在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么,，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工述職報(bào)告 建筑設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇一

不知不覺(jué)中已經(jīng)進(jìn)公司三個(gè)月了,，回想這段時(shí)間,，我為自己選擇--公司而感到高興，無(wú)論是工作環(huán)境還是工作氛圍,，都是我經(jīng)歷過(guò)的最理想的,。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的教導(dǎo)和幫助,，讓我很快跳出自己以前的行業(yè)屬性,，融入到這個(gè)集體。

我的主要工作是負(fù)責(zé)公司平面宣傳以及協(xié)助銷(xiāo)售所需物料的設(shè)計(jì)，如畫(huà)冊(cè),、折頁(yè),、展架、網(wǎng)站展示頁(yè)面,、平面廣告,、以及一些活動(dòng)物料設(shè)計(jì)等，其次還有一些圖片處理和產(chǎn)品的輔料設(shè)計(jì)工作等,，所要達(dá)到的目的就是增加公司知名度,、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。當(dāng)然這些工作還需要在項(xiàng)目部其它同事的協(xié)助下進(jìn)行,，很高興能處在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,，讓我每次的設(shè)計(jì)工作都進(jìn)行的很順暢，按時(shí)保質(zhì)的完成任務(wù),。

二,、試用期工作心得

接下來(lái)我從以下幾個(gè)方面來(lái)談一談這三個(gè)月的工作心得。

1,、良好的工作環(huán)境

公司給我的第一個(gè)印象就是這良好的工作環(huán)境,。還專(zhuān)門(mén)為了設(shè)計(jì)工作配了臺(tái)效率更高的電腦，每個(gè)員工都配備文件夾,、筆記本,、尺子、剪刀等辦公用品,，設(shè)施齊全,。有了這良好的工作環(huán)境，工作熱情自然而然就高漲起來(lái),。

2,、好的領(lǐng)導(dǎo)

我們的領(lǐng)導(dǎo)杜總、梓陽(yáng)總,、崢總,，為了公司的發(fā)展每天都是勤勤肯肯、兢兢業(yè)業(yè)的工作,。我們的楊總監(jiān)每天的工作量都很大,，經(jīng)常加班還在寫(xiě)方案，不但在工作上幫助我們進(jìn)步,，在生活上，思想上也不斷的開(kāi)導(dǎo)我們,，關(guān)心我們,，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們,，我相信,，我們的公司會(huì)逐漸壯大。

3,、同事之間和睦相處

公司同事年齡都相仿,，所以自然而然在一起溝通交流都很順暢。公司和部門(mén)經(jīng)常組織的一些聚會(huì)活動(dòng)也很好的促進(jìn)了同事之間的感情,。在這里沒(méi)有勾心斗角,、爾虞我詐，更多的是理解和關(guān)懷,。

4,、團(tuán)隊(duì)精神

工作中少不了共同合作。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少,，剛剛組建還不到三個(gè)月,，但我們經(jīng)過(guò)短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個(gè)項(xiàng)目的策劃與設(shè)計(jì)。所有的項(xiàng)目靠一個(gè)人的力量是不能完成的,。這里需要我們相互合作共同來(lái)完成,。每個(gè)人的力量都是不可或缺的。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，一個(gè)精英的團(tuán)隊(duì),，要有不怕苦，不怕累,，敢于創(chuàng)新,，敢于拼博的精神。我們會(huì)一起努力,，共同協(xié)助公司做大做強(qiáng),。

5、熱愛(ài)自己的工作

無(wú)論在哪里工作,，最重要的一點(diǎn)是我們必須要喜歡這份工作,。來(lái)到公司的這段時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心,，我們就像是一家人一樣,，我已經(jīng)徹徹底底的喜歡上了這份工作。并不是職位越高,，層次越高,，我們就越快樂(lè)。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來(lái)發(fā)揮和展示我們的能力,，對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們都能夠有自信和想法去接受,，并經(jīng)過(guò)自己的勤奮和努力去實(shí)現(xiàn)它,。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂(lè),。

三,、試用期取得的成績(jī)

畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)

背景板設(shè)計(jì)

頁(yè)面設(shè)計(jì)

廣告頁(yè)面設(shè)計(jì)

四、未來(lái)工作計(jì)劃

協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)做好物料的設(shè)計(jì)工作,。

做好公司的平面宣傳工作,。

整理好產(chǎn)品圖片。

提升自己的設(shè)計(jì)水平,。

五,、個(gè)人需改進(jìn)部分

1、嚴(yán)把工作流程,，有效的與銷(xiāo)售部同事溝通,，提高工作效率。

2,、突破設(shè)計(jì)思路,，提高設(shè)計(jì)眼界，不要只局限于當(dāng)前的事物,。把握整體設(shè)計(jì)方向,，處理好細(xì)節(jié)處，增強(qiáng)畫(huà)面美觀度,。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上,，嘗試多種設(shè)計(jì)風(fēng)格，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出方案,。

3,、學(xué)無(wú)止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和了解業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)多看、多想,、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。同時(shí)要不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，工作上,、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,，不能魯莽行事,，積極,、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。

4,、做事有計(jì)劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性,，不要讓時(shí)間總是在猶豫不覺(jué)中浪費(fèi)掉,，避免因?yàn)闆](méi)有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏，提高工作效率,。

5,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，團(tuán)隊(duì)的力量的無(wú)窮的,。接到項(xiàng)目之后,，首先大家商討分析一下，確定一個(gè)主題,，分析細(xì)節(jié),，做出一套完整方案之后進(jìn)行設(shè)計(jì)。

6,、“態(tài)度決定一切”,。作為金一投資的一名員工，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，是我應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),。作為一名平面設(shè)計(jì)師，不斷地開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路,，更好的與市場(chǎng)融合,，是我目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的，所以我會(huì)和公司一起努力,，為公司的不斷壯大,，更好的發(fā)展，來(lái)盡自己的一份微薄之力,。

六,、對(duì)公司及部門(mén)的建議

由于加入公司時(shí)間還不長(zhǎng)，無(wú)法給出具有建設(shè)性的建議,。希望公司提供更多學(xué)習(xí),、交流的機(jī)會(huì)，然后集體活動(dòng)能夠豐富一點(diǎn),。

設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工述職報(bào)告 建筑設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇二

我自20xx年8月11日進(jìn)入這個(gè)大家庭至今已經(jīng)3個(gè)月了,在這期間,，我學(xué)習(xí)到了學(xué)校里面所不能學(xué)到的,不管是在做人還是在為人處事方面都有了很大的提高和認(rèn)識(shí),也使我變的成熟,沒(méi)有了以往的急噪、任性,。在新的環(huán)境中,，為做好本職工作我積極主動(dòng)向同事學(xué)習(xí),，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，基本上很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)師交待的各項(xiàng)業(yè)務(wù),。在公司內(nèi)時(shí)刻謹(jǐn)記公司的規(guī)章制度,，按時(shí)出勤，不做違反規(guī)定及有違公司形象的事,。清楚地認(rèn)識(shí)到了自己目前所處的位置,，就自己目前的情況而言，積極熟悉龍頭材料,、工藝和產(chǎn)品尺寸要求,，爭(zhēng)取早日對(duì)水龍頭設(shè)計(jì)有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能早日的利用現(xiàn)有的產(chǎn)品材料,、加工工藝等設(shè)計(jì)出滿足市場(chǎng)需求,、既實(shí)用又美觀的產(chǎn)品。最重要的我是學(xué)會(huì)了怎樣以一個(gè)平常心去對(duì)待任何事情,，給自己重新定了位,，樹(shù)立了奮斗目標(biāo)。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的愛(ài)與關(guān)懷中,，我體會(huì)著成長(zhǎng)的快樂(lè)和感動(dòng),，用心收獲著這份寶貴的人生財(cái)富。下面對(duì)我這三個(gè)月的工作內(nèi)容作一下系統(tǒng)總結(jié)：

剛進(jìn)公司,，按照公司的培養(yǎng)政策,，我被安排在公司車(chē)間實(shí)習(xí)一個(gè)月。按照實(shí)習(xí)時(shí)間安排,，我在公司三大事業(yè)部每個(gè)事業(yè)部進(jìn)行了一周左右的實(shí)習(xí),，最后一周安排在研發(fā)中心4號(hào)車(chē)間實(shí)習(xí)。

這一個(gè)月,，雖然有點(diǎn)累,，但是還是很充實(shí)的!每天都有很大的收獲，不管是剛開(kāi)始的車(chē)間畫(huà)線,、重裝車(chē)間裝龍頭,、還是機(jī)加車(chē)間的操作機(jī)器，都讓我在繁忙的工作中體會(huì)到了勞動(dòng)的艱辛與快樂(lè),。也使我對(duì)雅鼎這個(gè)大家庭有了更進(jìn)一步的了解,，也使自己對(duì)公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)有了初步的認(rèn)識(shí)，為自己下面的設(shè)計(jì)工作打下了很好的基礎(chǔ)!在實(shí)習(xí)期間,，各事業(yè)部的同事對(duì)我關(guān)愛(ài)有加,，在傳授我知識(shí)的同時(shí)也讓我深刻的體會(huì)到了這個(gè)大家庭的溫暖。

由于公司產(chǎn)品拍照的需要,，我被臨時(shí)安排在攝影棚,，協(xié)助小猴子進(jìn)行產(chǎn)品拍照!沒(méi)想到一下子就在那呆了半月有余,，在這期間!我學(xué)到了自己以前很少學(xué)到的攝影知識(shí)，也知道了一點(diǎn)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方法和手段!以前一直以為公司畫(huà)冊(cè)上的照片全是軟件渲染出來(lái)的,，到了攝影棚我才明白,，為了公司的整體形象和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的需要!產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)還是需要拍照來(lái)完成的，畢竟軟件渲染不能和實(shí)物拍照相比,，即使渲染再好也沒(méi)有拍出來(lái)的美觀!

在攝影棚期間,，我主要協(xié)助小猴子移動(dòng)一下攝影設(shè)備、布置場(chǎng)景和裝配產(chǎn)品,。這使我對(duì)產(chǎn)品的裝配有了進(jìn)一步的體會(huì)，也深刻的了解了產(chǎn)品各部分的功能和作用,。也學(xué)到了產(chǎn)品攝影方面的一些知識(shí)和拍照技巧,，這對(duì)我今后的設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)都是十分有益的!

回到辦公室后我就開(kāi)始或多或少、陸陸續(xù)續(xù)的接觸水龍頭設(shè)計(jì)方面的知識(shí),，在部門(mén)各位同事的幫助和指導(dǎo)下,，使我對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、對(duì)水龍頭的設(shè)計(jì)有了更進(jìn)一步的理解和認(rèn)識(shí),，也從各位同事那學(xué)習(xí)到水龍頭設(shè)計(jì)需要注意的一系列尺寸要求和工藝要求,。這是各位前輩的經(jīng)驗(yàn)，使自己不必走那么長(zhǎng)的彎路,，在此由衷感謝各位同事日常在工作和生活上對(duì)我的幫助和關(guān)愛(ài),。

回到辦公室后，在老大的組織下,，我們產(chǎn)品組組織了多次的交流和培訓(xùn)活動(dòng),，在此期間大家一起進(jìn)行交流，既提高了專(zhuān)業(yè)技能又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。也使我這個(gè)新人能很快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來(lái),。

在產(chǎn)品部的期間我一邊繪制下年度的新品開(kāi)發(fā)方案，一邊協(xié)助同事繪制三維模型和尺寸圖!漸漸磨練自己的工作能力,，爭(zhēng)取早日能成為一名合格的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,。

在平常為了擴(kuò)大自己的視野、了解同行業(yè)其他公司的設(shè)計(jì)狀況,，摸清行業(yè)設(shè)計(jì)潮流,，我時(shí)常翻閱一些材料和上網(wǎng)看一些國(guó)際知名的同行業(yè)廠家的網(wǎng)站，收集了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的信息,，反復(fù)閱覽,，仔細(xì)揣摩，把握流行特點(diǎn),、風(fēng)格趨勢(shì),，提高自己欣賞及設(shè)計(jì)能力,。

回顧這3個(gè)月工作的情況，對(duì)照職責(zé),，認(rèn)為自己還是比較稱(chēng)職的,，但也存在著諸多不足：首先，自己對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的真諦理解還不夠深刻,，還沒(méi)有脫離學(xué)校的那種稚氣和膚淺;其次,，自己在設(shè)計(jì)的時(shí)候過(guò)分追求產(chǎn)品造型的變換，相對(duì)來(lái)說(shuō)忽視了產(chǎn)品尺寸和加工工藝要求,，這就有可能使自己的設(shè)計(jì)無(wú)法進(jìn)行批量化生產(chǎn),、甚至無(wú)法生產(chǎn)，無(wú)形中增大產(chǎn)品成本;最后,，感覺(jué)自己摸不清市場(chǎng)脈搏,，不了解消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品。沒(méi)有需求,，就沒(méi)有消費(fèi),，那么也就沒(méi)有設(shè)計(jì)!因此，要想設(shè)計(jì)一款有市場(chǎng)的產(chǎn)品,，那么首先就得明白消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品,，他們對(duì)產(chǎn)品的美觀、功能和創(chuàng)意又有什么樣的要求;只有知道這些基礎(chǔ)要求,，才有可能有針對(duì)性的設(shè)計(jì)出一款成功的作品,，而我現(xiàn)在感覺(jué)自己是在閉門(mén)造車(chē)，自己不了解市場(chǎng)行情,，硬著頭皮在設(shè)計(jì),。

基于以上不足，為了增強(qiáng)自己的設(shè)計(jì)水平,，今后要多和同事交流,、溝通;更深入的了解水龍頭設(shè)計(jì)流程、材料和加工要求;時(shí)刻注意行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)向和消費(fèi)者的消費(fèi)需求,，設(shè)計(jì)出滿足市場(chǎng)需求的成功作品,。同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新的進(jìn)程再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量,。

設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工述職報(bào)告 建筑設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇三

20xx年是充實(shí)和忙碌的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,，我?guī)ьI(lǐng)辦公室和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部?jī)蓚€(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),，伴隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展一起快速成長(zhǎng)。

這一年,，辦公室走出了骨干員工調(diào)離后交接的陣痛,，行政事務(wù)有序過(guò)渡，內(nèi)部管理井然有序,，調(diào)研督辦深入一線,，充分發(fā)揮了中樞核心機(jī)構(gòu)的職能;

這一年，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部從稚嫩走向成熟,，頂住壓力,，整合資源，邊實(shí)踐邊摸索,，逐步發(fā)展成為有明確推廣手段、穩(wěn)定客戶(hù)來(lái)源的11個(gè)人的核心團(tuán)隊(duì),。

這一年,，機(jī)關(guān)黨支部緊扣核心提升軟硬實(shí)力，共青團(tuán)工作穩(wěn)步交接,，《寶冶技術(shù)》報(bào)一期比一期精彩,。

現(xiàn)將20xx年工作述職如下。

今年3月,，辦公室的骨干員工吳敏,，因工作需要調(diào)至經(jīng)營(yíng)管理部，除司機(jī)外,，辦公室只剩下我和原來(lái)前臺(tái)的通訊員任曉瑜,。4月初，陳園園調(diào)至辦公室,。

辦公室驟然面臨著巨大的考驗(yàn),。部門(mén)員工對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)均不熟悉，所有工作得重新再學(xué)習(xí),。我跟大家一起,，重新分工，從頭再來(lái),。利用每天的碰頭會(huì),，逐一布置任務(wù)，認(rèn)真指導(dǎo)審核，做好過(guò)程指導(dǎo),，在工作中一起提高,。

面對(duì)大量繁瑣事務(wù)，我們一起調(diào)整思路,，周密調(diào)研,，將辦公室的各項(xiàng)工作重新梳理，科學(xué)整合,，簡(jiǎn)化流程,，大刀闊斧地進(jìn)行了部門(mén)內(nèi)部改革，短時(shí)間內(nèi)讓各項(xiàng)工作井井有條,，煥發(fā)出別樣的生機(jī),。不論是會(huì)務(wù)接待、基層調(diào)研,，還是信息化管理,、品牌宣傳，辦公室成為一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的職能機(jī)構(gòu),，上傳下達(dá)通暢,，管理外延全面，成為了聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)和基層部門(mén)的核心紐帶,。

今年辦公室調(diào)研工作密切關(guān)注宏觀政策,、行業(yè)動(dòng)向和前沿技術(shù),，精選符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，貼近公司產(chǎn)業(yè)的信息;內(nèi)部管理體現(xiàn)窗口形象,，提升服務(wù)水準(zhǔn);前臺(tái),、司機(jī)、文秘各司其職,，高效有序;勇于創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破;會(huì)務(wù)接待規(guī)范禮儀;督辦職能充分發(fā)揮,，廣告ci 工作慎重選擇大膽突破，先后編印了《檢測(cè)手冊(cè)》、《工程監(jiān)測(cè)》等樣本廣告冊(cè),，在企業(yè)形象建設(shè),、標(biāo)識(shí)管理、企業(yè)品牌上形成了特色,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是新東西,，之前只是在建材廠工作時(shí)，利用零星時(shí)間再by灌漿料上做了一點(diǎn)嘗試,。但要將寶冶技術(shù)的所有業(yè)務(wù)嫁接到電子商務(wù)上,，心底根本沒(méi)底,。

今年3月8日,，公司為了強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo),，正式組建了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部，從辦公室分立單獨(dú)運(yùn)營(yíng),。我深知責(zé)任重大，花了很多時(shí)間學(xué)習(xí)別人怎么做電子商務(wù)，再考慮如何根據(jù)公司的實(shí)際開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

在領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)的幫助下,，我和我的同事們專(zhuān)心致志,、踏踏實(shí)實(shí)地從網(wǎng)站建設(shè),、網(wǎng)絡(luò)推廣一步步做起，通過(guò)qq群,、博客,、論壇、400客服,、電子商鋪,、搜索引擎等工具,，一步步構(gòu)筑起寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)天地。

幸運(yùn)的是,，今年超額完成公司下達(dá)的營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo),，拿到了960余萬(wàn)元的市場(chǎng)訂單，寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)終于挺過(guò)了嬰兒期,。

這是群策群力,、上下一心的結(jié)果，我們沒(méi)有讓別人看到笑話,。

今年由于工作比較繁忙,，我在履行機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記、團(tuán)委書(shū)記,、《寶冶技術(shù)》報(bào)總編方面的職責(zé)時(shí),，投入時(shí)間有限，工作不太到位,。

機(jī)關(guān)黨支部工作主要還是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，中規(guī)中矩地開(kāi)展了一些活動(dòng)，創(chuàng)新不夠;共青團(tuán)工作給青年的關(guān)心和支持還不夠,，公司青年員工比例很大,，還需要加強(qiáng)工作力度，考慮到青年工作的持續(xù)發(fā)展,，今年也主要在鍛煉和培養(yǎng)年輕的團(tuán)干部;《寶冶技術(shù)》報(bào)在倡導(dǎo)企業(yè)主旋律,、提高企業(yè)品牌影響力方面還需要有更多探索。

在工作中,，暴露出很多不足,，主要表現(xiàn)在：

1、過(guò)于性急,，不太講究工作方式方法,。

這一點(diǎn)主要表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部方面。有時(shí)候看到某些關(guān)鍵詞排名不好,，或者有些網(wǎng)絡(luò)推廣工作沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的要求,，跟團(tuán)隊(duì)溝通時(shí)不太委婉，不注意技巧,，性格暴躁,，以后需要改進(jìn)。

2,、考慮問(wèn)題不太周全,。

辦公室的有些事務(wù)，由于閱歷和經(jīng)驗(yàn)不夠,，有時(shí)考慮不周全,。還需要向老前輩們多學(xué)習(xí),、多請(qǐng)教，盡量把每一件事都辦好,。

20xx年,，對(duì)辦公室和網(wǎng)絡(luò)部而言，都是關(guān)鍵重要的一年,。我將和年輕的同事們一道,，充分發(fā)揮年輕人的朝氣和干勁，多向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，敢拼敢干,，在市場(chǎng)大潮中乘風(fēng)破浪，為工程技術(shù)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量!

設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工述職報(bào)告 建筑設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇四

下面根據(jù)市局要求,，就一年工作情況分幾個(gè)部分進(jìn)行述職：

一,、 業(yè)務(wù)工作情況：

20--年班子分工中，我主要分管物流業(yè)務(wù),、發(fā)行業(yè)務(wù),、速遞業(yè)務(wù)及管理郵件分揀封發(fā)、投遞等生產(chǎn)性工作,?？雌饋?lái)似乎不多，但真正問(wèn)起來(lái)卻千頭萬(wàn)緒,，能管好也是不易,。首先物流、速遞都屬開(kāi)拓性業(yè)務(wù),，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,、可參考，一切都得從零開(kāi)始,。再說(shuō)分支業(yè)務(wù)比較多,，比如物流含義廣泛，包羅萬(wàn)象,，目前主要有分銷(xiāo),、區(qū)域物流兩大塊，而分銷(xiāo)品種基本上每一個(gè)品種都是一項(xiàng)業(yè)務(wù),。再次,，出現(xiàn)了一些形勢(shì)上的變化，報(bào)刊發(fā)行就面臨《九江日?qǐng)?bào)》,、《潯陽(yáng)晚報(bào)》自辦的新情況。雖然存在這樣那樣的客觀實(shí)際,，但在省市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全局干部職工的共同努力下,，這些業(yè)務(wù)的發(fā)展取得了十分滿意的成績(jī)。

物流業(yè)務(wù),。完成業(yè)務(wù)收入100萬(wàn)元,，較去年8.9萬(wàn)元，增長(zhǎng)11倍多,。實(shí)際收入也較去年翻了6番多,。在總收入構(gòu)成中比重達(dá)7.7%，僅次于郵儲(chǔ),。在省局組織的農(nóng)資分銷(xiāo)“四大戰(zhàn)役”中,，一直都居小組第一位，受到省市局的表彰,。一年來(lái),，共接待學(xué)習(xí)縣局達(dá)55個(gè)。本人也被省郵政物流公司和國(guó)家局物流總公司借用草擬郵政分銷(xiāo)有關(guān)制度辦法近兩個(gè)月,。

在物流業(yè)務(wù)中,，抓了三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是抓環(huán)境，二是抓意識(shí),，三是抓能力,。抓環(huán)境，主要是因?yàn)猷]政還不具備農(nóng)資領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)資質(zhì),，只有協(xié)調(diào)好地方政府以及工商,、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，發(fā)展中才不會(huì)出現(xiàn)一些干擾,，通過(guò)多次匯報(bào),、說(shuō)明，取得相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)理解,，為分銷(xiāo)創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,。抓意識(shí)，主要針對(duì)職工對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)辦的認(rèn)識(shí)不足,，對(duì)發(fā)展中出現(xiàn)的困難心理準(zhǔn)備不足而進(jìn)行,，最后達(dá)成上下齊抓共管、奮勇?tīng)?zhēng)先的發(fā)展共識(shí),。抓能力,，主要抓農(nóng)技指導(dǎo)能力、抓業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力,、抓各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)的組織能力,，抓終端代辦點(diǎn)的管理能力，使大家對(duì)業(yè)務(wù)既愿抓,，又抓得上,。為了強(qiáng)化能力,，安排人員編寫(xiě)了《指南》，多次開(kāi)辦講座,，組織考試,，取得非常好的效果。

報(bào)刊業(yè)務(wù),。在20--年一次性大收訂中,，完成流轉(zhuǎn)額160.3萬(wàn)元，完成計(jì)劃157萬(wàn)元的102.08%,成為全市唯一完成流轉(zhuǎn)額計(jì)劃的單位,，如果將《九江日?qǐng)?bào)》,、《潯陽(yáng)晚報(bào)》以去年的數(shù)值算進(jìn)，則流轉(zhuǎn)額凈增20萬(wàn)元,，而且從絕對(duì)值來(lái)看,，雖然彭澤屬人口中小縣，訂報(bào)人口較少,，但流轉(zhuǎn)額也僅次于修水,、都昌，與瑞昌持平,。報(bào)刊發(fā)行期發(fā)份數(shù),，在《九江日?qǐng)?bào)》、《潯陽(yáng)晚報(bào)》自辦的情況下,，仍達(dá)17909份,，較去年增164份。黨報(bào)黨刊,，完成計(jì)劃的108%,。省市局下達(dá)的十五種包(暢)銷(xiāo)報(bào)刊全面完成，而且多種報(bào)刊較計(jì)劃翻了幾番,，這也是全市僅有的,。

報(bào)刊根據(jù)20--年的實(shí)際情況，采取了一些針對(duì)性措施,。一是發(fā)行的重點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,。鑒于《九江日?qǐng)?bào)》、《潯陽(yáng)晚報(bào)》的自辦發(fā)行,，將發(fā)行的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向包(暢)銷(xiāo)報(bào)刊,，抓住了這些在全省甚至全國(guó)有影響的包(暢)銷(xiāo)報(bào)刊，郵政的主渠道地位就不會(huì)喪失,。二是針對(duì)《潯陽(yáng)晚報(bào)》,，開(kāi)展同類(lèi)報(bào)刊《信息日?qǐng)?bào)》、《江南都市報(bào)》有獎(jiǎng)?wù)饔喐?jìng)賽活動(dòng)，在競(jìng)爭(zhēng)中牢牢掌握主動(dòng)權(quán),。三是細(xì)分市場(chǎng),，開(kāi)展針對(duì)門(mén)店、老年人,、學(xué)生等過(guò)去被忽視客戶(hù)的深挖潛。

速遞業(yè)務(wù),。完成業(yè)務(wù)收入51萬(wàn)元,，完成計(jì)劃的103%。增辦了特快身份證業(yè)務(wù)及火車(chē)票訂送業(yè)務(wù),。其中火車(chē)票訂送業(yè)務(wù)發(fā)展情況較好,，在全市位列三甲。

郵政生產(chǎn)作業(yè),。實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全生產(chǎn)事故,，為經(jīng)營(yíng)服務(wù)提供了良好后臺(tái)支撐。對(duì)作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化,，進(jìn)一步縮短時(shí)限,，實(shí)現(xiàn)全縣報(bào)刊郵件，城鎮(zhèn)當(dāng)天送達(dá),，農(nóng)村次日上午送達(dá),。對(duì)投遞員工作職能作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，要求投遞員不僅要做好終端投遞工作,，更要做好終端營(yíng)銷(xiāo)工作,，并下達(dá)適合的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)投一體,，充分發(fā)揮投遞員走門(mén)串戶(hù)的人緣,、地緣優(yōu)勢(shì)。

二,、 班子團(tuán)結(jié)情況

圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作,，不亂說(shuō)話，不做違反組織原則的事情,。做為一個(gè)副職,，我只是想，我為領(lǐng)導(dǎo)分了多少憂,，為領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)了多少擔(dān),，我是不是起到了應(yīng)該起到的作用，我是不是管好了自己份內(nèi)的事,，從不想越權(quán),，也不想爭(zhēng)利。但在事關(guān)原則上，我也能堅(jiān)持立場(chǎng),。所以,，我自個(gè)認(rèn)為，作為主要領(lǐng)導(dǎo)的副手,，我是稱(chēng)職的,。在與班子其它成員處理關(guān)系時(shí)，堅(jiān)持多溝通,、多理解,，避免不必要的誤會(huì)，真誠(chéng)待人,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，互信、互諒,，快樂(lè)共事,，共同推動(dòng)企業(yè)工作的向前發(fā)展。

三,、 廉潔自律情況

作為一個(gè)青年干部,，順利成長(zhǎng)，是我首先考慮的問(wèn)題,。在廉潔自律方面,，非常堅(jiān)決。無(wú)論是業(yè)務(wù)合作,，還是與下屬相處,，都能做到清清白白。

四,、 學(xué)習(xí)情況

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù),，做了大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。二是以縣委宣傳部開(kāi)展的“做學(xué)習(xí)型干部”活動(dòng)為契機(jī),，加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí),。三是加強(qiáng)了文化方面的學(xué)習(xí)，報(bào)了南郵的進(jìn)修班,，還準(zhǔn)備讀一個(gè)物流管理的碩士課程,，平時(shí)堅(jiān)持每天背記十個(gè)單詞，爭(zhēng)取兩年六級(jí)英語(yǔ)過(guò)關(guān),。

20--年,，總的來(lái)說(shuō)，自我感覺(jué)良好,。但也存在一些問(wèn)題：一是與市局匯報(bào)工作較少,，只知埋頭做事,，一心一意做業(yè)務(wù);二是對(duì)工作要求有些過(guò)高，在工作協(xié)調(diào)性上仍不夠;三是學(xué)習(xí)時(shí)間仍不夠,。

以上是本人20--年工作的回顧和總結(jié),。我相信新的一年里，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我將會(huì)以感激之心,，以更大的.熱情，更飽滿的精神狀態(tài),，再創(chuàng)佳績(jī),，為九江郵政、彭澤郵政做更多更大的貢獻(xiàn),。

設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工述職報(bào)告 建筑設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇五

按照鐵路局今年春整工作總體要求，結(jié)合各次列車(chē)經(jīng)過(guò)冬運(yùn),、春運(yùn)的繁忙運(yùn)輸,，列車(chē)衛(wèi)生基礎(chǔ)、設(shè)備設(shè)施急需全面恢復(fù)和的整治現(xiàn)狀,，我段自3月15日開(kāi)始,，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的春整工作，段對(duì)各次列車(chē)春整工作進(jìn)行了驗(yàn)收,，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行排序分檔,，同時(shí)上周路局也對(duì)我段部分列車(chē)春整質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收。

一,、段春整驗(yàn)收結(jié)果

今年段驗(yàn)收采取按列車(chē)等級(jí)分為三組,，其中第一組為空調(diào)列車(chē)，第二組為直通綠皮車(chē),、管內(nèi)快速列車(chē)及管內(nèi)長(zhǎng)途綠皮車(chē),，第三組為管內(nèi)短途列車(chē)。對(duì)每趟列車(chē)的保潔車(chē)間的整備質(zhì)量和車(chē)隊(duì)乘務(wù)管理分別驗(yàn)收,、分別評(píng)定,。對(duì)評(píng)為一類(lèi)列車(chē)的整備和乘務(wù)班組，分別給予人均300元獎(jiǎng)勵(lì);評(píng)為二類(lèi)列車(chē)的整備和乘務(wù)班組,，分別給予人均200元獎(jiǎng)勵(lì);評(píng)為三類(lèi)列車(chē)的整備和乘務(wù)班組,，分別給予人均100元獎(jiǎng)勵(lì)。

二,、今年春整的特點(diǎn)

今年春整最突出的特點(diǎn)是從春整開(kāi)始直到段驗(yàn)收,，沒(méi)有象往年一樣，組織乘務(wù)班組雙班入庫(kù)協(xié)助整備班組工作,，而是嚴(yán)格按照日常分工,，日常由整備班組負(fù)責(zé)的區(qū)域春整期間仍由整備班組負(fù)責(zé)，乘務(wù)班組只負(fù)責(zé)日常由乘務(wù)班組負(fù)責(zé)的

區(qū)域;打破了庫(kù)乘分離以來(lái)，每逢春整乘務(wù)員都要協(xié)助整備班組作業(yè),、增加乘務(wù)員勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)時(shí)間的慣例,。只有在路局驗(yàn)收前，才組織乘務(wù)員入庫(kù)協(xié)助整備作業(yè),。

第二個(gè)特點(diǎn)是車(chē)隊(duì)干部作用突出,，職工春整意識(shí)強(qiáng)。如齊杭車(chē)隊(duì)春整中,，車(chē)隊(duì)干部對(duì)班組“掛職”帶班,，承擔(dān)車(chē)廂具體保潔任務(wù)，講解整備重點(diǎn)部位,，演示保潔方法;滿京車(chē)總支書(shū)記---克服隊(duì)長(zhǎng)病假,、車(chē)隊(duì)只有一名正職的困難，將春整與各項(xiàng)工作合理擺布,，身先士卒,，帶領(lǐng)車(chē)隊(duì)干部和職工對(duì)春整各項(xiàng)工作逐一推進(jìn)、落實(shí);再如古韓碧車(chē)隊(duì),，不僅日常抓好春整推進(jìn),，書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)在得到路局驗(yàn)收交路后,，當(dāng)天半夜3點(diǎn)多從---上車(chē)趕到---,，到庫(kù)內(nèi)組織6257次列車(chē)乘務(wù)員進(jìn)行作業(yè);滿綏車(chē)隊(duì)因4192次列車(chē)在牡丹江地區(qū)檢修，列車(chē)內(nèi)部保潔日常由保潔公司承擔(dān),，春整期間,，隊(duì)長(zhǎng)連續(xù)一周時(shí)間駐在牡丹江，對(duì)門(mén)頭三環(huán)及車(chē)內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行突擊,、整治;齊滿車(chē)隊(duì)擔(dān)當(dāng)?shù)膋7058次列車(chē)由于在海地區(qū)檢修,、整備，路局春整驗(yàn)收前,，車(chē)隊(duì)干部帶領(lǐng)5個(gè)班組乘務(wù)員趕赴海拉爾,，協(xié)助整備班組進(jìn)行衛(wèi)生突擊整備;齊大車(chē)隊(duì)在路局驗(yàn)收前，也組織全體休班乘務(wù)員入加協(xié)助整備,。三地保潔車(chē)間在春整期間,，也打破常規(guī)，組織休班班組入庫(kù)作業(yè),，增加力量,，提高質(zhì)量。齊保潔車(chē)間不僅正職在驗(yàn)收期間不回家,，連續(xù)在現(xiàn)場(chǎng)工作,，而且副職也都按照分工全部工作在現(xiàn)場(chǎng)抓推進(jìn),、抓落實(shí)，這個(gè)車(chē)間春整工作質(zhì)量也是三地最好的,。在車(chē)間車(chē)隊(duì)干部帶領(lǐng)下,，乘務(wù)員和保潔職工春整積極性也比較高，很多職工舍小家保大家,、克服困難保春整等感人事跡層出不窮,。第三個(gè)特點(diǎn)是整治效果明顯。由于干部職工發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、用汗水換質(zhì)量精神,，今年車(chē)內(nèi)衛(wèi)生質(zhì)量也較往年標(biāo)準(zhǔn)要高，效果要好,。如齊京車(chē)隊(duì)在迎接局驗(yàn)收前,，組織乘務(wù)員不僅對(duì)驗(yàn)收車(chē)體衛(wèi)生進(jìn)行整治，而且對(duì)不驗(yàn)收的車(chē)體也全部進(jìn)行整治,，并始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量;杭州車(chē)隊(duì)擔(dān)當(dāng)?shù)?344、t5002次列車(chē)天棚,、廁所、洗面間,、門(mén)頭等部位衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)非常高,，段驗(yàn)收前，車(chē)隊(duì)組織了兩次驗(yàn)收,，分解車(chē)廂檢查部位,、單項(xiàng)綜合排序，對(duì)不合格的一律推倒重來(lái);海保潔車(chē)間在段春整驗(yàn)收期間,，對(duì)驗(yàn)收組提出的問(wèn)題整改迅速,，基本第一天檢查出的問(wèn)題，第二天驗(yàn)收的列車(chē)中,，重點(diǎn)整治的效果的明顯;齊大車(chē)隊(duì)在迎接局驗(yàn)收春整過(guò)程中,，組織乘務(wù)員入庫(kù)作業(yè)后，衛(wèi)生質(zhì)量變化較大,。

三,、存在的問(wèn)題

一是個(gè)別車(chē)隊(duì)春整意識(shí)不強(qiáng)。如列車(chē)出庫(kù)衛(wèi)生仍然處于日常管理狀態(tài);衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)都沒(méi)有達(dá)到要求,。充分暴露出車(chē)間車(chē)隊(duì)在駕馭能力上,、大局意識(shí)上、履職承責(zé)上,、工作標(biāo)準(zhǔn)上的問(wèn)題,。同時(shí)在春整推進(jìn)過(guò)程中,，部分車(chē)隊(duì)存在“等”、車(chē)間存在“靠”的思想,，“等”驗(yàn)收前突擊應(yīng)付驗(yàn)收,、“靠”車(chē)隊(duì)協(xié)助提高質(zhì)量，這些車(chē)間車(chē)隊(duì)干部思想上的問(wèn)題,，嚴(yán)重制約了全段春整工作進(jìn)度,，也造成了個(gè)別列車(chē)春整工作質(zhì)量不高。

二是基礎(chǔ)管理還需加強(qiáng),。通過(guò)段春整驗(yàn)收,，暴露出車(chē)隊(duì)、車(chē)間在日常衛(wèi)生,、備品管理上還有一些欠帳,，春整前突擊整治現(xiàn)象在個(gè)別列車(chē)還比較突出。最突出的是日常部分列車(chē)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不高,，這也是段在迎接路局春整驗(yàn)收前,，不得不要求車(chē)隊(duì)組織乘務(wù)員入庫(kù)進(jìn)行突擊整治。

四,、下步要求

一是要抓好問(wèn)題的整改,。各車(chē)隊(duì)車(chē)隊(duì)要結(jié)合路局和段春整驗(yàn)收期間暴露出的問(wèn)題，反思問(wèn)題產(chǎn)生的原因,，從工作方法,、思想認(rèn)識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上再努力,、再提高,，將存在的問(wèn)題逐一整改到位。

二是做好春整治成果的鞏固,、提高,。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的整治，各次列車(chē)基礎(chǔ)衛(wèi)生,、備品管理,、表簿資料都有了很大程度的提高，各車(chē)隊(duì),、車(chē)間一定要加強(qiáng)日常管理,，避免驗(yàn)收結(jié)束放任自流的思想，要加強(qiáng)日常工作標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),，不僅要保證質(zhì)量不滑坡，而且要保證質(zhì)量不斷提高,。

設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工述職報(bào)告 建筑設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇六

一,、強(qiáng)化安全意識(shí),，切實(shí)從思想上提高職工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。

要想徹底實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故,，唯有牢牢抓住思想這個(gè)源頭,，切實(shí)從思想上提高職工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)才能迅速,，措施才能得力,，規(guī)章制度才能真正落到實(shí)處。一是從“保安全,、保質(zhì)量,、保穩(wěn)定、促發(fā)展”主題出發(fā)開(kāi)展教育,，使干部職工充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,，時(shí)時(shí)刻刻保持清醒頭腦，不等,、不偏,、不移地把安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓嚴(yán)、抓實(shí),、抓細(xì),、抓具體。二是在布置工作,、開(kāi)展工作,、檢查工作時(shí)，要把安全工作貫穿始終,，形成“一事當(dāng)前,，先想安全”的濃厚氛圍,，形成一種“不講安全的領(lǐng)導(dǎo),，不是稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo);不重視安全生產(chǎn)的職工，不是合格的職工”的良好運(yùn)行機(jī)制,。三是正確運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,，切實(shí)發(fā)揮職工安全生產(chǎn)的主觀能動(dòng)性，讓職工感覺(jué)到自己是企業(yè)的主人,，從而把個(gè)人需要,、個(gè)人行為轉(zhuǎn)化為鐵路運(yùn)輸安全，自覺(jué)為運(yùn)輸安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

二,、強(qiáng)化安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,。

職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)是車(chē)站的安全管理的基礎(chǔ)和水平的真實(shí)反映,。因此強(qiáng)化安全管理必須緊緊抓住職工素質(zhì)這個(gè)根本,，有針對(duì)性地強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，從根本上夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。

(1)加強(qiáng)管理干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。使之具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，能獨(dú)立處理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,，向業(yè)務(wù)型,、專(zhuān)業(yè)型、全能型發(fā)展,。

(2)強(qiáng)化安全教育,，增強(qiáng)職工的安全責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。抓住不同時(shí)期全路發(fā)生的各類(lèi)事故,，有針對(duì)性地組織大討論,、大反思、大教育活動(dòng);結(jié)合本單位關(guān)于嚴(yán)重違章違紀(jì)的處理通報(bào)和本單位發(fā)生的嚴(yán)重問(wèn)題,，通過(guò)責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法等方式,，引導(dǎo)職工充分反思發(fā)生問(wèn)題的深層次原因，充分認(rèn)識(shí)事故,、險(xiǎn)情以及違章違紀(jì)帶來(lái)的嚴(yán)重危害,，充分認(rèn)識(shí)車(chē)站對(duì)違章違紀(jì)處理的嚴(yán)肅態(tài)度，在思想上真正受到觸動(dòng),，消除麻痹思想和僥幸心理,，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，從根本上扭轉(zhuǎn)安全意識(shí)淡薄,、兩紀(jì)松弛的問(wèn)題,。

(3)以非正常情況的處理為重點(diǎn)，提高職工應(yīng)急應(yīng)變能力,。根據(jù)非正常作業(yè)遇到的普遍問(wèn)題,，有針對(duì)性地組織職工開(kāi)展模擬演練,、技術(shù)大比武活動(dòng),，對(duì)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵職工重點(diǎn)培訓(xùn)，提高職工實(shí)作技能,。

(4)以實(shí)用性和全員性為重點(diǎn),，加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。在培訓(xùn)內(nèi)容上突出基礎(chǔ)，側(cè)重關(guān)鍵作業(yè)必備的業(yè)務(wù)知識(shí),，著力提高職工的動(dòng)手能力,，使其學(xué)以致用。在培訓(xùn)對(duì)象上要突出全員性,，堅(jiān)持全員參與的原則,，著力提高整體素質(zhì),，對(duì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較差的職工重點(diǎn)進(jìn)行幫助，使每一名職工都成為崗位上的“放心人”,。

(5)注重崗位實(shí)操培訓(xùn),。一是開(kāi)展崗位練兵。以“每班一題,、每月一練,、每季一考”為形式，組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵,，學(xué)習(xí)掌握新知識(shí),、新設(shè)備、新規(guī)章,、新標(biāo)準(zhǔn),。二是選樹(shù)常年無(wú)違章的安全典型，大力進(jìn)行宣傳,，用事實(shí)駁斥那些違章有理的歪論,，用事實(shí)證明“零違章”是可以做到的。同時(shí)選拔業(yè)務(wù)技能尖子和先進(jìn)班組進(jìn)行示范表演,，組織職工觀摩,，讓職工看到什么是高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，怎樣高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，規(guī)范作業(yè)行為,，使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。三是重用先進(jìn)標(biāo)兵,。將干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)與選拔任用掛鉤,，組織“安全明星、業(yè)務(wù)明星,、管理明星,、服務(wù)明星”評(píng)選表彰，對(duì)工人明星在技師評(píng)選中予以?xún)?yōu)先推薦,，形成學(xué)業(yè)務(wù),、比業(yè)務(wù),、以業(yè)務(wù)論英雄的濃厚氛圍,，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工述職報(bào)告 建筑設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：大家好!

__年在所領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷下,，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在餐飲部全體干部員工的大力支持下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理同全體員工一道,，端正態(tài)度、克服困難,、扎實(shí)工作,，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。作為餐飲部副經(jīng)理,，現(xiàn)就以下四個(gè)方面對(duì)本年度我任職工作情況,，給大家做匯報(bào)，請(qǐng)大家給予評(píng)議,。

一,、思想學(xué)習(xí)方面

1、并及時(shí)向員工進(jìn)行傳達(dá),，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)招待所相關(guān)文件內(nèi)容,、領(lǐng)會(huì)通知精神。涉及到具體工作的能夠協(xié)助部門(mén)經(jīng)理認(rèn)真組織實(shí)施(迎接三星復(fù)檢,，工作組檢查,，軍內(nèi)大型接待，春節(jié),、五一,、十一重大節(jié)假日的工作安排，迎新晚會(huì)等,，都能夠按照招待所的統(tǒng)一部署和經(jīng)理的具體要求,，嚴(yán)肅認(rèn)真的落實(shí)工作)積極參與招待所組織的各項(xiàng)活動(dòng)，工作中能夠嚴(yán)格要求自己,、嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)常對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié)和自我批評(píng)，不計(jì)較個(gè)人得失;作為一級(jí)管理人員,，思想行動(dòng)始終和所黨委保持一致,，做到不說(shuō)影響團(tuán)結(jié)的話，不辦影響團(tuán)結(jié)的事,，執(zhí)行管理工作時(shí)能夠做到客觀公正,。員工例會(huì)上、部門(mén)辦公會(huì)都做過(guò)自我批評(píng),，由于寢室管理不嚴(yán),，給自己一個(gè)嚴(yán)重警告，落實(shí)工作從來(lái)沒(méi)有跟領(lǐng)導(dǎo)談條件,、爭(zhēng)榮譽(yù),、要利益，落實(shí)工作或員工情緒不好時(shí)，與80以上的員工都談過(guò)心,、談過(guò)話,，能夠正確引導(dǎo)和幫助員工，對(duì)大部分員工能力,、特點(diǎn),、工作情況比較了解)這些方面我能夠給下屬員工起模范帶頭作用。

2,、時(shí)刻提醒自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，作為餐飲部副經(jīng)理。不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力,，以適應(yīng)招待所和餐飲部的發(fā)展需要,，真正成為部門(mén)經(jīng)理的得力助手，成為下屬員工的貼心人主心骨”首先學(xué)習(xí)現(xiàn)有的制度標(biāo)準(zhǔn),，并從工作實(shí)際出發(fā),，積累管理服務(wù)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，不斷完善制度標(biāo)準(zhǔn),，努力形成員工“看得懂,、易執(zhí)行”材料和制度(餐廳服務(wù)120個(gè)怎么辦)其次是參加招待所安排的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，解行業(yè)新趨勢(shì),、學(xué)習(xí)新理念,，并結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況，及時(shí)轉(zhuǎn)訓(xùn)(六常管理法)再次是通過(guò)觀看報(bào)紙,、電視和閱讀書(shū)籍等渠道,，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、新情況,，吸取別人的慘痛教訓(xùn),，反思自己的工作不足(關(guān)于小凱萊、新洪記,、原味齋等酒店,，安全衛(wèi)生方面存在突出問(wèn)題，向員工進(jìn)行了通報(bào))過(guò)去的一年通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和個(gè)人的學(xué)習(xí),，自己在工作能力和管理水平上,，有了一定的提高。

二,、履行職責(zé)方面

在過(guò)去的一年里我認(rèn)真履行副經(jīng)理崗位職責(zé),，積極完成所領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力做到狠抓安全促經(jīng)營(yíng),、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量,、真抓成本促利潤(rùn)、實(shí)抓隊(duì)伍促穩(wěn)定,，使餐飲部的各項(xiàng)工作與前期相比有了新起色,。

1、狠抓安全促經(jīng)營(yíng),。吸取前年工作失誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，結(jié)合餐廳去年工作特點(diǎn)和實(shí)際情況。重點(diǎn)提出了餐廳“七防”即：防火,、防盜,、防煤氣泄露、防食物中毒,、防重大質(zhì)量事件,、防員工意外受傷、防員工違法違紀(jì),。采取的措施是加強(qiáng)教育,，利用各種場(chǎng)合反復(fù)宣講安全知識(shí)，不斷提高員工安全意識(shí),，避免因人員思想麻痹大意,，而出現(xiàn)的不安全事故;加強(qiáng)管理，要求餐飲部所有員工,，都必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，避免因管理混亂,、人員失控,，而出現(xiàn)的不安全事故;加強(qiáng)檢查，對(duì)工作中容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié),，做為我管理檢查工作的重點(diǎn),，積極避免因發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)，而出現(xiàn)的不安全事故,。通過(guò)以上措施,，餐飲部在過(guò)去一年里，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)安全事故和較大的安全隱患,，為部門(mén)順利完成全年任務(wù),，為經(jīng)理把主要精力投入到部門(mén)全面建設(shè)上，創(chuàng)造了一定條件,。

2,、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量。針對(duì)新員工到崗,、老員工晉級(jí),、vip宴會(huì)接待,、重大節(jié)日的工作安排，多次組織,、參與一些常規(guī)性的培訓(xùn),，并對(duì)培訓(xùn)的計(jì)劃、內(nèi)容和考核題目進(jìn)行了完善更新;針對(duì)平時(shí)服務(wù)中遇到的問(wèn)題,，我整理了《餐廳服務(wù)120個(gè)怎么辦》,，幫助員工克服經(jīng)驗(yàn)不足、常識(shí)欠缺等因素,，最大限度地規(guī)避工作失誤,，提高了員工處理問(wèn)題的能力;協(xié)助經(jīng)理首次組織、開(kāi)展了“鴻翔賓館餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽”提高了員工集體榮譽(yù)感,，增強(qiáng)了比,、學(xué)、趕,、幫,、超的良好氛圍，也為以后部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn),，積累了經(jīng)驗(yàn);針對(duì)餐廳平時(shí)工作繁雜,，臨時(shí)性工作任務(wù)多這一特點(diǎn)，在工作中執(zhí)行走動(dòng)式管理,，盡量在第一時(shí)間掌握情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠迅速處理和請(qǐng)示匯報(bào)，一年來(lái)我很少在辦公室工作,。通過(guò)以上工作,，為餐飲部服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提升，發(fā)揮了自己的職能作用,。

3,、真抓成本促利潤(rùn)。按照部門(mén)經(jīng)理的指示,，加強(qiáng)了低值易耗品的管理,，采取了“出有簽字、用有去向,、損有記錄”等措施,，像餐打火機(jī)、香巾隨處可見(jiàn)的現(xiàn)象得到了有效控制(僅打火機(jī)一項(xiàng)去年比前年少用使用1500個(gè),，節(jié)約盡1000元);加強(qiáng)了餐具管理,，對(duì)非正常損耗的餐具，特別是新餐具,、貴重餐具“追根溯源”,，嚴(yán)格執(zhí)行了內(nèi)部和外部賠償制度(約1500元),，并結(jié)合所學(xué)“六常本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第2頁(yè)上一頁(yè)12管理法”,，多次組織員工學(xué)習(xí)了如何減少餐具破損的具體方法,，起到了積極作用;多次組織員工對(duì)現(xiàn)有設(shè)備、用具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和維修,，在掌握設(shè)備,、用具使用情況的同時(shí),，也提高了利用率和使用壽命;加強(qiáng)了平時(shí)消耗水,、電等消費(fèi)大項(xiàng)的管理，在管理過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn),、隨時(shí)督導(dǎo),，像空調(diào)、熱風(fēng)幕,、燈光的使用,，在不影響服務(wù)質(zhì)量的情況下力行節(jié)約。

4,、實(shí)抓隊(duì)伍促穩(wěn)定,。

在落實(shí)工作時(shí)能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo)、下情上達(dá),，在執(zhí)行管理工作時(shí)無(wú)論是對(duì)管理人員還是服務(wù)員,，能夠做到尊重下屬、一視同仁;多次代表部門(mén)經(jīng)理同管理人員,，看望生病受傷的員工,，使大家感受到了家庭般的溫暖;平時(shí)愿意與員工進(jìn)行工作和思想交流，重視員工的建議,、意見(jiàn)和想法,，盡力幫助員工解決問(wèn)題、克服困難;今年8月份廚師長(zhǎng)楊東一班人入所工作,，我們本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,，經(jīng)常“交換意見(jiàn),、相互學(xué)習(xí)”,，各種信息能夠及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行傳遞，前臺(tái)與后廚的配合比較愉快和默契,，這些都促進(jìn)了餐飲部團(tuán)隊(duì)建設(shè)的和諧穩(wěn)定,。

三、存在差距及努力方向

雖然在過(guò)去的一年里做了一些工作,，取得了一點(diǎn)成績(jī),，但這都是餐飲部全體員工共同努力的結(jié)果,，我的工作能力、管理水平,，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和實(shí)際工作需要還有差距,，主要表現(xiàn)在：

1、知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠全面,，制約管理水平的提升,。

2、制度執(zhí)行不夠堅(jiān)決,，管理工作有時(shí)被動(dòng),。

3、行業(yè)信息掌握不及時(shí),，創(chuàng)新能力明顯不足,。

4、對(duì)員工業(yè)務(wù)抓的不夠,，整體服務(wù)水平提高不快,。

努力的方向：

1、要強(qiáng)化個(gè)人學(xué),、注重實(shí)踐,，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身的綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，當(dāng)好下屬員工的帶頭人。

2,、要加大制度執(zhí)行的力度,，充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性，動(dòng)腦筋想辦法,，堅(jiān)決把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法,，不打折扣的落實(shí)到工作中去。

3,、要通過(guò)多種渠道了解沈陽(yáng)餐飲酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),，掌握周邊同行的新動(dòng)向，吸收別人家的好經(jīng)驗(yàn)好做法,，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況,，開(kāi)創(chuàng)性的完成工作。

4,、要把提高部門(mén)員工業(yè)務(wù)水平,，當(dāng)作大事去抓，突出質(zhì)檢,、培訓(xùn)與考核,、晉級(jí),、評(píng)比相結(jié)合，常規(guī)性培訓(xùn)與針對(duì)性培訓(xùn)相結(jié)合,，集中培訓(xùn)與分批輪訓(xùn)相結(jié)合,，培訓(xùn)的內(nèi)容形式與集體活動(dòng)和員工愛(ài)好相結(jié)合。

最后把一句話送給大家,，在新一年工作中一定要“能邁大步的邁大步,，能邁小步的邁小步，但決不允許原地踏步!”

以上報(bào)告不妥之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),、同志們批評(píng)指正。

謝謝大家!

設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工述職報(bào)告 建筑設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

任職以來(lái),，我在銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,，不斷加強(qiáng)了自身建設(shè),，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,，樹(shù)立良好的形象。在工作中做到把握公司發(fā)展戰(zhàn)略,，堅(jiān)持原則,，以中小企業(yè)和金融企業(yè)的滿意度為準(zhǔn)則，熱情服務(wù),，認(rèn)真講解,，耐心服務(wù)。明確銷(xiāo)售人員的工作職責(zé),，做好__公司與中小企業(yè)之間聯(lián)系的橋梁,。下面就是我入職期間的工作總結(jié)：

一、全方位學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

在實(shí)習(xí)期間,，我努力做到：在思想上跟上公司的發(fā)展步驟;在行動(dòng)上規(guī)范自己作為銷(xiāo)售人員的行為;在工作上不斷增強(qiáng)原則性、科學(xué)性,、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,。同時(shí)在公司發(fā)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)中擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，首先保障工作的時(shí)效性,，在此基礎(chǔ)上,，盡量利用課余時(shí)間，始終堅(jiān)持全方位的學(xué)習(xí)云技術(shù)對(duì)企業(yè)信用信息服務(wù)的優(yōu)勢(shì),，注重學(xué)習(xí)效果,。用心參加公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力求學(xué)深,、學(xué)透,、弄懂,、弄通，并且做到了理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際工作這一點(diǎn),。另外,，我還十分重視與單位其他優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的思想交流，經(jīng)常向一些工作經(jīng)驗(yàn)豐富同事學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,，及時(shí)解決自己的思想問(wèn)題和實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題。

二,、思想上注重理論聯(lián)系實(shí)際

__公司銷(xiāo)售工作任務(wù)重,，業(yè)務(wù)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)性,，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持乃至不斷提升的工作,，因此將銷(xiāo)售理論知識(shí)學(xué)習(xí)融入實(shí)際工作。在向的工作上,，我結(jié)合實(shí)際狀況,，促進(jìn)工作的開(kāi)展，個(gè)性是在具體工作執(zhí)行中務(wù)必把原則性和靈活性有機(jī)的結(jié)合起立,，實(shí)事求是的辦事,。向眾多中小企業(yè)宣傳信息云服務(wù)，推動(dòng)各個(gè)中小企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)以先進(jìn)的信息技術(shù)手段代替人力采集方式,，有效解決中小企業(yè)傳統(tǒng)信息不準(zhǔn)確,、滯后、采集成本較高等問(wèn)題,，實(shí)現(xiàn)了中小企業(yè)信用生成,、動(dòng)態(tài)監(jiān)管和信用評(píng)價(jià)，有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術(shù)與金融服務(wù)的完美結(jié)合,，高效解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題,。

三、工作上

力戮同心,，攻堅(jiān)克難,，不斷創(chuàng)新增加銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，努力完成了公司規(guī)定的銷(xiāo)售任務(wù),，有力支持了__行公司的發(fā)展,。截至目前為止，總共完成的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)__元,。這組看似簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù),，卻飽含著我傾心公司銷(xiāo)售工作所付出的心血和汗水。心系公司發(fā)展，在艱辛的工作中著華章,?；仡櫲肼毜臍v程，出差__等三個(gè)地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)談判,，我用專(zhuān)業(yè)的知識(shí),，辛勤的耕耘不斷探索，走出了一條具有特色的銷(xiāo)售新路子,。

透過(guò)這次業(yè)務(wù)談判,，我更加深入的了解到公司的融資業(yè)務(wù)深的廣大中小企業(yè)的喜歡，能夠大大加快這些企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度,，降低企業(yè)的停工風(fēng)險(xiǎn),，增加運(yùn)營(yíng)潛力。

但是在入職過(guò)程中,，我仍然存在一些問(wèn)題：從目前自身的狀況看,，我自認(rèn)為還不是一個(gè)合格優(yōu)秀的銷(xiāo)售工作人員。在平時(shí)的工作中,，仍然沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn),，心理素質(zhì)還不夠高，還有待大力挖掘自身的潛力;還需要進(jìn)一步了解__公司各個(gè)產(chǎn)品對(duì)中小企業(yè)準(zhǔn)確獲得信息起到用心的作用,，以及每個(gè)公司適合哪種融資業(yè)務(wù),，只有深入了解這些狀況,，才能夠更大限度的幫忙企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中獲得信息的一系列問(wèn)題,。

透過(guò)總結(jié)入職工作狀況，在以后的工作中我需要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：第一根據(jù)這段時(shí)間公司的融資銷(xiāo)售狀況和市場(chǎng)變化,，有計(jì)劃的劃分重點(diǎn)工作區(qū)域;第二對(duì)于老顧客和固定客戶(hù),，都就應(yīng)經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系，穩(wěn)固現(xiàn)有客戶(hù)群;第三除了擁有這些老客戶(hù)的同時(shí)還需要不斷去獲取更多融資的信息;四是要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷開(kāi)拓自身的視野,，采取多樣化的形式，然后將自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和交流技能更好的結(jié)合在一齊,，從而能夠更好的做好以后的業(yè)務(wù)工作,。并且結(jié)合工作實(shí)際，引入科學(xué)的銷(xiāo)售理念,，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高銷(xiāo)售水平。在未來(lái)的道路上,，我會(huì)更加努力,，爭(zhēng)取再創(chuàng)新高，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量,。

此致

敬禮!

設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工述職報(bào)告 建筑設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇九

20--年以來(lái),，客運(yùn)部門(mén)在車(chē)站黨政正職的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞運(yùn)輸生產(chǎn)工作目標(biāo)，狠抓日?；A(chǔ)管理,，完善管理制度，認(rèn)真開(kāi)展各類(lèi)安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),，以落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有效控制為切入點(diǎn),，突出關(guān)鍵，把握重點(diǎn)工作,，實(shí)現(xiàn)了全年安全和效益雙豐收,。同時(shí)，以“樹(shù)標(biāo)塑形”活動(dòng)為載體,，全面提高全站客運(yùn)干部職工服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了豐碩的成果。全年旅客發(fā)送人完成102萬(wàn)人,，客票收入完成6618億元,。

一、全年工作成績(jī)回顧：

1,、完善管理制度,，從整章建制入手。五月份,，對(duì)客運(yùn)臺(tái)賬,、規(guī)章、預(yù)案和管理制度重新進(jìn)行了制定,，編制了客運(yùn)工作管理細(xì)則,，客運(yùn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，非正常情況的應(yīng)急處理預(yù)案等,。另外,，集中向各種日常工作中勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面的慣性違章“開(kāi)火”。例如針對(duì)著裝不規(guī)范,，離崗,、竄崗、接送車(chē)出務(wù)不及時(shí),、候車(chē)室巡視次數(shù)不足和質(zhì)量不高等問(wèn)題修訂了“一般違章”的范圍,，要求當(dāng)班的候車(chē)室工作人員加強(qiáng)巡視，巡視人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并勸導(dǎo)吸煙旅客進(jìn)吸煙室,，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)旅客進(jìn)行重點(diǎn)照顧,，并對(duì)照規(guī)定抓落實(shí)，每月對(duì)值班員量化違章指標(biāo)，嚴(yán)格考核,。針對(duì)換班,、連班頻繁，部分職工疲勞作業(yè)存在安全隱患的現(xiàn)象,，部門(mén)制定了“職工換班連班登記簿”,，要求換班連班每月最多一次，并提前報(bào)班組長(zhǎng)或客運(yùn)主任批準(zhǔn),。通過(guò)一系列完善的管理制度,，在筑牢安全防線，規(guī)范日常管理方面發(fā)揮了積極作用,。

2,、夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，確保專(zhuān)項(xiàng)整治收到實(shí)效,。今年以來(lái),，部門(mén)按照上級(jí)要求認(rèn)真開(kāi)展了“八查八整四加強(qiáng)活動(dòng)”、“安全大檢查大反思”,、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”,、“安全專(zhuān)項(xiàng)整治”等各項(xiàng)活動(dòng)，為夯實(shí)安全基礎(chǔ),，與各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,，部門(mén)通過(guò)黑板報(bào)、交接班,、部門(mén)會(huì)議等形式使安全教育常學(xué)常新,，使安全條例深入人心，收到實(shí)效,。另外,，針對(duì)不同活動(dòng)，我站結(jié)合本站實(shí)際,，側(cè)重點(diǎn)也不同。在此次“八查八整四加強(qiáng)”活動(dòng)中,，我們重點(diǎn)加強(qiáng)“口子”的管理,，平過(guò)道的管理，關(guān)鍵時(shí)段關(guān)鍵崗位的管理,，并制定出了《車(chē)站封閉式管理辦法》和《車(chē)站平過(guò)道管理辦法》,。針對(duì)“八查”，吸取以往經(jīng)驗(yàn),，采取邊查邊整改邊落實(shí)的方式,，認(rèn)真對(duì)待查出的每一個(gè)問(wèn)題，做到所有問(wèn)題都有整改措施，都有責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,，都有整改期限和消號(hào)時(shí)間,。對(duì)安全隱患突出的問(wèn)題納入“安全隱患問(wèn)題庫(kù)”，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),，制定過(guò)渡措施,，確保安全生產(chǎn);此次“八查八整四加強(qiáng)”活動(dòng)中客運(yùn)部門(mén)共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患和問(wèn)題18個(gè)，其中車(chē)站自行努力解決的問(wèn)題16個(gè),，車(chē)站權(quán)限范圍之外需上報(bào)車(chē)務(wù)段解決的問(wèn)題2個(gè),。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，確保了日常工作的持續(xù)可控,。

3,、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高職工素質(zhì),?？瓦\(yùn)工作是車(chē)站的窗口和形象，必須注重職工整體素質(zhì)的提升,。車(chē)站狠抓全員性“對(duì)規(guī)達(dá)標(biāo)”,。通過(guò)加大職工貫標(biāo)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的力度，采取有效的方式推進(jìn)“三標(biāo)”工作,。部門(mén)組織開(kāi)展全員參與的對(duì)規(guī)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),，通過(guò)實(shí)操演練、技術(shù)比武產(chǎn)生一批模范和業(yè)務(wù)能手,。在今年車(chē)務(wù)段客運(yùn)技術(shù)大比武中我們一舉奪冠,，包攬下客運(yùn)團(tuán)體及所有客運(yùn)工種的第一名。從管理和考核上抓“三標(biāo)”建設(shè),，通過(guò)嚴(yán)格的管理考核,，使干部加大抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，使職工增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)自覺(jué)性,。

4,、明確4。18重點(diǎn),，確保新圖實(shí)施順利平穩(wěn),。根據(jù)根據(jù)上級(jí)提速調(diào)圖文件要求及總體部署，站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，把執(zhí)行新圖作為當(dāng)前重點(diǎn)工作親自抓,。全員培訓(xùn)，確保職工切實(shí)掌握提速調(diào)圖情況,。制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和安排,，于3月22日開(kāi)始對(duì)全站客運(yùn)系統(tǒng)干部職工進(jìn)行第六次提速調(diào)圖及新《技規(guī)》,、新《行規(guī)》培訓(xùn)，使職工熟悉列車(chē)車(chē)次,、列車(chē)編組及在本站的到開(kāi)時(shí)間,、作業(yè)內(nèi)容等，防止錯(cuò)辦,。為確保組織有序,。一是車(chē)站要求在調(diào)圖期間客運(yùn)、運(yùn)轉(zhuǎn)部門(mén)針對(duì)新圖的變化情況切實(shí)做好行車(chē)組織,、旅客乘降,、售票等工作,。遇到突發(fā)事件(如因列車(chē)時(shí)刻調(diào)整導(dǎo)致旅客漏乘,、秩序混亂等情況的發(fā)生)要做到快速反映，果斷處理,，確保提速調(diào)圖順利實(shí)施,。二是規(guī)定計(jì)劃室接收調(diào)度命令后要以書(shū)面形式傳達(dá)給相關(guān)部門(mén)并書(shū)面簽認(rèn)。三是為搞好計(jì)劃運(yùn)輸,，確保售票有序,，車(chē)站明確規(guī)定了專(zhuān)人接受命令、專(zhuān)人復(fù)核編組,、票額,、站順，專(zhuān)人復(fù)核命令并輸入計(jì)劃,、主管干部復(fù)驗(yàn)作業(yè)組織原則和方式,，達(dá)到源頭操作準(zhǔn)確無(wú)誤。

5,、以“樹(shù)標(biāo)塑形”活動(dòng)為載體,，促進(jìn)客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階。為使“樹(shù)標(biāo)塑形”活動(dòng)收到實(shí)效,，我站以落實(shí)“首問(wèn)首訴”負(fù)責(zé)制為主線,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行?！笆讍?wèn)首訴”即是指第一個(gè)接受旅客詢(xún)問(wèn),、第一個(gè)受理旅客投訴的責(zé)任人，應(yīng)負(fù)責(zé)詳細(xì)耐心解答,，或介紹到相關(guān)部門(mén)或指點(diǎn)到相關(guān)地點(diǎn)，及時(shí)給予旅客答復(fù),，提供人性化服務(wù),。其宗旨是有求必應(yīng),、有應(yīng)必辦、有辦必果,。為使此項(xiàng)給大多數(shù)旅客帶來(lái)便利的服務(wù)確實(shí)貫徹落實(shí),，車(chē)站高度重視，結(jié)合本站實(shí)際制定出《車(chē)站“首問(wèn)首訴”制管理辦法》,，車(chē)站對(duì)如售票房,、進(jìn)出站口、值班站長(zhǎng)臺(tái)等重點(diǎn)崗位的`工作人員就如何接待旅客問(wèn)詢(xún),、投訴的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行研討和培訓(xùn),，嚴(yán)格制度考核，及時(shí)為旅客排憂解難,，提供優(yōu)質(zhì),、快捷的服務(wù)。同時(shí)要求值班站長(zhǎng)在受理旅客投訴時(shí)注意工作方法,，做到有耐心,、有愛(ài)心、有誠(chéng)心,，真正做到把旅客當(dāng)親人,。兩個(gè)黃金周期間，我站因問(wèn)訊服務(wù)不滿意造成的旅客投訴共計(jì)3件,，較去年同期下降60%,，投訴旅客的滿意率達(dá)到了100%，并實(shí)現(xiàn)了旅客高層零投訴,。

6,、服務(wù)“八藝”盛會(huì)，展示鐵路良好形象,。10月份以來(lái),，為了做好“八藝節(jié)”分會(huì)場(chǎng)的接待工作，根據(jù)車(chē)務(wù)段的統(tǒng)一安排,，提前籌備,，負(fù)責(zé)其乘坐火車(chē)返乘貴賓的票務(wù)工作及來(lái)賓的接待服務(wù)工作，做到了接待熱心,、安排細(xì)心,、服務(wù)貼心,，保證了所有乘車(chē)貴賓來(lái)的高興,，走的滿意,，圓滿完成了“八藝節(jié)”的各項(xiàng)組織工作,。為確保八藝節(jié)期間貴賓返程票額需求,，僅靠車(chē)站的少量票額是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，車(chē)站未雨綢繆,，主動(dòng)向八藝節(jié)主委會(huì)匯報(bào)情況后,，與市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自到鐵路局走訪，向路局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況并請(qǐng)求支援,。車(chē)站安排客運(yùn)主任,、計(jì)劃室提前每日與組委會(huì)聯(lián)系，將到會(huì)人員所需票務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，認(rèn)真細(xì)致地編制票務(wù)計(jì)劃,，對(duì)自站能解決的由車(chē)站提前安排計(jì)劃，對(duì)自站無(wú)法解決的立即上報(bào)局票務(wù)中心,，安排專(zhuān)門(mén)窗口,，做好車(chē)票購(gòu)買(mǎi)、取送工作,，百分百滿足了八藝節(jié)用票需要,，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，便捷的途徑做好了與會(huì)人員的返程工作,，這一工作得到組委會(huì)和市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞,。八藝節(jié)期間，共接待返程貴賓票務(wù)38批,，計(jì)685人,。

7、加強(qiáng)綜合治理,，美化凈化周邊環(huán)境,。首先，環(huán)境衛(wèi)生方面,。車(chē)站聘用環(huán)保隊(duì)全面負(fù)責(zé)各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的公共衛(wèi)生,，要求職工負(fù)責(zé)自己崗位衛(wèi)生，做到了站容整潔,、窗明地凈,、備品定位。其次,，加強(qiáng)設(shè)備檢查維修,。客運(yùn)部門(mén)對(duì)客運(yùn)站房,、候車(chē)室,、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了兩次次全面檢查，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)專(zhuān)人整修,，對(duì)售票房?jī)?nèi)地板進(jìn)行更換,，對(duì)候車(chē)室、行包房,、售票房的房屋頂漏雨進(jìn)行了維修;對(duì)旅客飲水茶爐進(jìn)行了全面清洗,、除垢和消毒;對(duì)崗位和候車(chē)室空調(diào),、取暖器集中進(jìn)行了整修和維護(hù),。另外,，對(duì)全站的消防設(shè)施設(shè)備也進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)整改,。在六月份的全局衛(wèi)生車(chē)站評(píng)比中，我站由于工作突出,，被評(píng)為全局的“衛(wèi)生先進(jìn)車(chē)站”,。

二、存在的問(wèn)題：

1,、客運(yùn)安全基礎(chǔ)管理工作有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng),。特別是對(duì)客運(yùn)人員安全法規(guī)和安全業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)和教育要加強(qiáng)。

2,、職工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,。職工整體素質(zhì)差異較大，對(duì)新入路的同志,，我們還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的教育和訓(xùn)練,，對(duì)老同志我們也將要求其做好傳幫帶，加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

3,、綜合治理存在隱患,。車(chē)站目前尚未實(shí)行全封閉式管理，仍有少數(shù)閑雜人員從站內(nèi)兩邊“口子”進(jìn)出,，擾亂正常的旅客運(yùn)輸安全,，需要客運(yùn)和公安密切配合，采取措施從源頭上防止盲流進(jìn)站,，維護(hù)站內(nèi)秩序,。以上問(wèn)題我們將在站段領(lǐng)導(dǎo)的的正確帶領(lǐng)下，有針對(duì)性地進(jìn)行整改,，并通過(guò)加強(qiáng)安全管理,，強(qiáng)化素質(zhì)教育，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，努力提高車(chē)站客運(yùn)工作整體水平,，在吸取往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，興利除弊,，爭(zhēng)取08年創(chuàng)造出更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工述職報(bào)告 建筑設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位代表，各位委員：

以來(lái),，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,，我和班子其他成員深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，始終保持奮發(fā)有為的精神面貌，思想上積極進(jìn)取,，工作上勤奮努力,，作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)，生活上從嚴(yán)要求,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全市郵政員工,，秉承“郵送真情，傳遞商機(jī)”的企業(yè)使命,，發(fā)揚(yáng)“挑戰(zhàn)距離,，超越成功”的企業(yè)精神，奮力拼搏,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，在積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中努力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

下面,，我代表市郵政局班子從五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)述職：

一,、首先向大家簡(jiǎn)要介紹郵政情況

郵政業(yè)是國(guó)家重要的社會(huì)公用事業(yè)，郵政網(wǎng)絡(luò)是國(guó)家重要的通信基礎(chǔ)設(shè)施,，承擔(dān)著“通政”,、“通民”和“通商”的使命。郵政擁有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)和百年品牌信譽(yù),，是重要的物流,、信息、資金通道,。

目前,，郵政有41處網(wǎng)點(diǎn)，其中全國(guó)微機(jī)聯(lián)網(wǎng)的郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)34個(gè),，經(jīng)營(yíng)管理,、業(yè)務(wù)處理和生產(chǎn)流程基本實(shí)現(xiàn)了電子化和信息化;41處郵政報(bào)刊亭，15處城市社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),，120個(gè)農(nóng)村服務(wù)站,，鄉(xiāng)村覆蓋率達(dá)90%以上;郵路58條，其中一級(jí)干線火車(chē)郵路2條，自辦汽車(chē)郵路3條,。全市郵政總資產(chǎn)1.06億元,，向國(guó)家和地方財(cái)政繳納各種稅費(fèi)年均增長(zhǎng)10%。由于交通樞紐優(yōu)勢(shì),，市郵政局是全國(guó)70個(gè)二級(jí)郵區(qū)中心局,、35個(gè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)口局之一，主要負(fù)責(zé)進(jìn)出福建省以及本省上饒,、景德鎮(zhèn)等地郵件的轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù),。火車(chē)郵件押運(yùn)量在全國(guó)非省會(huì)二級(jí)郵區(qū)中心局排第1位,，占全省的45%;火車(chē)總包郵件交換量列全省第1位，在全國(guó)二級(jí)郵區(qū)中心局中排第10位,。

近年來(lái),，郵政采取多種措施，不斷增強(qiáng)為社會(huì)各界提供多元化服務(wù)的能力,。連續(xù)五屆獲得省級(jí)“文明單位”,、先后榮獲“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)通信行業(yè)用戶(hù)滿意單位”,、“全國(guó)郵政通信企業(yè)用戶(hù)滿意單位”,、“省級(jí)文明行業(yè)”、“江西省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位”,、“全省郵政創(chuàng)新杯’勞動(dòng)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)”,、“江西省郵政先進(jìn)集體”等20多項(xiàng)集體榮譽(yù)。

二,、以六個(gè)對(duì)接為重點(diǎn),，主動(dòng)融入“四大一新”戰(zhàn)略，確保服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“不打折”楊憲萍書(shū)記在市委六屆五次會(huì)議上說(shuō)：“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要做到始終講大局,，自覺(jué)地把本單位的工作放在大局中去定位,，放在大局中去思謀，放在大局中去推進(jìn),，以局部的有效作為支持全市發(fā)展大局”,。作為郵政部門(mén)來(lái)說(shuō)，響應(yīng)市委,、市政府的號(hào)召并抓好落實(shí),，是我們義不容辭的職責(zé)。為此,，我們主動(dòng)融入市委,、市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略的大局中，重點(diǎn)是“實(shí)施六個(gè)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)六個(gè)助力”,，在服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中推動(dòng)自身的發(fā)展,。

(一)對(duì)接“大銅業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，助力中小企業(yè)“騰飛”,。

在服務(wù)大銅業(yè)戰(zhàn)略方面,，開(kāi)展了一系列針對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)舉措。為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)手段,。依托信函廣告,、數(shù)據(jù)庫(kù)商函、直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)等渠道,，整合社會(huì)信息資源,，利用先進(jìn)的運(yùn)作方式和信息手段，向社會(huì)發(fā)布有價(jià)值的商業(yè)信息,，為中小企業(yè)提供個(gè)性化,、一站式的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，有效促進(jìn)了中小企業(yè)的發(fā)展,。,，我們?yōu)橐恍┢髽I(yè)投送商業(yè)信函累計(jì)80萬(wàn)件。

(二)對(duì)接“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略,，助力打造“無(wú)水港”項(xiàng)目,。

按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作,、爭(zhēng)取扶持,、配套環(huán)境”的工作思路，緊跟地方發(fā)展步伐,，在助力打造“無(wú)水港”項(xiàng)目中著力打造現(xiàn)代郵政物流企業(yè),。利用現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)基地和現(xiàn)有運(yùn)能，建立了集倉(cāng)儲(chǔ),、裝卸,、配送、管理,、信息服務(wù)為一體的綜合物流服務(wù)模式,。在繼續(xù)為三川公司、國(guó)美和蘇寧電器等企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)的同時(shí),，針對(duì)時(shí)限,、信息查詢(xún)、破損理賠等各關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立了“規(guī)范+提升”的服務(wù)提升模式,。通過(guò)整合本市內(nèi)部資源，實(shí)時(shí)跟蹤每個(gè)下行環(huán)節(jié)，隨時(shí)向客戶(hù)反饋在途信息,，客戶(hù)服務(wù)滿意度得到較大提高,。完善了客戶(hù)賠償機(jī)制，踐行對(duì)外服務(wù)承諾,，使客戶(hù)對(duì)郵政物流放心安心,，郵政物流的信譽(yù)度大大提升，

設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工述職報(bào)告 建筑設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇十一

縱觀20__年我司的物流管理現(xiàn)狀,，相比較較差,，物流成本費(fèi)用支出偏高。在企業(yè)物流這塊,，我司主要涉及以下四個(gè)物流模塊：

一,、采購(gòu)物流

采購(gòu)物流是采購(gòu)員與供應(yīng)商達(dá)成定單后，關(guān)于物料到我司所涉及到的物流活動(dòng),。由于我司所購(gòu)大宗物料多由供應(yīng)商供給“門(mén)到門(mén)”的服務(wù)一條龍,，負(fù)責(zé)裝卸、承運(yùn),。供應(yīng)商把物料歇完后，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)報(bào)檢入庫(kù)手續(xù),。所以在此方面的投入資金已經(jīng)以固定的比例包含在產(chǎn)品價(jià)格中,，只會(huì)隨我司購(gòu)入物品的數(shù)量而等比例增加。將進(jìn)料物流權(quán)交給供應(yīng)商能夠極大地減少我司對(duì)物流投入的精力,，只要進(jìn)料物流投入的資金不是有很大的彈性,，我司在以后仍能夠延續(xù)這種方式。

采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)定單的排量,、庫(kù)存量來(lái)合理地安排采購(gòu)量,，膠料和銅絲的庫(kù)存周期控制在一周之內(nèi)，供應(yīng)的緊急用品長(zhǎng)期備用小批量庫(kù)存外,，其余物品庫(kù)存周期應(yīng)控制在一周之內(nèi)或零庫(kù)存,。把原庫(kù)存量先用掉，如不行就更換包裝返還客戶(hù),，依此降低我司庫(kù)存成本費(fèi)用,。

加強(qiáng)各部門(mén)的采購(gòu)管理力度，所需的采購(gòu)物品均開(kāi)“原材料申請(qǐng)單”交于市場(chǎng)采購(gòu)部,，統(tǒng)一采購(gòu),，降低零散采購(gòu)的成本支出。部門(mén)所用物品的時(shí)間應(yīng)合理地安排貼合采購(gòu)員的采購(gòu)周期,，降低特采的費(fèi)用投資,。所購(gòu)回的物品均報(bào)檢入庫(kù)，所需部門(mén)開(kāi)“領(lǐng)料單”領(lǐng)用，拒絕不經(jīng)品管,、倉(cāng)庫(kù)直接使用,，導(dǎo)致的損失應(yīng)有當(dāng)事人負(fù)相應(yīng)的職責(zé)。

二,、生產(chǎn)物流

生產(chǎn)物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接,，包括將原材料、半成品從原材料倉(cāng)庫(kù)(或半成品放置區(qū))轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線上或回到和產(chǎn)成品入庫(kù)過(guò)程中所涉及物品,、人員,、車(chē)輛及機(jī)械設(shè)備工作流程順暢轉(zhuǎn)換的一系列物流活動(dòng)。

由于我司生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性,，生產(chǎn)中所接觸的物料一般都較為沉重,，往往需要借助搬運(yùn)工具如行車(chē)、叉車(chē),、液壓車(chē)等進(jìn)行,，且每一天發(fā)生較為頻繁，極其耗費(fèi)人力,。由于所能借助的工具器材并非人人都會(huì)使用,、都有權(quán)使用，所以經(jīng)常會(huì)造成資源的閑置和浪費(fèi),。對(duì)于一些簡(jiǎn)易的工具器材,，能對(duì)所有的員工進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn),，確保每人都能夠熟練地,、規(guī)范地操作。對(duì)于叉車(chē)等一些相對(duì)復(fù)雜的工具器材,，要確保每班都有人員會(huì)操作,。為員工供給限度的工作支持，有利于提高員工的生產(chǎn)進(jìn)取性,，提高生產(chǎn)效率,。

在物品用量方面生產(chǎn)部已加強(qiáng)管理,，所需物品均開(kāi)“領(lǐng)料單”領(lǐng)用,，控制在生產(chǎn)過(guò)程中“多”的浪費(fèi),，并把生產(chǎn)用品和半成品放置在合理區(qū)域,，降低了堆置工作現(xiàn)場(chǎng)影響生產(chǎn)。加強(qiáng)員工的技術(shù)性培訓(xùn),，降低生產(chǎn)過(guò)程的不良浪費(fèi)和特用現(xiàn)象，嚴(yán)控報(bào)廢品的產(chǎn)出和人員閑職,、機(jī)械等待現(xiàn)象,。合理有效地安排“人機(jī)”協(xié)調(diào)流暢性，加強(qiáng)品質(zhì)管理,，提高生產(chǎn)績(jī)效,。

三、銷(xiāo)售物流

銷(xiāo)售過(guò)程中的物流主要包括產(chǎn)品銷(xiāo)售及產(chǎn)品外加工(例如輻照加工)過(guò)程中涉及的物流活動(dòng),。銷(xiāo)售物流在我司整個(gè)物流體系中占有絕對(duì)地位,，也是我司投入資金較大且能夠由我司自主調(diào)控的一部分物流。我司應(yīng)加強(qiáng)物流公司運(yùn)輸管理,，降低物流成本支出,。十月份前我沒(méi)接手管理之前，所用的承運(yùn)公司存在以下問(wèn)題：

1,、帳務(wù)板塊

物流公司每月對(duì)帳時(shí)間在月底,，有的沒(méi)有對(duì)帳單;有的發(fā)票與托運(yùn)單一齊拿過(guò)來(lái)，導(dǎo)致多開(kāi),，只能做個(gè)記錄;有的發(fā)票開(kāi)不出來(lái),，或每月的發(fā)票金額開(kāi)不夠;有的結(jié)款帳期不定：一個(gè)月、兩個(gè)月,、三個(gè)月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走，月底對(duì)帳無(wú)法對(duì)起來(lái),。每月的單據(jù)查詢(xún)都很困難,，因?yàn)閮H有張婷婷那邊的手工記帳，有的登記,，有的干脆不記,。

2、貨物承運(yùn)方面

由于物流公司沒(méi)有把貨物準(zhǔn)時(shí)運(yùn)輸?shù)娇蛻?hù)地,，業(yè)務(wù)員就草率地跟承運(yùn)公司叫嚷,，導(dǎo)致自我最終禮虧，錯(cuò)誤還在自我,。物流公司在承運(yùn)我司的貨物中無(wú)視貨物安全,，導(dǎo)致磨損，客戶(hù)不能接收,，要求退換貨,?？蛻?hù)要求退換貨的線材，不加以保護(hù)包裝,，直發(fā)物流,，導(dǎo)致再次破損，線材磨損更嚴(yán)重,，損失更大,。有轉(zhuǎn)發(fā)物流的貨物，駕駛員按照經(jīng)驗(yàn)發(fā)承運(yùn)公司,。

3,、車(chē)輛的調(diào)度

銷(xiāo)售內(nèi)勤根據(jù)以往的習(xí)慣哪家物流公司方便叫哪家，有時(shí)候一天來(lái)兩次,。我司駕駛員晚上回來(lái),，明知明天中午進(jìn)倉(cāng)不晚，偏叫外面的車(chē),。有時(shí)同一地方一天跑兩次,，駕駛員氣的無(wú)話可言。

四,、廢舊物回收物流

我司在這塊仍然處于“混亂”狀態(tài),，公司的廢舊品沒(méi)能有效地管理、入帳,、處置,。

首先，關(guān)于供應(yīng)商的回收物應(yīng)加強(qiáng)管理,，如紙箱,、空線軸、托盤(pán)的放置和處置,。生產(chǎn)部門(mén)所用完的紙箱,、空線軸、托盤(pán)要分開(kāi)擺放,，占用我司有限使用場(chǎng)地,，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更加緊湊，給工作現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)不安全因素,，存在隱患,。我司應(yīng)與供應(yīng)商友好協(xié)商，把要回收的物品來(lái)一趟帶走一次,，降低我司管理費(fèi)用,。把供應(yīng)商不回收的物品及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行有效分解,。

其次,，公司的廢舊品的管理,。很多的生產(chǎn)廢舊品促使廢品庫(kù)管理“哭不堪言”了，在廢品庫(kù)這邊入庫(kù)的報(bào)廢線材沒(méi)有入帳,，再說(shuō)入帳數(shù)量與實(shí)際重量也是有誤差,。廢舊品的放置一向是廢品庫(kù)的頭疼事情，隨心所欲的管理模式,，想怎樣放就怎樣放,，哪怕只剩抬腳走路的小道。剝出的廢銅和廢皮這邊放,，那邊放;生產(chǎn)廢料只顧的堆,，從不管怎樣放置合理。沒(méi)有進(jìn)行合理區(qū)域規(guī)劃,、劃分和放置,，導(dǎo)致廢舊品混亂。一旦發(fā)生火災(zāi),，人員逃生幾率很小,，造成的損失無(wú)法挽回。

針對(duì)廢品庫(kù)的管理我們市場(chǎng)部倉(cāng)庫(kù)要進(jìn)行管理,，首先要完善公司廢舊品管理文件,，規(guī)定和程序。其次凡是入廢品庫(kù)的物品都要入帳,，有帳可查,。再次進(jìn)行合理的區(qū)域劃分，給予定位管理,，集中放置,。最終加強(qiáng)安全管理，提高員工安全意識(shí),，禁止明火作業(yè),。下班后關(guān)掉電源，以防短路發(fā)生火災(zāi),。

總之，我司在物流管理方面比較散漫,，各種環(huán)節(jié)浪費(fèi)比較嚴(yán)重,，應(yīng)加強(qiáng)每步環(huán)節(jié)的控制措施，從而有效地降低浪費(fèi)和成本支出,。提高員工的節(jié)儉意識(shí),，進(jìn)行采購(gòu)物流、生產(chǎn)物流,、銷(xiāo)售物流和廢舊物回收物流的培訓(xùn),，促使我司的物流總成本支出到達(dá)最低化,、化，才能使處在“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的“_宏業(yè)”繼續(xù)前行,。

設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工述職報(bào)告 建筑設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇十二

一年來(lái),，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，我立足崗位,、扎實(shí)工作,、努力進(jìn)取、奮力拼搏,，圓滿完成工作任務(wù),，順利實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。以下是我本年度的工作目標(biāo),。

1,、當(dāng)好助手，抓好管理,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

進(jìn)取參與醫(yī)院管理,，提出合理化提議，完善各項(xiàng)管理制度,，建立健全管理檔案,，建立對(duì)標(biāo)管理體系，制作對(duì)標(biāo)平面圖,，物品統(tǒng)計(jì),、歸類(lèi)、建檔;書(shū)寫(xiě)醫(yī)療質(zhì)量管理文字,，制作月度報(bào)表,，各種會(huì)議記錄。深入科室了解情景,，協(xié)助解決問(wèn)題,。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)技術(shù),，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，完成學(xué)習(xí)筆記。開(kāi)展"三好兩滿意"活動(dòng),，進(jìn)取參加"診療服務(wù)小分隊(duì)",，解決醫(yī)療難題;深入職工服務(wù)，回答醫(yī)療問(wèn)題,，開(kāi)設(shè)急救知識(shí)講座,，服務(wù)職工，豐富了職工醫(yī)療知識(shí),，提高了職工自我急救本事,。

隨時(shí)接聽(tīng)通知資料,，及時(shí)傳達(dá)通知要求，合理安排工作部署,，按時(shí)實(shí)施工作步驟,，全年接收各類(lèi)通知上千次，落實(shí)通知精神100%,，完成了"上傳下達(dá)"任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了"三個(gè)及時(shí)"。執(zhí)行用電制度,，合理使用水電,，實(shí)行電子辦公，減少紙張使用,，一切從節(jié)儉開(kāi)始,，養(yǎng)成勤儉節(jié)儉習(xí)慣。開(kāi)展科室精神禮貌教育,，規(guī)范禮貌用語(yǔ),，美化個(gè)人形象，提高辦事效率,，提升道德修養(yǎng),，創(chuàng)禮貌科室，爭(zhēng)優(yōu)秀員工,。

2,、做好物品消毒，管好材料發(fā)放,，實(shí)現(xiàn)"雙零"和節(jié)能降耗目標(biāo)

執(zhí)行消毒工作制度,，全年醫(yī)療物品消毒率到達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了零感染,、零污染目標(biāo),。執(zhí)行材料保管和發(fā)放制度，建立健全材料領(lǐng)取登記制度,，繼續(xù)實(shí)行"舊物回收,，廢物利用"制度。

3,、做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、工資審批和票據(jù)保管工作

及時(shí)統(tǒng)計(jì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，進(jìn)取參加院務(wù)考核,，按時(shí)審批工資，及時(shí)公示考核結(jié)果,，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,，如實(shí)上交經(jīng)營(yíng)金額,，執(zhí)行票據(jù)管理制度，做好票據(jù)發(fā)放和回收工作,。堅(jiān)持工傷網(wǎng)報(bào),，按時(shí)上報(bào)每日費(fèi)用，準(zhǔn)時(shí)通知工傷人員結(jié)算,，及時(shí)取回工傷結(jié)算單,。做好計(jì)算機(jī)維修工作，保證了計(jì)算機(jī)正常運(yùn)行,，促進(jìn)了工作開(kāi)展,。

4、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，提高廉潔自律本事,，增強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)

堅(jiān)持以病人為中心，不斷學(xué)習(xí)政治理論,，思想上,，進(jìn)取進(jìn)取，行動(dòng)上,，與醫(yī)院堅(jiān)持一致,，不斷深化提升自我，以身作則,，嚴(yán)格要求,，不謀私，不圖利,，按原則辦事,，一切從實(shí)際出發(fā)，廣泛聽(tīng)取科室意見(jiàn),，合理,，公平處理問(wèn)題，進(jìn)取化解內(nèi)部糾紛,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室人員,，認(rèn)真完成工作任務(wù)，努力塑造穩(wěn)定和諧團(tuán)體,。

5,、搞好綜合治理，確保治安穩(wěn)定

實(shí)行五精管理和對(duì)標(biāo)管理,，做好安全確認(rèn),，遵照操作流程，杜絕一切差錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定,，堅(jiān)持每周安全主題教育,，牢固安全意識(shí)，執(zhí)行隱患排查,，杜絕隱患蔓延,，建立安全登記，實(shí)施安全對(duì)標(biāo),，明確職責(zé)目標(biāo),，落實(shí)職責(zé)措施，構(gòu)成了安全防范體系,，做好科室消防工作,，參加消防培訓(xùn)，掌握消防要領(lǐng),，提高消防意識(shí),，掌握自救本領(lǐng)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┘t外線監(jiān)控,，對(duì)辦公部門(mén)配置滅火器,，構(gòu)成了"自保，互保,，聯(lián)保"體系,。

此致

敬禮!

設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工述職報(bào)告 建筑設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇十三

我近幾個(gè)月工作主要是負(fù)責(zé)協(xié)助同事樊意飛負(fù)責(zé)涪陵項(xiàng)目?jī)?nèi)裝裝飾材料采購(gòu)工作。近幾個(gè)月以來(lái)我在指導(dǎo)導(dǎo)師樊意飛的帶領(lǐng)下與其一同認(rèn)真履行職責(zé),，盡力做到按時(shí),、按質(zhì)、按量地完成各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作,。由于相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽,，但在問(wèn)題的解決過(guò)程中我深刻感受到自己也得到了實(shí)足的提升?？傊畮自碌牟少?gòu)工作讓我在一個(gè)一個(gè)的跌跌碰碰中不斷成長(zhǎng)的同時(shí),，也不乏做出一些小小的新意，這也使我對(duì)本職工作產(chǎn)生了濃厚的興趣與信心?，F(xiàn)將進(jìn)公司以來(lái)的主要工作情況述職如下：

一,、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)及思想動(dòng)態(tài)

進(jìn)公司五個(gè)月以來(lái)有近一個(gè)月在公司總部工作，其余時(shí)間分別在東莞項(xiàng)目和涪陵項(xiàng)目工作,，以涪陵項(xiàng)目工作時(shí)間最長(zhǎng),。在近期工作中我已逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化,。入職以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下;公司相關(guān)部門(mén)的培訓(xùn)中;同事的悉心幫助下,，我通過(guò)自身不斷努力,，無(wú)論從思想上、工作室還是學(xué)習(xí)上,，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,。

思想上，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，從學(xué)生心態(tài)向員工心態(tài)轉(zhuǎn)變，從單純的學(xué)習(xí)理論知識(shí)想理論和工作實(shí)踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變,。獨(dú)立解決問(wèn)題,，多聽(tīng)、多想,、多問(wèn),、多觀察、改變學(xué)生時(shí)期的懶散習(xí)慣,。迅速熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境,，跟同事和睦相處。

二,、履職情況

工作上,，作為一名剛走出院校的畢業(yè)生本人深知自身的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力嚴(yán)重不足，所以從踏入崗位開(kāi)始,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，向著“做一名資深采購(gòu)”的目標(biāo)邁出自己堅(jiān)實(shí)的一步,。為此我時(shí)刻提醒自己在工作上要忠于職守,，嚴(yán)于律己，勤懇工作,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，積極響應(yīng)有關(guān)號(hào)召，在本職范圍內(nèi)積極開(kāi)展工作,。主要工作內(nèi)容如下：

1,、入職初期(3月，實(shí)習(xí)期),，認(rèn)真查看部門(mén)以往資料,，對(duì)各項(xiàng)目部采購(gòu)材料清單，采購(gòu)流程,，付款流程等通過(guò)文字資料對(duì)相關(guān)情況有了初步了解,。(實(shí)習(xí)期工作地點(diǎn)為總公司)

2,、4月被派到東莞項(xiàng)目實(shí)習(xí)，在東莞項(xiàng)目實(shí)習(xí)期間主要是熟悉各種裝飾材料的價(jià)格,、性質(zhì),、尺寸規(guī)格、使用方法和用量計(jì)算等,。在東莞指導(dǎo)導(dǎo)師葉工針對(duì)我安排了合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，期間我不僅是認(rèn)識(shí)了不少裝飾材料，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)各種材料的用量進(jìn)行了計(jì)算,。在此受益頗多,。

3、6月底大學(xué)畢業(yè)后就直接去到了重慶涪陵項(xiàng)目部工作至今,。我個(gè)人感覺(jué)這三個(gè)多月的工作讓我真真正正的從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橹墟谔┑囊幻少?gòu)員,。在去到--項(xiàng)目初，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把本項(xiàng)目相關(guān)初期工作準(zhǔn)備妥當(dāng),。與同事---一同接過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的工作交接后,，我開(kāi)始了正式的工作,。盡管領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)為我們做好了工作鋪墊,，但是由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路,。不過(guò)這些問(wèn)題都在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下一一解決。在這三個(gè)月工作里,，我首先是學(xué)習(xí)了真理項(xiàng)目各種樣品,，產(chǎn)品資料、質(zhì)檢報(bào)告;根據(jù)公司流程擬定購(gòu)銷(xiāo)合同;根據(jù)合同按時(shí)結(jié)算各時(shí)段材料款,。之后又先后獨(dú)立采購(gòu)了本項(xiàng)目水泥,、河沙、空心磚,、化工材料,、減震器等材料。另外在做好本職工作同時(shí)我還利用空余時(shí)間去到工地學(xué)習(xí)各種材料施工工藝以及熟悉施工圖紙,，嘗試參與解決施工問(wèn)題,。

三、工作中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

入職以來(lái),，我也清醒地認(rèn)識(shí)到工作存在的不足,，表現(xiàn)在：

1、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作,、交流缺乏主動(dòng)性,，由此給相關(guān)工作的順利開(kāi)展帶來(lái)一定的影響。

2,、工作時(shí)間短,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，沒(méi)有建立有效地工作方法，一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段,。

3,、個(gè)別工作做的不夠細(xì)致，在做合同和支付的過(guò)程中偶爾會(huì)出現(xiàn)大意馬虎造成財(cái)務(wù)處理問(wèn)題,，或者財(cái)務(wù)遺留問(wèn)題,。

4、自己的理論水平和工作處理經(jīng)驗(yàn)不達(dá)標(biāo),，亟待提高,。

雖然我在工作中還存在諸多不足，但我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),，工作水平，為公司貢獻(xiàn)自己,。

設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工述職報(bào)告 建筑設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇十四

20__年9月底,，我調(diào)任門(mén)診部任門(mén)診部主任一職。來(lái)到門(mén)診部后,，通過(guò)9個(gè)月的摸索和學(xué)習(xí),，逐步掌握了科室的基本情況和存在的問(wèn)題，同時(shí)也對(duì)未來(lái)科室發(fā)展的方向有了一些構(gòu)想,。門(mén)診部主任主要擔(dān)負(fù)兩個(gè)方面的管理任務(wù)：門(mén)診管理,、急診管理。

下面著重從這兩個(gè)方面的管理以及一名年輕的基層管理人員成長(zhǎng)的心路歷程進(jìn)行述職：

(一)門(mén)診管理

在普通人眼中,，門(mén)診是一個(gè)“養(yǎng)老”的地方,。門(mén)診主任是一個(gè)很輕松的崗位。我初到門(mén)診的時(shí)候,，也有過(guò)這樣的疑惑：一名年輕的同志來(lái)到門(mén)診部,，真的可以做些實(shí)事么?帶著這樣的疑問(wèn)，我學(xué)習(xí)了大量的門(mén)診管理方面的書(shū)籍及文獻(xiàn),，并利用一切機(jī)會(huì)向同行們請(qǐng)教,。逐漸的，我發(fā)現(xiàn)門(mén)診管理同其他的管理學(xué)一樣,，是有其專(zhuān)業(yè)性的,。無(wú)論門(mén)診標(biāo)準(zhǔn)的流程化管理、門(mén)診信息化建設(shè),、全預(yù)約門(mén)診服務(wù)的開(kāi)展,，還是特需門(mén)診的建設(shè)、全新的軍人診區(qū)服務(wù)模式,、門(mén)診cis系統(tǒng)的建設(shè),，每個(gè)領(lǐng)域都充滿著未知的新奇與挑戰(zhàn),。對(duì)這些未知領(lǐng)域進(jìn)行探索的好奇心極大的鼓舞了我的工作熱情。當(dāng)然,，我們醫(yī)院的門(mén)診建設(shè)和管理與其他兄弟單位相比還是有很大差距的,，但正是因?yàn)檫@些差距，才激起了我的斗志與決心——全情的投入到門(mén)診管理的工作中去,，一定要為我們醫(yī)院的門(mén)診建設(shè)工作作出自己的貢獻(xiàn),。最終實(shí)現(xiàn)門(mén)診服務(wù)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)感動(dòng)服務(wù),，展現(xiàn)一個(gè)全新的窗口形象,。

(二)急診管理

我常常問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題，急診科與別的專(zhuān)科相比,，缺乏特有的理論體系和臨床特色,，未來(lái)，能成為我院特有的臨床專(zhuān)科嗎?帶著這個(gè)疑問(wèn),，我把大量的時(shí)間和精力投入到臨床一線,，用很短的時(shí)間摸清了急診科普遍存在的一些共性問(wèn)題：

(1)缺乏自信心，總認(rèn)為自己的專(zhuān)科不如別的專(zhuān)科,。

(2)對(duì)急診科醫(yī)生的定位認(rèn)識(shí)不足,，總認(rèn)為分流傷病員是急診科醫(yī)生的職責(zé)。

(3)對(duì)院前急救的重要性認(rèn)識(shí)不足,，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到院前急救是病人接觸醫(yī)院的那道窗口,，是展示醫(yī)院專(zhuān)業(yè)形象的良好平臺(tái)。

(4)部分人員總是埋怨太多,，干得不太多：總是認(rèn)為急診科醫(yī)生沒(méi)前途,，然而對(duì)自己有沒(méi)有干出像樣的成績(jī)?nèi)狈ψ銐虻恼J(rèn)識(shí)。

(5)學(xué)術(shù),、科研的意識(shí)不強(qiáng),，沒(méi)有良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

針對(duì)這些問(wèn)題,，我做的一件事就是給科室的人員明確以下觀念,，建立急診科醫(yī)生的自信：

(1)急診醫(yī)學(xué)就是一門(mén)獨(dú)立的臨床專(zhuān)科。

(2)急診科醫(yī)師就是專(zhuān)科醫(yī)師,，而不是全科醫(yī)師,。

(3)急診醫(yī)學(xué)的是以危重病學(xué)作為基礎(chǔ)，也是急診科的生存資本,。

(4)急診科醫(yī)生必須具備自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，只有讓病人信任他接觸到的那個(gè)醫(yī)生，他才能信任一家醫(yī)院,。

(5)必須重視醫(yī)學(xué)論文的寫(xiě)作,，從短篇,、個(gè)案開(kāi)始，一步一個(gè)腳印,，踏踏實(shí)實(shí)的積累,。我們急診科的醫(yī)生，也就是圍繞著這五點(diǎn)展開(kāi)工作,。胸腔閉式引流術(shù),、深靜脈穿刺置管術(shù)、推進(jìn)v-y皮瓣轉(zhuǎn)移術(shù),、肌腱吻合術(shù),、骨牽引術(shù)、氣管插管術(shù)等圍繞創(chuàng)傷救治的專(zhuān)科性較強(qiáng)的手術(shù),。同時(shí)加強(qiáng)與各臨床科室的協(xié)作,，強(qiáng)化了應(yīng)付突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

(三)一名基層管理人員成長(zhǎng)的心路歷程

九個(gè)月,，是一個(gè)很短暫的時(shí)期,。但對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)充實(shí)而又充滿挑戰(zhàn)的階段,。20__年10月，門(mén)診副主任及護(hù)士長(zhǎng)因醫(yī)院工作安排先后赴外地學(xué)習(xí),。這時(shí)我才剛到門(mén)診部不到一個(gè)月,。突然要一個(gè)人挑起管理一個(gè)科室擔(dān)子，我心里十分忐忑,。雖然,，我投入了大量精力與時(shí)間到工作中，可時(shí)不時(shí)還是有力不從心的感覺(jué),，也慢慢體會(huì)到了做一名基層管理者的艱辛,。在有驚無(wú)險(xiǎn)的渡過(guò)了幾個(gè)月后，終于盼到了副主任和護(hù)士長(zhǎng)的回歸,。這個(gè)時(shí)候才有機(jī)會(huì)沉淀下來(lái),，細(xì)細(xì)的回頭看看這一路走來(lái)存在的問(wèn)題：首先就是急躁——在發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題后，總想一夜之間就把它扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái);其次是缺乏總結(jié)——總是把大量的精力投入到應(yīng)付臨時(shí)性的工作和突擊性任務(wù)中,，很少總結(jié)前期在管理工作中的不足;三是管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富——從事管理工作的時(shí)間較短,，與我的老師和前輩們的差距很大。

為了克服這些管理中存在的不足,，我給自己定了幾個(gè)規(guī)定：

1,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，首先查問(wèn)題存在的根源在哪里,，而不是簡(jiǎn)單的就發(fā)生問(wèn)題的人和事進(jìn)行批評(píng),。從源頭找出問(wèn)題的環(huán)節(jié),。

2、每天總結(jié)自己當(dāng)天工作中存在的不足和較成功的經(jīng)驗(yàn),，并記錄下來(lái),。不足的地方時(shí)時(shí)提醒自己整改，好的地方提醒自己要堅(jiān)持,。

3,、除了單純的學(xué)習(xí)自己業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，還要補(bǔ)充學(xué)習(xí)大量的管理學(xué)知識(shí),，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去,，多向科室管理的專(zhuān)家們學(xué)習(xí)借鑒。

近期,，老院長(zhǎng)給我們上的一堂《如何當(dāng)好科主任》的課程中提到,，一名管理人員，其成長(zhǎng)的過(guò)程,，其實(shí)就是“煉心”,。通過(guò)不斷的磨練和積累，最終達(dá)到“心底無(wú)私天地寬”的境界,。

未來(lái),，門(mén)急診工作將面臨更多的挑戰(zhàn)，同時(shí)醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃也對(duì)門(mén)診管理工作提出了全新的要求,，這要求我不斷的進(jìn)取,，努力的拼搏，我將為此付出我極大的熱情與干勁,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督,。

設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工述職報(bào)告 建筑設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是___，這段時(shí)間以來(lái)的工作當(dāng)中,，我還是做的比較認(rèn)真的,，在工作方面我確實(shí)是不應(yīng)該出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我確實(shí)還是感覺(jué)自己應(yīng)該努力去做好一點(diǎn)的,，作為_(kāi)_的一名員工,，我現(xiàn)在在這方面應(yīng)該做的更加細(xì)心一點(diǎn)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,，在這方面我也是應(yīng)該要去做的更加細(xì)心一點(diǎn),，我應(yīng)該要對(duì)自己更加負(fù)責(zé)一點(diǎn)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,，我確實(shí)應(yīng)該要把自身能力提高上去,，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我還是應(yīng)該要維持好的心態(tài)，對(duì)此我也是深有體會(huì)的，在此我也對(duì)自己的工作做一番述職：

首先在工作當(dāng)中,，我還是對(duì)自己很有信心的,，我知道在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，自己應(yīng)該要做的更加到位,，處理好相關(guān)的職責(zé),，對(duì)于我而言這些都是自己分內(nèi)的事情，我也應(yīng)該要對(duì)此有所了解,，在工作當(dāng)中我遵守公司的規(guī)章制度,，在這一點(diǎn)上面我還是深有體會(huì)的，我認(rèn)真的做好自己相關(guān)的職責(zé),，在業(yè)務(wù)方面我始終都是不會(huì)放松對(duì)自己的要求原創(chuàng),，有什么問(wèn)題第一時(shí)間和周?chē)耐聹贤ǎ炎陨淼墓ぷ魉教岣呱先?，是首要的工作,，現(xiàn)在回想起來(lái)確實(shí)是很重要的，在這一點(diǎn)上面,，我對(duì)自身能力還是有所了解的,，我應(yīng)該花更多的時(shí)間去做好相關(guān)的職責(zé)，和周?chē)耐聹贤ê?，這是很有必要的,，我一定會(huì)堅(jiān)持去做好這些細(xì)節(jié)上面的工作，作為一名__的員工,，我還是應(yīng)該對(duì)自己的工作更加負(fù)責(zé)一點(diǎn),。

除了有些細(xì)節(jié)上面之外，我還是應(yīng)該要做出一些調(diào)整,，做好自己分內(nèi)的職責(zé)是比較重要的，當(dāng)然在一些地方還是做的不夠好,，過(guò)去一年來(lái),，我還是出現(xiàn)了一些問(wèn)題，但是我沒(méi)有對(duì)此失去信心,，在這一點(diǎn)上面我還是感覺(jué)這是有必要的,，在此階段我也是很清楚自己的工作方向，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我還是應(yīng)該去努力調(diào)整好的,，每天踏實(shí)的做好自己的本職工作這是非常有必要的，在這一點(diǎn)上面我確實(shí)還是應(yīng)該要去努力做好,，在這樣的環(huán)境下面我對(duì)自己是很有信心的,，對(duì)于接下來(lái)的工作也做好了準(zhǔn)備，我應(yīng)該要有這樣的態(tài)度,，所以在接下來(lái)的工作當(dāng)中我也一定會(huì)做的更好一點(diǎn)的,，在這樣的環(huán)境下面,，我應(yīng)該要對(duì)自己更加有信心一點(diǎn)，作為一名__的員工我應(yīng)該要落實(shí)好相關(guān)的制度,，這對(duì)我還是有非常大的提高的,，相信可以在接下里的工作當(dāng)中做的更好一點(diǎn)，如有不足之處請(qǐng)您指正,。

此致

敬禮!

設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工述職報(bào)告 建筑設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

繁忙的一年已經(jīng)過(guò)去,，這一年里，在中心領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)財(cái)處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在各位同事的幫助下,，我通過(guò)自己不懈的努力和對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，較圓滿地完成,。這一年,，我自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，因此結(jié)合具體情況，全年的工作述職如下：

一,、完成的主要工作

1,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,。及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)了各月會(huì)計(jì)報(bào)表,，并對(duì)財(cái)務(wù)收支狀況和能源使用情況進(jìn)行了認(rèn)真分析和思考。及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各類(lèi)月度,、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期向統(tǒng)計(jì)局報(bào)送,。完成各月對(duì)餐飲庫(kù)房的盤(pán)點(diǎn)工作,，創(chuàng)新制作了餐飲數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，使月底餐飲數(shù)據(jù)的上報(bào)更加規(guī)范,、整潔,。新增設(shè)了資產(chǎn)負(fù)債、收入和支出,、主要能源和水消費(fèi),、天然氣、財(cái)政撥款批復(fù)和使用情況等臺(tái)賬，并及時(shí)跟進(jìn)和更新數(shù)據(jù),。

2,、配合中心各科室完成采購(gòu)，及時(shí)填報(bào),、查看合同,、打印結(jié)算書(shū);利用半個(gè)多月的時(shí)間完成采購(gòu)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查的自查工作并上報(bào)了自查報(bào)告。承擔(dān)了并完成了個(gè)稅,、營(yíng)業(yè)稅的申報(bào)與繳納,，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。每月認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金,、銀行存款賬戶(hù)余額,、支出進(jìn)度，銀行對(duì)帳等工作,，確保年度決算順利進(jìn)行,。

3、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加__市財(cái)政局集中財(cái)務(wù)試點(diǎn)培訓(xùn),，做好__軟件,、財(cái)政新記賬系統(tǒng)的維護(hù)和設(shè)置，利用一個(gè)多月的時(shí)間在新系統(tǒng)里錄入憑證,。工作量大,、任務(wù)重，基本上每天都得在電腦前坐6-8小時(shí),，在經(jīng)常腰疼,、眼睛痛的情況下堅(jiān)持工作。積極參加單位組織的各項(xiàng)政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,。對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi),、裝訂,、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份,。其它日常事務(wù)性工作,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

通過(guò)報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事;努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高,。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：理論水平不高,，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來(lái)工作水平的提高。忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,，工作有廣度，沒(méi)深度,。只干工作,，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié),、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

四,、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作

不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。我們的知識(shí)就像會(huì)計(jì)核算中的無(wú)形資產(chǎn),，有時(shí)候發(fā)現(xiàn)它已沒(méi)有使用價(jià)值了，必須及時(shí)得到更新,。會(huì)計(jì)工作不僅是單位各項(xiàng)工作的一種反映,，也是對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種監(jiān)督。必須積極參與到單位各項(xiàng)工作中,。都應(yīng)該用心做到,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣,，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新，認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作,，并為年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想,。對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi),、按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息;辦理人事工資審核等,，勤勤懇懇做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他財(cái)務(wù)工作。

此致

敬禮!

設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工述職報(bào)告 建筑設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

回顧一年多來(lái)所做的工作,，在__街道黨工委、辦事處,、社區(qū)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我深深的體會(huì)到社區(qū)工作千頭萬(wàn)緒，所做的工作并不是一個(gè)人所能做的,，要在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持,，全體班子成員的共同努力下，全體居民的大力支持,，才能做好各項(xiàng)工作,。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力是對(duì)新時(shí)期社區(qū)干部的基本要求，也是社區(qū)干部做好一切工作的前提,。一年來(lái),，我一直深入學(xué)習(xí)黨的理論，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,，指導(dǎo)工作實(shí)踐,。結(jié)合自身思想工作，實(shí)際對(duì)照檢查,，認(rèn)真總結(jié),。自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念,，提高思想政治素質(zhì),，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，保持優(yōu)良的道德風(fēng)尚。通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性,，始終和居民交朋友，并努力在掌握理論體系和精神實(shí)質(zhì)的同時(shí)能聯(lián)系自己的工作實(shí)際,，謀劃思路,，解決實(shí)踐問(wèn)題。在工作中堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制,，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，公道公正、嚴(yán)守紀(jì)律,、嚴(yán)于律己,、謙虛謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)同志,。

二,、扎實(shí)工作，全面完成年度工作目標(biāo),，不斷取得新進(jìn)展

我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作中遇到的難題,，總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責(zé),。在業(yè)務(wù)工作方面能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),，在實(shí)踐中向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、同事學(xué),、群眾學(xué);遇到事情多問(wèn),、多看、多思考,。主動(dòng)主動(dòng)的深入到群眾中,，及時(shí)的了解群眾所需、所想,，根據(jù)群眾的要求來(lái)部署工作,，確實(shí)的做到以民為本、為民解困,、為民服務(wù),，自覺(jué)的為社區(qū)居民謀利益、辦實(shí)事,。

治安綜合治理方面：

1,、發(fā)揮好小區(qū)物業(yè)巡邏隊(duì)及社區(qū)群防群治隊(duì)伍的作用加強(qiáng)日常巡邏。

2,、定期召開(kāi)治保調(diào)解例會(huì),，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)委員門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)治安自愿者隊(duì)伍的建設(shè)，把志安志愿者隊(duì)伍開(kāi)展的活動(dòng)輻射到整個(gè)社區(qū),，定期組織志愿者進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

4、利用社區(qū)led,、短信平臺(tái),、各大小會(huì)議、宣傳欄,、拉橫幅和3月綜治宣傳月,、6.26禁毒日、12.4法制宣傳日加強(qiáng)法制宣傳教育力度,，營(yíng)造優(yōu)良的社會(huì)氛圍,。

5、在重大節(jié)假日期間做好矛盾糾紛排查工作,，春節(jié)前,、市區(qū)兩會(huì)、國(guó)慶特殊期間的矛盾糾紛排查,，社區(qū)結(jié)合安監(jiān)勞動(dòng)保障對(duì)轄區(qū)50余家企業(yè)進(jìn)行走訪,，從根源上解決勞資糾紛的發(fā)生,。社區(qū)矛盾糾紛調(diào)處率達(dá)100%。三年來(lái)社區(qū)沒(méi)有發(fā)生群體性上訪事件,。

6,、確實(shí)抓好幫教工作，對(duì)社區(qū)兩名吸毒人員進(jìn)行引導(dǎo)教育,，讓其安心在社區(qū)進(jìn)行矯正治療。認(rèn)真作好禁毒宣傳工作,，爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)毒害社區(qū);

7,、加強(qiáng)平安小區(qū)的建設(shè)，加大平安家庭的宣傳,，建設(shè)平安和諧的社區(qū),。

城 管衛(wèi)生方面：在城 管衛(wèi)生工作中圍繞著新一輪文明城市的創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員居民群眾參與社區(qū)城 管衛(wèi)生工作,，組建一支志愿者隊(duì)伍參與社區(qū)的文明創(chuàng)建活動(dòng),，創(chuàng)建期間共發(fā)動(dòng)志愿者參與志愿活動(dòng)500人次，從而帶動(dòng)全民的文明創(chuàng)建,。在今年的公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)檢查中,，在轄區(qū)單位的共同努力下做到樓道亮燈率達(dá)100%。并督促各店面做好日常保潔工作及門(mén)前三包,，加強(qiáng)各物業(yè)保潔力度并建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,，配合街道轄區(qū)物業(yè)做好市容考評(píng)工作;督促物業(yè)做好四害消殺工作，社區(qū)還于20__年至今開(kāi)始組織轄區(qū)內(nèi)物業(yè)單位進(jìn)行每季度的相互考評(píng),，考評(píng)內(nèi)容包括衛(wèi)生,、秩序、消防設(shè)施,、公共設(shè)施,、治安案件發(fā)案率等內(nèi)容，通過(guò)物業(yè)參與考評(píng)來(lái)發(fā)現(xiàn)自身的不足,，從而提高物業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量,。

安全生產(chǎn)方面：在安全生產(chǎn)工作中與社區(qū)安全員做好日常巡查工作，對(duì)轄區(qū)的企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查工作,，建立企業(yè)檔案,，及時(shí)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中存在不安全因素進(jìn)行通知整改，并做好跟蹤工作;尤其是今年重點(diǎn)排查燃?xì)獍踩髾z查工作,，成立了三個(gè)義務(wù)消防組,，招聘了50名義務(wù)消防宣傳員，在今年5月份防災(zāi)減災(zāi)日組織人員進(jìn)行防火防災(zāi)疏散演練,，提高居民群眾應(yīng)對(duì)災(zāi)害的能力,。社區(qū)20__年以來(lái)的街道考核中均被評(píng)為優(yōu)秀單位,。

民兵武裝方面：在征兵工作中提前做好征兵宣傳工作，及時(shí)通知轄區(qū)內(nèi)適齡青年主動(dòng)參加應(yīng)征工作,，并組織好應(yīng)征青年參加初檢,、復(fù)檢、政審工作,，成立社區(qū)人民武裝辦公室,，組建民兵營(yíng)。在5.10人民防空日組織居民參與人民防空應(yīng)急疏散演練,，從而提高居民的應(yīng)急疏散能力,。被廈門(mén)市國(guó)防動(dòng)員委員會(huì)評(píng)為“人民防空建設(shè)先進(jìn)集體”。

三,、注重廉潔自律,，增強(qiáng)拒腐防變能力

在廉潔自律方面，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢部門(mén)關(guān)于社區(qū)干部廉潔自律文件精神,，嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，時(shí)刻做到自重,、自醒,、自警、自勵(lì),，不為自己和小團(tuán)體謀求私利,，自覺(jué)地接受群眾監(jiān)督，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的互相監(jiān)督,。

一年來(lái),，我雖然做了一些工作，也取得了一些成績(jī),，得到了居民的認(rèn)可,，但離居民的要求還有一定距離，社區(qū)的理論還需要深化,，文化修養(yǎng)在實(shí)踐中還要不斷提高;主要精力還忙于應(yīng)付各項(xiàng)事務(wù)性工作,，社區(qū)服務(wù)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)踐，還需要拓展實(shí)踐的新領(lǐng)域,。因此,，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步改進(jìn)工作方法和方法,，爭(zhēng)取做得更好。使自己在工作實(shí)踐中得以提高，生活得更加充實(shí)和有意義,。

設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工述職報(bào)告 建筑設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20__年是難忘的一年,。_月，我被調(diào)任___社區(qū)工作,，在這里,，我要向在工作中給予我支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們和各位居民,，表示最衷心感謝,。三個(gè)月以來(lái)，我求真務(wù)實(shí),，盡心盡力,，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)將我履行職責(zé)的情況作具體匯報(bào)：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

雖然我還不是一名共產(chǎn)黨員,。但是我一直以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，將學(xué)習(xí)理論知識(shí)作為自己任務(wù)中的重中之重，自覺(jué)做到勤學(xué)多想,，增強(qiáng)黨性觀念,，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚,。

二,、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作,，不斷取得新進(jìn)展

1,、災(zāi)后居民摸底造冊(cè)，運(yùn)轉(zhuǎn)核實(shí)補(bǔ)充,。我和同事們走家串戶(hù)宣傳災(zāi)后傳染病防治,，擠時(shí)間在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展上門(mén)登記，挨家挨戶(hù)登記住戶(hù)信息,，掌握了轄區(qū)住戶(hù)資料,，整理了育齡婦女信息，孕婦資料,。

2,、發(fā)放救災(zāi)物資。泥石流帶來(lái)的災(zāi)難是毀滅性的，災(zāi)后,，很多居民無(wú)家可歸,。為了使他們有飯吃有水喝有住所，我和同事們加班加點(diǎn)將上級(jí)分發(fā)的救災(zāi)物資分發(fā),。

今天在這里,，借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)我們居委會(huì)___等人在我這一年中的工作給予的支持和幫助表示衷心的感謝,。在今后的工作中,，我將努力改正自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)本身已有的優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)工作方式和方法,，爭(zhēng)取做得更好。使自己在工作實(shí)踐中得以提高,，生活得更加充實(shí)和有意義,。最后祝愿各位新的一年里身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意!

此致

敬禮!

設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工述職報(bào)告 建筑設(shè)計(jì)述職報(bào)告篇十九

20--年春運(yùn)，南鐵客運(yùn)公司北京車(chē)隊(duì)結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“平安新南鐵,，親情伴你行”和“親情服務(wù)網(wǎng)”活動(dòng),，將黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)引向深入，充分發(fā)揮黨支部的政治優(yōu)勢(shì)和黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性,，根植春運(yùn)保平安,，以實(shí)干的作為踐誠(chéng)信，用黨員的汗水筑親情,。

一,、一心為旅客著想

1、制定春運(yùn)工作方案,，未雨綢繆早謀劃

20--年春運(yùn)是全路第五次大面積提速調(diào)圖后的第一個(gè)春運(yùn),，為此，從公司到車(chē)隊(duì),、列車(chē)都高度重視,。早在春運(yùn)前夕，公司就未雨綢繆,，成立了春運(yùn)辦公室,、春運(yùn)工作組，組建了臨客車(chē)隊(duì),、春運(yùn)質(zhì)量督查組,、路風(fēng)、收入稽查整治工作組,、宣傳報(bào)道組等組織,，從運(yùn)能安排、人員調(diào)配、乘務(wù)組織,、車(chē)底套用,、后勤保障、乘務(wù)紀(jì)律等方面對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行了精心籌劃,。

結(jié)合“平安新南鐵,，親情伴你行”的主題活動(dòng)，按照公司的部署,，車(chē)隊(duì)從認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度入手,，強(qiáng)力實(shí)施責(zé)任包保制度，在春運(yùn)組織中突出“嚴(yán),、細(xì),、深、實(shí)”的工作思路,，夯實(shí)車(chē)隊(duì)“三基”,。車(chē)隊(duì)及黨、團(tuán)總支分別與各班組,、黨支部,、團(tuán)支部層層簽定了春運(yùn)質(zhì)量包保責(zé)任狀，真正做到人人明責(zé),、思責(zé),、盡責(zé),、問(wèn)責(zé),，一切為了大局，一心想著旅客,。

2,、認(rèn)真落實(shí)“1312”，以點(diǎn)帶面夯基礎(chǔ)

深化黨員一次出乘“三無(wú)一優(yōu)雙控”管理法(即黨員一次出乘,，確保自身無(wú)不良反應(yīng),、身邊無(wú)違章違紀(jì)、所在班組無(wú)責(zé)任旅客傷亡和路風(fēng)事件,，率先做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),，實(shí)現(xiàn)乘務(wù)作業(yè)全過(guò)程的自控和互控)，積極開(kāi)展好“平安新南鐵,，親情伴你行”主題活動(dòng),。鼓勵(lì)和引導(dǎo)黨、團(tuán)員顧全大局,，克服困難,，甘于奉獻(xiàn)，全身心投入到春運(yùn)工作當(dāng)中，真正發(fā)揮黨員在班組中的“融入,、團(tuán)結(jié),、帶動(dòng)”作用，構(gòu)建平安親情服務(wù)網(wǎng),。2月5日,，“雷鋒號(hào)”1454次列車(chē)廬山站開(kāi)車(chē)后，15號(hào)車(chē)廂列車(chē)員,，共青團(tuán)員萬(wàn)俊在巡視車(chē)廂時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)廂中部衣帽鉤上有一個(gè)女式背包,，當(dāng)時(shí)附近座位上的旅客基本都已經(jīng)下車(chē)。萬(wàn)俊反復(fù)詢(xún)問(wèn)未果,，立即將背包交給了列車(chē)長(zhǎng),、黨支部書(shū)記張欽明，會(huì)同乘警開(kāi)包檢查,，內(nèi)有身份證,、少量現(xiàn)金、手機(jī)及若干銀行儲(chǔ)蓄卡,。張車(chē)長(zhǎng)利用包內(nèi)手機(jī)的信息,，輾轉(zhuǎn)與失主取得了聯(lián)系，并約定在1453次列車(chē)返回廬山站時(shí)將背包交還了失主,。旅客萬(wàn)分感激：“真沒(méi)想到,，春運(yùn)時(shí)丟了東西還能這么快找回來(lái)!”

二、一意為職工著想

1,、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),，深入一線強(qiáng)包保

今年春運(yùn)，年前,，車(chē)隊(duì)t168/7次,、1454/3次列車(chē)均有臨客套跑任務(wù)，極大地增加了車(chē)隊(duì)的管理跨度和難度,。盡管如此,，車(chē)隊(duì)干部仍克服困難，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，主動(dòng)放棄休息日,，真正深入一線抓管理，沉到班組勤監(jiān)控,。制定了車(chē)隊(duì)干部值班,、添乘、值班及入庫(kù)日程表,，形成了北京有干部駐點(diǎn),、南昌有干部值班,、途中有干部添乘、庫(kù)內(nèi)有干部把關(guān)的管理模式,。車(chē)隊(duì)8名干部輪軸轉(zhuǎn),，添乘值班進(jìn)庫(kù)幾乎成為他們春運(yùn)時(shí)期的生活軌跡，雙休日,、春節(jié)假期成為他們的“奢侈品”,。黨總支書(shū)記張偉大年三十都在列車(chē)上添乘，和班組乘務(wù)員共度除夕,，以鼓舞士氣,。節(jié)后2月12日，車(chē)隊(duì)開(kāi)始套跑九江至東莞東臨客,，隊(duì)長(zhǎng)肖育勤,、副隊(duì)長(zhǎng)郭承敏不顧添乘剛回來(lái)的辛勞，主動(dòng)要求到九江“打前戰(zhàn)”,，協(xié)助班組做好臨客人員,、備品等各項(xiàng)準(zhǔn)備事宜。

2,、成立職工服務(wù)部,，相親相愛(ài)一家人

春運(yùn)時(shí)期，工作量和勞動(dòng)強(qiáng)度都比平時(shí)大了許多,。為切實(shí)關(guān)心好乘務(wù)人員的工作與生活,，車(chē)隊(duì)早在春運(yùn)前夕，就成立了職工服務(wù)部,，對(duì)乘務(wù)人員的家庭情況進(jìn)行了一次詳細(xì)調(diào)查摸底,，積極與公司匯報(bào)協(xié)調(diào)，解決了外地職工春運(yùn)連跑期間的住宿,、飲食及洗澡問(wèn)題,。車(chē)隊(duì)管理人員和休班的青年黨,、團(tuán)員成立了青年志愿者服務(wù)小組,，為出乘在外的乘務(wù)員照顧家?guī)椭龀嗽谕獾某藙?wù)員解決照顧老人、接送孩子,、換煤氣等后顧之憂,。針對(duì)今年流腦病情，積極與公司及衛(wèi)生防疫部門(mén)聯(lián)系,，對(duì)列車(chē)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的消毒處理,，配齊備足了班組應(yīng)急藥品，給每位職工發(fā)放了潤(rùn)喉片及防流感沖劑等藥品,。在車(chē)隊(duì)的感召下,，各班組紛紛為乘務(wù)人員(包括臨時(shí)季節(jié)工)買(mǎi)了圍巾御寒,，成立了黨員幫困小組和青年志愿幫困小組。他們幫助車(chē)班家住外地的同事接看車(chē),，幫助車(chē)班體質(zhì)較差的同事搞衛(wèi)生等等,。總之,，哪里需要幫助,，哪里就有幫困小組的身影，形成了車(chē)隊(duì)上下同心,，相親相愛(ài),，苦干、巧干,、拼命干的濃厚氛圍,。

1454次二組列車(chē)長(zhǎng)、黨支部書(shū)記熊詩(shī)慶夫妻兩人都是列車(chē)乘務(wù)人員,，今年春運(yùn),，兩人所在的列車(chē)都接受了套跑任務(wù)。他們將年僅4歲的孩子送到70多歲的父母那里,。從元月25日春運(yùn)開(kāi)始之后,，1454/3次二組就開(kāi)始了正班與臨客的“連軸轉(zhuǎn)”。這一轉(zhuǎn)就是半個(gè)多月,。臘月二十八那天,，年邁的爺爺帶著孩子到站臺(tái)上接熊詩(shī)慶，列車(chē)一進(jìn)站,，孩子就揮舞著小手,，連聲叫著“爸爸，爸爸!”熊車(chē)長(zhǎng)緊緊地將兒子抱在懷里,，一句話也說(shuō)不出來(lái)!然而當(dāng)天,，他們還有一趟臨客任務(wù)，熊車(chē)長(zhǎng)懷著對(duì)兒子,、對(duì)父親的深深愧疚,，義無(wú)反顧地踏上了新的乘務(wù)征程。站臺(tái)上留下的是孩子心酸,、無(wú)助的哭喊聲,。

2月12日，1454次四組列車(chē)員王明銘在乘務(wù)中突發(fā)疾病,，被送入北京鐵路醫(yī)院住院治療,。消息傳來(lái)后，車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)立即趕赴北京探望慰問(wèn),，接下來(lái)的幾天時(shí)間里,，凡是終到北京的t168次各班組乘務(wù)員也自發(fā)地前去看望照顧,。2月15日，1454次始發(fā)時(shí),，乘務(wù)員譚敏因勞累過(guò)度突然暈到,，車(chē)隊(duì)立即派人將她攙扶至醫(yī)務(wù)室，之后又迅速將其送醫(yī)院治療,，直到晚上七點(diǎn)多,，譚敏的病情得到控制后，車(chē)隊(duì)干部們才放心地離開(kāi),。

三,、一致為春運(yùn)平安做貢獻(xiàn)

1、發(fā)揮車(chē)班黨支部堡壘作用

深化黨支部“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng),，全面落實(shí)包保負(fù)責(zé)制,。總支成員包保列車(chē)黨支部,，黨支部書(shū)記包保班組,，黨員包保身邊職工，將春運(yùn)任務(wù)按崗位量化落實(shí)到每個(gè)黨員身上,。同時(shí),，充分發(fā)揮黨建帶團(tuán)建的作用，要求黨,、團(tuán)員站在春運(yùn)工作最前沿,，佩帶黨、團(tuán)徽上崗,，帶頭講誠(chéng)信,，重親情。青年黨,、團(tuán)員組成青年志愿者服務(wù)小分隊(duì),，走近旅客身邊，解難釋惑,，鮮艷的黨,、團(tuán)徽、別致青年志愿者服務(wù)卡和青年黨團(tuán)員真誠(chéng)的笑臉交相輝映,，讓旅客真正能夠“走進(jìn)南鐵,，享受親情”!2月1日，山西運(yùn)城旅客王根才乘坐t167次列車(chē)到九江,，下車(chē)時(shí)不慎將隨身攜帶的黑色皮包遺忘在鋪位的枕頭下面，內(nèi)有現(xiàn)金一萬(wàn)余元,、數(shù)碼相機(jī),、各類(lèi)證件,、名片及其他一些貴重物品。等他發(fā)現(xiàn)時(shí),，列車(chē)早已自九江站開(kāi)出,。正在沮喪之際，卻意外地接到t168/7次列車(chē)的電話,。原來(lái)是京特三組軟臥列車(chē)員,，共青團(tuán)員王潔在整理房間時(shí)發(fā)現(xiàn)了王先生遺失的小包。經(jīng)列車(chē)長(zhǎng),、黨支部書(shū)記李美玲,、鄧香和乘警長(zhǎng)王曉毅開(kāi)包檢查，根據(jù)包內(nèi)的名片聯(lián)系到了王先生,?？紤]到春運(yùn)時(shí)期王先生從九江到南昌領(lǐng)回小包比較困難，列車(chē)因此與王先生約好,，由家住九江的列車(chē)員王潔將皮包帶回九江,，親自交到王先生手中。對(duì)t168/7次列車(chē)過(guò)硬的服務(wù)質(zhì)量,，穩(wěn)健的工作作風(fēng),，王先生贊不絕口，稱(chēng)在t168/7次列車(chē)上處處都能感受到濃濃的親情,。

2,、發(fā)揮車(chē)隊(duì)黨總支的組織作用

在公司統(tǒng)一部署下，車(chē)隊(duì)黨總支牽頭,，全面啟動(dòng)了“平安新南鐵,，親情伴你行”主題活動(dòng)。黨總支與各黨支部都簽定質(zhì)量包保責(zé)任狀,，組織開(kāi)展了“春運(yùn)到了,，我該怎么做?”的大討論，圍繞春運(yùn)人多,，如何強(qiáng)化乘降組織,、如何加強(qiáng)車(chē)門(mén)管理、如何確保旅客和自身安全,、如何做好超員情況下的服務(wù)工作等方面,，進(jìn)行廣泛討論。鼓勵(lì)黨團(tuán)員積極投身于春運(yùn)立功競(jìng)賽活動(dòng)當(dāng)中,，努力做到客流量再大,，服務(wù)質(zhì)量不下滑，超員再?lài)?yán)重,，列車(chē)標(biāo)準(zhǔn)不下降,。各班組青年團(tuán)員都義務(wù)組成了查危小分隊(duì),、服務(wù)小分隊(duì)、關(guān)門(mén)小分隊(duì),、聯(lián)防小分隊(duì),、查票小分隊(duì)及送飯小分隊(duì)等，處處從旅客需求出發(fā),，一切為了旅客,。2月15日(大年初八)正值節(jié)后客流高峰，京特二組值乘的t168次列車(chē)嚴(yán)重超員,，車(chē)班黨支部,、團(tuán)支部立即啟動(dòng)了列車(chē)超員應(yīng)急方案，克服重重困難,，堅(jiān)持下車(chē)廂查危,、驗(yàn)票，對(duì)重點(diǎn)旅客做好重點(diǎn)照顧,，創(chuàng)下了單程車(chē)補(bǔ)收入10.21萬(wàn)的記錄,。

3、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)集體深入現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)督導(dǎo)

公司黨政領(lǐng)導(dǎo)在今年春運(yùn)中,，堅(jiān)持“三走近”,，即：走近班組，走近矛盾,，走近問(wèn)題;強(qiáng)力推行管理問(wèn)責(zé)制度,，-前指揮，責(zé)任追究,。成立了8個(gè)駐站,、包線流動(dòng)工作組，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，分線點(diǎn)線結(jié)合,，督查、協(xié)調(diào),、解決一線春運(yùn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,。公司還公開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)日值班表及聯(lián)系電話，使車(chē)隊(duì),、班組隨時(shí)可以反映情況,、問(wèn)題，第一時(shí)間得到解決處理,，確保了春運(yùn)的有序可控,。