總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

放射科的年終總結(jié) 放射科的年終總結(jié)篇一

一.科室管理方面：

20__年我科著重加強兩方面工作,。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組,。一個技術(shù)組,，負責科室的圖像質(zhì)量的采集,、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高,。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案,。

二是文化建設(shè)：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德建設(shè),，建立互學互幫,，以院為家，院榮我榮,，以此提高整體科室形象,。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,，樹立良好的職業(yè)價值觀,，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻。

二.業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題,。

首先加強人才培養(yǎng)計劃工作,。把人才引進，高層次引進;人才培養(yǎng),，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作,。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來)，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,，不斷提高業(yè)務(wù)技能,。

加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,，要求每個人每年至少兩次備課,，進行業(yè)務(wù)串講學習。注重本專業(yè)的常見病,，多發(fā)病開展討論和分析,。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率,。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論,、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法,?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習,，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,，20xx年計劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),，不斷地結(jié)合我科實際情況,，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點,。簡化檢查流程,，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),，更好的及便捷的為患者服務(wù),。醫(yī)療安全方面，我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,，甚至是患者投訴,，一律召開全科人員討論會，查找原因,，制定整改措施,，避免事件重復(fù)發(fā)生。20__年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,，患者投訴爭取降到最低點,。

增收節(jié)支也是一項重要工作，力求節(jié)約水,、電,、衛(wèi)生材料的消耗;加強設(shè)備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率,，保障設(shè)備的正常運行,，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

三.設(shè)備添置計劃

為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展,，20__年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺,。

四.醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律方面

20__年科室對醫(yī)德醫(yī)風,、勞動紀律加強監(jiān)督和管理,。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質(zhì)量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤,。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核,，實行輪流當班制,，每人一個月，全科人員輪流值班考核,。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現(xiàn)患者投訴,，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責任事故,，除院部給予處罰外,，科室也給予一定處罰，并且取消當年的一切評先資格,。如后果嚴重者,，取消晉級晉職資格。

20xx年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育,，養(yǎng)成自覺早上班,，晚下班，常加班的工作氛圍和機制,。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,，自覺抵制行業(yè)的不正之風，樹立高尚的職業(yè)道德,。盡心盡職盡責的為患者服務(wù),，讓患者滿意是我們工作的基本準則。

總之,，20xx年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的服務(wù);團結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進的氛圍全面配合院部的各項中心工作,。為順利完成各項工作目標任務(wù)而努力奮斗，為醫(yī)院的各項建設(shè)做出我科的努力和貢獻,。

放射科的年終總結(jié) 放射科的年終總結(jié)篇二

20xx年,，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下,，我科室同志齊心合力,，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，樹立高度的事業(yè)心和責任心,，努力學習、鉆研業(yè)務(wù),，圍繞本科室的工作性質(zhì),，求真務(wù)實、踏實苦干,，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：

一、基本情況

放射科分為ct室、mri室和普放三個科室,，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員7人,，其中1人為護士;

二、工作開展情況

20xx年,，我院就醫(yī)人員不斷增加,，截止到6月12日

1、普放攝片人數(shù)達到6521人,，檢查金額342223元;

2,、透視方面：干部職工健康體檢多批，3特殊檢查：369例,，ct室：檢查人次：6579人次，檢查金額120xx88元,，月收入突破20萬元以上,。

mri：檢查人次：830人，檢查金額：348600元;20xx年上半年放射科總收入：1893511元,，人均創(chuàng)收270500元,。

三、存在的問題

1,、書寫報告不規(guī)范,，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準,，漏診率較高,，導致臨床不信任放射科報告。

2,、提高質(zhì)量不高,，許多體位不夠標準，有責任心因素,，技術(shù)因素,，暗房及膠片因素。

3,、部份醫(yī)生態(tài)度差,，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”,。

4,、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

5,、發(fā)放報告不及時,。

四、20xx年整改措施

1,、規(guī)范書寫報告,，減少漏診率,。

(1)采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,，報告形式分描寫和印象,，描寫部分要詳細規(guī)范。

(2)當發(fā)現(xiàn)報告有誤,，需要修正報告時,，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,。

(4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,，寫出對比意見。

2,、強化執(zhí)行評片制度,，提高拍片質(zhì)量。

五,、20xx年下半年工作計劃

1,、加強科室管理：科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標準化操作,，并有嚴格的獎懲制度;科室各種資料管理有條有序,，資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查,。

2,、努力鉆研業(yè)務(wù)：科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學習,，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識，提高技術(shù)水平,。堅持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平,。

3,、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風：樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神,，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務(wù),，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋,，盡量提前治病人發(fā)診斷報告,，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，工作認真負責,，積極主動,，互學互尊，團結(jié)協(xié)作,。

4,、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益：上半年,，面對繁重的工作量,，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準,。這表明放射科是一支技術(shù)精湛，作風頑強的隊伍,，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。上半年一例醫(yī)療安全責任事故,，因此我們有信心,，20xx年全年放射科無一例醫(yī)療安全責任事故。

放射科的年終總結(jié) 放射科的年終總結(jié)篇三

科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,，全體人員嚴格按照標準化操作,，并有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序,。資料完整,。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

科室全體員工積極參加院內(nèi),。外的業(yè)務(wù)學習,，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,，提高技術(shù)水平,。

堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),，時刻為病人著想,，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵,，做到耐心解釋,，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求,。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，工作認真負責,，積極主動，互學互尊,，團結(jié)協(xié)作,，全年無一人收紅包。

自20xx年1月1日至20xx年12月31日,，放射科的工作量為攝片檢查39795人次,。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次,，體檢透視135574人次,。比20xx年同期比較攝片，特檢,，ct檢查,，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,，101.64%,，13.85%，4.94%.20xx總收入為532萬,，其中x線收入為305萬,，ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%.

面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準,。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛,，作風頑強的隊伍,，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生,。

一,、書寫報告不規(guī)范，各寫各的,，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高,，導致臨床不信任放射報告,。

二、攝片質(zhì)量不高,，許多體位不夠標準,，有責任心因素，有技術(shù)因素,，有暗房及膠片因素,。

三、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,，隨意的趨向較多,，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

1.采取復(fù)簽報告形式,。主班醫(yī)師書寫報告,，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范,，印象部分要準確；由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告,，當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告,，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。

2.當發(fā)出報告有誤,，需要修正報告時,，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,，第二天早上讀片醫(yī)師審核,，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告,。

4.復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,，寫出對比意見；舊片未歸還,，報告一律不發(fā)出,。

1.由科主任主任組織和投照組長負責,；

2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名；

3.當天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上,，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則執(zhí)行,。

1.由科主任負責組織和診斷組長負責,；

2.讀片時間：每天早評片之后。

3.讀片內(nèi)容：1.前日值班的x片,，查看有無漏診,。誤診，以及評定x片質(zhì)量,；2.前日寫片醫(yī)師準備的x片,。3.疑難片。

4.讀片形式：由科主任和診斷組長組織,，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言,，其他醫(yī)師補充發(fā)言；疑難片做好登記,，并由診斷組長負責追蹤病理,，擇日病例討論。

5.小課業(yè)務(wù)學習每半月一次,，由教學秘書負責組織,，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié)。當前前沿學科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習等,，可由全體醫(yī)師輪流,，目的是提高各醫(yī)師復(fù)習看書的積極性，特別是對新技術(shù)的學習,。

1.由科主任負責合理排班,，每天上班人次按目前排班不變。

2.在a班醫(yī)師回來前,，d班或p班醫(yī)師負責簽報告,，忙時可由ct室醫(yī)師出來復(fù)簽報告，a班醫(yī)師出車回來后參與寫報告,，和b班醫(yī)師互簽報告,。

1.成立放射科科室管理會。

2.設(shè)定診斷組長和投照組長,，指定工作職責,。

3.設(shè)定張繼民為教學秘書。

4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長,，全面監(jiān)督各項制度的落實,。

5.獎懲制度：準備兩本筆記本,，一本為廢片登記，由寫片醫(yī)師登記廢片號,，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人,。另一本為紀律登記本，登記每天遲到,。離崗等情況,，由主任登記，主任不在時由指定人登記,。以上獎懲制度是是1－2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度,，根據(jù)實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實,，科管會監(jiān)督,。

1.時間：3月份電腦及打印機落實到放射科開始，到新設(shè)備（dr）安裝,。

2.根據(jù)第一階段效果,，進一步改進和完善各項制度。

室與放射科合并,，放射科部分醫(yī)師輪入ct室操作,，報告形式由復(fù)簽該為由高級醫(yī)師審核，ct報告及x光報告一起書寫,，統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā),；

4.由高級醫(yī)師指導讀片，負責全科室人員的提高,。