“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

專項效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報告篇一

我局對招標采購,、行政審批等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力運行情況和信息及時公開,，并通過“民意征集”,、“公眾留言”、“局長信箱”廣泛聽取意見和建議,。重點部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力運行得到公眾的有效監(jiān)控和監(jiān)督，規(guī)范了行政行為,，改進了工作作風(fēng),，使我局的各項施政行為處于公眾的監(jiān)督之下運行，提高工作透明度,。與此同時,，做好政務(wù)公開工作的定期檢查,、通報和整改,，確保工作落到實處。通過外部監(jiān)督與內(nèi)部防控的有效結(jié)合,，進一步完善權(quán)力監(jiān)督制約機制,，有效提高了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)整體水平。

我局政府信息公開工作雖然取得了一些成績,，但與公眾信息獲取需求之間仍存在著一定差距,。如：重點領(lǐng)域的信息，仍然存在著公開不及時,、形式不規(guī)范,、內(nèi)容不具體等問題；欄目信息維護的及時性,、全面性,、準確性、實用性有待提高,；政府信息公開查閱場所有待加強,。

今后，我局將按照市政務(wù)公開辦要求,，進一步深化政務(wù)公開工作,，力爭各項工作更加標準化、規(guī)范化,、制度化,。將繼續(xù)完善規(guī)范政府信息公開工作制度體系,，切實把制度管理覆蓋政府信息公開的全過程和各個環(huán)節(jié)；加強窗口建設(shè),，增強行政職權(quán)公開的透明度,，接受社會監(jiān)督；強化信息收集,、整理和發(fā)布工作,，保證所發(fā)布信息的準確性、時效性和全面性,；加大監(jiān)督檢查力度,，通過整改政府信息公開工作中存在的突出問題，提高制度的執(zhí)行力,。使公開信息更加貼近公眾的需求,，進一步提升我局政務(wù)公開和服務(wù)水平，促進檢驗檢疫各項工作的順利開展,。

專項效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報告篇二

一年來,，我們以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,，以服務(wù)企業(yè)建設(shè)為中心,，緊密結(jié)合行政效能監(jiān)察實際，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點,，全面推進效能監(jiān)察建設(shè),。

一、堅持民主管理,，廠務(wù)公開,，認真開展效能監(jiān)察

在民主管理方面，充分發(fā)揮民主意見,，制定激勵措施,，為加強民主管理、民主監(jiān)督,、民主參與,，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使員工消除顧慮,，大膽地參與管理與監(jiān)督，實行民主理財,。

堅持廠務(wù)公開,，實行有效防止權(quán)力濫用，以權(quán)謀私等消極腐 敗現(xiàn)象的發(fā)生,。今年以來,，采用召開公司懂事會議,、總經(jīng)理擴大辦公會議、生產(chǎn)聯(lián)席會議,、公司黨政工聯(lián)席會議,、公司員工大會、公開示欄等多種形式,，對xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況,，各項費用開支情況,，財務(wù)審計情況等進行了討論審議及公開展示。提高了公開力度，增強了工作透明度，縮短了干群之間的距離,。上半年來沒有出現(xiàn)虛報冒領(lǐng)，克扣截留工資,、獎金的現(xiàn)象發(fā)生,。

二,、強化素質(zhì)教育,、扎實開展效能監(jiān)察建設(shè)活動

機關(guān)效能建設(shè),，效是目標，能是根本,，人是關(guān)鍵,。可見,，深入推進機關(guān)效能建設(shè)，關(guān)鍵在人,。我們今年把提高人的能力作為效能建設(shè)的主要任務(wù),，下大力全面提升廣大干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),。把思想教育擺在首要位置，進一步引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟知識,、科技知識,、社會原理知識和法律知識，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷增強干部職工的憂患意識,、公仆意識和節(jié)約意識,，切實提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

三,、專項效能監(jiān)察工作

今年以來,，因為受雪凝災(zāi)害及外部市場價格長期倒掛的影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營活動一直處于不穩(wěn)定局勢,。為此,，本年度沒有進行專項效能監(jiān)察活動。

四,、加強制度建設(shè),、建立長效制約機制

制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證，為建立辦事效能,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、行為規(guī)范的管理體系，從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā),，結(jié)合本企業(yè)實際，建立健全了各項規(guī)章制度,。使崗位職責劃分更加合理,、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責程序更加具有可操作性,，不斷實現(xiàn)以制度管事管人,。

五、加大監(jiān)督力度,，規(guī)范機關(guān)行為

加強效能投訴建設(shè),，完善投訴工作機制，拓寬投訴渠道,，利用明察暗訪,、聽證質(zhì)詢等形式，加強對工作人員辦事作風(fēng)服務(wù)效率的監(jiān)督,，加強工作考核,，將效能建設(shè)納入民主評議行風(fēng)之中。

專項效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報告篇三

這個20xx年在市^v^和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞我局今年的中心工作扎實開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，積極探索新形勢下糧食監(jiān)管模式,，結(jié)合隊伍建設(shè),、制度建設(shè)，突出工作重點,，抓好糧食政策法規(guī)宣傳工作,，切實落實上級的各項糧食惠民政策,，加強糧食市場的監(jiān)管力度，有效維護全市糧食流通市場秩序,，樹立了糧食部門新形象?，F(xiàn)就20xx年糧食流通監(jiān)督檢查工作開展情況總結(jié)如下：

認真貫徹十八屆五中全會精神，“剎四風(fēng)”執(zhí)行“八項規(guī)定”要求,。我局也十分重視糧食流通監(jiān)督檢查工作,，充實糧食執(zhí)法隊伍建設(shè)，建立健全執(zhí)法體系,，全面開展糧食流通監(jiān)督檢查活動,。為了提高執(zhí)法人員自身素質(zhì)，我們加大對執(zhí)法人員培訓(xùn)力度,，組織相關(guān)人員積極參加縣^v^的法律法規(guī)培訓(xùn)及考試,，全部合格，并通過了驗收,，為推動執(zhí)法工作,，穩(wěn)定糧食市場奠定了人員基礎(chǔ)；今年六月份我們局三名同志參加了省^v^在秦皇島組織的行政執(zhí)法法律法規(guī),、行政許可知識培訓(xùn)班,，學(xué)到了很多涉案法律法規(guī)知識，得以活學(xué)活用,，減少因法律術(shù)語使用有瑕疵給工作帶來的不必要麻煩,。

為確保糧食流通監(jiān)督相關(guān)政策深入人心，我們采取多種方式,，進一步加大對糧食政策法規(guī)宣傳,。

1、經(jīng)常組織人員積極參加縣政府組織的宣傳日,，走訪糧食經(jīng)營戶,，利用農(nóng)村集市發(fā)放明白紙。

2,、通過制作以《糧食流通管理條例》及《河北省糧食流通管理規(guī)定》規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)和國家糧食政策法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳板報進行宣傳,。

4、組織本局執(zhí)法人員及部分糧食經(jīng)營者,，通過召開座談會的形式學(xué)習(xí)《糧食流通管理條例》和《河北省糧食流通管理規(guī)定》,，以點帶面提高貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)的思想認識和守法執(zhí)法水平,。

通過多種形式的宣傳活動,，有效引導(dǎo)人們依法經(jīng)營、依法行政,，增強了糧食生產(chǎn)者,、經(jīng)營者和消費者的法律意識,、維權(quán)意識和參與意識，得到了社會對糧食監(jiān)督檢查工作的理解和支持,，為糧食行政執(zhí)法工作打下良好基礎(chǔ),，收到了良好的社會效果。

為了確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中程序規(guī)范,，不出現(xiàn)漏洞,，我局從健全工作制度入手，規(guī)范行為,，提高辦案質(zhì)量,。今年，我局先后完善了《行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》,、《行政執(zhí)法證件管理制度》,、《河北省行政處罰自由裁量權(quán)標準》等制度和《行政執(zhí)法流程圖》、《收購糧點分布圖》配套制度,，并上墻公示,。年初，我局結(jié)合全縣實際,，制定20xx年度武強縣糧食監(jiān)督檢查工作計劃,，并逐項落實，完善了糧食流通監(jiān)督檢查部門聯(lián)動制度,，設(shè)立監(jiān)督舉報電話在監(jiān)督檢查過程中全程參與,，各種監(jiān)督檢查由執(zhí)法人員持證到場,，確保工作的嚴肅性,、公正性。

1,。按照四部委的統(tǒng)一部署,，進行了糧食庫存專項檢查：今年4月份按衡水市^v^統(tǒng)一安排，我局成立以局長為組長,，分管副局長為副組長的檢查組,，重點對中央儲備糧、國家臨儲糧,、地方儲備糧及國有企業(yè)儲存的商品糧進行庫存檢查,，按照“有倉必到、有糧必查,、有賬必核,、查必徹底”的原則，對糧食的數(shù)量,、品種,、性質(zhì),、儲備資格、帳實相符,、分倉號及帳務(wù)處理情況進行了檢查,，檢查國有企業(yè)2個。由于兩企業(yè)沒有經(jīng)營資金,，只能為其他企業(yè)代購代銷,。待其檢查后發(fā)現(xiàn)，全部數(shù)量,、質(zhì)量真實可靠,，帳帳相符、帳實相符,，衛(wèi)生狀況良好,。

2、深入開展糧食流通統(tǒng)計檢查,。為了摸清全縣糧食企業(yè)經(jīng)營狀況,，做到心中有數(shù)，我局組織相關(guān)人員對全縣糧食收購市場進行了全面檢查,，根據(jù)檢查匯總：全縣糧食企業(yè)數(shù)量為18家,。其中：國有企業(yè)2家，民營,、個體工商戶16家,，已全部納入社會統(tǒng)計對象，按規(guī)定要求設(shè)置原始記錄,，建立統(tǒng)計臺帳,，申報統(tǒng)計報表，并規(guī)范留存,、歸檔,。

3、今年的糧食執(zhí)法專項檢查,，我們出動8人次,，執(zhí)法檢查1次,，檢查國有企業(yè)2家，沒有發(fā)現(xiàn)問題。

4,、積極歡迎省市檢查組的光臨指導(dǎo),，對于制度的制定,、行政執(zhí)法手續(xù),、執(zhí)法案卷的整理給予了充分的肯定。

糧食經(jīng)營戶點多面廣,，有些無證經(jīng)營單位我們還沒有查到,，糧食監(jiān)督管理工作難度大,。糧食行政管理部門執(zhí)法主體地位不突出，執(zhí)法處罰權(quán)有限,，糧食市場監(jiān)管體系仍顯薄弱,。由我們檢查發(fā)現(xiàn)的無證經(jīng)營單位，按照規(guī)定,、手續(xù)移交工商行政管理部門,，也是只管一時，不能根除,。今后我們將 繼續(xù)加大《糧食流通管理條例》的宣傳教育活動,，提高全民對糧食執(zhí)法的認可和認知度。加強培訓(xùn)工作,，提高執(zhí)法人員的素質(zhì)和能力,。在工作中我們要嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，加大執(zhí)法力度,，嚴厲打擊無證收購行為,，確保糧食市場秩序。

專項效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報告篇四

依據(jù)《^v^會計法》等法律法規(guī),，按照《財政部關(guān)于組織地方財政部門開展20xx年度會計和評估監(jiān)督檢查工作的通知》（財監(jiān)〔20xx〕9號）和《浙江省財政廳關(guān)于開展20xx年度會計和評估監(jiān)督檢查工作的通知》（浙財監(jiān)督〔20xx〕10號）等精神,，我局派出檢查組于20xx年9月至20xx年10月，對寧波市生態(tài)環(huán)境局xx分局,、浙江xx財務(wù)管理有限公司20xx年度會計信息質(zhì)量（會計核算是否真實合法,、會計信息是否真實完整等）進行了檢查。現(xiàn)就有關(guān)檢查情況總結(jié)匯報如下：

經(jīng)檢查,，我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1,、收據(jù)填寫不規(guī)范。20xx年1月1日財字第2號,，收回節(jié)能環(huán)保補助資金16萬元,，收據(jù)大寫“拾陸萬元整”,，金額填寫不規(guī)范,。

2、黨員活動經(jīng)費支出未附“一事一單”資料,。如20xx年6月31日財字第31號：支付黨員活動支出元,未附“一事一單”資料,。

3、記賬憑證后無合同,。20xx年2月28日財字第8號：付花木租賃費8640元,，屬于期間花木費，無期間的花木租賃合同,，附件為期間的花木合同,。期間的花木租賃合同,，租賃日期存在涂改現(xiàn)象，涂改未蓋公章,。

4,、低值易耗品管理不到位。如20xx年2月28日財字第13號：購入文件柜未附入庫驗收單備,，未見備查簿登記,。

1、憑證上無會計主管,、審核,、出納等人簽字蓋章，憑證封面無會計,、復(fù)核,、裝訂人簽字蓋章。

2,、現(xiàn)金管理不規(guī)范,，現(xiàn)金收付無相關(guān)收據(jù)。

3,、部分往來款賬面掛賬人員與銀行回單收付款人不符,。

4、會計科目應(yīng)用錯誤,，待攤費用誤登記長期待攤費用,。

5、銀行存款存在按收支差額登記入賬,。

6,、員工自負公租房房租費計入公司管理費用-房租費,，未做所得稅納稅調(diào)整,。

對于本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，我局已要求二家單位進行了整改,，進一步完善單位內(nèi)部控制制度,，加強對財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，并要求被檢查單位今后嚴格執(zhí)行各種法律法規(guī)和財經(jīng)制度,。同時,，財政部門將加強同有關(guān)部門的協(xié)助，形成監(jiān)管合力,，綜合治理會計信息失真問題,，為會計行業(yè)的健康發(fā)展營造良好的外部環(huán)境,。

專項效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報告篇五

為認真貫徹落實上級公司做好2015年效能監(jiān)察工作,，深入開展企業(yè)管理效能監(jiān)察,，汕尾和南澳風(fēng)電公司按照相關(guān)的要求,，認真開展了效能監(jiān)察工作，積極履行效能監(jiān)察“教育培訓(xùn),、安全大檢查,、技術(shù)監(jiān)督,、規(guī)范管理”的基本職能，強化效能監(jiān)察的考核力度,，完成了效能監(jiān)察任務(wù),，取得了一定的成效。現(xiàn)將汕尾和南澳公司2015年效能監(jiān)察工作匯報如下：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo),，搞好宣傳發(fā)動工作

開展效能監(jiān)察工作，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，認真?zhèn)鬟_上級精神,，層層動員，部署公司各部門做好自查工作,，使公司全體職工充分認識到開展該項效能監(jiān)察工作的重要意義,，提高了職工的自覺性、主動性和積極性,。

二,、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識統(tǒng)一

公司成立了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以看,、查、聽多種方式進行監(jiān)察工作,，即看監(jiān)察公司有關(guān)資料;查相關(guān)帳目,、規(guī)章制度、相關(guān)設(shè)備臺賬及記錄和有關(guān)政策規(guī)定落實情況;聽取各部門職工的意見;組織相關(guān)部門人員共同研究確定效能監(jiān)察有關(guān)事項;根據(jù)職工反應(yīng)的問題進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時責令進行整改,，并對整改情況進行跟蹤檢查;對在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀違法等重大問題，立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時開展調(diào)查;圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律和重點環(huán)節(jié)管理,，督促建立規(guī)章制度,，注重預(yù)防，規(guī)范管理,，堵塞漏洞,。

全公司成員高度重視，通過協(xié)調(diào)配合,，形成合力,，共同完成效能監(jiān)察工作任務(wù)。各部門依據(jù)各自職責,，完善了職責范圍內(nèi)的管理制度;加管理體系建設(shè),，按照工程建設(shè)的流程、環(huán)節(jié)和特點,，制定相應(yīng)的管理制度和程序,。針對現(xiàn)場各技改改造,、設(shè)備采購，做到每個合同通過招標委員會公開公正招標,，設(shè)備采購訂購是貨比三家的管理模式,，有效的預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。公司把效能監(jiān)察的重點主要放在跟蹤問效上,，注重整改,，強化監(jiān)管。對上級公司審計,、安全生產(chǎn)標準化,、安全大檢查等發(fā)現(xiàn)的問題,，及時提出限期整改意見,，并進行全程的跟蹤監(jiān)察和嚴格的現(xiàn)場復(fù)查，確保逐步整改落實到位的,。

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,，結(jié)合公司實際情況，對2015年各項目進行了檢查,。

1,、 針對xxx風(fēng)電場項目及xxxx、xxx各技改項目;按集團

公司,、新能源公司的有關(guān)程序的規(guī)定辦理,，從發(fā)包的資料、施工許可證,、施工合同,、資質(zhì)證書、項目概算書,、概算調(diào)整書,、資金計劃、資金使用,、資金結(jié)算,、決(結(jié))算審計報告、財務(wù)賬目等資料的檢查,，物資采購,、合同管理、施工管理,、等情況進行檢查,。通過檢查，較為真實地反映了公司資產(chǎn)情況,、財務(wù)和經(jīng)營狀況,，工程建設(shè)項目管理人員依法,、合規(guī)、高效,、廉潔地履行職責,，促進了管理規(guī)范運作。

2,、 承建隊伍選擇：嚴格執(zhí)行上級管理部門和公司的有關(guān)規(guī)定,，實行公開招標,。對個別工程建設(shè)在施工項目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度不完善,，作為切入點開展效能監(jiān)察,，建議各項目負責人要嚴格執(zhí)行規(guī)范的項目管理、安全管理,，建立健全必要的規(guī)章制度,，堵塞管理上的漏洞，避免造成不必要的經(jīng)濟損失,。

3,、 設(shè)備、材料的采購：是否嚴格執(zhí)行有關(guān)招標投標和“貨比三家”的采購方法,。

4,、 資金管理：資金管理制度是否建立，資金使用,、支付審批和監(jiān)督機制是否完善;工程款的支付和竣工決算是否嚴格按照有關(guān)制度執(zhí)行,。

5、 人員持證上崗：結(jié)合安全生產(chǎn)標準化要求,，各級人員需持證上崗,，公司根據(jù)各崗位需要,，安排相關(guān)財務(wù)人員、綜合管理人員及現(xiàn)場人員參加技能培訓(xùn)并取得相關(guān)資格證書,。

6、 結(jié)合上級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的精神：公司各部門,、各風(fēng)電場按照公司通知要求,，結(jié)合季節(jié)性工作特點，深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作,。根據(jù)工作實際,，著重對安全管理方面,，設(shè)備基礎(chǔ)管理方面,，現(xiàn)場檢查方面,，防火檢查方面,，防止人身傷害事故方面,，度夏措施及防臺,、防汛檢查方面，作業(yè)環(huán)境,，防控手段等方面存在的隱患,，以及制度建設(shè)、責任落實,、勞動紀律,、現(xiàn)場管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進行全面整治，通過高頻次,、多方位的檢查,，認真抓好職責范圍內(nèi)各類安全隱患的排查和治理工作。

7,、 竣(交)工驗收工作：按有關(guān)規(guī)定程序組織交工驗收,，是否及時申請組織竣工驗收，竣工驗收時評定工程質(zhì)量是否與合同承諾一致,。

8,、 抓好8項技術(shù)監(jiān)督工作：貫徹落實，結(jié)合實際,，邊查邊改,。針對技術(shù)監(jiān)督中查出的問題，組織及時制訂整改措施進行糾正，堅持做到邊查邊改,，落實責任人,，將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過程。

9,、 認真了開展“小金庫”專項檢查：公司認真開展了“小金庫”專項治理工作,，按照上級公司的部署和安排，認真組織“小金庫”自檢自查工作,。

10,、 建章立制，強化考核：為進一步加強制度建設(shè),，綜合部,、安生部等部門結(jié)合效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的各類問題，緊密結(jié)合實際,，制定和完善與之相適應(yīng)的,、切實可行的規(guī)章制度，如：制定了《工作規(guī)范實施細則》,、《安全生產(chǎn)管理制度》等多項制度,，形成長效機制。同時還加大了對規(guī)章制度執(zhí)行和落實的考核力度,，做到遵章必嚴,，違章必究，堅決維護制度的嚴肅性,，推進安全生產(chǎn)工作的全面提高,。

一年來，公司各部門相互配合,、通力合作，對照立足本職崗目標,，明確工作步驟和工作措施,，對效能監(jiān)察項目進行細化，認真研究分析,，針對性地采取措施,，有的提前介入、有的全過程參與,、有的采取專項檢查等形式進行監(jiān)督,。明確責任部門和具體責任人，對每個項目明確具體的監(jiān)察目標,、監(jiān)察措施,、監(jiān)察方式、對照完成時限落實整改，保證了效能監(jiān)察工作的貫徹落實,。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著堅持原則,，實事求是，認真負責的態(tài)度,，不搞形式,，不走過場，對現(xiàn)場負責?，F(xiàn)場廢舊物資處置,，物資采購、設(shè)備儀器購置,、工程項目管理,、成本管理及“三重一大”在上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下有條不紊的進行。檢查中還注意收集各部門在效能監(jiān)察工作中提出一些意見和建議,，對全公司效能監(jiān)察工作起到積極的作用,。

在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)重視,、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組努力工作和相關(guān)部門的大力配合下較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù),，但還存在很多薄弱環(huán)節(jié)(如：個人掛款清理不到位、黨風(fēng)廉政會簽制度落實不到位,、報銷制度落實不到位)等與上級公司要求仍有一定的差距。今后,公司會切實維護效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴肅性,使效能監(jiān)察工作規(guī)范化,，在標準化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

此外，公司將在效能監(jiān)察上創(chuàng)新理念和工作方式,做好效能監(jiān)察事后評估工作,強化管理,推動效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯向提升績效轉(zhuǎn)變,。為全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè),我們將堅定信心,求真務(wù)實,扎實工作,認真履行工作責任,弘揚核心價值觀,，通效能監(jiān)察，全員自律,，嚴格管理經(jīng)營行為,，及時發(fā)現(xiàn)、認真整改,，嚴肅查處違規(guī)違紀違法問題,。強化責任，科學(xué)決策,，嚴格管理,，改進工作作風(fēng)，提高辦事效率,，保證公司各項工作目標順利實現(xiàn),，使公司效能監(jiān)察工作再上新臺階,取得新成效,，為推動公司發(fā)展做出更大貢獻。

專項效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報告篇六

今年來,，縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所按照年初制定的重要崗位效能監(jiān)察工作方案要求,，結(jié)合我所工作要點責任任務(wù)分解，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作,，依法嚴格履行監(jiān)管職責,，較好的完成了各自工作任務(wù)，現(xiàn)將重要崗位效能監(jiān)察工作開展情況總結(jié)如下：

一是3月1日-30日由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分3個走訪小組深入基層和企業(yè)開展經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和效能建設(shè)大走訪,、大排查,、大整治活動，認真聽取基層,、企業(yè),、養(yǎng)殖戶意見和建議，針對收集到的“畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量不安全,、假劣獸藥飼料多,、動物產(chǎn)品檢疫不規(guī)范、加大產(chǎn)品質(zhì)量安全整治,、加大動物檢疫力度”等社會反映的熱點,、難點問題，制定整改方案和整改措施,，分解落實整改任務(wù),，扎實開展整改工作。二是根據(jù)方案,，由分管執(zhí)法監(jiān)督的副所長帶隊不定期對重大行政行為(包括行政許可,、行政處罰等)等開展巡查、回訪當事人,，認真聽取當事人的意見和建議,，收集行政處罰當事人對執(zhí)法人員公正、公平執(zhí)法,、廉潔執(zhí)法等情況的意見,。三是堅持行政執(zhí)法監(jiān)督反饋卡制度，執(zhí)法人員每到一個當事人處開展執(zhí)法檢查,，就發(fā)放一張監(jiān)督反饋卡，由當事人對執(zhí)法人員依法履職,、廉潔執(zhí)法等情況實行監(jiān)督,，檢查完畢后由當事人填寫再寄或送至^v^門，今年共收到行政執(zhí)法反饋卡30余份,，對執(zhí)法人員滿意率為100%,，沒有發(fā)現(xiàn)不廉潔執(zhí)法現(xiàn)象,。

一是提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo),。把動物衛(wèi)生監(jiān)督所行政執(zhí)法工作擺到突出位置,，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到一把手親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，加強對養(yǎng)殖業(yè)投入品和畜禽水產(chǎn)品市場的監(jiān)管。二是提升素質(zhì),，加大培訓(xùn)宣傳,。一方面加強培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì),。舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)班2期,，使廣大執(zhí)法人員真正做到行政先懂法、辦案程序化,、執(zhí)法嚴格化,。另一方面加強宣傳，增強群眾法律意識,。三是完善制度,，加強依法行政。四是強化措施,，規(guī)范行政執(zhí)法,。依法辦理各項行政許可，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán),，完善行政執(zhí)法依據(jù),，嚴格落實監(jiān)管責任追究制，開展業(yè)務(wù)測試和技能比武,，認真履職,，嚴格執(zhí)法，開展“瘦肉精”,、生鮮乳,、獸藥飼料專項整治及“公正執(zhí)法年”活動，進行行政執(zhí)法評議,。今年,，動物衛(wèi)生監(jiān)督所共出動執(zhí)法人員510余人次，檢查各類獸藥(飼料)經(jīng)營業(yè)主,、養(yǎng)殖場,、農(nóng)貿(mào)市場、超市,、專賣店,、屠宰場和畜禽產(chǎn)品經(jīng)營加工場所152家次,，檢疫生豬萬余頭、牛萬頭,、羊萬余只,，沒收、銷毀各類問題肉品324公斤,，收繳過期及人用藥215支(瓶),，抽檢生豬尿樣3305頭份進行“瘦肉精”檢測，檢出率為零,。五是加強法制監(jiān)督,，實行案件“辦、審,、定”三分離制度,、主辦人制度等，確保公正公平廉潔執(zhí)法,。今年沒有發(fā)生一起行政復(fù)議或訴訟案件,。

根據(jù)《湖南省規(guī)范涉企檢查若干規(guī)定》及縣優(yōu)化辦的要求，嚴格規(guī)范涉企檢查行為,，檢查前先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,，事后再按要求備案。今年來,，涉企檢查12家,，檢查前審批12家，備案12家,，審批,、備案率均為100%。

為保護舉報投訴人的合法權(quán)益,，提高處理回復(fù)的工作效率,，規(guī)范處理舉報投訴程序，制定了投訴舉報受理反饋機制,，有效地提升了處理舉報,、投訴、交辦,、協(xié)查等事項的工作效率,。今年共受理群眾關(guān)于動物衛(wèi)生監(jiān)督方面的舉報1件，已處理回復(fù)1件,，處理回復(fù)率為100%;做到無一件漏查,，無一件失查，做到了有報必查,、有查必果,、有果必復(fù),，調(diào)查處理回復(fù)率均為100%,，群眾滿意率100%。

盡管我所重要崗位效能監(jiān)察開展了一系列卓有成效的工作,，取得了一點成績,，但與廣大人民群眾的期望相比，還有許多工作尚需努力,，特別是在當前畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全整體形勢還有待進一步提高的情況下,，我們一定會牢記自己的使命，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實工作,，依法履職，為全縣人民群眾的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全作出新的更大貢獻,。

專項效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報告篇七

為加強傳染病防治,、生活飲用水的衛(wèi)生監(jiān)督管理，預(yù)防和控制介水性的傳染病和突發(fā)水污染事件發(fā)生,，確保廣大人民群眾的身體健康和生命安全,。沅陵縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局依據(jù)《傳染病防治法》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定;我局組織對縣轄區(qū)內(nèi)生活飲用水供水單位進行了監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將全年監(jiān)督檢查情況總結(jié)如下：

我縣生活飲用水供應(yīng)主要為市政供水及農(nóng)村集中式供水兩種方式,，其中農(nóng)村生活飲用水供水人口萬人，全縣共有農(nóng)村生活飲用水供水單位408家(涉及到63所學(xué)校及403個村居),，其中：日供水量1000噸以上集中式供水單位2家,，日供水量100噸以上1000噸以下集中式供水單位91家，日供水量100噸以下水廠289家,。

2021年5月1日至3日,，沅陵縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局抽調(diào)9名衛(wèi)生監(jiān)督員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員對全縣農(nóng)村生活飲用水供水單位進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查，檢查發(fā)現(xiàn)以下問題：

1,、408家農(nóng)村生活飲用水供水單位都系水利工程改水項目,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村水利工程改水項目的供水單位制水工藝絕大多數(shù)未采取混凝、沉淀,、過濾,、消毒制水工藝流程的處理方式，均無自檢設(shè)施,、無水質(zhì)自檢能力,。

2、未配備加氯消毒設(shè)備,，水源水通過管道直引到蓄水池,，蓄水池的水直接通過管道引到農(nóng)戶,。

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(特別是村居)農(nóng)村供水工程建設(shè)項目,，建設(shè)階段是縣水利局負責實施,，^v^門沒有參與，致使水源防護,、制水工藝,、衛(wèi)生設(shè)施、供水能力,、衛(wèi)生許可,、從業(yè)人員健康狀況等方面均達不到生活飲用水的要求和使用標準，存在很大的安全隱患問題,。

根據(jù)國家規(guī)定,，縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局與縣疾控中心每年都要對農(nóng)村集中式供水單位的水質(zhì)進行抽樣監(jiān)督監(jiān)測，今年縣疾控中心對農(nóng)村供水單位生活飲用水的水質(zhì)進行了兩次衛(wèi)生檢測：

1,、枯水期共對農(nóng)村54個集中式供水點進行水質(zhì)檢測,，檢測結(jié)果：15份樣品不合格，主要是微生物指標超標,。

2,、豐水期共對農(nóng)村54個集中式供水點進行水質(zhì)檢測，檢測結(jié)果：11份樣品不合格,，主要是微生物指標超標,。

3、全年共抽檢鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式供水單位18家(水質(zhì)采樣類型：末梢水18份);檢測結(jié)果：細菌總數(shù),、大腸菌群均超標,，生活飲用水不符合國家衛(wèi)生標準。

全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村生活飲用水供水單位的供水工藝均未采取混凝,、沉淀,、過濾、消毒制水工藝流程的處理方式,，是造成水質(zhì)檢測不合格的主要原因,，農(nóng)村生活飲用水存在較大的安全隱患。

1,、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活飲用水供水及管理較混亂(有村級自供水,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水、個體承包供水,、市鎮(zhèn)供水;有村級管理,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，私人經(jīng)營管理等);

2、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村供水工程的供水站條件較差,，由于資金欠缺,，硬件設(shè)施陳舊老化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多數(shù)水站水處理設(shè)施設(shè)備跟不上供水需求，超負荷運行，特別是在洪水期及夏季暴雨后,，超負荷運行現(xiàn)像尤其嚴重,，水質(zhì)較差，加之,，大多數(shù)供水單位對水質(zhì)處理和消毒不到位,，使農(nóng)村居民生活飲用水達不到國家衛(wèi)生標準和要求，存在較大的安全隱患,。

1,、明確管理職責。建議農(nóng)村生活飲用水必須納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作考核,，實行政府負責管理,，部門配合?？h疾控中心負責水質(zhì)檢測,，縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局負責衛(wèi)生監(jiān)督檢查。

2,、加強飲水衛(wèi)生安全的宣傳,。為提高人民群眾的`飲水衛(wèi)生安全意識，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用各種媒體進行廣泛宣傳活動,，提高人們對生活飲用水衛(wèi)生與安全的認識,，逐漸形成政府監(jiān)督、社會監(jiān)督和媒體監(jiān)督的局面,，使生活飲用水的衛(wèi)生與安全得到有效保證,。

3、加強飲水衛(wèi)生知識的培訓(xùn),?？h衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局每年負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員負責對具體供管水人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，通過培訓(xùn)使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程的供管水人員能正確掌握對水源水進行混凝,、沉淀、過濾,、消毒的完全處理方式,，這樣才能有效地保證生活飲用水的質(zhì)量，使廣大人民群眾放心地用上衛(wèi)生安全的飲用水。

4,、加強對農(nóng)村供水工程的投入,，增添必要的設(shè)備(消毒、自檢設(shè)備等),，保障水質(zhì)的供水質(zhì)量,，建立水質(zhì)檢測制度，落實檢測措施,，這樣才能使廣大人民群眾用上安全衛(wèi)生的飲用水,。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要明確各供水單位管理責任人,，明確其職責,，定期對各供水單位進行檢查和考核，確保供水安全,。

專項效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報告篇八

今年以來,，我分公司認真按照一公司效能監(jiān)察工作的總體部署和要求，在人員少,、任務(wù)重的情況下,，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以“查漏,、促管,、增效、保廉”為目的,，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過認真篩選，重點對勞務(wù)和工程分包,、大宗物品及材料采購等工作認真開展了效能監(jiān)察,，每一項都明確了立項時間、要求,、方法和措施,，制定了具體的實施方案，取得了較好的監(jiān)察成果,。今年我分公司共立效能監(jiān)察項目2個?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、組織隊伍健全,，形成長效機制,，促進效能監(jiān)察工作全面落實。

九分公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：許 琳 副組長：曹貴剛

成 員：蘭海龍 李亞輝 王 奎 郭宏斌 趙英杰 徐士俊 康建剛 白 樺

二,、圍繞中心工作,，以提高經(jīng)濟效益為目的，確立立項項目。

為了全面做好20公司效能監(jiān)察工作,，促使效能監(jiān)察工作有計劃,、有目標地開展。分公司及時召開專題會議,，認真分析公司年經(jīng)營生產(chǎn)工作形勢,，統(tǒng)一思想，按照公司紀委要求,，對物資采購和工程(勞務(wù))分包管理進行了立項,。

三、措施得力,，本著“質(zhì)量和效益兼顧”的原則,，立項項目得到全面落實。

為全面實施2015年立項項目,，分公司認真分析研究，結(jié)合實際,，制定切實可行的實施方案,，保證了效能監(jiān)察質(zhì)量。在實施材料采購和工程(勞務(wù))分包監(jiān)督過程中,，分公司夠嚴格按照材料采購和工程(勞務(wù))分包相關(guān)制度進行操作,，做到在詢價、比價中堅持“以最低綜合成本采購或者分包,，以“公開,、公平、公正和誠實信用”,、“同質(zhì)比價,、同價比質(zhì)、同質(zhì)同價比信譽比服務(wù)“等原則進行采購或者分包,，確保利潤最大化,。(物資采購臺賬、工程分包,、勞務(wù)分包,、結(jié)算名冊附后)

同時，分公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組還對工程的質(zhì)量,、進度,、安全文明施工進行了動態(tài)管理與跟蹤。今年在包鋼新體系2x500燒結(jié)機工程上確立了重點監(jiān)察施工段,。每周一,、周四向公司紀委上報質(zhì)量、進度、安全文明施工等方面的實施情況,。

效能監(jiān)察實施以來,，使分公司在材料采購、工程(勞務(wù))分包上進一步規(guī)范,、透明,，提升了分公司項目管理水平。表現(xiàn)在：一是效能監(jiān)察對監(jiān)察對象履職行為有約束和規(guī)范作用,。二是效能監(jiān)察對公司管理有強化作用,，能實現(xiàn)從源頭治理的效果。三是效能監(jiān)察對公司增效有促進作用,。降低了分包和采購成本,，直接產(chǎn)生了經(jīng)濟效益。因此,，可以說是效能監(jiān)察可以出效益,。

專項效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報告篇九

一、統(tǒng)一思想,，提高認識,，夯實了效能監(jiān)察的基礎(chǔ)工作一季度，我x紀委,、^v^堅持把統(tǒng)一全x上下對效能監(jiān)察工作的思想認識作為穩(wěn)步推進效能監(jiān)察工作的首要任務(wù)來抓,，充分發(fā)揮宣傳媒體的優(yōu)勢，利用召開專題會議,、組織專題學(xué)習(xí),、開辟宣傳專欄等加大了效能監(jiān)察的宣傳力度。通過月度考核和日常的信息溝通,，及時指導(dǎo)各立項單位深入領(lǐng)會并掌握效能監(jiān)察的基本理論和操作方法,，通過在《xx紀檢監(jiān)察簡報》上編發(fā)效能監(jiān)察工作開展情況介紹，及時宣傳有關(guān)單位開展效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗,，有效統(tǒng)一了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部對效能監(jiān)察工作重要性的認識，為效能監(jiān)察工作的順利開展打下了基礎(chǔ),。

二,、強化教育、提升素質(zhì),，扎實開展機關(guān)效能建設(shè)活動,。

機關(guān)效能建設(shè)，效是目標,，能是根本,，人是關(guān)鍵,。可見,，深入推進機關(guān)效能建設(shè),，關(guān)鍵在人。一季度,，我們把提高人的能力作為效能建設(shè)的主要任務(wù),，下大力全面提升廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。把思想教育擺在首要位置,，結(jié)合“為民,、務(wù)實、清廉”主題教育,，深入開展學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動,，進一步引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟知識、科技知識,、社會原理知識和法律知識,，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷增強干部職工的憂患意識,、公仆意識和節(jié)約意識,，切實提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。元月份,，在全區(qū)開展了一把手“談效能、講效益,、促發(fā)展,、保廉潔”活動。按照年初全x效能建設(shè)工作方案的要求和x領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，要求全xx各部門要以一把手名義,，結(jié)合本單位、本部門的行業(yè)特點和職能,，對今年以來在加強機關(guān)效能建設(shè),、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、不斷優(yōu)化我區(qū)發(fā)展軟環(huán)境,，特別是在去年服務(wù)xxxxxx項目建設(shè)方面的成功做法,，取得的效果經(jīng)驗，進行認真地總結(jié),，撰寫較高質(zhì)量的總結(jié)文章,。將在全x范圍內(nèi)進行交流推廣，推動我x的效能建設(shè)和服務(wù)水平在上一個新臺階,。

三,、嚴把選題質(zhì)量觀,，增強效能監(jiān)察工作的針對性.

紀委將效能監(jiān)察工作納入懲防體系建設(shè)整體規(guī)劃，年初部署效能監(jiān)察工作時,，要求各單位必須以提高經(jīng)濟效益為中心,，把職工群眾關(guān)注的熱點和行政工作推進的難點和生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的效益、效率,、質(zhì)量,、安全等問題，作為效能監(jiān)察的切入點,，做到效能監(jiān)察任務(wù)與企業(yè)中心工作相一致,。

各單位注意嚴把選題質(zhì)量關(guān)，在課題確定之后,，及時填寫立項報告,，經(jīng)本單位行政領(lǐng)導(dǎo)審批后報xx紀委^v^備案。為突出實效,，不走形式,，紀委^v^及時組織相關(guān)專業(yè)人員進行項目審核。由于工作程序嚴謹,，使立項的課題更具有嚴肅性和權(quán)威性,，增強了效能監(jiān)察工作的針對性。目前,，雖然大部分項目還未終結(jié),，但已經(jīng)初步顯示出良好的效果。

四,、加強制度建設(shè),、建立效能監(jiān)察的長效機制。

制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證,，為建立辦事效能,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)管理體系,，從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā),，結(jié)合各系統(tǒng)行業(yè)特點，我們建立健全了《項目公示制》,、《首問負責制》,、《限時辦結(jié)制》、《錯案追究制》等,，同時還根據(jù)實際工作需要修訂,、制定了有關(guān)規(guī)章制度。今年以來,，全x各x單位共完善各項制度xxx項,，新定制度xx項,。這樣，使崗位職責劃分更加合理,、崗位權(quán)限更加明確具體,、履行職責程序更加具有可操作性，不斷實現(xiàn)以制度管事管人,。

五,、開拓創(chuàng)新，繼續(xù)推進效能監(jiān)察工作.

一季度,，在開展效能監(jiān)察方面,，雖然我們做了一些工作,但還有很多不足。今后我們要在x黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面履行紀檢^v^門的職責,，持續(xù)推動效能監(jiān)察工作深入發(fā)展，不斷創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法,，完善效能監(jiān)察成效評價工作,，探索構(gòu)建效能監(jiān)察工作的激勵機制，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展進程選題立項的新問題,，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理,、進入流程方面的新途徑，改善操作方法,，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,，搞好效能監(jiān)察的理論研究和經(jīng)驗總結(jié)，加強信息溝通和交流,，大力宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗和有效做法,，為企業(yè)改革、發(fā)展,、穩(wěn)定做出新的貢獻。

專項效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報告篇十

效能監(jiān)察是一項通過行政監(jiān)督手段,，促進管理人員勤謹工作,、提高行政效能和經(jīng)濟效益的重要措施，也是紀檢監(jiān)察為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的重要途徑,。今年以來,，我院紀委監(jiān)察科認真按照效能監(jiān)察工作的總體部署和要求，在人員少,、任務(wù)重的情況下,，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以“查漏,、促管,、增效,、保廉”為目的，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過認真篩選,，重點對物資采購、工程建設(shè)項目,、藥品及醫(yī)療器械的購買以及節(jié)能技改,、經(jīng)營管理等工作認真開展了效能監(jiān)察，每一項都明確了立項時間,、要求,、方法和措施，制定了具體的實施方案,，取得了較好的監(jiān)察成果,。今年我處共立效能監(jiān)察項目*個(其中基層單位立項**個)，下達監(jiān)察建議書份,，為社區(qū)增收節(jié)支*萬元?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、完善工作制度,，加強組織領(lǐng)導(dǎo),，為開展效能監(jiān)察工作打下基礎(chǔ)。

為按照上級要求認真搞好我*的效能監(jiān)察工作,，年初我們就做出了《關(guān)于*年開展*年效能監(jiān)察工作的安排意見》,，并結(jié)合我*實際，健全完善了多項管理制度,。如《效能監(jiān)察暫行辦法》,、《效能監(jiān)察項目成果評價考核辦法》、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標準》,、《效能監(jiān)察工作例會制度》,，還先后制定下發(fā)了《關(guān)于招標評比實施辦法》、《關(guān)于強化收費繳費管理的幾項規(guī)定》,、《關(guān)于自建工程的實施辦法》,、《關(guān)于工資總額與經(jīng)營任務(wù)掛鉤考核的管理辦法》、《關(guān)于加強管理,，強化節(jié)約,，搞好后勤改造的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于加強設(shè)備管理的暫行規(guī)定》等多個文件,，同時,，成立了以*長為組長、紀委書記為副組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,，并結(jié)合本單位實際,，認真選題立項,，為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎(chǔ)。

二,、本著“質(zhì)量和效益兼顧”的原則,，深入開展工程建設(shè)項目的效能監(jiān)察。

因我*下崗人員較多,，為安置職工就業(yè),，一般性的維修維簡工程項目均為自營性質(zhì)，但即使如此,，我們也采取在內(nèi)部公開招標的辦法,，堅持對每一個維修項目實行認真細致地監(jiān)督檢查。如20xx年*月**日,，參與了由組織的“**社區(qū)廁所重修工程”招標一次,，原標的為萬元，通過三輪竟標,，最終中標價為萬元,， 比計劃節(jié)約資金萬元，節(jié)減率為,。同時,，在圍繞工程建設(shè)項目開展效能監(jiān)察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質(zhì)量的教訓(xùn),，建立了“信譽與報價兼評”,、“質(zhì)量和效益兼顧”的原則，本著“公開,、公平,、公道，合理,、節(jié)支,、保質(zhì)”的指導(dǎo)思想，堅持對每一項工程項目實行認真細致地監(jiān)察和考量,。如*年5月,，我*在進行砼路面工程招標時，在競標中報價較低的有兩家單位,，一個是萬元，一個是15萬元,，雖然后者比前者低了萬元,，但它的資質(zhì)較低,，信譽度也不如前者,，所以經(jīng)大家反復(fù)認真地對此評議后,，選定前者中標，從而在資金支持上保證了施工質(zhì)量,。

據(jù)統(tǒng)計,，今年以來,，我*共進行維修項目招標*次,，通過實行競標，節(jié)減維修費用**萬元,，比總計劃降低了,。此外,，我們還積極參與了成本項目的審計工作,，嚴格按照有關(guān)規(guī)定和標準,，精打細算,，深挖細扣,，盡量減少成本費用的支出,。據(jù)統(tǒng)計：今年共參與成本項目審計**次,，送審金額為*萬元,，審定金額為*萬元，核減金額*萬多元,，核減率為,。為降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻,。

三,、圍繞中心工作,，認真開展了對電算化收費項目的效能監(jiān)察。

除了政府預(yù)算撥款以外,，社區(qū)的水、電,、暖、氣等各項服務(wù)收費項目是我*收入的主要來源,，是后勤管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是群眾關(guān)注的熱點,，為此,，我們對該項目開展了效能監(jiān)察。

首先,，我們成立了電算化收費項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長由*長擔任，副組長由后勤副處長和紀委書記擔任,，成員由紀委,、監(jiān)察、審計,、財勞,、計劃、技術(shù),、工會等部門和單位負責同志組成,。其次，成立了以紀檢監(jiān)察負責人為組長,，工會,、財務(wù)科、綜管辦,、審計科等有關(guān)人員組成的效能監(jiān)察工作小組,。第三，制定了實施方案,，明確了項目負責人和項目實施人,。對效能監(jiān)察小組成員進行了詳細的分工，明確了責任和要求,。第四,，健全規(guī)章制度，完善操作流程,。一是制定了有關(guān)規(guī)章制度,，明確了各職能部門和人員的具體責任及權(quán)力和義務(wù),，為認真做好這項工作提供了有力的保證。二是為了扎實有效的開展好電算化收費項目的效能監(jiān)察工作,，在效能監(jiān)察小組成立后,，就立即召開了專題會議，研究制定了該項目的具體操作流程,。在實施過程中,，我們嚴格按照處領(lǐng)導(dǎo)要求，先后深入街道,、深入家庭、深入工作現(xiàn)場進行實地勘察調(diào)研和監(jiān)督監(jiān)察**次,，召開有關(guān)部門協(xié)調(diào)會議 **次,，提出整改建議**條，建立和完善制度*項,，從而促進了此項工作的開展,，提高了監(jiān)察效能，增強了有關(guān)管理人員的責任心,，達到了項目的預(yù)期目的：一是優(yōu)化了收費管理系統(tǒng),，節(jié)省了大量人力物力資源;二是減少了擾民現(xiàn)象，達到了群眾的滿意;三是提高了經(jīng)濟效益,。經(jīng)測算收費總額與去年同期相比,，提高了**萬元

總之，今年我*效能監(jiān)察工作,，在上級機關(guān)和*黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在*效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指導(dǎo)和項目所在單位和部門的大力配合下，較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù),，取得了較為明顯的成績,，尤其是節(jié)能技改項目特別突出，作為優(yōu)秀成果項目已向推薦參與評選,。盡管我*效能監(jiān)察工作取得了一定的成績,，但與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距，我們決心在明年的工作中奮起直追,，迎頭趕上,，再創(chuàng)佳績。

專項效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報告篇十一

為認真貫徹落實公司工作會議精神和集團公司20xx年效能監(jiān)察工作安排意見,，深入開展企業(yè)管理效能監(jiān)察,，按照我公司年初制定的《xx公司20xx年效能監(jiān)察工作安排》，認真開展了效能監(jiān)察工作,，積極履行效能監(jiān)察“教育,、監(jiān)督,、保護、懲處”的基本職能,，強化效能監(jiān)察的考核力度,，完成了效能監(jiān)察任務(wù)，取得了一定的成效?，F(xiàn)將xx公司20xx年效能監(jiān)察工作安排如下：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,，認識統(tǒng)一。

加強效能監(jiān)察工作,，是深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,、堅持立黨為公、行政為民的必然要求,，是全面加強企業(yè)建設(shè)的有效舉措,。xx領(lǐng)導(dǎo)十分重視此次活動，成立了由副經(jīng)理xxx擔任組長,，辦公室,、企管科、財務(wù)科,、生產(chǎn)科,、質(zhì)量設(shè)備科、安全科等部門負責人組成的活動小組,，全面負責效能監(jiān)察工作,，具體負責效能監(jiān)察工作的部署、督查和考核,。緊緊圍繞公司“xx管理年”的奮斗目標,，按照“圍繞重心、科學(xué)部署,、分類指導(dǎo),、規(guī)范管理”的工作思路，按照年初制定的效能監(jiān)察實施方案,，明確我公司效能監(jiān)察活動的工作任務(wù),，緊密結(jié)合年度工作目標，強化思想教育,，突出建章立制,，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲,，突出解決企業(yè)管理,、基層建設(shè)存在的突出問題，以達到增強干部能力,、提高工作效率為目的,。

(二)開展工程建設(shè)項目管理效能監(jiān)察

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,，結(jié)合xx公司實際情況，對20xx年以來已建和在建的基建工程項目進行了檢查,。

一是各基層單位積極主動配合此項工作的監(jiān)督檢查,，對20xx年以來已建和在建項目工程發(fā)包的資料、施工許可證,、施工合同,、資質(zhì)證書、項目概算書,、概算調(diào)整書,、資金計劃、資金使用,、資金結(jié)算,、決(結(jié))算審計報告、財務(wù)賬目等資料的檢查,，物資采購、合同管理,、施工管理,、投資管理等情況進行檢查。通過檢查,，較為真實地反映了企業(yè)資產(chǎn)情況,、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，工程建設(shè)項目管理人員依法,、合規(guī),、高效、廉潔地履行職責,，促進了工程建設(shè)項目管理規(guī)范運作,。

二是針對個別工程建設(shè)在施工項目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅持不夠，作為切入點開展效能監(jiān)察,。xx公司長年在外施工,，施工項目管理鑒于點多面廣戰(zhàn)線長、人員分散的特殊性,，加強對項目規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要,，也是職能部門一項不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作。今年以來,，我們加強對xx公司所屬工程項目部的管理,，積極對工程項目進行工作大檢查，并多次赴南疆等外點生產(chǎn)作業(yè)場所對在建項目進行檢查監(jiān)督,，共對有關(guān)問題提出監(jiān)察建議7條,，建議各項目經(jīng)理要嚴格執(zhí)行規(guī)范的項目管理,、安全管理，建立健全必要的規(guī)章制度,，堵塞管理上的漏洞,，避免不必要的經(jīng)濟損失。

xx公司xx分公司承接的xx地區(qū)居民天然氣入戶工程,，此項工程是中石油在南疆民族地區(qū)實施的民心工程,，xx公司自20xx年開始承接此項工程，成立了具有一定實力和規(guī)模的南疆天然氣工程項目部,。截止20xx年底,，共計完成了10000多戶居民的天然氣入戶，為中石油在南疆民族地區(qū)改善居民生活條件,、實施利民工程贏得了贊譽和口碑,。我們把加強對此項目規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查作為重點工作，嚴格執(zhí)行規(guī)范的項目管理,、安全管理,，堵塞管理上的漏洞，確保了此項目廉潔,、高效運行,。

(三)認真了開展“小金庫”專項檢查

20xx年，xx公司認真開展了“小金庫”專項治理工作,，成立了由xx公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的治理小金庫專項檢查小組,。按照集團公司、公司的部署和安排,，認真組織“小金庫”自檢自查,。同時，對各基層單位進行了專項檢查,。

通過這次開展效能監(jiān)察,，進一步提高了管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)基層管理效能。我們要借此活動契機,，并以此為新的起點,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地為項目,、為基層服務(wù)和為公司發(fā)展,，繼續(xù)認真履行好工作職責，開拓創(chuàng)新,，不斷提高機關(guān)效能,，為推動公司發(fā)展做出更大貢獻。

專項效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報告篇十二

堅持學(xué)政治,、學(xué)法律與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,，正面教育和反面警示教育相結(jié)合,，切實提高干部職工素質(zhì)。年初,，組織了全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員和特種設(shè)備安全監(jiān)察人員培訓(xùn)班,，對全系統(tǒng)的執(zhí)法人員進行培訓(xùn);開展了“做人民公仆、樹文明形象”機關(guān)作風(fēng)整頓活動,、黨風(fēng)廉政教育和公務(wù)員廉政行為規(guī)范教育;聘請市檢察院的專家講授了職務(wù)犯罪和公務(wù)員職業(yè)道德規(guī)范,，召開了“改進作風(fēng)、規(guī)范行為”行風(fēng)建設(shè)教育大會,，三名不嚴格按程序辦事,，導(dǎo)致工作出現(xiàn)明顯失誤的同志進行了大會檢查，以此警示教育全體干部職工,。通過一系列行之有效的教育培訓(xùn),，切實提高了行政執(zhí)法人員的依法行政意識。

全面開展了標準化基層黨組織創(chuàng)建活動,。出臺了《關(guān)于創(chuàng)建標準化基層黨組織的實施方案》,，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，按照標準,，對創(chuàng)建活動的內(nèi)容,、要求、時間,、責任分解等進行了詳盡的安排，市局黨總支和各支部圍繞創(chuàng)建方案,，開展了一系列行之有效的活動,，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè),，下發(fā)了《xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作安排》,，召開了全市系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)動員大會，和各縣區(qū)局簽訂了目標責任狀,，對各項工作進行了細化,。組織干部職工認真學(xué)習(xí)了《中國^v^內(nèi)監(jiān)督條例》《中國^v^紀律處分條例》，全體黨員干部寫出了學(xué)習(xí)心得體會,，在局《學(xué)習(xí)交流》上進行了刊登,。局黨組、黨總支,、各黨小組層層召開了黨員,，進行了嚴肅的批評與自我批評。市局系統(tǒng)和下屬各單位成立了工會委員會,，組織了慶五一職工跳繩,、乒乓球,、拱豬比賽，使機關(guān)的面貌發(fā)生了新的變化,。

專項效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報告篇十三

為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段作用,，促進西固熱電公司“效益年”各項目標任務(wù)的實現(xiàn)，提高各專業(yè)管理人員的制度執(zhí)行力,，我們4月份立項開展了物資采購和工程項目管理專項效能監(jiān)察工作?，F(xiàn)將工作開展狀況報告如下：

一、工作準備狀況

我們認真制定了物資采購和工程項目管理專項效能監(jiān)察實施方案,，明確了效能監(jiān)察的工作目的,、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施：工作目的：大力推行物資采購“陽光工程”,，堵塞漏洞,，降低采購成本，杜絕違紀違法行為,，提高公司經(jīng)濟效益,。工作方法：透過建立健全物資采購規(guī)章制度，規(guī)范物資采購招議標程序,。步驟：4月3日-4月30日為學(xué)習(xí)宣傳階段;5月1日-5月31日為自查階段;6月1日-8月15日為檢查階段;8月16日-8月31日為整改階段;9月1日-9月15日為總結(jié)提高階段

二,、自查狀況：

物資供應(yīng)部、設(shè)備部等職能部門在自查階段能認真按照實施方案的要求,，組織部門人員進行了專題學(xué)習(xí),。對相關(guān)制度依據(jù)集團公司、大唐甘肅公司的制度規(guī)定進行梳理對照,。各部門結(jié)合公司實際進行修訂,，對制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時完善;能認真履行物資采購的流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時的供應(yīng)商隊伍信息庫,，并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同,。以上部門均將自查狀況報告按時上報效能監(jiān)察工作辦公室。

三,、檢查狀況：

在自查工作結(jié)束后,，監(jiān)察審計部會同相關(guān)部門對物資采購管理狀況進行了檢查。

1,、首先進行了系統(tǒng)基礎(chǔ)檢查,。對物資部、設(shè)備部有關(guān)物資設(shè)備采購基礎(chǔ)資料進行了查閱,。檢查各類招標,、議標工作中程序資料以及廉政保證書、打分表等相關(guān)資料是否齊全規(guī)范。透過檢查,，各類資料都較規(guī)范,、齊全,，貼合要求,。

2、對執(zhí)行程序,、制度的規(guī)范性進行了檢查,。按照大唐甘肅公司文件要求,，30萬元以上要進行招標或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進行招標，30萬元以下可由我公司組織進行議標,。在公司各項目招議標工作中,，監(jiān)察審計部全過程進行了監(jiān)督。透過檢查,，職能部門能按要求執(zhí)行各項制度,，按程序開展工作。

3,、我們重點對群眾商務(wù)談判項目執(zhí)行狀況進行了抽查,。透過抽查，各項程序執(zhí)行較好,，但也發(fā)現(xiàn)有個別不足,。如：在生水管道閥門更換項目中采購的金屬硬密封蝶閥，由于當時正處于全公司聯(lián)修階段,，工期緊,、任務(wù)重，分場要求時光緊迫,。物資部按急件進行了辦理,，未按照公司有關(guān)群眾商務(wù)談判制度進行議標。事后,，物資供應(yīng)部及時補辦了相關(guān)議標手續(xù),。

4,、對物資材料管理制度執(zhí)行狀況進行檢查,。我們對設(shè)備物資采購相關(guān)管理制度的建立健全進行檢查，檢查管理制度是否完善,，查閱合同是否規(guī)范,，相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。

經(jīng)過統(tǒng)計分析,，1-10月份設(shè)備材料采購招議標及商務(wù)談判共計47次,，簽訂合同47份，為公司節(jié)約采購費用159。76萬元,。設(shè)備大修,、技改招議標及商務(wù)談判共計58項，簽訂合同58份,，為公司節(jié)約費用74,。5萬元。

四,、監(jiān)察推薦：

1,、物資供應(yīng)部要規(guī)范執(zhí)行《議標性群眾商務(wù)談判實施細則》，對采購數(shù)額較少的材料務(wù)必要按相關(guān)規(guī)定進行;

2,、要把學(xué)習(xí)掌握管理制度作為提高執(zhí)行力的前提,，認真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，保證工作的制度化,、規(guī)范化;

3,、要進一步完善急件急辦工作程序，要加強對公司物資采購招議標管理制度的學(xué)習(xí),，提高嚴格按制度辦事的認識和自覺性,。不斷加強部門人員廉政建設(shè)，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發(fā)生,。

五,、整改提高狀況

在效能監(jiān)察檢查小組的督促下，各職能部門針對提出的意見和存在的問題認真進行了整改,。

1,、物資供應(yīng)部、設(shè)備部認真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度,，不斷提高管理人員制度執(zhí)行力,。

2、物資供應(yīng)部,、設(shè)備部對部門相關(guān)管理制度進行了梳理,，制定和修訂了一些管理制度。物資供應(yīng)部修訂和完善了相關(guān)管理制度10項,、部門各崗位工作標準15項,，設(shè)備部修訂完善了電力生產(chǎn)發(fā)包工程管理制度。

3,、透過制度建設(shè)的不斷完善,，管理人員工作程序的不斷規(guī)范，堵塞了管理上的漏洞,，提高了管理人員嚴格執(zhí)行設(shè)備物資采購管理制度的`自覺性,，防范和杜絕了不正當交易行為的發(fā)生,。

專項效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報告篇十四

縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所于6月上旬開始，在全縣范圍內(nèi)集中開展了夏季食品安全監(jiān)督檢查,，現(xiàn)將夏季食品安全監(jiān)督檢查工作情況總結(jié)如下：

我所按照全縣夏季食品安全監(jiān)督檢查工作的統(tǒng)一部署,，分別成立了夏季食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，把夏季食品安全監(jiān)督檢查與20xx年食品安全專項整治有機結(jié)合起來,，明確職責分工,，完善工作措施。全面落實食品安全責任追究制,。

我所開展了食品安全宣傳活動,，通過各種方式各種渠道，充分利用新聞媒體,、圖板展示,，宣傳欄等宣傳食品安全相關(guān)法律法規(guī)和食品安全科普知識，提醒廣大群眾,、在校學(xué)生注意夏季飲食衛(wèi)生,，特別是夏季易暴飲暴食生冷食品。增強人們的食品安全參與意識和自我保護意識,，避免了食源性疾病,，突發(fā)重大食品安全事件的發(fā)生。

我所針對夏季食品安全季節(jié)性特點,，切實加大了監(jiān)督查處力度,，以學(xué)校、幼兒園食堂,、學(xué)校周邊餐館,、小飯桌、中小型餐館,、冷凍飲品,、冷食、奶制品,、豆制品,、水產(chǎn)品、兒童食品等為重點品種進行食品安全專項檢查,，從而有效的保障了全縣人民群眾的夏季食品安全,。

在監(jiān)督檢查中，加強對流動攤販,、熟食加工點,、小作坊,、冷飲銷售,、批發(fā)部，無證生產(chǎn)經(jīng)營食品的監(jiān)督檢查，尤其對城鄉(xiāng)結(jié)合部與農(nóng)村食品綜合代銷點加大了檢查力度,，防止劣質(zhì)食品在銷售中直接流入農(nóng)村市場,，嚴厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，確保食品質(zhì)量和安全,。

針對無證生產(chǎn)大桶水,，管狀飲料現(xiàn)象嚴重的情況，組織開展了飲料專項整治活動,，查處無證生產(chǎn)大桶水產(chǎn)窩點2家,，執(zhí)法人員下達監(jiān)督意見書，將這2家的制水設(shè)備及成品水全部封存,，同時進行立案調(diào)查,。目前已處理完1家，1家正在通過法院強制執(zhí)行,。

此次檢查共出動執(zhí)法人員110人次,，執(zhí)法車輛42余次，檢查餐飲業(yè)10家,，食堂6家,，冷飲銷售27家，采集啤酒,、冷飲,、飲料3類57種，通過開展這次夏季期間的食品安全專項整治活動,，有效的凈化了市場環(huán)境,，有力地打擊了不法行為，維護了消費者的合法權(quán)益,，我們將繼續(xù)把食品安全專項整治工作深入持久地開展下去,，確保廣大人民群眾飲食安全，為全縣人民創(chuàng)造一個安全放心的食品安全環(huán)境,。

專項效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報告篇十五

為加強對中藥飲片生產(chǎn)的監(jiān)督管理,，確保藥品生產(chǎn)質(zhì)量，保障人民群眾身體健康及生命安全,，按照資陽市食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)資陽市中藥生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作方案的通知》（資食藥監(jiān)安[20xx]2號）文件要求,，結(jié)合我縣實際，我局及時制定了專項工作實施方案,，至20xx年11月30日完成了中藥生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查的全部工作?，F(xiàn)將此次專項監(jiān)督檢查工作開展情況總結(jié)如下：

為認真落實市局（資食藥監(jiān)安[20xx]2號）文件精神，切實開展好我縣“中藥生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作”,，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，召開了專題工作會議,，認真組織學(xué)習(xí)了市局文件及相關(guān)的法律法規(guī)，并就我局如何開展專項監(jiān)督檢查作了具體安排部署,。會后,，我局依據(jù)市局文件精神，結(jié)合工作實際,，制定了我縣《中藥生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作實施方案》（樂食藥監(jiān)[20xx]12號）,，并成立了局工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

整個專項監(jiān)督檢查工作從20xx年3月開始至9月結(jié)束,，分三個階段進行,。

第一階段：調(diào)查摸底階段（20xx年3月底前）

主要工作是對本轄區(qū)中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)及品種進行基礎(chǔ)性調(diào)查，掌握了相關(guān)信息,，確定了重點檢查企業(yè),、品種。

第二階段：現(xiàn)場檢查階段（20xx年4月至9月）

針對轄區(qū)內(nèi)的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)和品種特點制定了切實可行的現(xiàn)場檢查方案,，并組織實施現(xiàn)場檢查,。從本階段起，每季度的最后一個月25日前上報累計《20xx年資陽市中藥生產(chǎn)監(jiān)督檢查季報表》及監(jiān)督檢查情況,，同時上報電子版至市局安監(jiān)科,。進一步加強了對轄區(qū)內(nèi)中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)藥材購入情況的監(jiān)督檢查，特別是對生產(chǎn)企業(yè)藥材購入渠道及相關(guān)資質(zhì)證明,、供應(yīng)商審計,、按照《中國藥典》（20xx年版）對購進藥材的質(zhì)量檢驗、質(zhì)量檔案等情況進行了重點檢查,。

第三階段：監(jiān)督整改階段（20xx年10月至11月）

督促相關(guān)企業(yè)對現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和缺陷項目進行整改,，并針對整改情況進行了現(xiàn)場檢查，監(jiān)督企業(yè)整改到位,，鞏固檢查成果,，進一步防止了重大質(zhì)量事故和質(zhì)量風(fēng)險的發(fā)生。

第四階段:總結(jié)階段

經(jīng)檢查,，我縣轄區(qū)內(nèi)僅硯山,、綠禾兩家中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)，由于市場原因,，綠禾公司一直未簽到生產(chǎn)訂單,，今年尚處于停產(chǎn)狀態(tài)；硯山目前生產(chǎn)狀況較好,，全年共生產(chǎn)普通飲片15個批次,，建曲4個批次，整個生產(chǎn)過程均嚴格按照gmp規(guī)范要求進行,，未發(fā)現(xiàn)嚴重違法違規(guī)行為,。

通過開展中藥生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，進一步確保了中藥生產(chǎn)質(zhì)量安全。但我們一定要繼續(xù)保持整治高壓態(tài)勢,，加強中藥生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管，在取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，發(fā)揚成績,，再接再厲，扎實開展好中藥生產(chǎn)監(jiān)督檢查專項整頓工作,，確保人民群眾用藥安全,。

專項效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報告篇十六

按照平煤監(jiān)[20xx]67號文件《平朔公司20xx年度專項效能監(jiān)察計劃》的要求，安太堡礦今年專項效能監(jiān)察工作對外包剝離工程實施了專項效能監(jiān)察,。結(jié)合我礦生產(chǎn)實際,，扎實開展了專項效能監(jiān)察。開展情況如下：

一,、成立工作機構(gòu) 加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實有效開展專項效能監(jiān)察,，確保生產(chǎn)效能提高，生產(chǎn)運行規(guī)范,，根據(jù)今年領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整情況,，今年伊始成立了礦專項效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組，今年七月礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,，又及時重新調(diào)整了礦專項效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組,。

二、制定工作方案 落實工作職責

由礦專項效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組負責制定了《安太堡礦20xx年外包剝離工程專項效能監(jiān)察實施方案》,，方案明確工作目標,、監(jiān)察范圍、時間安排,、監(jiān)察主要內(nèi)容,、活動安排、工作要求等方面的內(nèi)容,，礦專項效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組及時召開了開展專項效能監(jiān)察動員會,，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責任單位及部門，為扎實有效開展專項效能監(jiān)察奠定了基礎(chǔ),。領(lǐng)導(dǎo)組每月召開一次效能監(jiān)察會議,，專題研究當期效能監(jiān)察情況，部署下一步效能監(jiān)察工作,，主要討論研究外包剝離效能監(jiān)察重點工作,、發(fā)現(xiàn)的問題及落實整改建議。

三,、確定監(jiān)察事項 扎實有效推進

安太堡礦今年專項效能監(jiān)察立項事項確定為外包剝離工程,，領(lǐng)導(dǎo)組成員立即將行政效能監(jiān)察立項備案表呈報平朔集團公司紀委監(jiān)察審計部,，并著手按照工作方案開展專項效能監(jiān)察工作。

(一),、外包剝離隊伍資質(zhì)齊全

今年安太堡礦外包剝離任務(wù)是6100萬立方米,，共有12家外包剝離隊伍參與剝離工作。礦專項效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組深入監(jiān)察了12家外包剝離現(xiàn)場,，表明外包剝離隊伍承包手續(xù)齊全;不存在借用他人手續(xù)承包工程;承包內(nèi)容符合營業(yè)資質(zhì),、范圍、施工等級要求以及營業(yè)執(zhí)照的年檢正常;不存在轉(zhuǎn)包現(xiàn)象等情況,。

(二),、合同(協(xié)議)簽訂、履行情況良好

礦專項效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組對合同(協(xié)議)的審批,、簽訂,、執(zhí)行進行了監(jiān)察，外包隊伍按照國家,、中煤集團和平朔集團公司的相關(guān)制度執(zhí)行;合同統(tǒng)一由平朔集團法律事務(wù)部簽訂,，合同(協(xié)議)條款完備、合法有效,，權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定充分;對合同(協(xié)議)履行進行了跟蹤監(jiān)督;不存在變更合同(協(xié)議)，變更合同(協(xié)議)的審核與批復(fù)符合國家,、中煤集團和平朔集團公司的規(guī)定,，變更的資料完整并存檔。

(三),、外包剝離隊伍工程量進展正常

12家外包隊伍工程量,、工作進度嚴格按照合同或協(xié)議簽訂的內(nèi)容進行;工作的質(zhì)量、進度,、安全情況符合并達到礦方要求;不存在不按礦方要求或合同內(nèi)容擅自變更的情況,，不存在違規(guī)違紀現(xiàn)象;當期工程量完成情況良好;不存在未完成工程量的外包隊伍，礦甲方代表對未完成工作量的外包隊伍按照合同,、協(xié)議要求進行了相應(yīng)處罰,。通過礦專項效能監(jiān)察，上半年外包剝離工程量完成3340萬立方米基礎(chǔ)上,，下半年還要保質(zhì)保量完成2760萬立方米,，縮短外包剝離運距后預(yù)計全年可節(jié)約5000多萬元。

(四),、外包剝離工程管理體系健全

礦專項效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組監(jiān)察了建立健全外包剝離管理制度;層層落實了質(zhì)量管理責任;管理人員能夠正確履行職責,，不存在擅離職守、監(jiān)督不到位現(xiàn)象;遇到工程質(zhì)量問題，責任追究能嚴格按照合同(協(xié)議)和相關(guān)制度執(zhí)行,。

(五),、外包剝離工程的資金管理情況

礦概算、預(yù)算,、結(jié)(決)算管理嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，不否存在超概(預(yù))算情況;工程進度款的撥付也嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，撥付手續(xù)齊全,，不存在未按照合同(協(xié)議)要求撥付的現(xiàn)象;嚴格按照合同(協(xié)議)約定進行結(jié)算,，不存在提前支付和超合同(協(xié)議)價款支付現(xiàn)象，審查手續(xù)齊全,。

(六),、剝離工程驗收情況

礦嚴格按照相關(guān)規(guī)定制度對剝離量進行月,、季,、年考核、抽查,，對隱蔽工程的驗收有據(jù)可依;定期組織相關(guān)部門,、人員對剝離的巖石、土方量及工程質(zhì)量進行驗收,、測算,、復(fù)算、審驗,，程序和資料完備,，工程資料存檔齊全。

四,、效能監(jiān)察半年 工作繼續(xù)不停

根據(jù)礦專項效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于開展專項效能監(jiān)察的步驟安排,，外包剝離專項效能監(jiān)察工作已開展半年，但日常監(jiān)察工作一直在穩(wěn)步推進,。截至目前礦專項效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)八份監(jiān)察通知書和八份專項效能監(jiān)察抽查表,，全過程監(jiān)察外包剝離實施情況。通過開展外包剝離專項效能監(jiān)察工作,，對安太堡礦加強內(nèi)部管理,，堵塞工程漏洞，強化成本管控,，推進外包剝離工程有序進行起到了積極的作用,。