時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

行政上半年工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

一,、行政后勤

(一)職場管理方面

1,、指導(dǎo)、協(xié)助下屬三,、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實(shí)際工作需要,，向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單,。

2,、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問題進(jìn)行溝通，并審核機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算,。

3,、機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作,。

4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場管理信息統(tǒng)計(jì)表》,，將全區(qū)房屋租賃合同,，(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同,、土地證等資料掃描件上傳,。

5、分公司本部職場狀況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整,，人員的調(diào)配,，對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局，合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),，提高員工的安全防火意識(shí);更換職場窗簾,、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

(二)會(huì)務(wù)接待方面

1,、完成了第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì),、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì),、經(jīng)營分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作20余次,。

2,、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障,。

(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理

1、在20zz年上半年行政費(fèi)用支出過程中,，本著費(fèi)用從緊,、實(shí)際工作需要等原則，嚴(yán)格把控20zz年上半年的分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,，透過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支,。

2,、根據(jù)總公司20zz年上半年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公司20zz年上半年的實(shí)際及20zz年下半年的規(guī)劃及時(shí)地完成了職場費(fèi)用,、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

(四)通訊方面

1、及時(shí)完成了上半年各部門提出的新裝電話,、移機(jī),、電話故障處理、電話維修等工作,。

2,、與移動(dòng)公司交涉，追回移動(dòng)公司之前多收取的費(fèi)用將及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī);與電信公司交涉,，追回電信公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用,。

(五)證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi)，按時(shí)完成了分公司本部20zz年上半年度《營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。

(六)其它后勤工作

1,、根據(jù)各部門及同城門店的需求,，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗材,、清潔用品,，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結(jié)算,，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作,。

2、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電,、停車等費(fèi)用，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算,，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通,，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題。

3,、每月按時(shí)上報(bào)電話,、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表,。

二,、物資管控

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵,、入庫登記、調(diào)撥,、維修,、報(bào)廢、盤點(diǎn)等日常管理工作,。

2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu),、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。

3、根據(jù)總公司對(duì)門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。

4,、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》,。

三、存在的問題

1,、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,，部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng),。

2,、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。

3,、由于崗位的性質(zhì),，工作面廣、雜,、瑣碎,，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能及時(shí)辦理,。

四,、20zz下半年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控,，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。

2,、加強(qiáng)自身職場裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率,。

3,、重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求,，合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。

4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話,、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商,，爭取更優(yōu)惠的政策。

行政上半年工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

上半年我們廠在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，重點(diǎn)抓了水質(zhì)安全,、成本管理和職工崗位培訓(xùn)等工作,，取得了明顯的成績。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一,、以出廠水水質(zhì)為重點(diǎn),，加強(qiáng)水質(zhì)研究，探索處理高藻水的新方法,。

由于溫度的逐漸升高,，水體中藻類等微生物大量繁殖，藻類含量高大萬,，藻類成為影響凈水生產(chǎn)主要因素,。采用成倍增加投加指標(biāo)，縮短濾池反沖周期等傳統(tǒng)方法,，水處理效果不理想,。針對(duì)高藻水我們采取了積極的措施，取得了明顯的效果,。

⒈在沉砂池中,，投加硫酸銅、檸檬酸,，進(jìn)行殺藻,。

⒉投加高效脫色除臭劑，用于除灶去色,，吸附水中得異味合助凝,。

⒊增大藥劑的投加量，及時(shí)將聚合鐵和硅酸鈉的投加比例調(diào)整為：提高混凝沉淀效果,，并將濾前水濁度控制度以下,。

⒋加大沉淀前、濾前的家濾量,，濾后采用折點(diǎn)加氯,，以保證出廠水水質(zhì)。

⒌加密對(duì)源水檢測頻率,，密切監(jiān)測源水變化,，根據(jù)源水變化，隨時(shí)做出需礬量和需氯量,，及時(shí)指導(dǎo)車間科學(xué)投加藥劑,。為掌握源水的第一手資料，我廠化驗(yàn)室每星期到沿線十個(gè)點(diǎn)進(jìn)行取樣化驗(yàn),，到尖崗水庫和常莊水庫進(jìn)行水體自凈研究，為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù),。

⒍建立源水監(jiān)測制度,。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同，我廠總結(jié)了近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和摸索出的規(guī)律，制定了源水監(jiān)測制度,，落實(shí)了部門責(zé)任,，原創(chuàng)：規(guī)定了不同季節(jié)和暴雨期間的源水監(jiān)測內(nèi)容和時(shí)間要求，使源水監(jiān)測工作程序化,，制度化,，成為水質(zhì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

二,、嚴(yán)格按照工藝規(guī)范進(jìn)行操作,，保證工藝設(shè)施發(fā)揮最佳能力

上半年由于藻類含量過高，濾池濾后水濁度居高不下,，經(jīng)過深入的研究,，發(fā)現(xiàn)是濾池承托層含泥量高，反沖強(qiáng)度達(dá)不到,，配水系統(tǒng)銹蝕,，板結(jié)嚴(yán)重造成的。針對(duì)這些問題,，廠領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真研究了解決辦法,。提出徹底酸洗濾池同時(shí)兼顧對(duì)承托層的清洗效果。嚴(yán)格按照酸洗濾池的規(guī)范要求去做,，不講究快,，只講究酸洗質(zhì)量。根據(jù)實(shí)際情況,，增加了硫酸配置濃度,，提高氧化能力;堅(jiān)持洗前、洗后的浸泡時(shí)間到到小時(shí),，在酸洗過程中,，增加氣沖次數(shù)，提高了酸洗效果,，在反沖后對(duì)濾池表面的沉淀物進(jìn)行人工清除,。經(jīng)過濾后水檢驗(yàn)，最低濁度可達(dá)到度,，比洗前濾后水平均降低度,，達(dá)到了酸洗的目的，保證了出廠水水質(zhì),。

濾池清洗又一次給我們一次啟示：任何工作只要嚴(yán)格按照工藝規(guī)范,，工藝步驟去做，不怕麻煩,，不走捷徑,，保證充足時(shí)間,，就能夠出色的完成任務(wù)。

四,、積極摸索新沉淀池的運(yùn)行方式

新沉淀池新建后,，由于種種原因一直未能投入使用，今年為配合污泥排放系統(tǒng)調(diào)研,，準(zhǔn)備投入運(yùn)行,。為保證沉淀效果，組織全體男職工對(duì)新沉淀池進(jìn)行了清洗,，疏通排泥系統(tǒng),，維修排泥行架，在排泥角閥不運(yùn)行的情況下,，想盡辦法,，保證反應(yīng)系統(tǒng)排泥正常。經(jīng)過多次的試驗(yàn),，得出新系統(tǒng)在進(jìn)水量每小時(shí)立方米的時(shí)候,，反應(yīng)沉淀效果最好，快前水能夠達(dá)到要求,。

五,、認(rèn)真開展安康杯活動(dòng)和安全周活動(dòng)

結(jié)合安康備活動(dòng)和安全周活動(dòng)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全工作的基礎(chǔ)工作,。首先加強(qiáng)職工的宣傳教育和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)工作,。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，結(jié)合本崗位,，重學(xué)安全規(guī)范和操作規(guī)程,，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作，杜絕違章操作,。其次,，養(yǎng)成開展每項(xiàng)工作，都寫出工作方案的習(xí)慣,。把工作內(nèi)容,、時(shí)間、安全措施詳細(xì)的列出來,，并指定責(zé)任人,。使工作在統(tǒng)一指揮下，按照預(yù)先制訂的步驟,，有序的開展,。在清洗沉淀池，濾池和清水池等工作中,，我們已經(jīng)逐步養(yǎng)成了開展工作定方案的好習(xí)慣,，拋掉了過去隨意性強(qiáng)的工作習(xí)慣,。

通過安全月活動(dòng)增強(qiáng)職工的安全意識(shí),，廠領(lǐng)導(dǎo)提出：每一位職工在安全月結(jié)束后,，要寫出總結(jié)，把安全月活動(dòng)期間學(xué)到了什么,，做到了什么,。

六月份開展了消防訓(xùn)練和培訓(xùn)，提高職工的消防意識(shí)和滅火的知識(shí),。

六,、廣泛開展學(xué)習(xí)小組活動(dòng)，加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

在職工培訓(xùn)上,，年初工作要點(diǎn)提出,，以系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)為重點(diǎn)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使職工能夠掌握基本概念和原理,，基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)好了掌握了方能熟能生巧,，才能具有創(chuàng)新的能力。

為引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)的積極性和熱情,，廠班子鼓勵(lì)成立各種形式的學(xué)習(xí)小組,，可以是教課形式，也可以是探討課題形式的,。各單位職工可以根據(jù)工種進(jìn)行分組,，也可以跨工種進(jìn)行分組參加學(xué)習(xí)，但要做到有組織,、有計(jì)劃,、有目標(biāo)、每周堅(jiān)持有活動(dòng),。全廠先后成立凈化,、泵工、電工,、英語等十幾個(gè)學(xué)習(xí)小組,。通過學(xué)習(xí)小組開展半年活動(dòng)的效果來看，成效顯著,。職工業(yè)務(wù)知識(shí)有了明顯的提高,，解決生產(chǎn)問題的能力也有了進(jìn)步。

七,、實(shí)行成本看板管理,，加強(qiáng)成本管理

今年非生產(chǎn)性費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上壓縮，降成本工作非常艱巨,，我們繼續(xù)堅(jiān)持均衡生產(chǎn)的管理方法,，降低電耗;加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，嚴(yán)格制度的落實(shí)，降低各個(gè)環(huán)節(jié)的管理費(fèi)用,。成本核算單位逐步縮小,，對(duì)非生產(chǎn)費(fèi)用和管理費(fèi)用加強(qiáng)定額管理，核算單車單泵的維修費(fèi)用,，模擬市場機(jī)制,，重點(diǎn)實(shí)行成本看板管理制度，做到“成本費(fèi)用繪成板,，科學(xué)倒算分解開,，指標(biāo)情況人人明，節(jié)超原因逐項(xiàng)擺,，措施辦法細(xì)制訂,，考核獎(jiǎng)懲嚴(yán)兌現(xiàn)”。各個(gè)班組圍繞各種消耗指標(biāo)開展成本管理工作,，既要抓水質(zhì),，又要抓消耗指標(biāo)，每天每個(gè)班都要核算成本,，并公布出來,。通過開展成本看板管理，使職工成本意識(shí)明顯增強(qiáng),，成本費(fèi)用得以有效控制,，形成濃厚的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，促進(jìn)生產(chǎn)管理工作,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理和成本管理的有機(jī)結(jié)合,，使成本管理滲透到生產(chǎn)管理的全過程。

八,、創(chuàng)建工作是企業(yè)現(xiàn)場管理水平的展現(xiàn)

環(huán)境衛(wèi)生是企業(yè)現(xiàn)場管理水平的體現(xiàn),，展示了企業(yè)的整體形象，是企業(yè)文化建設(shè)的外在的體現(xiàn),。通過這幾年的創(chuàng)建工作,，這是一個(gè)深深的體會(huì)。廠區(qū)的環(huán)境搞好了,，給人們留下美好的印象,，使人們更加相信整潔優(yōu)美的水廠形象，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的,、放心的自來水,。我們廠職工已經(jīng)養(yǎng)成了每天打掃衛(wèi)生區(qū)的好習(xí)慣，衛(wèi)生創(chuàng)建已經(jīng)成為每一位員工的份內(nèi)工作，一年四季每天都拿出時(shí)間來,，開展人均平方米的綠化美化工作,。

以上是上半年工作的簡要總結(jié)，下半年我們將按照上級(jí)的要求,，以水質(zhì)安全為重點(diǎn),，保證出廠水達(dá)到要求;積極配合總公司搞好更新改造工作;抓好職工的培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，為順利完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)帶領(lǐng)全體職工而努力工作,。

行政上半年工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

今年以來我中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作情況

(一)制訂方案,，提高思想認(rèn)識(shí)

在今年5月全縣機(jī)關(guān)效能工作會(huì)議后，我中心迅速召開了中心機(jī)關(guān)及所屬窗口單位負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員大會(huì),，傳達(dá)貫徹縣效能建設(shè)工作會(huì)議精神，并制定了中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作方案,，成立了由中心主任任組長的中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實(shí)各職能部門的工作任務(wù)，做到在中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，思想認(rèn)識(shí),、工作時(shí)間和工作措施三到位，明確地把效能建設(shè)作為實(shí)踐重要思想的工作來抓好,。

為防止走過場,，中心領(lǐng)導(dǎo)從踐行重要思想的高度，引導(dǎo)大家聯(lián)系各部門實(shí)際,，深入查擺問題,，分析原因，尋找差距,，有的放失的開展工作,，把干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議精神上來，使每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員思想上有所觸動(dòng),，工作上有所行動(dòng),，通過各種類型的宣傳動(dòng)員，使全中心干部職工提高對(duì)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感,，為開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)、進(jìn)一步規(guī)范制度,，依法行政,，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督打下基礎(chǔ),。

(二)實(shí)行政務(wù)公開,，接受群眾監(jiān)督

我們堅(jiān)持把政務(wù)公開建設(shè)作為工作重點(diǎn)，實(shí)行政務(wù)公開,，自覺接受群眾監(jiān)督,。主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

1,、設(shè)立對(duì)內(nèi)外政務(wù)公開欄和監(jiān)督崗。

對(duì)內(nèi)公開方面,，我們把領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政,、干部人事管理等情況在中心工作人員會(huì)議上公布。通過對(duì)重大工程招投標(biāo),、開發(fā)建設(shè)以及財(cái)務(wù)運(yùn)作,、干部人事任免情況的公開，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律行為,，方便干部職工對(duì)中心廉政勤政情況進(jìn)行監(jiān)督,，在對(duì)外公開方面,，在服務(wù)大廳中心通道處設(shè)立對(duì)外公開欄，把中心的行政管理職能以及制定制度上墻公布;把全中心辦公場所地的布局、各科室窗口的職能以及所屬人員姓名,、照片,、職務(wù),、編號(hào)上墻公示,，制成監(jiān)督崗，使外來辦事人員一目了然,，少走彎路,。

2、設(shè)置評(píng)議箱,，印制各窗口服務(wù)須知卡,。須知卡對(duì)辦事內(nèi)容、程序,、時(shí)限以及監(jiān)督投訴電話進(jìn)行公開,，方便群眾取閱利用，共印制22個(gè)部門窗口須知卡一萬多份,，方便了群眾辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的需要,，得到群眾的普遍好評(píng)。

3,、實(shí)行一站式服務(wù),。通過出臺(tái)效能建設(shè)制定的七項(xiàng)制度，一次性告知,，一條龍服務(wù),，同時(shí)設(shè)立了統(tǒng)一收費(fèi)窗口和契稅征收處，改變了原來群眾要多次來回跑,，變成不出大門就能把所有應(yīng)辦事務(wù)一次完成,。既方便群眾，又提高了辦事效率。

4,、利用報(bào)紙,、電視網(wǎng)站等形式宣傳，通過上網(wǎng)公布中心22個(gè)部門216項(xiàng)審批事項(xiàng),，公開接受群眾監(jiān)督,。

5、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部政務(wù)的管理和監(jiān)督,。對(duì)原有的工作制度,、行為規(guī)范、辦事程序以及服務(wù)承諾等15項(xiàng)制度進(jìn)行了全面的修改,、補(bǔ)充和完善,，編成了《工作制度匯編》，發(fā)至中心網(wǎng)站,，為中心規(guī)范化建設(shè)提供制度保障,。按縣委縣政府的要求，召開全體干部職工大會(huì),，進(jìn)行效能建設(shè)、廉政勤政的教育,，使所屬人員明.確個(gè)人職責(zé),，虛心接受監(jiān)督。

(三)堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，以信息化促進(jìn)工作效能

我們堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，以信息帶動(dòng)管理現(xiàn)代化，從而促進(jìn)工作效能,。既為“一站式”服務(wù)提供信息化工具,，中心網(wǎng)站的開通，政務(wù)公開的信息及便民利民的措施,，極大提高了工作效率,，真正做到便民、利民,。同時(shí)又建立了網(wǎng)上的效能監(jiān)督機(jī)制,，使審批工作朝著廉潔、勤政,、務(wù)實(shí),、高效的方向健康發(fā)展。

(四)加強(qiáng)教育,，完善監(jiān)督,，提高意識(shí)

由于我中心各窗口單位，工作涉及面廣，在個(gè)別單位和少數(shù)同志中,，仍存在著服務(wù)觀念淡薄,、機(jī)關(guān)效能不高等現(xiàn)象，為此,，我們認(rèn)識(shí)到只有加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，才能形成一個(gè)朝氣蓬勃,、愛崗敬業(yè),、廉政高效的集體?；谶@一認(rèn)識(shí),，我中心注重政治理論為導(dǎo)向。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，進(jìn)一步提高廣大干部職工的政治和理論素質(zhì),，今年以來，我們以學(xué)習(xí)中心組為軸心,，共組織干部職工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)18場次,，接受教育干部職工共1260多人次，通過學(xué)習(xí),，提高大家對(duì)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性,、迫切性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了信心和決心,。為達(dá)到制定的效能建設(shè)目標(biāo),，我們從加強(qiáng)人員的自律性教育入手，強(qiáng)化廉政建設(shè)和完善各種監(jiān)督手段,，提高了工作人員的廉政勤政意識(shí),。

1、效能建設(shè)期間,，我們在全中心范圍內(nèi)開展了樹行業(yè)新風(fēng),，加強(qiáng)紀(jì)律教育的學(xué)習(xí)活動(dòng),，參加了縣組織部組織學(xué)習(xí)貫徹xx大精神進(jìn)行輔導(dǎo),，強(qiáng)化了干部職工的自律觀念，增強(qiáng)干部職工的遵紀(jì)守法,、勤政廉潔意識(shí),，收到了較好的效果。

2,、為進(jìn)一步落實(shí)廉政工作責(zé)任制,，我們按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)職責(zé)，制訂了中心《黨風(fēng)廉政工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作目標(biāo)和措施》,，明確廉政建設(shè)的`責(zé)任目標(biāo),，對(duì)過錯(cuò)責(zé)任實(shí)行追究制度。

3,、為加強(qiáng)對(duì)中心效能建設(shè)的監(jiān)督,，設(shè)立了中心機(jī)關(guān)效能監(jiān)督小組，由7名窗口負(fù)責(zé)人為成員組成一支效能監(jiān)督小組,，對(duì)中心機(jī)關(guān)人員的工作和行為進(jìn)行監(jiān)督,，并開通投訴電話，接受群眾投訴,。

以上是我中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得的初步成效,，但與縣委縣政府的要求還存在一定距離，比其他兄弟單位也有差距,。當(dāng)前也存在一些問題：一是一些人員對(duì)效能建設(shè)的目的意義認(rèn)識(shí)還未到位,，有隨大流、馬虎應(yīng)付的傾向;二是部分工作人員紀(jì)律觀念差,，沒有準(zhǔn)時(shí)上下班,、沒有佩證上崗?；蛏习鄷r(shí)間外出辦私事,、扯皮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;三是個(gè)別人員沒有按規(guī)定時(shí)限辦理有關(guān)業(yè)務(wù)，影響了中心的形象,。這些說明我們的效能建設(shè)工作力度還不夠，為把效能建設(shè)溶入到日常各項(xiàng)工作中,，我們的任務(wù)還很艱巨,，需要繼續(xù)排除阻力，克服困難,，再接再厲,，掀起機(jī)關(guān)效能建設(shè)的新高潮。

行政上半年工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

20zz年上半年,，人事行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,，在各個(gè)部門的配合協(xié)助下，努力工作,，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù),，完善公司的規(guī)章管理制度，績效考核制度,，因個(gè)人能力限制,，工作效果差強(qiáng)人意?，F(xiàn)將20zz年上半年的工作情況和下半年的計(jì)劃做如下報(bào)告：

一、上半年的工作情況

1,、加強(qiáng)員工的溝通,、培訓(xùn)。在洲總的大力支持下多次的對(duì)新員工展開就職培訓(xùn),，組織新員工聯(lián)誼會(huì),，豐富員工的精神生活，增加公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，平時(shí)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行工作方式,、方法的引導(dǎo)，適時(shí)談心,，增加相互了解,。

2、加強(qiáng)車輛使用管理工作,。讓每個(gè)司機(jī)熟知公司的車輛管理制度,，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督跟進(jìn)，除本人經(jīng)常過問外,，還要求儲(chǔ)運(yùn)部兩個(gè)值班主管對(duì)車輛性能狀況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)維護(hù),、維修,。

3、強(qiáng)化制度建設(shè),，實(shí)行部門化管理,。繼續(xù)完善制度建設(shè)，通過制度的管理各部門落實(shí)職責(zé),，明確責(zé)任,。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的多方探討研究，先后修訂完善了儲(chǔ)運(yùn)部管理制度,，儲(chǔ)運(yùn)部退貨管理制度,，完善儲(chǔ)運(yùn)部多個(gè)具體崗位的作業(yè)流程，修訂了門衛(wèi)管理制度,。

4,、加強(qiáng)后勤配備管理，對(duì)公司配備軟硬件的維護(hù),、維修,、購置盡量控制，關(guān)鍵配備刻不容緩,，一般配備以及贈(zèng)品的購置,，掌握貨源,，貨比三家盡量降低成本，保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作,。

5,、切實(shí)做好員工招聘工作。根據(jù)配送公司人員流動(dòng)比較大的實(shí)際,，加大力度多方招聘人員,，確保人員到崗，預(yù)定崗位盡量不留空,，以優(yōu)勝劣汰的原則上位,。

6、完善儲(chǔ)運(yùn)部的績效考核制度,。從20zz年1月份開始,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)下儲(chǔ)運(yùn)部主管率先執(zhí)行績效考核制度，三月份儲(chǔ)運(yùn)部內(nèi)部整件組,、散貨組,、復(fù)核組也開始考核，同時(shí)加強(qiáng)員工的工薪管理,，及時(shí)調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),，既要提高員工的積極性，也要盡量的控制人力成本,。

7,、關(guān)心員工的生活。因人員增加,、流動(dòng)性大,，除增加餐桌，每月還必須對(duì)餐桌人員進(jìn)行重新安排,，考慮輪班等因素,，確保每一員工都能吃飽飯，同時(shí)關(guān)心員工的休息問題,，調(diào)整輪班上班時(shí)間，合理安排宿舍就寢,，確保員工有足夠精神做事,。

二、上半年工作上存在問題

1,、人力資源管理和行政管理專業(yè)知識(shí)不足,，缺乏信心，空閑時(shí)不知所措,，事情多,、雜的時(shí)候,，硬著頭皮頂，又怕做不好,，經(jīng)常處于高強(qiáng)度,、快節(jié)奏的壓力下，曾有退縮心理,。

2,、人事行政部現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不明朗，有時(shí)像有幾個(gè)人,，有時(shí)只有1個(gè)人,，后勤人員是有幾個(gè)，但都有固定的工作要做,，分?jǐn)偣ぷ鹘o他們時(shí),，有空就做一會(huì)，自己手頭工作緊就落下了,，跟蹤不及時(shí)該項(xiàng)工作就擱淺了,。

3、因能力限制,，工作計(jì)劃性不強(qiáng),，部門部分工作落實(shí)不到位，工作不敢也不懂分?jǐn)偨o下屬,，直接影響工作質(zhì)量和時(shí)間,。好多問題想的多，做的少,，導(dǎo)致部分工作積壓,，沒有及時(shí)解決。

4,、工作大膽管理不夠,，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，想問題往往謹(jǐn)慎有余,，開拓不足,，辦事情多是考慮過多，穩(wěn)重有余,，闖勁不足,。

三、20zz年下半年主要工作計(jì)劃

1,、規(guī)范自身的做事風(fēng)格,，爭取時(shí)間學(xué)習(xí)，提升辦事能力,。多學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理方面的理論知識(shí),，爭取機(jī)會(huì)到正規(guī)公司觀摩學(xué)習(xí),，多與外界相關(guān)業(yè)務(wù)接觸，以拓寬視野,，搜集更多的渠道,、積累更多的經(jīng)驗(yàn)。

2,、著手規(guī)范員工宿舍管理制度,，規(guī)范員工的生活守則，為員工創(chuàng)設(shè)安全,、安靜,、清潔的休息環(huán)境。

3,、完善司機(jī),、在外業(yè)務(wù)人員的人身意外保險(xiǎn)投保工作，現(xiàn)在還有部分新司機(jī),、新業(yè)務(wù)員沒購買,，正在探討一種合適的險(xiǎn)種和購買方式。

4,、合理調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),，穩(wěn)住優(yōu)秀老員工，培養(yǎng)可塑新員工,，因人而易,，為員工設(shè)置前途目標(biāo)崗位，引導(dǎo)員工努力進(jìn)取,，對(duì)已取得一定管理崗位的員工,，建議任期應(yīng)不少半年，最好是半年以上再考慮其他崗位,。

5,、繼續(xù)完善公司各部門的績效考核，要求部門內(nèi)部制訂相應(yīng)的考核機(jī)制,，層層激勵(lì),、層層限制，盡量使員工從行動(dòng)到思想上都能與公司保持一致,。

行政上半年工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

我是-年12月到--有限公司任辦公室文員的,，主要負(fù)責(zé)協(xié)助主任搞好辦公室事務(wù)的管理;單位收發(fā)文的轉(zhuǎn)發(fā)與登記;單位公章的管理;開據(jù)單位介紹信;黨政工作和檔案管理;文字材料的打印和復(fù)印;完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。三個(gè)月來,，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下,，較好地履行了工作職責(zé),，完成了工作任務(wù),，現(xiàn)將工作情況作以簡要匯報(bào)。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)。

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。在工作中,，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線，努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,，豐富閱歷,，擴(kuò)展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者,。積極參加公司的集體活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，堅(jiān)持每周寫工作總結(jié),，認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容,，使自己的素質(zhì)有了很大的提高，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持,。同時(shí),。正視自己的不足并積極補(bǔ)正，重點(diǎn)加強(qiáng)了電腦操作,、傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)的使用,，來訪人員的接待等方面的訓(xùn)練，為更好完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二,、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作,。

三個(gè)月來,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作,。一如既往，堅(jiān)持不懈,，除極特殊原因外(時(shí)間變更,、氣候原因)，基本完成了工作任務(wù),，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好,，如文件的打印和復(fù)印,，有關(guān)人員的來訪，集體活動(dòng)的安排和布置等,。三是檔案的管理,。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時(shí),，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，如打字速度慢、做事過于拘謹(jǐn)?shù)?，我已?jīng)努力克服并已初見效果,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。

三,、嚴(yán)于律己,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度,。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,，不遲到，不早退,，不曠工,。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查,，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,，對(duì)待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠,，不玩游戲,、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情;思想積極向上,，努力維護(hù)公司形象,，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變,。同時(shí),，要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法，以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣,，做一個(gè)既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事,，又能為環(huán)球創(chuàng)造價(jià)值的辦公室文員。

總之,，三個(gè)月來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距,，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，本著對(duì)工作對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望,。

行政上半年工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

一轉(zhuǎn)眼間20-年已經(jīng)過去了大半,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下：在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1,、工作中：團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。

2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，96%的物料順利如期采購跟催到位,，基本保證生產(chǎn)順暢,，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)99%

3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

4,、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商,，緩解了-x、-x材料的質(zhì)量問題,。

二,、工作不足方面：

1。物料沒有如期采購跟催到位4%,，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好,。

2。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位,。

三,、下半年工作計(jì)劃

1、積極與各供應(yīng)商溝通,，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

3,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

行政上半年工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

行政辦公室是公司的綜合管理部門,，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，綜合承接上級(jí)部門指示和公司各單位的請(qǐng)示、報(bào)告,，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù),，又是公司政策指令和各種信息的交匯點(diǎn)和集散地;行政辦公室是公司的窗口和總進(jìn)出口，負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問,，接收處理上級(jí)部門和兄弟企業(yè)的來文來函,，處理各種公務(wù)往來。行政辦公室溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外,，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率,。半年來，我們行政辦公室全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在其他部門的熱心支持和大力幫助下,，團(tuán)結(jié)進(jìn)娶努力工作，克服困難,，較好的完成05上半年的工作?，F(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)如下：

一、配合公司各部門,，解決節(jié)前堵路事件,。

許平南高速公路通車后，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,，特別是春節(jié)前一段時(shí)間,，農(nóng)民堵路,、圍堵公司和收費(fèi)站現(xiàn)象達(dá)到了空前的地步，行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上,，通過及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),、參與研究解決堵路問題等做法，與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作,，基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運(yùn)工作的正常,。

二、組織參加省建投文藝匯演并榮獲一等獎(jiǎng),。

元月份,，省建投組織下屬17家控股企業(yè)，參加省建投系統(tǒng)“20__年迎新春文藝匯演”,。為塑造我公司年輕、積極,、向上的精神風(fēng)貌,，行政辦公室積極協(xié)調(diào)各收費(fèi)站，臨時(shí)從各收費(fèi)站抽調(diào)16名女同志,，并從方城聘請(qǐng)了藝術(shù)指導(dǎo),，克服時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高的困難,，從一開始的籌劃,、選擇節(jié)目形式和藝術(shù)指導(dǎo)到正式封閉排練都是晝夜加班。最終,，在省建投下屬的17家控股企業(yè)25個(gè)參演節(jié)目中,，我公司推薦演出的節(jié)目被評(píng)為一等獎(jiǎng)，又被省建投授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。

三,、成功組織“許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)”。

許平南高速公路公路歷時(shí)三年于20__年12月12日全線勝利通車,，在許平南高速公路建設(shè)三年來,，特別是在20__年的工程建設(shè)中，全體員工在公司黨,、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“抓質(zhì)量,、促進(jìn)度,、保通車”和營運(yùn)準(zhǔn)備的中心任務(wù)，迎難而上,，頑強(qiáng)拼搏,，開拓進(jìn)取,，圓滿完成了省政府確定的20__年底全線建成通車的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)公司涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,。為表彰先進(jìn),，宣傳典型，進(jìn)一步激勵(lì)全體職工在公司的改革和發(fā)展中,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏精神,，不斷取得新的更大的成績，行政辦公室成功的于20__年1月14日組織召開了“許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表暨公司05年度工作會(huì)議建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì),。為了慶祝許平南高速公路建成通車,，活躍職工業(yè)務(wù)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司的凝聚力,，行政辦公室還精心準(zhǔn)備策劃了“迎新春”文藝匯演,。這次大會(huì)是一次“動(dòng)員會(huì)、總結(jié)會(huì),、聯(lián)歡會(huì)”,，大會(huì)辦出了干勁、辦出了積極性,、辦出了水平,。大會(huì)及文藝匯演取得了圓滿的成功。

四,、充分準(zhǔn)備迎接省建投20__年度考核工作,。

20__年3月11日，由河南省建設(shè)投資公司牽頭,，各股東方代表參與的20__年許平南高速公路公司經(jīng)營班子考核工作在我公司進(jìn)行,。行政辦公室充分準(zhǔn)備，合理籌備,，積極協(xié)調(diào)各部門迎接考核,。此次考核取得了近三年來最好的成績，為公司建設(shè)期工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào),，也為公司運(yùn)營初期開了一個(gè)好頭,。

五、成功創(chuàng)辦了六期《許平南人》報(bào),。

報(bào)紙是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工具,、報(bào)紙是傳播知識(shí)的工具。報(bào)紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息,、上情下達(dá),、表揚(yáng)好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具,，更要成為展示企業(yè)形象的一個(gè)重要窗口,。行政辦公室就是看到了報(bào)紙?jiān)谝粋€(gè)企業(yè)里的重要的作用,，創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報(bào)刊《許平南人》，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期,。在辦報(bào)的版面內(nèi)容上,，一版二版是公司重大活動(dòng)和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事件,。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作,。如今，員工們都積極踴躍的投搞為<<許平南人>>能辦的更好增磚添瓦,。每期報(bào)紙出來后,，員工們都爭先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看,?！皩?duì)內(nèi)提高企業(yè)凝聚力，對(duì)外樹立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標(biāo),。

六,、成功處理一系列工程建設(shè)官司。

三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù),，自通車以來，公司不斷有各類,、各級(jí)官司找上門來,。鑒于公司尚未明確此類問題應(yīng)由那一個(gè)部門處理的實(shí)際情況，為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序,，行政辦公室克服專業(yè)知識(shí)缺乏,、工作量大的困難，積極,、誠懇,、實(shí)事求是的處理了一系列此類問題。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，保障了公司正常的工作和秩序,。

行政上半年工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

一、 “兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革取得階段性成果,。

1—6月,，縣行政審批中心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實(shí)推進(jìn)“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革工作,，取得了實(shí)質(zhì)性的階段性成果。

(一)推行“兩集中兩到位” 行政審批職能歸并改革過程

“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革按照精簡效能,、依法整合,、集中辦理原則，圍繞服務(wù)型政府建設(shè)的總體要求,，縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督促各相關(guān)部門單位在人員編制數(shù),、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)、中層干部職數(shù),、工作經(jīng)費(fèi)“四不增加”的前提下,，調(diào)整部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，歸并審批與服務(wù)職能,，采取“撤一建一,、并一設(shè)一、并一掛一,、增掛牌子”四種方式設(shè)立行政審批科,。形成部門內(nèi)部行政審批與監(jiān)管相對(duì)分離、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,、批管并重的管理體制,。緊緊抓住項(xiàng)目到位、人員到位,、授權(quán)到位三個(gè)環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管，一個(gè)窗口對(duì)外,、一站式服務(wù)”和“七件管理,、七項(xiàng)公開、七制辦理”高效便捷的新型運(yùn)作機(jī)制,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心準(zhǔn)備,。

底,，縣行政審批中心在班子調(diào)整和業(yè)務(wù)骨干調(diào)動(dòng)的情況下，首要的一件事就是邊學(xué)習(xí)邊開展“兩集中兩到位”工作,，主動(dòng)向縣委,、縣府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前期“兩集中兩到位”準(zhǔn)備工作及職能歸并改革的思路、意見,，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。縣委,、縣政府于12月23日出臺(tái)了(景委辦[64]號(hào))《中共景寧畬族自治縣委辦公室,、景寧畬族自治縣人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)行政機(jī)關(guān)“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革的實(shí)施意見》，詳細(xì)規(guī)定了改革的目標(biāo),、任務(wù)和要求,。12月28日建立了以縣長為組長的職能歸并改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組(景委辦68號(hào)),，20__年1月8日召開了全縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革動(dòng)員大會(huì)，縣委常委,、副縣長葉金堂,，縣委常委、紀(jì)委書記陳錫星分別在動(dòng)員大會(huì)上作了動(dòng)員講話,，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),，明確了改革目標(biāo)任務(wù)，部署了工作舉措,。

2,、加強(qiáng)指導(dǎo)，理順關(guān)系,。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室針對(duì)各部門(單位)梳理出來的行政許可審批事項(xiàng),、非行政許可審批事項(xiàng)和初審事項(xiàng)進(jìn)行逐一核對(duì)，并送縣法制辦審核,，經(jīng)過清理,，共梳理出了我縣行政審批事項(xiàng)420項(xiàng)，非行政審批服務(wù)事項(xiàng)68項(xiàng),，全面摸清了全縣各類行政審批事項(xiàng)的“家底”,。針對(duì)各部門的實(shí)際情況，提出了明確改革實(shí)施部門(單位)行政審批科設(shè)立方式等問題的指導(dǎo)意見,，并以職能改革辦公室的名義下發(fā)文件,，要求遵循精簡效能、依法調(diào)整,、集中辦理的原則。各部門(單位)在制定實(shí)施方案中遇到的困難和問題,，職能歸并改革辦公室人員一一給予解釋,，同時(shí)主動(dòng)到各部門(單位)進(jìn)行溝通協(xié)商。

3,、迎頭趕上,，加快進(jìn)度。

由于我縣這次改革工作滯后于其他縣(市),，任務(wù)重,，時(shí)間緊，改革辦公室明確“只有趕,、才能超”的思想,，采取發(fā)簡報(bào)催進(jìn)度的'同時(shí)，制作“兩集中兩到位”工作進(jìn)度表上墻,，明確任務(wù),、責(zé)任,、時(shí)間點(diǎn)，使窗口工作人員,、來往單位及辦事群眾一目了然,，自己心中有底。再動(dòng)員各改革單位加強(qiáng)與其他縣(市)經(jīng)驗(yàn)交流的同時(shí),，加強(qiáng)各單位與其所屬各窗口負(fù)責(zé)人相互溝通，分析存在的問題，商討解決方案,。從20__年1月8日全縣動(dòng)員大會(huì)召開之后,，全縣30個(gè)具有行政許可職能的部門單位，遵循精簡效能,、依法整合,、集中辦理原則，召開黨委(黨組)會(huì)進(jìn)行專題研究,，全部建立了行政審批科,，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，并任命了行政審批科科長,。6月29日,，在縣行政審批中心舉行了全縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革授權(quán)授印儀式，30個(gè)部門單位負(fù)責(zé)人均與行政審批科簽訂了項(xiàng)目授權(quán)書,，并授予行政審批公章,。

4、嚴(yán)把五關(guān),，攻堅(jiān)克難,。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“嚴(yán)把五關(guān)”的要求扎實(shí)推進(jìn)“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革，一是嚴(yán)把“進(jìn)度時(shí)間關(guān)”,，確保改革按時(shí)完成;二是嚴(yán)把“資料審核關(guān)”,，確保改革方案切實(shí)可行;三是嚴(yán)把“科室設(shè)立關(guān)”，確保行政審批科統(tǒng)一受理,、統(tǒng)一辦理,、統(tǒng)一送達(dá)，實(shí)行“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管,，一個(gè)窗口對(duì)外,、一站式服務(wù)”和“七件管理、七項(xiàng)公開,、七制辦理”高效便捷的新型運(yùn)作機(jī)制;四是嚴(yán)把“進(jìn)駐人員關(guān)”,，確保進(jìn)駐人員素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精;五是嚴(yán)把“進(jìn)駐項(xiàng)目關(guān)”，確保行政審批和非行政審批項(xiàng)目到位,。

(二)推行“兩集中兩到位” 行政審批職能歸并改革取得的成效

一是職能歸并到位,。根據(jù)景寧畬族自治縣委辦公室、景寧畬族自治縣人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)行政機(jī)關(guān)“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革的實(shí)施意見》[景委辦[64]號(hào)]文件精神和(景審改辦發(fā)20__[1]號(hào))文件精神,，縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照精簡效能,、依法整合、集中辦理原則,，圍繞服務(wù)型政府建設(shè)的總體要求,，督促各相關(guān)部門單位在人員編制數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù),、中層干部職數(shù),、工作經(jīng)費(fèi)“四不增加”的前提下，調(diào)整部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),，歸并審批與服務(wù)職能,，采取“撤一建一、并一設(shè)一,、并一掛一,、增掛牌子”四種方式設(shè)立行政審批科，突出行政審批科的主導(dǎo)地位,。在編委批復(fù)文件中對(duì)30個(gè)部門單位的具體歸并職能一一明確,。

二是項(xiàng)目授權(quán)到位。截止20__年6月30日,，全縣“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的階段性成果,。全縣30個(gè)有行政許可項(xiàng)目的部門單位均制定了“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革方案，按改革要求調(diào)整了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),，設(shè)立了行政審批科,。其中有21個(gè)部門單位在縣行政審批中心設(shè)立了單獨(dú)窗口，有9個(gè)部門單位進(jìn)入綜合窗口,。30個(gè)部門單位負(fù)責(zé)人均與行政審批科簽訂了項(xiàng)目授權(quán)書,，并授予行政審批公章。

三是工作人員到位,?！皟杉袃傻轿弧毙姓徟毮軞w并改革之后,，進(jìn)駐窗口從原來的23個(gè)(20個(gè)部門單位窗口,、房管窗口、銀行窗口和商務(wù)窗口)增加到28個(gè)(新增部門窗口—-藥監(jiān)窗口,，三個(gè)與部門工作聯(lián)系緊密的中介服務(wù)窗口—-房產(chǎn)評(píng)估,、土地評(píng)估、數(shù)字證書，綜合窗口),，窗口工作人員由55人增加到72人,，授權(quán)到窗口項(xiàng)目488項(xiàng)(其中行政許可項(xiàng)目277項(xiàng)，“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”項(xiàng)目143項(xiàng),，非行政許可項(xiàng)目68項(xiàng)),，交通、水利,、建設(shè)等窗口由原來的“只掛號(hào)不看病”到現(xiàn)在的成建制進(jìn)駐,，真正實(shí)現(xiàn)“兩集中兩到位”。

四是提高了行政效能,。通過把行政審批事項(xiàng)授權(quán)到行政審批科,，由行政審批科統(tǒng)一受理、統(tǒng)一辦理,、統(tǒng)一送達(dá),，行政審批與公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)一個(gè)門進(jìn)出，實(shí)行“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管,，一個(gè)窗口對(duì)外,、一站式服務(wù)”和“七件管理、七項(xiàng)公開,、七制辦理”高效便捷的新型運(yùn)作機(jī)制,，大大提高了行政效能。

二,、網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)取得新進(jìn)展,。

網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)是行政職能陽光化、行政制度廉政化,、行政效率高效化的催化器,，是從源頭上預(yù)防腐敗的一項(xiàng)重要舉措，是全面提升行政效能的有效途徑,。中心作為牽頭單位,，以爭當(dāng)排頭兵的姿態(tài)開展此項(xiàng)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,。一是明確責(zé)任。成立行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作推進(jìn)組,，從軟,、硬件設(shè)備招標(biāo)采購(各縣市集中統(tǒng)一采購)、項(xiàng)目清理,、流程再造,、網(wǎng)絡(luò)連接、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化責(zé)任，落實(shí)到人,。二是深入調(diào)研,。中心牽頭組織有關(guān)部門和軟件公司對(duì)各行政審批職能部門審批項(xiàng)目、人員權(quán)限,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等情況全面摸底,，確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)詳實(shí)準(zhǔn)確,。對(duì)各窗口使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)情況進(jìn)行調(diào)查摸底,，遇到問題及時(shí)解決。三是督促進(jìn)度,。定期召開工作協(xié)調(diào)會(huì),，及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展，查找存在問題及原因,，落實(shí)解決方案,，安排階段工作，確保整體工作按計(jì)劃開展,。四是強(qiáng)化培訓(xùn),。采取集中培訓(xùn)和上機(jī)操作等方式，對(duì)全縣行政審批人員進(jìn)行行政審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)軟件業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保相關(guān)行政審批人員熟悉流程,、明確權(quán)限。各部門行政審批科分管領(lǐng)導(dǎo)和行政審批科工作人員100多人已于四月份參加培訓(xùn),，目前,，除公安、工商,、財(cái)政,、質(zhì)監(jiān)、消防,、衛(wèi)生,、林業(yè)、房管等8個(gè)窗口使用專網(wǎng)無法使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)外,，其余窗口已正常使用網(wǎng)上審批系統(tǒng),。

三、大廳管理工作有序推進(jìn)

(一)抓管理,，服務(wù)水平進(jìn)一步提高,。一是抓制度建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)范服務(wù),。在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市一些好的經(jīng)驗(yàn)、做法,，又把近年來實(shí)踐中探索出的一些好做法,、好經(jīng)驗(yàn)上升到制度層面加以肯定，進(jìn)行充實(shí)和完善,，增強(qiáng)可行性和有效性,，真正實(shí)現(xiàn)由人管人到制度管人的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)了制度創(chuàng)新,。二是抓督促檢查,，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行每天4次指紋考勤和公事離崗?fù)獬龉芾碇贫?，做到日常監(jiān)督與突擊檢查相結(jié)合;通過聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,，設(shè)立投訴意見箱和監(jiān)督服務(wù)熱線等措施狠抓外部監(jiān)督;開展群眾咨詢和評(píng)議活動(dòng)，做到平時(shí)有監(jiān)督,，例會(huì)有講評(píng),，月會(huì)有小結(jié)。三是抓措施落實(shí),，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能,。通過與各窗口簽訂《效能責(zé)任書》、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值周值日制度,、及時(shí)開展群眾評(píng)議活動(dòng)等措施,，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能。

(二)抓活動(dòng),，凝聚力,、創(chuàng)造力進(jìn)一步提升。

1,、開展以“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為主要內(nèi)容的效能建設(shè)主題活動(dòng),。通過建立保障機(jī)制，細(xì)化分解任務(wù),，精心設(shè)計(jì)載體,，力求在創(chuàng)新上有新突破，在效能建設(shè)上有新提高,，在服務(wù)于群眾服務(wù)于企業(yè)上有新成效,，在節(jié)約成本降低支出上有新作為，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn),。

2,、組織開展“借勢趕超行政服務(wù)再優(yōu)化”系列主題活動(dòng)。通過開展“雙提雙比”活動(dòng),、黨員示范崗,、信息宣傳月,、演講征文比賽等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“提高辦事速度和服務(wù)質(zhì)量,，比別人辦得好,，比別人辦得快”的目的，營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍,，增強(qiáng)干部職工凝聚力,。

3、開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建和“機(jī)關(guān)效能鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)”活動(dòng),。通過發(fā)放意見征求表,、辦事群眾評(píng)議表，召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議等形式,，廣泛征求社會(huì)各界的意見和建議,，完善提升中心功能。

四,、存在的困難和問題

(一),、少數(shù)部門單位思想還不夠統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)尚待進(jìn)一步提高,?！皟杉袃傻轿弧毙姓徟毮軞w并改革工作落實(shí)抱應(yīng)付態(tài)度，上報(bào)方案材料不及時(shí);有的找理由,、提困難,，過分強(qiáng)調(diào)本單位利益;有的對(duì)改革存在畏難情緒，怕人事調(diào)整,、怕得罪人;有的不愿意充分授權(quán)到位,，仍把行政審批權(quán)力抓在手中;有的進(jìn)駐人員不到位，只派臨時(shí)人員進(jìn)窗口,，干不了事,。

(二)、目前綜合窗口人員還沒到位,，建議縣人事管理局盡快落實(shí)人員,，確保綜合窗口工作正常開展。

(三),、管理工作缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,。大廳工作人員來自各個(gè)部門單位，工資福利等都在原部門單位,，中心沒有實(shí)質(zhì)性的制約手段,，建議政府劃撥專項(xiàng)資金用于窗口工作人員的考核評(píng)比，通過考核競爭機(jī)制,，提高窗口人員待遇,，激發(fā)工作積極性,。

(四)、網(wǎng)上審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)有待進(jìn)一步完善,。

(五),、銀行窗口(信用社)拓寬業(yè)務(wù)范圍。招投標(biāo)押金的收退業(yè)務(wù)已在銀行窗口辦理,，但各窗口相關(guān)的行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)沒有在銀行窗口辦理，應(yīng)同時(shí)進(jìn)入中心辦理,。

行政上半年工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

轉(zhuǎn)眼間,，一年的時(shí)間又過半了，回顧上半年的工作,，我在各位同事的支持與幫助下,，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

一,、知識(shí)管理

根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際,，調(diào)整了公司原有的考核評(píng)價(jià)方案,，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化,、知識(shí)創(chuàng)新化,。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果,。集團(tuán)調(diào)整了考核要求,，形成了以__為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊,、員工積分,，同時(shí)也調(diào)整了__積分辦法。對(duì)此,，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,，并對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng),、怎樣使用審批流程等,。各部門通過培訓(xùn),，__推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用__工具并達(dá)到可喜成果,。

成立__小組,，主要圍繞“如何提高_(dá)_積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工,。每月回顧總結(jié)，遵循__原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。通過項(xiàng)目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題,。

二,、現(xiàn)場管理

調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”,、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;通過與部門班組的溝通,，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大,，做得事情越多,，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重,?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,，索性放棄,。針對(duì)這種情況，公司調(diào)整考核思路,，引導(dǎo)員工“有做必有果”,，班組培訓(xùn)、班組自查,、按時(shí)整改,、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多,、做得對(duì)就可以得分高”。

規(guī)范班組現(xiàn)場管理,，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性,，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開展部門自查和班組自查;按照制定的推進(jìn)思路,，各部門積極開展部門或班組自查,，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣,。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng),。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班,、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,，回顧現(xiàn)場管理存在的問題,。

公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào),，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn),，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯,、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作,，提升了員工的積極性。

三,、上半年工作不足

深入一線不夠,，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少,，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況,。管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,，工作滯后,，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解,。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深,，理解不全面,。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分,。學(xué)習(xí)力還有待提升,，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,，不利于工作的正常開展?，F(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,，部門間的.溝通還有待于加強(qiáng)。

四,、下半年工作計(jì)劃

完善知識(shí)管理月度查核清單,，梳理部門常規(guī)文檔，建立__文檔上傳檔案,，按期查核文檔上傳的及時(shí)性,。總經(jīng)理特殊門戶的搭建,。積極爭取集團(tuán)的資源,，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的__門戶,。進(jìn)一步完善審批流程,。網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn),。

持續(xù)開展旺季綜合檢查,。部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力,。編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,，要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場。完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,，充分激勵(lì)班組員工,。規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，加強(qiáng)班組長對(duì)有效工時(shí)的深入理解,。員工照片維護(hù);按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

行政上半年工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

回顧上半年,，作為公司的商務(wù)行政文員,，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，但也有不足,，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度：

一年來,，我堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜,。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部,、單證部,、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展,。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草,。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二,、盡心盡責(zé),，做好行政人事工作：

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極,、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1、日常接待工作：接打電話時(shí)，使用文明語言,，說話和氣,、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,，對(duì)于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2,、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類表格,、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,，并做掃描電子存檔,，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5,、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷,，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6,、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表,，預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,，確保出差人員的行程正常進(jìn)行,。

7、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用,、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用,。

8,、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl,、arame_網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

9,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),。

行政上半年工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

回顧過去半年的工作,，留給我很多有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有不足的教訓(xùn),。為了以后更加順利的工作,，作出更好的成績，特將過去工作的得與失總結(jié)如下：

一,、工作內(nèi)容總結(jié)

在過去的工作里,，經(jīng)上級(jí)的安排作為行政文員的我主要進(jìn)行了會(huì)議、文件,、宣傳,、合同、制度,、印信,、檔案、接待,、文書報(bào)紙的收發(fā)工作,，具體是：

1、協(xié)助上級(jí)建立本崗位各項(xiàng)工作制度,，及時(shí)向上級(jí)傳遞請(qǐng)示,、報(bào)告,，及時(shí)反愧落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示,。

2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘,、信息,、機(jī)要和保密的工作，做好辦公室檔案收集,、整理工作,。

3、負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記,、發(fā)放,、存檔工作。

4、對(duì)外來公文,、信件,、郵件、報(bào)刊函件進(jìn)行簽收,、整理保管和發(fā)送工作,。

5、負(fù)責(zé)公司印章使用的登記,、簽字工作,。

6、負(fù)責(zé)辦公用品的費(fèi)用支出,、流水帳登記工作,。

7、做好會(huì)議紀(jì)要,，接待來訪人員,。會(huì)議紀(jì)要多少份。

8,、配合其它部門做好合同的打印,，會(huì)簽、存檔工作,。

9,、負(fù)責(zé)檢查、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作,。

10,、做好上級(jí)臨時(shí)交代的工作。

為了使公司文件管理秩序化,，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量,，促進(jìn)與提高公司管理工作效率。在過去的文件管理工作中,，按照文件的類別,、日期、重要性進(jìn)行了分類歸檔,，針對(duì)各分類文件進(jìn)行了標(biāo)記,，并建立了詳細(xì)的登記臺(tái)帳、存檔工作,，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高,。

在會(huì)議服務(wù)工作中，在上級(jí)的指導(dǎo)下,，圍繞著做好會(huì)議服務(wù)工作,，創(chuàng)造一個(gè)良好的會(huì)議接待環(huán)境為目的,，為公司的形象增添光彩。在會(huì)議上我認(rèn)真記錄與會(huì)人員提出的要求和問題,，并及時(shí)形成書面會(huì)議紀(jì)要,。

為規(guī)范印章的管理和使用，確保印章管理的安全性,、嚴(yán)肅性,、有效性，在上級(jí)的分配下,，我對(duì)過去的用章登記工作做了詳細(xì)的記錄,，并監(jiān)督用章人認(rèn)真簽字，及時(shí)上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字,，現(xiàn)已經(jīng)將過去的用章工作全部完成并歸檔,。

合同保管情況：公司簽訂的合同，含工程合同,、設(shè)備合同及其他類合同,，對(duì)這些合同均進(jìn)行了登記和妥善保管。

二,、清楚自己的不足

在協(xié)助管理工作過程中,，缺乏大膽的溝通和主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

回顧這段時(shí)間的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn)步,，成長了不少,，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!

行政上半年工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二

20xx年上半年,，局辦公室按照年初制定的工作目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際,，圍繞全局中心工作,，履行辦公室職能,，認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào),、政務(wù)文秘、后勤保障,、人事,、行政財(cái)務(wù),、日常黨務(wù)各方面工作?，F(xiàn)將半年主要工作如下：

一、上半年主要工作情況

(一)盡職盡責(zé)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點(diǎn)職能之一,，是做好上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶,。上半年,，局辦公室認(rèn)真履行這一職能，一是及時(shí)將上級(jí)的文件精神

是及時(shí)將上級(jí)的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各處室傳達(dá),，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤,。二是及時(shí)將下級(jí)的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理,。三是全力做好上級(jí)主管部門與我局,、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我局各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了條件,。

(二)在學(xué)習(xí)中提高,、逐步提升政務(wù)文秘水平。

1,、規(guī)范公文辦理流程,，做好印鑒、文書檔案管理工作,。一是為規(guī)范我局公文辦理流程,、提高公文辦理質(zhì)量，按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,，擬定[20xx]1號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈*局公文辦理規(guī)范〉的通知》,。依照此通知要求，我局文件的發(fā)文形式明確了九種,，即”報(bào)“等,。截止6月底，我局已印發(fā)文件164件,，其中”“36件,、”“9件、”“62件,、”“29件,、”“26件,、”成社人“2件。二是重視市委市政府的督辦件及簽報(bào)的辦理工作,。按照*局簽報(bào)辦理流程,，規(guī)范了我局簽報(bào)和督辦件辦理，提高了我局對(duì)督辦件及簽報(bào)的辦理質(zhì)量,。三是加強(qiáng)檔案工作的管理,。一方面堅(jiān)持檔案庫房的”三防“和溫濕度的監(jiān)控登記工作;另一方面加緊對(duì)20xx年度文書檔案的分類整理及立卷工作，同時(shí)接收了基金管理處1214卷會(huì)計(jì)檔案入庫,。目前我局已形成可供查考的文書檔案材料2624件,、109卷(不含20xx年)。九是及時(shí)投遞信函909封,，收發(fā)傳真3300余件次,，嚴(yán)格管理印鑒，上半年共加蓋公章9995件次,。九是認(rèn)真做好文印工作,，做到了及時(shí)，高效,、無差錯(cuò),，達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。

2,、牽頭辦理兩會(huì)代表提案,，滿意率達(dá)100%。今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同,，提案滿意率達(dá)100%,，達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。

3,、牽頭辦理信訪工作,，件件有落實(shí)。上半年我局信訪工作,，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，局辦作為牽頭處室，及時(shí)加強(qiáng)與*局信訪處的聯(lián)系溝通,，各承辦處室嚴(yán)格按《信訪條例》規(guī)定回復(fù)信訪人,，保質(zhì)保量完成了由我局承辦的各類信件。上半年的信訪工作先后兩次受到*局*局長的肯定和書面鼓勵(lì),。局辦還高度重視*局黨組成員每月一次的局長信訪接待日活動(dòng),。由于協(xié)調(diào)到位，每次信訪接待日活動(dòng)都取得圓滿成功，還受到信訪人的書面表揚(yáng),，并贈(zèng)送了錦旗,。

4,、做好全局社會(huì)保險(xiǎn)宣傳工作,。一是做好政務(wù)信息報(bào)送工作。上半年局辦能圍繞全局中心工作,，及時(shí)向省社保局,、市勞動(dòng)保障局、市政務(wù)服務(wù)中心報(bào)送工作信息,，按時(shí)編寫《社會(huì)保險(xiǎn)簡訊》,，到目前已印發(fā)社保簡訊37期，完成年初制定處室目標(biāo)(52期)的71%,。其中編寫”5,、12“地震專刊9期,。二是及時(shí)與主流媒體聯(lián)系,，宣傳報(bào)道社會(huì)保險(xiǎn)工作。上半年共聯(lián)系報(bào)社6次,，電視臺(tái)記者采訪3次,。

另外，”5,、12“特大地震災(zāi)害后,，辦公室牢記抗震救災(zāi)是第一要?jiǎng)?wù)，緊緊圍繞全局工作部署,，全力配合*局搞好全市社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的災(zāi)情上報(bào),、災(zāi)后重建規(guī)劃材料的報(bào)送，為全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的災(zāi)后重建作了大量工作,。

(三)樹立大局觀念,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好后勤保障,。

1,、加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全,。按照我局《車輛管理制度》的要求,，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān),、統(tǒng)一調(diào)度,，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作,，確保我局公務(wù)用車及時(shí),、快捷,、安全，半年來無一車輛發(fā)生交通事故,。嚴(yán)格定點(diǎn)修車,，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我局公務(wù)用車及時(shí)維修,，工作中駕駛員積極配合,，未出現(xiàn)不經(jīng)過局公同意，私自換點(diǎn)修車現(xiàn)象,。

2,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需采購,、保障及時(shí),。在資產(chǎn)管理方面，上半年局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn),、辦公用品,、印刷用品的管理和采購行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理,。今年一季度再次由專人對(duì)全局的計(jì)算機(jī)設(shè)備,、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊，完善領(lǐng)用手續(xù),，嚴(yán)格按照”誰使用,、誰保管、誰負(fù)責(zé)“的原則實(shí)行管理,，避免國有資產(chǎn)的流失,。同時(shí)局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購行為,。本著厲行節(jié)約,、絕不浪費(fèi)，保障及時(shí)的原則,，嚴(yán)格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購買及時(shí),、發(fā)放及時(shí),。6月份，按照《關(guān)于開展市級(jí)政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》([20xx]30號(hào))文件要求,，對(duì)我局20xx年和20xx年執(zhí)行的政府采購情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,，我局政府采購行為情況良好。

3、加強(qiáng)服務(wù),，保障退休人員老有所樂,。局辦對(duì)我局退休職工始終堅(jiān)持”在生活上熱心、管理上耐心,、服務(wù)上誠心“,，定期和不定期對(duì)退休人員進(jìn)行走訪，及時(shí)了解他們的生活情況,，主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門為老同志排憂解難,。組織退休人員參加一年一度的春游,、慰問以及每月的例行活動(dòng),。同時(shí)配合市勞動(dòng)保障局做好退休人員日常管理工作，為退休職工學(xué)習(xí),、娛樂,、交流創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

4,、抓好會(huì)務(wù),、培訓(xùn)、競賽組織,，搞好協(xié)調(diào)服務(wù),。為了及時(shí)傳達(dá)各級(jí)政府部門精神，圍繞中心思想,，全面開展各項(xiàng)工作,，局辦認(rèn)真做好全局性會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、認(rèn)真抓好會(huì)議議題的貫徹落實(shí),，并按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定了《*局會(huì)議管理辦法》([20xx]16號(hào)),，規(guī)范了我局的會(huì)議管理制度。7月份成功組織全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作會(huì),。同時(shí)認(rèn)真協(xié)調(diào)安排局屬單位在我局召開的會(huì)議,，主動(dòng)與各單位、處室溝通,，做好會(huì)務(wù)保障工作,。

按照領(lǐng)導(dǎo)要求，局辦加強(qiáng)了對(duì)”政務(wù)服務(wù)中心社保分中心“的建設(shè)工作,。同時(shí)多方協(xié)調(diào),，積極組織全局職工進(jìn)行社保業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、窗口禮儀規(guī)范服務(wù)培訓(xùn),、oa系統(tǒng)培訓(xùn),、消防安全知識(shí)培訓(xùn)，組織全局職工參加市勞動(dòng)保障局開展的漢字輸入競賽、創(chuàng)建全國文明城市普法常識(shí)競賽等各項(xiàng)活動(dòng),，使全局職工的業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)水平更上新臺(tái)階。

5,、改善窗口形象創(chuàng)造良好工作環(huán)境,。今年我局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,，優(yōu)先組織人員對(duì)三樓基金管理處、養(yǎng)老處、機(jī)關(guān)社保處的空調(diào)管道,、局九樓貴賓室、二三九樓臨窗辦公室進(jìn)行了改造和防盜窗安裝,，配備了相應(yīng)設(shè)備,，并及時(shí)與物管方銜接，對(duì)負(fù)三樓地下倉庫進(jìn)行了擴(kuò)建,，增加了使用面積,，極大地改善了我局辦公條件。同時(shí)配合局黨總支開展的黨員示范崗活動(dòng),，搞好窗口標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范化,，進(jìn)一步提升了我局窗口整體形象，努力為全體職工營造一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境,。

行政上半年工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三

轉(zhuǎn)眼間20__上半年即將過去,，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了本年度的工作,。在工作中，既有不少收獲,，也有很多的感悟,。在實(shí)踐中，對(duì)自我認(rèn)識(shí)有了很大的提高,，更明確了自己前進(jìn)的方向,。為了今后更好的工作，讓自身價(jià)值得到更充分的體現(xiàn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、完善不足，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：

一,、工作中所取得的成績

1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2,、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作。

我是_月份來到公司工作,，擔(dān)任公司行政專員,，協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了本職工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1,、協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計(jì)和發(fā)展工作，把原來黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊,，并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作,。協(xié)助上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，使黨員在工作和生活中起好模范作用,。統(tǒng)計(jì)在冊的黨員為__人,，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有_人,，遞交入黨申請(qǐng)的有_人。

2,、具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便。

3,、草擬各項(xiàng)協(xié)議并走好合同流程審批,，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到最大化利用,，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一,。共處理了_多項(xiàng)廢舊物品。

4,、協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項(xiàng)突發(fā)性事件及各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票的貼票及報(bào)銷,，做好文字打印、復(fù)印工作并做好每周的會(huì)議紀(jì)要,。

5,、完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)表及報(bào)銷工作,。

6,、做好公司會(huì)議及各部門的客戶接待工作，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍,。

7,、完成了公司的第_次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的____多人口,。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),。

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。認(rèn)真做好本職工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成,。

4,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二、不足和領(lǐng)悟

1,、工作中考慮不是很周全,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

2,、工作還不夠細(xì)致，有時(shí)需要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的地方,，未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細(xì)致,，積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級(jí)保持一致,。

3,、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是培訓(xùn)工作,，現(xiàn)在做行政工作了,，這個(gè)過渡我似乎還未能適應(yīng)。

在新的一年里,，我將認(rèn)真分析自己的各項(xiàng)優(yōu)劣勢,，確定自己的工作方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，使自身價(jià)值得到更好體現(xiàn),，爭取為公司作出更多貢獻(xiàn)。

行政上半年工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四

今年以來,，黨政辦公室緊貼街道黨委,、辦事處的工作重心,，圍繞中心，服務(wù)全局,，以“學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型,、效率型”辦公室為目標(biāo),，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)、辦會(huì)辦文,、后勤保障等職能作用,，不事張揚(yáng)，埋頭苦干,，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作，進(jìn)一步提高辦公室工作的制度化和規(guī)范化水平,，有效地保障了機(jī)關(guān)正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),。從而保障了黨委、辦事處各項(xiàng)工作的順利開展和機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

一,、樹立奉獻(xiàn)精神，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，努力做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作

黨政辦公室的工作就是服務(wù),，服務(wù)就意味著奉獻(xiàn)，沒有奉獻(xiàn)精神,，沒有吃苦耐勞的作風(fēng),，服務(wù)就沒有積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，就難以勝任這項(xiàng)工作,。因此，在日常工作上,，我們將愛崗敬業(yè),，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)做好值班等本職工作,，作為每一個(gè)辦公室人員的起碼要求,，及時(shí)上傳下達(dá)、準(zhǔn)確傳遞各類信息,，確保各類緊急性和突發(fā)性事件得到妥善處理,。在協(xié)調(diào)服務(wù)上，不管事情多繁雜,，都努力做到奉獻(xiàn)而不索取,，耐得住工作清苦,，變壓力為動(dòng)力，把心思用在工作上,，正確處理名與利,、苦與樂、得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，努力在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，在工作中展現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

黨政辦公室工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，僅僅依靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在工作中始終堅(jiān)持樹立“一盤棋”的思想,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及時(shí)協(xié)調(diào),，隨叫隨辦;對(duì)多項(xiàng)活動(dòng)綜合權(quán)衡、通盤考慮,、統(tǒng)一安排,，用足內(nèi)力、巧用外力,、形成合力,，不斷建立健全與各部門有機(jī)結(jié)合的工作組織體系，逐步形成覆蓋廣泛,、協(xié)作配合,、高效運(yùn)作的統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)機(jī)制;注重摸實(shí)情、講真話,，獲取第一手材料,，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，提升理性認(rèn)識(shí),，及時(shí)準(zhǔn)確地反映機(jī)關(guān)干部的要求和呼聲,，把基層干部和廣大群眾的創(chuàng)造性成果匯總綜合，努力做到“服務(wù)無遺漏,、管理無縫隙”，來客接待服務(wù)水平不斷提高,。

二,、嚴(yán)格制度，規(guī)范辦公室日常工作

今年以來,，黨政辦公室共收文1600余份,，發(fā)文500多份，籌備各類會(huì)議66場次,，接待來客80余次,，接待來訪群眾40余人次,。在辦文、辦會(huì),、辦事等方面,，辦公室均嚴(yán)格按制度辦事，按程序辦事,，按規(guī)定辦事,，保證了辦公室正常、有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。辦文辦會(huì)方面：嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，規(guī)范辦理程序,，提高文稿質(zhì)量,，提高工作效率，并規(guī)定了專人負(fù)責(zé)印信管理和傳真收發(fā)工作,。會(huì)務(wù)安排,、會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)場布置等都基本上做到了嚴(yán)謹(jǐn)有序,，周密細(xì)致,。接待來客基本做到了熱情周到、有禮,、有節(jié);接待群眾來訪時(shí),，做到了有問必答，件件有登記,，事事有回音,。在后勤管理上，通過采取細(xì)化責(zé)任,、建章立制等措施,，努力抓好機(jī)關(guān)衛(wèi)生、車輛管理和機(jī)關(guān)后勤等工作,。合理調(diào)配車輛,，嚴(yán)格遵照公務(wù)用車規(guī)定安排使用公車，要求司機(jī)加強(qiáng)自律和車輛的日常保養(yǎng),、維修管理,，保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn);制定措施，對(duì)保潔人員嚴(yán)格要求,，保證機(jī)關(guān)衛(wèi)生,、干凈、整潔?；顒?dòng)安排方面：辦公室制作了請(qǐng)示報(bào)告單,、公文處理單、會(huì)議通知單,、活動(dòng)安排表等一系列活動(dòng)安排表格,，各部門安排的活動(dòng)、會(huì)議必須先向辦公室申報(bào),。綜合協(xié)調(diào)方面：進(jìn)一步加強(qiáng)與市直有關(guān)單位的聯(lián)系溝通,，加強(qiáng)與周邊鎮(zhèn)街黨政辦公室的聯(lián)系溝通，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),，加強(qiáng)了部門之間的聯(lián)系溝通，促使各項(xiàng)工作保持步調(diào)一致,。

三,、勤修內(nèi)功，促進(jìn)整體素質(zhì)的提高

今年,，辦公室狠抓內(nèi)部建設(shè),，勤修內(nèi)功，不斷提高全體人員的整體素質(zhì),。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),，充分利用各種資料書籍,，組織全體人員學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高全體人員的理論水平和專業(yè)知識(shí)水平,。二是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。要求全體人員多下社區(qū),、居委,，多搞調(diào)查研究，多寫各類文章,，使之在工作中學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中進(jìn)步。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。開展了“強(qiáng)素質(zhì),，樹形象”活動(dòng)，加強(qiáng)了宗旨意識(shí)教育,，強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)意識(shí)，甘于奉獻(xiàn)意識(shí),，增強(qiáng)了辦公室的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

下步,，黨政辦公室將緊緊圍繞街道的各項(xiàng)工作安排和工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、扎實(shí)工作,，為確保年度任務(wù)的圓滿完成，將重點(diǎn)做好以下工作：

(一)進(jìn)一步提高辦文辦會(huì)水平

進(jìn)一步提高辦文辦會(huì)質(zhì)量,，確保下半年辦文辦會(huì)從細(xì),、從嚴(yán)、周密,、高效,，嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量,，做到文件的及時(shí)收發(fā),、傳閱、送閱,。明確印鑒管理程序,，完善使用登記制度，禁止無登記,、無審批用印現(xiàn)象,。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度辦事,，做到收文有規(guī)范,、辦會(huì)有制度、辦事有紀(jì)律,，各項(xiàng)工作有章可循,、有據(jù)可依。

(二)全心全意做好接待工作

要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，自覺提高接待標(biāo)準(zhǔn),，學(xué)習(xí)兄弟鎮(zhèn)街在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)新形勢下接待工作的需要,，樹立辦公室的良好形象,。

(三)任勞任怨做好服務(wù)保障工作

一如既往地抓好機(jī)關(guān)的后勤保障工作，為黨委,、辦事處解除后顧之憂,，為領(lǐng)導(dǎo)、同事提供良好的工作環(huán)境,。

下半年,，黨政辦公室將以求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的作風(fēng)，扎實(shí)工作,、奮發(fā)有為,，爭取更大的進(jìn)步，為北辛街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn),。

行政上半年工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,，我已完全融入到了__公司這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我半年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

一,、以踏實(shí)的工作態(tài)度,，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通,、協(xié)調(diào),、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性,。由于我們辦公室人手少,，工作量大，我和三位同事共同協(xié)作,、共同努力,，在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。在這半月里,，遇到各類活動(dòng)和接待都不是很多，但我都能夠積極配合做好后勤保障工作,，與同事心往一處想,，勁往一處使，不計(jì)較干多干少,，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥,、辦好。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)要求我們必須具有先進(jìn)的觀念

要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,，才能適應(yīng)公司未來的發(fā)展,。因此，我通過網(wǎng)絡(luò),、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),，不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。工作中，能從單位大局出發(fā),，從單位整體利益出發(fā),，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助,，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧,、默契的工作氛圍,。另外，我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營養(yǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作,、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介,、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，來增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),。對(duì)辦公室工作,，能夠提前思考，對(duì)任何工作都能做到性強(qiáng),、可操作性強(qiáng),、落實(shí)快捷等。

三,、堅(jiān)持做事先做人,，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務(wù)

為了做好日常工作,，熱心為全局職工及游客服務(wù),，我做了下面的努力：

1、出勤方面,，每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室,，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等,。

2,、公文處理過程方面，嚴(yán)格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事,。發(fā)文時(shí),，能嚴(yán)格按照擬稿,、核稿、會(huì)簽,、簽發(fā),、印制、蓋章,、登記,、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí)，按照收文登記,、擬辦,、批辦、分送,、催辦,、立卷、歸檔等程序辦理,，沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情,。

3、紙張文檔,、電子文檔的歸檔整理方面,。在工作中，我特別注意對(duì)紙張資料的整理和保存,，將有用的及時(shí)保存,、歸檔，對(duì)于沒用的及時(shí)銷毀,。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè),，所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,，分類保存,，以便今后查找。

4,、關(guān)系處理方面,，在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通,，密切配合,，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏,。在工作中我自己確定了一條工作原則,，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,，做到了主動(dòng)幫忙,、熱情服務(wù),。

5、制度建設(shè)方面,，以“科學(xué)管理為主,，人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強(qiáng)對(duì)人,、財(cái),、物、法,、環(huán)的管理,，在新任局長上任不久，根據(jù)會(huì)議精神集中精力對(duì)各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善,，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事,，為管理工作的制度化,、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且,，這些管理制度的完善,，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序,。

四,、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒在工作中,，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)

不斷摸索,，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量,，因?yàn)樽约哼€是新同志,，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,，在平時(shí)工作和生活中,，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他們的長處,，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。我時(shí)刻提醒自己,，要誠懇待人，態(tài)度端正,，積極想辦法,，無論大事小事,，我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,，嚴(yán)格要求自己,。以不求有功、但求無過信念,，來對(duì)待所有事情,。

五、存在的不足

1,、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,，工作上存在自我放松的情況,。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快,、精,、準(zhǔn)。在這方面,，我還有很多不足,，比如在作會(huì)議記錄時(shí)，沒有抓住重點(diǎn),，記錄不全,，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。

2,、對(duì)工作程序掌握不充分,，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

3,、缺少細(xì)心,，辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對(duì)簡單但又繁多的工作,，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),，思路縝密。在這方面,，我還不夠細(xì)心,，時(shí)有粗心大意,、做事草率的情況。

行政上半年工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六

過去半年來,，公司到發(fā)展,，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期?；仡櫚肽?，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù),，令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、人員招聘

1,、各部門新增崗位的管理工作。

2,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,，完成公司上半年__位人才需求。

二,、建立,、建全、規(guī)范人事檔案管理

1,、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,，合同、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證,、學(xué)位證、身份證,、住址,、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全,。

2,、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作。

3,、辦理社保工作,，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4,、完成員工入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、績效評(píng)定漲薪等管理工作,。

5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職,、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),，員工通迅錄更新,，方便各部門、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,。

6、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

7,、人才庫檔案管理工作,，提高后期招聘效率。

三,、員工培訓(xùn)工作

1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度,、考勤制度,、工作匯報(bào)等。其中考勤管理,，規(guī)范打卡,、外出登記;加強(qiáng)請(qǐng)假制度，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者,、擅自離崗者等,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn),、周六下午由_總或外請(qǐng)老師培訓(xùn),。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,，計(jì)劃邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn),。

四、績效和薪酬的管理

1,、采用等級(jí)評(píng)估法績效考核方案,，對(duì)員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化,、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng),。

2、控制人員工資成本,。

五,、行政管理

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報(bào),、oa日記)的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，制定、完善公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持行政工作，取得了良好的效果,，并注重行政工作質(zhì)量的提高,。

4、負(fù)責(zé)公司來往快遞,、信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。

5,、監(jiān)督,、檢查、管理方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設(shè)施,、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查,，有異常情況及時(shí)處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理,、提高行政服務(wù)質(zhì)量,，認(rèn)真收集信息，全面,、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況,，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向公司匯報(bào),，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問題作出正確的決策。

6,、辦公物資采購,、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制,，審核辦公用品的出,、入庫管理工作、使用登記,、維護(hù)工作等;對(duì)公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并分類建檔保存。

7,、收集票務(wù),、酒店、快遞,、印刷,、辦公百貨等公司信息，確保方便,、快捷的為公司提供服務(wù),。

8、公司辦公會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

9,、接待來訪客人,，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客人,、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題,，提出的要求、建議,。

10,、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問題及日常工作情況,、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱,，對(duì)有異常的及時(shí)處理,。

11、制定員工宿舍管理制度,，統(tǒng)一宿舍管理,，簽署入住協(xié)議。

12、公司行政表格管理,。

13,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成,。

行政上半年工作總結(jié)和計(jì)劃篇十七

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)半年之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,，免不了會(huì)對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策,。

行政人事部人員雖然少,，但在這半年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過半年的磨練與洗禮,，行政人事部的綜合能力相比以往又邁進(jìn)了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將20__上半年的工作做如下簡要工作總結(jié)。

一,、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn),、出關(guān),。有步驟的完善培訓(xùn) 機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來 培訓(xùn) 員工,，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的 培訓(xùn) 管理工作,。

二、行政工作方面

辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作,。和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù),、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對(duì)外工作更為通暢。聯(lián)系報(bào)刊,、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作,。對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品,。

三,、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時(shí)和公司各個(gè)部門,、門店密切溝通、聯(lián)系,，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情,，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因,，上半年加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

4,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。

四,、下半年工作計(jì)劃

1、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，下半年工作將以此為中心,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊,。

3、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議

繼續(xù)配合各門店及部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。下半年是__公司拓展并壯大的半年,，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是下半年行政人事部工作的重心,。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信_(tái)_公司會(huì)越做越強(qiáng),。

企業(yè)人事行政上半年工作總結(jié)篇四

隨著夏季的到來,，20__年已經(jīng)過去一半，這也是_公司重要的半年：廠房擴(kuò)建,、生態(tài)園審批通過,、上巖棉生產(chǎn)線等，這標(biāo)志著我公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大!上半年除了人事工作外,，還有_紀(jì)念館,、總經(jīng)理布置的其他任務(wù)等。以下是我上年年工作總結(jié)：

一,、人員現(xiàn)狀

總部現(xiàn)有員工__人,，總部新入職員工_人，工程公司新入職員工_人,?？偛侩x職員工_人，工程公司離職_人,?？傮w而言公司流動(dòng)率與同年相比有所減少，公司員工__歲員工比例較大,，__員工比例略少,。

二、人事檔案

1、根據(jù)公司,、部門進(jìn)行分類,，并且對(duì)檔案進(jìn)行健全補(bǔ)充：包含人員簡歷、身份證件,、獎(jiǎng)懲,、合同、員工調(diào)查表等;

2,、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案,、殘疾人檔案,、員工考核檔案、員工培訓(xùn)考試檔案,、員工體檢檔案,、工程公司非全日制檔案、安全培訓(xùn),、員工調(diào)查表,、合理化建議等13類。

三,、組織員工體檢

_月份組織公司全體員工在__進(jìn)行體檢,，共___人，

費(fèi)用___元,。無重大疾病,，部分高血壓。

四,、考勤及薪酬福利

1,、對(duì)員工考勤機(jī)和考勤表核對(duì);

2、對(duì)未打卡的收集打卡異常單;

3,、對(duì)每月考勤和獎(jiǎng)懲進(jìn)行公示;

4,、根據(jù)出勤、獎(jiǎng)懲等做總部行管人員工資表,，核對(duì)車間,、工程公司工資表;

5、根據(jù)轉(zhuǎn)正,、離職,、工程公司、續(xù)簽,、新入職人員辦理社保(含簽訂合同,、增減表、報(bào)盤等);

6,、辦理員工退休_名,，工傷_,，生育_，失業(yè)_名,。

五,、招聘

1、了解各部門崗位需求情況;

2,、通過網(wǎng)絡(luò),、現(xiàn)場、廠房張貼招聘信息等方式進(jìn)行招聘;

3,、招聘崗位：已招聘,，倉庫管理員_名，化驗(yàn)員_名,，行政專員_名,，基建管理員_名;還需招聘：業(yè)務(wù)員、保安;

六,、培訓(xùn)

1,、針對(duì)新員工入職培訓(xùn)：公司企業(yè)文化、陳列室,、產(chǎn)品展示廳,、公司考核制度等培訓(xùn);

2、培訓(xùn)計(jì)劃：專業(yè)技能,、安全生產(chǎn),、員工思想教育等培訓(xùn);

七、考核制度

1,、1-5月配合人事經(jīng)理月底進(jìn)行制度考核統(tǒng)計(jì);

2,、6月份組織制度考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果;

3,、針對(duì)總經(jīng)理要求進(jìn)行考核制度補(bǔ)充,、修改、完善,，并組織征求意見,。

八、陳列室整改

1,、根據(jù)陳列室現(xiàn)有問題進(jìn)行總結(jié)并方案規(guī)劃;

2,、針對(duì)問題組織實(shí)施整改，保持美觀,、持久,。

九、辦公室相關(guān)工作

1、會(huì)議紀(jì)要,、通知等文字撰寫;

2,、通訊錄的制作、更新;

3,、視頻添加文字宣傳,、電子屏文字宣傳;

4、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提醒,。

企業(yè)人事行政上半年工作總結(jié)篇五

上半年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，行政人事部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政人事部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政人事部重要工作內(nèi)容之一,。半年來，行政人事部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政人事部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。行政人事部在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),，樹立了良好房產(chǎn)人形象,，起到了窗口作用。

二,、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

服務(wù)是始終貫穿行政人事部工作的，行政人事部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,，能不能讓領(lǐng)導(dǎo),、員工和客戶滿意，是衡量行政人事部工作的基本標(biāo)準(zhǔn),。半年來,，我們圍繞中心工作，力爭在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破：

1,、在主動(dòng)服務(wù)上有所突破,。突出一個(gè)“早”字、體現(xiàn)一個(gè)“快”字,、做到一個(gè)“好”字,。

“早”就是改變領(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說不干的被動(dòng)傾向,，對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政人事部分管的六大員工作，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施,，完成有總結(jié)，做到了積極主動(dòng),。

“快”就是提倡馬上就辦的精神,，進(jìn)入角色快、深入實(shí)際快,、反饋信息快,，體現(xiàn)行政人事部工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清就是我們對(duì)自己的要求,。

“好”就是對(duì)自己分管的工作能高質(zhì)量地完成，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，員工滿意,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2,、在突出工作重點(diǎn)上有所突破,。在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,，做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政人事部工作“年年歲歲一個(gè)樣,、等待領(lǐng)導(dǎo)來安排”的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政人事部工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政人事部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,，半年來行政人事部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點(diǎn)。大力提倡文明辦公,，樹立表率,。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

公司能否持續(xù)發(fā)展,、行政人事部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在人,。行政人事部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政人事部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì),、管理,、法律等方面的知識(shí)和深入鉆研行政人事部業(yè)務(wù)知識(shí)。半年來,，我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，先后參加了辦公文秘,、勞資員,、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程,、會(huì)計(jì)繼續(xù)教育等培訓(xùn),，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四,、認(rèn)真履行職責(zé)

為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,，并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“員工素質(zhì)提升年”活動(dòng),，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,，加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

起草完善了公司行政管理制度,、員工手則,、績效考評(píng)細(xì)則、開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則等各項(xiàng)規(guī)章制度;完成了公司人事檔案信息庫的建立;協(xié)助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放工作;完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作;按時(shí)完成了勞資月度,、年度報(bào)表的上報(bào)工作,。

過去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政人事部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?。由于行政人事部人少事多,，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于人手少,，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。公司宣傳力度有待加強(qiáng),。對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

在下半年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政人事部工作新思路,、新方法，促使行政人事部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

行政上半年工作總結(jié)和計(jì)劃篇十八

上半年,，辦公室(人事處)在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及局機(jī)關(guān)各處室(中心)的大力支持下，圍繞中心,、服務(wù)大局,，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“五個(gè)堅(jiān)持”，不斷提升“三服務(wù)”水平,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,，行政運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序,。

充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)功能，注意調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序,。一是強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，保障日常運(yùn)轉(zhuǎn),。加強(qiáng)與部移民局的匯報(bào)協(xié)調(diào),、與省直有關(guān)單位的聯(lián)系溝通、與領(lǐng)導(dǎo)和處室之間的匯報(bào)銜接,，提高了行政效能,，保證了政令暢通。上半年,，圍繞國家審計(jì)署專項(xiàng)審計(jì)及省審計(jì)廳經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等重頭工作,，主動(dòng)協(xié)調(diào),，全力配合,，確保了相關(guān)工作有序推進(jìn)。二是強(qiáng)化籌劃組織,，確保會(huì)務(wù)圓滿,。認(rèn)真籌劃組織全省移民工作會(huì)議、全省移民工作績效考核座談會(huì),、全省移民資金年報(bào)決算暨內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)會(huì)等重大會(huì)議,，確保了服務(wù)到位、保障有力,。三是強(qiáng)化信息化建設(shè),，推進(jìn)政務(wù)公開,。加強(qiáng)門戶網(wǎng)站的日常維護(hù)和規(guī)范管理，保證了設(shè)備和系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。擴(kuò)充網(wǎng)站欄目,，及時(shí)做好信息發(fā)布。優(yōu)化升級(jí)oa系統(tǒng),，努力推進(jìn)全面應(yīng)用,。考察學(xué)習(xí)廣東,、福建移民系統(tǒng)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),，積極籌劃省級(jí)信息分中心建設(shè)，并引進(jìn)技術(shù)力量制定了籌建方案,。四是強(qiáng)化綜合治理,，優(yōu)化機(jī)關(guān)環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)綜合治理責(zé)任,，強(qiáng)化人防,、物防、技防措施,，加強(qiáng)防爆,、防盜、防火等安全檢查,，消除安全隱患,。認(rèn)真開展應(yīng)急知識(shí)宣傳和“六無”院落創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了無計(jì)劃外生育,，無黃,、賭、毒現(xiàn)象,，無違紀(jì)違法行為,，無重大消防安全事故的“四無”綜治工作目標(biāo)。加強(qiáng)食堂管理,，合理調(diào)整食譜,，確保膳食安全營養(yǎng);完成了辦公樓電梯安裝、調(diào)試和驗(yàn)收,，進(jìn)一步規(guī)范公共區(qū)域保潔和車輛停放,，營造了舒適優(yōu)美環(huán)境。加強(qiáng)與省直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局銜接,，就有關(guān)辦公樓層收回管理進(jìn)行了有效溝通,。

二、認(rèn)真履行參謀助手職責(zé),，以文輔政成效明顯,。

緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注重點(diǎn),、群眾關(guān)注熱點(diǎn)、社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn),，加大綜合調(diào)研,、政務(wù)信息、督查督辦,、建議提案辦理工作力度,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和決策執(zhí)行當(dāng)好參謀助手。一是調(diào)查研究力求高質(zhì)高效,。上半年,，先后就工作思路謀劃、避險(xiǎn)解困試點(diǎn),、移民資金監(jiān)管,、移民產(chǎn)業(yè)建設(shè)等重點(diǎn)、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題開展調(diào)查研究,，起草匯報(bào)材料和領(lǐng)導(dǎo)講話稿等綜合材料43篇，其中《突出工作重點(diǎn)改善庫區(qū)民生》,、《湖南省三峽移民安穩(wěn)致富工作的調(diào)查與思考》等調(diào)研文章分別在《水工程移民》和《湖南信息》發(fā)表,。二是文秘檔案保密力求精益求精。按照無錯(cuò)誤,、無失誤,、無延誤的要求，共校核,、印發(fā)各類文件173件,，簽收、處理各類來文765件,，起草印制局黨組會(huì)議紀(jì)要9期,，公文處理質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)要文件和涉密事項(xiàng)的安全工作,，確保無泄密,、無遺漏、無丟失,。啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)檔案集中整理整體移交工作,，已完成20xx年前檔案整理掃描任務(wù),。三是政務(wù)信息力求準(zhǔn)新快精,。上半年共編發(fā)《移民快訊》18期，上報(bào)省“兩辦”政務(wù)信息61條,，采用10條,。及時(shí)整理上報(bào)動(dòng)態(tài)信息,，上半年共在湖南移民網(wǎng)、湖南紅網(wǎng),、湖南在線網(wǎng),、湖南日?qǐng)?bào)、湖南衛(wèi)視等媒體上稿67條,，其中湖南日?qǐng)?bào)4條,。四是督查督辦力求及時(shí)有效。上半年共督辦完成領(lǐng)導(dǎo)批示件44件,，督辦率達(dá)100%;辦理局長信箱12件,，確保了及時(shí)無誤。同時(shí),，通過《情況反映》按月通報(bào)各處室工作計(jì)劃和完成情況,，做到了事事有著落、件件有回音,，確保了局黨組決策的貫徹執(zhí)行,。五是建議提案辦理力求三個(gè)100%。全面完成14件省人大代表建議和5件省政協(xié)委員提案辦理工作,，實(shí)現(xiàn)了“見面溝通率,、辦理答復(fù)率和代表委員滿意率”三個(gè)100%的目標(biāo)。六是移民志編撰有序推進(jìn),。落實(shí)了工作力量和經(jīng)費(fèi),，完成了資料的搜集、梳理,、歸類,、錄入以及部分章節(jié)的編寫工作。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度,，后勤服務(wù)保障有力。

認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,、省委九項(xiàng)規(guī)定和省局十條規(guī)定,，不斷提升內(nèi)部管理水平。一是公務(wù)接待簡樸化,。嚴(yán)格執(zhí)行《局機(jī)關(guān)公務(wù)外出和接待管理辦法》,，堅(jiān)持簡樸節(jié)儉原則，公務(wù)接待費(fèi)全部納入預(yù)算管理,，單獨(dú)列支,。嚴(yán)格接待審批，從緊從嚴(yán)控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)能夠合并的公務(wù)接待統(tǒng)籌安排,。加強(qiáng)公務(wù)接待報(bào)銷審核,，憑單位公函、審批單,、票據(jù),、消費(fèi)清單等據(jù)實(shí)報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。公務(wù)接待費(fèi)用同比下降12,、44%,。二是車輛管理嚴(yán)格化。從嚴(yán)執(zhí)行機(jī)關(guān)車隊(duì)管理辦法,，從嚴(yán)推進(jìn)車輛統(tǒng)一管理調(diào)度和用車申報(bào)制度,，用車秩序得到進(jìn)一步規(guī)范;安排長途出車120趟次，安全行車23萬公里,，較好地保障了公務(wù)用車;實(shí)行定點(diǎn)維修,、憑卡加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)以及維修費(fèi),、路橋費(fèi),、油料費(fèi)單車支出核算，較好地控制了公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)開支;加強(qiáng)駕駛員管理,，要求周末時(shí)間公車一律停車隊(duì),，違規(guī)違章現(xiàn)象明顯減少，實(shí)現(xiàn)了無事故目標(biāo),。三是財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,。強(qiáng)化支出管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，積極推行公務(wù)卡結(jié)算和轉(zhuǎn)賬支付,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理,、節(jié)約,、有效地使用資金，杜絕不合理開支,。在確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下有效壓縮了經(jīng)費(fèi)支出,，“三公”經(jīng)費(fèi)比同比凈減少10、49萬元,。同時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度、程序,，相關(guān)資產(chǎn)嚴(yán)格入庫,、出庫手續(xù)，做到節(jié)約不浪費(fèi)。

四,、切實(shí)加強(qiáng)干部育選考管,，人事管理服務(wù)得到優(yōu)化,。

落實(shí)從嚴(yán)治黨治吏要求,，突出思想政治建設(shè)和能力提升，不斷加強(qiáng)干部育選考管,，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,。一是抓實(shí)干部教育培訓(xùn)。把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì),、搞好服務(wù)的重要前提,，采取集中學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí),、黨校培訓(xùn),、業(yè)務(wù)考試等形式，不斷提升干部隊(duì)伍政策理論水平,。共組織集中學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考試3次,，有1名局領(lǐng)導(dǎo)、4名處級(jí)干部和2名科級(jí)干部參加黨校培訓(xùn),，60名機(jī)關(guān)干部參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)考試,。二是依法依規(guī)選撥調(diào)整干部。堅(jiān)持組織嚴(yán)密,、嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn),、力保民主公正，交流任職干部1名,，掛職鍛煉1名,，提拔正科級(jí)干部2名、副科級(jí)干部1名,，公開選調(diào)辦公室文秘人員1名,。三是加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理。進(jìn)一步完善了干部請(qǐng)銷假和公休假制度,，強(qiáng)化了干部日?？己斯芾怼Ｋ氖墙y(tǒng)籌抓好其它干部人事服務(wù)工作,。進(jìn)一步細(xì)化了干部人事,、機(jī)構(gòu)編制和干部選拔任用基礎(chǔ)性工作;完成了編制、公務(wù)員管理,、醫(yī)療保險(xiǎn)等有關(guān)信息系統(tǒng)的信息更新工作;完成了公務(wù)員津補(bǔ)貼調(diào)標(biāo),，工資調(diào)整異動(dòng)，人事、工資,、勞動(dòng)等報(bào)表填報(bào)等工作;及時(shí)辦理了調(diào)整人員工資,、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)等手續(xù);妥善做好退休人員服務(wù)工作,。

五,、深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育，自身建設(shè)有新面貌,。

深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,，按照關(guān)于辦公室工作“堅(jiān)持絕對(duì)忠誠的政治品格，堅(jiān)持高度自覺的大局意識(shí),，堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，堅(jiān)持無怨無悔的奉獻(xiàn)精神，堅(jiān)持廉潔自律的道德操守”的要求,，重點(diǎn)從品格,、能力、作風(fēng)上加強(qiáng)辦公室干部隊(duì)伍建設(shè),，努力把辦公室打造成開拓創(chuàng)新,、精明強(qiáng)干、勤政務(wù)實(shí)的第一陣容,，節(jié)奏明快,、協(xié)調(diào)有力、政令暢通的第一通道,，誠信開明,、廉潔高效、為民服務(wù)的第一窗口,，努力構(gòu)建辦公室工作新常態(tài),。一是堅(jiān)持品格礪煉。堅(jiān)持深入細(xì)致的思想政治工作,，加強(qiáng)崗位實(shí)踐磨練,，教育引導(dǎo)干部把辦公室工作當(dāng)事業(yè)，在品格礪煉中堅(jiān)定信仰,、堅(jiān)守忠誠,、堅(jiān)持奉獻(xiàn)，在思想和行動(dòng)上與局黨組“無縫對(duì)接”,、“同頻共振”,，堅(jiān)定不移地推進(jìn)全面小康庫區(qū)建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮辦公室“前哨”“后院”作用,。二是堅(jiān)持能力補(bǔ)“鈣”,。認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室活動(dòng),，引導(dǎo)全辦干部把學(xué)習(xí)作為人生常態(tài)、事業(yè)追求和工作習(xí)慣,，努力做到工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化。堅(jiān)持定期集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,，多形式組織學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論,，黨的及xx屆三中、四中全會(huì)精神,，系列重要講話精神及移民工作政策法規(guī)和崗位業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高政治素養(yǎng)和履職能力,。三是堅(jiān)持作風(fēng)改進(jìn),。繼續(xù)聚焦“四風(fēng)”，整肅“慵懶散拖”,。大力倡導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)群眾,、調(diào)查研究、求真務(wù)實(shí),、批評(píng)與自我批評(píng)四種風(fēng)氣,，不斷增強(qiáng)干部責(zé)任感和事業(yè)心。在聯(lián)系服務(wù)移民方面,，認(rèn)真開展支部聯(lián)基層活動(dòng),，組織黨員深入湘陰縣東塘鎮(zhèn)青竹橋村，研究年度計(jì)劃,，指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè),，開展走訪慰問，深受移民群眾稱贊,。在調(diào)查研究方面,，堅(jiān)持把移民的呼聲作為第一信號(hào)，圍繞避險(xiǎn)解困,、依法移民,、機(jī)構(gòu)建設(shè)等工作，深入基層調(diào)研調(diào)查了解情況,，積極向部際聯(lián)席會(huì)議和省委省政府領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)問題,，擴(kuò)大調(diào)研影響，啟動(dòng)了汝城等12縣市29672人和五強(qiáng)溪庫區(qū)沅陵等縣4000人的特困移民避險(xiǎn)解困搬遷工作,，實(shí)現(xiàn)了調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用,。在求真務(wù)實(shí)方面，認(rèn)真開展“踐行‘五個(gè)堅(jiān)持’,，做合格的辦公室干部”活動(dòng),，不斷增強(qiáng)干部的責(zé)任感和事業(yè)心,，以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)。落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,，防微杜漸，確保干部能干事,、不出事,。

上半年，辦公室雖然做了大量工作,，取得了一定成績,，但離局黨組的要求和機(jī)關(guān)工作的需要還有一定的差距。一是忙于事務(wù)較多,，協(xié)助局黨組抓大事,、謀全局不夠;二是深入實(shí)際調(diào)查研究較少，建議的針對(duì)性,、適用性和可操作性有待進(jìn)一步增強(qiáng);三是辦公室工作人員的服務(wù)意識(shí),、服務(wù)方式、服務(wù)手段有待進(jìn)一步改進(jìn),。下步,，辦公室將在抓制度、抓作風(fēng),、抓效率,、抓協(xié)調(diào)、抓隊(duì)伍上狠下功夫,，不斷探索,，不斷改進(jìn)，努力推動(dòng)辦公室工作再上新臺(tái)階,。

行政上半年工作總結(jié)和計(jì)劃篇十九

上半年,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下,，行政的工作順利開展,。所以在這半年中無論是我個(gè)人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,，在這半年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就上半年來的工作做簡要的總結(jié)：

一,、工作情況

上半年的主要工作分三個(gè)方面，一方面是日常的行政工作,，一方面是考核制定與管理,，一方面是對(duì)外物業(yè)及招聘工作,。

日常的行政工作主要包括員工考勤,、衛(wèi)生管理,、員工會(huì)議、員工集體活動(dòng),、辦公用品采購,、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，公司的正常辦公有序的進(jìn)行;上半年公司的制度有很多變化,，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的;配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車準(zhǔn)備,。

二,、在工作中出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤，做到及時(shí)分析原因并改正

上半年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯(cuò)誤,，或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位,，在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),，所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤，但每次都做到及時(shí)改正,。在不斷的摸索中成長,，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細(xì),、想全,，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,，使得工作效率不是很高,，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意，并有所提高,。好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,，所以在這里真心的謝謝他們對(duì)我的幫助!

三、在工作中有成長

在上半年工作中不斷的摸索,，不斷的積累經(jīng)驗(yàn),。所以無論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,，__真的是教會(huì)了我很多,，也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì),，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。

在這里我要感謝的人真的很多,，每一個(gè)人對(duì)我的幫助對(duì)我的鍛煉我都記在心里,，這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分，上半年讓我成長了很多,，謝謝大家。

行政上半年工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十

我從進(jìn)入公司接管行政,、人事事務(wù)以來,，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情，以下是我上半年的工作總結(jié),。

一,、人事管理方面

1、建立,、建全,、規(guī)范不事檔案管理：重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全,。對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔,，并存入電腦,，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理,。辦理公司新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離,、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中,，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù),。實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門,、人事,、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理,。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

2、招聘：部門傳人員增補(bǔ)單,。根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘一批員工，以配備各崗位,。通過采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。

3,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間,，規(guī)范考勤制度。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。加強(qiáng)請(qǐng)假制度,、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

4、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,，對(duì)新進(jìn)、離廠,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào),。

二、行政方面

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。與員工面對(duì)面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

三,、下半年計(jì)劃及建議

根據(jù)部門下半年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展工作,，全面推行目標(biāo)管理,。

1、加大人力資源管理力度,，完善勞動(dòng)人事檔案管理,，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供合理依據(jù)完成日常人力資源招聘與配置,。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤、用工,、宿舍管理等等,。嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

2,、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,。做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四,、建議

行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

上半年公司是緊張忙碌的,，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,，行政部在今年的工作中還存在不足,，將在下半年工作中改進(jìn)和糾正。

隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)。