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2023年施工單位工程部個人年終總結(jié) 施工單位工程部年終工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-10 14:47:02
2023年施工單位工程部個人年終總結(jié) 施工單位工程部年終工作總結(jié)(3篇)
時間:2023-02-10 14:47:02     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

施工單位工程部個人年終總結(jié) 施工單位工程部年終工作總結(jié)篇一

一、工作情況

20xx年我們公司完成的建筑總產(chǎn)值是

二,、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會榮譽(yù)上,。美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件、制定了評選先進(jìn)個人的制度,,不僅調(diào)動工人的積極性,,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這是社會對我們管理的一種肯定,,我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去,。

1鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率,,學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)定期進(jìn)行先進(jìn)個人評選,、做到以點(diǎn)帶面.

只有調(diào)動工作人員的積極性,才能提高工作效率,。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),,我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎罰制度,對工作積極主動,,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,,大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個人,登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎勵,,做到以點(diǎn)帶面,,在工人當(dāng)中形成一個比,、學(xué)、趕,、幫,、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,,讓每個工人都認(rèn)識到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),,全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

2完善工序交接制度,、責(zé)任到人

公司和項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度,;工序交接檢制度,;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使公司和項(xiàng)目部每個管理人員都明白自己的責(zé),、權(quán)、利,,做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。

3強(qiáng)化成本管理,、嚴(yán)把材料關(guān)

項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,,對人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包,取消了工長記工制度,,由記工員直接記工,,公司會計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中,建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場制度,,從報(bào)量,、簽字、審批,、材料進(jìn)場驗(yàn)收,、使用完全按公司制度進(jìn)行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例,。

三、開發(fā)工作積蓄力量,,厚積而薄發(fā)

20xx我們積累了經(jīng)驗(yàn),,鍛煉了隊(duì)伍,全體開發(fā)人員勤練基本功,,在信息處理,、投標(biāo)報(bào)價,、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人員素質(zhì)明顯提高,,管理體系逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理,。“與其臨淵羨漁,,不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“,,我們會迎來一個明媚的春天。

四,、企業(yè)文化建設(shè)成績突出,,學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚

大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動,在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌,,培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識,,使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南,。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,,廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識,、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高,。通過實(shí)施“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,,進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”,、“文明駐地”,、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點(diǎn),,選樹典型,,以點(diǎn)帶面,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,,營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍,。達(dá)到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識準(zhǔn)確,、機(jī)械管理有序,,施工過程中,施工人員著裝整齊,,持證上崗,,操作規(guī)范,,整個施工現(xiàn)場井然有序,對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用,。

五,、實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量、施工進(jìn)度的雙贏

今年實(shí)行責(zé)任包保,,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù),。安全工作堅(jiān)持事前預(yù)控,超前防范的原則,,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項(xiàng)機(jī)制建設(shè),,深化安全管理逐級負(fù)責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,,沒有發(fā)生任何事故,,全面落實(shí)了安全工作奮斗目標(biāo)。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,也是企業(yè)的永恒主題,。用“不爭一流,就是落后”的企業(yè)理念,,精心施工,,塑造精品。為企業(yè)樹立良好形象,,提高信譽(yù),為市場競爭奠定良好的基礎(chǔ),。

六,、全面推進(jìn)責(zé)任成本管理,實(shí)行承包預(yù)算,,進(jìn)行資金控制

按照年初制定的全面預(yù)算計(jì)劃,,重點(diǎn)控制,落實(shí)到人,,確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。從公司到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,專人負(fù)責(zé),、重點(diǎn)控制,。強(qiáng)推全面預(yù)算管理,抓成本過程控制,。新開工程項(xiàng)目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù),、全員控制成本的良好氛圍,。真正做到干前有預(yù)算,、干中有核算、干后有決算,。通過規(guī)范管理,,項(xiàng)目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重,,施工點(diǎn)多,,資金十分緊張,但我們加強(qiáng)資金控制,,保證了工程所需的急需資金,。這都是我們深化管理,加強(qiáng)成本控制所帶來的結(jié)果,。

七,、20xx年工作目標(biāo)

成績只能說明過去,過去已經(jīng)成為歷史,,我們重視過去,,能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,,固步自封,。當(dāng)前,我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。我們相信,,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,,沒有什么困難是克服不了的,,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,,公司的明天是多么的朝氣蓬勃,。

當(dāng)萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時,,可曾看到那徹夜不眠的燈光,;當(dāng)歡天喜地、分享豐厚的報(bào)酬帶來的喜悅時,,可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們,。在各個施工戰(zhàn)場上,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,,更留下了踏實(shí)的足跡,。

紅日初升,其道大光,;河出伏流,,一瀉汪洋,。我們公司的明天會更好,我公司將會遠(yuǎn)航騰飛,,謝謝大家,。

施工單位工程部個人年終總結(jié) 施工單位工程部年終工作總結(jié)篇二

時光匆匆,在大豐這個大家庭工作快一年了,,在這一年中我學(xué)到了很多知識,,也認(rèn)識了很多同事和前輩,懂得了許多為人處世的方法,。這段時間里我參與了三個項(xiàng)目——;;,。

是我參與的第一個項(xiàng)目,這是我從學(xué)校走向社會的第一步,,我沒有任何實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),,是經(jīng)理領(lǐng)我入門,他讓我知道作為項(xiàng)目部的管理人員要合理的安排施工流程,,注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位及班組的管理協(xié)調(diào),合理控制工程進(jìn)度,。在這個項(xiàng)目里我學(xué)著處理一些小的施工時的困難和一些和建設(shè)單位溝通協(xié)商,。還有對圖紙的學(xué)習(xí)研究,發(fā)現(xiàn)問題解決問題并與建設(shè)單位商量找到的解決方案,。我還學(xué)著開始寫工程聯(lián)系單,。

是過完年后我參與的一個項(xiàng)目,在經(jīng)歷了上一個項(xiàng)目的洗禮,,我從容了許多,。在這個項(xiàng)目里主要是樓梯、電梯廳及首層和地下大堂的裝飾,,其中瓷磚占了很大的分量,。這些瓷磚都需要加工,,在這過程中瓷磚總是不能及時到位影響工期,,同時也由于這個項(xiàng)目他工作點(diǎn)比較零散,樓層又高,,沒有電梯,,材料的搬運(yùn)比較麻煩多少影響了工程進(jìn)度。還有就是總包時不時的斷電也為工程的順利進(jìn)行造成了些許麻煩,。

所以在一個工程里我們要不僅要合理協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系還要提前考慮各種回影響工程進(jìn)度的因素早作準(zhǔn)備,,材料要及時到位,工程才能順利進(jìn)行,。在這個項(xiàng)目里我更是參與了竣工圖繪制,,在繪制竣工圖的過程中,,結(jié)合施工期間的所見所聞我學(xué)會了瓷磚用量的計(jì)算和合理的鋪設(shè)方法及相關(guān)規(guī)范。在整個施工過程中我也碰到了許多問題,,都獨(dú)立或在經(jīng)理的指導(dǎo)下順利的解決了,,為以后碰到類似問題如何解決積累了經(jīng)驗(yàn)。

是最近正在做的一個工程,。在這個項(xiàng)目里我主要是施工安全及質(zhì)量的管理,,同時也參與施工管理。這是一個邊營業(yè)邊施工的工程,,這就需要確保在施工的同時要確保賓館正常營業(yè),。這就是施工有了明確的時間要求,同時在施工過程中要保證場地的衛(wèi)生,。包括室內(nèi)裝飾和外幕墻裝飾,。幕墻一塊是在腳手架上進(jìn)行的,腳手架有76m高,。在腳手架上施工時必須做好安全防護(hù)工作,,要求工人必須戴安全帽,不許吸煙及酒后上架,。因?yàn)橥鈮κ┕び须姾该骰鹱鳂I(yè),,這就要求做好防火工作。在電焊作業(yè)時在電焊點(diǎn)下口接好白鐵皮斗,,每隔兩層腳手架上鋪彩鋼板防止火花掉落,,還有就是確保腳手架上沒有助燃物并在腳手架上放置滅火器。

在這段時間里我在腳手架上常有發(fā)現(xiàn)紙帶,,塑料保護(hù)膜等易燃物,,總在第一時間里找人或自己親自處理掉,杜絕著火隱患,。為確保安全施工,,經(jīng)常上腳手架檢查,偶爾看到?jīng)]戴安全帽施工的人會監(jiān)督他們戴上安全帽,。室內(nèi)裝飾這一塊沒有別的安全隱患,,就是有時接線時沒有插頭直接將兩個線頭接在插座上十分危險,在幾次警告后現(xiàn)在沒看到這種事情發(fā)生了,。室內(nèi)主要是質(zhì)量一塊,,木工在封板,做線條是有些許瑕疵,,主要是部分角線不夠直,,一些柱頭有大小。

最主要的是材料的浪費(fèi),在施工場地,,槍釘,,鋼釘,干壁釘隨處亂扔,,打槍釘時沒有條理隨性而打,,不夠規(guī)范合理,有浪費(fèi)的嫌疑,,經(jīng)指出后及時改進(jìn)還是挺好的,。重點(diǎn)要提到的是外墻油漆工屢次在架子上吸煙,經(jīng)多次警告及罰款仍不改正,,影響很差,,有損公司形象。

在施工過程中由于材料的不及時到位和下雨關(guān)系導(dǎo)致了工程進(jìn)度慢,,更是由于材料不到位,,不能及時封頂,雖然采取了一些防水措施但下雨還是產(chǎn)生了室內(nèi)進(jìn)水,,最后導(dǎo)致頂部幾層木地臺框架浸濕而返工,,費(fèi)工又費(fèi)料。一方面再次體現(xiàn)了材料及時到位的重要性,,另一方面還警醒了我防水工作做得還不到位,,在接下來的幾次下雨中我反復(fù)檢查,全方位防止雨水漏入房內(nèi),,后雖有少量進(jìn)水,,但還是基本上防止了進(jìn)水對吊頂和地臺的影響。

施工單位工程部個人年終總結(jié) 施工單位工程部年終工作總結(jié)篇三

我xx年八月,,經(jīng)行署人事勞動局初級職務(wù)評委會認(rèn)定,,獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,,我主要做了如下工作:

一,、在05/06榨季生產(chǎn)中,認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé),,為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任,。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否,,都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,,我深知自己肩上的責(zé)任重大,,如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡,,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo),努力做到高能低耗,,多產(chǎn)糖,,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo),。

我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤,,從大處著眼,從小處著手,,不放過每一個細(xì)節(jié),,從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠,那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動,,我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場,,和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,,使問題得以及時解決,,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二,、參加榨前設(shè)備檢修技改工作,,用自己所積累的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間,,我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造,,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,xx年度檢修期間,,經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負(fù)責(zé)對安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì),,并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝,,安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個榨季的使用,未出現(xiàn)異常情況,,達(dá)到了預(yù)期目的,。

在xx年度檢修期間,楊銀花還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,,并參考其它廠蔗刀的排列方式,,確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法,用下來效果良好,。今年檢修期,,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法,對第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加,,現(xiàn)使用效果良好,。

三、我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外,,在科內(nèi),,還主動承當(dāng)了大部分零配件圖的測繪任務(wù);同時也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作;也參與對購進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證;20xx年十一月,還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)治理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作,。

在科學(xué)技術(shù)日新月異,,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,,不斷學(xué)習(xí)新知識,,把握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展,。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正把握的技術(shù)或技能,,并學(xué)以至用,,對生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需,。

業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和把握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,,學(xué)習(xí)各種知識,,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會的發(fā)展同步,,以滿足工作的需要,。

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