xué)發(fā)展觀要求加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，努力提高決策科學(xué)化,、民主化水平;圍繞投資項(xiàng)目審批和建設(shè)程序是否依法合規(guī)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)決防止項(xiàng)目實(shí)施過程中各行其是,，弄虛作假等行為;圍繞項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量是否安全合格,、使用效果是否滿足社會(huì)需要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)決防止“豆腐渣”工程;圍繞項(xiàng)目建設(shè)資金管理使用是否規(guī)范透明加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，嚴(yán)防滯留,、擠占和挪用項(xiàng)目資金等違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生;圍繞項(xiàng)目建設(shè)績效評(píng)價(jià)是否客觀公正加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)防評(píng)價(jià)結(jié)果失真,。

3,、將責(zé)任追究貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程。對(duì)在項(xiàng)目申報(bào)和審批過程中弄虛作假,、隨意變通的,，對(duì)因失職瀆職造成工程質(zhì)量低劣或重大安全事故等嚴(yán)重后果的，按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制規(guī)定予以追究,，除追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人員的責(zé)任外,，還追究相關(guān)部門和單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;對(duì)于咨詢、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、承包商等單位和個(gè)人的責(zé)任追究，嚴(yán)格按照國家建設(shè)部,、監(jiān)察部《工程建設(shè)若干違法違紀(jì)行為處罰辦法》及相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督和處理,。

四是扎實(shí)開展整改，措施落實(shí)到位,。20xx年,，區(qū)擴(kuò)大內(nèi)需政策落實(shí)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，組成聯(lián)合檢查組對(duì)項(xiàng)目前期審批手續(xù),、財(cái)務(wù)管理,、資金使用、工程招投標(biāo),、工程質(zhì)量等情況進(jìn)行了8次全面檢查,，聽取匯報(bào),、召開座談會(huì)20多次，對(duì)查找出的問題進(jìn)行梳理匯總,，分解到城建,、環(huán)保、旅游,、水利,、文化等行業(yè)部門，召開了4次督辦會(huì),，對(duì)下達(dá)了整改通知書的有關(guān)部門進(jìn)行問責(zé),，要求對(duì)存在的問題限期進(jìn)行整改。

(二)開展對(duì)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,。

為深入貫徹落實(shí)國家環(huán)境保護(hù)部關(guān)于20xx年環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)精神,，督促相關(guān)部門擬定了夷陵區(qū)20xx年環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，主要以解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題為重點(diǎn),，進(jìn)一步加大對(duì)重金屬污染物排放企業(yè)環(huán)境違法行為的整治力度;加大對(duì)污染減排重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管力度,。結(jié)合宜神公路環(huán)境綜合整治的要求，加大以黃花鄉(xiāng)為重點(diǎn)的建材工業(yè)園內(nèi)大氣污染,、石材加工業(yè)以及宜神公路沿線工業(yè)企業(yè)的綜合整治;對(duì)沿江沿河?；盎て髽I(yè)環(huán)境隱患進(jìn)行了督察;加強(qiáng)對(duì)夷陵區(qū)內(nèi)宜巴高速等重點(diǎn)工程的環(huán)境監(jiān)督，督促其履行環(huán)保義務(wù)和責(zé)任;開展畜禽養(yǎng)殖業(yè)的綜合整治;加大對(duì)排污者持證排污的督查力度;加強(qiáng)核與輻射的安全管理,，確保全區(qū)核與輻射安全運(yùn)行。全區(qū)全年共發(fā)保障群眾健康出整改通知書40余份,，處罰決定書6份,，罰款11.7萬元。保障了群眾健康,。

(三)開展對(duì)土地礦產(chǎn)資源管理法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,。

以衛(wèi)片執(zhí)法檢查和“6.25”土地日為契機(jī)，開展衛(wèi)片執(zhí)法檢查活動(dòng),。并對(duì)20xx年9月30日前簽訂的國有土地使用權(quán)出讓合同和核發(fā)劃撥決定書的所有建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了清理,。對(duì)土地出讓收支管理情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。為規(guī)范土地管理,，提請(qǐng)區(qū)人民政府出臺(tái)了《關(guān)于建立土地管理問責(zé)制的通知》,，區(qū)法院、區(qū)檢察院,、區(qū)公安分局,、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)國土資源局五部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在預(yù)防和查處國土資源違法違紀(jì)犯罪工作中加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合的決定》的通知,。督促相關(guān)部門加大土地,、礦產(chǎn)違法案件查處力度,，重點(diǎn)打擊無證勘探、亂采濫挖礦產(chǎn)資源等違法行為,，共立案查處違法案件21起,，制止各類違法行為60起，下達(dá)制止違法行為通知書30份,，罰沒收入29.86萬元,。集中開展土地違法違規(guī)專項(xiàng)清理行動(dòng)，下發(fā)閑置土地清理通知10份,，發(fā)布公告3份,，切實(shí)規(guī)范了國土資源管理秩序。

(四)開展對(duì)促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,。

按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕4號(hào))精神和省政府關(guān)于加強(qiáng)住房保障工作的要求,，開展了專項(xiàng)檢查，督促有關(guān)部門及時(shí)向社會(huì)公布住房建設(shè)用地年度供應(yīng)計(jì)劃,，保障性安居工程建設(shè)計(jì)劃,、建設(shè)進(jìn)度和資金使用等情況，清理和糾正了與精神不相符的問題,。督促區(qū)直各有關(guān)部門加強(qiáng)市場監(jiān)管,，加快保障性住房建設(shè)，遏制城市房價(jià)過快上漲的勢頭,。

二,、深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作

按照“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé),，誰主管,、誰負(fù)責(zé)，誰檢查,、誰負(fù)責(zé)”的原則和“七查七治”的要求,，制定下發(fā)《關(guān)于組織開展全區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的意見》，落實(shí)排查責(zé)任,，認(rèn)真組織各行政主管部門,、項(xiàng)目建設(shè)單位等深入抓好工程建設(shè)項(xiàng)目排查工作，本次共排查出20xx年以來立項(xiàng),、在建,、竣工的建設(shè)項(xiàng)目550個(gè)，對(duì)排查出的43個(gè)項(xiàng)目的92個(gè)問題明確政策界限,，分類處理,，對(duì)突出問題下發(fā)《整改通知》16份。制定牽頭職能部門聯(lián)席會(huì)議制度,，落實(shí)整改措施,，對(duì)梳理出的問題督促責(zé)任單位和牽頭部門整改到位,，截止9月底，排查出的43個(gè)項(xiàng)目的92個(gè)問題已全部整改到位,。

督促相關(guān)部門認(rèn)真開展項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)試點(diǎn)工作,。我區(qū)被確定為全市工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)三個(gè)試點(diǎn)單位之一，明確了全區(qū)項(xiàng)目信息公開試點(diǎn)單位,，建立了信息公開平臺(tái),，制定了信息公開目錄，培訓(xùn)了項(xiàng)目信息公開工作人員,，對(duì)全區(qū)13個(gè)試點(diǎn)單位20xx年以來所有政府性投資項(xiàng)目均在夷陵區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開平臺(tái)進(jìn)行了公示,，并實(shí)行失信懲戒制度。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)管,，解決項(xiàng)目轉(zhuǎn)包和違法分包,、擅自變更合同和設(shè)計(jì),、資金管理使用混亂等問題,，我區(qū)采取“十條”綜合監(jiān)管措施，即建立企業(yè)信息檔案,、建立隨機(jī)抽取制度,、實(shí)行資格后審制度、實(shí)行中標(biāo)公示期備案制,、全面推行攔標(biāo)價(jià)制度,、實(shí)行最低投標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)、推行招標(biāo)文件“雙審制”,、推行“三位一體”聯(lián)合監(jiān)管體制,、加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管、實(shí)行企業(yè)不良記錄公開和不良行為懲戒制度等得到了各級(jí)的高度肯定,，并作為我區(qū)20xx年“十個(gè)全覆蓋”工作創(chuàng)新項(xiàng)目向省紀(jì)委申報(bào),。

針對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域行政決策“變通”,、執(zhí)行政策“變樣”,、土地“變性”、規(guī)劃“變更”,、工程量“變多”,、土地容積率“變大”,、工程代理機(jī)構(gòu)“變向”、監(jiān)管“變調(diào)”的“八變”行為,，制定出臺(tái)了《夷陵區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》等預(yù)防“八變”的配套制度。

我區(qū)既注重整體推進(jìn),，又突出工作重點(diǎn),，著力解決與人民群眾切身利益密切相關(guān)，嚴(yán)重破壞市場秩序的問題,，務(wù)求取得實(shí)效,。我區(qū)建立了查辦案件協(xié)調(diào)配合機(jī)制，各級(jí)治工辦普遍設(shè)立并公布了專門的舉報(bào)電話,，鼓勵(lì)群眾投訴舉報(bào),。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察、公安,、檢察等部門暢通信訪舉報(bào)渠道,，密切配合，集中突破了一批案件,。

三,、圍繞改善行政管理、提高行政效能,、促進(jìn)社會(huì)和諧開展監(jiān)督檢查

(一)開展提高行政效能情況的監(jiān)督檢查

一是以深化行政審批制度改革為著力點(diǎn)開展監(jiān)督檢查,，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。對(duì)全區(qū)40個(gè)具有審批職能的區(qū)直單位行政審批事項(xiàng)進(jìn)行全面清理,，全區(qū)本級(jí)審批事項(xiàng)由原來的319項(xiàng)減少到208項(xiàng),，減少了111項(xiàng)，減少比例達(dá)35%;審批時(shí)限由法定時(shí)限4608天壓縮到1246天,，壓縮了3362天,，壓縮比例達(dá)73%;審批環(huán)節(jié)由再造前的847個(gè)減少到677個(gè)，減少環(huán)節(jié)180個(gè),，減少比例達(dá)21%,，順利完成了區(qū)委區(qū)政府要求的“減百壓千”清理任務(wù)。

二是以便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為抓手開展監(jiān)督檢查,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,。組織專班對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。目前已實(shí)現(xiàn)了區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋”,，基本實(shí)現(xiàn)了群眾辦事“小事不出村,，大事不出鄉(xiāng)”。受到群眾的好評(píng)。

三是以建立網(wǎng)上審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)為載體開展監(jiān)督檢查,，進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)督渠道和手段,。在區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局和區(qū)行政服務(wù)中心*服務(wù)大廳建立了電子監(jiān)察系統(tǒng)，做到了前臺(tái)服務(wù),，后臺(tái)同步監(jiān)督,，有效推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，使審批項(xiàng)目在內(nèi)部網(wǎng)上得到了有效監(jiān)管,。

四是以政務(wù)公開為紐帶開展監(jiān)督檢查,，進(jìn)一步增強(qiáng)政務(wù)運(yùn)行透明度。督促相關(guān)部門進(jìn)一步清理,、規(guī)范,、完善了政務(wù)公開目錄，通過公開欄,、電子顯示屏,、網(wǎng)站、報(bào)紙,、電視等形式全部公開,。全區(qū)323個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位已經(jīng)全部公開，公開面達(dá)100%,。我區(qū)政務(wù)公開工作已基本實(shí)現(xiàn)政務(wù)運(yùn)行到哪里,，公開就延伸到哪里。

五是以“爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)”活動(dòng)為依托開展監(jiān)督檢查,，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,。以“轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，打造服務(wù)品牌”為主題,。對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)按照“創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng),、工作作風(fēng)實(shí)、服務(wù)質(zhì)量優(yōu),、工作業(yè)績好,、群眾評(píng)價(jià)高”的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選滿意機(jī)關(guān)、滿意機(jī)關(guān)和不滿意機(jī)關(guān),。健全首問負(fù)責(zé)制,、服務(wù)制、辦結(jié)制等配套制度,，進(jìn)一步明確權(quán)責(zé)關(guān)系，規(guī)范問責(zé)行為,。解決政風(fēng)方面制約和影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題,，促進(jìn)了政府執(zhí)行力建設(shè)。

(二)加強(qiáng)了財(cái)政性資金管理使用情況的監(jiān)督檢查。

開展了對(duì)社?；?、住房公積金、城鄉(xiāng)低保金,、移民資金以及政府專項(xiàng)資金管理等使用情況的監(jiān)督檢查,，開展了專項(xiàng)清理，堅(jiān)決糾正和查處了擠占,、截留,、挪用財(cái)政性資金等違紀(jì)違法行為。并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了監(jiān)察建議,。

(三)抓好了安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,。

督促安監(jiān)部門強(qiáng)化日常執(zhí)法，完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,，開展安全執(zhí)法行動(dòng),，全年共檢查單位和項(xiàng)目883家，提出整改建議834項(xiàng),，規(guī)范了安全生產(chǎn)秩序,。嚴(yán)格依法依規(guī)參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則和實(shí)事求是,、注重實(shí)效的要求,，對(duì)今年發(fā)生的7起工礦商貿(mào)事故進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，落實(shí)了責(zé)任追究,。

xx年執(zhí)法和效能監(jiān)察工作雖取得了一定成績,，但離上級(jí)組織的要求和群眾的期望還有很大差距，在今后的工作中,，要努力提升效能監(jiān)察,、監(jiān)督檢查的方式和手段，為黨的方針政策,、國家法律法規(guī)的貫徹落實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)的保證,。

效能監(jiān)察項(xiàng)目總結(jié) 效能監(jiān)察總結(jié)報(bào)告篇五

200x年公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門，緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo),，就公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作,、企業(yè)經(jīng)營管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)規(guī)范的工程項(xiàng)目施工管理,、清產(chǎn)核資中預(yù)防國有資產(chǎn)流失,、提高兩級(jí)公司機(jī)關(guān)員工素質(zhì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面入手，積極開展效能監(jiān)察工作,。

根據(jù)中冶集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，結(jié)合公司實(shí)際，在全公司清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，成立機(jī)構(gòu),。由財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)管理,、紀(jì)委監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,，由建設(shè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記尹似松同志任組長,，副總會(huì)計(jì)師方漢興同志任副組長,，加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二是認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門積極參與,、主動(dòng)配合對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，較為真實(shí)地反映企業(yè)資產(chǎn)情況,、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。

三是組織重點(diǎn)檢查。加強(qiáng)對(duì)所屬單位自查自糾工作的檢查和指導(dǎo),，較好地促進(jìn)此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。針對(duì)有的單位在清產(chǎn)核資中暴露出的問題,，協(xié)助督促有關(guān)單位,、部門建立和完善國有資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機(jī)制，為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進(jìn)入科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化軌道起到了一定的促進(jìn)作用。

施工項(xiàng)目管理鑒于點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長,、人員分散的特殊性,，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項(xiàng)不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作,。今年來我們?cè)趨⑴c,、會(huì)同公司有關(guān)部門對(duì)各工程項(xiàng)目經(jīng)理部檢查考核的同時(shí)，注意選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視,、職工反映意見大的問題,，確立為效能監(jiān)察項(xiàng)目，進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。

參與大冶項(xiàng)目經(jīng)理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調(diào)查,，對(duì)有關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行了認(rèn)定，并根據(jù)公司108號(hào)文件的規(guī)定提出處理意見,。 會(huì)同項(xiàng)目管理部對(duì)無錫雪豐項(xiàng)目經(jīng)理部施工的設(shè)備安裝事故造成經(jīng)濟(jì)損失問題的調(diào)查,，查清問題發(fā)生的原因,，確認(rèn)有關(guān)單位、部門和有關(guān)人員的責(zé)任,，提出處理建議。

參加對(duì)山東濰坊工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備安裝事的調(diào)查,，根據(jù)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,，提出處理意見，教育了當(dāng)事人和參加工程施工的全體職工,。 除此外,，按照公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，多次組織對(duì)反映有關(guān)二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)管理上的問進(jìn)行調(diào)查,，并實(shí)事求是地作出調(diào)查結(jié)論,。既澄清了問題，又糾正了某些領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的錯(cuò)誤做法,，有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。如對(duì)某公司主要領(lǐng)導(dǎo)將100萬元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯(cuò)誤行為,，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)后立即給以制止,，規(guī)避了重大經(jīng)濟(jì)損失,。

為加強(qiáng)對(duì)公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的管理,，積極參與公司項(xiàng)目管理部組織的每季度項(xiàng)目管理工作大檢查,，今年共參與檢查3次,。并多次參加項(xiàng)目管理部組織的外協(xié)隊(duì)伍的考察監(jiān)督,。

通過對(duì)上海,、萊鋼,、華西,、常州、濰坊,、銅陵等工程項(xiàng)目經(jīng)理部的檢查,，共對(duì)有關(guān)問題提出監(jiān)察建議18條，建議各項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理,，建立健全必要的規(guī)章制度,，堵塞管理上的漏洞，為企業(yè)挽回,、避免一定的經(jīng)濟(jì)損失,。

一年來公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織針對(duì)各單位工作特點(diǎn)和實(shí)際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效。全年共立項(xiàng)16項(xiàng),，其中，機(jī)電公司一項(xiàng),，建筑公司一項(xiàng)，材料公司二項(xiàng),，咨詢公司二項(xiàng)，水泥公司一項(xiàng),，租賃公司一項(xiàng),，總部八項(xiàng),。

機(jī)電公司對(duì)武進(jìn)中興二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料采購進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察,，對(duì)材料采購全過程開展效能監(jiān)察，采取貨比三家好中選優(yōu),，公開招標(biāo)的方式選擇合格供貨方,，為項(xiàng)目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益48萬元,。

材料公司對(duì)廢舊物資處理過程進(jìn)行效能監(jiān)察,，本著公開,、公平,、公正的原則進(jìn)行招標(biāo),，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益5萬元,。

咨詢公司對(duì)技校改造工程一期工程施工過程進(jìn)行監(jiān)察檢查，較好地保證施工工程質(zhì)量，節(jié)約資金18萬元。另外該公司還在辦公設(shè)備采購開展專項(xiàng)監(jiān)察，減少開支2.78萬元,。

水泥公司對(duì)外購熟料過磅進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察，避免和杜絕虛噸位,，為企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失約5萬元,。

為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)員工素質(zhì)和管理效能,，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，更好地為公司發(fā)展和為項(xiàng)目,、為基層服務(wù),，今年我們認(rèn)真扎實(shí)地做好公司機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作,，具體抓了以下幾方面工作：

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)員工工作作風(fēng)的嚴(yán)格要求,，機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組及時(shí)召開會(huì)議,，針對(duì)機(jī)關(guān)當(dāng)前尚存在的某些問題,，分析討論,，認(rèn)真研究,，對(duì)機(jī)關(guān)效能監(jiān)察下步工作作了具體安排,，通過電子郵局發(fā)至各部門,，以便貫徹執(zhí)行,。

針對(duì)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革,、部門工作職能的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組成員單位,。調(diào)整后的機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組由總部辦,、黨委工作部,、人力資源部,、資產(chǎn)管理部、紀(jì)委監(jiān)察部組成,。

結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際，機(jī)關(guān)效能監(jiān)察辦公室年初制訂了200x年機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作六項(xiàng)措施,，并通過十七冶局域網(wǎng)發(fā)至各部門首席負(fù)責(zé)人的電子郵箱，使大家對(duì)200x年機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作總體要求,，有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),。

按照《十七冶機(jī)關(guān)效能監(jiān)察暫行辦法》和公司制定的系列規(guī)定要求,，機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組對(duì)機(jī)關(guān)員工遵守工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,、辦公秩序、掌握企業(yè)文化核心理念的程度,、愛護(hù)公物、辦公環(huán)境衛(wèi)生,、文明禮貌,、衣著儀表,、辦公電腦操作及為基層和項(xiàng)目服務(wù)等方面進(jìn)行了48次專項(xiàng)檢查和抽查工作。

對(duì)各部門考勤制度,、部務(wù)會(huì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,。各部門都能按公司規(guī)定認(rèn)真考勤，且考勤表填寫比較規(guī)范;

各部門都能堅(jiān)持每月下旬召開部務(wù)會(huì),，認(rèn)真總結(jié)本月工作完成情況，對(duì)存在的問題,，認(rèn)真分析研究，提出解決辦法,。安排下月工作計(jì)劃，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)總部辦,。

對(duì)在機(jī)關(guān)效能監(jiān)察專項(xiàng)檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，通過公司局域網(wǎng)予以效能公示,，今年共公示16次。如對(duì)數(shù)名員工違反開會(huì)關(guān)手機(jī)的規(guī)定進(jìn)行了效能告誡,，對(duì)個(gè)別員工在辦公電腦上安裝、操作與工作無關(guān)的軟件,，交通車不按規(guī)定亂停亂放、餐廳衛(wèi)生狀況不良等情況予以效能公示，還對(duì)由于部門工作不到位造成公司工會(huì)代表大會(huì)不能按時(shí)召開的事故責(zé)任單位和責(zé)任人分別給予效能告誡和作出書面檢查的效能監(jiān)督,。

效能監(jiān)察項(xiàng)目總結(jié) 效能監(jiān)察總結(jié)報(bào)告篇六

xx年上半年，我室在州紀(jì)委,、監(jiān)察局的正確指導(dǎo)下以及縣紀(jì)委監(jiān)察局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照中紀(jì)委xx屆六次全會(huì),、省紀(jì)委xx屆六次全會(huì)、州紀(jì)委xx屆六次全會(huì)和國務(wù)院廉政工作會(huì)議的總體部署要求，緊緊圍繞貼我縣經(jīng)濟(jì)中心工作,，全面履行職責(zé)，認(rèn)真開展好執(zhí)法監(jiān)察工作?，F(xiàn)將上半年開展執(zhí)法監(jiān)察工作情況作如下總結(jié)：

加強(qiáng)反腐倡廉理論學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)過程中,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央xx屆xx全會(huì)、中紀(jì)委xx屆六次全會(huì),、省紀(jì)委xx屆六次全會(huì),、州紀(jì)委xx屆六次全會(huì)精神和全縣黨風(fēng)廉政工作會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)的講話;結(jié)合《中國*紀(jì)律處分條例》,、《行政監(jiān)察法》等黨紀(jì)政紀(jì)法律法規(guī)開展學(xué)習(xí)，進(jìn)一步筑牢全局干部職工拒腐防變的思想道德防線,。在自學(xué)的基礎(chǔ)上極積參加單位組織的周一學(xué)習(xí),。今年上半年正值鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆,，為嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律，綜合室全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了中紀(jì)委嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律的相關(guān)文件,，為順利完成鄉(xiāng)黨委換屆工作打下了良好的基礎(chǔ),。上半年共完成政治理論學(xué)習(xí)20余次,。

(一)全力配合支持縣委,、政府的中心工作

今年是“xxx”收官之年,，更是“十二五”開局之年,，為宣傳貫徹黨的xx屆xx全會(huì),、中央第五次西藏工作座談會(huì),、省委xx屆十次全會(huì)和州委xx屆十次會(huì)議精神,，我室根據(jù)州委“千名干部進(jìn)村人戶(寺)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步”活動(dòng)，積極響應(yīng)縣委,、政府的號(hào)召,，抽調(diào)人員投身到“千促”活動(dòng)中，經(jīng)過一個(gè)月的努力自始至終地完成了“千促”工作的各項(xiàng)工作任務(wù),。

(二)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督

為使我縣招投標(biāo)活動(dòng)公平,、公正,、公開地進(jìn)行，督促行政主管部門完善工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督機(jī)制,，強(qiáng)化有關(guān)行政主管部門對(duì)政府投資工程招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管,，規(guī)范建筑市場交易行為,，推進(jìn)招投標(biāo)制度建設(shè)。我室會(huì)同發(fā)展改革,、建設(shè)等部門認(rèn)真總結(jié)招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)和有形建筑市場建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),，積極探索廉潔、高效,、公開招投標(biāo)的有效形式,。上半年我縣共進(jìn)行招投標(biāo)5個(gè),，共涉及工程金額400多萬元。簽定《工程廉政合同》12份,，涉及金額1102.9萬元。

(三)認(rèn)真抓好工程建設(shè)領(lǐng)域事前,、事中,、事后的監(jiān)督

我室會(huì)同發(fā)改,、審計(jì)、財(cái)政,、城建等部門和具體實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目的單位加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域資金的管理,、使用以及工程質(zhì)量,、進(jìn)度進(jìn)行全程監(jiān)督檢查。上半年共計(jì)驗(yàn)收各種工程建設(shè)項(xiàng)目18項(xiàng),，累計(jì)資金：16539.13萬元。

(四)積極開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查問題工作

根據(jù)迪慶州治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組迪治工法(xx)1號(hào)文件通知要求,，我室對(duì)全縣工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題整改情況作了認(rèn)真的自查，分別對(duì)**縣市政綜合建設(shè)項(xiàng)目,、**縣(看守所、拘留所,、防爆中隊(duì))三個(gè)項(xiàng)目、**縣(塔城鎮(zhèn)派出所,、巴迪鄉(xiāng)派出所)建設(shè)項(xiàng)目、**縣(攀天閣鄉(xiāng),、葉枝鎮(zhèn),、白濟(jì)汛鄉(xiāng))中心計(jì)生服務(wù)站建設(shè)項(xiàng)目、迪慶州水產(chǎn)良種場建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)治理排查整改,。要求項(xiàng)目實(shí)施單位根據(jù)迪慶州擴(kuò)大內(nèi)需檢查組反饋的意見認(rèn)真對(duì)照整改,。經(jīng)過整改,，**縣市政綜合設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、塔城派出所,、巴迪派出所、迪慶州水產(chǎn)良種場建設(shè)項(xiàng)目存在的問題已全部整改完畢,?？词厮⒕辛羲?、防爆中隊(duì)、攀天閣計(jì)生服務(wù)站,、葉枝計(jì)生服務(wù)站,、白濟(jì)汛計(jì)生服務(wù)站中存在的缺環(huán)境影響評(píng)價(jià)的問題已整改，缺土地審批手續(xù)的問題因歷史原因久遠(yuǎn),，造成整改困難，我室正加緊對(duì)以上未完成全部整改的單位跟蹤監(jiān)督,，督促盡快完成整改。

(五)加大行政問責(zé)工作力度,，著力解決責(zé)任追究不嚴(yán)、不到位的問題

為強(qiáng)化行政責(zé)任,，促使行政負(fù)責(zé)人依法行政、恪盡職守提高執(zhí)行力和公信力,，我室依照云南省人民政府辦公廳出臺(tái)的《云南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部行政問責(zé)辦法試行》進(jìn)一步加大行政問責(zé)工作力度。完善責(zé)任追究機(jī)制,，事實(shí)求是,，分清責(zé)任，解決責(zé)任主體不明的問題,。上半年針對(duì)縣政府辦公室陳繼紅同志未組織人員參加云南省推進(jìn)政府自身建設(shè)工作電視電話會(huì)議給予行政問責(zé)，在具體實(shí)施問責(zé)過程中,，執(zhí)法人員本著以人為本，執(zhí)紀(jì)為民的方針政策,，充分調(diào)查了解，明確責(zé)任主體,、責(zé)任人,。對(duì)縣政府辦提出嚴(yán)厲批評(píng)，要求縣政府辦公室認(rèn)真反省整改,，在今后的工作中杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,。

效能監(jiān)察項(xiàng)目總結(jié) 效能監(jiān)察總結(jié)報(bào)告篇七

今年以來，我站紀(jì)檢監(jiān)察室認(rèn)真按照市公司效能監(jiān)察工作的部署和要求,，完善企業(yè)管理，提升企業(yè)效能,，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“降本,、增效、保廉,、發(fā)展”為目的，重點(diǎn)對(duì)煤炭經(jīng)銷,、物資采購以及車輛管理等工作認(rèn)真開展了效能監(jiān)察，制定了具體的實(shí)施方案，取得了較好的監(jiān)察成果?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé),。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展各項(xiàng)活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。為確保效能監(jiān)察工作的順利開展，就必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。因此，在開展效能監(jiān)察過程中，我站成立了以站長和書記為組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)審定效能監(jiān)察項(xiàng)目,，聽取工作匯報(bào)，解決工作中遇到的問題，審定工作總結(jié)及取得的成果。

2、加大宣傳力度,，提高思想認(rèn)識(shí),。效能監(jiān)察工作在干部職工中不同程度的存在一些模糊認(rèn)識(shí)。針對(duì)這種情況,，要開展好效能監(jiān)察，就要從提高思想認(rèn)識(shí)入手,，抓好宣傳教育。充分調(diào)動(dòng)一切宣傳手段和工具,，如撰寫站內(nèi)信息,、召開專題會(huì)議等，進(jìn)行廣泛宣傳，并及時(shí)宣傳在效能監(jiān)察工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人,，達(dá)到宣傳與激勵(lì)相結(jié)合的作用,，從而為開展好此項(xiàng)工作奠定較好的職工基礎(chǔ),。

3、建立工作機(jī)制，提供制度保障,。制度是確保活動(dòng)順利進(jìn)行的前提,，為保證效能監(jiān)察活動(dòng)順利開展，我站結(jié)合實(shí)際,，制定了《晉中煤銷介休發(fā)煤站效能監(jiān)察辦法》等相關(guān)制度，通過各項(xiàng)工作制度的實(shí)施,，使效能監(jiān)察開展制度化、活動(dòng)工作管理規(guī)范化,，有力地保證了效能監(jiān)察活動(dòng)的順利進(jìn)行,。

1,、項(xiàng)目監(jiān)察立項(xiàng)情況

年初，為保證我站發(fā)運(yùn)任務(wù)的順利完成,，拓寬煤源采購渠道,，壓縮采購成本，經(jīng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究決定,，從介休市金路達(dá)貿(mào)易有限公司購買中煤4000噸,，發(fā)熱量4500大卡，到站臺(tái)價(jià)格為360元/噸,，共計(jì)1440000元,。具體效能監(jiān)察立項(xiàng)情況如下：

(1)立項(xiàng)時(shí)間

20xx年3月18日

(2)項(xiàng)目名稱

煤炭經(jīng)銷

(3)項(xiàng)目實(shí)施單位

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)晉中有限公司介休發(fā)煤站

項(xiàng)目完成進(jìn)度

20xx年3月28日完成

2、我站對(duì)辦公用品的采購實(shí)行嚴(yán)格的管理制度,，制定了《物品采購辦法》,。所有日常辦公用品及必需物資,，由后勤統(tǒng)一采購，定期有計(jì)劃地購置一次,，并嚴(yán)格管理,，做到既有保障又不浪費(fèi)。采購辦公用品及所需物資由后勤指派專人負(fù)責(zé),，所購物品要填寫入庫明細(xì)表,，并由保管物品人員驗(yàn)收入庫。使用辦公用品時(shí)要做好記錄,，各部門或工作人員在領(lǐng)取物品時(shí)要簽字,。3、嚴(yán)格執(zhí)行《介休發(fā)煤站車輛管理制度》,，遵守車輛調(diào)用程序,，所有車輛統(tǒng)一管理、調(diào)度,、保養(yǎng),、維護(hù)。

車輛的年審,、保險(xiǎn),、養(yǎng)路費(fèi)的繳納事務(wù)，統(tǒng)一由后勤指定專人負(fù)責(zé)管理,。未經(jīng)批準(zhǔn),，單位車輛不得外借。車輛設(shè)置行車記錄本,，記載行駛里程,、時(shí)間,、地點(diǎn)、用途以及維修情況,。

油料管理方面,。車輛油料由后勤統(tǒng)一購買油卡，每月底將出車公里數(shù)及油耗匯總,，結(jié)合車輛調(diào)派單,，進(jìn)行審核統(tǒng)計(jì)并上報(bào),。

車輛維修、保養(yǎng)指定專業(yè)廠家,，統(tǒng)一結(jié)算,。如有特殊情況，請(qǐng)示站長批準(zhǔn),，否則費(fèi)用一律不予報(bào)銷,。鼓勵(lì)自我檢修和保養(yǎng)，確需進(jìn)廠維修的,，由駕駛員填寫維修申請(qǐng)單,，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可維修。并每月將修理費(fèi)統(tǒng)計(jì)上報(bào),。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行《考勤制度》。凡本單位在職職工,，要全體參加考勤考核制度,，月終嚴(yán)格按考核結(jié)果發(fā)工資。嚴(yán)格遵守考勤考核制度,、請(qǐng)假制度,。

5、在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔方面,。強(qiáng)化廉政教育,，切實(shí)提高黨員干部的廉政意識(shí)，堅(jiān)持黨員干部廉政教育制度,。我站黨支部充分利用中心組,、支部會(huì)議等，廣泛組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的政治理論,、優(yōu)良傳統(tǒng),、黨紀(jì)條規(guī)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“八項(xiàng)規(guī)定”,，使全體黨員的黨性觀念進(jìn)一步確立,，反腐倡廉意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。

積極搞好自查自糾,，結(jié)合貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，各班子成員按照“照鏡子,、正衣冠,、洗洗澡、治治病”的總要求,，根據(jù)自己所分管的本職工作,，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題,。通過簽寫廉潔書和舉行民主評(píng)議，自覺接收廣大職工的監(jiān)督,。

1,、我站效能監(jiān)察工作的開展在宣傳力度上仍有不足。今后,，我們有必要利用現(xiàn)有宣傳條件,，加大宣傳力度,，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí),，把效能監(jiān)察工作進(jìn)一步落到實(shí)處。同時(shí)要注重學(xué)習(xí)其他單位的優(yōu)秀成果,，并有效地加以應(yīng)用,。

2、我站對(duì)效能監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度不夠,，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,，在理論聯(lián)系實(shí)際方面還有一定的差距，密切聯(lián)系群眾不夠,，有待加強(qiáng),。下一步，在全面加強(qiáng)思想素質(zhì)教育和廉潔自律教育的同時(shí),，適時(shí)安排一些有關(guān)效能監(jiān)察方面的培訓(xùn),，不斷提高效能監(jiān)察人員的綜合素質(zhì)和履行職責(zé)的能力，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí),、廉潔意識(shí)和績效意識(shí),，壯大效能監(jiān)察隊(duì)伍的整體實(shí)力。

3,、需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)決策環(huán)節(jié),、財(cái)務(wù)管理、煤炭經(jīng)銷,、采購環(huán)節(jié)等的效能監(jiān)察,。重點(diǎn)監(jiān)察我站煤炭經(jīng)銷和日常采購等是否規(guī)范。

4,、要仔細(xì)檢查具體工作中履行職責(zé)方面存在的問題,，調(diào)查違紀(jì)行為。通過監(jiān)督檢查,，督促完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)企業(yè)管理。同時(shí)，要分清責(zé)任,，對(duì)有關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行責(zé)任追究,。

5、進(jìn)一步暢通民主監(jiān)督渠道,，健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，對(duì)舉報(bào)、發(fā)現(xiàn)問題的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，充分發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,，保證所立項(xiàng)目順利實(shí)施?？傊?，效能監(jiān)察工作是紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。今后,，我站效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組要繼續(xù)嚴(yán)格按照市公司的安排部署,，繼續(xù)認(rèn)真抓好物資采購和煤炭經(jīng)銷的成本控制和效能監(jiān)察工作，從源頭上預(yù)防和治理腐敗,，繼續(xù)保持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的良好發(fā)展勢頭,，為保障我站利益，加強(qiáng)我站的管理,，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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