工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)如何寫簡短篇一

在政治思想方面,，我們始終堅(jiān)持以人為本的工作思路，在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全年工作目標(biāo),，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化運(yùn)營機(jī)制改革,。通過全科室干部職工的共同努力,，我科室迎來了發(fā)展的最好時(shí)期，,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益大幅度攀升,，同時(shí)我們始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革,、發(fā)展和進(jìn)步,，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，工作勤勤懇懇,，任勞任怨,、社會(huì)評價(jià)口碑很好。

我知道任何一個(gè)科室工作的開展,，都離不開相關(guān)科室的配合支持,，如作各項(xiàng)輔助檢查、病人的護(hù)理會(huì)診,、儀器的相互借用等等,，都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助，所以在平時(shí)的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作,。處理好彼此間的關(guān)系,，盡可能的減少摩擦和矛盾。

公正,、公平,，不能戴有色眼鏡，厚此薄彼,。工作中我經(jīng)常廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見,，及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理，增強(qiáng)她們的主體意識和責(zé)任感,。我認(rèn)為只要護(hù)士長作風(fēng)民主,、寬宏待人，下屬護(hù)士心理就會(huì)產(chǎn)生安全感,，就不擔(dān)心“穿小鞋”,、“抓辮子”，心情舒暢,，有利團(tuán)結(jié),，增加凝聚力。在工作中我對她們的要求很嚴(yán),，但在嚴(yán)要求的同時(shí)也給予護(hù)士生活中的關(guān)心與幫助,，我認(rèn)真觀察和了解護(hù)士們在工作中的一言一行、一舉一動(dòng),，發(fā)現(xiàn)困難及時(shí)幫助解決，通過長時(shí)間的溝通和合作,，我們之間已經(jīng)有了很大的默契,，彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧。在處理好和患者之間的關(guān)系上,，我經(jīng)常和患者溝通,，了解各項(xiàng)工作落實(shí)情況及護(hù)理服務(wù)情況，了解病人的康復(fù)情況,。定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,，認(rèn)真接待患者的各種投訴,，虛心聽取意見并及時(shí)反饋，深入調(diào)查了解,，盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛,，縮短護(hù)患之間的距離，減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。對于護(hù)士工作中的缺點(diǎn)和不足,，我會(huì)給與耐心的講解和深刻的批評

為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人，在工作中,，我深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記,，豐富了自己的理論知識,。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷,、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療,、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用，并帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)護(hù)理新知識,、新理論,、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

工作中我深知,，要想一個(gè)科室能夠和諧,、上進(jìn)、有凝聚力,、出成績,，就必須要具備正確的管理技巧，所以工作中我經(jīng)常做護(hù)士思想工作,，了解和掌握護(hù)士的心理,。賞罰分明，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚(yáng),，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)制止,，一對一的找當(dāng)事人個(gè)別談話查找原因、吸取教訓(xùn),。絕不將護(hù)士分為“好的”與“壞的”,，我確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足，重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn),，克服缺點(diǎn),。

任何時(shí)候都傷害護(hù)士的自尊心,，絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備,，能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方,，同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，提高本人在科室中的威信,，增強(qiáng)自己的凝聚力和號召力,。以身作則，用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士,，使她們提高得更快,，更加完善，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英,。注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,，科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，以拓寬知識面,，提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平，在科室中樹立一種傳,。幫,、帶、教的良好氛圍,，倡導(dǎo)以老帶新地方法,，鞏固基礎(chǔ)知識，訓(xùn)連基本功,，倡導(dǎo)他們通過上網(wǎng)閱讀,、給她們訂閱報(bào)刊雜志以及自學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，來豐富自己的專業(yè)知識,，同時(shí)要學(xué)以致用,，要及時(shí)的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。

一個(gè)科室就是一個(gè)家,，是一個(gè)很復(fù)雜的家,，在管理這個(gè)家的時(shí)候，我從不陷于瑣碎的事務(wù),，而是積極的調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性和工作熱情,，把護(hù)理工作管理得井井有條。合理的組織,、協(xié)調(diào)、指揮下屬完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),。發(fā)揮大家的智慧和力量,，事必躬親,，通過我的管理和全科室的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,，每個(gè)人的工作熱情很高,，工作效率有效，成績突出,。

為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺,，我在科室中確立了“堅(jiān)持了以病人為中心，以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨,。

從我做起，身體力行,，然后才是下屬的各個(gè)個(gè)護(hù)士,，首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人,、尊重人的理念。其次,，以熱情,、親切、溫暖的話語,，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然,，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,，及時(shí)評估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療,、護(hù)理中，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。再次,，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費(fèi)。

只要堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高,，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。一年來護(hù)士把真誠的微笑送給患者,，患者把表揚(yáng)留給科室,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦，雖然我們在全院獎(jiǎng)金不高,，但是,，我們的護(hù)理服務(wù)確是最好的。我們一直勤勤懇懇,、盡心盡職,，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷,。

為了保證護(hù)理安全,，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

重申各級護(hù)理人員職責(zé),，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度：如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人對收費(fèi)的懷疑，巡視護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等,。

對重點(diǎn)員工的管理,，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對她們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力，使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

堅(jiān)持床頭晨間、午間,、晚間交接班制度,，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班,、節(jié)假日班等的管理,，對重點(diǎn)病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者,，做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估，達(dá)成共識,，引起各班的重視,。

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每日中午護(hù)士長抽查醫(yī)囑并有記錄;

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;

（3）執(zhí)行雙人核對輸液卡流程;

（4）輔助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制;

（5）收費(fèi)日,、夜,、出院查對簽字制

（6）各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修、保養(yǎng)查對簽字制;

（7）急救器材,、藥品查對簽字制;

（8）隔離消毒每日檢查,、更換簽字制;

（9）長備藥品每日查對簽字制;

（10）醫(yī)療垃圾毀型、分類,、回收登記查對制;

（11）每周查對護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則，“即客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性。

平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力：急診病人入院處置現(xiàn)場救治能力提高,，防火,、滅火的常識及緊急預(yù)案。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力和處理能力,，以確保日常工作的正常進(jìn)行,。

1、增收方面：

熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費(fèi)政策,，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，加強(qiáng)催款力度,，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。

2,、節(jié)支方面：

盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績和取得的微小的收獲,?！敖馃o足赤人無完人”，其中存在很多的缺點(diǎn)和不足,。成績只能代表過去,，我們要面對的是未來的繼續(xù)工作,。回首過去,，我們一路走來,，充滿艱辛和喜悅;展望未來，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),，充滿希望,。

我相信，在我院x院長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,，在我們科室各個(gè)成員的精誠合作下,，在我院各個(gè)兄弟科室的密切配合下，我們科室會(huì)克服每一個(gè)難題,，攻克每一個(gè)難關(guān)。我會(huì)帶領(lǐng)我們科室做得更好,，走的更遠(yuǎn),，收益的更多。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德,、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績。

醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)如何寫簡短篇二

20__年,，護(hù)理科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，以全面提升護(hù)理服務(wù)為目標(biāo)，加強(qiáng)護(hù)理服務(wù),、改善服務(wù)流程,，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，不斷提升護(hù)理質(zhì)量,，提高患者滿意度,。回顧這一年的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，不斷持續(xù)改進(jìn)

1,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,?？剖屹|(zhì)控小組每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋提出整改措施，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。護(hù)士長每周對科室工作質(zhì)量檢查并記錄,，對重點(diǎn)人員進(jìn)行跟班檢查。

2.加強(qiáng)病房管理,，保持床單元的整潔,，為病人創(chuàng)造整齊、安靜,、舒適,、安全的休養(yǎng)環(huán)境。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，促進(jìn)病人舒適,。

3、加強(qiáng)危重病人的管理,，熟練掌握護(hù)理操作規(guī)程,，掌握搶救程序及搶救藥械的使用，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,，做到“四定”,、急救藥械完好率達(dá)100%，

二,、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高患者滿意度

1,、深入開展責(zé)任制整體護(hù)理,，發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，按照分級護(hù)理要求落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施,，促進(jìn)病人舒適,。

2、貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，根據(jù)各項(xiàng)評分，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施,，做好病人的入院宣教,、用藥指導(dǎo)，了解病人的心理狀態(tài)及需求,。開展微笑服務(wù),，以親切的話語、關(guān)心的態(tài)度,，實(shí)實(shí)在在地為病員排憂解難,。

3,、開展健康教育，為病人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，通過發(fā)放健康教育手冊,、護(hù)士的言傳身教等，讓病人掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,、護(hù)理及自我保健知識。對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,。

4、每月召開工休座談會(huì)一次,，征求病人意見,，滿足病人提出的合理要求，聽取患者及家屬的建議,，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),，真正做到想病人所想急病人所急。

三,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，將病人的安全放在首位

1,、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，加強(qiáng)護(hù)士對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、考核,，采用情境化模擬法提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)及應(yīng)對能力。

2,、加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,，科室每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及安全小組活動(dòng)，做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，提出防范與改進(jìn)措施,，優(yōu)化護(hù)理流程,。對高頻發(fā)的不良事件重點(diǎn)關(guān)注，從系統(tǒng)上改進(jìn),。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度、操作規(guī)程,、護(hù)理常規(guī),，并按規(guī)范化要求開展護(hù)理工作,。強(qiáng)化護(hù)理操作中的告知義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行核對制度,，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

4、識別風(fēng)險(xiǎn)所在,，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實(shí)行彈性排班制，合理搭配,，避免科內(nèi)護(hù)士年輕化而影響護(hù)理工作,。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理，對新入院,、重病人,、特殊檢查、手術(shù),、特殊心理變化的病人要做到心中有數(shù),、重點(diǎn)關(guān)注。加強(qiáng)重點(diǎn)人員的管理,，如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士、工作責(zé)任心不強(qiáng)或技術(shù)水平低的護(hù)士,，對她們進(jìn)行安全教育,，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力，指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng),、具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能,，對實(shí)習(xí)生做到放手不放眼，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃完成情況,，作好出科理論及操作考試,。

5、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患,。定期檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給護(hù)士,，規(guī)范護(hù)理文件書寫,，加強(qiáng)護(hù)士對護(hù)理文書的學(xué)習(xí),。 護(hù)理文件書寫既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？铺厥庑?，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

四,、加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1、嚴(yán)格按照輪轉(zhuǎn),、新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃要求,，指定具有護(hù)師以上職稱的老師，實(shí)行一對一帶教,，加強(qiáng)考核,。注意培訓(xùn)實(shí)踐操作能力，理論與實(shí)踐相結(jié)合,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織護(hù)理人員參加院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理查房,，科室每月四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織護(hù)士三基理論考試和操作技能考核,。每天利用晨會(huì)時(shí)間,、交接班時(shí)間通過提問、示范的方式提高護(hù)士的業(yè)務(wù)知識和技能,。

3、加強(qiáng)?？评碚?、技能培訓(xùn)，每月科內(nèi)典型案例查房,，提高護(hù)士臨床實(shí)踐能力,。危重病人搶救時(shí)注意配合協(xié)作，提高搶救技巧,。加強(qiáng)護(hù)理科研能力學(xué)習(xí),，發(fā)表省級論文三篇。

4,、注意培養(yǎng)同事之間相互協(xié)作的能力,，使全科護(hù)士在護(hù)理工作中能夠相互配合充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，提高工作效率,。

五,、加強(qiáng)科室經(jīng)營管理,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1,、培養(yǎng)全體護(hù)士的主人翁意識,，為科室的經(jīng)營管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，杜絕漏收費(fèi),、少收費(fèi)現(xiàn)象,。

2、加強(qiáng)物資管理,，對本科室的人,、財(cái)、物做到心中有數(shù),。

3,、樹立全員成本意識，加強(qiáng)水電氣的管理,，杜絕或減少不必要的浪費(fèi)和支出,。

醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)如何寫簡短篇三

經(jīng)過半年多的護(hù)理作業(yè)實(shí)習(xí)，自己在帶教教師的盡心輔導(dǎo)與耐性帶教下,，仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理法令》及其法律法規(guī),，并積極參加醫(yī)院安排的醫(yī)療事故護(hù)理法令訓(xùn)練，多次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí),，經(jīng)過學(xué)習(xí)使我意識到,，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事,、依法保護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓患者滿意,，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，因而豐富法律知識,，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，而且可以使護(hù)理人員懂法,、用法,、依法削減醫(yī)療事故的發(fā)作。理論水平與實(shí)踐水平有了一定進(jìn)步,。

在實(shí)習(xí)過程中,，自己嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，仔細(xì)履行實(shí)習(xí)護(hù)理責(zé)任,，做好護(hù)理作業(yè)方案,，嚴(yán)格要求自己,，尊敬師長，聯(lián)合同學(xué),，關(guān)懷患者,，不遲到，不早退,，踏實(shí)作業(yè),，努力做到護(hù)理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,，愛心活動(dòng)經(jīng)常化,，將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，并做到理論學(xué)習(xí)有方案，有重點(diǎn),，護(hù)理作業(yè)有措施,，有記載，實(shí)習(xí)期間,，一直以”愛心,，仔細(xì)，耐性”為根本,，努力做到”眼勤,，手勤，腳勤,，嘴勤”，想患者之所想,，急患者之所急,，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

在各科室的實(shí)習(xí)作業(yè)中，能標(biāo)準(zhǔn)書寫各類護(hù)理文書,，及時(shí)完結(jié)交接班記載,，并做好患者出入院評價(jià)護(hù)理和健康宣教，能做好各科常見病,，多發(fā)病的護(hù)理作業(yè),，仔細(xì)執(zhí)行無菌操作規(guī)程，能做好術(shù)前準(zhǔn)備輔導(dǎo),，并完結(jié)術(shù)中,，術(shù)后護(hù)理及調(diào)查,，在作業(yè)中,，發(fā)現(xiàn)問題能仔細(xì)分析，及時(shí)解決,，能嫻熟進(jìn)行內(nèi)，外,，婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作,，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對，一起,，自己積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座,，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,，經(jīng)過學(xué)習(xí),，對全體護(hù)理技能與病房管理知識有了更全面的知道和了解，并做好護(hù)理作業(yè)總結(jié),，從總結(jié)中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，從總結(jié)中生長。

以上是我的個(gè)人實(shí)習(xí)作業(yè)總結(jié),，在今后的作業(yè)中,，自己將繼續(xù)努力，緊記護(hù)理責(zé)任,，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全面進(jìn)步自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

首先從四個(gè)方面入手：

一,、政治思想方面：

二、增強(qiáng)法律意識,，仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理法令》及其法律法規(guī),。

三、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理作業(yè)制度：

四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力進(jìn)步護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

然后先來個(gè)序，對總體狀況作概括,?？梢约狱c(diǎn)“在領(lǐng)導(dǎo)下，取得了”之類的詞語,。

一,、總結(jié)主要作業(yè)內(nèi)容、作法,、成果等(重點(diǎn))

二,、總結(jié)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面的狀況(重點(diǎn))

三、總結(jié)服務(wù)態(tài)度,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的狀況

四,、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)會(huì)以及不足之處(別夸大其詞)

五,、明年作業(yè)學(xué)習(xí)的計(jì)劃(簡明扼要)

收尾,，表示點(diǎn)決計(jì)之類的(樸實(shí)生動(dòng))