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預(yù)算管理的工作職責(zé) 預(yù)算員工作職責(zé)篇一

2,、制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制指南,，并下發(fā)，同時(shí)督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;

3,、受理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),，并對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初審，并提出預(yù)算調(diào)整建議;

4,、按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn),，調(diào)整原預(yù)算目標(biāo);

5、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司年度,、季度,、月度財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，確保預(yù)算目標(biāo)的完成;

6,、依據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況,，實(shí)行預(yù)算預(yù)警;

7、定期分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況,，編制《預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告》。

預(yù)算管理的工作職責(zé) 預(yù)算員工作職責(zé)篇二

1,、建立公司預(yù)算編制體系,，為預(yù)算編制建立相應(yīng)的流程

2,、做好年度預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作

3、匯總,、審議各部門編制的預(yù)算

4,、根據(jù)各項(xiàng)預(yù)算編制年度利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表

5,、對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和分析

6,、上級(jí)安排的其他事項(xiàng)

預(yù)算管理的工作職責(zé) 預(yù)算員工作職責(zé)篇三

1、項(xiàng)目bp流程支持和跟蹤 (op和mp管控);

2,、控制以及分析研發(fā)支出;

3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目概算、預(yù)算,、核算管理,，項(xiàng)目分析報(bào)告 (實(shí)際，預(yù)測(cè),，預(yù)示分析);

4,、支持項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(doa申請(qǐng)和跟蹤，付款和驗(yàn)收協(xié)調(diào),，預(yù)算調(diào)整,，時(shí)間計(jì)劃管控等);

5、通過(guò)成本動(dòng)因分析,，進(jìn)行項(xiàng)目成本控制;

6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析，提出財(cái)務(wù)改進(jìn)建議和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,，支持項(xiàng)目管理決策;

7,、項(xiàng)目財(cái)務(wù)支持和項(xiàng)目資金管理;

8、支持公司財(cái)務(wù)主管匯總公司財(cái)務(wù)報(bào)表(實(shí)際,，預(yù)測(cè),，預(yù)示分析)。

預(yù)算管理的工作職責(zé) 預(yù)算員工作職責(zé)篇四

1. 根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制事業(yè)部年,、季,、月收入、成本,、費(fèi)用等預(yù)算,。

2. 實(shí)時(shí)管控預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)預(yù)算執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),。

3. 按月出具事業(yè)部級(jí)預(yù)算執(zhí)行分析情況報(bào)告,，分析各個(gè)模塊運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題,，并提出建議和控制措施,。

4. 按月出具,、匯總各級(jí)考核利潤(rùn)中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報(bào)表。

5. 每月組織事業(yè)部預(yù)算達(dá)成差異及其運(yùn)營(yíng)分析會(huì),。

6. 與營(yíng)銷中心,、生產(chǎn)中心、種雞事業(yè)部業(yè)務(wù)部門,、財(cái)經(jīng)管理部門高效協(xié)作,，基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)構(gòu)建全面預(yù)算分析模型。

7. 負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)經(jīng)日常工作,、負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)經(jīng)日常與下轄三大版塊間協(xié)同溝通,，事務(wù)處理工作。

8. 負(fù)責(zé)事業(yè)部整體成本分析管理,。

預(yù)算管理的工作職責(zé) 預(yù)算員工作職責(zé)篇五

1,、根據(jù)公司業(yè)績(jī)規(guī)劃，編制事業(yè)部預(yù)算;

2,、及時(shí)編制經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù),，提交管理層，并跟進(jìn)預(yù)算達(dá)成情況;

3,、不定期提供月度,、季度、年度的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)以及實(shí)際業(yè)績(jī)執(zhí)行情況數(shù)據(jù);

4,、制定管理報(bào)表模板,，并每月匯并管理報(bào)表數(shù)據(jù)提出財(cái)務(wù)管理意見(jiàn);

5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況,，提供前臺(tái)銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報(bào)表;

6,、負(fù)責(zé)提供公司其他部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料。

預(yù)算管理的工作職責(zé) 預(yù)算員工作職責(zé)篇六

1. 對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)狀況,、合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析

2. 對(duì)公司成本費(fèi)用資金進(jìn)行分析

3. 按照不同口徑編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為決策層提供數(shù)據(jù)依據(jù)

4. 提供成本控制及業(yè)績(jī)考核的分析報(bào)告

5. 收集同類型企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù),，做出比較分析

6. 對(duì)公司項(xiàng)目做投入產(chǎn)出分析

預(yù)算管理的工作職責(zé) 預(yù)算員工作職責(zé)篇七

1,、 按公司年度商業(yè)計(jì)劃編制要求，跟進(jìn)觀瀾基地年度預(yù)算編制內(nèi)容,，包括協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成預(yù)算填報(bào),、進(jìn)行預(yù)算審核、預(yù)算調(diào)整 ,、預(yù)算分析等;

2,、 根據(jù)業(yè)務(wù)變化，協(xié)助完成預(yù)算系統(tǒng)的調(diào)整與優(yōu)化;

3、 梳理預(yù)算管理流程問(wèn)題,，優(yōu)化預(yù)算管理制度與流程;

4,、 負(fù)責(zé)預(yù)算過(guò)程管控，溝通協(xié)調(diào)預(yù)算追加,、調(diào)整等事項(xiàng)，合理控制費(fèi)用開(kāi)支,，優(yōu)化資源配置,。

5、跟進(jìn)了解業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)度,，進(jìn)行預(yù)算進(jìn)度使用分析和反饋;

6,、協(xié)助制定業(yè)務(wù)年度績(jī)效目標(biāo)，每月跟進(jìn)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成情況,，對(duì)未達(dá)標(biāo)原因進(jìn)行分析,，協(xié)助業(yè)務(wù)進(jìn)行改善;

7、負(fù)責(zé)滾動(dòng)預(yù)測(cè)與季度poa(行動(dòng)計(jì)劃)編制,，預(yù)測(cè)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)變化,，編制分析報(bào)告;

8、負(fù)責(zé)新品引進(jìn)成本測(cè)算和溝通;

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他事項(xiàng),。

預(yù)算管理的工作職責(zé) 預(yù)算員工作職責(zé)篇八

1、 參與投資項(xiàng)目全過(guò)程,，組織開(kāi)展財(cái)務(wù)盡調(diào),，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)揭示，篩選過(guò)濾風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,，提出解決方案,。

2、 審核,、修改配套交易文件,。對(duì)涉及財(cái)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)、邏輯及表述出具意見(jiàn),。

3,、參與公司預(yù)算體系搭建工作。

4,、參與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理工作,。

5、熟悉稅務(wù)政策法規(guī),，針對(duì)平臺(tái)公司,、項(xiàng)目情況進(jìn)行合理籌劃，提出解決方案。

6,、參與制度建設(shè),、指引的編寫(xiě)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)案例分享,。

7,、其他財(cái)務(wù)管理的理相關(guān)工作。

預(yù)算管理的工作職責(zé) 預(yù)算員工作職責(zé)篇九

1. 根據(jù)研究院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),，制定年度全面預(yù)算管理目標(biāo),。

2. 完善預(yù)算管理體系、預(yù)算管理制度,，推動(dòng)預(yù)算管理系統(tǒng)上線,。

3. 負(fù)責(zé)研究院研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理及監(jiān)控相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施、各項(xiàng)目資金執(zhí)行情況,。

4. 組織編制年度全面預(yù)算,、完善預(yù)算填報(bào)模板。

5. 對(duì)預(yù)算執(zhí)行數(shù)進(jìn)行分析,，出具預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告,。根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，定期調(diào)整預(yù)算目標(biāo),。

負(fù)責(zé)建立預(yù)算績(jī)效考核機(jī)制,，提示預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)。

預(yù)算管理的工作職責(zé) 預(yù)算員工作職責(zé)篇十

1.負(fù)責(zé)編制公司的集團(tuán)合并報(bào)表,，并對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析;

2.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、預(yù)算的管理，建立預(yù)算預(yù)測(cè)模型,，支持預(yù)算過(guò)程管理,，健全指標(biāo)體系與預(yù)警機(jī)制。推動(dòng)年度預(yù)算/月度滾動(dòng)預(yù)算,，結(jié)合財(cái)務(wù)分析,，確保公司財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成;

3.負(fù)責(zé)融資分析，競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)標(biāo)分析;

4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算,，正確計(jì)算收入,、費(fèi)用、成本,，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,，負(fù)責(zé)編制子公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表;

5.根據(jù)不同的價(jià)格模型,，客戶渠道以及區(qū)域進(jìn)行分析,，為管理層提供決策信息;

6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門費(fèi)用,，進(jìn)行市場(chǎng)和銷售費(fèi)用分析，提高公司資源使用效率;

7.專注于整個(gè)價(jià)值鏈(采購(gòu),，生產(chǎn),，銷售)的數(shù)據(jù)收集，分析,。

預(yù)算管理的工作職責(zé) 預(yù)算員工作職責(zé)篇十一

1,、協(xié)助總監(jiān)建立和完善全面預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行,、控制機(jī)制,，起草修改配套的制度、規(guī)章;

2,、協(xié)助總監(jiān)制定公司預(yù)算控制方案，經(jīng)公司審批后下達(dá)至各責(zé)任單位(部門),，以保證各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

3,、協(xié)助總監(jiān)建立預(yù)算信息管理制度，保存預(yù)算管理過(guò)程中的文件,、方案,、會(huì)議紀(jì)要和預(yù)算數(shù)據(jù);整理預(yù)算管理的資料、決議,、方案,、報(bào)告等資料，建立檔案,，歸檔并保管,。?

4、根據(jù)公司年度目標(biāo),，組織編制全面預(yù)算,，擬定預(yù)算控制方案，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。包含：

(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織編制公司及各子公司財(cái)務(wù)預(yù)算綱要及包括投資收益預(yù)算,、資本性收支預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等各項(xiàng)預(yù)算

(2)指導(dǎo)各預(yù)算單位(部門)按統(tǒng)一格式編制預(yù)算草案,，組織預(yù)算初審,，初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算,、采購(gòu)預(yù)算等相關(guān)預(yù)算,。?

5、監(jiān)督各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況,，匯總,、分析集團(tuán)公司及各子公司預(yù)算調(diào)整建議案,，提出初審意見(jiàn);

6、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,，進(jìn)行協(xié)調(diào)與平衡,，確定預(yù)算調(diào)整方案并定期更新已編制的預(yù)算，向公司反饋,，以使預(yù)算更反映實(shí)際情況;

7,、通過(guò)預(yù)算控制系統(tǒng)，跟蹤監(jiān)督和控制預(yù)算單位(部門)的日常支出和預(yù)算執(zhí)行,、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成等情況,，動(dòng)態(tài)分析預(yù)算控制及執(zhí)行情況，匯總,、分析預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告,，對(duì)異常情況進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，并形成分析報(bào)告,，按照期考核各責(zé)任單位(部門)的預(yù)算執(zhí)行成果,，并提出獎(jiǎng)懲建議。

預(yù)算管理的工作職責(zé) 預(yù)算員工作職責(zé)篇十二

1.配合項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本核算,，做好工程用料,、人工費(fèi)的分析，結(jié)合工程項(xiàng)目開(kāi)展定額分析活動(dòng),，核定各種資源消耗情況,，對(duì)工程預(yù)算情況提出建議和意見(jiàn)，并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo);

2.熟悉公司各項(xiàng)目部施工圖紙,，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),，了解工程合同和協(xié)議書(shū)，配合項(xiàng)目人員編制施工形象,、進(jìn)度計(jì)劃,，按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;

3.參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的決算工作,，審核在建項(xiàng)目已完工程月度用款計(jì)劃和月度付款額;

4.參與各類合同的洽談,，掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，對(duì)工程造價(jià)作出評(píng)價(jià)分析;

5.參與投標(biāo)文件,、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審,，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，參與工程建設(shè),、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作;

6.做好工程項(xiàng)目造價(jià)文件匯總和存檔工作,，對(duì)已竣工決算完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析