總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

行政上半年工作總結(jié)篇一

一,、知識(shí)管理

根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的考核評(píng)價(jià)方案,，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化,。通過(guò)近半年的施行,，達(dá)到了較好的效果。集團(tuán)調(diào)整了考核要求,，形成了以__為核心的考核機(jī)制,，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,，同時(shí)也調(diào)整了__積分辦法,。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,，并對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦,、怎樣點(diǎn)評(píng),、怎樣使用審批流程等。各部門通過(guò)培訓(xùn),，__推進(jìn)氛圍較好,，員工自覺(jué)使用__工具并達(dá)到可喜成果。

成立__小組,，主要圍繞“如何提高_(dá)_積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān),。召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工,。每月回顧總結(jié),，遵循__原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進(jìn)要求,，解決了每月存在的不同問(wèn)題。

二,、現(xiàn)場(chǎng)管理

調(diào)整考核思路,，糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;通過(guò)與部門班組的溝通,，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒,，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多,，錯(cuò)就越多,，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性,，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄,。針對(duì)這種情況,，公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”,，班組培訓(xùn),、班組自查、按時(shí)整改,、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多,、做得對(duì)就可以得分高”。

規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性,，變被動(dòng)為主動(dòng),，持續(xù)開(kāi)展部門自查和班組自查;按照制定的推進(jìn)思路，各部門積極開(kāi)展部門或班組自查,，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣,。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng),。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班,、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題,。

公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào),，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯,、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作,，提升了員工的積極性,。

三、上半年工作不足

深入一線不夠,，基礎(chǔ)工作缺少根基,。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況,。管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后,，致使遲到,、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解,。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,，研究不深，理解不全面,。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分,。學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄,，自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展?，F(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,，部門間的.溝通還有待于加強(qiáng),。

四、下半年工作計(jì)劃

完善知識(shí)管理月度查核清單,，梳理部門常規(guī)文檔,，建立__文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性,?？偨?jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源,，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位,，為公司高管定制專有的__門戶。進(jìn)一步完善審批流程,。網(wǎng)上調(diào)查,、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查,。部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)檢查的能力。編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖,，要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),。完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工,。規(guī)范員工考勤管理,，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解,。員工照片維護(hù);按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作,。

行政上半年工作總結(jié)篇二

一、上半年工作

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理,，保障工作運(yùn)轉(zhuǎn),。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡,，完成了單位“小金庫(kù)”自查和辦公室年度考核工作,。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng),，及時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié),，對(duì)單位報(bào)銷的每一張發(fā)票，均通過(guò)鄭州市國(guó),、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e,，凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷，確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法,。

二是提高服務(wù)水平,，完成上半年各項(xiàng)保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次,，承辦了三級(jí)干部會(huì),、南陽(yáng)考察組、省委巡視組,、鄭州市老干部踏春等活動(dòng)的后勤保障工作,。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造,。為科室更新,、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備,。為慰問(wèn)貧困老黨員,、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障,。

三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果,，行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前,、大廳、走廊,、會(huì)議室等處的花木,，美化了辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔,。

四是加強(qiáng)車輛管理,，確保公務(wù)用車。在車輛管理上,，我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求,，對(duì)車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修,。在車輛的用油,、維修方面,，嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn),、車輛年審,、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序,，確保辦公室公務(wù)用車,。

二、上半年工作中存在的問(wèn)題

一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程,。在上半年的接待活動(dòng)中,，出現(xiàn)了幾次工作失誤?？偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn),，都是因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)格接待流程造成的，問(wèn)題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上,。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),，顧慮過(guò)多就會(huì)在常規(guī)問(wèn)題上出錯(cuò)。

二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠,。節(jié)約一直是我們國(guó)家的傳統(tǒng)美德,，國(guó)家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們?cè)谛麄?，管理上做得不夠,，辦公室在水、電,、車輛用油,、辦公用品、電話,、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象,。

三是保障能力和保障效率上還需提高?？v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上,，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí),。原因主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思考,，提前準(zhǔn)備，活動(dòng)開(kāi)始了就手忙腳亂,，效率不高,。

行政上半年工作總結(jié)篇三

半年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨,，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障各部門工作的正常開(kāi)展,。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草,。

(3)在行政部經(jīng)理的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作

秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1、物資管理工作：

做好公司日常必備的物資采購(gòu)，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作：

3、人事管理工作：

每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、快樂(lè)健康補(bǔ)貼,，整理歸檔新入職員工的登記表,。

4,、日常行政工作：

車輛的使用和印章的管理,，做到細(xì)致和仔細(xì),。

5,、公司資料辦理工作：

辦理了公司的暫定資質(zhì)延期,、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢,。

6,、協(xié)助工作：

協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

1,、“執(zhí)行力”的自我的灌輸：

因先前工作經(jīng)驗(yàn)少,，未能很好的體會(huì)和理解執(zhí)行力的重要性,。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，更加深刻的認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力的必然性和重要性,，使我在今后的日常工作中更好的完成了各項(xiàng)工作,。

2、在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部門經(jīng)理的指導(dǎo)下：

學(xué)習(xí)了正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫(xiě)作,、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等,。使我本身更加的認(rèn)識(shí)到行政工作的規(guī)范性,、靈活性和謹(jǐn)慎性，提升了自身的綜合能力,。

3,、良好的人際交往：

對(duì)于行政工作，尤其重要,。在平日里,，積極參與、配合同事的工作,，提供必要的協(xié)助,，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán),，相互支持工作,，有效地推動(dòng)工作進(jìn)度。

4,、工作質(zhì)量成績(jī)：

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，提高自身工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，為公司及部門工作做出了應(yīng)盡的力量,。

1、工作中考慮不是很周全,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于我在今后的工作中加以改進(jìn),。

2、工作還不夠細(xì)致,，有時(shí)需要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的地方,，未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿意,。在今后的工作中我會(huì)更加的細(xì)致,，積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級(jí)保持一致,。

3,、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來(lái)做的是招聘工作,，現(xiàn)在做行政工作了,，這個(gè)過(guò)渡我似乎還未能適應(yīng)，今后我會(huì)更加努力的改變自我的處事風(fēng)格,。

行政上半年工作總結(jié)篇四

我是-年12月到--有限公司任辦公室文員的,，主要負(fù)責(zé)協(xié)助主任搞好辦公室事務(wù)的管理;單位收發(fā)文的轉(zhuǎn)發(fā)與登記;單位公章的管理;開(kāi)據(jù)單位介紹信;黨政工作和檔案管理;文字材料的打印和復(fù)印;完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。三個(gè)月來(lái),，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責(zé),，完成了工作任務(wù),，現(xiàn)將工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)。

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。在工作中,，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線，努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,，豐富閱歷,，擴(kuò)展視野,，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者,。積極參加公司的集體活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,，堅(jiān)持每周寫(xiě)工作總結(jié),，認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容，使自己的素質(zhì)有了很大的提高,，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持,。同時(shí),。正視自己的不足并積極補(bǔ)正，重點(diǎn)加強(qiáng)了電腦操作,、傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)的使用,，來(lái)訪人員的接待等方面的訓(xùn)練，為更好完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二,、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作,。

三個(gè)月來(lái),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作,。一如既往，堅(jiān)持不懈,，除極特殊原因外(時(shí)間變更,、氣候原因)，基本完成了工作任務(wù),，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作,。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好,，如文件的打印和復(fù)印，有關(guān)人員的來(lái)訪,，集體活動(dòng)的安排和布置等,。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔,。工作的同時(shí),，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如打字速度慢,、做事過(guò)于拘謹(jǐn)?shù)?，我已?jīng)努力克服并已初見(jiàn)效果，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查,。

三,、嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度,。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到,，不早退,，不曠工,。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查,，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠,，不玩游戲,、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情;思想積極向上,，努力維護(hù)公司形象,，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變,。同時(shí),，要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法，以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣,，做一個(gè)既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事,，又能為環(huán)球創(chuàng)造價(jià)值的辦公室文員。

總之,，三個(gè)月來(lái),，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī),，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距,，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，本著對(duì)工作對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望,。

行政上半年工作總結(jié)篇五

在今年5月全縣機(jī)關(guān)效能工作會(huì)議后,，我中心迅速召開(kāi)了中心機(jī)關(guān)及所屬窗口單位負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)貫徹縣效能建設(shè)工作會(huì)議精神,，并制定了中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作方案,，成立了由中心主任任組長(zhǎng)的中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各職能部門的工作任務(wù),，做到在中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，思想認(rèn)識(shí),、工作時(shí)間和工作措施三到位,，明確地把效能建設(shè)作的重要思想的工作來(lái)抓好,。

為防止走過(guò)場(chǎng)，中心領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)大家聯(lián)系各部門實(shí)際,，深入查擺問(wèn)題,，分析原因，尋找差距,，有的放失的開(kāi)展工作,，把干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議精神上來(lái)，使每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員思想上有所觸動(dòng),，工作上有所行動(dòng),，通過(guò)各種類型的宣傳動(dòng)員，使全中心干部職工提高對(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感,，為開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)、進(jìn)一步規(guī)范制度,，依法行政,，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督打下基礎(chǔ),。

1,、設(shè)立對(duì)內(nèi)外政務(wù)公開(kāi)欄和監(jiān)督崗。

對(duì)內(nèi)公開(kāi)方面,，我們把領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政,、干部人事管理等情況在中心工作人員會(huì)議上公布。通過(guò)對(duì)重大工程招投標(biāo),、開(kāi)發(fā)建設(shè)以及財(cái)務(wù)運(yùn)作,、干部人事任免情況的公開(kāi)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律行為,，方便干部職工對(duì)中心廉政勤政情況進(jìn)行監(jiān)督,，在對(duì)外公開(kāi)方面，在服務(wù)大廳中心通道處設(shè)立對(duì)外公開(kāi)欄,，把中心的行政管理職能以及制定制度上墻公布;把全中心辦公場(chǎng)所地的布局,、各科室窗口的職能以及所屬人員姓名、照片,、職務(wù),、編號(hào)上墻公示，制成監(jiān)督崗,，使外來(lái)辦事人員一目了然,，少走彎路。

2,、設(shè)置評(píng)議箱,，印制各窗口服務(wù)須知卡,。須知卡對(duì)辦事內(nèi)容、程序,、時(shí)限以及監(jiān)督投訴電話進(jìn)行公開(kāi),，方便群眾取閱利用，共印制22個(gè)部門窗口須知卡一萬(wàn)多份,，方便了群眾辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的需要,，得到群眾的普遍好評(píng)。

3,、實(shí)行一站式服務(wù),。通過(guò)出臺(tái)效能建設(shè)制定的七項(xiàng)制度，一次性告知,，一條龍服務(wù),，同時(shí)設(shè)立了統(tǒng)一收費(fèi)窗口和契稅征收處，改變了原來(lái)群眾要多次來(lái)回跑,，變成不出大門就能把所有應(yīng)辦事務(wù)一次完成,。既方便群眾，又提高了辦事效率,。

4,、利用報(bào)紙、電視網(wǎng)站等形式宣傳,，通過(guò)上網(wǎng)公布中心22個(gè)部門216項(xiàng)審批事項(xiàng),，公開(kāi)接受群眾監(jiān)督。

5,、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部政務(wù)的管理和監(jiān)督,。對(duì)原有的工作制度、行為規(guī)范,、辦事程序以及服務(wù)承諾等15項(xiàng)制度進(jìn)行了全面的修改,、補(bǔ)充和完善，編成了《工作制度匯編》,，發(fā)至中心網(wǎng)站,，為中心規(guī)范化建設(shè)提供制度保障。按縣委縣的要求,，召開(kāi)全體干部職工大會(huì),，進(jìn)行效能建設(shè)、廉政勤政的教育,，使所屬人員明.確個(gè)人職責(zé),，虛心接受監(jiān)督。

我們堅(jiān)持科技創(chuàng)新，以信息帶動(dòng)管理現(xiàn)代化,，從而促進(jìn)工作效能,。既為“一站式”服務(wù)提供信息化工具，中心網(wǎng)站的開(kāi)通,，政務(wù)公開(kāi)的信息及便民利民的措施,，極大提高了工作效率,，真正做到便民,、利民。同時(shí)又建立了網(wǎng)上的效能監(jiān)督機(jī)制,，使審批工作朝著廉潔,、勤政、務(wù)實(shí),、高效的方向健康發(fā)展,。

由于我中心各窗口單位，工作涉及面廣,，在個(gè)別單位和少數(shù)同志中,，仍存在著服務(wù)觀念淡薄、機(jī)關(guān)效能不高等現(xiàn)象,，為此,，我們認(rèn)識(shí)到只有加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，開(kāi)展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，才能形成一個(gè)朝氣蓬勃,、愛(ài)崗敬業(yè)、廉政高效的集體,?；谶@一認(rèn)識(shí)，我中心注重政治理論為導(dǎo)向,。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，進(jìn)一步提高廣大干部職工的政治和理論素質(zhì)，今年以來(lái),，我們以學(xué)習(xí)中心組為軸心,，共組織干部職工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)18場(chǎng)次，接受教育干部職工共1260多人次,，通過(guò)學(xué)習(xí),，提高大家對(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性、迫切性的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了信心和決心,。為達(dá)到制定的效能建設(shè)目標(biāo)，我們從加強(qiáng)人員的自律性教育入手，強(qiáng)化廉政建設(shè)和完善各種監(jiān)督手段,，提高了工作人員的廉政勤政意識(shí),。