工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

質(zhì)量管理員個(gè)人工作總結(jié) 固定資產(chǎn)管理員個(gè)人工作總結(jié)篇一

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，用心參加學(xué)院、總支和館里的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)定理想信念。我院舉辦處科級(jí)干部培訓(xùn)班以來,，堅(jiān)持聽課,，不遲到、不早退,，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)一年來，在思想上堅(jiān)決同黨中央持續(xù)一致,，自覺遵守國家的法律,、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，作為一名黨員,，能嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，廉潔自律，勤奮敬業(yè),，在工作中起模范帶頭作用;能圍繞學(xué)院和圖書館的中心任務(wù),，盡職盡責(zé)，開展工作,。作為一名黨員,，能嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔自律,，勤奮敬業(yè),，在工作中起模范帶頭作用;能圍繞學(xué)院和圖書館的中心任務(wù),，盡職盡責(zé)，開展工作,。

在圖書館領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,，我?guī)ьI(lǐng)本部門的工作人員本著“讀者第一、服務(wù)至上”的宗旨,，齊心協(xié)力,，加班加點(diǎn)，克服困難,，全面履行崗位職責(zé),，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，主要有以下幾方面：

1.流通部全年借還圖書xx58冊(cè)(包括灃峪口校區(qū)11538冊(cè)),，接待來館讀者89348人次(包括豐?？谛^(qū)11538人次)。

2.透過公共檢索系統(tǒng),，了解讀者在借閱過程中的需求,，及時(shí)解答讀者提出的問題并予以反饋。為了掌握讀者借閱圖書的狀況,，以便更好了解讀者對(duì)圖書的需求,，每周進(jìn)行讀者借閱統(tǒng)計(jì)和分析。及時(shí)對(duì)讀者丟失的圖書,、證件進(jìn)行掛失處理;耐心解答讀者在借閱中提出的各種問題,。

3.對(duì)新入庫的中文圖書21000冊(cè)、外文圖書230冊(cè),，進(jìn)行驗(yàn)磁,、分類,、上

架,，盡快與讀者見面。及時(shí)將還回的圖書驗(yàn)磁,、分類,、上架，持續(xù)書架的整齊干凈,。在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)流通子系統(tǒng)中,，改變圖書狀態(tài)，修改圖書信息,，進(jìn)行庫位調(diào)整,。及時(shí)調(diào)整書庫的布局，進(jìn)行倒架,、排架,，盡量調(diào)整到位置,。

4.堅(jiān)持做到每一天對(duì)圖書的例行處理。組織流通部人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、考核活動(dòng),。開展圖書信息咨詢和圖書推薦工作，滿足廣大讀者了解館藏狀況的需求,。

5.我館藏書總量近年來增加較快,，書庫面臨飽和，為了不影響讀者在校期間的正常借閱,，流通部利用空余時(shí)間對(duì)體育醫(yī)學(xué)書庫,、綜合書庫以及文學(xué)傳記書庫的圖書布局進(jìn)行調(diào)整，將借閱量少,、副本多的圖書放入大庫內(nèi),。借閱環(huán)境布局更加合理完善。在此期間還對(duì)大庫二層和四層的書刊進(jìn)行了大面積的倒架,，為后序做準(zhǔn)備,。

除帶領(lǐng)大家完成以上工作外，我個(gè)人還承擔(dān)了以下業(yè)務(wù)工作：

1.新書驗(yàn)收,、入庫21000余冊(cè),，分配到典藏庫、體育醫(yī)學(xué)書庫,、文學(xué)傳記書庫,、綜合書庫、語言文字庫,、灃峪口校區(qū)圖書室,。在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)流通子系統(tǒng)中，改變圖書狀態(tài),，修改圖書信息,，進(jìn)行庫位調(diào)整。處理讀者違章1530余人次,。

2.承擔(dān)20__年《___圖書館館訊》(1―4期)“讀者引擎”欄目的撰稿,、組稿、修改工作,。辦理20__級(jí)本科生及20__級(jí)研究生1727人的離校手續(xù),。

圖書館是傳播知識(shí)、傳播禮貌,，開展管理育人和服務(wù)育人的重要陣地,。我?guī)ьI(lǐng)部門工作人員，營造團(tuán)結(jié)和諧,、用心向上的環(huán)境氛圍,，努力幫忙學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,，培養(yǎng)學(xué)生的高尚情操，把“服務(wù)育人”落實(shí)到實(shí)際工作之中,。

在“禮貌校園”建立活動(dòng)中,，為反映我館職工的良好精神面貌我和本部門工作人員，尊重讀者,，優(yōu)化服務(wù),，齊心協(xié)力努力使流通部成為學(xué)校的禮貌之窗，做到以下幾點(diǎn)：一是按時(shí)上下班,，不擅自離崗;二是上崗佩戴胸牌,，理解讀者監(jiān)督;三是在讀者服務(wù)過程中，態(tài)度要誠懇,，語言要禮貌,，著裝要得體;四是持續(xù)衛(wèi)生整潔，為讀者營造一個(gè)禮貌,、潔凈,、清新的借閱環(huán)境;五是百問不厭，想方設(shè)法為讀者解決疑難問題,，盡可能滿足讀者需要,。

在今后的工作中，要不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)潛力,。作為流通部負(fù)責(zé)人，除帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致,，做好圖書借閱,、圖書處理等日常工作外，還要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：

加強(qiáng)工作人員的職業(yè)道德教育,，牢固樹立“讀者第一,，服務(wù)至上”的觀念。不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,，建立高層次的服務(wù)工作隊(duì)伍;鼓勵(lì)和督促工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)讀者服務(wù)工作的需要;合理分工,，發(fā)揮每個(gè)工作人員的特長,，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作用心性，相互配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力，構(gòu)成良好的工作環(huán)境和氛圍,。

質(zhì)量管理員個(gè)人工作總結(jié) 固定資產(chǎn)管理員個(gè)人工作總結(jié)篇二

暑往寒來,，又是一年新春時(shí)思緒萬千,，回顧一年來部門工作，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,，感謝公司各部門的協(xié)調(diào)和幫助,，感謝工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成長和壯大起來,。我的工作總結(jié)將分為三部分,，一是20__年工作成績，二是20__年工作目標(biāo),，三是工作得失與糾偏,。

1、_______項(xiàng)目：

_______工程自20__年__月19日開始地源熱泵施工,，至20__年9月份,，完成豎向埋管325根，水平管施工1800米,，抗拔樁485根,，完成產(chǎn)值658萬元;20__年3月18日，《施工許可證》辦理完畢,，_______于3月28日提交開工報(bào)告,，截至年底，地庫部分全部完成,，主樓區(qū)域基本完成至±0.000,，整體施工質(zhì)量優(yōu)良，完成產(chǎn)值6780萬元,，加上前期土石施工650萬元,，基坑邊坡支護(hù)475萬元，共計(jì)完成施工產(chǎn)值8595萬元,。

20__年__月7日,，經(jīng)過多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設(shè)計(jì)，__月22日,，成功舉辦__區(qū)“建優(yōu)質(zhì)安全工程,、創(chuàng)先進(jìn)項(xiàng)目班組”活動(dòng)觀摩會(huì)，受到__區(qū)委常委以及副區(qū)長等領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),，已經(jīng)推薦市委組織部,。

2、_______項(xiàng)目：

20__年__月9日進(jìn)場(chǎng),，克服汛期多雨,、施工設(shè)施不完善、施工圖紙不齊備,、人員機(jī)具未到位等不利因素,，組織施工,，開展工作，全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外運(yùn)施工,、基礎(chǔ)換填,，產(chǎn)值320萬元。深基坑邊坡支護(hù)施工,，產(chǎn)值230萬元,。完成含人防工程的地下室底板施工，50%地下室頂板施工完畢,，6棟獨(dú)棟商務(wù)樓完成至2層,。產(chǎn)值1000余萬元。__月2日經(jīng)多方協(xié)調(diào)申領(lǐng)《建筑工程規(guī)劃許可證》,，__月12日,，_______院完成最終精裝修方案。__月17日,，_______完成最終施工圖,。__月21日取得施工單位、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書,。

3,、_______項(xiàng)目：

20__年5月份開始介入__區(qū)__路“兩改”項(xiàng)目，從最初的土地招拍掛,、設(shè)計(jì)院篩選,、環(huán)保審批到規(guī)劃方案的審核，特別是1#—8#地塊容積率審核,，由原計(jì)算的2.32增加至2.45,，找回建筑面積約5000平方米。1#地塊完成方案變更,，2#—4#地塊完成施工圖設(shè)計(jì),。20__年__月18日，隨著原施工單位_______的退出,，土地移交等,，工程部從市__區(qū)政府接收該地塊。臨時(shí)用電,、臨時(shí)用水手續(xù)辦理基本完畢,，等待__路高壓線入地后直接進(jìn)行施工組織。

4,、其他項(xiàng)目：

20__年6月5日,，_______的質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收，年底完成__車間熱力供熱接入,、圍墻及門衛(wèi)施工,，其他一些處理工作。還有住宅樓一些維修配合,、熱力移交,、道路硬化等收尾工作。

5,、幾個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)運(yùn)作,，近20平方米的建設(shè)任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力支持下,，工程部主抓以下工作,，來完善各項(xiàng)管理：

(1)工程前期有條不紊：

工程部在_______領(lǐng)導(dǎo)下親為前期奔波，工程部前期專員___工程師較好協(xié)調(diào)各級(jí)行政主管部門,，較好的運(yùn)作了_______和_______心,，_______項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作，為__副經(jīng)理,、___工程師后續(xù)施工協(xié)調(diào)奠定較好基礎(chǔ),。

_______項(xiàng)目是典型的園區(qū)建設(shè)，缺乏相關(guān)手續(xù),，邊出圖邊施工,，在此情況下高新區(qū)項(xiàng)目部付出了艱難努力，提前介入和協(xié)調(diào)市人防辦,、高新區(qū)規(guī)劃,、高新區(qū)質(zhì)監(jiān)、管委各級(jí)主管部門,，為項(xiàng)目順利建設(shè)做了大量工作,。

(2)工程質(zhì)量精益求精：

工程部積極從過去施工中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，20__年5月17日,，專題論述工程得失經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)今后工作,。認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,，部門始終以質(zhì)量控制為重點(diǎn),，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程控制，以督促承包單位建立,、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn),，_______項(xiàng)目新工藝較多，針對(duì)型鋼混凝土結(jié)構(gòu),、2.2米大體積混凝土底板,、混凝土標(biāo)號(hào)復(fù)雜等情況，嚴(yán)格交底制度、嚴(yán)格監(jiān)理施工單位旁站制度等,，取得較好質(zhì)量控制效果,。

同時(shí)工程部貫徹執(zhí)行“四個(gè)嚴(yán)把關(guān)”，一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān),，施工圖審查,、設(shè)計(jì)變更會(huì)簽等，二是嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),，對(duì)于pe管進(jìn)場(chǎng),、鋼筋進(jìn)場(chǎng)、型鋼柱進(jìn)場(chǎng)等,，實(shí)施報(bào)驗(yàn)和審查制度,，堅(jiān)決杜絕場(chǎng)外加工鋼筋，杜絕鋼筋“瘦身”,。三是嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān),，堅(jiān)持巡檢強(qiáng)化過程控制、加強(qiáng)事前,、事中控制,。___工程師、___工程師已經(jīng)習(xí)慣一天至少2次工地巡查巡檢,，以及和監(jiān)理跟場(chǎng)作業(yè),，防患未然。四是嚴(yán)把安全文明施工關(guān),。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,，組織安全文明施工專項(xiàng)檢查，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。

為達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)和體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)控制手段,，工程部完善了《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《原材料,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)制度》,、《安全檢查流程及獎(jiǎng)罰制度》、《混凝土澆筑程序及處罰》等等,，來約束和完善質(zhì)量管理,。

(3)工程進(jìn)度分秒必爭(zhēng)：

工程部按照公司的一系列目標(biāo)建設(shè)任務(wù)，突出工作重點(diǎn),，精心安排工期,，積極落實(shí)各項(xiàng)工作，加快工程進(jìn)度,。嚴(yán)格執(zhí)行總控,、施工總,、月計(jì)劃、周計(jì)劃精確控制,。針對(duì)綜合樓施工組織不當(dāng),，施工進(jìn)度過緩問題，20__年9月28日發(fā)文___《關(guān)于_______項(xiàng)目施工進(jìn)度緩慢告知函》,，10月12日再次發(fā)文《關(guān)于_______項(xiàng)目加快施工進(jìn)度督導(dǎo)函》,，特別是在資金不到位,，進(jìn)度要保障的前提下,，更好的調(diào)動(dòng)各施工單位生產(chǎn)積極性，保質(zhì)保量完成原定計(jì)劃,。

(4)工程投資從嚴(yán)從細(xì)：

開發(fā)企業(yè)重視投資控制,，降低造價(jià)節(jié)約成本。工程部作為工程管理第一線,，嚴(yán)格把關(guān)工程批價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)簽證審核,。___副經(jīng)理針對(duì)雨季汛期多雨，單獨(dú)核算基坑降排水簽證,。對(duì)于協(xié)調(diào)工程進(jìn)度,，暫停地庫部分加快主樓部分施工而下發(fā)停工令，造成3萬多元的經(jīng)濟(jì)索賠不予認(rèn)可,。工程批價(jià)堅(jiān)決執(zhí)行先行咨詢,，比較造價(jià)咨詢附帶價(jià)格最終批價(jià)。c20鋼筋搭接改為直螺紋連接,，節(jié)約鋼筋23噸,，節(jié)省造價(jià)15萬元，已完成地下室澆筑混凝土質(zhì)量較好,，可節(jié)省造價(jià)幾十萬,。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管，費(fèi)用略微增加,，但是施工快人員省節(jié)約工期,。以上工作完成較好保障了投資控制目標(biāo)。

(5)工程設(shè)計(jì)及時(shí)暢通：

工程部始終保持和設(shè)計(jì)院溝通暢通,，設(shè)計(jì)變更和工程技術(shù)洽商確保第一時(shí)間下發(fā),，避免影響施工和工程索賠。___工程師通過和_______院多次聯(lián)系,，出圖商討,，重新分配管井增加強(qiáng)電管井尺寸，避免設(shè)備管線明裝,。

針對(duì)_______設(shè)計(jì)遺留問題影響施工,，_______審圖時(shí)查處較多問題，專門發(fā)文設(shè)計(jì)院要求及時(shí)、快速完善設(shè)計(jì),。針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)問題,，工程部專程到北京召集三方會(huì)議，解決遺留問題,，加快設(shè)計(jì)進(jìn)程,。

(6)工程制度承前啟后：

工程部陸續(xù)建立健全《工程部例會(huì)紀(jì)律》、完善工程施工記錄的《工程部日工作記錄,、月匯總制度》,、強(qiáng)化預(yù)算管理的《工程部預(yù)算審批》、執(zhí)行圖書管理的《工程部圖集,、規(guī)程等管理規(guī)定》,、加強(qiáng)合同管理的《關(guān)于嚴(yán)格合同談判及會(huì)簽程序規(guī)定》、建立項(xiàng)目管理的《關(guān)于實(shí)行甲方分包單位進(jìn)出場(chǎng)制度規(guī)定》,、強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理制度的《關(guān)于周六,、周日值班規(guī)定》、《關(guān)于使用請(qǐng)假單制度》,、落實(shí)責(zé)任制的《發(fā)文會(huì)簽制度》,、《圖紙審查及設(shè)計(jì)變更會(huì)簽制度》等等。20__年_月24日,，完成_______和_______項(xiàng)目部職責(zé)上墻,，20__年_月30日，正式開辟每月一期的《工程簡(jiǎn)報(bào)》,，20__年_月份開始對(duì)_______項(xiàng)目部總包,、監(jiān)理所有管理人員實(shí)施量化評(píng)分管理;20__年__月14日，完成《工程巡檢小組》,。20__年__月5日開始召開副經(jīng)理以上至工程副總商討會(huì),。

(7)工程現(xiàn)場(chǎng)有條不紊：

在公司倡導(dǎo)和深入開展“五常法”管理同時(shí)，工程部加大辦公場(chǎng)所,、工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理并加以保持,。_______區(qū)“建優(yōu)質(zhì)安全項(xiàng)目班組”觀摩活動(dòng)，就是工程部全力抓安全,，落實(shí)五常法管理體現(xiàn),。工程人團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真職守,，特別是大榮世紀(jì)綜合樓二天一夜2250m3的大體積混凝土澆筑,，三人輪番值班完成現(xiàn)場(chǎng)施工控制。_______為加快施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,，輪流值班住工地,，隨時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問題,。

(8)工程建設(shè)成效顯著：

工程部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型部門，提升工程管理水平用于工程項(xiàng)目管理,。截至目前工程部14名名專業(yè)工程師中,，碩士研究生2名，全部本科以上學(xué)歷,。高級(jí)工程師3名,，中級(jí)3名。注冊(cè)一,、二建造師3名,，注冊(cè)監(jiān)理師2名。為人才儲(chǔ)備和管理水平提升奠定良好基礎(chǔ),。

以上的工作完成確保了20__年各項(xiàng)工作的順利開展,，這些工作的取得,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為的示范,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)信任和幫助，離不開工程人的付出,，工程人堅(jiān)定作為___應(yīng)有的承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù),。

1、_______項(xiàng)目：

辦公樓主體封頂計(jì)劃于20__年__月30日完成,，酒店部分完成至28層,。確保“青島市標(biāo)準(zhǔn)化工地”,，計(jì)劃主體施工至5-6層時(shí),，會(huì)同__區(qū)質(zhì)監(jiān)站完成“新技術(shù)應(yīng)用觀摩會(huì)”。

2,、_______項(xiàng)目：

_______獨(dú)棟商務(wù)樓計(jì)劃于20__年6月6日投入使用,，主樓部分計(jì)劃于20__年10月底施工完成，爭(zhēng)創(chuàng)“青島市標(biāo)準(zhǔn)化工地”,。

3,、_______項(xiàng)目：

_______項(xiàng)目是解決回遷的政府工程，受__路高壓線入地工程影響,，要在電業(yè)局完工后實(shí)施,。據(jù)電業(yè)部門消息，需要在20__年6月份開始動(dòng)工,，計(jì)劃1年內(nèi)完成單體驗(yàn)收,，確保“青島市標(biāo)準(zhǔn)化工地”,。

__公司已經(jīng)走過9年發(fā)展,，已經(jīng)從最初的原始積累到不斷壯大完善,，從最初的“人情管理”走向“制度管理”和“企業(yè)文化影響”，推進(jìn)企業(yè)跳躍式發(fā)展,。工程部在制度完善和體制建立上狠下功夫,，在現(xiàn)場(chǎng)管理上不斷摸索更新的項(xiàng)目管理方法，獲取了寶貴的得失經(jīng)驗(yàn)和需要做大量的工作予以完善,。

1,、職責(zé)不明確，責(zé)任不分：

工程管理是一個(gè)系統(tǒng)管理統(tǒng)籌安排,，對(duì)人員,、材料、機(jī)械,、物品等精心地組織調(diào)配,，合理地利用。目前工程項(xiàng)目存在著工作流程或者職責(zé)不明確,，“誰都管誰都不管都管不好”,，誰負(fù)責(zé)誰落實(shí)誰監(jiān)督誰執(zhí)行誰匯報(bào)還沒有成為一種制度管理。工程部與其他部門還有原則性的工作分配未完善,，工程部不能僅僅成為管理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和進(jìn)度的項(xiàng)目部門,。

2、工作銜接不夠,，造成工作被動(dòng)：

工程部負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目負(fù)責(zé)制一直存在爭(zhēng)議,，帶來的管理還需要完善。導(dǎo)致工作銜接存在問題,。工程部經(jīng)理可以做到“不管但不能不問”,，而具體到做事，如何匯報(bào),，如何研究,，如何確定，如何專業(yè)配合上,，還不能很好銜接,。工作方式和相互協(xié)作上依然需要提升。

3,、執(zhí)行力度不足,，落實(shí)不到位：

好的管理需要執(zhí)行和落實(shí)，工程部例會(huì)一周一次總結(jié)一下自己工作成績和困難,，聽取部門其他人工作匯報(bào),，這是做工程建設(shè)和部門相互協(xié)調(diào)極為重要的。大家應(yīng)該調(diào)整工作時(shí)間,，積極參與例會(huì),。多次要求簽證的及時(shí)性,，每月做資金報(bào)表、每季調(diào)整總資金計(jì)劃,，要求合同定價(jià)附帶價(jià)格分析等還不到位,，__項(xiàng)目對(duì)于安排的工作執(zhí)行上還需要提高。

4,、反饋不及時(shí),，工作拖拉：

責(zé)任落實(shí)和追責(zé)，獎(jiǎng)罰機(jī)制和人情管理弊端,，造成工作人員的拖拉,，遇到問題“坐等靠”，工作僅僅做到自己知道而不匯報(bào),、不反饋,，要求按時(shí)完成的工作總是拖后，需要多次督促,，完成質(zhì)量上還需要進(jìn)一步提升,。

5、工程部相對(duì)年輕,，困難依然較大,。

20__年是工程部人員流動(dòng)和相對(duì)健全的一年，新工程師近8名,，有關(guān)工資福利待遇由公司制定，但是對(duì)于來到工程部的新工程師,，我們對(duì)于工作分配,、銜接，主管領(lǐng)導(dǎo)管理協(xié)調(diào),，老員工“幫扶帶”等做的有所欠缺,。相對(duì)年輕的架構(gòu)體系，管控和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的能力相對(duì)較弱,。工程依然出現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件場(chǎng)外切割,、腹板隨意開孔、梁主筋過火彎折,、馬凳無橫向支撐而與主筋焊接,、安裝預(yù)留洞漏設(shè)等不應(yīng)出現(xiàn)的問題。

6,、工程相對(duì)難度大,，質(zhì)量控制難度存在。

_______和_______項(xiàng)目為公建項(xiàng)目,，存在一些技術(shù)難點(diǎn)需要克服,。鋼結(jié)構(gòu)施工,、地源熱泵和可回收新風(fēng)系統(tǒng)、雪花玻璃和可推拉幕墻,、大懸挑,、人防結(jié)構(gòu)等等，對(duì)于年輕的工程部都是一個(gè)考驗(yàn),。

7,、與設(shè)計(jì)溝通和督導(dǎo)有所欠缺：

前期設(shè)計(jì)方案耗時(shí)較長，壓縮施工周期,，工程部還未形成有效的商討機(jī)制應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)作品的遴選任務(wù),。設(shè)計(jì)單位多在外地，方案和施工設(shè)計(jì)兩家,，協(xié)調(diào)工作較多且相對(duì)復(fù)雜,，加之近幾年設(shè)計(jì)院人少活多，在后期設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和督導(dǎo)中,，通過電話和郵件,，往往解決問題比較耗時(shí)而且效果不佳。

以上總結(jié)列舉了工作中存在和需要解決的問題,，要求在今后工作中加強(qiáng)管理,，迎難而上、開拓創(chuàng)新,。同時(shí)提出工程部20__年工作目標(biāo)糾偏：

1,、加強(qiáng)制度完善，貫徹執(zhí)行力度：

20__年是工程部制度完善年,，20__年將是工程部制度執(zhí)行年,。繼續(xù)深入開展“五常法”管理，做好經(jīng)常性持續(xù)性管理并落實(shí)到項(xiàng)目管理中,。全面實(shí)施工程巡檢,，完善工程項(xiàng)目管理體系建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行以往建立健全制度,，繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,，走“制度化管理化工程部”建設(shè)。加強(qiáng)工作分配,，落實(shí)職責(zé),，完善獎(jiǎng)罰，全力協(xié)調(diào)工程部開展工作,。

2,、加強(qiáng)工程內(nèi)部交流，特別是副經(jīng)理以上商討機(jī)制：

加強(qiáng)工程內(nèi)部交流,，不是簡(jiǎn)單的會(huì)簽制度可以解決,，要開協(xié)調(diào)會(huì),，“避免個(gè)人主義，發(fā)揮一言堂”,，充分發(fā)揮集體力量解決工程問題,。加強(qiáng)項(xiàng)目部之間交流機(jī)制，互相學(xué)習(xí)互相借鑒,。同時(shí)完善工程部核心管理凝聚力和商討機(jī)制,，完善工作匯報(bào)和重大事情商討機(jī)制。

3,、加強(qiáng)投資控制和資金報(bào)審制度：

計(jì)劃20__年開始,，每月完成工程量審核，建立月報(bào)表制度,，對(duì)項(xiàng)目完成產(chǎn)值,、審核結(jié)果、合同付款,、公司資金分配等進(jìn)行完整控制,，并形成報(bào)表每月提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)和注重投資控制,。

4,、加強(qiáng)計(jì)劃先行質(zhì)量和技術(shù)配合管理：

__年趙總提出加強(qiáng)總控計(jì)劃、分控計(jì)劃,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,、資金計(jì)劃等管理模式，工程部繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃指導(dǎo)施工方針,，嚴(yán)格計(jì)劃實(shí)施過程控制,，制定糾偏措施，加強(qiáng)質(zhì)量控制,、設(shè)計(jì)和技術(shù)配合跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，縮短開發(fā)周期,。

規(guī)劃成立“技術(shù)研討小組”,，對(duì)于一些技術(shù)難點(diǎn)提前商討解決，對(duì)于設(shè)計(jì)前期方案內(nèi)容的比選和評(píng)判,，提出可行性意見上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，改變“二傳手”坐等領(lǐng)導(dǎo)出意見的簡(jiǎn)單工作方式，縮短前期設(shè)計(jì)時(shí)間,。

5,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理和監(jiān)督力度：

隨著項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)不斷展開，項(xiàng)目管理規(guī)范化,、制度化已經(jīng)成為迫切需要解決的問題,，如何發(fā)揮工程人潛質(zhì),，全面應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理，需要舉工程部全力來完善,。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，加強(qiáng)有針對(duì)性的專項(xiàng)治理模式推廣，加強(qiáng)工程部對(duì)項(xiàng)目部管理和支持,，以及監(jiān)督各項(xiàng)工作完成情況,，量化考核，建立專業(yè)配合和聯(lián)動(dòng)機(jī)制等等,，都將是新一年工作調(diào)整重點(diǎn),。

6、加強(qiáng)工程部建設(shè)和專業(yè)工程師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：

工程部建設(shè)任重道遠(yuǎn),，需要企業(yè)文化滲透和工程人凝聚,。同時(shí)工程部工作重點(diǎn)依然是重視質(zhì)量、安全,、進(jìn)度管理,，加強(qiáng)合同管理，投資控制,，信息管理,。專業(yè)工程師需要繼續(xù)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流，健全管控施工現(xiàn)場(chǎng)能力,，培養(yǎng)自身發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題、反饋問題,、總結(jié)問題的能力,。增加協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目管理能力培養(yǎng)。工程部將適時(shí)組織技術(shù)研討會(huì),、茶話會(huì),，增近交流，倡導(dǎo)學(xué)習(xí),。

7,、加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)和外出考察：

適當(dāng)?shù)耐獬鰧W(xué)習(xí)和考察，能夠得到工程管理的信息,，提升管理技巧,。12月份參加南玻“新產(chǎn)品,、新建筑,、新生活”技術(shù)研討會(huì)，之后參加市房協(xié)“別墅地產(chǎn)開發(fā)管理”高層論壇，深刻感受到青島地產(chǎn)發(fā)展理念和成熟的經(jīng)驗(yàn),，“前車之鑒后事之師”,。加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋設(shè)計(jì)內(nèi)容,，并掌握現(xiàn)代建筑最新動(dòng)態(tài),。通過學(xué)習(xí)和交流，培養(yǎng)自身從技術(shù)管理走向全面管理,。

總之以上還需要公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)信任,、支持和幫助，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)重視,，20__年將是更加收獲的一年,，3個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)建設(shè)，充足資金調(diào)配,，工程部新鮮血液的涌動(dòng),，都給工程建設(shè)帶來便利，我們有信心團(tuán)結(jié)起來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，完成既定目標(biāo)創(chuàng)造新的勝利。

質(zhì)量管理員個(gè)人工作總結(jié) 固定資產(chǎn)管理員個(gè)人工作總結(jié)篇三

20__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改善工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自我的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),，以求不斷提高自身素。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,，保證入庫,、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2,、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫,。

3,、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4,、報(bào)表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋,，根據(jù)情景整理庫房,，并進(jìn)取向5s管理靠近。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時(shí),，針對(duì)自我工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)取爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在__主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下,，我必須能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

此刻的成品管理還存在一下問題：

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情景下，應(yīng)供給必須的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),，萬萬不能。

4,、外購料管理力度不夠,。到此刻為止，還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了必須的隱患,，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改善不足,，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下,，成品管理必須會(huì)再嶄新姿,。

20__年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫忙和支持下,，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作,。此刻，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接,，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,，我也對(duì)自我出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn),。在那里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對(duì)高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,，每個(gè)人都分派有自我的任務(wù),，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，可是有一套長期以來積累的經(jīng)驗(yàn),，幫忙了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最終總能把工作圓滿地完成,，不出一點(diǎn)差錯(cuò),。

經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),，做好記錄(包括位置,、日期、數(shù)量),，出庫,，最終核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段,，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都細(xì)心翼翼，認(rèn)真觀察,，并有了獨(dú)到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作,。以后,，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自我訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。

二,、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),，票據(jù)與實(shí)物相符,，不得有絲毫懈怠

在工作中，對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一,，沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí),，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,，對(duì)于不一樣產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心，打好了這個(gè)基礎(chǔ),，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，僅有‘是’與‘不是’,，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,，同時(shí)也消除了存在的隱患。

三,、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中,，我雖然工作認(rèn)真、進(jìn)取主動(dòng),、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，使自我的工作做到更好、更精,，不斷提高自我的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。

此刻是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代,，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單，可是這并不代表我們的工作簡(jiǎn)便了,，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機(jī)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高就等于落后,，所以,，我一向在努力著，學(xué)習(xí)著,。我相信,，在不久一段時(shí)間內(nèi),，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào),。在以后的工作中，我將以此為努力的方向,。

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20__年已快過去了。為把今年的項(xiàng)目部倉庫材料管理在提升一個(gè)檔次,，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉庫管理工作,，做如下總結(jié)，以找出不足,，發(fā)揮長處,，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理供給經(jīng)驗(yàn)和方法,。

一、材料申購

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,，申報(bào)和采購需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱,、型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時(shí)做到貨比三家，詢價(jià)問價(jià),，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu)。

二,、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用,。對(duì)所有需要的材料物資,，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不貼合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退,、換貨手續(xù),。經(jīng)過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不貼合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效。

三,、材料保管

物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號(hào)擺放,、堆碼，杜絕混和亂堆,，堅(jiān)持庫房的整潔,。隨時(shí)對(duì)倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳,、物,、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時(shí)檢查、掌握庫存物料有效期情景,，做到先進(jìn)先出,。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損。認(rèn)真做好庫存物料清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì),，及時(shí)更新各類臺(tái)帳，做到賬,、卡,、物相符,。進(jìn)取配合生產(chǎn)需要，按照輕,、重,、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃,，嚴(yán)格壓縮庫存,。保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性,。

四,、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù),。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料,、物資,，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù),，詢問用途、用量,，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退,、補(bǔ),、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

五,、倉庫管理目標(biāo)

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足,，下步對(duì)倉庫材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn),。

(1)時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作，堅(jiān)持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序;

(2)為了使倉儲(chǔ)物料做到帳,、卡、物一致,，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,，做到隨時(shí)檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象;

(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通,，吸取好的提議,，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;

(4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬,、卡、物相符,。

光陰荏苒,，歲月如梭，20__不知不覺在指尖悄然逝去,，20__年迎面而來,。回想過去,，應(yīng)對(duì)眼前,，展望未來!有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

1,、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率,，確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成，對(duì)前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。經(jīng)過早會(huì),，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2,、及時(shí)收發(fā)物料，并不定期進(jìn)行自盤;督促倉管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳,、物,、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢,。

3,、堅(jiān)持執(zhí)行7s工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

4,、調(diào)整物料擺放,，實(shí)行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新,，對(duì)于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時(shí)的處理,。

6、加大了物料的追蹤工作;對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,，并和采購,、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門進(jìn)取溝通，確保到料及時(shí),。降低生產(chǎn)滯留,。20__年悄然離開，回想自我在這一年的工作,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

二,、存在的不足以及改善措施：

1、缺乏溝通,，不能充分利用資源;在工作的過程中,，由于今年接觸比較多的事物，比較較陌生的地方?jīng)]有進(jìn)取向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中,，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,，經(jīng)過公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享，從而提高自我的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計(jì)劃性;在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常到達(dá)事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果,。

三、20__年工作計(jì)劃

1,、保證工作順利開展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉,，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗;在20__年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，能夠培養(yǎng)倉庫人員的多方面本事,，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲(chǔ)備,，為以后的工作打基礎(chǔ),。

3、建全倉庫流程;建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個(gè)人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個(gè)人都能夠在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。

4,、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,，對(duì)物料進(jìn)行重新分類擺放。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳,、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計(jì)算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作本事,。

6、實(shí)行a,、b,、c、管理法,，做好物資盤點(diǎn)工作,，確保帳卡物三相符;a、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn),，方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可做為月盤點(diǎn),。重點(diǎn)管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,，且數(shù)量大，資金小,。倉儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理,。a類物資可做月盤點(diǎn),，b、c類物資可做為季度盤點(diǎn),。

7,、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)員工進(jìn)行5s、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。

作為公司中一個(gè)普通的職員，我不要求什么,，只要求自我做的更好,，不斷的在提高，自我的本事有限,，可是本事是一方面,，態(tài)度是另一方面。只要認(rèn)真的工作,，我相信我是會(huì)做的更好的,，這些都會(huì)認(rèn)識(shí)到，我相信我能夠做好!

20__年,，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了這一年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20__年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

一,、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。

一年來,，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,。進(jìn)取主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

二、工作本事和具體業(yè)務(wù)方面,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,，核對(duì)客戶收貨情景與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每一天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)：

1,、統(tǒng)計(jì)情景：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情景與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2,、收貨情景：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。如有多或是少的情景,，要及時(shí)匯報(bào)給采購部。

3,、倉管報(bào)表：做好每一天出庫,、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

三,、存在的不足。

總結(jié)一年的來的工作,，雖然取得了必須的成績,，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距,。一方面，由于個(gè)人本事素質(zhì)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在必須的差錯(cuò);另一方面,，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊,，工作效率不高,。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒有提前完成,，上報(bào)情景不夠及時(shí)。

四,、20__年工作計(jì)劃

下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改善不足,，拓展思路，求真務(wù)實(shí),，全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對(duì)下一年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確資料、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終堅(jiān)持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、進(jìn)取進(jìn)取的工作作風(fēng),。

不知不覺中,，20__年即將去。在這新的一年即將來臨之時(shí),，作為一名___公司的倉管人員,，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助下，及時(shí)的完成了年度工作計(jì)劃?，F(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下,、

一、基本工作情況,。

1,、完成了倉庫順利交接。20__年初,，我開始接管___倉庫管理工作,，當(dāng)時(shí)倉庫___實(shí)物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接,，我在督促原__倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本，__倉庫帳本以及各類報(bào)表等。

2,、參與了公司全員大營銷活動(dòng),。1至3月份，公司開展全員大營銷活動(dòng),，每天員工放號(hào)量都特別大，領(lǐng)___的人特別多,，作為一名___倉庫管理員,，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少,，只有我一個(gè),，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把___從東風(fēng)路地下室里搬出來,，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源,，三個(gè)月來沒休過一天班,，有力的完成了___后勤保障工作。

3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶,。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家,，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處,、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

二,、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對(duì)這一點(diǎn)我是從___倉庫交接過程中得到的，由于干__倉庫管理工作,，首先要對(duì)___的型號(hào)及性能要熟悉,，當(dāng)時(shí)我對(duì)___接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心,，一定要干好,，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙，不顧家,，取得家里人的理解,，爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲,。當(dāng)然,，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中,，我還缺乏積極主動(dòng)性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

3,、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞,。近一年來,，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過,，實(shí)踐證明,，我所管理的___幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，___實(shí)物與帳目相符,，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。

在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作,，以更加踏實(shí)的工作態(tài)度做好本職工作,，不斷提高自己的工作能力，把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做的更好,。

自20__年__月進(jìn)入工廠一年多的時(shí)間,，在過去的20__年，我在倉庫管理工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，同時(shí)也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感激的人很多,，感激領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心!回顧過去的一年，經(jīng)過自身的不謝努力，在工作上去的了必須的成果,，但也存在了很多的不足,。針對(duì)過去的一年工作做如下的工作總結(jié)：

一、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉(zhuǎn)換

剛剛進(jìn)廠的時(shí)候,，倉庫的工作模式完全處于很被動(dòng)的狀態(tài),，倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用，由于材料沒有封閉保管,，車間工作人員在未辦理出庫的情景下就已經(jīng)將原材料使用,，等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時(shí)才辦出庫處理，這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進(jìn)展,，自從搬廠以來，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,，全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,，雖然工作量增加幾倍，但使倉庫日常工作的開展和進(jìn)行變的有利,，在這個(gè)過程中倉庫工作人員進(jìn)取的調(diào)整工作狀態(tài),，做好工作角度的轉(zhuǎn)換。

二,、日常工作管理

倉庫管理人員相互監(jiān)督,，做好物料的收發(fā)整理，并定期盤點(diǎn),，對(duì)合格的物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,，將已經(jīng)報(bào)廢的物料做好相關(guān)處理工作，賬務(wù)人員及時(shí)做好單據(jù)輸入輸出工作,，確保帳,、物、卡一致,，做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)，每一天對(duì)倉庫的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,，堅(jiān)持倉庫衛(wèi)生清潔,，注重倉庫的安全問題，做到人走電斷,、門關(guān);定期對(duì)滅火器和消防栓進(jìn)行檢查,。

三、完善倉庫的工作體制

首先建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,，修改并制定了倉庫管理制定;結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐，完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);倉庫分區(qū)、貨物分類,、系統(tǒng)的使用及臺(tái)帳,、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，標(biāo)志著倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng),。異常是倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物,，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象,。貨物的收,、發(fā)、存管理工作,，伴隨著崗位職責(zé)制的貫徹落實(shí),，得到了全面提升。對(duì)倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品,，報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)的殘次品庫,，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上,。針對(duì)前期貨物出庫配送效率不高的情景，對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié),、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,，結(jié)合實(shí)際情景，制定了各崗位職責(zé),。進(jìn)取配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,。

四,、在過去一年工作中的不足及改善

(1)倉庫的庫貌還未到達(dá)應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn);今后的工作中加強(qiáng)倉庫衛(wèi)生打掃、標(biāo)識(shí)牌的更新,、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,，根據(jù)實(shí)際的工作情景做好倉庫的安全保障。

(2)倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有到達(dá)一個(gè)較高的水平,，對(duì)多個(gè)部門配合的事情么棱兩可,，在新的一年里加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn),，針對(duì)崗位職責(zé)做好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)技能的完善和部門之間的配合,，共同為工廠的發(fā)展出一份力,。

以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

質(zhì)量管理員個(gè)人工作總結(jié) 固定資產(chǎn)管理員個(gè)人工作總結(jié)篇四

八月已經(jīng)悄然升息,，本著吃苦耐勞,、甘于奉獻(xiàn)的做事原則，在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,，樹立愛行如家,，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)年八月份的工作總結(jié)如下：

對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來說，清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重,。

為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,，每次采購時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字，及時(shí)上帳,，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ茫诠?jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料,。

其次是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個(gè)集體食堂,，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,，關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先,，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢,。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),，切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作,，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令及時(shí)整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé),、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,，保證員工正常就餐。

在此,，對(duì)于食堂工作人員一年來不辭辛苦,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力配合我的工作,，確保全年無食品安全事故發(fā)生,，表示深深的感謝！

今年,，我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,，在裝修搬遷過程中，自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作,，利用下班后及休息日的時(shí)間,，保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營業(yè)。

我行網(wǎng)點(diǎn)多,，本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,，在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換,、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造,、**支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,，突發(fā)事件不可避免,，總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng),、下雨,，只要接到事故電話，都會(huì)以最快的速度趕去支援,，保證支行的用水用電安全運(yùn)行,。

除此之外，還有一些較繁雜的工作,，在此不一一述說,。

一年來,，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,，取得了一些成績,，但我也深知自己取得的成績與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的距離,，還存在很多不足,；如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格,，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,，工作思路不夠開拓等。

針對(duì)以上存在的問題,，我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,，有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),，努力完善自我,，在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻(xiàn),，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階,！

質(zhì)量管理員個(gè)人工作總結(jié) 固定資產(chǎn)管理員個(gè)人工作總結(jié)篇五

20xx年下半年即將過去，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在同事的團(tuán)結(jié)配合下,，較好的完成了自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的工作和存在的不足總結(jié)如下：

下半年來認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤,，服從工作安排,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，盡力盡責(zé)。

我的崗位是圖書管理員,，主要是負(fù)責(zé)圖書,、技術(shù)規(guī)范規(guī)程和期刊的信息收集與征訂、采購等工作,。在半年來主要完成以下工作：

1,、根據(jù)院里的工作需要和單位的安排，有計(jì)劃有重點(diǎn)做好圖書采購工作（全年采購圖書100冊(cè)）,。

2,、每天及時(shí)進(jìn)行期刊的驗(yàn)收，登記等有關(guān)內(nèi)容信息,，如：刊名,，郵發(fā)代號(hào),，期號(hào)，時(shí)間等等,，在一一核對(duì)后,，進(jìn)行登記，再將它逐一輸入計(jì)算機(jī)中,。

3,、整理20xx年下架期刊10種100余本。

4,、能積極主動(dòng)地做好日常的圖書管理工作,。新書到后，及時(shí)進(jìn)行登記,、分類,、編目、上架,，投入流通,，不無故積壓；保持圖書室清潔,，經(jīng)常主動(dòng)打掃衛(wèi)生,，做好防塵、防潮,；能遵守借閱制度,。

總結(jié)半年來的工作，雖然取得了些成績,，但還是存在著以下不足：

1,、由于個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率不夠高，有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,。

2,、工作敏感性不強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒有提前量,，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

3,、安于現(xiàn)狀,，不能積極主動(dòng)的提前謀思路、想辦法,，許多工作還比較被動(dòng)的去完成,。

平凡的工作可以創(chuàng)造出不平凡的成績，在今后的工作中,，我將再接再厲,，以不斷創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,，服務(wù)教育教學(xué)第一線，力求把工作做得更實(shí),，更好,。

質(zhì)量管理員個(gè)人工作總結(jié) 固定資產(chǎn)管理員個(gè)人工作總結(jié)篇六

20__年即將逝去，這是我步入__公司一年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)懷與幫助下，我不斷提高一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作能力和素質(zhì),，保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作,，勤勤懇懇，緊緊圍繞我煤炭公司全年目標(biāo)而努力,，認(rèn)真做好自己的本職工作,，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后工作,，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

跨出了校園的大門,，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活,、工作過程中,，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,，不斷學(xué)習(xí),，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎,，接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人,、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。

工作之余,，我努力學(xué)習(xí)煤炭知識(shí)以及其涉及的方面信息,，除此之外,，我仍舊密切關(guān)注國家,、省及其他各大煤炭網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律,、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),，不斷開拓自己的視野。堅(jiān)持走“活到老,，學(xué)到老”,、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,，時(shí)刻不忘多看、多記,、多了解,，為自己各項(xiàng)工作的開展打好扎實(shí)基礎(chǔ)。

將近一年的工作中,，我始終認(rèn)真對(duì)待每一天的工作,，把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量，在遇見問題的情況下,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，最后以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情況，堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),，以公司利益的化為目標(biāo),，以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己。

要認(rèn)識(shí)自己,，樹立信心,。要時(shí)刻檢查查自己的不足和問題，及時(shí)改正,，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問題,。對(duì)自己和公司要充滿信心，既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí),，小事做起,、從點(diǎn)滴做起，從自身做起,。樹立自己和公司良好的形象,，因?yàn)槲覐倪M(jìn)入公司這一刻起，就擔(dān)負(fù)著樹立公司形象和義務(wù),，而這個(gè)責(zé)任是我不可推脫,，一定要承擔(dān)的。走進(jìn)公司后,，我深知我的每一句話每一個(gè)行為都代表著的形象和名譽(yù),。

總之，一年來,，我勤奮工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,、熱心助人,，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，以后的路還很長,，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,，一切難題都會(huì)迎刃而解,。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng),。相信未來昌達(dá)煤炭公司在我以及每一個(gè)員工的幫助下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展,。

質(zhì)量管理員個(gè)人工作總結(jié) 固定資產(chǎn)管理員個(gè)人工作總結(jié)篇七

x年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,，庫容庫貌也得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量鑒定工作當(dāng)中的利弊,、得失,，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。x年倉庫管理年終鑒定報(bào)告如下：

一,、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

二,、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡,，使賬、卡,、物相符工作得到進(jìn)一步完善,。

三、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫材料表,，及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫存數(shù)量,，并將需要采購的原材料數(shù)目，以x的形式轉(zhuǎn)交給x部,。

四,、對(duì)所有購進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,，對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號(hào)，下發(fā)元器件,。對(duì)圖紙與材料表不貼合的情景,，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六,、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要詳細(xì)，注明附件(排,、螺絲,、手柄等)，并由收貨方簽字認(rèn)可,。

七,、供應(yīng)商所開發(fā)票，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量,、型號(hào)及金額,。并及時(shí)辦理入庫手續(xù)，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部,。

八,、常用材料及元器件到達(dá)最低庫存，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

x年的倉庫管理工作有所提高，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一,，在以后的工作過程當(dāng)中,，倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二,，在實(shí)際工作中，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分，回收,，再利用等一系列問題還有待解決,。

回顧x年的倉庫管理工作，總的形勢(shì)是好的,，存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年，倉庫管理工作還很重,，異常是庫存物資帳,、卡、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)堅(jiān)持下去,。

在x年里，我們的工作計(jì)劃如下：

一,、注重形象,，多參加一些公司組織的活動(dòng)，每一天堅(jiān)持朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對(duì)工作,。

二,、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依,，針對(duì)于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡,，完成對(duì)所有物料的存卡管理,。

三、為了提高工作效率,，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長,，要求倉庫保管員按工程擺放物料。

四,、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改善,。

五,、進(jìn)取配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材料的浪費(fèi),，節(jié)儉原材料,，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，供給合理空間,。

六,、當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保x部,、x部及x部能及時(shí)了解物料庫存情景,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。在揮手昨日的時(shí)刻，我們將迎來新的一年,，對(duì)過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。x年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

質(zhì)量管理員個(gè)人工作總結(jié) 固定資產(chǎn)管理員個(gè)人工作總結(jié)篇八

2020年,，我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)工作總結(jié)如下：

俗話說：“三分治療,，七分護(hù)理”,，經(jīng)過__多年的護(hù)理工作實(shí)踐，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性,。在日常工作中,，我堅(jiān)持著裝整潔大方，用語禮貌規(guī)范,，態(tài)度和藹,，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,，千方百計(jì)減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作,。無論是職工家屬,，還是地方患者，我都堅(jiān)持視病人如親人,，做到態(tài)度好,、話語親、動(dòng)作柔,，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,，以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等,，沒有發(fā)生一齊與病人的言語沖突,，沒有發(fā)生一齊因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,，受到病人及其家屬的一致好評(píng)。

對(duì)于病人來說,，護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,，而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來,，醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量,，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),，主動(dòng)搞好幫帶工作,，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識(shí),，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施，幫忙年輕護(hù)士盡快成長,，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn),。

在過去的一年里，我能夠透過報(bào)刊,、電視,、參加政治學(xué)習(xí)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,，學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,，透過學(xué)習(xí),，提高了自己的政治理論水平,，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作,、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的用心性,。同時(shí)，自己用心主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,，透過不停地學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新自己的知識(shí)積累,，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力,，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,、人們生活品質(zhì)提升,，病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù),、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位,，勤奮工作,，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。