工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

質(zhì)量管理員個人工作總結(jié) 固定資產(chǎn)管理員個人工作總結(jié)篇一

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，用心參加學(xué)院,、總支和館里的政治理論學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，堅定理想信念,。我院舉辦處科級干部培訓(xùn)班以來，堅持聽課,，不遲到,、不早退，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得體會一年來,，在思想上堅決同黨中央持續(xù)一致,，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度,，作為一名黨員,，能嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔自律,，勤奮敬業(yè),，在工作中起模范帶頭作用;能圍繞學(xué)院和圖書館的中心任務(wù)，盡職盡責(zé),，開展工作,。作為一名黨員，能嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，廉潔自律,，勤奮敬業(yè)，在工作中起模范帶頭作用;能圍繞學(xué)院和圖書館的中心任務(wù),，盡職盡責(zé),，開展工作。

在圖書館領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,，我?guī)ьI(lǐng)本部門的工作人員本著“讀者第一,、服務(wù)至上”的宗旨，齊心協(xié)力,，加班加點(diǎn),，克服困難，全面履行崗位職責(zé),，完成了各項工作任務(wù),，主要有以下幾方面：

1.流通部全年借還圖書xx58冊(包括灃峪口校區(qū)11538冊)，接待來館讀者89348人次(包括豐?？谛^(qū)11538人次),。

2.透過公共檢索系統(tǒng)，了解讀者在借閱過程中的需求,，及時解答讀者提出的問題并予以反饋,。為了掌握讀者借閱圖書的狀況，以便更好了解讀者對圖書的需求,，每周進(jìn)行讀者借閱統(tǒng)計和分析,。及時對讀者丟失的圖書、證件進(jìn)行掛失處理;耐心解答讀者在借閱中提出的各種問題,。

3.對新入庫的中文圖書21000冊,、外文圖書230冊,，進(jìn)行驗磁、分類,、上

架,，盡快與讀者見面。及時將還回的圖書驗磁,、分類,、上架，持續(xù)書架的整齊干凈,。在計算機(jī)系統(tǒng)流通子系統(tǒng)中,，改變圖書狀態(tài)，修改圖書信息,，進(jìn)行庫位調(diào)整,。及時調(diào)整書庫的布局，進(jìn)行倒架,、排架,，盡量調(diào)整到位置。

4.堅持做到每一天對圖書的例行處理,。組織流通部人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、考核活動。開展圖書信息咨詢和圖書推薦工作,，滿足廣大讀者了解館藏狀況的需求,。

5.我館藏書總量近年來增加較快，書庫面臨飽和,，為了不影響讀者在校期間的正常借閱,，流通部利用空余時間對體育醫(yī)學(xué)書庫,、綜合書庫以及文學(xué)傳記書庫的圖書布局進(jìn)行調(diào)整,，將借閱量少、副本多的圖書放入大庫內(nèi),。借閱環(huán)境布局更加合理完善,。在此期間還對大庫二層和四層的書刊進(jìn)行了大面積的倒架，為后序做準(zhǔn)備,。

除帶領(lǐng)大家完成以上工作外,，我個人還承擔(dān)了以下業(yè)務(wù)工作：

1.新書驗收、入庫21000余冊,，分配到典藏庫,、體育醫(yī)學(xué)書庫、文學(xué)傳記書庫,、綜合書庫,、語言文字庫,、灃峪口校區(qū)圖書室。在計算機(jī)系統(tǒng)流通子系統(tǒng)中,，改變圖書狀態(tài),，修改圖書信息，進(jìn)行庫位調(diào)整,。處理讀者違章1530余人次,。

2.承擔(dān)20__年《___圖書館館訊》(1―4期)“讀者引擎”欄目的撰稿、組稿,、修改工作,。辦理20__級本科生及20__級研究生1727人的離校手續(xù)。

圖書館是傳播知識,、傳播禮貌,，開展管理育人和服務(wù)育人的重要陣地。我?guī)ьI(lǐng)部門工作人員,，營造團(tuán)結(jié)和諧,、用心向上的環(huán)境氛圍，努力幫忙學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀,，培養(yǎng)學(xué)生的高尚情操,，把“服務(wù)育人”落實到實際工作之中。

在“禮貌校園”建立活動中,，為反映我館職工的良好精神面貌我和本部門工作人員,，尊重讀者，優(yōu)化服務(wù),，齊心協(xié)力努力使流通部成為學(xué)校的禮貌之窗,，做到以下幾點(diǎn)：一是按時上下班，不擅自離崗;二是上崗佩戴胸牌,，理解讀者監(jiān)督;三是在讀者服務(wù)過程中,，態(tài)度要誠懇，語言要禮貌,，著裝要得體;四是持續(xù)衛(wèi)生整潔,，為讀者營造一個禮貌、潔凈,、清新的借閱環(huán)境;五是百問不厭,，想方設(shè)法為讀者解決疑難問題，盡可能滿足讀者需要,。

在今后的工作中,，要不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)潛力,。作為流通部負(fù)責(zé)人,，除帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致,，做好圖書借閱、圖書處理等日常工作外,，還要加強(qiáng)以下幾個方面的工作：

加強(qiáng)工作人員的職業(yè)道德教育,，牢固樹立“讀者第一，服務(wù)至上”的觀念,。不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,，建立高層次的服務(wù)工作隊伍;鼓勵和督促工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)讀者服務(wù)工作的需要;合理分工,，發(fā)揮每個工作人員的特長,，調(diào)動每個人的工作用心性，相互配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力，構(gòu)成良好的工作環(huán)境和氛圍,。

質(zhì)量管理員個人工作總結(jié) 固定資產(chǎn)管理員個人工作總結(jié)篇二

暑往寒來,，又是一年新春時思緒萬千，回顧一年來部門工作,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,，感謝公司各部門的協(xié)調(diào)和幫助，感謝工程部同事的辛勤和付出,，使得工程部迅速成長和壯大起來,。我的工作總結(jié)將分為三部分，一是20__年工作成績,，二是20__年工作目標(biāo),，三是工作得失與糾偏。

1,、_______項目：

_______工程自20__年__月19日開始地源熱泵施工,，至20__年9月份，完成豎向埋管325根,，水平管施工1800米,，抗拔樁485根,，完成產(chǎn)值658萬元;20__年3月18日,，《施工許可證》辦理完畢，_______于3月28日提交開工報告,，截至年底,，地庫部分全部完成，主樓區(qū)域基本完成至±0.000,，整體施工質(zhì)量優(yōu)良,，完成產(chǎn)值6780萬元,，加上前期土石施工650萬元，基坑邊坡支護(hù)475萬元,，共計完成施工產(chǎn)值8595萬元,。

20__年__月7日，經(jīng)過多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設(shè)計,，__月22日,，成功舉辦__區(qū)“建優(yōu)質(zhì)安全工程、創(chuàng)先進(jìn)項目班組”活動觀摩會,，受到__區(qū)委常委以及副區(qū)長等領(lǐng)導(dǎo)一致好評,，已經(jīng)推薦市委組織部。

2,、_______項目：

20__年__月9日進(jìn)場,，克服汛期多雨、施工設(shè)施不完善,、施工圖紙不齊備,、人員機(jī)具未到位等不利因素，組織施工,，開展工作,，全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外運(yùn)施工、基礎(chǔ)換填,，產(chǎn)值320萬元,。深基坑邊坡支護(hù)施工，產(chǎn)值230萬元,。完成含人防工程的地下室底板施工,，50%地下室頂板施工完畢，6棟獨(dú)棟商務(wù)樓完成至2層,。產(chǎn)值1000余萬元,。__月2日經(jīng)多方協(xié)調(diào)申領(lǐng)《建筑工程規(guī)劃許可證》，__月12日,，_______院完成最終精裝修方案,。__月17日，_______完成最終施工圖,。__月21日取得施工單位,、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書。

3,、_______項目：

20__年5月份開始介入__區(qū)__路“兩改”項目,，從最初的土地招拍掛、設(shè)計院篩選,、環(huán)保審批到規(guī)劃方案的審核,，特別是1#—8#地塊容積率審核,，由原計算的2.32增加至2.45，找回建筑面積約5000平方米,。1#地塊完成方案變更,，2#—4#地塊完成施工圖設(shè)計。20__年__月18日,，隨著原施工單位_______的退出,，土地移交等，工程部從市__區(qū)政府接收該地塊,。臨時用電,、臨時用水手續(xù)辦理基本完畢，等待__路高壓線入地后直接進(jìn)行施工組織,。

4,、其他項目：

20__年6月5日，_______的質(zhì)監(jiān)驗收,，年底完成__車間熱力供熱接入,、圍墻及門衛(wèi)施工，其他一些處理工作,。還有住宅樓一些維修配合,、熱力移交、道路硬化等收尾工作,。

5,、幾個項目的同時運(yùn)作，近20平方米的建設(shè)任務(wù),，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力支持下,，工程部主抓以下工作，來完善各項管理：

(1)工程前期有條不紊：

工程部在_______領(lǐng)導(dǎo)下親為前期奔波,，工程部前期專員___工程師較好協(xié)調(diào)各級行政主管部門,，較好的運(yùn)作了_______和_______心，_______項目前期協(xié)調(diào)工作,，為__副經(jīng)理,、___工程師后續(xù)施工協(xié)調(diào)奠定較好基礎(chǔ)。

_______項目是典型的園區(qū)建設(shè),，缺乏相關(guān)手續(xù),，邊出圖邊施工，在此情況下高新區(qū)項目部付出了艱難努力,，提前介入和協(xié)調(diào)市人防辦,、高新區(qū)規(guī)劃、高新區(qū)質(zhì)監(jiān),、管委各級主管部門,，為項目順利建設(shè)做了大量工作。

(2)工程質(zhì)量精益求精：

工程部積極從過去施工中總結(jié)經(jīng)驗,，20__年5月17日,，專題論述工程得失經(jīng)驗指導(dǎo)今后工作。認(rèn)真貫徹“百年大計,、質(zhì)量第一”的方針,，部門始終以質(zhì)量控制為重點(diǎn)，對工程項目實施全過程控制,，以督促承包單位建立,、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn)，_______項目新工藝較多,，針對型鋼混凝土結(jié)構(gòu),、2.2米大體積混凝土底板、混凝土標(biāo)號復(fù)雜等情況,，嚴(yán)格交底制度,、嚴(yán)格監(jiān)理施工單位旁站制度等，取得較好質(zhì)量控制效果,。

同時工程部貫徹執(zhí)行“四個嚴(yán)把關(guān)”,，一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)，施工圖審查,、設(shè)計變更會簽等,，二是嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，對于pe管進(jìn)場,、鋼筋進(jìn)場,、型鋼柱進(jìn)場等，實施報驗和審查制度,，堅決杜絕場外加工鋼筋,，杜絕鋼筋“瘦身”。三是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān),，堅持巡檢強(qiáng)化過程控制,、加強(qiáng)事前、事中控制,。___工程師,、___工程師已經(jīng)習(xí)慣一天至少2次工地巡查巡檢，以及和監(jiān)理跟場作業(yè),，防患未然,。四是嚴(yán)把安全文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，組織安全文明施工專項檢查,，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。

為達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)和體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)控制手段，工程部完善了《工程質(zhì)量獎罰制度》,、《原材料,、設(shè)備進(jìn)場制度》、《安全檢查流程及獎罰制度》,、《混凝土澆筑程序及處罰》等等,，來約束和完善質(zhì)量管理。

(3)工程進(jìn)度分秒必爭：

工程部按照公司的一系列目標(biāo)建設(shè)任務(wù),，突出工作重點(diǎn),，精心安排工期，積極落實各項工作,，加快工程進(jìn)度,。嚴(yán)格執(zhí)行總控、施工總,、月計劃,、周計劃精確控制。針對綜合樓施工組織不當(dāng),，施工進(jìn)度過緩問題,，20__年9月28日發(fā)文___《關(guān)于_______項目施工進(jìn)度緩慢告知函》，10月12日再次發(fā)文《關(guān)于_______項目加快施工進(jìn)度督導(dǎo)函》,，特別是在資金不到位,，進(jìn)度要保障的前提下，更好的調(diào)動各施工單位生產(chǎn)積極性,，保質(zhì)保量完成原定計劃,。

(4)工程投資從嚴(yán)從細(xì)：

開發(fā)企業(yè)重視投資控制，降低造價節(jié)約成本,。工程部作為工程管理第一線,，嚴(yán)格把關(guān)工程批價和現(xiàn)場簽證審核。___副經(jīng)理針對雨季汛期多雨,，單獨(dú)核算基坑降排水簽證,。對于協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，暫停地庫部分加快主樓部分施工而下發(fā)停工令,，造成3萬多元的經(jīng)濟(jì)索賠不予認(rèn)可,。工程批價堅決執(zhí)行先行咨詢，比較造價咨詢附帶價格最終批價,。c20鋼筋搭接改為直螺紋連接,，節(jié)約鋼筋23噸,，節(jié)省造價15萬元，已完成地下室澆筑混凝土質(zhì)量較好,，可節(jié)省造價幾十萬,。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管，費(fèi)用略微增加,，但是施工快人員省節(jié)約工期,。以上工作完成較好保障了投資控制目標(biāo),。

(5)工程設(shè)計及時暢通：

工程部始終保持和設(shè)計院溝通暢通,，設(shè)計變更和工程技術(shù)洽商確保第一時間下發(fā)，避免影響施工和工程索賠,。___工程師通過和_______院多次聯(lián)系,，出圖商討，重新分配管井增加強(qiáng)電管井尺寸,，避免設(shè)備管線明裝,。

針對_______設(shè)計遺留問題影響施工，_______審圖時查處較多問題,，專門發(fā)文設(shè)計院要求及時,、快速完善設(shè)計。針對鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計問題,，工程部專程到北京召集三方會議,，解決遺留問題，加快設(shè)計進(jìn)程,。

(6)工程制度承前啟后：

工程部陸續(xù)建立健全《工程部例會紀(jì)律》,、完善工程施工記錄的《工程部日工作記錄、月匯總制度》,、強(qiáng)化預(yù)算管理的《工程部預(yù)算審批》,、執(zhí)行圖書管理的《工程部圖集、規(guī)程等管理規(guī)定》,、加強(qiáng)合同管理的《關(guān)于嚴(yán)格合同談判及會簽程序規(guī)定》,、建立項目管理的《關(guān)于實行甲方分包單位進(jìn)出場制度規(guī)定》、強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理制度的《關(guān)于周六,、周日值班規(guī)定》,、《關(guān)于使用請假單制度》、落實責(zé)任制的《發(fā)文會簽制度》,、《圖紙審查及設(shè)計變更會簽制度》等等,。20__年_月24日，完成_______和_______項目部職責(zé)上墻,，20__年_月30日,，正式開辟每月一期的《工程簡報》，20__年_月份開始對_______項目部總包、監(jiān)理所有管理人員實施量化評分管理;20__年__月14日,，完成《工程巡檢小組》,。20__年__月5日開始召開副經(jīng)理以上至工程副總商討會。

(7)工程現(xiàn)場有條不紊：

在公司倡導(dǎo)和深入開展“五常法”管理同時,，工程部加大辦公場所,、工程施工現(xiàn)場的管理并加以保持。_______區(qū)“建優(yōu)質(zhì)安全項目班組”觀摩活動,，就是工程部全力抓安全,，落實五常法管理體現(xiàn)。工程人團(tuán)結(jié)一致,，認(rèn)真職守,，特別是大榮世紀(jì)綜合樓二天一夜2250m3的大體積混凝土澆筑，三人輪番值班完成現(xiàn)場施工控制,。_______為加快施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,，輪流值班住工地，隨時解決現(xiàn)場發(fā)生問題,。

(8)工程建設(shè)成效顯著：

工程部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型部門,，提升工程管理水平用于工程項目管理。截至目前工程部14名名專業(yè)工程師中,，碩士研究生2名,，全部本科以上學(xué)歷。高級工程師3名,，中級3名,。注冊一、二建造師3名,，注冊監(jiān)理師2名,。為人才儲備和管理水平提升奠定良好基礎(chǔ)。

以上的工作完成確保了20__年各項工作的順利開展,，這些工作的取得,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為的示范，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)信任和幫助,，離不開工程人的付出,，工程人堅定作為___應(yīng)有的承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)。

1,、_______項目：

辦公樓主體封頂計劃于20__年__月30日完成,，酒店部分完成至28層。確?！扒鄭u市標(biāo)準(zhǔn)化工地”,，計劃主體施工至5-6層時,，會同__區(qū)質(zhì)監(jiān)站完成“新技術(shù)應(yīng)用觀摩會”。

2,、_______項目：

_______獨(dú)棟商務(wù)樓計劃于20__年6月6日投入使用,，主樓部分計劃于20__年10月底施工完成，爭創(chuàng)“青島市標(biāo)準(zhǔn)化工地”,。

3,、_______項目：

_______項目是解決回遷的政府工程，受__路高壓線入地工程影響,，要在電業(yè)局完工后實施,。據(jù)電業(yè)部門消息，需要在20__年6月份開始動工,，計劃1年內(nèi)完成單體驗收,，確?！扒鄭u市標(biāo)準(zhǔn)化工地”,。

__公司已經(jīng)走過9年發(fā)展，已經(jīng)從最初的原始積累到不斷壯大完善,，從最初的“人情管理”走向“制度管理”和“企業(yè)文化影響”,，推進(jìn)企業(yè)跳躍式發(fā)展。工程部在制度完善和體制建立上狠下功夫,，在現(xiàn)場管理上不斷摸索更新的項目管理方法,，獲取了寶貴的得失經(jīng)驗和需要做大量的工作予以完善。

1,、職責(zé)不明確,，責(zé)任不分：

工程管理是一個系統(tǒng)管理統(tǒng)籌安排，對人員,、材料,、機(jī)械、物品等精心地組織調(diào)配,，合理地利用,。目前工程項目存在著工作流程或者職責(zé)不明確，“誰都管誰都不管都管不好”,，誰負(fù)責(zé)誰落實誰監(jiān)督誰執(zhí)行誰匯報還沒有成為一種制度管理,。工程部與其他部門還有原則性的工作分配未完善，工程部不能僅僅成為管理現(xiàn)場質(zhì)量和進(jìn)度的項目部門,。

2,、工作銜接不夠，造成工作被動：

工程部負(fù)責(zé)制和項目負(fù)責(zé)制一直存在爭議,，帶來的管理還需要完善,。導(dǎo)致工作銜接存在問題,。工程部經(jīng)理可以做到“不管但不能不問”，而具體到做事,，如何匯報,，如何研究，如何確定,，如何專業(yè)配合上,，還不能很好銜接。工作方式和相互協(xié)作上依然需要提升,。

3,、執(zhí)行力度不足，落實不到位：

好的管理需要執(zhí)行和落實,，工程部例會一周一次總結(jié)一下自己工作成績和困難,，聽取部門其他人工作匯報，這是做工程建設(shè)和部門相互協(xié)調(diào)極為重要的,。大家應(yīng)該調(diào)整工作時間,，積極參與例會。多次要求簽證的及時性,，每月做資金報表,、每季調(diào)整總資金計劃，要求合同定價附帶價格分析等還不到位,，__項目對于安排的工作執(zhí)行上還需要提高,。

4、反饋不及時,，工作拖拉：

責(zé)任落實和追責(zé),，獎罰機(jī)制和人情管理弊端，造成工作人員的拖拉,，遇到問題“坐等靠”,，工作僅僅做到自己知道而不匯報、不反饋,，要求按時完成的工作總是拖后,，需要多次督促，完成質(zhì)量上還需要進(jìn)一步提升,。

5,、工程部相對年輕，困難依然較大,。

20__年是工程部人員流動和相對健全的一年,，新工程師近8名，有關(guān)工資福利待遇由公司制定,，但是對于來到工程部的新工程師,，我們對于工作分配,、銜接，主管領(lǐng)導(dǎo)管理協(xié)調(diào),，老員工“幫扶帶”等做的有所欠缺,。相對年輕的架構(gòu)體系，管控和協(xié)調(diào)現(xiàn)場的能力相對較弱,。工程依然出現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件場外切割,、腹板隨意開孔、梁主筋過火彎折,、馬凳無橫向支撐而與主筋焊接,、安裝預(yù)留洞漏設(shè)等不應(yīng)出現(xiàn)的問題。

6,、工程相對難度大,，質(zhì)量控制難度存在。

_______和_______項目為公建項目,，存在一些技術(shù)難點(diǎn)需要克服,。鋼結(jié)構(gòu)施工、地源熱泵和可回收新風(fēng)系統(tǒng),、雪花玻璃和可推拉幕墻,、大懸挑、人防結(jié)構(gòu)等等,，對于年輕的工程部都是一個考驗。

7,、與設(shè)計溝通和督導(dǎo)有所欠缺：

前期設(shè)計方案耗時較長,，壓縮施工周期，工程部還未形成有效的商討機(jī)制應(yīng)對設(shè)計作品的遴選任務(wù),。設(shè)計單位多在外地,，方案和施工設(shè)計兩家，協(xié)調(diào)工作較多且相對復(fù)雜,，加之近幾年設(shè)計院人少活多,，在后期設(shè)計協(xié)調(diào)和督導(dǎo)中，通過電話和郵件,，往往解決問題比較耗時而且效果不佳,。

以上總結(jié)列舉了工作中存在和需要解決的問題，要求在今后工作中加強(qiáng)管理,，迎難而上,、開拓創(chuàng)新。同時提出工程部20__年工作目標(biāo)糾偏：

1,、加強(qiáng)制度完善,，貫徹執(zhí)行力度：

20__年是工程部制度完善年,，20__年將是工程部制度執(zhí)行年。繼續(xù)深入開展“五常法”管理,，做好經(jīng)常性持續(xù)性管理并落實到項目管理中,。全面實施工程巡檢，完善工程項目管理體系建設(shè),。認(rèn)真執(zhí)行以往建立健全制度,，繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，走“制度化管理化工程部”建設(shè),。加強(qiáng)工作分配,，落實職責(zé)，完善獎罰,，全力協(xié)調(diào)工程部開展工作,。

2、加強(qiáng)工程內(nèi)部交流,，特別是副經(jīng)理以上商討機(jī)制：

加強(qiáng)工程內(nèi)部交流,，不是簡單的會簽制度可以解決，要開協(xié)調(diào)會,，“避免個人主義,，發(fā)揮一言堂”，充分發(fā)揮集體力量解決工程問題,。加強(qiáng)項目部之間交流機(jī)制,，互相學(xué)習(xí)互相借鑒。同時完善工程部核心管理凝聚力和商討機(jī)制,，完善工作匯報和重大事情商討機(jī)制,。

3、加強(qiáng)投資控制和資金報審制度：

計劃20__年開始,，每月完成工程量審核,，建立月報表制度，對項目完成產(chǎn)值,、審核結(jié)果,、合同付款、公司資金分配等進(jìn)行完整控制,，并形成報表每月提報公司領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)和注重投資控制。

4,、加強(qiáng)計劃先行質(zhì)量和技術(shù)配合管理：

__年趙總提出加強(qiáng)總控計劃,、分控計劃、設(shè)備進(jìn)場計劃,、資金計劃等管理模式,，工程部繼續(xù)加強(qiáng)計劃指導(dǎo)施工方針,，嚴(yán)格計劃實施過程控制，制定糾偏措施,，加強(qiáng)質(zhì)量控制,、設(shè)計和技術(shù)配合跟進(jìn)項目建設(shè)，縮短開發(fā)周期,。

規(guī)劃成立“技術(shù)研討小組”,，對于一些技術(shù)難點(diǎn)提前商討解決，對于設(shè)計前期方案內(nèi)容的比選和評判,，提出可行性意見上報公司領(lǐng)導(dǎo),，改變“二傳手”坐等領(lǐng)導(dǎo)出意見的簡單工作方式，縮短前期設(shè)計時間,。

5,、加強(qiáng)項目管理和監(jiān)督力度：

隨著項目開發(fā)建設(shè)不斷展開，項目管理規(guī)范化,、制度化已經(jīng)成為迫切需要解決的問題,，如何發(fā)揮工程人潛質(zhì)，全面應(yīng)對項目管理,，需要舉工程部全力來完善,。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)有針對性的專項治理模式推廣,，加強(qiáng)工程部對項目部管理和支持,，以及監(jiān)督各項工作完成情況，量化考核,，建立專業(yè)配合和聯(lián)動機(jī)制等等,，都將是新一年工作調(diào)整重點(diǎn)。

6,、加強(qiáng)工程部建設(shè)和專業(yè)工程師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：

工程部建設(shè)任重道遠(yuǎn)，需要企業(yè)文化滲透和工程人凝聚,。同時工程部工作重點(diǎn)依然是重視質(zhì)量,、安全、進(jìn)度管理,，加強(qiáng)合同管理,，投資控制，信息管理,。專業(yè)工程師需要繼續(xù)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流,，健全管控施工現(xiàn)場能力，培養(yǎng)自身發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,、反饋問題,、總結(jié)問題的能力。增加協(xié)調(diào)能力和項目管理能力培養(yǎng),。工程部將適時組織技術(shù)研討會,、茶話會，增近交流,，倡導(dǎo)學(xué)習(xí),。

7、加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)和外出考察：

適當(dāng)?shù)耐獬鰧W(xué)習(xí)和考察,，能夠得到工程管理的信息,，提升管理技巧。12月份參加南?！靶庐a(chǎn)品,、新建筑、新生活”技術(shù)研討會,，之后參加市房協(xié)“別墅地產(chǎn)開發(fā)管理”高層論壇,，深刻感受到青島地產(chǎn)發(fā)展理念和成熟的經(jīng)驗，“前車之鑒后事之師”,。加強(qiáng)與設(shè)計院溝通聯(lián)系,，及時反饋設(shè)計內(nèi)容，并掌握現(xiàn)代建筑最新動態(tài),。通過學(xué)習(xí)和交流,，培養(yǎng)自身從技術(shù)管理走向全面管理。

總之以上還需要公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)信任,、支持和幫助,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)重視，20__年將是更加收獲的一年,，3個項目的同時建設(shè),，充足資金調(diào)配，工程部新鮮血液的涌動,，都給工程建設(shè)帶來便利,，我們有信心團(tuán)結(jié)起來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，完成既定目標(biāo)創(chuàng)造新的勝利,。

質(zhì)量管理員個人工作總結(jié) 固定資產(chǎn)管理員個人工作總結(jié)篇三

20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,，在全體成員的幫忙下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié),。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理、計算機(jī)操作,、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,，保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,。

3、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋，根據(jù)情景整理庫房，并進(jìn)取向5s管理靠近,。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時，針對自我工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)取爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在__主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下，我必須能把工作做得更好,，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

此刻的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2,、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情景下,，應(yīng)供給必須的客戶要求信息，以便合理存放,。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能,。

4,、外購料管理力度不夠。到此刻為止,，還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了必須的隱患，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

期望以上問題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時,，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改善不足，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下,，成品管理必須會再嶄新姿。

20__年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫忙和支持下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗,，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。此刻,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時間里,，我也對自我出現(xiàn)的錯誤,，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在那里,，我將這段時間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨、備貨,、做記錄,，每個人都分派有自我的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，可是有一套長期以來積累的經(jīng)驗，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟,，最終總能把工作圓滿地完成,，不出一點(diǎn)差錯。

經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置,、日期,、數(shù)量)，出庫,，最終核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣,，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,，對于任何一種細(xì)節(jié)我都細(xì)心翼翼,，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見解,。最近兩天,，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作。以后,，我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力把自我訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。

二、要對數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé),，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中,，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實物的運(yùn)動,，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差,。在我進(jìn)入倉庫工作時,，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對于不一樣產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,，打好了這個基礎(chǔ),，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,，僅有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同時也消除了存在的隱患,。

三,、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作認(rèn)真,、進(jìn)取主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個人工作計劃，使自我的工作做到更好,、更精,，不斷提高自我的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗,。同時,，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

此刻是信息化,、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，可是這并不代表我們的工作簡便了,，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不提高就等于落后,，所以，我一向在努力著,，學(xué)習(xí)著,。我相信，在不久一段時間內(nèi),，我們的倉庫庫管理將更加高效,、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20__年已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下總結(jié),，以找出不足,，發(fā)揮長處,，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理供給經(jīng)驗和方法。

一,、材料申購

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,，提報《備品備件計劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料,，并詳細(xì)注明物料名稱,、型號,、規(guī)格、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家，詢價問價,，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu)。

二,、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。對所有需要的材料物資,，嚴(yán)格驗收，經(jīng)材料提報人認(rèn)真核對：型號,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不貼合規(guī)定要求,，則及時辦理退,、換貨手續(xù)。經(jīng)過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,，杜絕了不貼合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效,。

三,、材料保管

物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放,、堆碼，杜絕混和亂堆,，堅持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物,、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息,。隨時檢查,、掌握庫存物料有效期情景，做到先進(jìn)先出,。落實防蟲蛀,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損,。認(rèn)真做好庫存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計,，及時更新各類臺帳,，做到賬、卡,、物相符。進(jìn)取配合生產(chǎn)需要,，按照輕,、重、緩,、急合理提報材料物資申請計劃,，嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實性,。

四、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料,、物資，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,，才進(jìn)行發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途,、用量,，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時做好退,、補(bǔ),、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

五,、倉庫管理目標(biāo)

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足,，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點(diǎn),。

(1)時時做好倉庫的6s工作，堅持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序;

(2)為了使倉儲物料做到帳,、卡、物一致,，堅持每月進(jìn)行一次自盤,，做到隨時檢查和整理，消除隱患,，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象;

(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通,，吸取好的提議，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;

(4)嚴(yán)格落實公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬、卡,、物相符,。

光陰荏苒，歲月如梭,，20__不知不覺在指尖悄然逝去,，20__年迎面而來?；叵脒^去,，應(yīng)對眼前，展望未來!有提高的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

1,、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計劃,。經(jīng)過早會，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2,、及時收發(fā)物料,，并不定期進(jìn)行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉,，輸單員及時做好帳務(wù)處理。確保了帳,、物,、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢,。

3,、堅持執(zhí)行7s工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù);改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,。

4,、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理,。

6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,，并和采購,、生產(chǎn)等個個部門進(jìn)取溝通，確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留,。20__年悄然離開，回想自我在這一年的工作,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

二、存在的不足以及改善措施：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源;在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物,，比較較陌生的地方?jīng)]有進(jìn)取向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能到達(dá)優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中,，我要主動加強(qiáng)和其他同事的溝通，經(jīng)過公司這個平臺到達(dá)資源共享,，從而提高自我的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計劃性;在工作過程中,，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常到達(dá)事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自我還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,，分清主次矛盾,，爭取能到達(dá)事半功倍的效果,。

三、20__年工作計劃

1,、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時發(fā)料，及時進(jìn)倉,，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題。

2,、倉庫人員的換崗;在20__年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，能夠培養(yǎng)倉庫人員的多方面本事，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎(chǔ),。

3、建全倉庫流程;建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都能夠在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

4,、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,，對物料進(jìn)行重新分類擺放。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳,、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作本事。

6,、實行a,、b、c,、管理法,，做好物資盤點(diǎn)工作,，確保帳卡物三相符;a、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn),，方便倉儲人員盤點(diǎn)，可做為月盤點(diǎn),。重點(diǎn)管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,，且數(shù)量大，資金小,。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理,。a類物資可做月盤點(diǎn),，b、c類物資可做為季度盤點(diǎn),。

7,、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行5s,、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司中一個普通的職員,，我不要求什么,，只要求自我做的更好，不斷的在提高,，自我的本事有限,，可是本事是一方面，態(tài)度是另一方面,。只要認(rèn)真的工作,，我相信我是會做的更好的，這些都會認(rèn)識到,，我相信我能夠做好!

20__年,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,，較好地完成了這一年的各項工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20__年的各項工作總結(jié)如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

一、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。

一年來,，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,。進(jìn)取主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作,。

二,、工作本事和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,，核對客戶收貨情景與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)：

1,、統(tǒng)計情景：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情景與數(shù)量核對，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確,。

2,、收貨情景：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確,。如有多或是少的情景,，要及時匯報給采購部。

3,、倉管報表：做好每一天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

三、存在的不足,。

總結(jié)一年的來的工作,，雖然取得了必須的成績,，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距,。一方面，由于個人本事素質(zhì)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面,，就是有的時候工作量多，時間比較緊,，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成,，上報情景不夠及時。

四,、20__年工作計劃

下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改善不足，拓展思路,，求真務(wù)實,，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對下一年工作進(jìn)行具體謀劃，明確資料,、時限和需要到達(dá)的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、進(jìn)取進(jìn)取的工作作風(fēng),。

不知不覺中，20__年即將去,。在這新的一年即將來臨之時,，作為一名___公司的倉管人員,，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助下，及時的完成了年度工作計劃?，F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下,、

一、基本工作情況,。

1,、完成了倉庫順利交接。20__年初,，我開始接管___倉庫管理工作,，當(dāng)時倉庫___實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接,，我在督促原__倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本，__倉庫帳本以及各類報表等,。

2,、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,，公司開展全員大營銷活動,，每天員工放號量都特別大，領(lǐng)___的人特別多,，作為一名___倉庫管理員,，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少,，只有我一個,，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把___從東風(fēng)路地下室里搬出來,，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源,，三個月來沒休過一天班,，有力的完成了___后勤保障工作。

3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶,。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,，也不顧天氣多么熱,，先后發(fā)展了市司法局、市公證處,、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

二,、基本經(jīng)驗與不足。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點(diǎn)我是從___倉庫交接過程中得到的，由于干__倉庫管理工作,，首先要對___的型號及性能要熟悉,，當(dāng)時我對___接觸不多，幾乎是一張白紙,，我就下定決心,，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

2,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,，不顧家,，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點(diǎn)收獲,。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗微不足道,，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中，我還缺乏積極主動性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

3、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞,。近一年來，我一直都是忙忙碌碌,，從沒因苦與累而退縮過,，實踐證明，我所管理的___幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，___實物與帳目相符,，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收,。

在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作,，以更加踏實的工作態(tài)度做好本職工作,，不斷提高自己的工作能力，把上級領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做的更好,。

自20__年__月進(jìn)入工廠一年多的時間,，在過去的20__年，我在倉庫管理工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，同時也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感激的人很多,，感激領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心!回顧過去的一年，經(jīng)過自身的不謝努力,，在工作上去的了必須的成果,，但也存在了很多的不足。針對過去的一年工作做如下的工作總結(jié)：

一,、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉(zhuǎn)換

剛剛進(jìn)廠的時候,，倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài)，倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,，由于材料沒有封閉保管,，車間工作人員在未辦理出庫的情景下就已經(jīng)將原材料使用，等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理,，這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進(jìn)展,，自從搬廠以來，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,，全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,，雖然工作量增加幾倍，但使倉庫日常工作的開展和進(jìn)行變的有利,，在這個過程中倉庫工作人員進(jìn)取的調(diào)整工作狀態(tài),，做好工作角度的轉(zhuǎn)換。

二,、日常工作管理

倉庫管理人員相互監(jiān)督,，做好物料的收發(fā)整理，并定期盤點(diǎn),，對合格的物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉,，將已經(jīng)報廢的物料做好相關(guān)處理工作，賬務(wù)人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作，確保帳,、物,、卡一致，做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,，每一天對倉庫的衛(wèi)生進(jìn)行打掃，堅持倉庫衛(wèi)生清潔,，注重倉庫的安全問題,，做到人走電斷、門關(guān);定期對滅火器和消防栓進(jìn)行檢查,。

三、完善倉庫的工作體制

首先建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,，修改并制定了倉庫管理制定;結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);倉庫分區(qū),、貨物分類,、系統(tǒng)的使用及臺帳、標(biāo)識建設(shè)的完成,，標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化,，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動。異常是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物,，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象,。貨物的收、發(fā),、存管理工作,，伴隨著崗位職責(zé)制的貫徹落實，得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品，報廢貨物,、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情景，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,，結(jié)合實際情景，制定了各崗位職責(zé),。進(jìn)取配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性,。

四,、在過去一年工作中的不足及改善

(1)倉庫的庫貌還未到達(dá)應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn);今后的工作中加強(qiáng)倉庫衛(wèi)生打掃、標(biāo)識牌的更新,、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,，根據(jù)實際的工作情景做好倉庫的安全保障。

(2)倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有到達(dá)一個較高的水平,，對多個部門配合的事情么棱兩可,，在新的一年里加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)，針對崗位職責(zé)做好本職工作的同時,，加強(qiáng)技能的完善和部門之間的配合,，共同為工廠的發(fā)展出一份力。

以上是我的年度個人工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

質(zhì)量管理員個人工作總結(jié) 固定資產(chǎn)管理員個人工作總結(jié)篇四

八月已經(jīng)悄然升息,，本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,，在工作中從不計較個人得失,，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng),，充分發(fā)揮主觀能動性,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)年八月份的工作總結(jié)如下：

對于一名食堂負(fù)責(zé)人來說,，清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。

為了妥善完成這項任務(wù),，嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律,，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳,，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ茫诠?jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料,。

其次是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生問題,。作為一個集體食堂，嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全,，關(guān)系到每一位員工的身體健康,。首先，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢,。其次,，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí),，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,。餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進(jìn)行一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改,。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé)、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到，保證員工正常就餐,。

在此,，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團(tuán)隊精神,，大力配合我的工作,，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝,！

今年,，我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造，在裝修搬遷過程中,，自己能夠積極主動配合其它同志工作,，利用下班后及休息日的時間，保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時正常營業(yè),。

我行網(wǎng)點(diǎn)多,，本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,，在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換,、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造,、**支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,，突發(fā)事件不可避免,，總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng),、下雨,，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援,，保證支行的用水用電安全運(yùn)行,。

除此之外，還有一些較繁雜的工作,，在此不一一述說,。

一年來，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，與全體員工的期望還有不小的距離,，還存在很多不足；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,，在某些管理上有時還要求不夠嚴(yán)格,，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入，工作思路不夠開拓等,。

針對以上存在的問題,，我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,，在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績,、更大的貢獻(xiàn),，使自己的思想和工作都能更上一個臺階！

質(zhì)量管理員個人工作總結(jié) 固定資產(chǎn)管理員個人工作總結(jié)篇五

20xx年下半年即將過去,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在同事的團(tuán)結(jié)配合下，較好的完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將半年來的工作和存在的不足總結(jié)如下：

下半年來認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時出勤,，服從工作安排，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，盡力盡責(zé),。

我的崗位是圖書管理員，主要是負(fù)責(zé)圖書,、技術(shù)規(guī)范規(guī)程和期刊的信息收集與征訂,、采購等工作。在半年來主要完成以下工作：

1,、根據(jù)院里的工作需要和單位的安排,，有計劃有重點(diǎn)做好圖書采購工作（全年采購圖書100冊）。

2,、每天及時進(jìn)行期刊的驗收,，登記等有關(guān)內(nèi)容信息，如：刊名,，郵發(fā)代號,，期號，時間等等,，在一一核對后,，進(jìn)行登記，再將它逐一輸入計算機(jī)中,。

3,、整理20xx年下架期刊10種100余本。

4,、能積極主動地做好日常的圖書管理工作,。新書到后,，及時進(jìn)行登記,、分類、編目,、上架,，投入流通，不無故積壓,；保持圖書室清潔,，經(jīng)常主動打掃衛(wèi)生，做好防塵,、防潮,；能遵守借閱制度。

總結(jié)半年來的工作,，雖然取得了些成績,，但還是存在著以下不足：

1,、由于個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率不夠高，有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,。

2,、工作敏感性不強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前量,，上報情況不夠及時。

3,、安于現(xiàn)狀,，不能積極主動的提前謀思路、想辦法,，許多工作還比較被動的去完成,。

平凡的工作可以創(chuàng)造出不平凡的成績，在今后的工作中,，我將再接再厲,，以不斷創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，服務(wù)教育教學(xué)第一線,，力求把工作做得更實,，更好。

質(zhì)量管理員個人工作總結(jié) 固定資產(chǎn)管理員個人工作總結(jié)篇六

20__年即將逝去,，這是我步入__公司一年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,，我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作能力和素質(zhì),，保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實工作，勤勤懇懇,，緊緊圍繞我煤炭公司全年目標(biāo)而努力,，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),，更好的開展今后工作,，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭,，為了能夠在生活,、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,，我始終堅持“干工作先做人”的原則,，不斷學(xué)習(xí)，戒驕戒躁,，虛心謹(jǐn)慎,，接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人,、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。

工作之余,，我努力學(xué)習(xí)煤炭知識以及其涉及的方面信息,，除此之外，我仍舊密切關(guān)注國家,、省及其他各大煤炭網(wǎng)站,，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),，不斷開拓自己的視野,。堅持走“活到老，學(xué)到老”,、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,，時刻不忘多看、多記,、多了解,，為自己各項工作的開展打好扎實基礎(chǔ)。

將近一年的工作中,，我始終認(rèn)真對待每一天的工作,，把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量，在遇見問題的情況下,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，最后以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情況，堅持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),，以公司利益的化為目標(biāo),，以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己。

要認(rèn)識自己,，樹立信心,。要時刻檢查查自己的不足和問題,，及時改正,，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿信心,，既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,，要增強(qiáng)責(zé)任意識、危機(jī)意識,、效益意識,，小事做起,、從點(diǎn)滴做起，從自身做起,。樹立自己和公司良好的形象,，因為我從進(jìn)入公司這一刻起，就擔(dān)負(fù)著樹立公司形象和義務(wù),，而這個責(zé)任是我不可推脫,，一定要承擔(dān)的。走進(jìn)公司后,，我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽(yù),。

總之，一年來,，我勤奮工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、熱心助人，在各個方面都取得了一定進(jìn)步,，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難,，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,，一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然,，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u,。相信未來昌達(dá)煤炭公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。

質(zhì)量管理員個人工作總結(jié) 固定資產(chǎn)管理員個人工作總結(jié)篇七

x年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們用心思量鑒定工作當(dāng)中的利弊,、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,。x年倉庫管理年終鑒定報告如下：

一、倉庫管理工作主要是從整理入手,，根據(jù)型號規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

二,、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡,，使賬、卡,、物相符工作得到進(jìn)一步完善,。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,，及時準(zhǔn)確的核對庫存數(shù)量,，并將需要采購的原材料數(shù)目，以x的形式轉(zhuǎn)交給x部,。

四,、對所有購進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程項目及時的送達(dá)質(zhì)檢部,，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號，下發(fā)元器件,。對圖紙與材料表不貼合的情景,，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六,、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對需要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要詳細(xì)，注明附件(排,、螺絲,、手柄等)，并由收貨方簽字認(rèn)可,。

七,、供應(yīng)商所開發(fā)票，認(rèn)真核對數(shù)量,、型號及金額,。并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部,。

八,、常用材料及元器件到達(dá)最低庫存，及時向生產(chǎn)部報告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

x年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一,，在以后的工作過程當(dāng)中,，倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二,，在實際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分,，回收,，再利用等一系列問題還有待解決。

回顧x年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的,，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重,，異常是庫存物資帳、卡,、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)堅持下去。

在x年里,，我們的工作計劃如下：

一,、注重形象，多參加一些公司組織的活動,，每一天堅持朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作,。

二、為了倉庫保管員的工作能做到帳,、卡,、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,，完成對所有物料的存卡管理,。

三、為了提高工作效率,，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,，要求倉庫保管員按工程擺放物料。

四,、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改善,。

五、進(jìn)取配合供應(yīng)部和財務(wù)部,，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材料的浪費(fèi)，節(jié)儉原材料,，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，供給合理空間,。

六,、當(dāng)天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保x部,、x部及x部能及時了解物料庫存情景,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。x年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

質(zhì)量管理員個人工作總結(jié) 固定資產(chǎn)管理員個人工作總結(jié)篇八

2020年,，我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,，盡職盡責(zé),、踏踏實實做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：

俗話說：“三分治療,，七分護(hù)理”，經(jīng)過__多年的護(hù)理工作實踐,，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性,。在日常工作中，我堅持著裝整潔大方,，用語禮貌規(guī)范,，態(tài)度和藹，禮貌待患,。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，千方百計減少病人的痛苦,，安安全全做好自己的工作,。無論是職工家屬，還是地方患者,，我都堅持視病人如親人,，做到態(tài)度好、話語親,、動作柔,，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,，以及家庭治療、保健方面的注意事項等,，沒有發(fā)生一齊與病人的言語沖突,，沒有發(fā)生一齊因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,，受到病人及其家屬的一致好評。

對于病人來說,，護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,，而是一個需要團(tuán)隊輪值配合的工作。近年來,，醫(yī)院為護(hù)理隊伍補(bǔ)充了新生力量,，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高,、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,，主動搞好幫帶工作，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù),、與病人溝通等方面的知識,，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實護(hù)理措施,，幫忙年輕護(hù)士盡快成長,，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。

在過去的一年里,，我能夠透過報刊,、電視、參加政治學(xué)習(xí)等方式,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,，學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度，透過學(xué)習(xí),，提高了自己的政治理論水平,，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作,、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的用心性,。同時，自己用心主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,，透過不停地學(xué)習(xí)新知識，更新自己的知識積累,，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力,，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。

隨著社會的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高,。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù),、樹醫(yī)院形象”的思想,，立足崗位，勤奮工作,，履盡職責(zé),，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。