報(bào)告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

年度總結(jié)報(bào)告 年度總結(jié)報(bào)告才好篇一

在過去的工作中,，我存在著諸多問題，也有著慘痛的教訓(xùn),。例如：一款10寸蛋糕做成了8寸的，就下到門店了;顧客要求寫___字,，寫成了____字，就下到門店了;財(cái)務(wù)的__要出去,，走車的時(shí)候因?yàn)樘ν私猩系摹ＶT如此類的問題,，在不經(jīng)意間就出現(xiàn)了，是我的工作細(xì)心程度不夠,。

在新年開始之前，我也反思很長(zhǎng)時(shí)間,，其實(shí)對(duì)于每個(gè)工作細(xì)節(jié)我也不想出錯(cuò)，也不希望領(lǐng)導(dǎo)每天在后面提醒,，唯一的辦法就是更加細(xì)心，事無巨細(xì)都要認(rèn)真的對(duì)待,。

在蜂蝶來工作不到一年時(shí)間,，我學(xué)會(huì)很多東西,，業(yè)務(wù)上的，為人處世上面的,，作為初入職場(chǎng)，不懂分寸的我來說,，很難得遇到好的同事，我叫他們一聲哥，一聲姐,，我沒有覺得吃虧，因?yàn)樗麄円材苷嬲盐耶?dāng)成妹妹看待,。所以,，哪怕遇到不開心的事情,，工作當(dāng)中的不順利，我也會(huì)很快忘記,。

希望在20__年的工作當(dāng)中，我能和調(diào)撥員,，還有配送員越來越有默契，把我們的服務(wù)做得更完美,。也同時(shí)希望我們的部門在張旭輝同志的帶領(lǐng)下能創(chuàng)造更好的成績(jī)。

所謂大家好,，才是真的好。我覺得我們公司越來越好,，企業(yè)越做越大，我們大家才會(huì)生活的更好,。我們服務(wù)別人的同時(shí)，我們才能賺到錢,。所以也祝福公司在趙總的帶領(lǐng)下更加輝煌。

年度總結(jié)報(bào)告 年度總結(jié)報(bào)告才好篇二

一晃眼,，在醫(yī)院工作已有2年了，在過去2年里,，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,，踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，順利完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀,。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中，服從命令,，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,，遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰。認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,，牢記三基（基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法）,。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,，每月進(jìn)行理論及操作考試,，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。在日常工作中態(tài)度端正,。

嚴(yán)格要求自己，對(duì)醫(yī)院每個(gè)季度的考核能認(rèn)真對(duì)待,，態(tài)度端正，目標(biāo)明確,，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，做到了理論聯(lián)系實(shí)際,；除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,，在閑暇時(shí)間里閱覽業(yè)余知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理,，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方,，誠(chéng)實(shí)守信，樂于助人,，擁有自己的良好處事原則,，能與同事們和睦相處；,，在工作期間能互相幫助。

在新的一年里,，我決心加強(qiáng)自身各方面的修養(yǎng)，并努力克服自己存在的問題,，做到：

（1）扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),，保持政治上的堅(jiān)定性,。

（2）在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé),，愛崗敬業(yè)。

（3）以科室為家,，工作積極主動(dòng)，對(duì)待病員熱情,、耐心，滿足病人的需求,。

總結(jié)：我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭,！希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來,！

年度總結(jié)報(bào)告 年度總結(jié)報(bào)告才好篇三

一年來學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》精神，堅(jiān)持以人為本,，以教學(xué)工作為核心，以教科研為先導(dǎo),，深化教學(xué)改革,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,。本學(xué)期學(xué)校體育工作在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的共同努力下,，在體育課教學(xué),、陽光校園體育活動(dòng),、課余訓(xùn)練和競(jìng)賽,、體育場(chǎng)地對(duì)外開放等工作開展有序,，并積極參加縣各類體育競(jìng)賽，并取得了較好的成績(jī),。下面對(duì)學(xué)校本學(xué)期的體育工作作全面的回顧。

一,、強(qiáng)化學(xué)校體育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理

學(xué)校建立體育工作小組，由李成芳校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓學(xué)校的體育工作。本期學(xué)校定期召集體育工作開會(huì),，布置、研究工作,，切實(shí)解決體育工作中的困難，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的教學(xué)氛圍,，調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性。學(xué)校嚴(yán)格按照課程開足體育課和活動(dòng)課,，認(rèn)真開展大課間活動(dòng),，確保學(xué)生每天在校有一個(gè)小時(shí)的鍛煉時(shí)間,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常聽隨堂課，調(diào)控課堂質(zhì)量,，有效促進(jìn)了學(xué)校體育的蓬勃發(fā)展,。

二,、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，提升課堂有效性

1.體育教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課改精神,，根據(jù)學(xué)校辦學(xué)實(shí)際情況和學(xué)生特點(diǎn)認(rèn)真制定課程計(jì)劃,、教學(xué)計(jì)劃,、認(rèn)真?zhèn)湔n,。課堂注重學(xué)生的主體性，做到“動(dòng)得有理,、動(dòng)得有方、動(dòng)得有度”,。20__年春,，學(xué)校參加縣乒乓球比賽和縣運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得了教好的成績(jī),，各項(xiàng)活動(dòng)有效促進(jìn)了教師的教學(xué)手段、教學(xué)方法和調(diào)控課堂秩序的能力,，同時(shí)也給青年教師起到了的示范作用。全體體育教師充分發(fā)揮體育學(xué)科的育人作用,，注重了“兩綱”在課中的滲透，課堂效益有了明顯的提高,。

2.加強(qiáng)廣播操和課間跑的質(zhì)量。學(xué)校廣播操和課間跑質(zhì)量直接反應(yīng)一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的行規(guī)和精神面貌,，體育教師在課堂上抓動(dòng)作規(guī)格,，提升廣播操和課間跑的教學(xué)質(zhì)量。利用早操,、活動(dòng)課進(jìn)行集體糾正，不斷提升了師生對(duì)高質(zhì)量開展課間跑和廣播操的認(rèn)識(shí),，體育教師與班主任產(chǎn)生合力，加大對(duì)學(xué)生日常的進(jìn)出場(chǎng)和廣播操的'訓(xùn)練,，把提高大課間的質(zhì)量落實(shí)在平時(shí)每一次活動(dòng)。

3,、根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定《臨邑鎮(zhèn)中心小學(xué)每天落實(shí)一小時(shí)方案》和《臨邑鎮(zhèn)中心小學(xué)體育節(jié)活動(dòng)方案》，建立活動(dòng)課檢查制度,，并與德育室的考核相結(jié)合，以確保早活動(dòng)課有內(nèi)容,、有固定場(chǎng)地、有教師指導(dǎo),、有健身效果，真正確保每天學(xué)生有一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

三,、加強(qiáng)教研組建設(shè)，提升教師教學(xué)能力

1,、認(rèn)真制定體育教研組計(jì)劃，確保學(xué)校體育工作順利有序的開展,。

2、定期進(jìn)行教研活動(dòng),，做到每?jī)芍苓M(jìn)行一次，學(xué)習(xí)課改的精神,，做到定內(nèi)容,、有記錄。

3,、教師利用課余時(shí)間進(jìn)行相互聽課、評(píng)課,，根據(jù)學(xué)校規(guī)定和學(xué)校實(shí)際情況，每學(xué)期每位教師聽課數(shù)不少于20節(jié)(體育不少于10節(jié)),，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高教師自身的教育教學(xué)水平。

四,、學(xué)校陽光體育

1、積極開展校園陽光體育比賽。根據(jù)縣體育局工作要求,，學(xué)校組織開展了校園運(yùn)動(dòng)會(huì)、陽光體育跑比賽,、羽毛球比賽、趣味長(zhǎng)跑比賽等,，為學(xué)生提供體育鍛煉和展示自我的平臺(tái)，真正做到月月有比賽的校園陽光體育的格局,。

2、利用暑期開展集訓(xùn),。進(jìn)一步提升學(xué)生體育競(jìng)技水平。學(xué)校根據(jù)縣教育局要求,，開展為期40天的暑期集訓(xùn)，每天開展二次訓(xùn)練,，冒酷暑戰(zhàn)高溫灑汗水，力爭(zhēng)是學(xué)校的體育競(jìng)技水平更上一層樓,。

五、加強(qiáng)校園安全教育,，提升師生防范意識(shí)

根據(jù)上級(jí)精神我校精心制定了《臨邑鎮(zhèn)中心小學(xué)緊急疏散方案》和《臨邑鎮(zhèn)中心小學(xué)體育活動(dòng)意外傷害事故應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合課間跑每周至少進(jìn)行一次應(yīng)急疏散演練,，提高了全體師生的防患意識(shí)。加強(qiáng)日常場(chǎng)地,、器材的檢查，確保日常體育教學(xué),、場(chǎng)地對(duì)外開放的安全。

六,、加強(qiáng)場(chǎng)館管理，提高開放質(zhì)量

認(rèn)真落實(shí)體育局關(guān)于場(chǎng)地向社區(qū)開放的精神,，學(xué)校制定了《場(chǎng)地管理制度》、《場(chǎng)地使用須知》和《傷害應(yīng)急預(yù)案》等制度,，建立場(chǎng)地管理與使用監(jiān)督的制度，認(rèn)真做好了場(chǎng)地開放工作,，讓社區(qū)居民享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

年度總結(jié)報(bào)告 年度總結(jié)報(bào)告才好篇四

___1年即將逝去,，這是我步入昌達(dá)公司一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)懷與幫助下,，我不斷提高一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作能力和素質(zhì)，保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作,，勤勤懇懇，緊緊圍繞我煤炭公司全年目標(biāo)而努力,，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，更好的'開展今后工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一,、提高個(gè)人修養(yǎng)，端正做人,，做事態(tài)度。

跨出了校園的大門,，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,，為了能夠在生活,、工作過程中,，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí),，戒驕戒躁,，虛心謹(jǐn)慎，接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人,、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊,。

二、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

工作之余,，我努力學(xué)習(xí)煤炭知識(shí)以及其涉及的方面信息，除此之外,，我仍舊密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大煤炭網(wǎng)站,，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),，不斷開拓自己的視野。堅(jiān)持走“活到老,，學(xué)到老”,、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,，時(shí)刻不忘多看,、多記、多了解,，為自己各項(xiàng)工作的開展打好扎實(shí)基礎(chǔ)。

三,、對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)工作的態(tài)度。

將近一年的工作中,，我始終認(rèn)真對(duì)待每一天的工作，把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,，在遇見問題的情況下，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，最后以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情況，堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),，以公司利益的最大化為目標(biāo)，以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,。

四、如何才能提高自己的工作責(zé)任感和工作效率?

要認(rèn)識(shí)自己,，樹立信心。要時(shí)刻檢查查自己的不足和問題,，及時(shí)改正，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問題,。對(duì)自己和公司要充滿信心，既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、危機(jī)意識(shí),、效益意識(shí)，小事做起,、從點(diǎn)滴做起,，從自身做起。樹立自己和公司良好的形象,，因?yàn)槲覐倪M(jìn)入公司這一刻起，就擔(dān)負(fù)著樹立公司形象和義務(wù),，而這個(gè)責(zé)任是我不可推脫，一定要承擔(dān)的,。走進(jìn)公司后，我深知我的每一句話每一個(gè)行為都代表著的形象和名譽(yù),。

總之，一年來,，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐,、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長(zhǎng),，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,，一切難題都會(huì)迎刃而解,。當(dāng)然，我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng),。相信未來昌達(dá)煤炭公司在我以及每一個(gè)員工的幫助下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。

年度總結(jié)報(bào)告 年度總結(jié)報(bào)告才好篇五

我受公司委托,，現(xiàn)將20__年工作做一總結(jié),，同時(shí)把2020__年主要工作思路匯報(bào)一下：

一,、對(duì)20__年工作的總結(jié)

回顧公司一年來的工作,，可以用兩句話來概括：總的形勢(shì)是好的,，取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問題和不足,，需要我們加以改正,。

一年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),，同心同德，開拓進(jìn)取,，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī)：20__年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,，實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090.8元,，利潤(rùn)1758902.86元。同時(shí),，化機(jī)、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù),。化機(jī)完成產(chǎn)值17671029元,，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實(shí)現(xiàn)盈利,。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),，這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開的,，在此,，我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一,、抓住時(shí)機(jī)，上馬順酐二期工程

我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后,，由于市場(chǎng)原因,，始終處于虧損的局面。因此,，我們未能按原計(jì)劃完成二期工程,。但是,，從20__年6月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價(jià)格一路猛升,，順酐一期開始取得良好效益,，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī),，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程,。

二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始,，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì),。大家加班加點(diǎn),，毫無怨言，盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了,，卻從無一個(gè)人退縮,，仍然堅(jiān)持工作,。總之,，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心,。

二、積極進(jìn)取,，圓滿完成b級(jí)鍋爐制造資格證的取證工作

大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級(jí),，隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,，c級(jí)鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸落下風(fēng),。同時(shí),，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級(jí)鍋爐制造資格的要求。為此,，從20__年5月份起,，我們開始全力投入到b級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來,，并于12月16日順利通過國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收，我們的工作主要是：

首先,，我們?cè)谠瓉硪呀?jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)》及其支持性文件,、表卡,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,，徹底改觀了以往取證,、換證工作中的“軟件過軟”的局面,。

其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),，既要完成與客戶簽訂的合同,，同時(shí)還要在國(guó)家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,，大家都是爭(zhēng)時(shí)間,、搶進(jìn)度，毫無抱怨的打夜班,，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神,。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念,，積極做好本職工作,，強(qiáng)化了管理力度。一年來,，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況,，很少休假，只要工作需要,，都能夠及時(shí)到位,，及時(shí)處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

現(xiàn)在,，我們己順利通過國(guó)家取證審查小組的審查,，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏,，堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念,，把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次,。

三,、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用,，我們始終把企業(yè)文化的培樹,、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上,。一年來,，我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)：

1、對(duì)全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào),。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開、公平,、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法,，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工工資增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作,。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念,。我相信,，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn),，同時(shí)還定期對(duì)員

工進(jìn)行考核，確保員工理論,、實(shí)踐雙合格,?；瘷C(jī)以取證工作為契機(jī),，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí),。另外,，我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來和派出去相結(jié)合，既請(qǐng)專家來廠授課也派出骨干人員參加國(guó)家組織的各類培訓(xùn)班,，并考取相關(guān)證件，通過多種手段,，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì),。

3,、教育員工自我定位,，清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長(zhǎng)所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,，文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位,、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課,。通過學(xué)習(xí)這篇文章,，我們大家要深刻體會(huì)文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我,，認(rèn)識(shí)自我,，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工,。

4、獻(xiàn)愛心,，暖人心，為白國(guó)強(qiáng)捐款,。在我們的工友遇到困難的時(shí)候,，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手,，共計(jì)捐款9700多元,，并及時(shí)送到了他家,。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動(dòng)卻充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛之心,，真正做到了“一人有難，眾人相幫”,。

5、為美化環(huán)境,，在董事長(zhǎng)親自主持下,，公司共投資約10萬元修建了25個(gè)花池,，同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等,。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升,。

回顧過去的一年，我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，產(chǎn)值,、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)完成了順酐二期工程和b級(jí)鍋爐的取證工作;我們員工的收入比20__年增加了很多，等等,。但是，成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足,，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上,，具體有以下幾點(diǎn)：

1、因疏乎了對(duì)業(yè)務(wù)員高金國(guó)的監(jiān)管,，造成了大額貨款的損失。高金國(guó)于___6年上半年被派往甘肅,，至20__年底案發(fā)時(shí)止,，在這長(zhǎng)達(dá)兩年多的時(shí)間里,，我們可以說嚴(yán)重地疏乎了對(duì)他的監(jiān)管,，以至于被他揮霍、侵吞貨款達(dá)695710元,。這充分說明我們?cè)诠芾砩洗嬖谥艽蟮穆┒矗窈蟊仨毼〗逃?xùn),，加以堵祝當(dāng)然,，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責(zé)任，我應(yīng)該向董事會(huì)做出深刻檢查。

2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn),，制定出最科學(xué)的工作計(jì)劃，同時(shí),，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺,，再有煙臺(tái)泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等,，以致造成了工期延長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久,，使我們沒能抓住市場(chǎng)，喪失了最有利的時(shí)機(jī),，直接損失達(dá)100萬元。并且,，還存在著大量材料的浪費(fèi)問題，損失也很大,。

3、對(duì)員工隊(duì)伍的管理缺乏力度。由于我們這個(gè)企業(yè)是從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的,。因此,，員工隊(duì)伍存在著一個(gè)不可避免的問題,，那就是：老鄰舊居、當(dāng)門家族,、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多,。也由此造成了一個(gè)壞習(xí)慣：拉幫結(jié)伙，搞派系,。有一些人他不是“任人唯賢”,，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題,，但可以說是有章不遵,，有令不執(zhí),，執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度,，對(duì)于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者,，將給予嚴(yán)肅處理，直至開除,。

再有,，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時(shí)間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任,，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng),。串崗者大有人在,，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在,。

同志們,，說到這兒，我認(rèn)為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么?只能說明,，我們的員工還沒有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感;我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來。大家應(yīng)該考慮這樣一個(gè)問題：你為這個(gè)企業(yè)是付出的多呢,，還是得到的多呢?總之,，我希望大家都能明白這樣一個(gè)道理：“企業(yè)靠我發(fā)展,，我靠企業(yè)立業(yè)”,，只有員工和企業(yè)真正心連心,，企業(yè)才能發(fā)展,，員工也才能真正得到利益。

4,、不能嚴(yán)格履行合同,，失掉了信譽(yù),，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了,，你不能按合同規(guī)定的期限交貨,，那客戶以后怎么還能再信任你,，我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢，沒了信譽(yù)則必然失掉客戶,，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展,，恐怕連生存都難了吧,。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場(chǎng)上樹立良好的信譽(yù),。這一點(diǎn)上,，公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視,，切實(shí)負(fù)起責(zé)來,，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。

5,、安全管理工作抓而不嚴(yán),，嚴(yán)而不細(xì),。我們的安全管理工作總體來說還算規(guī)范,，有一套完整的組織,、制度和規(guī)程,。但是,，真正執(zhí)行起來卻未能完全按制度辦事，要么抓得不夠嚴(yán),，要么抓嚴(yán)了但是沒抓細(xì)。20__年全年化機(jī)共發(fā)生傷人事故四起,，農(nóng)藥發(fā)生擠手

事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點(diǎn)爆炸傷及人命的事故,。而更為危險(xiǎn)的是，因?yàn)槲覀兊囊黄诠こ虥]有停車,，這極有可能釀成一起大的惡性事故,，后果不堪設(shè)想,。這一切說明,，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓(xùn),，切實(shí)做好安全管理工作。

6,、大、小五金的采購(gòu)出入太大,。記得在去年的工作總結(jié)大會(huì)上我提出過這一問題，并明確指出要堅(jiān)持節(jié)約的原則,。經(jīng)過一年的實(shí)際情況來看,，收到了明顯成效,。例如，20__年共消耗小五金567149.21元,，比___6年少消耗了34萬多元，但仍有不小的降低空間,。另外，在采購(gòu)方面,，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子,，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象,。

同志們，回顧我們過來這一年的工作,，成績(jī)確實(shí)不?。夯瘷C(jī)產(chǎn)值創(chuàng)了新高,，大家的收入也增加了不少,，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了b級(jí)鍋爐制造資格證,，等等,，但的還是表現(xiàn)在問題方面,，我今天就成績(jī)講得不多,，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力,，而是要提醒大家，時(shí)刻要看到事物的兩個(gè)方面,，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做得更好,。

二、20__年主要工作思路

為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展,，我們對(duì)新的一年的工作做如下安排：

一、明確戰(zhàn)略構(gòu)想,，即做好四篇文章，強(qiáng)化三種意識(shí),，實(shí)施三大戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo),。

做好四篇文章，即：搞好資本運(yùn)作,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;搞好市場(chǎng)開發(fā),，拓展生存空間;準(zhǔn)確地給我們的企業(yè)定位,，給我們的產(chǎn)品定位;加強(qiáng)精神文明建設(shè),，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

強(qiáng)化三種意識(shí),，即：強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí);強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí);強(qiáng)化憂患意識(shí)。

實(shí)施三大戰(zhàn)略,，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才,，嚴(yán)格管理人才，搞好人才培訓(xùn),。市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略,，就是站穩(wěn)本地市場(chǎng),，盯住周邊市場(chǎng)，開發(fā)國(guó)內(nèi)市常(在這一點(diǎn)上農(nóng)藥的銷售做得不錯(cuò),，化機(jī)的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，找出不足。)科技開發(fā)戰(zhàn)略,，要提高科技含量，提高工作效率,。

實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo)，即：嚴(yán)格管理,，講求效益,，創(chuàng)建一流企業(yè),。面向市場(chǎng),，以人為本，培育一流隊(duì)伍,。

二、20__年公司的利潤(rùn)指標(biāo)是300萬元,，為確保能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們要努力做好以下工作：

(一),、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)一經(jīng)確立,，我們就要注意保持它的連續(xù)性,。在2020__年我們要開展“評(píng)頭論足看自己”專題討論活動(dòng)，組織員工以自畫像的方式,，對(duì)照周邊地區(qū)，進(jìn)行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較,，肯定長(zhǎng)處，查找不足,，特別要找出我們?cè)谒季S方式、思想觀念,、行為習(xí)慣等方面的缺陷和差距;我們要開展“為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位”的專題討論活動(dòng),，要組織干部職工準(zhǔn)確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位,，要清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)谑袌?chǎng)上所處的位置，從而制定出合適對(duì)路的營(yíng)銷戰(zhàn)略,。

通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識(shí)：一是樹立進(jìn)取意識(shí),，要打破不思進(jìn)取,，小進(jìn)即滿、小富即安的小農(nóng)意識(shí),。二是樹立創(chuàng)新意識(shí)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，要把精力用在實(shí)干上,。三是強(qiáng)化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學(xué)上學(xué)這項(xiàng)工作;要克服求全責(zé)備,、忌賢妒能和狹隘思想，努力營(yíng)造尊重人才,、愛護(hù)人才,、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍,，堅(jiān)持以人為本的戰(zhàn)略思想，進(jìn)一步完善吸引人才,、保護(hù)人才,、穩(wěn)定人才的政策,。

同時(shí)，我們要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)工作,，要進(jìn)一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項(xiàng)管理制度;要繼續(xù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)，既學(xué)理論更學(xué)技術(shù);要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn),，根據(jù)不同崗位，不同層面有針對(duì)性的,，本著受益,、得用的原則,，達(dá)到培訓(xùn)的目的;要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,，推行人性化管理?？傊覀儽仨毥⑵稹耙匀藶楸?，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化,。要圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作,，開展好各種教育活動(dòng),，培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀,，把經(jīng)營(yíng)和管理的難點(diǎn)作為教育的重點(diǎn)，要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè),，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念,，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路,。

(二),、抓好經(jīng)營(yíng)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)健康發(fā)展

2020__年公司經(jīng)營(yíng)工作,，要以實(shí)現(xiàn)發(fā)展為主線,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我們的既定路線，抓住重點(diǎn),，在經(jīng)營(yíng)工作上要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破。第一,，順酐在產(chǎn)值,、收入及效益上要有所突破,。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時(shí)掌握各種信息,，加強(qiáng)營(yíng)銷工作的力度,，在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長(zhǎng)

的前提下，保證效益的同步增長(zhǎng),，使順酐項(xiàng)目真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的作用。第二,，鍋爐的銷售工作要有所突破,。我們要以鍋爐制造資格證升為b級(jí)為契機(jī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè),，進(jìn)一步完善銷售機(jī)制，爭(zhēng)取努力擴(kuò)大我們的鍋爐銷售市場(chǎng),，要力爭(zhēng)在銷量、效益上有一個(gè)歷史性突破,，希望我們的業(yè)務(wù)員們要加倍努力，爭(zhēng)取全面扭轉(zhuǎn)以往的鍋爐產(chǎn)銷量太小的局面，實(shí)現(xiàn)企業(yè),、個(gè)人雙獲利。

(三),、要繼續(xù)抓好安全工作

安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn),。安全管理只有更好沒有最好，為了把安全工作堅(jiān)決抓緊抓好,，公司決定以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),，堅(jiān)持“一個(gè)方針”,，鎖定“雙控目標(biāo)”，強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”,，提高“四種能力”。

1,、堅(jiān)持“一個(gè)方針”,。即始終牢記和遵循“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，一切工作以安全為先,，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先,，防范事故力求先知先覺先行，做到“為之于未有,，治之于未亂,，防患于未然”。

2,、鎖定“雙控目標(biāo)”。即嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù),，堅(jiān)決杜絕重特大事故，確保完成與上級(jí)簽訂的責(zé)任書的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，確保公司長(zhǎng)期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。

3,、強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”。即強(qiáng)化政治責(zé)任,，從事關(guān)公司形象,，事關(guān)廣大員工根本利益的高度來對(duì)待安全工作。強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任,，把安全生產(chǎn)管理作為公司最好的管理,、最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和最大的效益，堅(jiān)持做到抓發(fā)展務(wù)必抓安全。強(qiáng)化法律責(zé)任,，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度，全面履行法律,、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé)，自覺做一個(gè)安全生產(chǎn)的守法企業(yè),。

4,、提高“四種能力”,。即提高調(diào)查研究的能力,。緊貼安全管理的熱點(diǎn),、難點(diǎn),、疑點(diǎn)問題，深入調(diào)研，從根子上查原因,，管理上找不足，機(jī)制上拿對(duì)策,，為安全生產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確的導(dǎo)向和正確的思路。提高綜合防御能力,。繼續(xù)完善安全組織協(xié)調(diào),、安全工作機(jī)制、安全文化建設(shè),、安全技術(shù)防范,、安全應(yīng)急救援五大支撐體系,，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理。提高管理創(chuàng)新能力,。更新觀念,，與時(shí)俱進(jìn)，不斷尋求安全管理新模式,，通過創(chuàng)造性的工作來挖掘潛能,，打造企業(yè)安全工作的亮點(diǎn)工程,。提高預(yù)控監(jiān)控能力。將“監(jiān)控法”滲透,、輻射到公司的所有方面,，靜態(tài)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)監(jiān)控相結(jié)合,，有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結(jié)合，織密監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),，做到似疑當(dāng)察,，安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角,，為順利創(chuàng)建文明單位奠定扎實(shí)的基矗

同志們：___6年已經(jīng)過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的2020__年正向我們走來。新的一年,，萬象更新，公司希望各位員工要積極行動(dòng)起來,，團(tuán)結(jié)一心，愛崗敬業(yè),，奮力開拓，以更加飽滿的熱情,，以更加昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司2020__年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

謝謝大家!

年度總結(jié)報(bào)告 年度總結(jié)報(bào)告才好篇六

x年就快結(jié)束，回首年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，時(shí)光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f,，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí),， 努力工作，圓滿完成任務(wù)!

(一)在年里,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù)。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(二)年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補(bǔ),，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修,，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),，差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，

對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理、維修和使用維護(hù),。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實(shí)"預(yù)防為主,、防消結(jié)合"的方針,，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度,，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展,。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作,，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用,。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題,，要與員工進(jìn)行思想交流,。

四,、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改,，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年,，還有,，在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五,、要定期召開工作會(huì)議,，兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績(jī)與問題,，及時(shí)采取對(duì)策!

六、存在的不足

總的來看,，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個(gè)別員工,，驕傲情緒較高,，工作上我行我素,，自已為是,，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非,，嘲諷,，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作,，門窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),，但這還不能解決根本問題,，后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

七,、下步的打算

針對(duì)年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管 理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x公司的明天更美好!

年度總結(jié)報(bào)告 年度總結(jié)報(bào)告才好篇七

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，x年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。回顧這一年的工作歷程,，作為卓能集團(tuán)公司一名員工,，作為工程公司的負(fù)責(zé)人，我深深感到卓能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之高瞻遠(yuǎn)矚的霸氣,，卓能企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,，卓能人之拼搏奮斗 的朝氣。過去的一年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下

一,、 對(duì)x年工作的總結(jié)

回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢(shì)是好的,，取得了一定的成績(jī),。但同時(shí)也暴露出很多的問題和不足,，需要我們加以改正。

自工程公司8月份注冊(cè)以來,，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標(biāo),，同心同德，開拓進(jìn)取,，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M意的成績(jī)：x年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的項(xiàng)目有《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘土工格柵采購(gòu)項(xiàng)目》574150元,、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘砂礫石采購(gòu)項(xiàng)目》2203594元,、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘粘土夾石采購(gòu)項(xiàng)目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工項(xiàng)目》1480000元,、《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項(xiàng)目》6856675元、共五項(xiàng)工程,，合同總產(chǎn)值13026059.5元,，已完成總合同產(chǎn)值的47.36%，即已完成產(chǎn)值為61693840.5元,。產(chǎn)生總利潤(rùn)為2714661.8元,，利潤(rùn)比例為35.002%,，這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這一切和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動(dòng)的,，在此，我代表工程公司對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!

回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

1,、工程公司于x年8月份注冊(cè)成立

2,、初步建立工程公司基本組織架構(gòu)

3、初步建立工程公司基本運(yùn)營(yíng)制度

4.工程項(xiàng)目班組管理人員的基本確立以及勞務(wù)實(shí)力的考察

回顧過去的一年,，我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，產(chǎn)值,、收入均體現(xiàn)了工程公司一直狠抓的 “保證成本利潤(rùn)再創(chuàng)新高”方針;但是，成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足,，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎,、不到位上,，具體有以下幾點(diǎn)：

1,、 工程全方面人力嚴(yán)重的不足,，致使管理工程出現(xiàn)捉襟見肘的表現(xiàn)

2,、 管理制度的不完善導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理一盤散沙

3、 公司管理結(jié)構(gòu)不明確無法對(duì)應(yīng)專業(yè)責(zé)任人

4,、 工程初步成立部門人員不健全,，部門設(shè)立不明確,，導(dǎo)致公司無法形成正常的部門責(zé)任制,、部門與部門銜接制

5,、 項(xiàng)目預(yù)算成本與實(shí)際成本的無有效對(duì)比數(shù)據(jù),，無法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤有效控制

6,、 盲目施工使項(xiàng)目成本大大增加

回顧我們過來這一年的工作，成績(jī)確實(shí)不小,，但是有成績(jī)的同時(shí)也要正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn),，以求把我們的工作做 得更好。

二,、x年主要工作思路

為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展，我們對(duì)新的一年的工作做如下安排：

1,、要建設(shè)企業(yè)文化,，提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用,，我們始終把企業(yè)文化的培樹,、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上,。

(1),、對(duì)全體員工進(jìn)行定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅(jiān)持了“公開,、公平,、公正” 的原則,，采用民主和集中相結(jié)合的方法,，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。要充分體現(xiàn)了“以人為本,，人人體現(xiàn)自我價(jià)值”的理念,。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。

(2),、加強(qiáng)培訓(xùn),，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度,，總之通過多種手段,，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì),。

(3),、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé),。上清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課,。檢查自我，認(rèn)識(shí)自我,，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工,。

(4),、獻(xiàn)愛心,，暖人心,，要充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛之心,，真正做到了“一人有難，眾人相幫”,。

2,、繼續(xù)完善我公司規(guī)章制度，做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作,，部門銜接到位,，共同維持一個(gè)健康,、積極,、向上的管理體系

3、項(xiàng)目工程要做到分工明確,，實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展情況,，要做到成本嚴(yán)格控制,、利潤(rùn)及時(shí)實(shí)時(shí)體現(xiàn)的項(xiàng)目管理體系。

4工程公司要體現(xiàn)“人,、和,、力,、贏”四字體系人：以人為本(體現(xiàn)人人為我,，我為人人的貫徹思想) 和：和睦和諧( 團(tuán)結(jié)就是力量)力：執(zhí)行力、行動(dòng)力,、思考力(把執(zhí)行力加思考力轉(zhuǎn)化成行動(dòng)力) 贏：互利互贏(打造一和諧共贏的卓能團(tuán)體)

x年項(xiàng)目展望

1、 針對(duì)x年我公司的項(xiàng)目繼續(xù)發(fā)揮x年未完成的項(xiàng)目《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項(xiàng)目》項(xiàng)目截止x年1月15日以完成總工程量的20%,，后續(xù)項(xiàng)目施工要發(fā)揮x年工程公司的優(yōu)點(diǎn)避免缺點(diǎn)與不足爭(zhēng)取在此項(xiàng)目上再創(chuàng)輝煌再創(chuàng)佳績(jī),。

2、 x年巴圖灣烏審旗政府輸水工程(168.7公里輸水管線)現(xiàn)在正在籌備前期設(shè)計(jì)規(guī)劃階段,，年前有望開始招投標(biāo)的程序，此項(xiàng)目總概算約為16.28億元,，我們以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一直積極關(guān)注此項(xiàng)目的動(dòng)態(tài),，此項(xiàng)目正式掛網(wǎng)招標(biāo),，我公司將積極推進(jìn)項(xiàng)目的投標(biāo)等各項(xiàng)工作,，如果中標(biāo)，我們將以此工程為重點(diǎn)目標(biāo)工程,，保證完成成本目標(biāo)的前提下重新改寫歷史,，再創(chuàng)佳績(jī)，再創(chuàng)輝煌!

3,、 x年中煤能化公司規(guī)劃建立高位水池，總投資概算額約為2.47億元,，我們將關(guān)注此項(xiàng)目招投標(biāo)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),，積極跟進(jìn)，努力確保該項(xiàng)目正常上馬,。

x年已經(jīng)過去,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的x年也已向我們走來,。新的一年,，萬象更新,，我公司員工要積極行動(dòng)起來,，團(tuán)結(jié)一心，愛崗敬業(yè),，奮力開拓，以更加飽滿的熱情,，以更加昂揚(yáng)的斗志,，為實(shí)現(xiàn)公司x年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

年度總結(jié)報(bào)告 年度總結(jié)報(bào)告才好篇八

時(shí)光荏苒,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，對(duì)待工作精益求精,，較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作上取得了一定成果,。以下是我的個(gè)人工作總結(jié),。

一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購(gòu)

根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃,、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開展采購(gòu)計(jì)劃的制定,。執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫(kù)房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購(gòu)物料計(jì)劃安排,。采購(gòu)計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,，雙方需嚴(yán)格按照采購(gòu)合同執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度,，掌握重要物料到貨時(shí)間安排,，平時(shí)根據(jù)庫(kù)存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作,。

認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn),，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù),，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫(kù),。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作,，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào),、數(shù)量,、價(jià)格及結(jié)賬情況都應(yīng)一一查看,，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。

二,、積極做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性采購(gòu)

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購(gòu)單,，按照請(qǐng)購(gòu)單根據(jù)所請(qǐng)購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場(chǎng)篩選購(gòu)買。購(gòu)買前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量,、交貨周期和服務(wù)配合度對(duì)比，經(jīng)過縝密篩查選擇物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商,，采購(gòu)商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn),，合格后請(qǐng)購(gòu)人員方可領(lǐng)取使用。

三,、工作中存在的不足

物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫(kù)區(qū),，時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品,，直接影響對(duì)賬情況,。

今年是充實(shí)的一年,，也是收獲的一年,。通過一年的學(xué)習(xí)工作，我在采購(gòu)工作中,，學(xué)習(xí)到了豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開每一個(gè)同事的努力,，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。同時(shí)希望公司的發(fā)展越來好。

年度總結(jié)報(bào)告 年度總結(jié)報(bào)告才好篇九

一,、今年的市場(chǎng)工作總結(jié)今年市場(chǎng)總體情況

市場(chǎng)占有率多少,，與去年相比增長(zhǎng)(或減少)了多少，產(chǎn)品見貨率多少,，是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況如何,，a類、b類,、c類各有幾家,，銷售隊(duì)伍情況如何等等,。只報(bào)大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù),，不需報(bào)細(xì)賬，否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表,。

2,、今年應(yīng)該完成的指標(biāo)

客觀地表述任務(wù)完成情況,，取得的成績(jī)，要用數(shù)據(jù)說話,。比如：今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少,，實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,，達(dá)到人均消費(fèi)者多少，與去年相比增長(zhǎng)率是多少,，各項(xiàng)經(jīng)用開支多少，完成利潤(rùn)多少,。

3、今年遇到的新情況,、新問題

針對(duì)上述的事實(shí)(數(shù)據(jù))，簡(jiǎn)要分析其原因,，是行業(yè)形勢(shì),、競(jìng)品原因,、公司政策,、還是其它原因所致,。

4、我是如何解決的

(1)好的經(jīng)驗(yàn)

若是成功的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)公司其它市場(chǎng)有指導(dǎo)意義的，需要簡(jiǎn)潔,、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn),可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場(chǎng)推廣,。

(2)存在的問題及相應(yīng)的解決思路

從問題總結(jié)出來有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的處理,。

若是區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問題，需要對(duì)不足之處和問題進(jìn)行深刻的剖析,，如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題,、銷售隊(duì)伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題,、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)問題等，要找出問題的根本性原因,，分析清楚問題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上,，如廣告促銷火候不到，差幾成,。

二、明年工作計(jì)劃將下年度目標(biāo)細(xì)化

如果公司有明年的工作計(jì)劃,，則根據(jù)公司的工作計(jì)劃制定本部門或本人的下年度的工作計(jì)劃,。

將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個(gè)階段,、各個(gè)區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷商和對(duì)應(yīng)的銷售人員)，對(duì)各種資源進(jìn)行合理的配置,。最好用表格,、數(shù)據(jù)說明,，力求仔細(xì),、認(rèn)真,、全面、準(zhǔn)確,。

目標(biāo)需要有措施的支持，通過什么措施,、配置什么資源，達(dá)成什么目標(biāo),。先落實(shí)有把握的目標(biāo)，期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說明,，不能混為一談,，否則就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí)、不到位,、不放心的感覺,，自己也容易搞糊涂，誤將理想當(dāng)現(xiàn)實(shí),。

2,、要有突破和亮點(diǎn)

突破,，一般可以從今年存在的主要問題著手,，今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了,，公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里,，要集中精力抓一個(gè)問題，雖然一個(gè)市場(chǎng)問題可能是成千上萬,，但是只要解決了一個(gè)主要矛盾其它矛盾就會(huì)迎刃而解,。通過正確的方法、嚴(yán)密思維,、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)和亮點(diǎn)。

年度總結(jié)報(bào)告 年度總結(jié)報(bào)告才好篇十

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬就成為歷史,，x年卻已過去,，x年已經(jīng)來臨。在全體同仁的共同努力下,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們收獲了豐收的一年,，今天我辦的業(yè)績(jī)完成了指標(biāo),，這和大家的努力分不開，因?yàn)橛辛宋覀冞@個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，大家相互幫助，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,，給x年畫上了一個(gè)完美的句號(hào).同樣新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我辦“決心再接再厲,，更上一層樓”,，一定努力打開一個(gè)工作新局面,。在x年更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短,。 現(xiàn)從得與失兩方面總結(jié)一下去年的工作!

得的方面，我由去年一個(gè)剛剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員逐漸學(xué)會(huì)如何去做一個(gè)合格的業(yè)務(wù)員,，并且努力去做的更好。

得一,、x年度,，我中山辦的銷售量由450噸增加至500噸，50噸的量不多,，可相對(duì)中山辦卻也是邁了一個(gè)新的臺(tái)階,，在現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)加量上完成任務(wù)已有困難,，加上中山辦首飾量的減少，任務(wù)可謂難上加難,，故我辦秉承公司一貫的經(jīng)營(yíng)理念：加大市場(chǎng)的開發(fā),，并取的了一定的成績(jī),。

年初，我看中了中山及其附近區(qū)域所有的紅木家具市場(chǎng)的銅制配件市場(chǎng)(主要是三鄉(xiāng),、沙溪,、大涌及新會(huì)市場(chǎng))，從走訪,、試樣,、試合作到現(xiàn)在穩(wěn)定而長(zhǎng)期力爭(zhēng)每月30噸以上板材銷量的合作，給我在市場(chǎng)的開發(fā)上提供了一定的信心和方向及方法,。有信心，工作才有動(dòng)力,，有動(dòng)力,，一切就都有可能!

方向是工作的指向標(biāo),，在偌大的市場(chǎng)上，我們有了方向,，方能不會(huì)迷失方向，有了方向有了目標(biāo)我們才會(huì)有前進(jìn)的可能,，而方法則能提供我們打進(jìn)這片市場(chǎng)提供依據(jù),。故我在市場(chǎng)開發(fā)初期針對(duì)我辦區(qū)域家具銅配件的板材市場(chǎng)予以信息收集,、走訪，試樣一直到合作,，并通過合作客戶了解該行業(yè)在市場(chǎng)的主要集中區(qū)域,、用量情況、用何種規(guī)格,、對(duì)產(chǎn)品性能要求、用哪家的產(chǎn)品等進(jìn)行深度挖掘并達(dá)到最終合作的目的,。

得二,、做為一個(gè)業(yè)務(wù)員,，尤其是一個(gè)合格的業(yè)務(wù)員，要的不僅僅是把產(chǎn)品銷售出去,，還要的是如何給公司帶來最大的利潤(rùn)空間,。

故要求我們時(shí)刻掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，如銅行業(yè)的市場(chǎng)期貨行情的動(dòng)態(tài),，又如客戶庫(kù)存量的變動(dòng)和市場(chǎng)需求量的動(dòng)態(tài),，關(guān)系到銅價(jià)長(zhǎng)跌和客戶的訂貨意向。

又經(jīng)過一年的工作,，我學(xué)會(huì)了更多，得到了更多經(jīng)驗(yàn),，對(duì)今后的工作也更加有幫助。同時(shí)依舊有許多不足,，給我以教訓(xùn),，讓我吸取經(jīng)驗(yàn)的地方,，也是有待于去改正，去進(jìn)步的地方,。

不足一：今年雖然大小新客戶20余家,，但是就板材客戶而言，客戶集中,，但大多用量較小,，甚至部分客戶對(duì)銅板的寬度及硬度狀態(tài)有所不同,，且客戶因資金有限,，故在發(fā)貨磅差有較大的要求，不符合公司發(fā)貨磅差要求,，這些則給公司的生產(chǎn)帶來較大不便，間接給公司產(chǎn)生造成不必要的浪費(fèi),，利潤(rùn)有所減少。

改善措施：針對(duì)上述問題,，我決定在明年的操作中,，對(duì)該市場(chǎng)進(jìn)行板材規(guī)格和狀態(tài)的整合統(tǒng)一,，同時(shí)對(duì)該區(qū)域客戶每月用量大的規(guī)格做一定庫(kù)存，那么一則利于客戶臨時(shí)要貨能夠予以送貨,，二則可以解決每次發(fā)貨磅差問題。

不足二：是在不同的時(shí)期如何引導(dǎo)客戶下訂單方面依舊經(jīng)驗(yàn)不足,，一是在不同的市場(chǎng)行情下，面對(duì)客戶時(shí),，如何從客戶的角度,，來影響客戶的意向,，從而引導(dǎo)客戶下訂單的同時(shí)還認(rèn)為是我們?cè)趲椭麄?，為他們著想,，最終結(jié)果是訂單的不流失,、二是在與客戶的洽談中,，如何把握客戶的心理狀態(tài),，察言觀色和如何報(bào)價(jià)等方面有待提高,。

改善措施：以上問題則要求我時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)行情和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，了解客戶的困村狀態(tài)及訂貨需求,，同時(shí)了解同行的信息情況，包括貨期,、價(jià)格等重要因素，在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短，予以優(yōu)勢(shì)的引導(dǎo),，確保訂單的不流失和價(jià)差的優(yōu)勢(shì),。

不足三：也是無論從業(yè)務(wù)員個(gè)人角度出發(fā)也好,，還是從公司利益角度出發(fā)也好，資金的回籠和防范至關(guān)重要,。在今年的操作中，出現(xiàn)部分客戶資金回籠期險(xiǎn)拖延時(shí)間較長(zhǎng)或到貨資金不足無法支付貨款等現(xiàn)象,，給公司帶來不便和危險(xiǎn),。

改善措施：在今后客戶的操作中,，時(shí)刻了解客戶的現(xiàn)營(yíng)業(yè)狀態(tài)，資金問題,，信譽(yù)問題，車輛房產(chǎn),，客戶能否及時(shí)支付貨款等。針對(duì)相關(guān)客戶,，必要時(shí)采用欠款不清,，后貨不發(fā)或定金排產(chǎn),，款到發(fā)貨或款到卸貨的方式，最大力度的降低資金風(fēng)險(xiǎn)或零風(fēng)險(xiǎn),。

x年度工作計(jì)劃

x年工作的主要方向依舊是亙古不變的話題：市場(chǎng)開發(fā)。

雖說今年的市場(chǎng)開發(fā)相對(duì)去年而言有所增加,，且用量穩(wěn)定,，但是針對(duì)日益減少的首飾帶和明年中山辦的銷量有所增加，這點(diǎn)開發(fā)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，故需再次加大市場(chǎng)開發(fā)的力度,，一鼓作氣,。

一,、明年我的市場(chǎng)開發(fā)依舊在板材市場(chǎng)上,，根據(jù)客戶提供的消息，在浙江義烏,、東陽和福建的仙游的地區(qū)，亦有較大的市場(chǎng),，故明年重點(diǎn)從浙江開始,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，爭(zhēng)取在兩地區(qū)提供月30-50噸的增量，年增加300噸,。

措施：根據(jù)客戶介紹和收集的信息，對(duì)該地區(qū)客戶進(jìn)行走訪,、試樣及信息收集確認(rèn),，了解該地區(qū)的潛在客戶數(shù)量,、用量、貨源,、交易方式、付款方式及邊角料的處理問題,，在根據(jù)上述信息制定是否能夠操作或如何操作的方案。

二,、是增加老客戶的維護(hù)：了解其經(jīng)營(yíng)狀況,，根據(jù)客戶的現(xiàn)有狀況,，如機(jī)器運(yùn)行數(shù)量,，有無采購(gòu)機(jī)器等,，看明年能否量有所增加

措施：對(duì)老客戶的操作，采用多走動(dòng),、多看、多問的策略,，加強(qiáng)與客戶的溝通交流,，把客戶當(dāng)朋友,，加深與客戶之間的感情,，更多的更及時(shí)的了解客戶的情況及市場(chǎng)的變化,，當(dāng)行情有變化時(shí)及時(shí)溝通，有無訂單意向等,。

三、是加強(qiáng)對(duì)同行信息的了解,。

措施：每天及時(shí)向客戶對(duì)同行信息,、市場(chǎng)行情及行業(yè)信息的了解及收集,，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的一個(gè)可預(yù)見性,，通過知己知彼的方式,，讓公司及我們業(yè)務(wù)員增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)操作的可靠性及安全性,，盡可能的把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。

四,、加大對(duì)區(qū)域內(nèi)銷項(xiàng)的開發(fā)。

措施：現(xiàn)我辦銷項(xiàng)處于相當(dāng)弱的環(huán)節(jié),，增加銷項(xiàng)開發(fā)已刻不容緩，因無相關(guān)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),，故我準(zhǔn)備依舊以客戶介紹為主,，自行收集相關(guān)行業(yè)客戶信息為輔的方式尋找，然后針對(duì)意向客戶進(jìn)行拜訪,，重點(diǎn)突破。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”，過去的已成為歷史,，但是給予我的是寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富,，最后,，在新的一年里，我將繼續(xù)以熱情而飽滿的工作態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè),、一如初始的努力工作,，結(jié)合今年的種種得失經(jīng)驗(yàn),，付諸實(shí)踐,，提升自我能力,。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

以上為我今年在中山辦工作中的得與失,，或有不足，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指正! 謝謝!

年度總結(jié)報(bào)告 年度總結(jié)報(bào)告才好篇十一

我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視護(hù)理工作,，隨著我院護(hù)理隊(duì)伍的不斷壯大,，20__年10月份,，我院正式成立了護(hù)理部,，旨在系統(tǒng)管理我院的護(hù)理工作，提升我院護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)?，F(xiàn)將我院護(hù)理工作的開展情況及下一步的工作計(jì)劃,，匯報(bào)如下：

(一)思想教育：在崗前培訓(xùn),、試用期考核以及院內(nèi)的定期考核中，都穿插了對(duì)護(hù)理工作人員的思想教育工作,，力爭(zhēng)讓每一個(gè)護(hù)理工作者,，在選擇這項(xiàng)職業(yè)，從事這項(xiàng)職業(yè)時(shí),，都能全身心的投入進(jìn)來，明確自身的崗位職責(zé),，恪守護(hù)理操作規(guī)范,、流程，從意識(shí)領(lǐng)域做到負(fù)責(zé),、服務(wù)。

(二)日常監(jiān)督：在每一個(gè)病區(qū),、每一個(gè)病室都設(shè)置了護(hù)士巡視病房統(tǒng)計(jì)表，每月由護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，上報(bào)護(hù)理部,。每個(gè)出院患者都填寫一張滿意度調(diào)查表，對(duì)管床護(hù)士的護(hù)理水平,、服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行打分，每月進(jìn)行排名,。

(三)提高待遇：鑒于目前護(hù)士流動(dòng)性較大,、臨床工作期限較短,、整體待遇較低等實(shí)際情況,，我院自20__年開始逐步提高護(hù)士崗位的工資待遇，實(shí)行同一職稱級(jí)別的護(hù)士工資比醫(yī)師工資高100元的政策,。

(四)上報(bào)差錯(cuò)：每月由護(hù)士長(zhǎng)上報(bào)所在病區(qū)的護(hù)理紕漏,、差錯(cuò),，無論是否對(duì)患者造成了人身傷害,，是否引起了糾紛,，都進(jìn)行統(tǒng)一上報(bào)，事后以院務(wù)會(huì)的形式進(jìn)行討論,、分析,、通報(bào),，并視情況，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)及人事懲罰,。

(五)定期評(píng)選：每年評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士，采取科室全體醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一投票的方式,，并院內(nèi)的護(hù)士節(jié)聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行公布及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)工作計(jì)劃：20_年我院護(hù)理部計(jì)劃在以下幾個(gè)方面開展工作：1.加強(qiáng)護(hù)理基本技能,、知識(shí)培訓(xùn),。2.開展各科室內(nèi)部及院內(nèi)的護(hù)理競(jìng)賽,、評(píng)比,。3.營(yíng)造護(hù)患和諧,，使每一個(gè)患者及其家屬理解、配合,、支持日常的臨床護(hù)理工作,。

在過去的一年中,，我院護(hù)理部本著“對(duì)患者負(fù)責(zé)、服務(wù)到位”的原則,，在搞好臨床護(hù)理的同時(shí)，努力探索增進(jìn)護(hù)患感情的橋梁,，努力將科學(xué)的護(hù)理方式與實(shí)際的護(hù)理工作相結(jié)合，取得了一定的成效,，以后我院將繼續(xù)重視護(hù)理工作，逐步提升護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

年度總結(jié)報(bào)告 年度總結(jié)報(bào)告才好篇十二

1,、客服人員所需的基本技能及素質(zhì)要求： 客服人員所需的基本技能需要有良好的服務(wù)精神,、具有良好的溝通能力、普通話流利,、工作認(rèn)真細(xì)致、需要有良好的團(tuán)隊(duì)精神和工作協(xié)作意識(shí),，紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)及良好的有良好的心態(tài),。

2,、作為客服人員,，需要一定的技能技巧：

（1）學(xué)會(huì)忍耐與寬容,。忍耐與寬容是面對(duì)無理客戶的法寶,，是一種美德,，需要包容和理解客戶?？蛻舻男愿癫煌松^,、世界觀、價(jià)值觀也不同,，因此客戶服務(wù)是根據(jù)客戶本人的喜好使他滿意,。

（2）不輕易承諾,，說到就要做到,。客戶服務(wù)人員不要輕易地承諾,，隨便答應(yīng)客戶做什么，這樣會(huì)給工作造成被動(dòng),。但是客戶服務(wù)人員必須要注重自己的諾言,，一旦答應(yīng)客戶,，就要盡心盡力去做到。在移動(dòng)公司作為話務(wù)員期間,，公司規(guī)定在接到客戶投訴問題后，要在48小時(shí)之內(nèi)必須做出處理,，這是一種信譽(yù)的體現(xiàn)，也是對(duì)作為客服的基本要求,。

（3）勇于承擔(dān)責(zé)任,。客戶服務(wù)人員需要經(jīng)常承擔(dān)各種各樣的責(zé)任和失誤。出現(xiàn)問題的時(shí)候,，同事之間往往會(huì)相互推卸責(zé)任?？蛻舴?wù)是一個(gè)企業(yè)的服務(wù)窗口,，應(yīng)該去包容整個(gè)企業(yè)對(duì)客戶帶來的所有損失。因此,，在客戶服務(wù)部門，不能說這是那個(gè)部門的責(zé)任,，一切的責(zé)任都需要通過客服人員化解,，需要勇于承擔(dān)責(zé)任,。

3,、作為客服,，需要一定的技能素質(zhì)：

（1）良好的語言表達(dá)能力。與客戶溝通過程中,，普通話流利,，語速適中，用詞恰當(dāng),，謙恭自信。

（2）豐富的行業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。豐富的行業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)是解決客戶問題的必備武器,。不管做那個(gè)行業(yè)都需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。不僅能跟客戶溝通,、賠禮道歉,，而且要成為此項(xiàng)服務(wù)的專家,，能夠解釋客戶提出的問題。如果客戶服務(wù)人員不能成為業(yè)內(nèi)人士,，不是專業(yè)人才,，有些問題可能就解決不了,。作為客戶,，最希望得到的就是服務(wù)人員的幫助。因此,，客戶服務(wù)人員要有很豐富的行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

（3）要學(xué)會(huì)換位思考,，我們?cè)诳紤]自已利益的同時(shí)也要會(huì)客戶著想,，這樣是維護(hù)客戶,、留住客戶最好且最有力的辦法，在遇到客戶投訴時(shí)如能換位思考可以平衡工作情緒,，提升自身素質(zhì)。

年度總結(jié)報(bào)告 年度總結(jié)報(bào)告才好篇十三

在過去的半年里,，我要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高,，同時(shí)也存在一些不足;展望未來,，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足,。在這半年的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

一,、在思想上

積極上進(jìn)，熱愛祖國(guó),、熱愛人民，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),、擁護(hù)各項(xiàng)方針政策,，遵守國(guó)家的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度積極向黨組織靠攏，向黨遞交入黨申請(qǐng)書;有很強(qiáng)的上進(jìn)心,，勇于批評(píng)與自我批評(píng)，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀,。服從命令,，聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的;能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事。

二,、在學(xué)習(xí)上

嚴(yán)格要求自己，憑著對(duì)成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,，刻苦鉆研,，勤奮好學(xué),，態(tài)度端正,，目標(biāo)明確,，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。

三、在工作上

在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我能做到上班不遲到、不早退,。正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，做好基礎(chǔ)護(hù)理,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對(duì)制度,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決,。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,，遇到不懂的問題能及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及資深的老師請(qǐng)教，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,。對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù)，做到態(tài)度和藹,，急病人所急,，想病人所想,。除了完成常規(guī)的基礎(chǔ)護(hù)理外，還熟練的掌握了?？浦R(shí)和各項(xiàng)護(hù)理操作,，經(jīng)常下病房與患者溝通，及時(shí)了解他們的動(dòng)態(tài)心理,，并做好健康宣教。

四,、在生活上

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理,，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方,，誠(chéng)實(shí)守信,，樂于助人，擁有自己的良好出事原則,，能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),，從而不斷的豐富自己的閱歷，用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中,。

我會(huì)在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí),，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。從而使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階,，以便能更好的服務(wù)于患者,。爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員，以無愧于白衣天使的光榮稱號(hào)!

年度總結(jié)報(bào)告 年度總結(jié)報(bào)告才好篇十四

一,、回顧基本工作概況

在過去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，認(rèn)真落實(shí)公司管理的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。完成了對(duì)警衛(wèi)局,、樂山,、寧夏等地教學(xué)系統(tǒng)的投標(biāo)技術(shù)文檔工作;配合相關(guān)人員對(duì)材料申報(bào)、用戶調(diào)研提供技術(shù)支持;完成了對(duì)公司oa的搭建及試運(yùn)行工作;樂山售后服務(wù)已經(jīng)全面展開,。

二,、自身工作的不足及其需要改正的地方

1、溝通不夠,，工作中同事之間遇到摩擦很正常,，問題是如何去處理。對(duì)此事自己也做了深刻的反思,，我相信人和人交往,，最大的是真誠(chéng)，相互理解和平時(shí)的溝通,，善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是用真誠(chéng)和實(shí)際行動(dòng)去打動(dòng)對(duì)方讓其接納,。

2,、自身要求不夠，我對(duì)自身要求的必要性認(rèn)識(shí)不足,，認(rèn)為只要把公司安排的各項(xiàng)工作做好,，把任務(wù)指標(biāo)完成,，確保不出問題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作,。這個(gè)想法本身就是錯(cuò)誤的，軟件行業(yè)自身就是一個(gè)高速發(fā)展的領(lǐng)域,，技術(shù)更是時(shí)刻都在更新、發(fā)展。只有更加充實(shí)自己，跟上行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的腳步,，才能更好的完成工作。

三,、對(duì)工作的建議

1,、售前工作

我認(rèn)為應(yīng)該增加參與前期客戶調(diào)研和投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)答辯環(huán)節(jié)的機(jī)會(huì),。人們常說只有接觸了,，才能真正意義上的收獲和總結(jié)。現(xiàn)在售前主要有兩個(gè)問題：

第一,，就是一個(gè)項(xiàng)目下來售前人員不是固定的一個(gè)，有些工作是被動(dòng)的,、為了做而去做,。已警衛(wèi)項(xiàng)目為例,，造成了很多沒必要的被動(dòng)。

第二,，就是售前和銷售,、技術(shù)人員溝通的問題。我覺得有必要在一個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)前期,、中期、后期定時(shí)的開溝通會(huì),。

2、售后工作

跟售前一樣同樣希望增加軟件部署,，用戶培訓(xùn)環(huán)節(jié)參與的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在售后主要有兩個(gè)問題：

第一,，就是銷售和售后人員交接的環(huán)節(jié)，因?yàn)樘厥庑?，具體負(fù)責(zé)跟客戶溝通人員在項(xiàng)目簽訂合同后,，一定要及時(shí)的跟售后人員溝通,，明確售后人員,、地點(diǎn)，及相關(guān)系統(tǒng)交接單,。作為售后人員也要主動(dòng)的了解跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)度。

第二，就是售后與技術(shù)人員的溝通上，加強(qiáng)售后人員的培訓(xùn),，使售后成為真正意義上的售后技術(shù)人員。

3,、項(xiàng)目流程完善,，目前整個(gè)項(xiàng)目從啟動(dòng)到結(jié)束還沒有一個(gè)完整的流程體系,，缺乏透明度，造成很多環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,。

年度總結(jié)報(bào)告 年度總結(jié)報(bào)告才好篇十五

新天府國(guó)際中心項(xiàng)目a座電梯維保合同期限為20xx年6月1日至20xx年5月31日電梯維保合同期限為一年，裙樓電梯維保合同期限為20xx年10月1日至20xx年5月31日合同,，于20xx年5月31日裙樓和塔樓同時(shí)到期。

通過這8個(gè)月的電梯維保工作,，蒂森電梯公司維保部，嚴(yán)格按照合同的相關(guān)約定及《電梯使用管理與維護(hù)規(guī)程》執(zhí)行新天府國(guó)際中心電梯維保工作,。

一,、 日常維保工作：

1） 蒂森電梯維保部技術(shù)人員按照條列要求在日常工作中對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維保及巡檢工作,，并在巡檢過程中做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

2） 年度電梯年檢電梯維保人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)管理,，保障了20xx年兩次年檢都一次性通過,，節(jié)約物業(yè)公司取證時(shí)間,。

3） 做好電梯日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，尤其是控制電器的運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，機(jī)械部分的潤(rùn)滑工作。

4） 每半月檢查曳引輪,、曳引繩,、限速器、導(dǎo)向輪,、抗繩輪,、反繩輪、漲繩輪運(yùn)行是否正常,有無異常聲響,有無曳引繩斷絲等,。

5） 電梯在維保期未發(fā)生相關(guān)安全事故,。

二、日常維修工作：

針對(duì)維修的各個(gè)項(xiàng)目,，我司配備了專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)配合，從而保證故障維修及時(shí)（按要求對(duì)系統(tǒng),、設(shè)備進(jìn)行維修,、測(cè)試、檢查）,，及時(shí)處理故障并報(bào)告，本年度日常維修工作如下：

1) 我司發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)通知蒂森電梯公司,。

2）蒂森電梯維保部技術(shù)人員按照維護(hù)保養(yǎng)合同及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)（周一至周五：8：00~18:00維修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng)，其余時(shí)段60分鐘內(nèi)到場(chǎng),，特殊情況30分鐘內(nèi)到場(chǎng)）。

3）嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作,。

4）蒂森電梯維保部技術(shù)人員配合我司進(jìn)行電梯困人應(yīng)急救援演練及培訓(xùn),。

5）維修工作完成后蒂森電梯維保部填寫維修記錄,，經(jīng)我司進(jìn)行檢查,，確認(rèn)后簽字,。

三,、 維護(hù)保養(yǎng)效果：

20xx年6月至20xx年2月,，新天府國(guó)際中心項(xiàng)目急修次數(shù)為12次（其中純急修10次,，非故障/干擾2次）,，故障原因是通訊故障,、部件或連接松動(dòng)、阻礙物等,。原未進(jìn)入維保時(shí),，我司電梯故障率每月為10次左右，經(jīng)常發(fā)生困人問題,。經(jīng)過蒂森電梯維保部八個(gè)月的專業(yè)維護(hù)保養(yǎng),，我司的電梯故障率較之前有明顯的下降。我司的電梯能夠安全,、舒適的運(yùn)行。

四,、維護(hù)保養(yǎng)記錄：

年度總結(jié)報(bào)告 年度總結(jié)報(bào)告才好篇十六

時(shí)間過的真快,，轉(zhuǎn)眼年已經(jīng)過去,，迎來了年新的開始。現(xiàn)在回想我由包裝庫(kù)調(diào)到原料庫(kù),，這一年的工作，心中有許多感慨,，由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,，心中對(duì)公司有一種負(fù)罪的感覺,。

第一次由于我個(gè)人一些事情，沒有把全部心思用在工作中,，那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況,，錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,，給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,，讓工人自己配料多加了甲醇,，又一次給我廠造成了成本損失,，我恨我自己,。

回想這一切我覺的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了很多遺憾,，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，所以在下半年的工作中,，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題,、并在第一時(shí)間解決問題,，不斷地學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來提高自己的能力,，使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,、認(rèn)認(rèn)真真做人，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零,。并在做好本職工作的同時(shí),，也要反思自己工作上的不足和失誤,、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,。

1、倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃

認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨,、收貨,、下貨,、確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),，零星貨物及時(shí)上報(bào)采購(gòu),，定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓情況，合理調(diào)整,、減少新增積壓庫(kù)存。充分發(fā)揮后備軍的作用

2,、材料入庫(kù)

物資進(jìn)庫(kù)時(shí)，必須憑送貨單檢查單辦理入庫(kù)手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫(kù)，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象,，必須查點(diǎn)物資數(shù)量,、規(guī)格、型號(hào),、合格證件等項(xiàng)如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫(kù)手續(xù),，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,，收貨單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚,。

3,、材料出庫(kù)

各類材料的發(fā)出，必須由車間主任(或指定人員統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料員和庫(kù)管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取,，領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù),，使賬目準(zhǔn)確無誤,，牢牢把握每一道關(guān),。

年度總結(jié)報(bào)告 年度總結(jié)報(bào)告才好篇十七

今天，我很高興站在這里向大家述職,，以接受大家的監(jiān)督,，促進(jìn)我進(jìn)步。

20__年是川渝公司成立的第一年,，我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參與改革,，以“品牌工程年”活動(dòng)為工作主線,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,，以“規(guī)范,、高效,、更好”為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口,，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,，牢固樹立發(fā)展意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階,。較為圓滿地完成了廠,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項(xiàng)工作,，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下：

一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式

二次創(chuàng)業(yè)初期,，有許許多多需要我們思考的問題,，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),，進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,，來適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式,。

二、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.

“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”,，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上,，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ),。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,。

三、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,，認(rèn)真組織生產(chǎn)

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ),。首先,，在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,，認(rèn)真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上;其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。

四,、確保“20__版質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理，抓好過程控制,，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,。

我們班組始終緊緊圍饒20__版質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久,，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,，通過不斷的探索、不斷調(diào)整,，逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),，再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，很快從過渡期成長(zhǎng)到成熟期,。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,，前后工序相互監(jiān)督,、相互驗(yàn)證,，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制,。

五、強(qiáng)化班組管理,，搞好班組文化建設(shè),，提升班組凝聚力,。

今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響，沒有過多的時(shí)間來搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動(dòng)，這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強(qiáng)了了解,，關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對(duì)以后的工作有很大幫助,。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡,，班組將很多工作讓班委來完成,，讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性,，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,，大家處于這個(gè)整體之中，相互配合,、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ),。

六,、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

掌握現(xiàn)代員工的人格,、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,，但這也是資源中最不定的因素,，它可能隨時(shí)發(fā)生改變,，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸,，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求;其次,，通過班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,，讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。最后,，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中,。

總之，這一年通過全班員工的共同努力,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)俱進(jìn),、奮勇拼搏,、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下,，重?zé)煹拿魈鞎?huì)更加美好。

年度總結(jié)報(bào)告 年度總結(jié)報(bào)告才好篇十八

作為一名行政主管,，我能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研,、文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,， 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文行政主管年終個(gè)人總結(jié),。

行政工作無小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,，從而影響到公司的形象,。自擔(dān)任行政主管后,，迅速投入到各項(xiàng)工作中，完成了各類文件起草,、會(huì)議安排,、信息上報(bào)、信訪接待、參謀督辦,、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作,。特別對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入,、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響,。

1、注重學(xué)習(xí),，努力提升工作能力

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我,，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》,、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力,。

2,、立足本職，完成各項(xiàng)文書工作

完成公司年度總結(jié),、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草,、報(bào)送,、印發(fā)工作,。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,，全年收轉(zhuǎn),、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示,、報(bào)告318份,。校對(duì),、印發(fā)黨委,、行政,、工會(huì)、團(tuán)委各類文件共198份,。向市建委上報(bào)各種文字材料163份,，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確,、規(guī)范,，滿足了公司正常的工作需要,，樹立了公司的良好形象,。

3,、熱情細(xì)心,，完成接聽接待工作

4,、積極主動(dòng),，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級(jí)工作部署,，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,，分別于__年4月,、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動(dòng),?；顒?dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開展情況，填寫綜合整治日?qǐng)?bào)表,，堅(jiān)持一日一報(bào)，節(jié)假日不間斷,，及時(shí)將整治情況上報(bào)市建委,。

5,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作

6,、多方聯(lián)系，做好水價(jià)調(diào)整工作

積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作,，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,，了解相關(guān)信息,，掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài)。

7,、積極投稿,，多方面宣傳供水工作

及時(shí)向各類報(bào)刊投稿,，全年個(gè)人在_網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,，其中在《_》,、《_》,、《_》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,，《中源水務(wù)》報(bào)發(fā)表稿件12篇,。

8、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé),、業(yè)務(wù)流程、各種制度,、專業(yè)知識(shí)等,。通過多種形式,，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng),，提高了員工整體素質(zhì),。

年度總結(jié)報(bào)告 年度總結(jié)報(bào)告才好篇十九

今年以來,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省局的精心指導(dǎo)下,，全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)積極應(yīng)對(duì)農(nóng)機(jī)化發(fā)展新形勢(shì),，科學(xué)謀劃，周密部署,，開拓創(chuàng)新,，狠抓落實(shí),，力求實(shí)效,，取得了一定成績(jī)，較好地實(shí)現(xiàn)了年初工作計(jì)劃的預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、主要工作成效

(一)機(jī)插推廣項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn),。我們?cè)谧ズ脵C(jī)械化向經(jīng)濟(jì)作物延伸的同時(shí)，重點(diǎn)繼續(xù)解決機(jī)械化育插秧的瓶頸問題,。為此,，我們做到多措并舉,，力爭(zhēng)圓滿完成年度水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣任務(wù),。今年,，省局下達(dá)我局的水稻插秧機(jī)推廣任務(wù)是380臺(tái),。我市共完成推廣插秧機(jī)169臺(tái)，其中高速插秧機(jī)83臺(tái),，步進(jìn)式插秧機(jī)86臺(tái)，共計(jì)折合335臺(tái),，完成早稻機(jī)插面積47.5萬畝,。

(二)農(nóng)機(jī)春耕生產(chǎn)進(jìn)展順利,。春耕期間,，全市農(nóng)機(jī)部門共計(jì)有2400余人次下鄉(xiāng)走村入戶宣傳春耕備耕工作的同時(shí)，重點(diǎn)宣傳插秧機(jī)的推廣工作,，利用舉辦農(nóng)機(jī)展銷會(huì),、機(jī)插秧演示會(huì)以及利用廣播,、電視、網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙等新聞媒體廣泛宣傳報(bào)道春耕生產(chǎn)和推廣水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)的意義和扶持政策。組織農(nóng)機(jī)合作組織和農(nóng)機(jī)大戶與農(nóng)戶簽訂代耕代插農(nóng)機(jī)作業(yè)合同共計(jì)9.2萬余份,，作業(yè)面積143萬余畝,。舉辦維修培訓(xùn)等活動(dòng)35次,，培訓(xùn)維修人員1600人次,。全市今年春耕生產(chǎn)共投入農(nóng)機(jī)具8萬臺(tái)(套),，其中插秧機(jī)械1200余臺(tái)、大中型拖拉機(jī)0,、38萬臺(tái),、水田耕整機(jī)7.42萬臺(tái),，檢修農(nóng)機(jī)具2.27萬臺(tái)(套)，機(jī)耕面積168萬余畝,，完成機(jī)插面積47.5萬畝,。

(三)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼有序展開。今年,，省農(nóng)機(jī)局安排給我市農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金3180萬元,，目前已辦理各類補(bǔ)貼機(jī)具3315臺(tái)(套),，受益農(nóng)戶2442戶，補(bǔ)貼資金20--.32萬元,。組織縣市區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作人員35人參加省農(nóng)機(jī)局舉辦的全省農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼培訓(xùn)班。4月14日至23日我局組織舉辦了2期鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作人員培訓(xùn)班,，共計(jì)有260余人參加了培訓(xùn),。建立各級(jí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼系統(tǒng)操作賬戶：個(gè),。

(四)農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)成效明顯,。搞好農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)是確保農(nóng)機(jī)化事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)管理人員的履職盡責(zé)和服務(wù)群眾的能力,，市局于3月中旬，組織縣(市,、區(qū))農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作人員35人參加省農(nóng)機(jī)局舉辦的全省農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼培訓(xùn)班,，于4月14日至23日我局組織舉辦了2期鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作人員培訓(xùn)班,，共計(jì)有260余人參加了培訓(xùn)。今年來,，全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)舉辦培訓(xùn)班14期,，培訓(xùn)拖拉機(jī),、聯(lián)合收割機(jī)、插秧機(jī)操作員等各類農(nóng)機(jī)人員2753人,。5月29日上午,，在攸縣上云橋鎮(zhèn)舉行株洲市無人植保飛機(jī)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì),。來自全市200多名的農(nóng)機(jī)部門工作人員,、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、種田大戶以及當(dāng)?shù)卮迕瘳F(xiàn)場(chǎng)參觀,。

(五)油菜示范推廣成效明顯。在攸縣,、醴陵進(jìn)行油菜生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)示范推廣，依托攸縣萬豐生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,、醴陵市興隆農(nóng)機(jī)合作社,、醴陵市板杉鄉(xiāng)寨下村豐聯(lián)農(nóng)機(jī)合作社，連片種植油菜2120畝,，建立了三個(gè)油菜生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)核心示范區(qū)，建立了灃油737,、豐油730和金香油11三個(gè)品種示范推廣，以及稻,、油高產(chǎn)栽培,，稻,、稻、油栽培,，超級(jí)稻,、再生稻,、油菜栽培三個(gè)油菜種植模式對(duì)比的示范區(qū)，全程采用機(jī)械直播,、機(jī)械收獲技術(shù),。

(六)農(nóng)機(jī)合作組織發(fā)展壯大,。截止目前，我市經(jīng)工商正式注冊(cè)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織189家,，入社成員2662人,。這些農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織初具規(guī)模,，共擁有各類農(nóng)機(jī)具2臺(tái)(套),、16.68萬千瓦,，資產(chǎn)總值3.48億元。,，農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)總面積達(dá)到210萬畝,，組織農(nóng)機(jī)合作組織和農(nóng)機(jī)大戶與農(nóng)戶簽訂代耕代插農(nóng)機(jī)作業(yè)合同共計(jì)9,、2萬余份，作業(yè)面積143萬余畝,。實(shí)現(xiàn)作業(yè)服務(wù)總收入3.2億元以上，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。全市有43農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社被省農(nóng)機(jī)局評(píng)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范社,。

(七)服務(wù)體系建設(shè)初具雛形,。農(nóng)機(jī)市場(chǎng)體系得到拓展。醴陵市,、攸縣已有農(nóng)機(jī)大市場(chǎng);茶陵縣籌建湘贛農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)，占地面積50畝;炎陵縣籌建綜合物流中心和農(nóng)機(jī)大市場(chǎng),，占地面積200畝。同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷監(jiān)管,，定期,、不定期地對(duì)農(nóng)機(jī)銷售、維修和作業(yè)市場(chǎng)開展執(zhí)法檢查,。農(nóng)機(jī)維修體系穩(wěn)步推進(jìn),。我們?cè)谵r(nóng)機(jī)售后“三包”服務(wù)的基礎(chǔ)上,，依托機(jī)械(汽車)維修站在縣(市)城區(qū)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建農(nóng)機(jī)維修服務(wù)中心和網(wǎng)點(diǎn)。目前,，醴陵市,、攸縣、株洲縣,、炎陵縣均在縣(市)城區(qū)掛牌組建了農(nóng)機(jī)維修服務(wù)中心,。

(八)安全生產(chǎn)形勢(shì)趨穩(wěn)向好,。今年來，我市各級(jí)農(nóng)機(jī)部門狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),，在宣傳教育,、規(guī)范管理,、從嚴(yán)整治上下功夫，沒有發(fā)生一起較大以上傷亡事故,，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)、趨好,。我們下發(fā)了《20--年株洲市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》和《20--年株洲市安全生產(chǎn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，農(nóng)機(jī)安全和監(jiān)管得到加強(qiáng),。截止目前,，全市檢查農(nóng)業(yè)機(jī)械3100余臺(tái)次,，查處無牌無證拖拉機(jī)359臺(tái)，糾正各種違章行為420臺(tái)次,，從而杜絕農(nóng)機(jī)事故隱患加大了安全生產(chǎn)工作力度，促進(jìn)了我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的開展,。參加年檢的拖拉機(jī)除交強(qiáng)險(xiǎn)外100%以上參加互助保險(xiǎn),，全市20--年共出互保單2638份，互保金額達(dá)到833163元,。

二、存在的問題

總的看來,，20--年的工作雖然基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期,，但也存在一些問題：

一是機(jī)插秧推廣制約因素較多。受制于土地流轉(zhuǎn)等原因,，小規(guī)模種植的農(nóng)戶積極性不高;農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策出臺(tái)滯后,、一些機(jī)具補(bǔ)貼的調(diào)低和取消,，一定程度上影響了農(nóng)民的購(gòu)機(jī)熱情，致使一些先進(jìn)適用的新機(jī)具,、新技術(shù)難以引進(jìn),、示范,、推廣。

二是基層農(nóng)機(jī)推廣體系仍較弱,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣站從事農(nóng)機(jī)推廣工作的人員少,、力量單薄,、年齡結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)工作經(jīng)費(fèi)短缺,，比如,，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼核查交通費(fèi)無處承擔(dān)等，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作不易開展,。

三是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)還存有隱患,。我們的農(nóng)業(yè)機(jī)械的家底不是很清，年檢審率相對(duì)較低;純農(nóng)田作業(yè)機(jī)具的考證,、持證率下降;農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理設(shè)備陳舊,，影響了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的開展,。

三、工作初步安排

一是繼續(xù)抓好水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣工作,，確保該項(xiàng)工作完成或超額完成省局下達(dá)我市的目標(biāo)任務(wù);

二是積極籌備實(shí)施農(nóng)機(jī)戰(zhàn)“雙搶”,。以“雙搶”為平臺(tái)，積極搞好農(nóng)機(jī)作業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。組織技術(shù)人員和農(nóng)業(yè)機(jī)械投入“雙搶”工作,，搶抓農(nóng)時(shí),，保證“雙搶”順利推進(jìn)。組織農(nóng)機(jī)服務(wù)小分隊(duì)走村入戶,，對(duì)投入“雙搶”的農(nóng)機(jī)具進(jìn)行檢修保養(yǎng);督促農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)在“雙搶”中做好跟蹤服務(wù)，及時(shí)調(diào)進(jìn),、配備各類農(nóng)機(jī)具和零配件,。

三是繼續(xù)做好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施情況的監(jiān)督,，嚴(yán)格按照相關(guān)要求規(guī)范操作程序，及時(shí)兌付發(fā)放補(bǔ)貼資金,，力爭(zhēng)超額完成農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼任務(wù)。突出抓好補(bǔ)貼機(jī)具的抽查核實(shí),、補(bǔ)貼資金的發(fā)放,、經(jīng)銷商的監(jiān)督管理，以及查處違規(guī)違紀(jì)行為等工作,，嚴(yán)防發(fā)生倒賣機(jī)具、非血防區(qū)套補(bǔ)血防區(qū)資金等問題,。

四是組織全市各縣市區(qū)積極申報(bào)省級(jí)農(nóng)機(jī)合作組建設(shè)扶持項(xiàng)目，確保今年申報(bào)數(shù)量和質(zhì)量得到大的提升,，為我市農(nóng)機(jī)化事業(yè)爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目資金支持,，為農(nóng)機(jī)合作組織的壯大發(fā)展提供幫助。

五是切實(shí)做好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作,。全面推行“年檢到田頭，安全送到家”活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)田間作業(yè)的巡查;做好機(jī)具普查，切實(shí)摸準(zhǔn)家底;加大農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管力度，重點(diǎn)抓好“雙搶”農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管;深入開展好監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建活動(dòng);繼續(xù)做好農(nóng)機(jī)互助保險(xiǎn)工作,。

六是認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)培訓(xùn)教育工作,。,，我們要在推進(jìn)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作上下功夫，全面加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn),，提高農(nóng)機(jī)從業(yè)人員素質(zhì),，為我市新農(nóng)村建設(shè)培育更多的實(shí)用人才,。注重創(chuàng)新培訓(xùn)模式、靈活培訓(xùn)方法,，組織開展農(nóng)機(jī)管理,、技術(shù)和作業(yè)服務(wù)人員,，特別是新購(gòu)機(jī)農(nóng)民的培訓(xùn)，力爭(zhēng)培訓(xùn)人次達(dá)到5000人以上,。

總之,，20--年,，我局全體干部職工與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作,，取得了較好的成績(jī),，實(shí)現(xiàn)了既定工作目標(biāo),，為全面完成年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。,，我們將進(jìn)一步圍繞年度目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù),，狠抓落實(shí),，不斷推動(dòng)我市農(nóng)機(jī)化事業(yè)邁向前進(jìn)。