做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)公司年度工作計劃 員工來年工作計劃篇一

一、創(chuàng)建“服務(wù)形象”

嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,，不輕易諾客戶,，的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝,、儀表,、手勢等需嚴格注意。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”，認真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,，帶著“多學(xué)習(xí),，多溝通，積極主動”的態(tài)度,，深入到質(zhì)量投訴的接收,、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修,、包換、包退)

三,、增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識，團隊意識

積極主動地把工作做到點上,、落到實處,，減少服務(wù)時效，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,，應(yīng)該立即處理客戶所反映的問題,。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，來更好的完成本職工作,，同時也增強團隊合作能力,，來更好的服務(wù)于客戶。

四,、及時處理客戶投訴

每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),，應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門)，,。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),，并送相關(guān)部門,。(此段可納為工作總結(jié))

綜上就是我對于下一年工作的目標計劃?？赡苓€有很多不完善的地方,，希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助,。展望20xx年,，我會更加努力、認真負責(zé)的去對待本崗位工作,，也力爭為公司贏取更多利潤,，樹立公司在客戶心目中的光輝形象。

企業(yè)公司年度工作計劃 員工來年工作計劃篇二

20__年新的一年,，對剛成立二年多的廣州電氣設(shè)備有限公司上海分公司來說,，是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,，在這二年時間里,，由于上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務(wù)各項工作已逐步完善,。為了能夠盡快贏得客戶的認可,，優(yōu)勢于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,。

(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”,。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,，不輕易承諾諾客戶,，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝,、儀表,、手勢等需嚴格注意，

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”,。認真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,，帶著“多學(xué)習(xí),，多溝通，積極主動”的態(tài)度,，深入到質(zhì)量投訴的接收,、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修,、包換,、包退)

(三)增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識,，團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,，減少服務(wù)時效,，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理,，減少客戶因我司質(zhì)量問題,，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失,，為顧客和公司帶來更大的利益,，同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,，來更好的完成本職工作,，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務(wù)于客戶,。

(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-_g-s006),，應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門)，同時并填寫客戶投訴處理報告,，針對質(zhì)量投訴,，制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在,。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門,。(此段可納為工作總結(jié))

可能還有很多不清晰,，不明白的地方，希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們多多給予支持與幫助,。展望20__年，我會更加努力,、認真負責(zé)的去對待本崗位工作,，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象,。

每年的文藝匯演是我工作的重中之重,。為什么說它重要呢?因為音樂學(xué)科這“小三門”,，隨著素質(zhì)教育的提出、教育體制的改革越來越受到重視,。當(dāng)然對于一線的教師,，要求也越來越高。今年學(xué)校安排了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展臺,，為我、學(xué)生也為學(xué)校的藝術(shù)教育提供了展示的平臺,，這演出代表的是我們這個大家庭畢家疃小學(xué)的形象,。我想我只能為學(xué)校、為大家填采,。所以,，我壓力很大，但我將變壓力為動力,，工作中保持一種腳踏實地的作風(fēng),，勝不嬌、敗不餒的健康心態(tài),，銳意進取,、追求卓越的精神，我也堅信我的付出會有收獲,。所以開學(xué)年初我就挑選“苗子”,，帶著他們走那臺下十年功的苦練旅程。多少汗水,、多少付出,，為的就是那短短的瞬間。

企業(yè)公司年度工作計劃 員工來年工作計劃篇三

本學(xué)期我校德育工作在堅持“人本和校,、科研興校,、質(zhì)量強校、品牌立?！钡霓k學(xué)理念和堅持“構(gòu)建人人講團結(jié)的校園,，創(chuàng)設(shè)人人會學(xué)習(xí)的儒雅校園，建設(shè)人人愛健體的陽光校園,，打造人人求特色的創(chuàng)新校園”的辦學(xué)目標的引領(lǐng)下,，以弘揚和培育民族精神為核心，以基礎(chǔ)文明行為的養(yǎng)成教育為抓手,，不斷增強德育工作的主動性和實效性,，鞏固和提高我校德育工作的整體水平，使我校的德育工作邁上了一個新臺階?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：

教育是培養(yǎng)人的千秋大業(yè),。在全校范圍內(nèi)創(chuàng)設(shè)＂全員育人＂的氛圍,，樹立人人都是德育工作者的觀念。全校教師要時時實踐“好的班主任就是一個教育家”,，“老師是學(xué)習(xí)的道德書籍”,。同時自覺地投入到德育實施中，采取行之有效的方法,，堅持正面教育,，有機滲透德育。結(jié)合本學(xué)期學(xué)校工作重點,，進一步抓好德育隊伍建設(shè),，保證德育工作順利開展，開展好學(xué)校的德育沙龍活動,，定期開展學(xué)校德育工作調(diào)研,。

本學(xué)期繼續(xù)實行德育處---年級組---班主任三級常規(guī)管理的制度，在原有的年級組長,、班主任考核條例的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)校實際情況，出臺實施了新的《年級組長,、班主任考核條例》,，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶,，拉大差距,，充分調(diào)動了德育隊伍的積極性；堅持每周一次的班主任例會制度,，將布置工作與理論學(xué)習(xí),、班主任工作方法指導(dǎo)相結(jié)合，組織班主任學(xué)習(xí)德育工作中的新思想,、新方法,，使德育工作與時俱進；建立了班主任電子檔案袋制度,，記錄班主任工作中的得與失,，作為其工作考核、評優(yōu),、晉升職稱的依據(jù),，同時記錄其成長的軌跡，幫助其不斷完善,，不斷進步,；加強對新班主任的培訓(xùn)，開展“老青幫帶”活動；重視班主任工作經(jīng)驗的研討與交流,，組織班主任外出參觀,、學(xué)習(xí)。通過多種形式的活動有力推動學(xué)校德育工作的開展,，提高學(xué)校德育工作隊伍的整體素質(zhì),，增強工作能力，形成工作合力,。

1.發(fā)揮德育領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用,。加強了德育工作領(lǐng)導(dǎo)，完善德育工作管理機制,，由校長負總責(zé),，德育處具體抓，實行德育處---年級組---班主任三級常規(guī)管理的制度,，形成了各部門密切配合,，班主任和任課教師共同承擔(dān)的縱向連接的德育工作體系,。德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員增強了“教書育人”,、“服務(wù)育人”、“管理育人”的意識,，并能以身作則,，努力工作，帶領(lǐng)全員積極探索學(xué)校德育工作的新途徑,。

2.加強教師職業(yè)道德建設(shè),。學(xué)校堅持依法治校，深入開展師德師風(fēng)建設(shè),，并把教師職業(yè)道德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的突出位置,，采取了切實措施，大力提高教師職業(yè)道德素質(zhì),。每周一下午組織教職員工學(xué)習(xí)時事政治,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)教育法規(guī)，樹立正確的教育觀,、價值觀,、人生觀，形成良好的校風(fēng)與教風(fēng),，引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè),，教書育人，為人師表,，以良好的思想政治素質(zhì)和道德風(fēng)范影響和教育學(xué)生,。

3.加強班主任工作的管理和指導(dǎo)。學(xué)校通過了培訓(xùn)、經(jīng)驗介紹等形式開好每周一次的班主任例會,，進一步健全和完善了班主任工作考核,，修訂了《班主任、副班主任工作職責(zé)》和《考核條例》,，完善文明班級,、先進班集體、優(yōu)秀班主任和先進德育工作者的評比機制,，堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正,、客觀地衡量班主任工作，建設(shè)了一套較為科學(xué),、規(guī)范的德育工作制度,。

1.以活動為載體，增強德育工作的針對性和實效性,。學(xué)校將進一步嚴格執(zhí)行升國旗儀式制度,，每周一的升旗儀式，學(xué)生統(tǒng)一著校服,，師生齊唱國歌,，并選派優(yōu)秀學(xué)生進行國旗下講話，使學(xué)生在國旗下,，在國歌聲中,，增強愛國愛校的莊重感和實現(xiàn)人格的逐步升華；充分利用廣播,、櫥窗,、板報、閉路電視,、校園廣播等宣傳陣地加強愛國主義,、集體主義教育，宣傳國內(nèi)外大事,。

2.大力開展安全教育,。結(jié)合安全教育月，學(xué)校大力加強了安全教育和法制教育,，組織了以“珍愛生命”為主題的主題班會和知識競賽,。

3.充分利用各種重要節(jié)日、紀念日開展愛國主義,、民族精神,、傳統(tǒng)文化等教育活動。先后開展了“學(xué)雷鋒,，樹新風(fēng)”,、“紅色之旅”、“迎奧運，做陽光少年”,、“點擊心靈,，愛心奉獻”、“起航”,、“情系災(zāi)區(qū)”等主題教育活動,。

4.積極開展綠色環(huán)保教育。引導(dǎo)學(xué)生樹立環(huán)保意識,，從我做起,，從身邊的小事做起。

5.積極開展陽光健體活動,，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會健體,，增強健康意識，打造人人會健體的陽光校園,。

1,、狠抓養(yǎng)成教育。學(xué)期初,，利用一周時間開展“啟航”思想行為規(guī)范教育,，結(jié)合《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《xx中學(xué)一日常規(guī)》，開展（①監(jiān)督②自查③自律④自愛）教育,，狠抓“建設(shè)文明校園,，告別不文明行為”的活動,，組織學(xué)生開展了禮儀格言和未成年人思想道德建設(shè)箴言征集活動,。

2、狠抓常規(guī)管理,。繼續(xù)推行教師護導(dǎo)值日,、優(yōu)秀學(xué)生值日崗制度，對各班的衛(wèi)生,、文明禮儀,、紀律、兩操等情況進行量化考核,，每天公布分值,，確保常規(guī)工作持之以恒、抓細抓實,。

3,、發(fā)揮德育陣地作用。校園廣播每周播放,，各個板塊安排合理,，內(nèi)容的選擇、組織、采編都發(fā)揮學(xué)生的主體作用,，成為學(xué)生了解天下大事,、校園新聞及進行愛國主義、心理健康,、法制安全教育的重要途徑,。

4,、規(guī)范升旗儀式,。開學(xué)第一天及重大節(jié)假日由校長親自組織升旗儀式，進行國旗下講話,，平時由各班輪流進行,，講話稿由德育處審閱并收集存檔，既增強了學(xué)生的主人翁意識,，又使學(xué)生自己教育了自己,。

5、組織學(xué)生向災(zāi)區(qū)獻愛心活動,。全校師生捐款金額達xx元，體現(xiàn)了全校師生的一片真情,。

開學(xué)初,，德育處制定了法制教育計劃,，以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,、《中學(xué)生守則》,、《憲法》,、《刑法》、《治安管理處罰條例》,、《未成年人保護法》,、《義務(wù)教育法》、《交通法規(guī)》為主要內(nèi)容,，開展了形式多樣的法制教育活動,。

1,、期初,，我們邀請后塍交管所的同志為學(xué)生進行了生動的《交通法規(guī)》教育活動,，使學(xué)生了解了基本的交通安全知識，提高了學(xué)生自覺遵守交通法規(guī)的意識,。

2,、政治教師利用學(xué)科優(yōu)勢，在教學(xué)中對學(xué)生進行法律知識滲透教育,，并多次開展法律知識教育講座,，而且?guī)ьI(lǐng)部分班級學(xué)生到港區(qū)xx大隊參觀交通事故圖片展，使學(xué)生親眼目睹了由于違反交通規(guī)則而造成的悲劇,，增強了學(xué)生的法制意識,。

企業(yè)公司年度工作計劃 員工來年工作計劃篇四

好的開端是成功的一半，在新的一年里結(jié)合自身能力對xx年的成長進行規(guī)劃,，亦是計劃性成長,，勤奮務(wù)實實現(xiàn)付出與收獲。

在軟件行業(yè)里,，業(yè)務(wù)是創(chuàng)造產(chǎn)品或項目的燈塔,。為了保障產(chǎn)品或項目業(yè)務(wù)模塊開發(fā)，我時刻對需求產(chǎn)品的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。計劃在xx年學(xué)習(xí)對電力行業(yè)營銷的抄,、核、收業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),，其中對收費業(yè)務(wù)達到基本掌握,，對項目或產(chǎn)品涉及業(yè)務(wù)必須熟練掌握的目標。

在學(xué)習(xí)的過程中,，多向咨詢服務(wù)中心(cf)或客戶(電業(yè)局)學(xué)習(xí),。積極參加公司內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓住并把握到客戶現(xiàn)場的機會實現(xiàn)與客戶面對面的業(yè)務(wù)溝通交流,。溝通交流后與同事積極探討共同學(xué)習(xí),、進步,。

計劃在xx年內(nèi)必須掌握國家電網(wǎng)下的智能電表業(yè)務(wù),。實現(xiàn)對電力行業(yè)營銷類業(yè)務(wù)探究，了解生產(chǎn)和其他類業(yè)務(wù),。對行業(yè)類典型產(chǎn)品(sg186)學(xué)習(xí),，提煉依附類項目或工具。

如果說軟件產(chǎn)品和項目的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是“肉”,，那么技術(shù)平臺就是支撐整個項目或產(chǎn)品的骨骼,。只有當(dāng)骨骼只夠強大、健壯,，才能夠支撐起肥碩的“肉”,。(“肉”客觀說明亦是我們經(jīng)濟效益),。

新的一年里結(jié)合現(xiàn)實對專業(yè)技能突破，提升自身專業(yè)能力,。更好的為創(chuàng)造公司利益,，做出如下計劃:

1.計劃對電力營銷類業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)設(shè)計研發(fā)工作，保障各經(jīng)營單位(cf)利益,，評估市場效益,。

2.在工作中提煉公司技術(shù)積累，為沉淀公司技術(shù)平臺做貢獻,。xx年計劃將pos類產(chǎn)品的gprs通訊協(xié)議抽象提煉出來,。以便沉淀技術(shù)資源庫。

3.在工作中實現(xiàn)對fxpos系統(tǒng)”,，“抄收一體系統(tǒng)”等,。

成長的進步需要臺階，xx年就是成長進步的臺階,。結(jié)合現(xiàn)狀必須提升個人能力,，其中最欠缺就是管理能力。在新的一年里我會更加鍛煉,、強化自己,，計劃到達涉及營銷項目或產(chǎn)品的版本、技術(shù),、業(yè)務(wù),、資源的整合管理。具體實現(xiàn)如下:

1,、提升項目組織管理能力,，掌握編寫一般技術(shù)資料文檔的技能。

3,、掌握面對客戶或者第三方(合作伙伴)對外的技術(shù)或業(yè)務(wù)類對公文檔,。如(“解決方案”、“技術(shù)模型”,、“uml時序圖”)

4,、實現(xiàn)團隊協(xié)作磨合管理以及對合作伙伴協(xié)調(diào)管理。

5,、優(yōu)化工作管理模式,，執(zhí)行公司的規(guī)范建設(shè)，積累社會,、工作經(jīng)驗,，達到能夠在工作中找到積累管理經(jīng)驗成就感。在xx年我應(yīng)該抓住機遇,，在公司利益驅(qū)動前提下實現(xiàn)自身價值,。

企業(yè)公司年度工作計劃 員工來年工作計劃篇五

一,、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

熟悉公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己遵守,，明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程,，為今后順利開展工作明確方向；

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項目資料,，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式,。目前主要了解資料，了解該項目的具體調(diào)研情況,、開發(fā)立項,、合作模式，積極掌握項目跟進程度,，爭取盡快進入項目角色,，為項目順利進行做好準備工作；同時收集了解與行業(yè),、項目相關(guān)的知識信息,，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好準備工作,。

學(xué)習(xí),，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,，來補充新的能量。專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助,。

1,、增強責(zé)任感古人云：“不患無策，只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,，是一種客觀需要,，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,，工作起來才有激情和動力,。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任,，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事,、庸碌無為,；隨心所欲,、弄虛作假；明哲保身,、患得患失,；縮手縮腳，無所作為,。所以我認為責(zé)任心是做好工作的首要條件,，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力,。

2,、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下,，團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心,、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責(zé)任感,，在工作中能夠積極主動的為團隊服務(wù),，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時,，需要有效溝通,，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強自己的這種團隊意識,，通過發(fā)揚團隊精神,，加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗。

3,、增強服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r,、完善項目過程，這是一種積極的主管能動性,。所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里,，服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的服務(wù),，才能打動客戶打開市場,。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn),，做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我,。

企業(yè)公司年度工作計劃 員工來年工作計劃篇六

為了總結(jié)成績與經(jīng)驗,，分析不足,，找準差距，做好明年工作安排,，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結(jié)并暨20xx年的工作進行安排,。

以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理,，突出維護員工權(quán)益,，深化職工之家建設(shè)，不斷加強自身建設(shè),，增強活動動力,，團結(jié)凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用,；二是根據(jù)公司實際,，認真組織開展開展以“六賽”（即賽成本，降消耗,；賽產(chǎn)量,，奪第一；賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì),；賽安全，零事故,；賽紀律,，爭先鋒；賽精神,，比貢獻,。）為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平,；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認真履行職能,，不斷加強自身建設(shè),，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建,；五是推進企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。

（一）組織建設(shè)

1,、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工人（含臨時用工），其中：正式員工人,，臨時用工人,。建立車間級分會個，工會小組個,，設(shè)立工會小組長人,，工會勞動保護監(jiān)督員人，工會小組勞動保護監(jiān)督員人,。合格職工之家個,，合格職工小家個。

2,、制度建設(shè)

建立健全了工會工作制度個,，工會崗位責(zé)任制8個，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個,，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度,，建立了學(xué)習(xí)制度個。制度的建立健全,，為工會各項工作的順利開展,，奠定了基礎(chǔ)。

（二）日常工作

1,、制定了《__公司20__年工會工作計劃》,，各項工作有計劃、有步驟的開展,。

2,、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神,，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神,。

3、定期向總廠工會報送“xx鋁廠各二級工會月報表”,、“xx杯”競賽活動季報表,、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。

4、夯實基礎(chǔ)工作,，建立健全了《班組建設(shè)臺帳》,、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

5,、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務(wù),。

（三）民主管理

1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,，及時傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況,、討論和安排下月工作計劃等,。

2、堅持廠務(wù)公開,，疏通民主管理渠道,，營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實施細則全面具體,、操作性強,；臺帳記錄全面、規(guī)范,、及時,，定期公布主要或重大事項。

企業(yè)公司年度工作計劃 員工來年工作計劃篇七

xx年,，在金融危機重創(chuàng)全球經(jīng)濟、鋼鐵產(chǎn)能過剩矛盾進一步加劇的嚴峻形勢下,，公司上下堅定信心,，團結(jié)奮進，在求生存,、謀發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐,。全力以赴降本增效，應(yīng)對危機,、抗御風(fēng)險的能力不斷增強;質(zhì)量整……

xx年,，在金融危機重創(chuàng)全球經(jīng)濟、鋼鐵產(chǎn)能過剩矛盾進一步加劇的嚴峻形勢下,，公司上下堅定信心,，團結(jié)奮進,，在求生存,、謀發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐。全力以赴降本增效,，應(yīng)對危機,、抗御風(fēng)險的能力不斷增強;質(zhì)量整頓初見成效，管理創(chuàng)新穩(wěn)步推進;突出銷研產(chǎn)結(jié)合,，產(chǎn)品開發(fā)加速提質(zhì)增量;公司實現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營,，員工利益得到了充分保障。

xx年，是公司實施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線,，勵精圖治,、精細管理,、提質(zhì)增效，全面提升經(jīng)營水平，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢,。為此,，將突出抓好技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新等方面的工作,。

公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度，快速開拓高端市場，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢,。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式，堅定不移地走產(chǎn)品的高端路線，加快實施精品戰(zhàn)略,，實現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力,，進一步深化與高校,、科研院所和客戶的合作開發(fā),，利用安米公司的技術(shù)支持、管理指導(dǎo),，加大關(guān)鍵性,、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，形成“開發(fā)一代,，生產(chǎn)一代,，預(yù)研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例,，全年品種鋼銷量達到202.7萬噸,，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整及品種鋼提質(zhì)提價實現(xiàn)增效4.05億元,。

公司將強化質(zhì)量管理,，通過管理創(chuàng)新，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平,，進一步增強企業(yè)競爭實力,。

1,、在認真總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心,、以計劃值為目標,、以設(shè)備點檢定修制為重點,、以標準化作業(yè)為準繩、以自主管理為基礎(chǔ)的“五制配套”的基層管理模式，實現(xiàn)重心下移，提高市場響應(yīng)速度和基層運營效率。

2、堅持效益,、用戶導(dǎo)向，應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具,，加大推進對標、六西格瑪,、6s管理,、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式,、改進組織績效。三是適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度,，構(gòu)建強執(zhí)行力的組織架構(gòu)和制度體系。

公司在年的生產(chǎn)工作中,，將堅持系統(tǒng)攻關(guān)挖潛,，持續(xù)推進精益生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量的全面提高,。合理確定配料結(jié)構(gòu)和堆取料工藝,，力爭降低配煤配礦成本億元,。深入開展對標管理，瞄準先進找差距,、找潛力,、找措施、找辦法,，力爭綜合焦比,、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗,、成材率等主要經(jīng)濟技術(shù)指標優(yōu)化增效億元,。

企業(yè)公司年度工作計劃 員工來年工作計劃篇八

在經(jīng)歷過一場有驚無險的世界末日之后，在慶幸我們每個人都還活著的時候,，xx年它輕輕的來了,，走進我們每個人的身邊，走進我們每個人的心里,！歷經(jīng)坎坷,，多災(zāi)多難，而我們自己又都在xx年都做了些什么呢,？是碌碌無為,，虛度青春，還是全力以赴,，無怨無悔,？為了給自己xx年也交個答卷，特對自己的工作做一個全面總結(jié),！

過去屬于死神,，將來才屬于我們自己！讓我們把握現(xiàn)在,，展望美好未來,！為此，我特為自己做了一些xx年的工作規(guī)劃,，以其作為自己xx年的工作標尺,，及時有效把控好xx年！

1,、嚴格遵守在位一分鐘,，干好60秒的原則，上班時間不干與工作無關(guān)的事情,，充分利用好每一分鐘,，做好自己每天的工作安排表，并按工作表開展各項工作，秉著對工作負責(zé),，對自己的態(tài)度,，努力完成公司下達的任務(wù)！每天電話量120分鐘,，有效電話40個,！

2、去多試著談一些大客戶,，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力,，半個月內(nèi)試著談一個大客戶，不論成功與否,，都要堅持下去,！

3、xx年全年的目標15萬,，每月目標12500,，每周目標3125

4、在工作之外學(xué)習(xí)各項技能,，每個月學(xué)習(xí)一項技能,，以提升自己的能力！

5,、加強體育鍛煉,，增強體質(zhì)，最好是學(xué)習(xí)一門武術(shù),！

計劃有時候也是趕不上變化的,，但是我會最大限度的以計劃為準繩，盡最大努力完成,！

此計劃從xx年1月4日開始執(zhí)行,！