時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

倉庫管理員年度工作總結(jié)簡短 倉庫管理員年度工作總結(jié)及計劃篇一

（一）不畏艱辛、克服困難,，全力做好本職工作,。

我是20xx年xx月xx日進入工廠，也是我踏入社會工作的第一天,。面對陌生的環(huán)境,，陌生的工作，當(dāng)時無從下手,，充滿了迷茫,，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂,。在工廠領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理,、出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,，至今順利完成xxx倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作,；完成xxx倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進行xxx系統(tǒng)培訓(xùn),；完成核查,、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運倉庫平面草圖,；參與新秀麗審計盤點等,。能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度,。

（二）對本職工作的認識

1、對倉庫的認識：熟悉xx,、xx倉庫基本情況,，包括庫房庫區(qū)、貨架,、貨品擺放等,；

2、對流程的認識：熟悉xx倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程,、xx倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程,；qc流程；增值服務(wù)操作流程,；異常處理流程,；盤點流程等；

3,、對管理的認識：較好地熟悉了5s管理,；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃,；貨品擺放,；成本節(jié)約；人員安排等,；

4,、對職責(zé)的認識：明白了團隊的重要性；工作合理安排,、保障效率的重要性,；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對工作能夠負責(zé)和能夠按時順利完成,。

（一）高效服務(wù),，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們,。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決,。

（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么,？是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步,。假如我們甘于落后,，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí),，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證,，不斷地提升不斷地進步,，才真正是我們的工作價值。點的精通,，線的發(fā)展,，交織成面的擴張,，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己。

（三）因勢而變,，順勢而為,，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準(zhǔn)自己的工作定位,，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),。

倉庫管理員年度工作總結(jié)簡短 倉庫管理員年度工作總結(jié)及計劃篇二

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結(jié),，以找出不足,，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。

材料申購

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進行審核后，提報《備品備件計劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,，申報和采購需要的材料,，并詳細注明物料名稱、型號,、規(guī)格,、數(shù)量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家,，詢價問價，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu),。

入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。對所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗收,，經(jīng)材料提報人認真核對：型號,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時辦理退、換貨手續(xù),。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認真管理,，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效,。

材料保管

物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放,、堆碼，杜絕混和亂堆,，保持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳,、物,、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細標(biāo)明進貨日期、數(shù)量等信息,。隨時檢查,、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出,。落實防蟲蛀,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損,。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計,，及時更新各類臺帳,，做到賬、卡,、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕,、重,、緩、急合理提報材料物資申請計劃,，嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實性,。

倉庫管理員年度工作總結(jié)簡短 倉庫管理員年度工作總結(jié)及計劃篇三

??應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心,，相信在成品組在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下,，我必須能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

??此刻的成品管理還存在一下問題：

??1,、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

??2,、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情景下,，應(yīng)供給必須的客戶要求信息,，以便合理存放,。

??3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能。

??4,、外購料管理力度不夠,。到此刻為止，還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了必須的隱患,，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

??期望以上問題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石,，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改善不足,，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下,，成品管理必須會再嶄新姿,。

倉庫管理員年度工作總結(jié)簡短 倉庫管理員年度工作總結(jié)及計劃篇四

??1.進一步加強材料驗收，保障材料質(zhì)量優(yōu),、建設(shè)優(yōu)!

??2.加強與班組的聯(lián)系和溝通,，做好服務(wù)工作，維護好單位的良好形象,。

??20xx年工作計劃及達成目標(biāo)如下

??1)團結(jié)同事,，維護公司利益。不利于公司的話不說,，不利于公司的事不做,。要做的事先想想公司再想想自己。

??2)注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

??3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好!

??4)多與同事溝通，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,，對自己不好的做法即時予以改正。

??5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。

??6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月小于等于一,，力爭做得更完善。

??度過了難忘的20xx年,，轉(zhuǎn)眼間新年到了,，在過去的一年里，我們大家一起拼搏努力,，成績與不足同在,，下面就個人這一年來的工作情況做以下總結(jié)。

倉庫管理員年度工作總結(jié)簡短 倉庫管理員年度工作總結(jié)及計劃篇五

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率，盡自己的能力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),，歲將末,，也為我這一月工作做一個年度工作總結(jié)：

一、從我個人來說,，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房工作,。

二.通過這一月的工作，我深深感到工作的壓力和強度,，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力,。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要,，使自己的工作能力提高,。

三.貨物的管理方面，在這一月中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷增多,，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：

1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬,，

2.保證成品入庫登記的準(zhǔn)確，并認真的做好記錄,。

3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的記錄,。

4.認真做好財務(wù)改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時性和準(zhǔn)確性,。

5.做好庫存實數(shù)的記錄,，對短貨的產(chǎn)品，及時呈報,，保證貨物能按時發(fā)出,。

雖然我在這一月中某些工作做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯,，不斷提升自己,，使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣，通過學(xué)習(xí)一些書籍,，使自己的能力提高,。

四.貨物的出入庫管理：1.對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認真核實貨物實數(shù)與采購購進數(shù)量相對應(yīng),。2.對于發(fā)出的貨物做好清點,。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量,。3.對于庫存的貨物,，做好防潮，和清潔工作,，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面，在這一月中盡量做好倉庫整體的保潔工作,。

五.配合其他的工作：這一月的工作中,，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通,，有困難的地方,，大家一起解決，只有這樣,，才能形成完整的工作流程,，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松,，完成的更完美!

六.自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一月的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解，吸取經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好,，更專業(yè)!

一：工作問題及處理方案：

1.對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏：倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時,，隨意性大，導(dǎo)致成本增加和庫存帳物不符,。在這種情況下必然給公司造成不利,，通過定期培訓(xùn)，所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力,，化的提高他們的工作熱情,，最終達到帳物卡一致的精確化管理。對相關(guān)工作人員做出正確指倉庫管理年終工作總結(jié)導(dǎo),，糾正錯誤發(fā)生,，避免給公司造成更大的麻煩。

2.處理問題不及時：倉庫工作人員入庫時未能及時通知質(zhì)檢檢驗,，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩,。對倉庫相關(guān)人員進行指導(dǎo)，讓所有問題都能得到及時解決,，為生產(chǎn)進度能順利進展,，優(yōu)化和簡化倉管員的工作，提升工作效率,。

3.對倉庫賬務(wù),，工作人員監(jiān)督力度不夠。倉庫目前是全公司最容易出問題最多的部門,，其他部門的工作就可能牽連到倉庫，一些問題可能就會在倉庫暴露,，這樣的情況是無法避免的,，但是我會盡量使問題出現(xiàn)，減少一些不必要的麻煩。

4,、管理力度不夠,，給公司其他部門工作帶來不利。

5,、倉庫規(guī)劃存在了很大的缺陷,，爭取在201-年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃。

二：工作計劃：

1.對每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管,，控制收發(fā)物料

2.將倉管員日常工作內(nèi)容詳細劃分清楚,。

3.制定盤點計劃并如期進行。

4.制定倉庫定期專業(yè)知識培訓(xùn)計劃并實施,。

5.制定倉庫管理制度,。

6.倉庫詳細區(qū)域的規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

7,、業(yè)務(wù)自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù),，出現(xiàn)質(zhì)量問題、數(shù)量不準(zhǔn),、貨物缺少與倉庫無關(guān),，請業(yè)務(wù)部門配合倉庫工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨。

8,、生產(chǎn)完工后入庫的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和倉庫人員辦理退庫手續(xù),，避免一些入庫重復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。

9,、采購部門配合倉庫做好原材輔料的儲備工作(希望不是什么原材輔料都是倉庫通知采購人員訂貨,，采購人員應(yīng)該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購工作)

以上內(nèi)容是我目前對倉庫提出的問題，改善的方案以及倉庫短期規(guī)劃,。我希望通過我的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認真,，仔細,，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展

總之,，一月來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,，收獲很大,，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好,。做了一月半的倉庫主管工作了,，有的時候也覺得自己有經(jīng)驗,，或是由著自己的判定來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題,，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,，使自己當(dāng)時也很丟面子，最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把問題解決了,，事后才知道自己的社會閱歷缺乏,，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步,。

多年來在貴物業(yè)公司工作,，讓我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。

作為一個倉庫保管員,，在這我對倉庫保管做了以下詮釋："物料"包羅萬象,，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式,，其實物料就是錢,，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋,。當(dāng)然,，錢會丟失，也可能被盜,，同樣,，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊,。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費,、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對待自己家的東西一樣”,，我相信會做到的,。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé)，這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的職責(zé),，我將責(zé)無旁貸,。

衛(wèi)生清潔：每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作,，負責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物,。

入庫、出庫工作：遵守先進后出原則,，嚴(yán)禁造成呆料,、廢料;按庫位擺放物料,，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料,。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作,，及時填寫進,、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到庫存物料的清晰,，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致,。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單,，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每一天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念,，凡事及時處理,，不說"等一下";工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到",，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞,。

以上這些問題，其實都與個人的職責(zé)心有關(guān),。職責(zé)心,，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng),，職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但職責(zé)大,，要做到律己律人,。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”，在以后的日子里,，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,，來報答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20__年即將過去,，在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會成功!作為一名倉管員，我十分清楚自我的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。在20__年來臨之際，回顧20__年的工作具體總結(jié)如下：

1.負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫,、出庫,、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點,，做到數(shù)據(jù),、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。按合同或訂單的要求,，對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改,。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。堅持做到“先進先出”原則。

5.做好材料進出倉,。正確記載材料進,、出、存動態(tài),，對倉庫進行不定期的檢查,，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫,，清潔地面,，堅持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作,。

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,，加強倉儲保管，物流相關(guān)知識,，這是我還有所欠缺的,。我想經(jīng)過工作學(xué)習(xí)能有更大的。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績,，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我必須會繼續(xù)努力,，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

時間是過的真快,，今年一半的時間就這么過去了，這一年我在工作當(dāng)中的表現(xiàn)是很好的,，雖然說也是犯過錯誤的,，可是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵，可是也是情有可原的,，畢竟我才被調(diào)職成為倉庫管理員一年時間而已,，我也在成長當(dāng)中，適應(yīng)這份工作的過程當(dāng)中,，以下就是我對自我這一年工作的總結(jié),。

一、絕對服從安排

自從我三年前加入工廠起來,，我在工廠崗位上就一向都是兢兢業(yè)業(yè)的,，很快我就從工廠的一個普通員工，成為了一個八人小組的組長,，他們有什么事也是直接向我報告,。就在一年前，領(lǐng)導(dǎo)跟我說工廠的倉庫缺人去管理,，也實在是招不到人,，都不愿意去保管那么大的一個倉庫,，并且里面的貨物都是價格比較高昂的，一但出了差錯,，那么自我一年的工資可能都不夠賠償?shù)?。最終領(lǐng)導(dǎo)就注意到我了，覺得我才是那么最適合當(dāng)倉庫管理員的那個人,，我當(dāng)時是二話沒說就同意了,，因為我相信領(lǐng)導(dǎo)的眼光，既然領(lǐng)導(dǎo)覺得我更適合去當(dāng)倉管員,，那么我就去,，就算看起來是在生活變好，其實沒什么差別,，我這完全不叫升職,，頂多只能算是調(diào)職。

二,、努力適應(yīng)工作

要明白在這之前,，我是從來都沒有過這方面的工作經(jīng)驗的，也就有時候來拿貨的時候,，一個月來那么兩三次,，所以我光是適應(yīng)工作就花了好長的時間，倉庫的管理員就僅有我一個人,，我想找人去熟悉工作都做不到,，全靠著自我去摸索，然后有時候放假的時候,，去找子倉庫的管理員,，了解工作情景，這才讓我有了提高的跡象,。剛開始工作的時候,，不得不說倉管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的，我每一天都要把卸進來的貨物重新進行編號記錄,、整理劃區(qū),，保證財務(wù)那邊的貨款跟貨物的數(shù)量是對得上的，我記得有次就沒有把新來的一批貨物合理的整理好,，生產(chǎn)日期我給忽略了,，導(dǎo)致快過期的還在下頭，新到的全在上頭,，差點就折損一批貨,，吃一塹長一智，慢慢的我開始適應(yīng)這份工作了，此刻發(fā)現(xiàn)好像這算是變相在給我升職了,，其實倉管員日常的工作并不忙,，空閑的時間還是很多的，除了整理貨物,，裝卸貨物比較辛苦,，其他的工作都是比較簡便的，慢慢的我也開始喜歡上這份工作了,。

三,、對20__年的工作計劃

首先我要做到賬單一點差錯都不出，有損壞的貨物也第一時間報告,，把自我工作職責(zé)全部履行,，保證不出一點差錯。這份工作很簡單,，此刻既然我已經(jīng)熟悉了,，我就不能再有任何犯錯的借口。

其次,，多加強跟各部門的聯(lián)系，誰來倉庫要拿什么貨物,，我都要做到一眼就明白,，這樣不僅僅有利于自我記錄，還有利于自我的工作效率,。

一,、貨物的管理

現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入__倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入__倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式，

b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

二、人力的合理,、排和運用

1：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

2：合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像有的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。象我們__倉庫,，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

三,、部品的管理

1,、現(xiàn)大部分部品已進入__倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù);所以一定要多留神,，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點,。

四、成品/出口品的管理

1：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致,。

2：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù),，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”,。

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20__年即將過去,，在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。在20__年來臨之際，回顧20__年的工作具體總結(jié)如下：

1,、負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫,、出庫、日常衛(wèi)生等工作,。

2,、做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù),、材料相符,。

3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。按合同或訂單的要求,，對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改。

4,、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。堅持做到“先進先出”原則。

5,、做好材料進出倉,。正確記載材料進、出,、存動態(tài),，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的'利用庫存區(qū)面積,。

7,、倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8,、加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,，加強學(xué)習(xí)倉儲保管,，物流相關(guān)知識,，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好,，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

祝：公司生意興隆，財源廣進!

時光飛逝,，彈指之間,，20__年已接近尾聲，回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一,、回首

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),，我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，確保了20__年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),，,，順利完成了生產(chǎn)任務(wù),。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn),。入庫及登帳,，檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

3,、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊,，保持庫區(qū)的整潔簡潔,。

4、積極配合財務(wù)部和采購部,。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳、物,、卡三者相符,。能真正掌握材料的進、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作,，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性,。

5,、12年塑箱損壞嚴(yán)重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,，可是使用塑箱的是(瓶箱庫,，包裝車間，成品庫),。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,，塑箱卡在鏈道上,，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,，成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管,。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

二,、展望

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20__年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20__年工作計劃和工作目標(biāo)

1、加強日常管理工作

(1)加強對叉車司機的入職培訓(xùn),，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,，確保操的人身安全。

(2)按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況,。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象,，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念,。

2,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

(1)為提高物料的管理,，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,，對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。

(2)加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進,、出,、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。

三、建議

車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,，應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫,，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班，避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,，才能提高整個生產(chǎn)效率。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!20__年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!