總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

放射科年終工作總結(jié)篇一

一,、工作開展情況

科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，不斷更新,、知識、提高技術(shù)水平,，加上我院積極開展樹行業(yè)新風,，創(chuàng)一流服務(wù)活動，就醫(yī)人員不斷增加,，截止到12月31日1,、普放攝片人數(shù)達到4520張，其中合醫(yī)1080張,，醫(yī)保720張,，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比20xx年增加880人次,。甲片率張數(shù)3616,，其符合率達到80%，乙片張數(shù)452,，其符合率小于15%,。診斷符合率達到70%。

2,、透視方面：干部職工健康體檢1102人次,，學生1328人次，征兵體檢60余人次,。特殊造影：48例,。其總收入為144390元。

ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,，總收入74360元,。月收入突破2萬元以上。

二,、科室基本情況

放射科分為ct室和普放兩個科室,，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員,，ct室2人,，普放3人,。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有,。

醫(yī)療設(shè)備方面：ct室,、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺,、洗片機1臺,、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔,，并配置了電腦及打印報告工作部,。

普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺,，空調(diào)1臺,，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機,。

三,、存在的問題

1、書寫報告不規(guī)范,，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高,，導致臨床不信任放射科報告,。

2、提高質(zhì)量不高,，許多體位不夠標準,，有責任心因素，技術(shù)因素,，暗房及膠片因素。

3,、部份醫(yī)生態(tài)度差,，話語不夠溫馨，顯示不出以病人為中心的宗旨,。

放射科年終工作總結(jié)篇二

x年,，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下,，我科室同志齊心合力,，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，樹立高度的事業(yè)心和責任心,，努力學習,、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì),，求真務(wù)實,、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：

放射科分為ct室和普放兩個科室,，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員,，ct室2人,，普放3人。獲資格證書3人,，放射上崗證5人具有,。

醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機一臺,、柯機激光相機一臺,、洗片機1臺、空調(diào)3臺,，為了報告單的規(guī)范整潔,，并配置了電腦及打印報告工作部。

普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,，洗片機2臺,，空調(diào)1臺，除濕機1臺,，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機,。

科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，不斷更新,、知識、提高技術(shù)水平,，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風,，創(chuàng)一流服務(wù)活動，就醫(yī)人員不斷增加,，截止到12月31日”

1,、普放攝片人數(shù)達到4520張，其中合醫(yī)1080張,，醫(yī)保720

張,，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,，其符合率達到80%,，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%,。診斷符合率達到70%,。

2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次,，學生1328人次,，

征兵體檢60余人次。特殊造影：48例,。其總收入為144390元,。

ct室：由(10月7日至12月30日)

放射科年終工作總結(jié)篇三

放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下，在院兩委的直接領(lǐng)導下,。緊密圍繞20xx年的中心工作,，狠抓落實，認真履行各級各類人員崗位職責,，不斷簡化檢查流程,，不斷總結(jié)和改進工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì),。在全科人員的共同努力下,，圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務(wù)，無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,。

現(xiàn)就以下幾個方面分別進行工作總結(jié)：

一年來,，放射科著重質(zhì)量建設(shè)，不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),，提高診斷質(zhì)量,。制定了科室的業(yè)務(wù)學習計劃，每月一次的讀片評講制度,，疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會,，每個人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。

20xx年5月飛利浦dr安裝到位,，使全科的影像質(zhì)量有了一個大的飛躍,。影像質(zhì)量提高，患者輻射損害小,，成像迅速快捷，網(wǎng)上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享,。借助pass系統(tǒng)的全面應(yīng)用,，不斷的簡化檢查流程，縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達到了100%,。

按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,，本年度我科引進人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設(shè),，為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力,。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進修學習，并要求其學習結(jié)束后,，把省人民醫(yī)院先進的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人,。

本年度我科也開展了新的診斷技術(shù)，如：全脊柱,、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,，增加了檢查項目，擴寬了檢查范疇,。

20xx年我科共接診患者：dr檢查3萬余人次,，cr檢查1萬余人次，fr檢查共5000余人次,，普通透視檢查3000人次,。全科總收入較20xx年增長約20%。在此基礎(chǔ)上,，全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,，在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻。

全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓和實際操作及考核,，并取得了較好的成績,。

20xx年全科人員先后重點學習了各項規(guī)章制度，各類人員崗位職責,，執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī),。樹立了良好的醫(yī)德風尚，對待患者一視同仁,，耐心接待每一位患者,，對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,，通過每一位患者到我科的一次檢查,，使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫(yī)院”，是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院,，讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和責任心,。在檢查過程中，工作人員幫助患者,，關(guān)心患者,，保護患者隱私。加強患者多部位的防護，免受不必要的輻射損害,。謝絕任何患者的吃請要求,，想方設(shè)法為他們排憂解難。

勞動紀律方面,，科室也制定了一系列措施,，把勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標中，逐步與每個人的效益工資掛鉤,。在全科逐步形成了自覺早上班,，晚下班，常加班的工作秩序,。

20xx年我科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度,、措施以及安全管理工作方面的應(yīng)急預(yù)案。要求每臺機器都有專人保養(yǎng)維護,，并認真填寫保養(yǎng)維護記錄,。如發(fā)生故障和問題，及時上報科主任及院部,，確保了全科每臺設(shè)備的正常運行,。

20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓，加強了對科室人員及患者的安全防護意識,。

20xx年全科人員在院部各部門的支持下,，在全體人員的共同努力下，業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高,，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高,，基本文化理念也有明顯提升。機器設(shè)備運行正常,，全員盡職盡責,，團結(jié)上進，人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進,。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,，各項工作取得了一定的成果。但展望未來,，各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標準仍有很大差距,。

具體如下：

（一）責任心有待加強，

（二）技術(shù)水平有待進一步提高,，

（三）引進人才的層次有待提高,，

（四）規(guī)范化建設(shè)方面有待加強，

（五）合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強,，

（六）科室內(nèi)會診制度應(yīng)進一步落實和加強,，

（七）業(yè)務(wù)學習制度應(yīng)認真落實,。

總之，回顧過去,，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中,，我科室將逐步克服不足,，縮短差距，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局,。和院部保持高度一致,，為醫(yī)院的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻。

放射科年終工作總結(jié)篇四

即將過去,，回顧這一年來,，我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導思想,。努力學習，鉆研業(yè)務(wù),，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階,。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短,，取得更大的成績,，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面：

因為工作性質(zhì)的關(guān)系,，看多了生命的脆弱與短暫,，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾.柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命,，生命屬于我們只有一次而已,。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨,，也不因過去的碌碌無為而羞恥,。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值,。

二,、業(yè)務(wù)水平方面：

俗話說“活到老學到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,，風險高，必須醫(yī)術(shù)精湛,，以確保萬無一失,，其實隨著科技的發(fā)展,，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告,、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論,，這樣看,，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風險系數(shù)才是最高的,，生怕漏看,，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷,。用如履薄冰,，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的_光片,，我不敢有絲毫懈擔也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,，給醫(yī)院抹黑,。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學習,，豐富自己的理論知識,，拓寬視野，讓理論輔助,、指導自己的實踐工作,，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,，一籌莫展,，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教,，終于解開心中疑團,，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧,，但我認為在學術(shù)領(lǐng)域里,，只有無知才是可恥的，求知無罪,。

在不斷的走,、看、求教的過程中,，讓我清醒認識到,，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,，急待解決：

一、客觀上：設(shè)備落后,、老化,，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽,。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子,，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上,，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當然會大大降低,。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設(shè)備,，雖然成本很高，但是我們長山醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備,，先進的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟效益,。

二,、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊,，又各自為政,，這勢必會影響工作。

首先團隊意識不濃厚,，大家互相幫助,，互相學習的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān),，希望在今后的工作中能通過各種活動,，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識,。

其次,，報告書寫不規(guī)范，各寫各的,，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高,，導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學習時,，能把一些時間放給各科室,，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,，有針對性的學習，而我們科室,，則可以開設(shè)一,、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學習。

再次攝片質(zhì)量不高,，除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高,，責任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,，給予我們科室更多的關(guān)注,，分批分期派出去學習，傾力打造一支責任心強,，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍,。

最后，個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差,，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,。

總之，這一年里有收獲也有遺憾,，希望在__年里所有的榮耀不會褪色,，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領(lǐng)下,，在全院職工的共同努力下,，長山醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和盛市一流醫(yī)院相媲美,。

放射科年終工作總結(jié)篇五

科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作,，并有嚴格的獎懲制度,。

科室各種資料管理有條有序,。資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查,。

科室全體員工積極參加院內(nèi),。外的業(yè)務(wù)學習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識,，提高技術(shù)水平。

堅持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神,，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務(wù),，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛,，不與病人爭吵,，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告,，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，工作認真負責,，積極主動,，互學互尊,，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包,。

自20xx年1月1日至20xx年12月31日,，放射科的工作量為攝片檢查39795人次,。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次,，體檢透視135574人次,。比20xx年同期比較攝片,，特檢，ct檢查,，體檢人次明顯增長,。增長率為5.83%，101.64%,，13.85%，4.94%.20xx總收入為532萬,，其中x線收入為305萬,，ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%.

面對繁重的工作量,，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準,。這表明,，放射科是一支技術(shù)精湛，作風頑強的隊伍,，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生,。

一,、書寫報告不規(guī)范，各寫各的,，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高,，導致臨床不信任放射報告,。

二、攝片質(zhì)量不高,，許多體位不夠標準,，有責任心因素，有技術(shù)因素,，有暗房及膠片因素,。

三、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,，隨意的趨向較多,，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

1.采取復簽報告形式,。主班醫(yī)師書寫報告,，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范，印象部分要準確,；由副班醫(yī)師復簽后才發(fā)報告,，當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告,。

2.當發(fā)出報告有誤,，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師,。

3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告,，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告,。

4.復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見,；舊片未歸還,，報告一律不發(fā)出。

1.由科主任主任組織和投照組長負責,；

2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名,；

3.當天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上,，廢片則登記在專門的廢片登記本上,。x片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則執(zhí)行。

1.由科主任負責組織和診斷組長負責,；

2.讀片時間：每天早評片之后。

3.讀片內(nèi)容：1.前日值班的x片,，查看有無漏診,。誤診，以及評定x片質(zhì)量,；2.前日寫片醫(yī)師準備的x片。3.疑難片,。

4.讀片形式：由科主任和診斷組長組織,，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補充發(fā)言,；疑難片做好登記,，并由診斷組長負責追蹤病理，擇日病例討論,。

5.小課業(yè)務(wù)學習每半月一次,，由教學秘書負責組織，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié)。當前前沿學科知識或是按系統(tǒng)復習等,，可由全體醫(yī)師輪流,，目的是提高各醫(yī)師復習看書的積極性，特別是對新技術(shù)的學習,。

1.由科主任負責合理排班,，每天上班人次按目前排班不變。

2.在a班醫(yī)師回來前,，d班或p班醫(yī)師負責簽報告,，忙時可由ct室醫(yī)師出來復簽報告，a班醫(yī)師出車回來后參與寫報告,，和b班醫(yī)師互簽報告,。

1.成立放射科科室管理會。

2.設(shè)定診斷組長和投照組長,，指定工作職責,。

3.設(shè)定張繼民為教學秘書。

4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長,，全面監(jiān)督各項制度的落實,。

5.獎懲制度：準備兩本筆記本，一本為廢片登記,，由寫片醫(yī)師登記廢片號,，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本,，登記每天遲到,。離崗等情況，由主任登記,，主任不在時由指定人登記,。以上獎懲制度是是1－2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度，根據(jù)實際情況可適時加以完善,，獎懲由科主任落實,，科管會監(jiān)督。

1.時間：3月份電腦及打印機落實到放射科開始,，到新設(shè)備（dr）安裝,。

2.根據(jù)第一階段效果，進一步改進和完善各項制度,。

室與放射科合并,，放射科部分醫(yī)師輪入ct室操作，報告形式由復簽該為由高級醫(yī)師審核,，ct報告及x光報告一起書寫,，統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā),；

4.由高級醫(yī)師指導讀片，負責全科室人員的提高,。