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最新倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)(二十四篇)

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最新倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)(二十四篇)
時(shí)間:2023-03-26 11:26:23     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作,我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天,,之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí),。我對(duì)高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄,每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),,緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),,幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點(diǎn)差錯(cuò),。

通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),,我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),,做好記錄(包括位置,、日期、數(shù)量),,出庫(kù),,最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性,,做好發(fā)貨過(guò)程的記錄,在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,,這樣,,整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,,對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,,認(rèn)真觀察,并有了獨(dú)到的見解,。最近兩天,,我開始試著頂崗,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高了工作效率,,并將各種流程牢記在心,,指導(dǎo)我今后的工作。以后,,我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員。

二,、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé),票據(jù)與實(shí)物相符,,不得有絲毫懈怠

在工作中,,對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨,、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn),,都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一,,沒有誤差,。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí),第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,,對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,,打好了這個(gè)基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上,,不允許有絲毫的誤差。工作中,,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō),,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,,只有‘是’與‘不是’,在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,,同時(shí)也消除了存在的隱患,。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過(guò)程中,,我雖然工作認(rèn)真,、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),,但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好個(gè)人工作計(jì)劃,,使自己的工作做到更好,、更精,不斷提高自己的管理水平,,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處,,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,,使每個(gè)人都成為全才,成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo),。

現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代,,有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單,,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不進(jìn)步就等于落后,所以,,我一直在努力著,,學(xué)習(xí)著。我相信,,在不久一段時(shí)間內(nèi),,我們的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理將更加高效,、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,我將以此為努力的方向,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇二

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次,,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,做如下總結(jié),,以找出不足,,發(fā)揮長(zhǎng)處,響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,,也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。

一,、材料申購(gòu)

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,,對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,,提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,,嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求,申報(bào)和采購(gòu)需要的材料,,并詳細(xì)注明物料名稱,、型號(hào)、規(guī)格,、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購(gòu)買時(shí)做到貨比三家,,詢價(jià)問價(jià),,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu),。

二,、入庫(kù)

規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用,。對(duì)所有需要的材料物資,嚴(yán)格驗(yàn)收,,經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì):型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,,沒有問題后,方辦理入庫(kù)手續(xù),,如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求,,則及時(shí)辦理退,、換貨手續(xù)。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,,杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù),使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用,,無(wú)有所用,,減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效,。

三、材料保管

物料分類擺放,。按照材料種類,、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼,,杜絕混和亂堆,,保持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,,做到帳,、物、卡三者相符,,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查,、掌握庫(kù)存物料有效期情況,,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物料完好無(wú)損,。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì),及時(shí)更新各類臺(tái)帳,,做到賬,、卡、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,,按照輕、重,、緩,、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃,,嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性,。

四、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》,。材料物資的發(fā)放,,嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料,、物資,須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,,才進(jìn)行發(fā)放,,并嚴(yán)格簽字手續(xù),詢問用途,、用量,,嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退,、補(bǔ)、換工作,,保證生產(chǎn)正常順利開展,。

五、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,也找出了材料管理的不足,,下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。

(1)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,,保持環(huán)境整潔,,所存放的物料井然有序;

(2)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡,、物一致,,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,做到隨時(shí)檢查和整理,,消除隱患,,壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象;

(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通,吸取好的建議,,為生產(chǎn)做好服務(wù),,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;

(4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬、卡,、物相符,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇三

x年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī),倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,,庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善,,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。x年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下:

一,、倉(cāng)庫(kù)管理工作主要是從整理入手,根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,,使倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,,同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作,。

二、全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資,,并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修整與完善,,逐步建立原材料物料卡,使賬,、卡,、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

三,、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表,,及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量,并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目,,以形式轉(zhuǎn)交給x部,。

四、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件,,嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,,并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù),。

五,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號(hào),,下發(fā)元器件,。對(duì)圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六,、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品,,送貨清單要詳細(xì),注明附件(排,、螺絲,、手柄等),并由收貨方簽字認(rèn)可,。

七,、供應(yīng)商所開發(fā)票,認(rèn)真核對(duì)數(shù)量,、型號(hào)及金額,。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部,。

八,、常用材料及元器件達(dá)到最低庫(kù)存,及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

x年的倉(cāng)庫(kù)管理工作有所提高,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

第一,,在以后的工作過(guò)程當(dāng)中,,倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,為倉(cāng)庫(kù)工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二,,在實(shí)際工作中,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,,在以后的工作中要更加精益求精,,目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢,包括廢品拆分,,回收,,再利用等一系列問題還有待解決。

回顧x年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,,總的形勢(shì)是好的,,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,,倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重,,特別是庫(kù)存物資帳,、卡、物相符工作還要付出很大努力,,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

在x年里,我們的工作計(jì)劃如下:

一,、注重形象,,多參加一些公司組織的活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

二,、為了倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,,針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理,,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,,完成對(duì)所有物料的存卡管理,。

三、為了提高工作效率,,避免倉(cāng)庫(kù)保管員在備料過(guò)程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng),,要求倉(cāng)庫(kù)保管員按工程擺放物料。

四,、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,真正掌握物料進(jìn)、出,、存的工作流程,,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。

五,、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材料的浪費(fèi),,節(jié)約原材料,,處理部分呆滯物品,并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,提供合理空間,。

六,、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保x部,、x部及x部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

總之,,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過(guò)去的不足,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力。x年,,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇四

時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,,我很榮幸自己能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員,,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí),,讓我真正感覺到世上無(wú)難事,只怕有心人!在20xx年來(lái)臨之際,,回顧20xx年的工作,,具體總結(jié)如下:

1.負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù)、出庫(kù),,日常衛(wèi)生等工作;

2.對(duì)庫(kù)房物品定期盤點(diǎn),,做好帳,、卡、貨物相符,,保證帳目日清月結(jié),,一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按到貨單的要求,,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量,、重量,、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好到貨記錄;

4.合理安排物品進(jìn)出庫(kù),,領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字,。采用分類分部門擺放,做到先進(jìn)先出原則,,堆放整齊,、擺設(shè)合理;

5.配合部門主管對(duì)庫(kù)房的檢查核對(duì)管理工作,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作;

6.對(duì)庫(kù)房物品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),,不會(huì)隨意操作;

7.庫(kù)房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài);

9.定期向部門主管反饋庫(kù)存物品狀況,如存量過(guò)低,、長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問題;

9.按照公司的政策合理化利用庫(kù)房,,做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,以便發(fā)貨通暢;

10.對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除,,并對(duì)物品做好防潮,、防火、防盜工作;

11.做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類,,對(duì)有明確標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,分層,、散裝放入貨架擺放好;

12.配合好各部門臨時(shí)緊急需求,,當(dāng)接到采購(gòu)部或其他部門的到貨通知,,認(rèn)真做好備貨工作,如遇緊急的物品,,及時(shí)送到酒店;

13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,,未能及時(shí)發(fā)放的物品,及時(shí)與使用部門電話溝通,,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的情緒,,理解我們的工作。

總之一年來(lái),,干了一些工作,,也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但成績(jī)只能代表過(guò)去,。工作中仍然存在著很多的不足,,在新的一年里,我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作,。在農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際,,我祝愿金錢豹集團(tuán)越來(lái)越壯大,越來(lái)越紅火,,同時(shí)也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康,,闔家歡樂,萬(wàn)事如意!

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇五

時(shí)光飛逝,,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講: 第一部分:自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:———是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,。象我們松江倉(cāng)庫(kù),,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,,作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,,toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,,難度大。在40多度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對(duì)我們的要求,,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來(lái),,味之素,,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù),??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

一:部品的管理

1:部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類繁多,大致分f部品和d部品,,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開的,,不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,所以一定要多留神,,多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫(kù)作業(yè)

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對(duì)方清點(diǎn),。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于“先進(jìn)先出原則”

2:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),,一定要堅(jiān)持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦?wù)C隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈詞卑嚴(yán)浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/p>

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,,并記錄余數(shù)。

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇六

20xx年x月,,我加入了,,記得剛進(jìn)來(lái)時(shí)我對(duì)庫(kù)房工作很好奇,因?yàn)槲覐膩?lái)沒有接觸過(guò)這方面的工作,,在我的腦海里,,庫(kù)房工作很簡(jiǎn)單,無(wú)非就是每天收發(fā)登記一下備件,。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn),。但是,現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大,,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅,。剛開始的時(shí)候,收發(fā),、登記,,入庫(kù)、還庫(kù),,工作程序非常多,,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄,。因?yàn)檫@個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單,,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,,它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視,,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失,。那段日子,,每一天精神都很緊張,特別的累,。

但是,隨著時(shí)間的流逝,,在我熟悉了庫(kù)房流程之后,,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力,,又有動(dòng)力,既有成功之處,,又有不足的地方,。每天收到從不同地方發(fā)來(lái)的備件,我就很高興,、很興奮,,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來(lái)解決用戶機(jī)器故障,讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的,,而我作為庫(kù)房,,起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現(xiàn)問題的作用,??吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí),,我就很開心,,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實(shí),,我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對(duì)待所有問題,,保持積極樂觀的心態(tài);遇到問題時(shí),,不再逃避,,勇敢的面對(duì)和解決。我想,,做為一個(gè)庫(kù)房,,并不只是管理及收發(fā)備件那么簡(jiǎn)單,重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,,盡量用最短時(shí)間整理完所需備件,,讓工程師得到更多的時(shí)間用完

好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程,,正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的體現(xiàn),!

我很感謝我的經(jīng)理和同事,因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),,是他們?cè)谥С治?、包容著我,更是手把手的教?dǎo)我,,讓我一直走到了今天,。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我學(xué)到了很多,,讓我逐漸變得成熟,、堅(jiān)韌,。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng),,我很幸運(yùn),能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉,,這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難,。所以,,我想說(shuō),作為一個(gè)員工,,我感到無(wú)比驕傲和自豪,!

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇七

我在物業(yè)公司快20xx年了,20___年x月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,,截止今天,!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活,!

20___年x月我到物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,,那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫(kù)存,,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來(lái),,怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子,?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),,對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過(guò)這些努力后,,整個(gè)物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫(kù),、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,,每周小盤點(diǎn),,每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,,賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,,近段時(shí)間來(lái),,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損,!與公司同事緊密配合,,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,,物資申購(gòu)匯總表格等,,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),,努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì),!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,,整個(gè)20___年不良庫(kù)存下降基本至零,!

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),,與公司一起共成長(zhǎng),!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷,、管理、電腦等知識(shí),,在工作中充實(shí)和完善自己,!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,,也成長(zhǎng)許多,,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,整合進(jìn)銷存,,也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能,!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇八

時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員,,我非常清楚自己的崗位職責(zé),,也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來(lái)臨之際,,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù),、日常衛(wèi)生等工作,。

2、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn),,做到數(shù)據(jù),、材料相符。

3,、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按合同或訂單的要求,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,立即整改。

4,、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5,、做好材料進(jìn)出倉(cāng),。正確記載材料進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

7,、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8、加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,物流相關(guān)知識(shí),,這是我還有所欠缺的,。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之一年來(lái)干了一些工作,,也取得一些成績(jī),,但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,,把工作做到,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇九

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一,、抓學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),,提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),,以求不斷提高自身素,。

二、強(qiáng)化工作職能,,搞好成品管理

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù),、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

2、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)庫(kù)房管理員年終工作總結(jié)庫(kù)房管理員年終工作總結(jié);

3,、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性;

4、報(bào)表制作,,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù);

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫(kù)房,,并積極向5s管理靠近,。

三、存在問題及明年工作計(jì)劃

在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

四、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素;

2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放;

3,、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),,甚至有妥協(xié)的味道庫(kù)房管理員年終工作總結(jié)工作總結(jié)。不合格品怎能熟視無(wú)睹,,還沒有一套合理的相關(guān)制度,,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),萬(wàn)萬(wàn)不能;

4,、外購(gòu)料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),,什么指標(biāo)該接收,,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,,為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,,更是前進(jìn)的基石,,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,,知恥而后勇,,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì)再嶄新姿,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇十

20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī),,倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善,,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

(一)20xx年我們以努力穩(wěn)定倉(cāng)庫(kù)平衡為基礎(chǔ),逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革為中心,,重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作,。

一是在年初一接手倉(cāng)庫(kù)管理工作就立即從整理倉(cāng)庫(kù)入手,根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,,干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作,。

二是在倉(cāng)庫(kù)人事調(diào)動(dòng)以后,全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資基礎(chǔ),,并以在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修改與完善,。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè),,半成品紙質(zhì)帳冊(cè),、電子帳冊(cè)?;谶@項(xiàng)工作的完成,,給予采購(gòu)部門工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門的工作,。 三是啟動(dòng)本年度的工作重心,,逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革,。20xx年9月初《倉(cāng)庫(kù)改革方案》獲得通過(guò),緊接著《倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定》,,《關(guān)于完善〈倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定〉的若干補(bǔ)充細(xì)則》.和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)〈倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作的通知》等一批文件相繼出臺(tái)并實(shí)施,。在這些文件的框架指導(dǎo)下,倉(cāng)庫(kù)管理工作更加規(guī)范化程序化。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展不斷的修訂與完善,,力求與時(shí)俱進(jìn),。

值得指出的是倉(cāng)庫(kù)改革的同時(shí),不僅倉(cāng)庫(kù)本身的管理得到提高,,整個(gè)公司人員尤其是車間工人對(duì)物品數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)得到了很大強(qiáng)化,,這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)的管理。

(二)總結(jié)20xx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,,特別是倉(cāng)庫(kù)改革工作的執(zhí)行結(jié)果達(dá)到了年度預(yù)期目標(biāo),,主要的體會(huì)是:

第一,倉(cāng)庫(kù)管理工作作為公司管理的一部分,,必須放在公司整個(gè)管理步驟里,,這樣才能相得益彰,事半功倍,。

第二,,做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩,。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),,這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。

第三,,做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,,不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,,必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范制約,,從而使得倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面,。

(三)20xx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作成績(jī)不小,,倉(cāng)庫(kù)成員也盡了很大努力,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

第一,,由于溝通不及時(shí),,倉(cāng)庫(kù)與其他部門(主要是車間)造成沖突,出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象,。不過(guò),,沒有矛盾也就沒有進(jìn)步,以后倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,,為倉(cāng)庫(kù)工作創(chuàng)造有利局面,。

第二,鑒于倉(cāng)庫(kù)客觀實(shí)際條件,,到目前為止倉(cāng)庫(kù)還有少量物資沒有納入統(tǒng)計(jì)管理當(dāng)中,。這也給倉(cāng)庫(kù)造成一定的壓力,同時(shí)也是倉(cāng)庫(kù)下年的工作任務(wù)。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所以物資,。

第三,,在實(shí)際工作中,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,,盤庫(kù)時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象,。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi),。目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢,,包括廢品拆分,回收,,再利用等一系列問題還有待解決,,倉(cāng)庫(kù)工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,,需要各有關(guān)部門共同努力來(lái)降低成本為公司謀求更多的利潤(rùn),。

(四)回顧20xx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,總的形勢(shì)是好的,,存在的問題也是不可忽視的,。展

望新的一年,倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重,,特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

為了確保年度工作規(guī)劃順利完成,,必須采取新的措施進(jìn)一步抓好以下幾項(xiàng)工作:

1.積極推動(dòng)《關(guān)于將管材納入管理倉(cāng)庫(kù)全面接收監(jiān)管物料暨修訂〈倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定〉的方案》順利通過(guò),,保證修訂后的《倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定》順利實(shí)施。

2.適時(shí)的逐步的有效的將財(cái)務(wù)部先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉(cāng)庫(kù)管理工作當(dāng)中,,以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作質(zhì)的飛躍,,從而長(zhǎng)久的穩(wěn)固倉(cāng)庫(kù)管理成果來(lái)服務(wù)公司其他部門。積極與打桿組進(jìn)行溝通,,將打桿組領(lǐng)料方式盡快確定下來(lái)并寫入《倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定》作為一項(xiàng)制度長(zhǎng)久的實(shí)施下去,。

3.堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇十一

一,、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉(zhuǎn)換

剛剛進(jìn)廠的時(shí)候,倉(cāng)庫(kù)的工作模式完全處于很被動(dòng)的狀態(tài),,倉(cāng)庫(kù)的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,,由于材料沒有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫(kù)的情況下就已經(jīng)將原材料使用,,等到倉(cāng)庫(kù)人員發(fā)現(xiàn)時(shí)才辦出庫(kù)處理,,這樣的工作環(huán)境很不利于倉(cāng)庫(kù)管理工作的進(jìn)展,自從搬廠以來(lái),,材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,雖然工作量增加幾倍,,但使倉(cāng)庫(kù)日常工作的開展和進(jìn)行變的有利,,在這個(gè)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài),做好工作角度的轉(zhuǎn)換,。

二,、日常工作管理

倉(cāng)庫(kù)管理人員相互監(jiān)督,做好物料的收發(fā)整理,,并定期盤點(diǎn),,對(duì)合格的物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),將已經(jīng)報(bào)廢的物料做好相關(guān)處理工作,,賬務(wù)人員及時(shí)做好單據(jù)輸入輸出工作,,確保帳、物,、卡一致,,做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),,每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,,保持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生清潔,注重倉(cāng)庫(kù)的安全問題,,做到人走電斷,、門關(guān);定期對(duì)滅火器和消防栓進(jìn)行檢查。

三,、完善倉(cāng)庫(kù)的工作體制

首先建立建全了各崗位工作職責(zé),,規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,修改并制定了倉(cāng)庫(kù)管理制定;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,,完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);倉(cāng)庫(kù)分區(qū),、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺(tái)帳,、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng),。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,,徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物,包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見,,雜亂無(wú)章的現(xiàn)象,。貨物的收、發(fā),、存管理工作,,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升,。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,,殘次品,報(bào)廢貨物,、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,,并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情況,,對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié),、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實(shí)際情況,,制定了各崗位職責(zé),。積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性,。

四、在過(guò)去一年工作中的不足及改善

倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)貌還未達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn);今后的工作中加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生打掃,、標(biāo)識(shí)牌的更新,、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,根據(jù)實(shí)際的工作情況做好倉(cāng)庫(kù)的安全保障,。

倉(cāng)庫(kù)管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有達(dá)到一個(gè)較高的水平,,對(duì)多個(gè)部門配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn),,針對(duì)崗位職責(zé)做好本職工作的同時(shí),,加強(qiáng)技能的完善和部門之間的配合,共同為工廠的發(fā)展出一份力,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇十二

20xx年x月,,我加入了,記得剛進(jìn)來(lái)時(shí)我對(duì)庫(kù)房工作很好奇,,因?yàn)槲覐膩?lái)沒有接觸過(guò)這方面的工作,,在我的腦海里,庫(kù)房工作很簡(jiǎn)單,,無(wú)非就是每天收發(fā)登記一下備件,。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn),。但是,現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大,,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅,。剛開始的時(shí)候,收發(fā),、登記,,入庫(kù),、還庫(kù),,工作程序非常多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,,這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄,。因?yàn)檫@個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單,每天有很多繁瑣的事情要做,,就算是微不足道的一件事情,,它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,,所以工作讓我感覺很混很雜,,心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子,,每一天精神都很緊張,,特別的累。

但是,,隨著時(shí)間的流逝,,在我熟悉了庫(kù)房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,,融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,,既有成功之處,,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來(lái)的備件,,我就很高興,、很興奮,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來(lái)解決用戶機(jī)器故障,,讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的,,而我作為庫(kù)房,起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件,,不讓它們出現(xiàn)問題的作用,??吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間,、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí),我就很開心,,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感,。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實(shí),,我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對(duì)待所有問題,保持積極樂觀的心態(tài);遇到問題時(shí),,不再逃避,勇敢的面對(duì)和解決,。我想,,做為一個(gè)庫(kù)房,并不只是管理及收發(fā)備件那么簡(jiǎn)單,,重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,,盡量用最短時(shí)間整理完所需備件,讓工程師得到更多的時(shí)間用完

好的備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣,,怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程,,正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)!

我很感謝我的經(jīng)理和同事,,因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們?cè)谥С治?、包容著我,更是手把手的教?dǎo)我,,讓我一直走到了今天,。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),,讓我學(xué)到了很多,,讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌,。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng),,我很幸運(yùn),能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉,,這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難,。所以,我想說(shuō),,作為一個(gè)員工,,我感到無(wú)比驕傲和自豪!

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇十三

20xx年就要過(guò)去了,總結(jié)一年的工作,,有成功的喜悅,,也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年,,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年,。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)如下:

一,、工作回顧及感想,。

自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái),在辦公室擔(dān)任文員工作,。9月份時(shí),,因倉(cāng)庫(kù)沒人管理,,便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,,在此期間,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

二,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作,。

我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三,、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確,。

從十月份以來(lái),,逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?;谶@項(xiàng)工作的完成,,在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

四,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

五,、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作,。

經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,,與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù),。

六,、存在的不足

1,、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,,需要繼續(xù)努力,。

2,、車型種類繁多,,對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,,微觀掌握還需下大力氣。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

七、20xx年工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、管好賬目,,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì),。

3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),,及時(shí)處理廢舊雜物,,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。

4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年,也是一個(gè)新的開始,,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇十四

時(shí)光在,,飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年過(guò)去了,?;仡欉@一年的工作,我感慨萬(wàn)千,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo),、關(guān)心和培養(yǎng)下,在同事的支持和幫助下,,通過(guò)自己的努力,,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作,,圓滿完成了自己承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),,個(gè)人的專業(yè)工作能力有了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一,、材料進(jìn)/出,、庫(kù)存退回和庫(kù)存

短缺材料應(yīng)及時(shí)采購(gòu);檢查材料的規(guī)格和數(shù)量,收貨后送檢驗(yàn);檢驗(yàn)合格后,,將合格碼放入指定庫(kù)區(qū),,不合格碼直接返廠處理;根據(jù)生產(chǎn)指令,認(rèn)真核對(duì)材料規(guī)格,、數(shù)量和批次,,并發(fā)放。如果在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響成品質(zhì)量的材料,,應(yīng)追溯具體批次并退回倉(cāng)庫(kù),。整個(gè)入出庫(kù)工作在u8系統(tǒng)錄入,實(shí)現(xiàn)賬卡一致;每月定期盤點(diǎn),,找出庫(kù)存過(guò)?;驇?kù)存不足的原因,及時(shí)解決,。

二,、庫(kù)區(qū)的消防安全和清潔度以及倉(cāng)庫(kù)的溫濕度記錄

倉(cāng)庫(kù)管理的安全性非常重要,。為了確保公司財(cái)產(chǎn)不丟失,我嚴(yán)格遵守崗位安全責(zé)任,,防止一切不安全事故,。根據(jù)公司倉(cāng)庫(kù)的規(guī)定,每天上班的時(shí)候,,我都會(huì)進(jìn)倉(cāng)庫(kù)檢查房間里的材料是否全部異常,,消防設(shè)備是否完好,是否有安全因素,,倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地是否整潔,。每天下班前,再次進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)檢查房間的門窗和電源是否關(guān)閉,。同時(shí),,本人嚴(yán)格遵守“倉(cāng)庫(kù)安全防火制度”,從不在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)非法用電,、吸煙,,并允許非倉(cāng)庫(kù)管理人員隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),每天不定時(shí)記錄所轄倉(cāng)庫(kù)的溫濕度,。

三,、gmp認(rèn)證工作

配合做好各車間gmp認(rèn)證要求的大量調(diào)帳工作;做好大量賬目的核對(duì)工作,在gmp認(rèn)證時(shí)整理好倉(cāng)庫(kù)面積和物料,,做到賬目一目了然,,做到帳、卡,、料的一致,。

第四,工作中的不足

1,、用友系統(tǒng)

完成某一物料的入庫(kù)手續(xù)繁瑣低效,,一是用友客戶少;其次,各部門之間的協(xié)調(diào)不完善,,往往需要半天甚至更長(zhǎng)時(shí)間才能進(jìn)入一個(gè)材料。

2,、倉(cāng)庫(kù)區(qū)很難容納大量的材料

以下是優(yōu)生優(yōu)育,、膠體金、乙肝產(chǎn)品各系列中某些酶聯(lián)或膠體金產(chǎn)品的兩個(gè)包裝盒第三,、四季度的要求:

以上只是公司部分成品需要的箱子,,說(shuō)明相應(yīng)需要的材料很多。倉(cāng)庫(kù)面積已經(jīng)超負(fù)荷,,不能適應(yīng)公司的發(fā)展,。所以,后果可想而知。比如倉(cāng)庫(kù)面積小,,gmp認(rèn)證考試,,需要把未實(shí)現(xiàn)的物料堆在一起。太多未實(shí)現(xiàn)的材料很難放下,,更別說(shuō)發(fā)貨距離了,。有時(shí)候?yàn)榱斯?jié)省空間,會(huì)把不同規(guī)格的材料堆在一起,,把同一規(guī)格的不同批次堆在一起,。如果材料堆放過(guò)高,會(huì)導(dǎo)致以后發(fā)貨困難,,體檢額外的一小部分不會(huì)及時(shí)上繳,嚴(yán)重影響工作效率,。最嚴(yán)重的是,,如果在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某一種材料影響成品質(zhì)量,要追溯到特定的批次,,由于節(jié)省空間或者滿足體檢的需要,,很難全部找到而不遺漏,。

3,、賬戶并不完美

影響比較深的是標(biāo)簽,,標(biāo)簽沒有按照正常的發(fā)貨數(shù)量,,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備失敗,。例如,一些無(wú)法打開包裝的材料必須在沒有任何干凈和安全的工作環(huán)境下打開包裝,,以應(yīng)對(duì)gmp,,這一方面影響材料本身的質(zhì)量,另一方面增加碎片材料的外觀,。

4,、退貨不及時(shí)

當(dāng)生產(chǎn)中的不合格物料需要退廠時(shí),當(dāng)退廠前期的包裝工作完成,,等待退貨時(shí),,采購(gòu)部不能及時(shí)退貨,,有時(shí)退貨的物料要積壓兩到三個(gè)月。一方面庫(kù)區(qū)面積比較緊張,,另一方面影響正常的生產(chǎn)物資,。

5、非倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)許可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)

公司有員工午飯后去倉(cāng)庫(kù)打電話或者去倉(cāng)庫(kù)溜達(dá),。其實(shí)這些都是可以理解的,。但是要自覺遵守最起碼的道德標(biāo)準(zhǔn),不亂扔糖果碎屑,。每次看到,,我都會(huì)撿起來(lái),扔到垃圾桶里,。還是希望公司部分員工能以身作則,,防止類似現(xiàn)象發(fā)生。

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇十五

時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,,迎來(lái)的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年的工作,,這一年的工作總結(jié)如下:

一,、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū)。陰涼庫(kù)),、危庫(kù),、劇毒庫(kù)、冷庫(kù),、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄,;負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險(xiǎn)品,、化試、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二,、配合車間生產(chǎn)

生產(chǎn)計(jì)劃,,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;配合以上各車間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫貨位卡,,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,,做到帳目清晰,,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,改正,。

三、配合gmp的認(rèn)證

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作,。

2、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,,達(dá)到了帳,、卡、物一致,。

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

四,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,。

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,,做好清潔工作。

4,、分料后,,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

五,、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作,。

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

6,、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨、搬運(yùn)工作,,輔助包材保管員做好日常工作,。

以上是我對(duì)這一年來(lái)的工作總結(jié),希望在20xx年,,我能更加努力,、細(xì)心去奮斗新的一年。

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇十六

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),,生活已接近尾聲,,春節(jié)觸手可及,迎接我們的是新年,,新氣象,。值此之際,我們有必要對(duì)我們的工作做一個(gè)總結(jié),,要反省,,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題要正確分析并及時(shí)改正,當(dāng)然好的工作經(jīng)驗(yàn)要保持和延展,,同時(shí)也要對(duì)明年的工作有所展望,,有一個(gè)初步規(guī)劃。

在倉(cāng)儲(chǔ)部工作的時(shí)間雖然只有短短的20多天,,主要負(fù)責(zé)帶班師傅清點(diǎn)好貨物的裝箱整理,。由于在職時(shí)間太短,工作中很多地方東西都不太明白,,很慶幸?guī)煾道枇梁皖I(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指出并交給我他們?cè)诼殞W(xué)到的經(jīng)驗(yàn),,讓我快速的成才起來(lái)有足夠的經(jīng)驗(yàn)來(lái)勝任目前的工作。我為自己能在京新龍這樣的大家庭里成長(zhǎng)而感到自豪。下面我就匯報(bào)一下我的工作情況,。

在工作中,,我和師傅都是新人,,平時(shí)點(diǎn)單的時(shí)候速度相對(duì)別的師傅較慢以至于我們的成績(jī)并不突出,,裝箱時(shí)師傅經(jīng)常指導(dǎo)我該怎么裝,用什么箱子而耽誤師傅的時(shí)間我感到很抱歉,。對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)部工作,、時(shí)間、人員安排都比較的合理,,有效使用有限的人工資源達(dá)到最大的效率,,美中不足的是由于拼箱后貨物有點(diǎn)亂以至于找貨花費(fèi)的時(shí)間太多,晚上裝車的效率有待提高,,就這一小點(diǎn)希望有待改進(jìn):就我了解拼箱就劃分了幾個(gè)大部,,我感覺如果我們按照線路(每個(gè)車行程或者每個(gè)配送員線路)在地上分出一小塊指定地方(例如朝陽(yáng)區(qū)放這小塊,昌平在另一小塊;或者甲配送員負(fù)責(zé)a塊,、a條線路時(shí)根據(jù)線路指定一個(gè)地方),,但是這樣的話有地方不夠,可以折中大貨如大于10或20件時(shí)放到外面的倉(cāng)庫(kù)或走廊上,。這只是我個(gè)人的一點(diǎn)想法,,對(duì)于我們的團(tuán)隊(duì)有沒有幫助就得看我們員工能不能做到,這樣或許能抬高倉(cāng)儲(chǔ)的裝車效率,,不好的話希望領(lǐng)導(dǎo)不要介意我的多此一舉,。

在工作方面時(shí)間太短沒有太多的想法,在生活中我是一個(gè)新人,。

在這份工作前,,我是在修正藥業(yè)做銷售有一年的時(shí)間,但是由于工作不正規(guī)而辭去,。來(lái)我們公司我是為咱公司的一句話而來(lái)“全員營(yíng)銷”,,因?yàn)檫@才是我所需要學(xué)習(xí),提高自己社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的好地方再者這一行我已經(jīng)有一部分的工作經(jīng)驗(yàn),,我自信能做好銷售這一行,。對(duì)于新的一年,我已經(jīng)做好了銷售工作的準(zhǔn)備,,只要公司需要隨時(shí)進(jìn)入銷售這一領(lǐng)域,。

對(duì)于x年我已經(jīng)做好了戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。作為銷售人員我們需要的是客戶,,更需要的是朋友,,俗話說(shuō)的好“做一生一世的朋友,賺一生一世的錢”,。作為一個(gè)為大眾服務(wù)的行業(yè),,客戶隨時(shí)都在更換:公司,,醫(yī)院,診所只是一個(gè)在利益上的關(guān)系,,隨時(shí)都有可能終止,,但是如果這客戶是朋友的話,我們就可以做一輩子的生意,,因?yàn)槲覀儾挥脫?dān)心其他的很多東西,。想要將客戶變成朋友,首先我們就應(yīng)該了解客戶,、如他們的成長(zhǎng)經(jīng)歷,,家庭成員,生日等第,,只有作到知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝,。如果我們有能力將客戶變成我們的朋友,,那我們的銷售才是真正的營(yíng)銷,而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的賣藥,。這只是銷售的一個(gè)小方面,,還有很多方面如自己、客情,、區(qū)域特點(diǎn),,分布等等。只有面面俱到,,才能真正走向成功,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇十七

一年來(lái),在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,,在全體成員的幫助下,,我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

一、主要工作

(一)抓學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義毛澤東思想和鄧小平理論;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素。

(二)強(qiáng)化工作職能,,服務(wù)物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,。

1、我主要負(fù)責(zé)保管物資52類(管道配件,、法蘭),,49類(煉油配件)。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,樹立服務(wù)理念。

2,、協(xié)助計(jì)劃員,、采購(gòu)員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,立即整改,。協(xié)助計(jì)劃員做好出入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

3,、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,,保證物資的準(zhǔn)確性,。

4、帳目管理,,每月認(rèn)真上帳,,及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,。做到賬,、卡、物,、資金四對(duì)口,。全年入庫(kù)單1401份,入庫(kù)金額1327萬(wàn)元,,出庫(kù)單1712份,,出庫(kù)金額1379萬(wàn)元;發(fā)放物資約6、6萬(wàn)件,。盡管保管物資數(shù)量多,、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無(wú)一漏差,。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,物資分類存放,,排放整齊有序,,做到帳物相符,保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生,,注意防火,,防盜工作。

三,、存在問題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,,不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,,相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名合格的物資保管員,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇十八

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

一,、抓學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),,以求不斷提高自身素。

二,、強(qiáng)化工作職能,,搞好成品管理

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫(kù),、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,;

2、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)庫(kù)房管理員年終工作總結(jié)庫(kù)房管理員年終工作總結(jié),;

3、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,;

4,、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),;

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,,及時(shí)除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫(kù)房,并積極向5s管理靠近,。

三,、存在問題及明年工作計(jì)劃

在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階,;三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

四、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素,;

2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,,以便合理存放,;

3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),,甚至有妥協(xié)的味道庫(kù)房管理員年終工作總結(jié)工作總結(jié),。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),,萬(wàn)萬(wàn)不能;

4,、外購(gòu)料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,,什么指標(biāo)不該接收,,做不到一目了然,為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,,更是前進(jìn)的基石,,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,,知恥而后勇,,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì)再嶄新姿,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇十九

轉(zhuǎn)眼20__年即將結(jié)束,,迎來(lái)的是20__年新的開始,在這期間回顧過(guò)去一年的工作,,主要有以下幾條:

一,、倉(cāng)庫(kù)管理員的工作

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù)),、危庫(kù),、劇庫(kù)、冷庫(kù),、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

二,、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)計(jì)劃,,負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,,做到帳目清晰,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,改正。

三,、配合gmp的認(rèn)證

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,,達(dá)到了帳,、卡、物一致;

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,,做好清潔工作;

4、分料后,,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。

五、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6,、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨、搬運(yùn)工作,,輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

20__工廠倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人年終工作總結(jié)(三)

20__年就要過(guò)去了,,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,,也有失誤的愧疚,。過(guò)去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),,逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?,F(xiàn)將倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)如下:

一、工作回顧及感想

自今年_月份進(jìn)入本工廠以來(lái),,在辦公室擔(dān)任文員工作,。_月份時(shí),因倉(cāng)庫(kù)沒人管理,,便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作,。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

二,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

三,、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨,、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確

從十月份以來(lái),,逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?;谶@項(xiàng)工作的完成,,在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

四,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

五,、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作

經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,,與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。

六,、存在的不足

1,、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,,需要繼續(xù)努力,。

2、車型種類繁多,,對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,,微觀掌握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七,、20__年工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、管好賬目,在電子帳的配合下,,準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì)。

3,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),,及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象,。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年,,也是一個(gè)新的開始,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,,為工廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇二十

20年就要過(guò)去了,,總結(jié)一年的工作,,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚,。過(guò)去的一年,,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),,逐步成長(zhǎng)的一年,。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?,F(xiàn)將20年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)如下:

一、工作回顧及感想

自今年x月份進(jìn)入本公司以來(lái),,在辦公室擔(dān)任文員工作,。x月份時(shí),,因倉(cāng)庫(kù)沒人管理,便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作,。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,履行職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作

我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三,、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確

從十月份以來(lái),,逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),。基于這項(xiàng)工作的完成,,在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作,。

四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作,。

五,、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作

經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù),。

六,、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年,,很多地方了解不夠深入細(xì)致,,需要繼續(xù)努力。

2,、車型種類繁多,,對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣,。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

七、20年工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、管好賬目,,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì),。

3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),,及時(shí)處理廢舊雜物,,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象,。

4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年,也是一個(gè)新的開始,,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇二十一

xx年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今天!時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!

(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí),,接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。

由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫(kù)存,,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),,怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),,對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過(guò)這些努力后,,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒,細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。

我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),,每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),,作到賬目清晰,,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合,,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,,物資申購(gòu)匯總表格等,,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),,努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。

我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),,與公司共成長(zhǎng)

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,,最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),,個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),,與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷、管理,、電腦等知識(shí),,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,,也成長(zhǎng)許多,,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,整合進(jìn)銷存,。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇二十二

時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了,。記得夏日炎炎的9月初剛進(jìn)公司倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:———是土生土長(zhǎng)的山東人,。我是今年9月進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵谑⒓{路有信賴,,勤勉,,發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高。象我們倉(cāng)庫(kù),,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,,作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),,如有時(shí)出口裝箱,toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多,。像有的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,,難度大,。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來(lái)原材料已相繼進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a:易拿,,易放,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,,

b:貨物堆放不要超過(guò)托盤,不要超高堆放,,要注意“五距”,,

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)保管,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),,箱數(shù),端數(shù);所以一定要多留神,,多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫(kù)作業(yè)

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間發(fā)給生產(chǎn)線,這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對(duì)方清點(diǎn)。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品,,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊,出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于“先進(jìn)先出原則”

2:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面,。還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,,是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù),。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),。

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇二十三

20___年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下,在各部門的密切協(xié)助配合下,,原料倉(cāng)的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫(kù)存物料安全,、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、收發(fā)配料高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作,一年來(lái)倉(cāng)庫(kù)整體面貌煥然一新,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

原料倉(cāng)是一個(gè)公司連接生產(chǎn),,供應(yīng),,銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,,倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,,10月份,,公司將我從采購(gòu)部調(diào)至原料倉(cāng)兼任倉(cāng)儲(chǔ)主管一職,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,,發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作,。雖然公司沒有正式任命我為倉(cāng)儲(chǔ)主管,但我就感到自己身上的責(zé)任重大,。因?yàn)樵蟼}(cāng)管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,、心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大。而我自身的學(xué)識(shí)、能力和閱歷有限,,面對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜、人員編制少,、管理范圍廣的實(shí)際情況,,使得我不免有些迷茫。廠長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開導(dǎo)我,,鼓勵(lì)我,,讓我放下思想包袱,大膽,、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。

為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過(guò)觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二,、樹立服務(wù)意識(shí),,主動(dòng)融入集體

原料倉(cāng)是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門,,也是一個(gè)重在配合的部門,。加強(qiáng)溝通,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要,。一年來(lái)讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。原料出入庫(kù)工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低,。為此在平時(shí)工作中,,我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通,,每次不懂的、不知道的,、不會(huì)的,,我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教,他們都會(huì)耐心幫助我,,教我如何去做,,如何去解決問題。就是這樣,,慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,,我熟悉了這里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。我在這段時(shí)間的工作相處中,,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,,也善于幫助他人,。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,,現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,,即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,,那樣的愉快,,工作起來(lái)就得心應(yīng)手。

三、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé)

雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來(lái)慨括:收,、管,、發(fā)。但是要真正的做到位,,做齊全,,使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,,還需要下點(diǎn)功夫,,每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此,,我根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,,借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的管理實(shí)踐,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越,。

第一,,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)登帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,,做到以公司利益為重,,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。入庫(kù),、出庫(kù)工作,,遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料,、廢料;按庫(kù)位擺放物料,,或移動(dòng)物料,禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料,。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。積極配合各部門的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫進(jìn),、入賬,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到庫(kù)存物料的清晰,,可查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正,。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),,為確保一致:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,,不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料,,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,,凡事及時(shí)處理,不說(shuō)“等一下”;工作主動(dòng),,而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”,,預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。

第二,,合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,,不得混和亂堆,,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn),、出,、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用,。

第三,,定期盤點(diǎn),,積極配合工作。定期對(duì)庫(kù)存物料盤點(diǎn)清倉(cāng),,做到賬,、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬,,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,,做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量,,對(duì)各類庫(kù)存材料不定期進(jìn)行抽盤,,使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低,特別是比較重要的原料,,力求無(wú)誤,。

一是為各部門提供庫(kù)存依據(jù),防止材料的不足造成拖單,或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金,。

二是給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù),,并提供合理化的建議,與采購(gòu)配合,,努力降低庫(kù)存量,,加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

三是配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤盈,、盤虧的處理;對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,,避免了原材物料的浪費(fèi)。

四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性,。

第四,,加強(qiáng)安全管理,,注重防火、防潮安全工作,。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員的防火安全意識(shí),,要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能,對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止,,防患于未然,。每周、每月加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔力度,,保持庫(kù)容美觀,、整潔。合理利用有限的庫(kù)容,,做好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門確認(rèn)后申請(qǐng)報(bào)廢,,清理出倉(cāng)庫(kù),。

倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)篇二十四

我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,、狠抓落實(shí),,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較為滿意的成績(jī)?,F(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào):

一,、基本情況:

我?guī)旖ㄓ?958年,位于縣文明西路,占地面積為40243平方米,??値?kù)容為2550萬(wàn)公斤。是收儲(chǔ)公司購(gòu)銷量的一個(gè)基層庫(kù)站,。倉(cāng)庫(kù)共有職工24人,,其中:男7人,女17人;回族1人,,維族3人,,漢族20人;黨員5人。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開,,國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)按照上級(jí)要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中,。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制,,并實(shí)行競(jìng)聘上崗機(jī)制,,通過(guò)競(jìng)崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,,待崗職工5人,。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障

首先,,在庫(kù)主任領(lǐng)導(dǎo)下,,全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“大”精神,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作,。通過(guò)辦黑板報(bào),、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會(huì)來(lái)提高職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。

其次,,及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),,健全各項(xiàng)管理制度,分工明確,,責(zé)任到人,,做到了事事有人管,人人管到位,。并在本庫(kù)黨員同志的帶領(lǐng)下,,“互幫互學(xué),愛崗敬業(yè)”,,真正形成“思發(fā)展,,比貢獻(xiàn),增素質(zhì),,樹形象”的良好氛圍,,有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開展,。

三、切實(shí)做好夏,、秋糧收購(gòu)及調(diào)運(yùn)工作

夏收前,,我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉(cāng)并倉(cāng)工作,保證收購(gòu)需要并積極做好糧食機(jī)械維修,,計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)工作,。大力宣傳執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策,利用辦黑板報(bào)公布收購(gòu)價(jià)格,,讓農(nóng)民售“明白糧”,。收購(gòu)中:

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家糧食收購(gòu)政策》:價(jià)格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開,、驗(yàn)糧公開;計(jì)量公正,、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān),,不合格的糧食不準(zhǔn)入庫(kù),,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫(kù),保證了收購(gòu)質(zhì)量,。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無(wú)止境,,服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,,方便農(nóng)民售糧,,延長(zhǎng)工作時(shí)間,,確保售糧農(nóng)民隨到隨收,。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,,減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度,。收購(gòu)前,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,,院內(nèi)曬場(chǎng)維修地坪6035,、12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所,。

秋糧收購(gòu)中,,及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任,堅(jiān)持早開門,,晚關(guān)門,。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),,決不留糧過(guò)夜,,不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購(gòu)小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,,紅花籽1007045公斤,。

今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大,為此,,從收購(gòu)到銷售,,我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠(chéng)為本,信為道”的經(jīng)營(yíng)理念,,雖然購(gòu)銷量很大,,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,,任勞任怨,。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,,油葵282260公斤,,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝,、散運(yùn),、過(guò)磅、電腦打單;透明度強(qiáng),,緩解了力資矛盾,,贏得了良好的信譽(yù)。

四,、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作,,確保所有庫(kù)存糧油萬(wàn)無(wú)一失

為確保糧食儲(chǔ)備安全,我?guī)鞂?duì)保管工作做到了常抓不懈,。今年儲(chǔ)糧最多,,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫(kù)房?jī)?chǔ)存外,,玉米,、油葵基本都在露天儲(chǔ)存。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無(wú)蟲,、無(wú)霉,、無(wú)損失,我們把保糧工作擺在首位:首先,,健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀,、七測(cè)、半月化”的檢測(cè)制度,,實(shí)行危糧限期處理制度,。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情至少三天進(jìn)倉(cāng)一查,,保管組檢驗(yàn)員七天一查,并逐倉(cāng)逐垛扦樣,,現(xiàn)場(chǎng)查看糧情,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài),,確保所有儲(chǔ)糧萬(wàn)無(wú)一失,。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作檢查中,喜得95分好成績(jī),。

其次,,我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有線路改修為地埋電纜,。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生,。

針對(duì)消防工作,我?guī)旖⒘艘詭?kù)主任為單位的總的安全消防責(zé)任人,,堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn),,對(duì)全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí),并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練,。目的是通過(guò)這些必要的教育形式,,普及職工的消防意識(shí),增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫(kù)形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程,。人人關(guān)心防火,、重視防火,自覺做好消防工作的局面,。

五,、正確對(duì)待工作中存在的問題和不足

通過(guò)一年的“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,,有時(shí)沒能及時(shí)記錄,,所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問題,,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn),。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧,后熟期長(zhǎng),,易感染害蟲,。為此,在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度,、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng),、降溫、冷凍殺蟲,,其效果較好;能確保糧食安全,。

六,、年的工作思路及目標(biāo)

年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:

1、以“鄧小平理論”和重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“大”精神,,全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)

2、發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用,,確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存,、運(yùn)作安全。

3,、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),能勇于創(chuàng)新,,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益,。

明年著重抓好以下工作:

1、狠抓糧食購(gòu)銷工作,,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化后由于購(gòu)銷主體增加,競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,,本著“購(gòu)得進(jìn)、銷得出,、有效益”的原則,,多收糧、收好糧;力爭(zhēng)明年超額完成上級(jí)下達(dá)的小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù),。

2,、抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理,確保所儲(chǔ)糧食安全,。我?guī)煸谏霞?jí)主管部門的正確指導(dǎo)下,,針對(duì)工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施:

一是從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查,找出差距和不足,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作做為今后工作的重點(diǎn)之重,,做到重點(diǎn)抓、常年抓,、時(shí)時(shí)抓,。

二是對(duì)各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,重點(diǎn)突出“一符五無(wú)”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,,細(xì)化管理措施,,層層明確責(zé)任。

三是按“一符五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)房,、倉(cāng)頂,、擋鼠板,、防蟲袋、測(cè)溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修,,更換和合理布局,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì),。

四是加強(qiáng)藥品管理制度,。有專人負(fù)責(zé),建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作,,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,,強(qiáng)化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作,,我們雖然做了一定工作,,取得了一些成績(jī)。但隨著糧食改革不斷深化,,企業(yè)要想生存,、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念;搞活經(jīng)營(yíng),,增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天!

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