時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

醫(yī)務(wù)人員的工作計(jì)劃篇1

根據(jù)市衛(wèi)生局,、市婦幼保健院對(duì)婦衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)要求，為了不斷優(yōu)化婦幼衛(wèi)生工作環(huán)境,，進(jìn)一步加強(qiáng)村婦幼衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念教育，切實(shí)抓好自身的內(nèi)涵建設(shè),，努力構(gòu)建具有生機(jī)活力的工作運(yùn)行機(jī)制,，不斷提高婦幼保健服務(wù)質(zhì)量和兩個(gè)效益，積極完成婦幼保健工作各項(xiàng)數(shù)質(zhì)量指標(biāo)，從本所實(shí)際出發(fā)制定本所工作計(jì)劃,。

新法接生率>99%,； 孕產(chǎn)婦系管率>97%；

住院分娩率>98%,； 高危孕產(chǎn)婦篩查率>95%,；

高危孕婦婦住院分娩率>98%； 努力控制孕產(chǎn)婦死亡,；

3歲以下兒童系管率>88%,； 7歲以下兒童保健覆蓋率>90%；

新生兒死亡率

5歲以下兒童死亡率

新生兒疾病篩查率>88%,； 托幼機(jī)構(gòu)兒童保健體檢率>98%,；

婦女病查治XX人次； 托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健合格率>98%,。

（一）,、主動(dòng)溝通|方|案范|文庫=整理%^協(xié)作，不斷優(yōu)化婦幼保健工作環(huán)境,。

首先要正視困難,、抓住機(jī)遇，通過各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛(wèi)生工作在促進(jìn)方案,范文庫歡迎您采8集社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障群眾健康的重要作用,，提升婦幼衛(wèi)生工作的社會(huì)共識(shí),，積極爭取政府更加重視、關(guān)心和支持婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,。二是要繼續(xù)主動(dòng)當(dāng)好政府的業(yè)務(wù)技術(shù)參謀,，鞏固提高實(shí)施“母嬰健康工程”項(xiàng)目工作成果，特別是針對(duì)工作重點(diǎn)與難點(diǎn),，以制定落實(shí)相應(yīng)的工作措施，保障各項(xiàng)工作有序開展,。三是要通過下村業(yè)務(wù)指導(dǎo),、召開座談會(huì)等方式，進(jìn)一步強(qiáng)化村衛(wèi)生站對(duì)婦幼衛(wèi)生工作的思想認(rèn)識(shí),，把婦幼衛(wèi)生納入單位工作的重要議事日程,，更加關(guān)心、支持婦幼人員做好崗位工作,，從組織上保證各項(xiàng)工作的落實(shí),。

（二）、注重健教實(shí)效,，加大對(duì)健康教育的投入,。

不斷提高婦女兒童的保健意識(shí)，高度重視并自覺參與衛(wèi)生保健工作，是搞好衛(wèi)生工作的基礎(chǔ),。

1,、要把健康教育作為自身的專業(yè)特色和發(fā)展?jié)摿^大的服務(wù)品牌，在人員,、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)等方面進(jìn)一步加大投入力度,，按統(tǒng)一計(jì)劃、共同參與,、分工負(fù)責(zé),、協(xié)作配合的要求，做好健教工作,。

2,、逐步規(guī)范“孕婦學(xué)校、育兒學(xué)?！苯逃?，不斷改進(jìn)方案,范文庫歡迎您,采,集教育方式，提高教育實(shí)際效果,，城鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦健康知識(shí)和家長育兒知識(shí)教育率達(dá)90%,，做好健教效果評(píng)價(jià)和教育登記工作。

3,、繼續(xù)利用廣播,、報(bào)紙、黑板報(bào)等開展保健知識(shí)宣教,，進(jìn)一步發(fā)揮電話通訊便利的優(yōu)勢,，為保健對(duì)象提供健教咨詢服務(wù)。

4,、針對(duì)初,、高中女生的生理心理發(fā)育特點(diǎn)以及影響婦女健康的主要因素，進(jìn)一步重視在學(xué)校,、社區(qū)開展婦幼保健知識(shí)講座,，普及衛(wèi)生保健知識(shí)、提高自我保健能力,。

5,、在進(jìn)一步做好門診保健對(duì)象健教資料分發(fā)的同時(shí)，利用村婦幼保健網(wǎng)絡(luò),、婚姻登記窗口,、托幼機(jī)構(gòu)等途徑，發(fā)放各式健教宣傳資料,，努力擴(kuò)大健教覆蓋面,。

（三）,、狠抓工作重點(diǎn)，提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量,。

按“抓好二個(gè)系管,、加強(qiáng)二個(gè)篩查、控制二個(gè)死亡”的基本要求,，不斷提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量,，保障孕產(chǎn)婦和兒童健康安全。

1,、認(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實(shí),，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù),，提高保健服務(wù)質(zhì)量,。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作制度落實(shí)情況的檢查指導(dǎo)，及時(shí)提出工作建議,，鞏固提高婦幼保健各項(xiàng)數(shù)質(zhì)量指標(biāo),。

2、孕產(chǎn)婦保健要繼續(xù)以高危篩查為抓手,，把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓,，切實(shí)落實(shí)好每位孕婦初篩評(píng)和高危篩查。高危篩查要按保健常規(guī)把好質(zhì)量關(guān),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危害健康因素,，努力避免漏篩錯(cuò)篩現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)篩出的高危孕婦做到及時(shí)報(bào)告或反饋,，按分級(jí)管理原則落實(shí)工作責(zé)任,，對(duì)重度高危繼續(xù)實(shí)行鎮(zhèn)村聯(lián)管、專人負(fù)責(zé),、專案管理,，認(rèn)真落實(shí)追蹤隨訪、轉(zhuǎn)診護(hù)送,、定點(diǎn)分娩,、接診救治等措施，努力控制高危因素而致的不良后果,。

3、兒童保健要以體弱兒篩查為重點(diǎn),，注重發(fā)現(xiàn)健康問題和健康問題利用,，提高兒保工作的吸引力和認(rèn)同度?；鶎訉?duì)篩出的體弱兒,，要盡可能動(dòng)員家長接受一次較為全面的復(fù)查,，并按保健常規(guī)做好保健管理工作。要抓住小學(xué)入學(xué)需驗(yàn)《兒童健康檔案》的有利時(shí)機(jī),，進(jìn)一步抓好托幼機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生保健工作,。

（四）、面向農(nóng)村基礎(chǔ),，加強(qiáng)基層?jì)D幼保健基礎(chǔ)工作,。

農(nóng)村婦幼保健是整個(gè)工作的重點(diǎn)，也是影響全鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作水平的主要因素,，必須繼續(xù)予以高度重視,。

1、所領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)基層?jì)D幼保健的檢查指導(dǎo),，對(duì)基層工作指導(dǎo)在人力,、制度、分配等方面予以保障,，確保各項(xiàng)工作的落實(shí),。婦兒保科要根據(jù)現(xiàn)有人員負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作,，對(duì)各村衛(wèi)生站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次,。

2、繼續(xù)實(shí)行基層?jì)D幼人員季會(huì)制度,，以定期總結(jié)交流工作情況,，布置各階段工作任務(wù)。同時(shí)要進(jìn)一步重視宗旨觀念和責(zé)任意識(shí)引導(dǎo),，不斷提高工作的主動(dòng)性和責(zé)任感,，扎實(shí)做好崗位工作。

3,、采取專題培訓(xùn)及以會(huì)代訓(xùn)等方式,，對(duì)基層?jì)D幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理,、體弱兒篩查與矯治,、孕產(chǎn)婦和兒童保健常規(guī)、產(chǎn)科并發(fā)癥的處理等業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高她們的業(yè)務(wù)水平,。

4、第二季度對(duì)全院產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,，對(duì)產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問題提出改進(jìn)方案,范文庫歡迎您,采,集建議,。第四季度對(duì)全孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進(jìn)行一次抽樣調(diào)查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)一步完善工作措施,。

醫(yī)務(wù)人員的工作計(jì)劃篇2

在?？漆t(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下，如何克服平臺(tái)效應(yīng),，尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),，是我們必須面臨的問題。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，明確目標(biāo),，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計(jì)劃如下：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),，深入貫徹“十七大”精神,，圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo)，結(jié)合本行業(yè)特征,，制定確實(shí)可行的醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃是我們義不容辭的責(zé)任,。

2、以“三個(gè)代表”重要思想為指南,，以社會(huì)需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想,。

3,、要提倡“敬業(yè)、愛院,、務(wù)實(shí),、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn)，努力營造團(tuán)結(jié)溫馨,、愛崗敬業(yè),、積極向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍,。

4,、要使廣大職工深刻地認(rèn)識(shí)到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提,。

5,、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的文明進(jìn)步，人們對(duì)生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式,，提出了更高的要求,，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問題,，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過程和結(jié)果,。因此，改變服務(wù)模式,，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時(shí)機(jī)成熟時(shí),，醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前、就診中和就診后的各項(xiàng)工作,。

6,、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路，選準(zhǔn)切入點(diǎn),，變被動(dòng)挨打?yàn)橹鲃?dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力的高度去認(rèn)識(shí)問題,、解決問題,。結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀(jì)守法,，繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作,，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。

7,、要更新觀念,，改變營銷策略，加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳,，特別是“婦幼保健機(jī)構(gòu)”的宣傳,、報(bào)道工作。要結(jié)合婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能,，選擇形式多樣的營銷策略,，讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容,。必要時(shí)醫(yī)院設(shè)立“市場營銷部”,，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

8,、“一,、三、五,、七”構(gòu)想的主要內(nèi)容是：在三年內(nèi)幾個(gè)主要學(xué)科的學(xué)術(shù)水平和危重疑難病號(hào)在泉州市區(qū)所占的市場份額,。其中，小兒外科——一枝獨(dú)秀,，婦產(chǎn)科——三足鼎立,，眼科——半壁江山,，小兒內(nèi)科——七分天下。

9,、幾個(gè)特色專業(yè),，如兒童保健、哮喘及ICU等應(yīng)充分挖掘潛力,，發(fā)揮?？苾?yōu)勢，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。要積極創(chuàng)造條件開展乳腺外科業(yè)務(wù),。

10、配合學(xué)科建設(shè),，相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的.人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進(jìn)一步加強(qiáng),，特別是幾個(gè)新增輔助的醫(yī)技項(xiàng)目，要加大宣傳力度,，在提高疾病確診率的同時(shí),，提高設(shè)備的利用率。

11,、更繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革,、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，爭取在擴(kuò)大外延服務(wù),，盤活衛(wèi)生資源,、改變理念、加強(qiáng)成本核算和拉開獎(jiǎng)金檔次等方面有所突破,、有所創(chuàng)新,。力爭全院年收入增長30%，至少收入總額不少于5200萬元,。

12,、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應(yīng)多方,、積極籌集資金,，建設(shè)婦外科大樓。工程進(jìn)度爭取年底封頂,，并完成外裝修,。

總之，回首過去,，一個(gè)?？漆t(yī)院從無到有、從小到大，發(fā)展到今天,，成績來之不易,，這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶。如果說要總結(jié)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的話,，扎實(shí)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是我們的“立院之本”,；大膽改革、開拓,、創(chuàng)新，是我們的“興院之路”,；但是,，展望未來，醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,，基數(shù)已逐漸增大,，要繼續(xù)保持原來的增長幅度，有很大的困難,。今后的“強(qiáng)院之策”路在何方,，值得大家深思和探索。我想,，“全面提高員工的人文素質(zhì),， 調(diào)動(dòng)一切積極因素， 依靠群眾,， 放手讓一切勞動(dòng),、知識(shí)、技術(shù),、管理的活力競相迸發(fā)”,，是我們的“強(qiáng)院之策”。我們相信,，在大家的共同努力下,，兒童醫(yī)院·婦幼保健院的未來一定更加燦爛、輝煌,！