總結(jié)是寫(xiě)給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇一
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),。
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員肩負(fù)的任務(wù)繁重,,責(zé)任重大,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好地履行好職責(zé),,就必須不斷地學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。本人通過(guò)學(xué)習(xí)武裝頭腦,,自覺(jué)運(yùn)用辯證,、科學(xué)的觀點(diǎn)和方法分析問(wèn)題,,解決問(wèn)題,。結(jié)合分管工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》,、電算化知識(shí)等法律、法規(guī)和宏觀經(jīng)濟(jì)決策知識(shí),掌握了應(yīng)有的技能,,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力。一是鉆研業(yè)務(wù),。熱愛(ài)本職工作,,遵守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,勤奮,、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),使知識(shí)和技能不斷適應(yīng)會(huì)計(jì)工作要求,。
為了使工作精益求精,,在百忙之中堅(jiān)持自學(xué)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),。熟悉法規(guī),。會(huì)計(jì)工作不只是單純的記賬,、算賬,、報(bào)賬工作,,會(huì)計(jì)工作時(shí)時(shí),、處處涉及到執(zhí)法守規(guī)方面的問(wèn)題,、涉及到紀(jì)檢問(wèn)題。在熟悉財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上,,努力做到在處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)知法依法,知章循章,,依法把關(guān)守口并做好宣傳工作,。通過(guò)學(xué)習(xí),,無(wú)論是在政治思想上,,還是業(yè)務(wù)水平方面,,都有了較大提高,。工作中,,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,、勤儉辦事;處處率先垂范,,廉潔勤政,,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,。
二,、愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,。
在工作中,,自己按照發(fā)展要有新思路,,改革要有新突破,,開(kāi)放要有新局面,,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,在工作中能夠堅(jiān)持原則,、秉公辦事,、顧全大局,。不管是刮風(fēng)下雨,,還是家務(wù)纏身,都能遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)制度,。憑借對(duì)工作的執(zhí)著與熱愛(ài),,展現(xiàn)了無(wú)私的敬業(yè)精神。由于單位人多,,情況復(fù)雜,經(jīng)常放棄休息時(shí)間,不分早晚,,丟下家里的一切事情到單位加班。工作上踏實(shí)肯干,,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),,提高業(yè)務(wù)技能,,盡管平時(shí)工作繁忙,,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),。
主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),,對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),,對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求,,科目設(shè)置準(zhǔn)確,、賬目清楚,,會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整,,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,。除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù),,如人事、保險(xiǎn),、住房公積金等工作。始終發(fā)揮樂(lè)于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,,任勞任怨,、盡職盡責(zé),出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
總之,,在近兩年的工作中,,自己在本科室人員的共同努力下,,做了大量卓有成效的工作,,這與縣政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的。在今后的工作中,,我將更加努力地工作,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇二
光陰如梭,,我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個(gè)多月了,,從一開(kāi)始對(duì)工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體,懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作,,共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折,我覺(jué)得這是我這幾個(gè)月來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分,。
一,、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作
(一)作為職能工作部門(mén),合理控制成本費(fèi)用,,以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20__年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),,成本控制方面取得了一定成效。
(二)20__年度,,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:
1、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),、報(bào)銷(xiāo)審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們認(rèn)真審核每一張憑證,,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3,、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò),。經(jīng)過(guò)努力,,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。
4,、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理,、臺(tái)帳登記工作。
5,、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作:公司的工商年檢,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì),、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。
6,、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,,工程款的催收難度也有所增加,,雖然我們盡了很大努力,,也取得一定的成效,但卻不是很理想,。
總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,,20__年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,,有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。一年來(lái),我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。
二,、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),,在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。
本年度,,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,,b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,,大大增加了我們的工作量。比如,,a分部的年產(chǎn)值比20__年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20__年的開(kāi)具發(fā)票,、合作款的收取跟進(jìn),、核算退回,、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力配合,。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高,。同樣,,對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票,、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,,工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。
三,、不足和有待改善的地方
一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20__年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題,。
作為財(cái)務(wù)人員,,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇三
20xx年上半年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就,,作為公司出納,,我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在××期間,,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù),。
在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
一,、開(kāi)學(xué)期間日常工作:
1,、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。
2,、清理客戶(hù)欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作,,共同完成欠費(fèi)的催收工作,。
3,、核對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),,完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。
4,、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
二,、其他工作
1,、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室,。
2,、為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3按照公司部署,,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作,。
在上半年工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)處理,。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,,開(kāi)出收據(jù),,及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無(wú)坐支現(xiàn)金,。
3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。
4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇四
一年來(lái),,學(xué)校財(cái)務(wù)工作在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,取得了較好的成績(jī),。
一,、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度,禁止了違規(guī)收費(fèi),。
我們學(xué)校一年來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,沒(méi)有向?qū)W生多收亂收一分錢(qián),上級(jí)有關(guān)部門(mén)多次來(lái)校檢查,,并獲得了良好的評(píng)價(jià),,受到了廣大群眾的好評(píng),。
二、年初財(cái)務(wù)預(yù)算,,合理安排資金,。
由于生源逐年減少,我校公用經(jīng)費(fèi)相對(duì)減少,,為了保證學(xué)校經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,我們不得不精打細(xì)算。每學(xué)年初,,作出經(jīng)費(fèi)開(kāi)支預(yù)算,。合理安排利用。
三,、改善辦學(xué)條件,。
盡管資金困難,但學(xué)??偸潜性倏嘁膊荒芸嗪⒆拥睦砟?,為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,改善辦學(xué)條件,。在有限的經(jīng)費(fèi)里添置了新課桌,、凳210套,用去經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)多元,。暑假期間學(xué)校進(jìn)行排水溝的改造,、臨街面硬化,、學(xué)生宿舍的排水改造,、添置了教師辦公桌12張等開(kāi)支了13萬(wàn)多元。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了食堂改造,、添置學(xué)生就餐坐凳300多條,、各種配套及屋面加固等共用去30多萬(wàn)元。以及下水管道維修等工程,。累計(jì)這年用于維修改造等資金50多萬(wàn)元,。獲得了群眾的好評(píng)。
四,、堅(jiān)持民主理財(cái),。
學(xué)校經(jīng)費(fèi)始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約,、規(guī)范的管理原則,,在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持一支筆的簽字原則,,把學(xué)校有限的資金進(jìn)行了合理的安排,,做到長(zhǎng)安排,,短打算。在經(jīng)費(fèi)使用上,,我們始終堅(jiān)持后勤服務(wù)于教學(xué)的原則,,堅(jiān)持民主理財(cái),校務(wù)公開(kāi),,成立了民主理財(cái)清理小組,,杜絕貪污,挪用等不良現(xiàn)象的發(fā)生,,教職工積極性的有了大的提高,。
五、今后打算,。
我校目前經(jīng)濟(jì)仍然存在著較大的困難,,要想改變這個(gè)現(xiàn)狀,還需繼續(xù)努力,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),合理計(jì)劃,,精心安排,,開(kāi)源節(jié)流,勤儉辦校,,具體作法:
1,、繼續(xù)爭(zhēng)取多方支持,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收入,。
2,、節(jié)約開(kāi)支,合理計(jì)劃,,壓縮招待費(fèi),,旅差費(fèi)和不必要的重復(fù)開(kāi)支。
3,、努力提高教師福利,、教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì),不斷提高教師的工作積極性,,盡力發(fā)揮資金的使用效益,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇五
今年_半年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的大力支持和配合下,,同心協(xié)力,艱苦奮斗,,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),,以更扎實(shí)的工作作風(fēng),,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將_半年的工作總結(jié)如下:
一,、提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)
每周星期一,我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),,其中包括人事教育,、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),,法律法規(guī)知識(shí),、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過(guò)學(xué)習(xí),,使我部門(mén)員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性,。人們常說(shuō),,思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執(zhí)行力,。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn),,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,,調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展,。
二,、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
公司的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門(mén)的事,,而是每一個(gè)員工的事情,。因此,,我部門(mén)積極響應(yīng)號(hào)召,,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效,。
三,、安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)
安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的安全,。車(chē)輛安全方面,,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車(chē)輛,定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養(yǎng),。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē),。嚴(yán)格按照公司規(guī)定和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē),,確保了車(chē)輛安全和人身安全。資金票款方面,,我部門(mén)資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥,。通過(guò)教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,對(duì)安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高,,從而保證了各項(xiàng)工作的安全開(kāi)展,,得到了上級(jí)以及各級(jí)部門(mén)的認(rèn)可。
四,、充分聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度
我部門(mén)在領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。想盡一切辦法控制成本,,節(jié)約開(kāi)支,并也初見(jiàn)成效,。在用車(chē)方面,,嚴(yán)格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē),盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費(fèi)以及修理費(fèi),。在物資領(lǐng)用方面,,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行歸集,,使得物資成本得到了有效的控制,。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,,細(xì)致入微,,使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。
五,、下一步工作打算
以人為本,,努力狠抓部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí),、談心,、了解掌握部門(mén)員工的心之所想,解部門(mén)員工心之所急,。使之更能輕裝上陣,,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合,,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),,視公司為家,努力為公司添磚加瓦,。加強(qiáng)部門(mén)員工技能知識(shí),、安全知識(shí),、法律知識(shí)的學(xué)習(xí),以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平,。
總之,,_半年的工作雖取得一定得成績(jī),但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將工作完成的更好更出色,。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒,,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,,用心謀事,,用心干事,團(tuán)結(jié)一心,,努力拼搏,,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇六
轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。公司內(nèi)部,,要求管理水平的不斷地提升,外部,,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,,下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。
一,、職能發(fā)展
過(guò)去的一年,,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄,使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ),。
二,、職能管理
核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo),、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成。會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。
材料占工程成本比重較大,,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過(guò)甲供材料的方式,,解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題,,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,,從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升,,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,,特別是水泥價(jià)格翻一番,,還提不到貨,,為了確保工期順利進(jìn)行,,配合材料部門(mén)調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式,由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨,。
三,、職能服務(wù)
財(cái)務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén),在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作,,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,,在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容,在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,,這就是我們工作的要求,。在會(huì)計(jì)審核中,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,,一就是一,,對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明,并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的辦法,。
財(cái)務(wù)信息的服務(wù),,在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢(xún),需要財(cái)務(wù)部提供那些信息,,由于各公司均未提出要求,,所以信息的提供是按財(cái)務(wù)人員的思路歸集的,不一定能滿(mǎn)足事業(yè)公司的需求,,新年度我們將繼續(xù)做好征詢(xún)工作,,把信息服務(wù)工作做得更到位。咨詢(xún)服務(wù),,對(duì)前來(lái)咨詢(xún)財(cái)務(wù),、稅務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)等有關(guān)問(wèn)題,我們都能盡自己所能耐心解說(shuō),。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí),。
總之,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇七
一,、我院實(shí)行績(jī)效管理的初衷
我院在改革之前實(shí)行的是粗放式管理,主要考核辦案的數(shù)量和訴訟費(fèi)收入,,雖然在當(dāng)時(shí)的形勢(shì)背景下,,也曾經(jīng)在激發(fā)工作熱情上發(fā)揮了一定的作用,但其存在明顯弊端:一是考核指標(biāo)單一,,不能全面反映部門(mén)和法官們的工作績(jī)效;二是訴訟費(fèi)收入指標(biāo)在法院內(nèi)部人為形成部門(mén)考核結(jié)果的差異,,挫傷了多數(shù)人的工作積極性;三是綜合部門(mén)工作沒(méi)有量化標(biāo)準(zhǔn),,行政管理職能相對(duì)滯后,特別是進(jìn)入新世紀(jì)后,,法院面臨的形勢(shì)和所處的環(huán)境發(fā)生了變化,,主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面:一是法院承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任更加艱巨,,單純考核辦案數(shù)量已經(jīng)無(wú)法保證職責(zé)的履行;二是群眾對(duì)法院和法官的期望值更高,,不調(diào)整法院管理手段就不能適應(yīng)時(shí)代要求;三是財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理,運(yùn)用訴訟費(fèi)收入調(diào)動(dòng)法官積極性已經(jīng)為政策所禁止;四是法官和其他工作人員也渴望有個(gè)公正科學(xué)的考核體系,,個(gè)人尊嚴(yán)和人生價(jià)值得到認(rèn)可,。基于對(duì)舊的管理模式的反思和新的形勢(shì)的思考,,20__年底我院黨組經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)查,、征求意見(jiàn),提出了改革法院管理模式,,提高法院管理層次的新課題,,并由政治處牽頭著手構(gòu)建責(zé)任目標(biāo)管理體系,對(duì)全院各部門(mén)和全體人員的工作業(yè)績(jī)實(shí)行量化考核排序,,以此激發(fā)法院工作人員的工作熱情,,推進(jìn)法院工作實(shí)行跨越式發(fā)展。
二,、關(guān)于構(gòu)建績(jī)效考核體系的幾點(diǎn)思考
績(jī)效考核體系對(duì)于法院管理是個(gè)新課題,。如何做好這個(gè)新課題,我院黨組展開(kāi)了廣泛的討論,,并在以下問(wèn)題上達(dá)成一致意見(jiàn):
(一)績(jī)效考核體系的基本特征
構(gòu)建績(jī)效考核體系,,首先思考的問(wèn)題是設(shè)置這一體系的目的是什么,我們要通過(guò)績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)哪些目的,,取得什么樣的成效,。這些內(nèi)容就決定了績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)具備的特征。我們認(rèn)為,,主要包括幾個(gè)方面:
一是目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性,。無(wú)論是上級(jí)法院對(duì)下級(jí)法院的考核,還是法院內(nèi)部的部門(mén)考核,,目標(biāo)的設(shè)置一定要符合工作實(shí)際,,符合法院工作規(guī)律,目標(biāo)過(guò)高不但不利于調(diào)動(dòng)積極性,,而且容易助長(zhǎng)弄虛作假風(fēng)氣;目標(biāo)過(guò)低就會(huì)失去考核的意義,,也會(huì)降低考核對(duì)象對(duì)該項(xiàng)工作的信心,降低考核機(jī)制的威信,。我院在設(shè)置業(yè)務(wù)部門(mén)的辦案指標(biāo)時(shí),,以上三年各項(xiàng)數(shù)據(jù)的平均數(shù)為基礎(chǔ),結(jié)合上級(jí)法院有關(guān)要求適當(dāng)予以調(diào)整,保證各項(xiàng)工作的連續(xù)性,。
二是法院工作的特殊性,。法院績(jī)效考核在全面考核的同時(shí),要突出審判執(zhí)行業(yè)務(wù)的中心地位,,不能偏離法院的主要業(yè)務(wù),。我院對(duì)審判業(yè)務(wù)外的易得分指標(biāo),設(shè)置為控制性指標(biāo),,即達(dá)到一定的指標(biāo)即得滿(mǎn)分,,完不成指標(biāo)按比例減分,超額部分不予以獎(jiǎng)勵(lì),,避免了把法官的精力吸引偏離法院工作主題,。上級(jí)法院關(guān)于結(jié)案率考核標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整非常符合法院現(xiàn)實(shí)情況,體現(xiàn)了考核體系設(shè)置的科學(xué)性,。
三是考核內(nèi)容的綜合性,。績(jī)效考核與舊的管理模式的區(qū)別在于,,它能夠較為全面的反映一個(gè)法院,、一個(gè)部門(mén)或法官個(gè)人的工作成績(jī)效率和付出的努力,而不是單項(xiàng)指標(biāo)的考核,。因此,,考核內(nèi)容的設(shè)定要盡量周全,避免出現(xiàn)目標(biāo)上的偏差,。我院在設(shè)定隊(duì)伍建設(shè),、宣傳信息調(diào)研等全院部門(mén)共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上,還針對(duì)部門(mén)工作職責(zé)設(shè)置了業(yè)務(wù)目標(biāo),,盡可能通過(guò)目標(biāo)考核全面真實(shí)反映部門(mén)的工作業(yè)績(jī),。
四是考核結(jié)果的公正性。法院績(jī)效考核的難度在于實(shí)現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)的公正性,,因?yàn)椴煌ㄔ旱那闆r差異較大,、同一法院內(nèi)不同部門(mén)、不同崗位的工作性質(zhì)的差異較大,,實(shí)行工作全部量化實(shí)難有一個(gè)絕對(duì)公正的標(biāo)準(zhǔn),。我院對(duì)共性目標(biāo)設(shè)定同一分值標(biāo)準(zhǔn),總分設(shè)定為人均60分,,對(duì)不同崗位業(yè)務(wù)目標(biāo)均設(shè)定為人均40分,,按照工作職責(zé),逐項(xiàng)分解分值,,以人均得分排序,,實(shí)現(xiàn)人多部門(mén)和人數(shù)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,,實(shí)現(xiàn)了考核的公平公正。
五是考核程序的民主性,???jī)效考核工作順利進(jìn)展的基礎(chǔ)是讓考核的權(quán)威性,考核的權(quán)威性又必須以民主性為基礎(chǔ),,只有考核對(duì)象共同參與的考核體系才有生命力,,失去考核對(duì)象的支持,完善的體系也將無(wú)法生存,。我院每年第一個(gè)工作周的主要任務(wù)就是征求各部門(mén)工作意見(jiàn),,修訂完善績(jī)效考核辦法;每季度的考核初步結(jié)果由部門(mén)進(jìn)行核對(duì),,聽(tīng)取部門(mén)的意見(jiàn);考核結(jié)果及時(shí)公布,,接受全體人員的監(jiān)督,讓績(jī)效考核辦法真正成為鞏義法院的“小憲法”,,成為指導(dǎo)部門(mén)工作的頭號(hào)文件,。
六是考核操作的簡(jiǎn)便性。管理是手段而不是目的.,,其主要功能在于促進(jìn)工作,,考核程序的設(shè)置應(yīng)刪繁就簡(jiǎn),具有較強(qiáng)的簡(jiǎn)便可操作性,,既要保證考核工作的效率,,要又考慮到部門(mén)的工作負(fù)擔(dān)。我院成立以績(jī)效考核辦和其他綜合部門(mén)為主要的考核組織,,盡可能減少業(yè)務(wù)庭因考核新增加的工作量,,保障審判執(zhí)行主要工作順利開(kāi)展。
七是結(jié)果運(yùn)用的重要性,??己私Y(jié)果的運(yùn)用是績(jī)效考核最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也是考核體系的生命所在,???jī)效考核只有同單位、部門(mén),、法官個(gè)人的政治,、經(jīng)濟(jì)、精神利益有緊密聯(lián)系的時(shí)候,,才能發(fā)揮體系的引導(dǎo)激勵(lì)作用,,特別是實(shí)行新的財(cái)政政策后,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)已經(jīng)成為歷史,,我院將績(jī)效考核結(jié)果作為晉升,、任免,、嘉獎(jiǎng)等事項(xiàng)的主要依據(jù),使績(jī)效考核成為鼓舞士氣的重要手段之一,。
(二)績(jī)效考核體系的主要保障
“徒法不足以自行”,。績(jī)效考核體系需要人的執(zhí)行實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn),。法院績(jī)效考核管理是一項(xiàng)涉及法院方方面面工作的系統(tǒng)性工程,,工作量大而且復(fù)雜,需要投入一定的人力和精力來(lái)保障運(yùn)轉(zhuǎn),。
一是績(jī)效考核工作需要法院黨組的高度重視,。績(jī)效考核是法院的重要工作,,是法院黨組決策得以落實(shí)的重要手段,。績(jī)效考核體系的構(gòu)建,、目標(biāo)的設(shè)定,、結(jié)果的運(yùn)用等工作,均需要由黨組決策完成,。在推行績(jī)效考核的每一個(gè)環(huán)節(jié),,我院黨組都以主導(dǎo)者的身份積極主持、支持考核工作的開(kāi)展,,每季度召開(kāi)一次績(jī)效考核專(zhuān)題會(huì)議,,分析績(jī)效考核工作中存在的問(wèn)題,為職能部門(mén)履行職責(zé)提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,,保障了考核工作的順利進(jìn)行,。
二是績(jī)效考核工作需要職能部門(mén)的密切配合???jī)效考核是關(guān)于法院工作的綜合性考核,,考核數(shù)據(jù)涉及數(shù)十項(xiàng)指標(biāo),僅靠某一個(gè)部門(mén)難以保障考核體系的運(yùn)轉(zhuǎn),。我院成立了以政治處為主,,辦公室、研究室等13個(gè)部門(mén)共同組成的考核工作組,,明確了各職能部門(mén)的考核工作職責(zé),,并根據(jù)工作情況予以獎(jiǎng)懲,強(qiáng)化成員部門(mén)的責(zé)任意識(shí),。每月召開(kāi)一次工作例會(huì),,職能依據(jù)考核數(shù)據(jù)制作案件質(zhì)量評(píng)查通報(bào)、涉訴信訪工作通報(bào),、立案流程管理通報(bào)等,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),、分析存在不足,提出改進(jìn)意見(jiàn),,形成了齊抓共管的工作局面,,保證了我院在全市法院綜合考核中單項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入前三名。
三是績(jī)效考核工作需要中層干部的積極參與,。中層干部是黨組與法院其他工作人員之間的橋梁和紐帶,,是黨組決策得以貫徹執(zhí)行的堅(jiān)強(qiáng)保障???jī)效考核工作是項(xiàng)對(duì)所有部門(mén),、全體工作人員的考核,就必須依靠中層干部的執(zhí)行力來(lái)保障運(yùn)轉(zhuǎn),。我院將部門(mén)的考核人均成績(jī)作為中層干部個(gè)人業(yè)績(jī)排序的主要數(shù)據(jù),,將部門(mén)考核與中層干部考核聯(lián)結(jié)起來(lái),在績(jī)效考核工作中考察中層干部的管理能力,、組織能力,、協(xié)調(diào)能力,,充分調(diào)動(dòng)了中層干部對(duì)績(jī)效考核的積極性,,使績(jī)效考核工作成為一項(xiàng)全員參與的管理手段。
(三)績(jī)效考核體系的輔助措施
任何一項(xiàng)管理機(jī)制都不可能達(dá)到盡善盡美,。法院管理工作具有特殊性和復(fù)雜性,,績(jī)效考核體系自身的局限性,都決定了績(jī)效考核需要通過(guò)其它輔助措施相助,,共同保障法院工作的健康發(fā)展,,我們的主要思路和作法是:
一是構(gòu)建審判文化教育體系???jī)效管理屬于綱性,、被動(dòng)式管理,其不能解決法院管理中存在的所有問(wèn)題,。特別是在當(dāng)前的形勢(shì)下,,法院的經(jīng)費(fèi)保障、職級(jí)待遇等問(wèn)題仍存在許多自身難以解決的實(shí)際困難,,績(jī)效考核的激勵(lì)作用受到明顯制約,。做好法院管理工作,還需要統(tǒng)一思想,、鼓舞士氣,、倡導(dǎo)奉獻(xiàn)等手段,引導(dǎo)法官和法院工作人員由被動(dòng)的接受管理,,向自強(qiáng)自勵(lì),、熱情創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變,,在法院內(nèi)部營(yíng)造務(wù)實(shí)干事的氛圍。
二是運(yùn)用工作通報(bào)適度調(diào)整,。西方有句法律格言“法律就象一個(gè)房間的蠟燭,,不可能照亮房間的所有角落”。雖然績(jī)效考核體系覆蓋面較廣,,但它就象法律一樣永遠(yuǎn)不可能將法院所有工作全部列入考核條文,。我院針對(duì)該問(wèn)題,出臺(tái)了通報(bào)制度,。對(duì)不具有普遍性不必列入考核規(guī)定的工作,,運(yùn)用通報(bào)表?yè)P(yáng)、通報(bào)批評(píng)對(duì)部門(mén)或法官的業(yè)績(jī)得分進(jìn)行調(diào)整,,既保證了考核制度的科學(xué)合理,,又對(duì)實(shí)績(jī)給予了應(yīng)有的尊重。
三是及時(shí)針對(duì)單項(xiàng)加強(qiáng)引導(dǎo),。在績(jī)效考核工作中,,原則要堅(jiān)持激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性,盡可能做到同勞同值,,同時(shí)要結(jié)合不同時(shí)期法院工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)、弱點(diǎn)通過(guò)提高績(jī)效考核中的比重進(jìn)行引導(dǎo),。我院在20__年上半年績(jī)效考核中信息和調(diào)研工作相對(duì)落后,,院黨組在分析原因后,針對(duì)信息和調(diào)研工作對(duì)績(jī)效考核做出補(bǔ)充規(guī)定,,發(fā)揮了績(jī)效考核的引導(dǎo)功能,,把法官的部分精力引向弱項(xiàng)工作,促進(jìn)兩項(xiàng)工作在后半年有了明顯起色,。辦公室工作在全年單項(xiàng)考核中名列前茅,,為我院整體工作取得好成績(jī)做出積極貢獻(xiàn)。
三,、政工部門(mén)在績(jī)效考核中的地位
績(jī)效考核工作既是法院的重要工作,,更是政工部門(mén)的基本工作。政工部門(mén)承擔(dān)著本院各部門(mén)和人員工作績(jī)效考核任務(wù),,擔(dān)負(fù)著對(duì)上級(jí)法院考核任務(wù)的執(zhí)行落實(shí),,在整個(gè)績(jī)效考核體系中具有舉足輕重的地位。明確政工部門(mén)在績(jī)效考核中的地位有利于職責(zé)發(fā)揮,。
一是績(jī)效考核體系的中樞部門(mén),。績(jī)效考核工作需要多個(gè)部門(mén)的共同參與,,需要大量的協(xié)調(diào)工作,,這項(xiàng)工作責(zé)任無(wú)疑需要政工部門(mén)來(lái)?yè)?dān)任,。近年來(lái),我院政治處在黨組的支持下,,準(zhǔn)確定位,,積極發(fā)揮中樞部門(mén)作用,協(xié)助主管院長(zhǎng)召集多次績(jī)效考核工作會(huì)議,,并認(rèn)真分析上級(jí)法院考核方案,,對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,對(duì)各部門(mén)做好本職工作提出建議,,保證了我院各項(xiàng)工作呈現(xiàn)百舸競(jìng)流,,百花齊放的好局面。
二是績(jī)效考核體系的參謀部門(mén),???jī)效考核工作是項(xiàng)動(dòng)態(tài)的管理工作,其結(jié)果的運(yùn)用主要在于以此為基礎(chǔ)對(duì)法院各部門(mén)和全體工作人員實(shí)行獎(jiǎng)懲,,激勵(lì)所有部門(mén)和全體人員扎實(shí)做好本職工作,,同時(shí)還應(yīng)包括對(duì)考核數(shù)據(jù)的綜合分析,把握法院工作開(kāi)展情況,,看準(zhǔn)工作中存在的問(wèn)題和不足,,為改進(jìn)法院工作把脈看玻20__年,我院政治處在主管院長(zhǎng)的指導(dǎo)下,,先后向黨組提交了4期績(jī)效考核通報(bào)和3期分析報(bào)告,,為黨組決策提供了參謀服務(wù),受到黨組的高度肯定,。
三是績(jī)效考核體系的裁判部門(mén)。政工工作無(wú)小事,???jī)效考核結(jié)果直接關(guān)系到部門(mén)和工作人員個(gè)人的經(jīng)濟(jì)、政治,、精神利益,,是全院部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)??己说淖罱K結(jié)果由政治處提交黨組審核確定,,因此政工部門(mén)責(zé)任重大。為了保證考核的公正性,,我院實(shí)行政治處屬被考核部門(mén),,但不作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)的候選部門(mén),讓政治處可以相對(duì)超脫,,公正地履行好裁判部門(mén)職責(zé),。
績(jī)效考核是法院的一項(xiàng)剛起步的工作,,還存在許多問(wèn)題需要我們?cè)谒痉▽?shí)踐中予以改進(jìn)。我們有信心在上級(jí)法院的指導(dǎo)下,,繼續(xù)探索法院管理工作規(guī)律,,把績(jī)效考核工作做得更加深入細(xì)致,為開(kāi)創(chuàng)法院工作新局面發(fā)揮職責(zé),。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇八
時(shí)間如梭,,20xx年很快就從我們身邊溜走了?;厥走@一年的工作和學(xué)習(xí)覺(jué)得自己有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,同時(shí)也存在著這樣那樣的缺點(diǎn),為了能在新的一年中更好的工作和學(xué)習(xí),,因此在這新舊年交替的時(shí)候?qū)?0xx年的工作,、學(xué)習(xí)以及思想情況總結(jié)如下。
一,、工作方面:
在過(guò)去的一年里,,在廠黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,按照"兩責(zé)",、"兩制"進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。
遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,嚴(yán)格審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)單據(jù),,根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證做好會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)記帳,、結(jié)帳,,做到帳帳相符、帳表相符,。按月,、季、年度及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。負(fù)責(zé)公司收入,、成本、費(fèi)用,、利潤(rùn)一套完整程序的核算工作,,做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,。認(rèn)真審核合同,,及時(shí)貼印花稅。搞好固定資產(chǎn)核算工作,,準(zhǔn)確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,。
嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開(kāi)具,、繳銷(xiāo)工作,,及時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級(jí)及維護(hù)保養(yǎng)工作,。
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算。在日常的財(cái)務(wù)核算過(guò)程中,,積極為二級(jí)公司經(jīng)理提供及時(shí),、可靠、完整的財(cái)務(wù)信息,,配合二級(jí)公司進(jìn)行資質(zhì)年檢,,為他們提供有關(guān)的數(shù)據(jù)及報(bào)表,為公司經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,、財(cái)務(wù)分析提供可靠的依據(jù),。按時(shí)完成國(guó)電公司下達(dá)的各類(lèi)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作,。年末,,我和科內(nèi)全體財(cái)務(wù)人員一到起進(jìn)行了緊張的財(cái)務(wù)決算工作,決算前要做很多基礎(chǔ)工作,,進(jìn)入十一月份,自己就著手做決算前的一切準(zhǔn)備工作,,包括各類(lèi)輔助臺(tái)帳的記錄,、核對(duì)等工作。在決算過(guò)程中,,加班加點(diǎn),,積極與二級(jí)公司經(jīng)理協(xié)調(diào)、溝通,對(duì)公司收入,、成本費(fèi)用等結(jié)轉(zhuǎn)做到真實(shí),、準(zhǔn)確、無(wú)漏項(xiàng),圓滿(mǎn)保質(zhì)保量的完成了年度決算工作,。
二,、學(xué)習(xí)方面:
雖然現(xiàn)在做的財(cái)務(wù)工作和自己上學(xué)時(shí)候所學(xué)的專(zhuān)業(yè)不同,令我起初擔(dān)任起這項(xiàng)工作有一定的困難,。但我并不因此而感到灰心和氣餒,,而是虛心地向同事請(qǐng)教,并利用業(yè)余時(shí)間鉆研專(zhuān)業(yè)書(shū),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注意積累經(jīng)驗(yàn)。很快我就熟悉了業(yè)務(wù),,能夠獨(dú)立承擔(dān)所負(fù)責(zé)的公司的成本核算任務(wù),,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和好評(píng)。我認(rèn)為只有這樣勤奮工作,、虛心請(qǐng)教,,才能進(jìn)一步提高自己的工作能力,體現(xiàn)出黨"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨,。我工作在一個(gè)非常平凡的崗位上,,不能象許多著名的科學(xué)家、政治家那樣轟轟烈烈的干一番大事業(yè),,但我始終堅(jiān)信,,在平凡的工作崗位上也一樣能發(fā)光、發(fā)熱,。關(guān)鍵就在于我們個(gè)人是否能夠堅(jiān)持信念,,是否能夠保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。作為企業(yè)的主人,,我要牢固樹(shù)立"廠興我榮,,廠衰我恥"的思想,全面貫徹落實(shí)國(guó)電集團(tuán)公司開(kāi)展的"雙增雙節(jié)"活動(dòng),,從節(jié)約一度電,、一滴水、一張紙這些小事情做起,,努力為企業(yè)的扭虧增效貢獻(xiàn)出自己微薄的力量,。
工作不忘學(xué)習(xí),要邊工作邊學(xué)習(xí),,我很贊成這個(gè)觀點(diǎn),,且一直也是這樣做的,。至此,我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考了會(huì)計(jì)大專(zhuān),,考取了會(huì)計(jì)技術(shù)初級(jí)資格職稱(chēng),,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。積極參加廠里對(duì)干部的計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn),。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,,我已基本掌握了windows98、word97,、excel97等系統(tǒng)軟件的操作,,并加深了對(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)及internet的了解和應(yīng)用,并取得了計(jì)算機(jī)國(guó)家一級(jí)考試證書(shū),。進(jìn)一步提高了自己在對(duì)辦公軟件的使用操作,,這些對(duì)實(shí)際工作有很大的幫助,較大地提高了效率,。另外,,我還經(jīng)常閱讀有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的雜志、報(bào)紙,,如《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》,、《中國(guó)稅務(wù)》等等。不斷學(xué)習(xí)的主要目的是為了更加充實(shí)自己的業(yè)務(wù)理論知識(shí),,使自己不會(huì)在飛速發(fā)展的信息社會(huì)中落后,,能夠在工作中發(fā)揮自己更大的潛能,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量,,更加順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。
三、思想方面:
工作與學(xué)習(xí)故然重要,,但要保證兩者能沿著正確的目標(biāo)和方向前進(jìn),,就必須不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。參加工作以來(lái),,除了自黨學(xué)習(xí)黨章外,,我還經(jīng)常閱讀有關(guān)黨建、黨史及黨員先進(jìn)事跡的書(shū)籍和報(bào)刊等,,不斷加強(qiáng)對(duì)黨的路線(xiàn),、方針政策的認(rèn)識(shí)和理解。認(rèn)真學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"的重要思想使我認(rèn)識(shí)到:開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面,,必須高舉鄧小平理論偉大旗幟,,全面貫徹"三個(gè)代表"重要思想。堅(jiān)持黨的思想路線(xiàn),、解放思想,,實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn),,是我們黨堅(jiān)持先進(jìn)性和增強(qiáng)創(chuàng)造力的決定性因素。通過(guò)不斷的加強(qiáng)思想政治修養(yǎng),,使我在工作和學(xué)習(xí)等各方方面都有了更大的動(dòng)力,,更加明確工作和學(xué)習(xí)的目的,而不盲目;使我在改革開(kāi)放的浪潮中能分清好與壞,、正與邪;自覺(jué)抵制了西方資本主義腐朽思想的侵蝕,,對(duì)近年來(lái)發(fā)生的政治事件有正確清醒的認(rèn)識(shí),自覺(jué)抵制了不良意識(shí)的侵害,,從而樹(shù)立起正確的人生觀——共產(chǎn)主義人生價(jià)值觀,它是以人民利益為中心,為社會(huì)無(wú)私奉獻(xiàn)的價(jià)值觀,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇九
xx年我們財(cái)務(wù)科在局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在機(jī)關(guān)各部門(mén)的密切配合下,緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標(biāo),,在為全局(公司)提供服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)主要工作情況匯報(bào)如下:
一,、效益情況:
1,、公司效益:全年銷(xiāo)售收入1*萬(wàn)元,不含稅收入*萬(wàn)元,,不含稅銷(xiāo)售成本*萬(wàn)元,,毛利率%,與上年同期減少%,。各類(lèi)費(fèi)用支出計(jì)*萬(wàn)元,與上年同期*萬(wàn)元相比略有減少,。上繳各類(lèi)稅費(fèi)*萬(wàn)元,比上年減少**萬(wàn)元,。
2,、局經(jīng)費(fèi)收支情況:今年經(jīng)費(fèi)收入*萬(wàn)元,年支出*萬(wàn)元,。與上年同期*萬(wàn)元相比增加**萬(wàn)元,。
二,、局(公司)合并費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析:
全年局(公司)費(fèi)用共計(jì)支出*萬(wàn)元,比上年同期*萬(wàn)元增加**萬(wàn)元,。其中:
1,、固定費(fèi)用支出:工資、養(yǎng)老金,、住房公積金,、醫(yī)療保險(xiǎn)、離退休費(fèi)用,、折舊福利費(fèi)等共計(jì)支出*萬(wàn)元,,占總費(fèi)用支出*萬(wàn)元的%,比上年同期增加*萬(wàn)元,。主要原因是:工資支出比上年同期增加*萬(wàn)元,,其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額**萬(wàn)元,下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額**萬(wàn)元;養(yǎng)老金及各類(lèi)保險(xiǎn)金比上年同期增加**萬(wàn)元,,離退休費(fèi)用及精簡(jiǎn)人員費(fèi)用比上年同期支出增加**萬(wàn)元,。
2、可變費(fèi)用支出:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,、正常辦公經(jīng)費(fèi),、市場(chǎng)管理費(fèi)用、利息支出等共計(jì)支出*萬(wàn)元,,占總費(fèi)用支出*萬(wàn)元的%,。比上年同期*萬(wàn)元減少**萬(wàn)元。主要原因是:差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額**萬(wàn)元,,招待費(fèi)比上年減少*萬(wàn)元,,運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期減少**萬(wàn)元,。
比上年同期增加的費(fèi)用有:小車(chē)費(fèi)用比上年增加*萬(wàn)元;利息支出比上年同期增加*萬(wàn)元,,稅金比上年增加**萬(wàn)元。
租賃費(fèi),、市場(chǎng)管理費(fèi)用支出基本與上年持平,。
總之,上半年費(fèi)用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,,消耗性支出除小車(chē)費(fèi)用和利息支出同比增加外,,其他支出與上年同比均有所下降。
三,、年度主要工作
1,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),,組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。
2、配合審計(jì)檢查,,完善內(nèi)部管理制度;
為進(jìn)一步規(guī)范本單位的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)科比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、車(chē)輛管理制度,、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。年中縣審計(jì)局對(duì)本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制情況進(jìn)行了審計(jì)檢查,,檢查中,審計(jì)同志對(duì)本單位近年來(lái)的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定,,得到了一致好評(píng),。
3、費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算管理,,提高資金利用率:
年初,,根據(jù)縣財(cái)政核撥給本單位的“大預(yù)算”擺好下屬單位的“小預(yù)算”,做到各項(xiàng)費(fèi)用支出心中有數(shù),。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理,,要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算管理制度,明確下屬單位內(nèi)勤,、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān),。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,堅(jiān)持收支兩條線(xiàn),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開(kāi)支,,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫(kù)資金的利用率,,合理組織貸款,限度地減少利息支出,,為企業(yè)增收節(jié)支,、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。
4,、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí),,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)科參加了省市兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),聽(tīng)取了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化,,企業(yè)改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,,對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高,。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),。日常工作中,,對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)適應(yīng),,同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流,,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,。
四、存在的主要問(wèn)題及今后工作目標(biāo)
財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),,“當(dāng)好家,、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!一年來(lái)財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī),但還存在著一些問(wèn)題,,有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析:
財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開(kāi),,但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說(shuō)明分析,,分析深度不夠,。為提高財(cái)務(wù)分析能力,把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去,,我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高財(cái)務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。明年將努力做到如下分析:
對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析:以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主,,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析,、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析,,對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理,、資本結(jié)構(gòu)的是否正常,、盈利能力和資產(chǎn)管理水平,、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),。
對(duì)損益情況的分析:以損益表為主,,對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析,,對(duì)收入,、成本、費(fèi)用,、稅金的配比進(jìn)行分析,,評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),,反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響,。
對(duì)成本、費(fèi)用支出的分析:以對(duì)成本,、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析為主,,實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析,成本,、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析,,費(fèi)用之間的比例分析。
2,、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用管理
降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠,,特別是有的部門(mén)對(duì)控制費(fèi)用支出工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系,,錯(cuò)誤地認(rèn)為工作的業(yè)績(jī)體現(xiàn)在某些費(fèi)用支出的多少上,,某些費(fèi)用支出多,表示其工作積極等等,,我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系,,但這不是絕對(duì)的。個(gè)別單位費(fèi)用預(yù)算管理不到位,,月月超支,,報(bào)銷(xiāo)票據(jù)不符實(shí)際,不符合真實(shí)性要求,。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,,層層傳遞壓力;嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理,、控制力度,,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
3,、加強(qiáng)對(duì)白條子的管理。
近年來(lái),,在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,本單位歷史以來(lái)隨便以白條子報(bào)銷(xiāo)的陋習(xí)有了很大的改觀,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)白條子的管理,,爭(zhēng)取消滅白條子,。
4、加強(qiáng)事業(yè)費(fèi)管理:
加強(qiáng)對(duì)局的事業(yè)費(fèi)管理,,控制好專(zhuān)項(xiàng)資金的使用,,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項(xiàng)目,,及時(shí)上報(bào)縣財(cái)政,,爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)追加,。
新的一年里,我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,,這樣,,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,,努力挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)化,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇十
財(cái)務(wù)部是我們公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比_年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面
一,、費(fèi)用成本方面的管理
規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益,。按規(guī)定時(shí)間編制本公司的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。并積極配合公司其他部門(mén)相關(guān)人員的工作,。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
按公司要求對(duì)公司的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,及時(shí)溝通,、與其他核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系,。
正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí),、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。
在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象,。
作為基層管理者,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。
新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,,更上一層樓。20__年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,,這樣,,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇十一
回顧一下上半年的工作,,不禁心潮澎湃。現(xiàn)將主要日常工作總結(jié)如下:
一,、上半年財(cái)務(wù)工作的完成情況
1,、審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款賬目,,及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤,。根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實(shí)際情況,對(duì)上半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算,,及時(shí)進(jìn)行記賬,、登帳、銷(xiāo)賬并編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,,所有賬實(shí)相符,。
2、圓滿(mǎn)完成了1—2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對(duì)賬工作,,在對(duì)賬工作中,,恪盡職守,極大的保證了企業(yè)利益的最大化,。在付款過(guò)程中,,根據(jù)客觀賬齡,積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策,,努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的合理性,。
3、積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整,,根據(jù)工資方案,,準(zhǔn)確編制工資表并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)放,對(duì)部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋,。
4,、指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車(chē)間核算員對(duì)車(chē)間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,,由于以前對(duì)生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,,我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)規(guī)范管理程序,完善車(chē)間信息收集報(bào)送制度,合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值,,根據(jù)不同的費(fèi)用分配率和利潤(rùn)率進(jìn)行合理調(diào)整并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng)。
二,、關(guān)于下半年的工作計(jì)劃
1,、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),制定物料收發(fā),,產(chǎn)成品管理細(xì)則,,完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),,各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,,定時(shí)定量完成任務(wù),提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,,杜絕造成有些事做完之后沒(méi)有人整理記錄,,甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。
2,、加強(qiáng)存貨的管理工作,,督促儲(chǔ)運(yùn)部管理好企業(yè)各類(lèi)庫(kù)存材料,努力做好產(chǎn)成品的帳,、卡,、物的相符工作,每月不定時(shí)的檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的合理性和正確性,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作,,積極推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
4,、積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建設(shè),。在原有軟件的基礎(chǔ)上,我們同軟件開(kāi)發(fā)方多次溝通,,決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時(shí)要建立規(guī)范的帳套體系,對(duì)會(huì)計(jì)科目,,核算項(xiàng)目,費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置上均按照《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,爭(zhēng)取完成軟件的調(diào)試運(yùn)行,。一旦軟件運(yùn)行狀態(tài)良好,即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)物料的適時(shí)監(jiān)控,,并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能,,從而提高工作效率。
5,、協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門(mén)各類(lèi)報(bào)表的上報(bào)工作,,進(jìn)一步明確報(bào)表的名稱(chēng)、上報(bào)時(shí)間,、報(bào)送對(duì)象,、責(zé)任人,并保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息,。
三、財(cái)務(wù)工作的一些問(wèn)題和建議
我們財(cái)務(wù)工作,,雖然平時(shí)工作能夠相互溝通,,相互促進(jìn),相互進(jìn)步,,但很多的工作都存在拖沓,、扯皮和越位的現(xiàn)象,長(zhǎng)期存在著工作的責(zé),、權(quán)方面不明確的問(wèn)題,。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,,頗有些積重難返的感覺(jué),,對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)負(fù)面影響,這樣財(cái)務(wù)部工作就會(huì)很被動(dòng),,所以建立一種責(zé)權(quán)明確,、工作程序清晰的制度,是協(xié)調(diào)工作的重中之重,。如果有一種制度能夠約束住任何人,,我們之間也就沒(méi)有什么了。
上半年的工作雖然取得了一定的成績(jī),,但仍然存在著這樣和那樣的缺點(diǎn),,仍然存在著許多應(yīng)做而沒(méi)做,應(yīng)做好而沒(méi)做好的工作,。我一定會(huì)戒驕戒躁,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將工作完成的更好更出色,。
我深深知道,,作為財(cái)務(wù)主要人員,在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦,,用心想事,用心謀事,,用心干事,,努力拼搏,我想再大的困難,,也是可以迎刃而解的,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇十二
今年財(cái)務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團(tuán)董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財(cái)務(wù)中心工作計(jì)劃展開(kāi)的,在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),,以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。一,、成功實(shí)施集團(tuán)統(tǒng)一會(huì)計(jì)電算化升級(jí),加強(qiáng)了對(duì)外地區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,,實(shí)施網(wǎng)上項(xiàng)目數(shù)據(jù)監(jiān)督,,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
按照年初計(jì)劃,,財(cái)務(wù)中心于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件升級(jí)的實(shí)施工作,。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,,對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,。為今后稅務(wù)部門(mén),、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,,按項(xiàng)目部,、按公司共建有13個(gè)完整帳套,運(yùn)行良好,由總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé),。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,其中建筑財(cái)務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,,提高工作效率,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。
存在的問(wèn)題是:實(shí)行舊軟件系統(tǒng)公司的會(huì)計(jì)科目仍需在升級(jí)后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫(kù)的電腦不是單獨(dú)的電腦,,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作,。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期進(jìn)行硬盤(pán),、光盤(pán)的備份,,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動(dòng),,并且做好財(cái)務(wù)信息安全保密工作,。二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作,。
1,、財(cái)務(wù)中心雖然人數(shù)不少,但都分散到各項(xiàng)目部,,集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、記賬,、票據(jù)審核工作,。同時(shí)還要配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)公司、融資管理中心等相關(guān)部門(mén),,做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料、稅務(wù)資料工作,,每月還要辦理員工個(gè)稅申報(bào)和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,,基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我中心的財(cái)務(wù)要求。
2,、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,使得財(cái)務(wù)中心成為公司的信息庫(kù)。
存在的問(wèn)題是:在財(cái)務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,,發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如多頭掛往來(lái)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。工作量大,,沒(méi)有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),,沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤,。
三、有效開(kāi)展項(xiàng)目成本核算,,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。
1、財(cái)務(wù)中心適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,,專(zhuān)門(mén)設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位,,由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,每月走到項(xiàng)目中去,,分項(xiàng)進(jìn)行成本核算,。
2、今年度,,我中心組織主管會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,,對(duì)江門(mén)、惠州項(xiàng)目進(jìn)行核算,。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù),、資金收支,、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息,。
3,、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)處理,、糾正,。
四、認(rèn)真做好月度,、季度資金計(jì)劃預(yù)算,,積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?。
今年多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)發(fā),日常費(fèi)用的增加,,融資環(huán)境的緊張,,造成資金總量需求增加,這給財(cái)務(wù)中心帶來(lái)了不小的資金壓力,。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,取得銀行貸款支持,以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求,,這是財(cái)務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo),。本年度,我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財(cái)務(wù)資料,,編制各類(lèi)貸款報(bào)表,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察,。幾番周折,,終于與今年12月份,配合集團(tuán)融資中心完成本年度貸款任務(wù),,同時(shí)保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn),。
五、對(duì)掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理,。
1,、今年度首次對(duì)建筑公司對(duì)外掛靠項(xiàng)目的管理模式是計(jì)劃采取開(kāi)立臨時(shí)賬戶(hù),在繳納管理費(fèi)后,,其資金由項(xiàng)目部自行支配,,涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé),。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由,財(cái)務(wù)只通過(guò)支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理,。但由于人手不夠,,這種管理也幾乎流于形式。對(duì)此,,公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn),。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),資金使用沒(méi)有監(jiān)控,,存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn),、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。明年度需要通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的溝通,,尋求更完善的管理方法,。
2、對(duì)掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開(kāi)戶(hù)手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項(xiàng)工作,,下年度財(cái)務(wù)中心一方面做好人員安排,、工作安排,另一方面對(duì)掛靠項(xiàng)目一視同仁,,熱情服務(wù),針對(duì)他們的財(cái)務(wù)咨詢(xún),、稅務(wù)咨詢(xún)時(shí),,耐心解釋?zhuān)瑫r(shí)也吸收各方意見(jiàn),不斷提高認(rèn)識(shí),,做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作,。
六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通,。
1,、在年中的一次建筑公司專(zhuān)項(xiàng)稅務(wù)稽查中,及時(shí)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通,,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,,在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn),順利通過(guò)了稅務(wù)稽查,。
2,、今年實(shí)業(yè)、建筑,、集團(tuán)公司被廣州市國(guó),、地稅務(wù)局評(píng)為“20xx-20xx年”度納稅信用級(jí)a級(jí)納稅人,,為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)10年評(píng)為納稅信用a級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
存在的問(wèn)題是:對(duì)于建筑公司對(duì)外項(xiàng)目(西安恒鑫華府城)所得稅的會(huì)計(jì)處理不夠規(guī)范,,未及時(shí)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商,,財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁,致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注審查,。本年度6月份需要面對(duì)建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,,財(cái)務(wù)中心必須采取應(yīng)對(duì)措施,這需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,。另一方面針對(duì)施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問(wèn)題,,財(cái)務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)溝通,尋求更好的解決方案,。
七,、加強(qiáng)資金管理。
1,、積極做好往來(lái)款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算,。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣,。
2,、針對(duì)貨幣資金,每月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查,、自檢工作,。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全,、準(zhǔn)確,。
存在的問(wèn)題是:個(gè)別樓盤(pán)仍存應(yīng)收費(fèi)沒(méi)有及時(shí)追回。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題財(cái)務(wù)中心明令要求:嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)算違納金并以公開(kāi)方式公布業(yè)主追繳,。
在加強(qiáng)資金管理的同時(shí),,財(cái)務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段,,可以與銀行密切合作,,多做資金流水,或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,,提高公司資金增值率,,與銀行相互支持取得雙贏,。
八、認(rèn)真做好年終決算工作,。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,,考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。同時(shí)也是向銀行,、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財(cái)務(wù)狀況的重要文件,。在歲末年初的這個(gè)月里,,財(cái)務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點(diǎn),表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,,爭(zhēng)取順利完成年終決算工作,。
本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營(yíng)部,、各工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開(kāi)支情況,。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況,、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),、償債能力,。為本年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財(cái)務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。
九,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1,、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大,,招聘了一批主管會(huì)計(jì)與大學(xué)畢業(yè)生,實(shí)行新生力量的培養(yǎng),。財(cái)務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,,針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書(shū),明確崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系,。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作,,本部門(mén)對(duì)他有什么要求,。新職員到崗后,在對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通,、指導(dǎo),。老職員傾囊相授,新職員虛心求教,。在很短的時(shí)間里,,他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開(kāi)展工作,并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。
2,、本年度財(cái)務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào)動(dòng)過(guò)程中,,按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,,仍然有序,、順利地開(kāi)展工作,保證了財(cái)務(wù)部的營(yíng)運(yùn)正常,。
存在的問(wèn)題:財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí),、稅務(wù)知識(shí)欠缺,在票據(jù)處理上不夠明了,,造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰,,在審核與帳務(wù)處理時(shí),公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來(lái)關(guān)系,。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng),,同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正,團(tuán)隊(duì)合作精神欠缺,,防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠等不良工作作風(fēng),。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員不聽(tīng)上級(jí)指示,擅自處理稅務(wù)事項(xiàng),,建筑稽查這件事對(duì)我中心的工作敲響了警鐘,。
為吸取前車(chē)之鑒,針對(duì)不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理,。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,,定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到防患于未然,。人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面:加強(qiáng)實(shí)施遠(yuǎn)程軟件使用,加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理,,加強(qiáng)資金使用管理,。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,,并爭(zhēng)取做到實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流,。最后一方面:財(cái)務(wù)中心真誠(chéng)歡迎項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目職員,、協(xié)作隊(duì)伍針對(duì)不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴,。
針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí),、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國(guó)家均出臺(tái)新稅法,,財(cái)務(wù)中心將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論,部門(mén)經(jīng)理在注重自身專(zhuān)業(yè)提高的同時(shí)應(yīng)充分帶動(dòng)本部門(mén)職員,。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,。
通過(guò)對(duì)這一年來(lái)的工作思考,,有以下感觸:
其一:榮譽(yù)感、責(zé)任感,、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。其二:責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。
今年財(cái)務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門(mén)的配合下,,取得了較好的成績(jī),。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,,但是,,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,,還有很多事情等待著我們,,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進(jìn)取,,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
作為一名財(cái)務(wù)主管,,一年多來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,,我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,全面預(yù)算管理,,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮支撐服務(wù),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,。
履行職務(wù)情況:作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是
1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2,、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,,建立健全收入稽核制度。
3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),,檢查資金管理,,確保資金安全,,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作,。
4、對(duì)月報(bào),、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開(kāi)展工作的:元月份,,正值財(cái)務(wù)決算期間,,我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,,并為xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想,。對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,,進(jìn)行了分類(lèi)歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了xx年第四季度的五金匯繳任務(wù),。認(rèn)真辦理了銀行往來(lái)詢(xún)證函,。作決算報(bào)表前,,對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,,對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份。
5,、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。
下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況
1,、按照要求每月書(shū)面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況,。
2、對(duì)于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話(huà)向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào),。
3,、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。
4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)
①、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,工作出勤率為130%,。②、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,,取得了良好的效果,。③、在平時(shí)工作中,,主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作,,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開(kāi)展。
以上就是本人一年多來(lái)所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),,是自己主觀努力的結(jié)果,,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對(duì)多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇十四
今年_半年,,面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢(shì),在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體工作人員,,緊緊圍繞公司及部門(mén)全年各項(xiàng)工作目標(biāo),,按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念,以精細(xì)化管理為主題,、以資金管理為中心,、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線(xiàn)的要求,統(tǒng)一思想,,提振信心,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),全面履行職責(zé),,努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)_半年工作總結(jié)如下。
一,、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作
_半年我們按照公司統(tǒng)一部署,,完成年度的結(jié)賬、過(guò)賬工作,,做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作,,季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào),、清欠報(bào)表,、季報(bào)和年度報(bào)表工作,每月向公司總經(jīng)理,、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況,,建立會(huì)計(jì)檔案室,對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理,,及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理,。每月末對(duì)公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報(bào),基本完成備用金的清理工作,。
二,、做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理
財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門(mén)和具體責(zé)任人,對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,,按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬,,每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告,,作好事中費(fèi)用控制和總結(jié),。
三、做好公司資金的調(diào)度工作
進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶(hù)清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作,。建立全公司銀行賬戶(hù)臺(tái)賬,,及時(shí)掌控各賬戶(hù)資金情況。通過(guò)每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算,,嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見(jiàn)執(zhí)行,,加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,,落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。
每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào),,定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查,。合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高存量資金的綜合效益,,減少在途資金占用,,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出,。積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng),,有效緩解公司資金壓力,為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證,。
四,、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作
按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬,財(cái)務(wù)往來(lái)臺(tái)帳,、項(xiàng)目管理臺(tái)帳,、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺(tái)賬等四類(lèi)臺(tái)賬,。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),。加強(qiáng)對(duì)合同額、營(yíng)業(yè)額,、利潤(rùn),、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析,、評(píng)價(jià),,對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值,、同行值,、預(yù)算值等,及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào),。通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來(lái)完善內(nèi)部控制制度,,有效進(jìn)行,防止,、發(fā)現(xiàn),、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序,。
_半年我們會(huì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解,,尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合,有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇十五
回顧一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作,,我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),。
一,、本人的政策水平、專(zhuān)業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高,。
一是對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的許多新事物,、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,,對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。二是到基層去得還不夠,對(duì)有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速,,抓工作沒(méi)有一抓到底,,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),,不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。
二,、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順,,財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。
一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,,壓力層層傳遞的體制還沒(méi)有形成,。隨著中石油a股回歸上市,,來(lái)自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來(lái)越大,,同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布,加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)管力度,,而且,,社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來(lái)越強(qiáng)勢(shì),集團(tuán)公司黨組,、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,,銷(xiāo)售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入xx年的重點(diǎn)工作,我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來(lái)越大,。從目前情況看,,我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問(wèn)題:一是投資管理方面,部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求,,一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,,資本性支出擠占費(fèi)用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,一次性盤(pán)虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,,各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多,、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,,四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不一,。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。
二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要,。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,變化非常大,,隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,,我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要,,主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品,、銷(xiāo)售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視,、不夠完善,,對(duì)異地租賃、融資租賃,、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段,。
三是公司快速發(fā)展,財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大,。與公司成立之初相比,,我們的管理幅度越來(lái)越大、價(jià)值鏈越來(lái)越長(zhǎng),、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來(lái)越多,、監(jiān)管面越來(lái)越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大,、各方關(guān)注度越來(lái)越高,,財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來(lái)越大,,進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,,稍有放松,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放,,進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),,另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷(xiāo)中心的財(cái)權(quán),適度下放相應(yīng)的事權(quán),,各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇十六
轉(zhuǎn)眼間我們送走了20__年迎來(lái)了嶄新的20__年,回顧這1年來(lái)的工作情況,,收獲頗豐,,作為單位出納,我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
1. 日常的公司現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù),。主要是日常費(fèi)用的現(xiàn)金支出,,要由經(jīng)辦人、部門(mén)主管,、總經(jīng)理簽字后方可支付現(xiàn)金
2.日常的銀行賬務(wù)往來(lái)工作,。包括銀行轉(zhuǎn)賬、進(jìn)賬,、銀行現(xiàn)金的收入,、支付,往來(lái)賬目的核對(duì),,銀企對(duì)賬等
3.依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)及銀行單據(jù)編制銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬
4.清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,,做到賬實(shí)相符
5.查詢(xún)銀行余額與帳面余額核對(duì)清楚
6.各銀行支票、法人章的保管
7.各項(xiàng)目資金收支工作,,付款單,、責(zé)任帳、結(jié)算單的及時(shí)錄入,,生成暫存憑證并及時(shí)交與會(huì)計(jì)做會(huì)計(jì)賬
8.機(jī)關(guān)人員工資的發(fā)放建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)
9.分公司納稅申報(bào),、繳納集團(tuán)企業(yè)所得稅
10.參加了集團(tuán)組織的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)
11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作
回顧這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù),,心里總會(huì)感到欣慰踏實(shí),,在新的一年里,我還需要在工作上更加積極主動(dòng),,態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé);另外,我能有現(xiàn)在這點(diǎn)小小的進(jìn)步,,這都得益于領(lǐng)導(dǎo),,前輩的幫助與交流,我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,,同時(shí)也由衷的欽佩他們淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。作為一名普普通通的員工,,我們能在過(guò)去一年圓滿(mǎn)地完成任務(wù),主要在于各
級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,采取各種靈活多變的方式和方法去解決問(wèn)題,, 盡自己的最大努力為公司,希望對(duì)公司能有所貢獻(xiàn),。
普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上,,所以我更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求,,無(wú)論結(jié)果如何,即使平凡也不能平庸,。更何況追求過(guò)程的本身就是一種成長(zhǎng),,一種進(jìn)步。在新一年中,,我一定更加嚴(yán)格地要求自己,,積級(jí)參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí),從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn),,縮小在業(yè)務(wù)上的差距,,讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序,讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,,決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,,在思想上幫助我,我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,。
最后,,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo),有了大家這樣好的同事好的領(lǐng)導(dǎo),,在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,,我相信我們的公司明天會(huì)更好!而我們也將收獲無(wú)限的希望!
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇十七
轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首這一年,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
年初,,__公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),,會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。年月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;年月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,,要求管理水平的不斷地提升,,外部,,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,,下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作,。
一、職能發(fā)展
過(guò)去的一年,,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。
、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄,,使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。
,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
,、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。
,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ),。
財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)
公司推出“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù),、合同管理工作的重視,,同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”的重要性,,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,核算的再細(xì)也沒(méi)用,,核算是基礎(chǔ),,管理是目的,所以,,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,,在考慮核算要求的同時(shí),,還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。
,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,,一是統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項(xiàng)工作本月已完成,,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。
,、配合目標(biāo)責(zé)任制,,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,,并于明確,,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式,。
、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),,為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時(shí)性,,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,,將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序,、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。
、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),,目的,,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。
,、根據(jù)公司的要求對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,,全面開(kāi)展,,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
,、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),,我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會(huì)計(jì)法》,,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),,首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,,為了能看懂報(bào)表,,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。
經(jīng)過(guò)調(diào)研,、溝通,、設(shè)計(jì),,于年月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄及說(shuō)明》;于年月日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;年月日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。
會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行個(gè)月后,,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。
會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén),,下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知,月份實(shí)行逐步換新的辦法,,月份要求全面試行,。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走,。針對(duì)這些問(wèn)題,,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項(xiàng),,解決設(shè)計(jì)上的不足,。年月份,針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,,再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)意見(jiàn),,根據(jù)大家的建議,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,,并于年月日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。
經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,,管理能力也得以提高,,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高,。
二,、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo),、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成。
,、會(huì)計(jì)審核
會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策,。
如,,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,,為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),,并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。
、材料核算
材料占工程成本比重較大,,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過(guò)甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題,,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,,從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格
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不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,,特別是水泥價(jià)格翻一番,,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)行,,配合材料部門(mén)調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式,,由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),,一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,,二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度,已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題,。如:杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”,,年月日供給浙江大經(jīng)有限公司和年月日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于年月日前來(lái)辦理結(jié)算,時(shí)間跨度近一年,,在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,,當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付,要求核對(duì)無(wú)誤后再付貨款,。
在材料采購(gòu)調(diào)撥過(guò)程中,,我們感覺(jué)在材料管理的“采購(gòu)---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中,我們只掌握了兩頭,,對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接,,我方是否參與驗(yàn)收不清楚,,因收貨單上無(wú)我方人員的驗(yàn)收簽字,這就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量,。如月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,,施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異,經(jīng)核實(shí),,是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí),,發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救,只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改,。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?gòu)---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié),,特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。
,、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行
對(duì)月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,,如:①@#¥公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,使用的仍然是老格式,,發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;②寧波公司未按新表編制,,因?yàn)樾畔鬟f上的出了問(wèn)題,已通知從月份報(bào)表按新表式編制,。對(duì)這件事的反思,,一項(xiàng)新工作的推行,一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺(jué)執(zhí)行,,只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行。
對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行個(gè)月后進(jìn)行反檢,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,,報(bào)表格式設(shè)
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇十八
信天下,、穩(wěn)健一生、追求卓越,、打造鋼鐵團(tuán)隊(duì),,創(chuàng)建精品公司。不斷開(kāi)創(chuàng)中國(guó)太保壽險(xiǎn)新局面,?;仡欉^(guò)去一年,展望新的一年,。
在過(guò)去的一年中,,太保壽險(xiǎn)晉中中支支公司在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,,開(kāi)拓進(jìn)取,,在業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管理,、樹(shù)立企業(yè)形象等方面取得了較大的成績(jī),。
作為一名普通員工,我堅(jiān)守自己的崗位,,努力做好自己的本職工作,,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平的同時(shí),積極學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想,。 不斷反思研究工作中存在的問(wèn)題,,努力做好做精工作。
一,、 日結(jié)報(bào)賬,。
上半年,我還是負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的日結(jié)報(bào)賬工作及銀行網(wǎng)銀復(fù)核工作,,日結(jié)報(bào)賬是對(duì)保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)的收付現(xiàn)金,、退保、滿(mǎn)期給付,、死傷醫(yī)療賠款進(jìn)行核對(duì)以及支付款項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn),。保障各項(xiàng)款項(xiàng)能正確、合理給付到客戶(hù)手中,。
從年初開(kāi)始,,我司積極響應(yīng)總公司的號(hào)召。大力宣導(dǎo)零現(xiàn)金收支的好處,,大大減少了資金風(fēng)險(xiǎn),,降低經(jīng)營(yíng)成本,。9月又開(kāi)通了郵政代付業(yè)務(wù),雖然加大了復(fù)核的工作量,,但大大降低了資金的風(fēng)險(xiǎn),。有效的控制了資金風(fēng)險(xiǎn)。
二,、 統(tǒng)計(jì)工作,。
下半年,我的主要工作是統(tǒng)計(jì)工作,。此外,,還有網(wǎng)銀資金復(fù)核和銀行賬務(wù)的核對(duì)。
統(tǒng)計(jì)工作:統(tǒng)計(jì)是對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總及分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)增減變化的原因,,以及下一步應(yīng)該采取什么措施,,有效的控制風(fēng)險(xiǎn)投資,為各條線(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展及采取有效措施提供基礎(chǔ)依據(jù),。
截止11月20日,,我司各條線(xiàn)已經(jīng)基本完成年初分公司下達(dá)的任務(wù),晉中心支公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入43003.2萬(wàn)元,,完成全年任務(wù)計(jì)劃的97.55%,。其中,個(gè)險(xiǎn)新保保費(fèi)收入(含意外險(xiǎn))6605.8萬(wàn)元,,完成年度計(jì)劃的101.63%,同比增長(zhǎng)4.23%,團(tuán)險(xiǎn)直銷(xiāo)短險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成617.4萬(wàn)元,,完成年度計(jì)劃的118.73%,。
網(wǎng)銀復(fù)核工作:從年初開(kāi)始,零現(xiàn)金實(shí)行后,,網(wǎng)銀支付轉(zhuǎn)賬率大大調(diào)高了,。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,給付大量的滿(mǎn)期給付業(yè)務(wù),,資金都比較大,,雖然工作簡(jiǎn)單枯燥,但一點(diǎn)都不能馬虎,。
銀行賬務(wù)核對(duì):每月及時(shí)清理上月未達(dá)帳項(xiàng),,對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)的產(chǎn)生進(jìn)行分析,說(shuō)明形成未達(dá)的原因,。
總結(jié):作為保險(xiǎn)這樣一個(gè)特殊的銷(xiāo)售行業(yè),,我們提供的產(chǎn)品是客戶(hù)看不見(jiàn)的、摸不著的,,我們只能通過(guò)自己的主觀感受來(lái)判斷質(zhì)量的優(yōu)劣,,這樣一個(gè)特殊的產(chǎn)品,,對(duì)我們從業(yè)者而言,不能不說(shuō)是一種考驗(yàn)和挑戰(zhàn),。
下階段,,如果我們對(duì)于自己的工作能待之以藝術(shù)家的精神而非得過(guò)且過(guò)的想法,如果對(duì)決心要做的每件事能竭盡自己的全力,,那么我們多對(duì)工作就不至于產(chǎn)生厭惡或痛苦的感覺(jué),。這一切全視自己的精神和態(tài)度,積極的心態(tài),,充沛的精神,,可以使最卑微的工作都變得趣味橫生。
在即將來(lái)臨的20xx年,,我要以積極的心態(tài),,不管遇到什么事,我會(huì)主動(dòng)將心態(tài)歸零,,把自己放空,,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,把每個(gè)空難和挑戰(zhàn)都視為一個(gè)新的開(kāi)始,,一段新經(jīng)驗(yàn),,一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門(mén)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇十九
x月來(lái),,自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,因此結(jié)合具體狀況,,月的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下:
x月順利完成的工作:
1、以認(rèn)真的態(tài)度用心參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),,做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。
2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。
3,、對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類(lèi),、裝訂,、歸檔。
x年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
2,、透過(guò)報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。
3,、不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,,注重融會(huì)貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合潛力不斷得到提高,。
4,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),用心參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作,。
x月中仍然存在的不足:
盡管我們x完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但務(wù)必看到工作存在的不足:
1、只干工作,,不善于總結(jié),,所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,,善總結(jié)、勤思考,,逐步到達(dá)事半功倍的的效果,。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,,深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,,工作有廣度,沒(méi)深度,。
3,、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,,缺乏對(duì)新的.業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高,。
x月嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),,扎實(shí)做好本職工作:
1、善于總結(jié),,提出自己的意見(jiàn)和推薦,,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制,。
2,、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇二十
財(cái)務(wù)部20xx年緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,。在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)。認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,。規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度。以成本為中心,、資金為紐帶,。不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),。認(rèn)真履行職責(zé),。組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算。進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),。認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,。到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,。到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等。每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作。認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,。實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。
二,、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)。規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,。財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理,、合同管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商,、客戶(hù)、存貨,、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,。并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,。使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,。規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,。將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)。并在此基礎(chǔ)上,。完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)。并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),。財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解。制訂了成本核算方案,。合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,。統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,。對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中。嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況。每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,。協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,。提高經(jīng)濟(jì)效益。
四,、資金調(diào)控有序,。合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定。銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,。在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金,。為此。財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬,。加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,。在資金安排上。做到公正,、透明,。先急后緩;另一方面。根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,。合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,。通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控。促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),。提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況。為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,。財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系。包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工。對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,。從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,。為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),。解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。布置后期的主要工作,。逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,。使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。
六,、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,。配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作。財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),。檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目。對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,。對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改。降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。
七,、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),。提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,。將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,。及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,。豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性。強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,。促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。
八,、提出了全面預(yù)算管理方案,。建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,。全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)。層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,。以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了201x年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)。希望通過(guò)“分散權(quán)力,。集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,。提高管理效果。實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。
20xx年,。為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)。財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,。需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作。合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況。監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,。按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,。為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇二十一
201*年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神的開(kāi)局之年,,也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年,。在本年度的工作當(dāng)中,我物業(yè)公司努力全面建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系,,著力提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),,打造和諧文明科技園區(qū),著重項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的全程推進(jìn)實(shí)施,,不斷修正,、提高、完善,,追求管理服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將本年度我公司工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系建設(shè),,打造成熟高效物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),,提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)。
(一) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程管理 保障覆蓋全部管理過(guò)程,。
以“業(yè)主無(wú)抱怨,、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn),、工程無(wú)隱患”為工作標(biāo)準(zhǔn),,重點(diǎn)制定、改善了各項(xiàng)管理服務(wù)流程,、管理制度,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū);建立了監(jiān)督管理組織,落實(shí)崗位責(zé)任制,。建立了一套覆蓋各個(gè)管理環(huán)節(jié),、實(shí)施有效的管理體系。
(二)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況 全程交叉培訓(xùn)考核,。
結(jié)合項(xiàng)目部的管理實(shí)際,,針對(duì)新員工多、年輕員工多的特點(diǎn),,為保障管理服務(wù)品質(zhì),,力爭(zhēng)做到員工業(yè)務(wù)水平專(zhuān)業(yè)化,、全面化,物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)考核方案,,通過(guò)工程,、客服、安全,、環(huán)境知識(shí)的交叉培訓(xùn)考核,,使員工物業(yè)知識(shí)專(zhuān)業(yè)化、全面化,。同時(shí)整理了一套實(shí)用的培訓(xùn)課件,編寫(xiě)了《保安人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》,、《客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》,。
(三)重視宣傳引導(dǎo)工作 贏得業(yè)主理解支持。
成立了項(xiàng)目部宣傳小組,,通過(guò)宣傳欄,、電子郵件等形式,積極主動(dòng)的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況;宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念;保障暢通的溝通渠道,,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向;宣傳法律法規(guī)和政府部門(mén)的管理指導(dǎo)信息;并及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí),、健康常識(shí)、天氣預(yù)報(bào),、租房信息,、生活小常識(shí)等。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持,,引導(dǎo)園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設(shè),。
(四)推行貼心管家服務(wù) 建立嵌入式管家模式。
成立了“貼心管家小組”,,形象成了項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)跟進(jìn),、部門(mén)經(jīng)理分工負(fù)責(zé)、客服人員跟蹤推進(jìn)的管理模式,。更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù),,每周針對(duì)收費(fèi)情況,分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)協(xié)調(diào)處理顧客需求,。不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升,而且成功化解了收費(fèi)困難,。實(shí)現(xiàn)了從“貼心管家小組”成立前的每月收費(fèi)80余萬(wàn)元,,到小組成立后每月135萬(wàn)元的飛躍,基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo),。
(五)倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念 推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作,。
本年初,,按照街道辦事處的要求,物業(yè)部專(zhuān)門(mén)成立了垃圾分類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了垃圾分類(lèi)管理制度及流程,,完善了垃圾分類(lèi)設(shè)施,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),,細(xì)致,、系統(tǒng)的進(jìn)行宣傳、培訓(xùn),、監(jiān)督,、落實(shí)。實(shí)現(xiàn)了園區(qū)生活垃圾減量化,、無(wú)害化的管理目標(biāo),。使垃圾分類(lèi)工作最終高質(zhì)量的達(dá)到了市政管委的要求,受到了市,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。由于垃圾分類(lèi)工作的出色,市政管委擬將我園區(qū)列為“垃圾分類(lèi)優(yōu)秀單位”,。
二,、完善配套設(shè)備設(shè)施,保障安全穩(wěn)定運(yùn)行,,營(yíng)造放心舒適辦公環(huán)境,。
(一)由于ibm公司個(gè)性化需求,在停止正常制冷的情況下還需要延時(shí)制冷,,經(jīng)物業(yè)部與開(kāi)發(fā)企業(yè)及相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),,最終順利為ibm公司完成延時(shí)制冷服務(wù)。
(二)因ibm公司延時(shí)制冷到11月3日,,這給換季檢修工作帶來(lái)了一定的困難,,為了避免影響園區(qū)正常供暖,在任務(wù)重,、時(shí)間短,、工作量大的情況下,組織工程人員加班加點(diǎn),,犧牲周六日休息時(shí)間,,圓滿(mǎn)地完成了冬季供暖檢修工作,11月15日順利地為園區(qū)正常供暖,,無(wú)一投訴發(fā)生,。
(三)自接管項(xiàng)目中水站并投入使用以來(lái),因設(shè)備缺陷,,經(jīng)常出現(xiàn)故障,。尤其是在20xx年10月份中水設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障,,使業(yè)主投訴矛盾加大,影響了物業(yè)工作的正常進(jìn)行,,物業(yè)部經(jīng)與開(kāi)發(fā)多次協(xié)調(diào),,為中水站更換高低區(qū)水泵4臺(tái)、電機(jī)2臺(tái),、維修水泵4臺(tái),,基本保證了中水設(shè)備的正常運(yùn)行,化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾,。
(四)機(jī)房環(huán)境改善,,機(jī)房進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)、刷漆,,使機(jī)房分區(qū)更清晰,,環(huán)境更整潔,管理更標(biāo)準(zhǔn),。
(五)針對(duì)園區(qū)設(shè)備多、能源公攤量大,、業(yè)主交費(fèi)難等問(wèn)題,,項(xiàng)目部以園區(qū)為家,研究制定全套的節(jié)能方案,,樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車(chē)場(chǎng)采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施,,不斷挖掘節(jié)能潛力。如:制定大廳燈開(kāi)關(guān)時(shí)間,,由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開(kāi)啟,,項(xiàng)目員工隨時(shí)檢查隨時(shí)關(guān)閉等方案,有效的控制能源浪費(fèi),。
20xx年物業(yè)部在以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,,服務(wù)品質(zhì)有提升,管理方法有創(chuàng)新,,文化宣傳有成就的基礎(chǔ)上,,基本完成了公司的既定目標(biāo)。然而在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面前仍然存在諸如中水問(wèn)題,、標(biāo)識(shí)不全,、溝通渠道單一等等困難,還需公司總部給予關(guān)注支援,,以便使項(xiàng)目管理更加完善,,創(chuàng)造企業(yè)品牌。
以上就是我物業(yè)公司本年度工作情況總結(jié)匯報(bào),,不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇二十二
轉(zhuǎn)眼間我們送走了_半年,,迎來(lái)了嶄新的下半年?;仡欉@期間的工作情況,,還是收獲頗豐,現(xiàn)將本人_半年以來(lái)的工作及學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一,、主要工作情況
作為企業(yè)出納,,我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時(shí),,順利完成如下工作:
1,、現(xiàn)金業(yè)務(wù),本人嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例,,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理,,現(xiàn)金收付,憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯(cuò),,能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無(wú)誤,,認(rèn)真復(fù)核會(huì)計(jì)主管審核的原始憑證數(shù)量,金額計(jì)算與金額是否一致,,逐筆登記現(xiàn)金日記帳,,保證了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性,及時(shí)性,。
2,、銀行業(yè)務(wù),日常與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系緊密,,根據(jù)單位需要正確開(kāi)具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬,,提取現(xiàn)金備用,井然有序地完成了職工日常報(bào)銷(xiāo),。在平日與銀行接觸的工作中,,我認(rèn)真復(fù)核所要求開(kāi)具的銀行結(jié)算憑證的臺(tái)頭,帳號(hào),,用途是否一致,,認(rèn)真填寫(xiě)銀行結(jié)算憑證,保證金額填寫(xiě)準(zhǔn)確,,及時(shí)掌握銀行存款余額情況,,逐筆序時(shí)認(rèn)真登記銀行存款日記帳。
3,、本職工作,,對(duì)于本職工作,,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向財(cái)務(wù)主管核對(duì)現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理,。及時(shí)回收整理各項(xiàng)回單,、收據(jù)。根據(jù)財(cái)務(wù)主管提供的依據(jù),,及時(shí)發(fā)放員工報(bào)銷(xiāo)和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算,,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。當(dāng)然還有最重要的一方面就是保管現(xiàn)金、票據(jù),、各種印鑒,,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),,并相互牽制的意識(shí);也要有對(duì)外的保安措施,,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失的意識(shí)。
4,、厲行節(jié)約,保證采購(gòu)科學(xué)合理,,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,,本人還擔(dān)任辦公室后勤物品采購(gòu)工作。本著厲行節(jié)約,,保證工作需要的原則,,我始終堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào),、不該購(gòu)的不購(gòu),,不該報(bào)的不報(bào),充分利用辦公室現(xiàn)有資源,,科學(xué)調(diào)度,,合理調(diào)配,能用則用,,能修則修,,以最小的支出,取得的效果,。
5,、廉潔自律,,力樹(shù)財(cái)會(huì)工作形象,財(cái)務(wù)工作是重點(diǎn)崗位工作,,要求工作人員務(wù)必做到廉潔奉公,、遵章守紀(jì),忠于職守,。我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)法規(guī),,堅(jiān)持以自律為本,在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),,時(shí)刻以反面教材警示自己,,不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),努力做到“自重,、自省,、自警、自勵(lì)”,,樹(shù)立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象,,始終以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。
二,、存在不足和下半年度工作計(jì)劃
1,、存在不足,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下和同事們的幫助支持,,無(wú)論是思想認(rèn)識(shí),,還是工作能力都有了進(jìn)步,但差距和不足大有存在的,。比如:一方面是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng);另一方面是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多,,沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
2,、下半年工作計(jì)劃,,下半年已經(jīng)到來(lái),為迎接新的挑戰(zhàn),,我給自己做了以下計(jì)劃:
(1)提高自身業(yè)務(wù)能力,,在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮學(xué)習(xí),,扎實(shí)工作,,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時(shí)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),,不斷充實(shí)和豐富自己的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。要立足公司發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋,、想辦法,、出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見(jiàn)性,、創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,提出可行建議和工作預(yù)案,,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與和決策能力,。
(2)發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,,財(cái)務(wù)工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,,承內(nèi)聯(lián)外,,對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,,件件有交代,,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),對(duì)于職責(zé)外的工作,,也要義不容辭的承擔(dān)起來(lái),,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
(3)發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,財(cái)務(wù)工作的程序性要求很強(qiáng),,所以在工作中要保持頭腦清醒,分清主次,、不怕麻煩,,爭(zhēng)取建立一套科學(xué)的工作制度、工作程序,,使每項(xiàng)工作都有章可循。
最后,,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo),,有了大家這樣的好同事好領(lǐng)導(dǎo),在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,,我相信我們的公司明天會(huì)更好!而我們也將收獲無(wú)限的希望,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇二十三
光陰似箭,一年來(lái)管帳二組不停堅(jiān)信:一份耕壇一份勞績(jī),。盡督工作中凸現(xiàn)出許多艱苦,,然則我們同心通力,降服重重艱苦,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就今年的工作做以下陳訴請(qǐng)示,。
一、思想方面的工作
(1)增強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)和思想素質(zhì)的晉升,,維護(hù)省店的形象,。
管帳職業(yè)道德扶植是經(jīng)濟(jì)治理和管帳工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是管帳信息質(zhì)量的根本保障,,它直接關(guān)系到省店政策的貫徹執(zhí)行,,也關(guān)系到各類(lèi)管帳行為的規(guī)范。
一個(gè)高素質(zhì)的管帳人員必須具備德,、能,、勤、公,、廉,、儉六個(gè)方面的素質(zhì)。一方面,,要實(shí)時(shí)了解并熟悉國(guó)家訂定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)律例,、方針、政策,,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行和遵守經(jīng)濟(jì)法,、管帳法、證券法,、稅法,、審計(jì)法等相關(guān)司法制度,強(qiáng)化司法意識(shí),,進(jìn)步自身修養(yǎng),。另一方面,還應(yīng)控制時(shí)事政策知識(shí),、財(cái)政稅務(wù)知識(shí),、企業(yè)治理知識(shí)、電腦操作知識(shí)等相關(guān)知識(shí),。高素質(zhì)的管帳人員該當(dāng)具有實(shí)事求是,、嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,、行為莊重,、生活嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格,講求實(shí)效,、雷厲盛行的風(fēng)格,,困難樸素,、為國(guó)損軀的風(fēng)格,和顏悅色,、以誠(chéng)待人的風(fēng)格,。
管帳人員必須遵守《管帳法》所規(guī)定的各項(xiàng)制度,這是強(qiáng)制的,、無(wú)條件的,,我們應(yīng)自覺(jué)履行管帳職業(yè)道德原則。管帳人員要培養(yǎng)高尚的品德,,不僅必要盡力認(rèn)真地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)文化知識(shí),,進(jìn)步對(duì)今世管帳的認(rèn)識(shí),而且要自覺(jué)檢查本身,,以正確的管帳職業(yè)道德看念克服差錯(cuò)的管帳職業(yè)道德看念,。一個(gè)好的管帳職業(yè)道德性為重復(fù)地進(jìn)行就能形成在管帳治理工作中習(xí)慣性的行為方法,也就形成了優(yōu)越的管帳職業(yè)道德品質(zhì),。
二,、日常業(yè)務(wù)方面的工作
(一)依照省店崗位職責(zé)要求,按時(shí)完成管帳核算,、監(jiān)督等相關(guān)工作,。
①依照《管帳法》和《企業(yè)管帳制度》的要求,進(jìn)行管帳業(yè)務(wù)的日常核算,。從審核原始憑證,、管帳記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)管帳報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅陳訴,、上繳,,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)管帳制度,實(shí)現(xiàn)了管帳信息收集,、處置懲罰和傳遞的實(shí)時(shí)性,、精確性。
②正確盤(pán)算各項(xiàng)稅款并實(shí)時(shí),、足額地繳納稅款,,向稅務(wù)署理咨詢(xún),做好稅務(wù)操持,,盡量減輕稅務(wù)包袱并低落風(fēng)險(xiǎn),,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。
③共同事務(wù)所進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估工作,,同時(shí)做好報(bào)廢商品稅局審批,,和稅務(wù)署理一起審核各項(xiàng)費(fèi)用憑證,,咨詢(xún)有關(guān)政策,,按時(shí)完成所得稅匯算清繳工作。依照稅局的統(tǒng)一安排和要求,,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)所得稅匯算清繳政策和要求,。
④對(duì)本錢(qián)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃,、核算和節(jié)制,,施展財(cái)務(wù)監(jiān)管職能。本年度以來(lái),,財(cái)務(wù)部加大各項(xiàng)費(fèi)用節(jié)制力度,,對(duì)發(fā)票、單據(jù)做到實(shí)時(shí)反省核對(duì),,包司帳實(shí)符合,,有問(wèn)題的實(shí)時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通和諧辦理,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算意識(shí),,充分施展財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能,。
(二)認(rèn)真做好日常管帳核算工作,繼承強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督預(yù)警職能,。
我們?cè)谡J(rèn)真做好二級(jí)自力機(jī)構(gòu)管帳核算工作的同時(shí),,充分施展財(cái)務(wù)監(jiān)督預(yù)警職能。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)律例,、規(guī)律和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度.從做好日常管帳核算工作入手,,對(duì)轉(zhuǎn)來(lái)的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)認(rèn)真審核,發(fā)明分歧規(guī)或分歧法的單子實(shí)時(shí),、耐心地向包攬人說(shuō)明闡明,,并按要求調(diào)換;對(duì)分歧理開(kāi)支嚴(yán)格把關(guān),并實(shí)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),,研究辦理法子,,堵塞開(kāi)支漏洞。
(三)增強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部治理;
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省店總司理室肯定的總體要求,,進(jìn)步財(cái)務(wù)工作效率,,確保總司理室下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成,。各崗位員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家訂定的各項(xiàng)司法律例,、省店的規(guī)章制度。并嚴(yán)格依照《員工手冊(cè)》的要求,,認(rèn)真履行各崗職責(zé),。同時(shí),將年度工作目標(biāo)任務(wù)分化到崗,,落實(shí)到人,。每月終了,,嚴(yán)格依照績(jī)效稽核法子考評(píng)每位員工,從而增強(qiáng)了制度化治理,,調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性,。管帳二組能不折不扣地依照各項(xiàng)規(guī)章制度約束本身,保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),。
三,、20__年的工作展望
(一)強(qiáng)化思想素質(zhì),進(jìn)步政治覺(jué)悟;把思想覺(jué)悟融入工作中,,加快工作效率,,為核心治理層提供實(shí)時(shí)、精確的決策數(shù)據(jù),,為省店更快更好的成長(zhǎng)供獻(xiàn)力量,。
(二)增強(qiáng)對(duì)一些深條理業(yè)務(wù)進(jìn)行了解。為此,,增強(qiáng)業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)的人員信息溝通,做到信息對(duì)稱(chēng);多向業(yè)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),,多和業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通,。
(三)改進(jìn)報(bào)銷(xiāo)審批流程,理順工作法度模范,,進(jìn)步工作效率,,包管財(cái)務(wù)單子的合規(guī)性。建議盡快改進(jìn)信息系統(tǒng),,提供財(cái)務(wù)核算所必需的數(shù)據(jù),,包管財(cái)務(wù)核算順利進(jìn)行。
(四)增強(qiáng)理論知識(shí)與實(shí)際業(yè)務(wù)的聯(lián)系,。前人云:“三人行,,必有我?guī)煛保蜌庀蚱渌M學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,本著“汲取精華,,去其糟粕”的原則。
(五)摒棄怠惰的思想,,進(jìn)步工作的積極性,。隨著工作的深入和工作的反復(fù),不免會(huì)有惰性思想,,要警備于未然,。
我國(guó)的管帳制度正逐步與國(guó)際接軌,每年都邑有新的準(zhǔn)則推出,,只有繼續(xù)學(xué)習(xí)能力適應(yīng)省店新形勢(shì)下對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求,,我們不能再感嘆“書(shū)到用時(shí)方恨少了”,,到那時(shí)被動(dòng)的只能是本身,因?yàn)闄C(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給有籌備的人的,。進(jìn)一步正直工作態(tài)度,從小事做起,,事無(wú)巨細(xì),,認(rèn)真負(fù)責(zé),盡量削減和避免工作上的失誤,,降服工作中的暴躁情緒,,以平和的心態(tài)觀待工作,連合同志,,增強(qiáng)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)折衷溝通,,在協(xié)調(diào)向上的氣氛中把工作做的更好。為省店來(lái)日誥日更快更好的成長(zhǎng)供獻(xiàn)力量,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)金句 財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇二十四
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:
一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作,;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳,;從資金計(jì)劃的安排,,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。
二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理,、采購(gòu)管理,、合同管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù),、存貨,、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作,;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程,;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益。
四,、資金調(diào)控有序,,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金,。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬,,加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的2020xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題,。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。
八,、提出了全面預(yù)算管理方案,,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,,以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),,希望通過(guò)“分散權(quán)力,,集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。
20xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。