總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

小學分管教學副校長工作總結(jié)篇1

我校在圍繞“健康與成長”主題開展了形式多樣的活動,，建立健全我校“素質(zhì)教育月”活動制度,。結(jié)合我校校園特色，創(chuàng)新素質(zhì)教育載體,，構(gòu)建獨具特色的素質(zhì)教育推進模式,，在我校逐步形成點面結(jié)合,、豐富多彩、充滿活力的素質(zhì)教育長效活動機制,，促進學生素質(zhì)全面主動和諧發(fā)展。

“健康與成長”作為今年的素質(zhì)教育月主題,，更是強化少年兒童健康,、陽光,、樂觀性格的教育決策。我們緊緊圍繞“健康與成長”這一主題,，開展了豐富多彩的教育活動，使學生深深懂得健康成長的重要性,，逐步走向健康的學習生活方式,。短短的幾個月,，我們卻取得了令人可喜的效果,。

一,、領(lǐng)導高度重視，成立活動小組,。

中小學“素質(zhì)教育月”活動，對于全面貫徹教育方針,，深化教育教學改革,，促進學生全面發(fā)展具有重要意義,。我們切實做到了提高認識，注重實效,，不搞形式、不走過場,，我校加強對“素質(zhì)教育月”活動的組織領(lǐng)導，成立了活動領(lǐng)導小組,。精心組織，加大對活動的宣傳力度,，及時總結(jié)經(jīng)驗,、宣傳典型,，積極探索，開拓創(chuàng)新,，確保活動順利開展,。

二,、以“健康成長”為主題開展了一系列活動,。

我校通過一系列文體和游戲活動、心理健康知識講座,、主題隊會,、讀書活動和心理咨詢等活動，培養(yǎng)學生健康的身心,、強健的體魄、良好的意志;幫助學生樹立科學的健康理念,，養(yǎng)成良好的性格，培養(yǎng)學生活潑,、樂觀,、寬容,、感恩的良好品質(zhì)，讓學生們健康生活,、快樂成長。

三,、加強宣傳,，營造氛圍,，取得成效。

(一)宣傳教育(3月第4周)

1.利用好“國旗下的講話”進行啟動宣傳教育,。圍繞健康與成長主題，組織1次“國旗下的講話”(3月22日),，由六年級學生作國旗下講話(活動的目的,、進程及具體安排),。

2.組織部分班級觀看有關(guān)心理健康宣傳片。

3.心理健康班隊會,。(各班主任負責)

4.各班刊出了一期心理與健康黑板報,，班級黑板報大力進行心理健康知識普及教育。

4.學科健康教育的滲透,。(科任教師)

5.各班利用晨會課宣傳健康教育知識，發(fā)動學生從我身邊小事做起,，小手拉大手,，大隊部發(fā)出倡議，讓學生學會“熱愛運動,、關(guān)愛他人,、團結(jié)合作”,。

(二)活動實施

1.學生設(shè)計了一條健康成長宣傳標語,。

2.創(chuàng)建了一個班級心理咨詢郵箱,。

3.從身邊的小事做起。

4.開展了一次主題班會,。(4月第1周)

5.在四至六年級開展了以“成長的天空”為主題的征文活動，并予以評比,。

7.展了“放飛夢想，快樂成長”繪畫比賽,。

8.開展了“感恩勵志紅五月”——感恩勵志系列活動。工作總結(jié)結(jié)合母親節(jié)各班開展“媽媽,，我想對你說……”活動,。

我校開展“素質(zhì)教育月”活動以來，全方位,、多角度地開展豐富多彩的活動，樹立了學生科學的健康理念,，激發(fā)了學生的積極情感,，陶冶了學生的情操,，培養(yǎng)了學生活潑、樂觀,、寬容,、感恩的良好品質(zhì)，增加了體意識和合作精神,，為推進素質(zhì)教育再上臺階打下了良好的基礎(chǔ)。

小學分管教學副校長工作總結(jié)篇2

“一個好校長就是一所好學?！?。作為學校發(fā)展的核心人物,，校長角色的重要性已被廣泛認同。為了進一步提高全縣中小學校長的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,，以推動全縣教育教學穩(wěn)步持續(xù)健康發(fā)展，我校3名校長付校長進行了以《校長與學校管理》,、《教學支持與學校發(fā)展》,、《校長成功案例》為主要內(nèi)容的培訓學習,。由于認識明確，組織嚴密,，措施得力，追求效益,，至目前已較好的完成了培訓學習工作,。返校后，我們將這些先進理念和做法進行交流了學習,，促進了對我校管理工作。

現(xiàn)將具體培訓學習工作總結(jié)匯報如下：

一,、主要表現(xiàn)

培訓學習期間，嚴格按照有關(guān)要求,，遵守紀律,，按時出勤,，認真聽講，堅持記有效率的筆記,。充分利用課余時間閱讀了《高績效校長的10種特質(zhì)》,、《學校管理策略》等書籍，認真記錄了讀書筆記,。結(jié)合學習所得，積極撰寫了研討論文——《淺談通過“三步走”實現(xiàn)學校高效能管理》,，并在培訓學習班結(jié)業(yè)式上與全體學員進行了交流。參與考察了三所特色鮮明,、成績突出的初中學校,，都給我們留下了深刻印象,。

另外，我還積極向培訓學習班的《學員簡報》投稿,。兩篇文稿獲得采用：

一則簡訊對參訓校長嚴格要求等作法進行了宣傳報道；

二是撰寫了《有感于儒學教育思想中關(guān)于“學”的方法》一文,，與各位分享學習感悟,，指出參與培訓學習要學思并重,、學而時習，得到各位的認可,。

二、培訓學習所得

實話實說,，我們對此次培訓學習期望值很高,，也告誡自己要珍惜機會,，潛心學習,。經(jīng)過20天的努力，我覺得自己在多方面都有收獲,，尤其是對校長角色的標準有了更清晰的認識，綜合起來,，我覺得有這么四點：

1,、校長應該是個多面手（校長工作的“廣”度）。一看到培訓學習班的課程安排,，我就產(chǎn)生了這種強烈的感受。從傳統(tǒng)教育理論到新課改的最新理念,，從中國的基本國情到國際局勢,，從國內(nèi)教育現(xiàn)狀到國際教育的基本情況,，從基本的政治理論到具體的教育原理，校長應該了解的東西實在是太多了,。不了解，便茫然,；不了解,，便盲目,。不求樣樣精通，但絕不能一竅不通,。

2、校長應該是個細心人（校長工作的“精”度）,。學校工作包羅萬象,，校長要盡量做一個有心人,，細心人，善于從微小的現(xiàn)象看問題,、找原因；善于從細小的工作入手聚民力,、聚人心,；

3,、校長應該是個學習者（校長工作的“遠”度）。這是一個永恒的命題，要做好任何一項工作都要不斷地學習,，校長崗位亦是如此。多看看,，多想想，一些靈感不期而遇,，工作局面就此打開,。沒有學習,，就沒有可持續(xù)發(fā)展——個人發(fā)展如此，學校發(fā)展也如此,。

4、校長應該是個研究者（校長工作的“深”度）,?；蛘哒f,，校長應該是個思考者。對工作的預見,、調(diào)整和反思都需要研究，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，思考解決問題，挖掘深層因素,，根深才能固本，才能實現(xiàn)“內(nèi)涵發(fā)展”的理念,。

最后,，我們想說,，培訓學習才剛剛開始，只要有心,，我們每天都可以接受培訓學習,。正如我們在《有感于儒學教育思想中關(guān)于“學”的方法》一文中寫道的：培訓學習中,，當學思并重；培訓學習后,，當學而時習。學是進步提高的必要前提,，習則是鞏固學的必要補充，學而不習的收獲如曇花一現(xiàn),，學而時習才能不斷改進,，不斷提升,。所以，我們會時常翻閱筆記,，認真學習報告的光盤內(nèi)容，形成自己的觀念指導實踐,，不斷反觀自己工作的過程,，反思優(yōu)劣之處,，不斷改進。我們深信：只有學而時習才能溫故知新,；只有學而時習才能使學習成為一種習慣。

小學分管教學副校長工作總結(jié)篇3

20__年在區(qū)教育局的領(lǐng)導和關(guān)心下,，本人能夠認真學習黨和國家方針政策,，遵紀守法,，愛業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工,，共同努力、團結(jié)拼搏,、臥薪嘗膽,、自加壓力,、不斷進取，全面推行素質(zhì)教育,，學校20__年中考打了一個翻身仗,，各項工作取得一定成績?，F(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下：

組織教職工開展政治業(yè)務學習，提升教師素質(zhì)

無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章,，同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記,。

在經(jīng)費相當緊缺的情況下,，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,，鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野，全面提升教師的政治水平和業(yè)務素質(zhì),，強化教師育人的責任感。

強化德育管理,，凈化育人環(huán)境

領(lǐng)導學校德育小組,，由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,，使德育工作得以落到實處，學校校風,、學風已步入良性循環(huán)軌道。

繼續(xù)加強班主任管理工作,，定期召開工作例會,，研討各班教與學的情況,，交流各班管理經(jīng)驗，探討學生的思想動態(tài),，總結(jié)本周各班成績及存在的不足,。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過不懈的努力,，學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。

充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,，每周一早晨升國旗后，都安排學生代表和校領(lǐng)導進行國旗下講話,。充分利用校廣播站、櫥窗,、黑板報等宣傳媒體，引導學生勤奮學習,，介紹學習方法和經(jīng)驗,，報道各種好人好事及文學稿件,，為師生免費點歌祝愿等，使學生每天都在輕松,、愉快的環(huán)境中度過。

注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,，讓關(guān)心教育,、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作,，成立家長委員會，定期召集他們來校指導檢查工作,。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用,，受到社會的一致好評,。

狠抓常規(guī)教學管理,，努力提升教育教學質(zhì)量

教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校工作的生命線,。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,，作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校,，以教學質(zhì)量論英雄的良好局面。

抓教學質(zhì)量首先從常規(guī)教學抓起,，我們堅持周抽查教案,，每月集體檢查教案的作法,，倡導集體備課，堅持提前一周備課,，要求做到“五定,，五備,，四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,，定(備)教研活動內(nèi)容，定中心發(fā)言人,，定時檢查,，定期公布成果,。同年級同學科教師在集體備課時，備教學內(nèi)容,，備學生實際，備教法,，備學法,，備習題,。在教學上，統(tǒng)一目標,，統(tǒng)一重點,，統(tǒng)一進度,，統(tǒng)一檢測,。

我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,，貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,，把“改”的重點放在分層要求,、分類提升上,，把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,，因材施教,，經(jīng)常鼓勵學生，讓每個學生都充滿信心,，并對每個學生的實際問題,，對癥下藥,，讓每個學生都能愉快學到知識，都健康成長,。

我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布,，對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評,。對期中期末考試,，嚴格采用中考要求進行，考室人數(shù)最多不得超過40個,，實行交叉監(jiān)考，交叉評閱試卷,，嚴肅考風考紀,，促進良好學風的形成,。

抓教研促教改,，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，全面提升教學質(zhì)量

學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,，每個教研組都有一個行政領(lǐng)導蹲點，督促并參加教研教改活動的實施和落實,。本年度，學校安排一名副校長主抓教研工作,，各教研組都承擔有不同層次的課題研究,。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導,。

每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文，特別是40歲以下教師,，每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,，學校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變,，教研教改成果顯著,。

小學分管教學副校長工作總結(jié)篇4

一、德育先行,，依法治校,。

（一）加強師德建設(shè),。師德建設(shè)是我校一項長期性的工作，不論平時教學工作有多忙,，學校都要組織教師定期學習，提高師德水平,。通常都是通過全校教師大會,、政治學習,，針對教師中出現(xiàn)的問題,，作深入的思想工作，在考核中實行師德一票否決制,。

（二）重視學生的文明禮儀教育,。

二、專業(yè)引領(lǐng),，尊重激勵。

“教師是學校發(fā)展第一資源”,，要辦好一所學校，校長要重視教師隊伍的建設(shè),，在建設(shè)過程中,，校長的引領(lǐng)起著至關(guān)重要的作用,。結(jié)合學校實際，我重點做了以下方面：

（一）引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,。每學期鼓勵教師讀一本專業(yè)的教學著作及雜志，并以每年的塔里木論壇為切機鼓勵教師將自己的工作經(jīng)驗作梳理歸納,，納入學期考核。外出參加各類培訓的教師回校以后要上一節(jié)匯報課并做好對全校教師的再培訓,。

（二）引領(lǐng)教師的思想成長。重點做好教師的課堂教學反思工作,。本學年,，在每次公開課后,，本人能組織同學科教師和備課組進行評課。

（三）重視青年教師培養(yǎng)工作,。近年來，學校受到學科結(jié)構(gòu)的制約,，引進了一批新教師,。學校對青年教師的培養(yǎng),，首先確立制度予以保障，制定培養(yǎng)計劃,，落實指導教師,，定期召開教研活動學習交流。由于學校重視,，青年教師本身素質(zhì)較高，加上積極好學,，發(fā)展進步很快,。

（四）考核激勵,。通過績效分配方案及獎勵方案體現(xiàn)對在教育教學工作中作出成績，為校爭光的教職工按方案獎勵辦法給予獎勵,，以達到鼓勵教師創(chuàng)新爭牌,，爭取優(yōu)異成績的效果,。

三、科學管理,，制度規(guī)范。

（一）完善考核評價機制,。在目前實施的《一師阿拉爾市義務教育教師績效考核實施細則》的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我校的實際情況,，補充了教育教學質(zhì)量獎懲辦法。新辦法列入教師在各級優(yōu)質(zhì)課和技能比賽中取得成績的獎勵辦法,。

（二）建立健全學校中低層領(lǐng)導機構(gòu)。按照學校的建制,，我們與上級有關(guān)部門協(xié)調(diào),，建立健全了學校政教處,、中小學教務處、教研室,，下放權(quán)力、各施其政、各盡其能,，促進學校各項工作有條不紊地開展,。

（三）學校后勤管理制度完善,。嚴格按上級部門的規(guī)定收費，沒有存在亂收費的現(xiàn)象,。學校硬件建設(shè)也有了長足的發(fā)展。如：學校大門,、警務室,、圍墻,、教學樓門窗、教學設(shè)備,、科普基地基地,、廁所及教學樓門窗等,，能及時進行維護，發(fā)揮更大的效能,，為教育教學服務。

（四）校園安全常抓不懈,。為加強校園保衛(wèi)工作，制定了《二團中學校園安全制度》和《消防地震應急預案》,。每學期開展消防安全和地震災害主題班會和演練。學校舉行大型活動和課間,，各教學樓每一樓層均安排教師值日,，負責學生安全,。

四、綠化美化,，塑造高雅。

學校成立有校園綠化美化工作領(lǐng)導小組，校長任組長,，成員有總務處主任,、政體處主任以及各班班主任組成,。校長是學校綠化美化工作第一責任人，主抓學校綠化美化工作,，總務主任具體負責學校綠化美化規(guī)劃的實施工作，政教主任具體負責宣傳,、教育工作,。在校園綠化美化方面,，學校積極向上級爭取資金投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,，綠化面積已經(jīng)達到了50%,。經(jīng)過我們的努力,，如今的校園，一派欣欣向榮,，花團錦簇的麗景。

五,、文化校園,，求知求美,。

（一）、抓好校園物質(zhì)文化建設(shè),，強化環(huán)境的熏陶作用本年度硬化整鋪操場,，體育設(shè)備的更新，一方面加強軟環(huán)境的布置,，建起了名人雕塑、教育標語宣傳牌,、廣播站。現(xiàn)在，無論走到哪里,，觸目所見的都是人性化的校容校貌，校園內(nèi)布局精巧,，裝飾雅致，地面整潔,，墻面有壁畫語錄,、班級風景線等,。整潔、美觀,、和諧的環(huán)境對學生良好品德的形成,、思想情操的陶冶起到了有益的作用,，讓師生無意識地通過耳聞目染，感受到了學校生活的歡樂和諧,，默默地塑造著學生甚至教師的心靈，陶冶著人的情操,。

（二）,、加強校園精神文化建設(shè),，提高師生思想境界

1、開展讀書學習活動,。學校為了使教師不斷提升自己,，提高教師的整體文化素質(zhì)，在今年特別注重為教師讀書學習創(chuàng)造更好的氛圍和條件,，在教師中開展了“讀一本教育著作”活動,。在去年年底,，為初中12個班級專門配備了書柜，并要求班主任每周從圖書室借來適合初中學生閱讀的經(jīng)典名著和雜志期刊供學生閱讀。

2,、德育主題月活動求實效,。20__年12月9日,，在校團委的組織下，以年級為單位開展“紀念12,。9大合唱”活動；20__年5月3日,，組織開展了“清明誦讀”活動,。

（三）,、加強學校活動文化建設(shè),，豐富學生的課余生活本年度我校還充分利用校園的文化設(shè)施和校外的文化資源,，開展了各種文化娛樂體育活動,。“五四青年節(jié)文藝匯演”,、“六一兒童節(jié)文藝匯演”、“少年宮第二課堂”,、“體育大課間校園集體舞”等等活動,，已經(jīng)形成制度,，這些活動由于學生的主體作用得到充分的體現(xiàn)。而且活動又屬具趣味性,、競技性,、創(chuàng)造性,，在學生的自我教育、自我發(fā)展,、自我約束方面起到了很好的作用,，同時也取得了較好成績,。

總之，本人秉承“奮斗,、創(chuàng)造,、奉獻”的精神,，通過我?guī)ьI(lǐng)的教職工的共同努力，我校20__20__學年度面對這些成績,，我將更加勤勉，更加充分地發(fā)揮工作積極性和創(chuàng)造性,！在未來的路上,，我將帶領(lǐng)二團中學全體師生,，開拓進取，銳意創(chuàng)新,，為打造特色學校而努力,！

小學分管教學副校長工作總結(jié)篇5

20__-20__學年度在鎮(zhèn)中心校的領(lǐng)導和關(guān)心下,，本人能夠認真學習黨和國家方針政策，遵紀守法,，愛業(yè)敬崗，全力協(xié)助校長,，依靠全體教師,，共同努力,、團結(jié)拼搏、不斷進取,，全面推行素質(zhì)教育,，學校20__升縣重點中學考試中打了飄亮的一仗,，各項工作取得一定成績。現(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下：

1,、組織教職工開展政治業(yè)務學習，提高教師素質(zhì),。

大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,，鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,，全面提高教師的政治水平和業(yè)務素質(zhì)，強化教師育人的責任感,。

2,、強化德育管理，凈化育人環(huán)境,。

領(lǐng)導學校德育小組，由學校德育處具體負責班級,、學生檢查和管理工作,，使德育工作得以落到實處，學校校風,、學風已步入良性循環(huán)軌道。

繼續(xù)加強班主任管理工作,，定期召開工作例會,，研討各班教與學的情況,，交流各班管理經(jīng)驗，探討學生的思想動態(tài),，總結(jié)當前各班成績及存在的不足,。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,，充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育，每周一早晨升國旗后,，都安排報道各種好人好事及文學稿件。

3,、狠抓常規(guī)教學管理,，努力提高教育教學質(zhì)量

教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校工作的生命線,。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,。

抓教學質(zhì)量首先從常規(guī)教學抓起,，我們堅持每學期進行兩次全面的教學常規(guī)工作檢查，堅持提前一周備課,。

我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改，對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評,。對期中,、期末考試,，嚴格遵守考場紀律，實行交叉監(jiān)考,，交叉評閱試卷,，嚴肅考風考紀,，促進良好學風的形成。

本年度我們在升中考試上恨下功夫,，取得了好成績,，1人考上縣重點初中,，優(yōu)秀生人數(shù)達到中心校下達的任務，為布局調(diào)整后的谷圩小學首次升初中考試取得了開門紅,。

4、抓教研促教改,，培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，全面提高教學質(zhì)量

學校教研組每學年度堅持開展不少于四次的教研活動,，教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,。

5,、推行素質(zhì)教育，開展豐富多彩的課外活動,，充分調(diào)動學生的學習積極性

一年來，我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,，基本保證了各科課時,。各班還根據(jù)自身實際情況開展多種形式的運動比賽等，豐富了學生校園生活,，把學生多余的精力引導到有意義的事情上來，培養(yǎng)了學生良好的情趣,。

6,、需要正視的問題和今后努力的方向

一年來個人及學校工作雖取得了不少成績，但也還有很多不足,，個人素質(zhì)還有待提高,，領(lǐng)導班子作風建設(shè)還有待進一步加強,；在德育工作上，過程不是十分具體,，檢查流于形式,，對少部分教師對德育工作有片面認識,、落實不夠，班級管理不到位,，在教學工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待加強,，教研專題研究不夠,，學校教師學科不配套,。

在今后的工作中，要進一步提高自身素質(zhì),，加強師德建設(shè),，加強班風、學風建設(shè),，深入組織開展教育教學改革,，積極探討人事改革,、激勵機制改革新思路，努力提高教育教學質(zhì)量,，加強校園安全衛(wèi)生工作，辦人民滿意的教育,，以更好的成績回報家長,，回報社會,，回報上級領(lǐng)導，為襄城教育發(fā)展貢獻自己的一份力量,。