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推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃思路篇一

創(chuàng)新,，是民族進步的靈魂。黨的十九屆五中全會明確指出,，“堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐”,，并首次將科技創(chuàng)新擺在各項規(guī)劃任務(wù)首位,，進行專章部署。

“危中有機,，唯創(chuàng)新者勝,。”創(chuàng)新是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,。新中國成立以來,，一批“國之重器”相繼鍛造誕生，見證著國家科技實力從量的積累邁向質(zhì)的飛躍，標(biāo)志著中華民族的前進步伐勢不可擋,。當(dāng)前,，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演變，各國爭先恐后下好科技創(chuàng)新這步“先手棋”,，以望能占領(lǐng)先機,、贏得優(yōu)勢，更加充分說明了科技創(chuàng)新的重要性,。展望“十四五”,，更應(yīng)大力發(fā)揚“茍日新，日日新,，又日新”的創(chuàng)新精神,，添“才”加“新”提升自主創(chuàng)新能力，催生新發(fā)展動能,。

導(dǎo)向驅(qū)動,，以目標(biāo)需求“點燃火種”。如何抓住科技創(chuàng)新引擎,，先行一步將創(chuàng)新向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,？有賴于需求這個“點火器”，科技創(chuàng)新如果不能準確把握需求導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,，再好的創(chuàng)新也未必能“點燃”發(fā)展之火,。因此，創(chuàng)新科技必須牢牢牽住“社會對技術(shù)的需要”的“牛鼻子”,，要面向世界科技前沿,、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求,、面向人民生命健康,，讓創(chuàng)新活力得到進一步激發(fā)，點燃必不可少的發(fā)展“火種”,。對于“卡脖子”的技術(shù)問題,，要積極研究和探索新思路、新方法,、新措施,，扎實推進各項工作創(chuàng)新發(fā)展，讓堵點難點迎刃而解,。

人才驅(qū)動,，以核心技術(shù)“抬高火焰”?！瓣P(guān)鍵核心技術(shù)是要不來,、買不來,、討不來的?！睂崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,，就必須做到科技自立自強。如果說技術(shù)創(chuàng)新能力是發(fā)展所需的必備“燃料”,，那科技人才作為創(chuàng)新驅(qū)動與核心技術(shù)突破的關(guān)鍵,，則是發(fā)展“燃料”的“核動力”?！暗萌藙t安,，失人則危?！眲?chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才,，誰擁有人才，誰就能掌握創(chuàng)新發(fā)展的核心技術(shù),，為發(fā)展之火提供源源不斷的“燃料”,。要加快建設(shè)創(chuàng)新型人才隊伍，注重培育人才,、打造人才,、發(fā)展人才，匯聚創(chuàng)新發(fā)展的強大正能量,，不斷提高自主創(chuàng)新能力,，“迸發(fā)”科技人才的發(fā)展“動能”。

雙輪驅(qū)動,，以制度創(chuàng)新“通風(fēng)送氧”,。俗話說“火要虛”，實質(zhì)是將可燃物架空一些,，使可燃物與空氣中氧氣接觸更充分,，燃燒才能更旺?？萍紕?chuàng)新“燃料”能否讓發(fā)展之火“燃”得更旺,，需要制度創(chuàng)新給予有力支撐形成“架空層”，方能讓科技創(chuàng)新“燃料”有效釋放潛能,。一方面,，要狠抓創(chuàng)新體系建設(shè)，發(fā)揮我國社會主義制度能夠集中力量辦大事的優(yōu)勢,，整合優(yōu)化科技資源配置，在發(fā)展創(chuàng)新技術(shù)的過程中攻堅克難,。另一方面,，要改善科技創(chuàng)新生態(tài),，及時解決人才在就業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中面臨的資金需求、市場信息,、政策扶持,、技術(shù)支撐、公共服務(wù)等瓶頸問題,，為科技創(chuàng)新提供保障,，為創(chuàng)新創(chuàng)造者營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

站在新起點,，面向“十四五”,，正需要以創(chuàng)新聚能量、添動力,、增活力,，用創(chuàng)新“燃”發(fā)展之火生生不息。

推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃思路篇二

一,、過去的模式（1978—1992年）,，是原始資本積累模式

1、生產(chǎn)要素作用：對勞動力進行合理的配置,，一部分人員從事家庭工業(yè),，一部分人員走出溫州形成遍及全國的銷售大軍。改革開放后,，大批農(nóng)民從耕地上轉(zhuǎn)移出來,，溫州人堅持“自我改革、自求發(fā)展,、自我投資,、自我建設(shè)”的方針，采用簡單的,、分散的,、以外延擴大為主的數(shù)量增長式的粗放型經(jīng)濟與溫州手工業(yè)小城市的傳統(tǒng)經(jīng)濟相結(jié)合，大力發(fā)展家庭工業(yè),；還有近10萬農(nóng)民跨出家門從事個體供銷服務(wù),，他們常年奔波在全國各地，搜集市場信息,，簽訂供貨合同,，采購溫州生產(chǎn)所需要的原料和機器設(shè)備等物資，推銷溫州產(chǎn)品,，開拓新市場,。

2、產(chǎn)業(yè)集群的作用：表現(xiàn)為精細的社會化分工和協(xié)作而形成的以“一村一品,、一鄉(xiāng)一業(yè)”為特色的塊狀經(jīng)濟,。溫州的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作方面,，體現(xiàn)了從供應(yīng)商到客戶的價值鏈的垂直協(xié)作形式。由于溫州企業(yè)在發(fā)展初期的自有資金,、人員,、技術(shù)都較低，只能從事經(jīng)過充分細分的產(chǎn)業(yè)鏈中的某一個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品制造,，促使產(chǎn)業(yè)價值鏈的分工非常細,，形成“塊狀經(jīng)濟”。

3,、溫州文化及企業(yè)家精神的作用：溫州的文化是甌越文化,，提倡經(jīng)世致用，講求事功,，反對離開“功利”而言“道義”,，主張“功利與仁義并存”，強調(diào)個性,、個體和能力,，表現(xiàn)為對富裕生活的追求，以及為擁有財富愿意付出艱苦的努力,；企業(yè)家精神表現(xiàn)為艱苦創(chuàng)業(yè)精神,，很少有企業(yè)進行分紅，資金全部用于擴大再生產(chǎn),。

4,、政府的作用：表現(xiàn)為對民營經(jīng)濟予以保護和扶持，明確個體私營經(jīng)濟的性質(zhì)是社會主義經(jīng)濟,。

二,、現(xiàn)在的模式（1993—20xx年），是正在形成的模式,，即產(chǎn)業(yè)提升模式

1,、生產(chǎn)要素作用：是資金和技術(shù)的驅(qū)動，對廠房和設(shè)備的大量投資,，引進了國際最先進的設(shè)備,，技術(shù)水平隨之提高，產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和效益顯著提高,。經(jīng)過十幾年的積累,，溫州企業(yè)具有了資金優(yōu)勢。溫州的企業(yè)將資金投資于建造現(xiàn)代化的廠房和引進國際先進的設(shè)備,，設(shè)備的引進帶來了先進的技術(shù),、工藝和管理，促進了企業(yè)技術(shù)、工藝水平的提高和管理手段的進步,，從而保證了生產(chǎn)的標(biāo)準化和質(zhì)量的穩(wěn)定提高,。

2、產(chǎn)業(yè)集群與民間商會的作用：產(chǎn)業(yè)集群的作用表現(xiàn)為以低壓電器,、服裝、鞋革,、打火機和眼鏡五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)集群的雛形,，相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)尚未具備產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)集群的外在規(guī)模經(jīng)濟性開始體現(xiàn),。民間行業(yè)商會作用體現(xiàn)在行業(yè)自律,、拓展市場、協(xié)調(diào)關(guān)系等方面,，促進了五大支柱產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展,。行業(yè)自律工作：質(zhì)量認證，質(zhì)量檢測,，制訂實施地方性行業(yè)技術(shù)標(biāo)準,，新產(chǎn)品維權(quán)，同行議價,。拓展市場工作：舉辦展覽會,，組團參加國際展銷會等。協(xié)調(diào)關(guān)系工作：協(xié)調(diào)企業(yè)與政府關(guān)系以及協(xié)調(diào)企業(yè)之間的關(guān)系,。

3,、溫州文化及企業(yè)家精神的作用：溫州文化表現(xiàn)為富而思進，不小富即安,。企業(yè)家精神表現(xiàn)為強烈的學(xué)習(xí)精神及靈敏的市場反應(yīng)速度,，不斷模仿國際先進的技術(shù)、管理和營銷方式,，不斷地提高企業(yè)的競爭力,。

4、政府的作用：主要通過產(chǎn)業(yè)政策對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行引導(dǎo),，建立相關(guān)的產(chǎn)業(yè)園區(qū),，促進產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

三,、將來的模式是全球競爭與合作模式

1,、生產(chǎn)要素作用：創(chuàng)立國際品牌和區(qū)域品牌，此階段的競爭已經(jīng)不是生產(chǎn)能力的競爭,，而是產(chǎn)品附加價值的品牌競爭,，只有具備更高附加價值的產(chǎn)品才能夠獲得更高的收益，結(jié)合溫州以中小企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群狀況,，應(yīng)該塑造區(qū)域品牌在國際市場取得競爭優(yōu)勢,。

2,、產(chǎn)業(yè)集群和民間商會的作用：產(chǎn)業(yè)加工區(qū)的國際競爭力已經(jīng)確立，五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)成為世界加工中心,，并建立了全球經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)也具備了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢現(xiàn)實顯現(xiàn),，區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)繁榮,；民間商會在促進企業(yè)國際化經(jīng)營起到促進作用。通過同業(yè)商會將企業(yè)組織起來,，統(tǒng)一參加相關(guān)的活動,，向國際推出“溫州制造”概念，創(chuàng)立區(qū)域品牌,。

3,、溫州文化和企業(yè)家精神的作用：溫州文化隨著經(jīng)濟全球化而變封閉為開放，開始與世界不同文化融合,，表現(xiàn)為溫州人不再僅僅是依靠溫州人自己形成的網(wǎng)絡(luò),，而是融入國際經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)家精神表現(xiàn)為創(chuàng)新精神及成就欲,，對國際產(chǎn)業(yè)價值鏈中的各個環(huán)節(jié)的不斷創(chuàng)新,，企業(yè)國際競爭力的不斷提高。

4,、政府的作用：發(fā)揮市場規(guī)制的作用,，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個國際競爭與合作的環(huán)境。

溫州模式是資源約束性模式,，是民營經(jīng)濟發(fā)展的典型方式,，與蘇南模式和珠三角模式不同，是我國經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)如何從沒有資源,、交通不便,、沒有國家資金扶持、沒有外資的投入,，能夠成功地從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型到工業(yè)經(jīng)濟的典型,。四個關(guān)鍵驅(qū)動因素——生產(chǎn)要素的作用、產(chǎn)業(yè)集群及民間商會的作用,、溫州文化及企業(yè)家精神的作用,、政府的作用形成的溫州經(jīng)濟發(fā)展的鉆石模型具有普遍意義，對其他經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的發(fā)展有一定的借鑒作用,。

推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃思路篇三

對當(dāng)前經(jīng)濟形勢總的看法是：上半年國民經(jīng)濟運行基本平穩(wěn),，在平穩(wěn)中還保持了較快增長，總體形勢良好；第二,，世界經(jīng)濟增速減緩對我國的負面影響有所顯現(xiàn),，進入第二季度以來，經(jīng)濟運行出現(xiàn)了一定的減緩,；第三,，下半年外需繼續(xù)減弱，發(fā)展前景不盡明朗,，但內(nèi)需有保持較快增長的趨勢,。

一、國民經(jīng)濟保持了較快增長走勢.國家以擴大內(nèi)需為主的宏觀調(diào)控政策,，包括積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，從今年以來經(jīng)濟增長的情況看,，有這樣三個特點,。

第一，從生產(chǎn)角度看,，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動,。從今年工業(yè)走勢看，相對比較穩(wěn)定,，總體上已增長的趨勢發(fā)展.

第二,，從需求角度看，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要靠內(nèi)需增長所拉動,。從今年需求變化情況看,，投資增幅提高比較明顯，一開局就比較高,，增速逐月加快,，表明國有及其他投資是相當(dāng)活躍的。社會消費品零售總額也是一樣,，從內(nèi)需的角度看,，都是兩位數(shù)的增長，表明內(nèi)需增長機制有所改善,。與此同時,，進口和出口增幅都出現(xiàn)了下滑的趨勢進.出口相抵，出現(xiàn)順差,，表明外需出現(xiàn)明顯的回落,。

第三，從運行過程看,，整體經(jīng)濟呈現(xiàn)較快增長,、較低通脹和較高經(jīng)濟效益的良好運行態(tài)勢，表明國民經(jīng)濟繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。

從效益看,，財政收入,，工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢。農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長,。由此,，宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內(nèi)。

但從發(fā)展趨勢看,，國民經(jīng)濟增長出現(xiàn)了減緩的苗頭,。呈現(xiàn)逐月大幅回落走勢。

二.社會總需求適度增長.今年以來,，社會總需求在宏觀調(diào)控政策的積極作用下,，保持了適度增長，滿足了國民經(jīng)濟穩(wěn)定較快增長的需要.內(nèi)需增長加快,，在一定程度上彌補了外需的減弱,，因而支持了當(dāng)前經(jīng)濟的增長。而外需,，由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題,，出口增幅出現(xiàn)了較大幅度的回落。

需要指出的是,，內(nèi)需增長的加快,，無論是從投資還是從消費看，都顯示出政府主導(dǎo)的特征,。在投資領(lǐng)域,，國有及其他經(jīng)濟類型固定資產(chǎn)投資增長比集體和個人固定資產(chǎn)投資增長快。在消費領(lǐng)域,，城鎮(zhèn)居民消費增長比農(nóng)村居民消費增長快很多.

三. 結(jié)構(gòu)調(diào)整是今年經(jīng)濟工作的主旋律.各方面都比較關(guān)注,。存量和增量調(diào)整都有新的進展，農(nóng)業(yè)和工業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,，投資結(jié)構(gòu)有所改善,，但經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)的反復(fù)苗頭和收入分配問題的日益突出應(yīng)引起高度關(guān)注。

在存量調(diào)整方面,。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整比較理想,。種植業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)向優(yōu)質(zhì)、高效方向發(fā)展,。一是品種優(yōu)化,。二是布局優(yōu)化。東部沿海較大幅度調(diào)減了糧食面積,，集中發(fā)展優(yōu)勢經(jīng)濟作物和出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè),；中部地區(qū)也加大了優(yōu)質(zhì)專用糧開發(fā)步伐,。

工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進展。煤炭行業(yè)在鞏固近兩年成果基礎(chǔ)上,，繼續(xù)實施關(guān)井壓產(chǎn),，企業(yè)產(chǎn)品平均售價上升，煤炭行業(yè)整體上扭虧為盈,。冶金行業(yè)在繼續(xù)做好“關(guān)小,、淘汰落后”工作的同時，加快了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,，寶鋼,、首鋼、武鋼宣布戰(zhàn)略結(jié)盟,，市場銷售較好的產(chǎn)品增長較快,，產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升.

在增量調(diào)整方面。從投資角度來說,，第三產(chǎn)業(yè)投資快速增長,，西部地區(qū)投資也明顯加快。其中運輸,、郵電、通信業(yè)投資科教,、文化投資增長都很快.從收入角度來說,，國家提高了國家機關(guān)行政事業(yè)單位人員及離退休人員的收入標(biāo)準，對特殊地區(qū)實施特殊崗位津貼,，這必然增加低階層的收入,，“兩個確保”工作也得到了強化,，下崗職工和離退休人員的收入保證率上升,。這都是一個良好的趨勢。

推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃思路篇四

一,、政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)據(jù)

市場監(jiān)管部門作為市場主體的入口和主要監(jiān)管部門,，積累了大量的經(jīng)濟主體數(shù)據(jù)，具備大數(shù)據(jù)應(yīng)用的獨特數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢,。通過充分應(yīng)用大數(shù)據(jù),，深入挖掘數(shù)據(jù)價值，能夠更充分,、更有效地揭示傳統(tǒng)技術(shù)難以展現(xiàn)的關(guān)聯(lián)關(guān)系,，提高監(jiān)管工作的精確性和有效性，推動決策科學(xué)化,、執(zhí)行高效化,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，真正實現(xiàn)“市場有效、企業(yè)有利,、百姓受益”,，為政府研判經(jīng)濟形勢提供及時、全面,、精準的數(shù)據(jù)分析服務(wù),，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。比如今年我局得到市委市政府,、省工商局主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定的營商市場環(huán)境形勢分析和評價報告,，成文過程就與數(shù)據(jù)交換、信息共享和大數(shù)據(jù)分析密切相關(guān),。當(dāng)然我們也面臨著現(xiàn)實挑戰(zhàn),，“數(shù)據(jù)是管理的基礎(chǔ)，是業(yè)務(wù)應(yīng)用的核心＂的理念還沒有在全系統(tǒng)深入人心,；數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,，暴露出來的數(shù)據(jù)割裂、標(biāo)準不統(tǒng)一,、時效性差,、共享水平低等諸多問題成了基層一線人員執(zhí)法、監(jiān)管的掣肘,。

為此,，我們在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)過程中，及時更新觀念,、開拓思路,，對數(shù)據(jù)在數(shù)字轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略地位予以充分重視，確立了以數(shù)據(jù)為核心的應(yīng)用開發(fā)理念,。一是把“數(shù)據(jù)倉”建設(shè)放在首位,。統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準和規(guī)范，打破業(yè)務(wù)壁壘,，將商事登記主體信息和省市局“四品一械”審評審批數(shù)據(jù)進行全面整合,，直接歸集分散在市局本級和各區(qū)縣（市）局、功能區(qū)分局共性的全業(yè)務(wù)日常監(jiān)管數(shù)據(jù),，形成市場監(jiān)管信息資源庫,，為市場監(jiān)管大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺提供準確可靠的數(shù)據(jù)資源。二是建立數(shù)據(jù)查糾保鮮機制,。完成“四品一械”主體核實和問題數(shù)據(jù)的查糾工作,，解決主體底數(shù)不明、數(shù)據(jù)不準等問題,；通過與政府其他部門數(shù)據(jù)的比對分析,，剔除“僵尸數(shù)據(jù)”,；確保各應(yīng)用系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)查糾保鮮機制，按照統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準和規(guī)范,，從一線使用人員現(xiàn)場核查主體數(shù)據(jù),、數(shù)據(jù)維護人員審核修改數(shù)據(jù)、到審核后進入數(shù)據(jù)倉,，形成閉環(huán)的數(shù)據(jù)查糾流程,。三是突出數(shù)據(jù)交換共享服務(wù)。建設(shè)數(shù)據(jù)歸集接口系統(tǒng),，將系統(tǒng)內(nèi)部需要保留獨立運行的軟件系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù),、縣級局需要保留的共性數(shù)據(jù)、其他政府部門通過政務(wù)云計算中心交換共享的數(shù)據(jù)歸集到“數(shù)據(jù)倉”,。建設(shè)針對系統(tǒng)內(nèi)外縱向和橫向的綜合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺,，以及面向公眾的開放數(shù)據(jù)服務(wù)接口系統(tǒng)，按照確定的分類共享數(shù)據(jù)范圍,，為系統(tǒng)內(nèi)外提供安全,、標(biāo)準、規(guī)范化的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù),。

二,、數(shù)據(jù)的關(guān)鍵是數(shù)據(jù)流的“鮮活”

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，一個系統(tǒng)建得好不好,，評價的標(biāo)準永遠只有一條,，就是這個系統(tǒng)是否有生命力。生命的張力在于血液,，而鮮活的、準確的數(shù)據(jù)正是數(shù)字化社會的“黑金”,。數(shù)據(jù)的生命力,，甚至比程序更持久，程序會不斷升級換代甚至退出使用,，但保存的數(shù)據(jù)卻會繼續(xù)存在,，其價值可能與日俱增，歷久彌新,。離開源頭數(shù)據(jù),，即使有再好的業(yè)務(wù)模型，再暢通的共享機制,，再入木三分的分析都是空談,，因此，對源頭的數(shù)據(jù)怎么重視都不過分,。之所以在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)過程中把移動端放在非常重要的位置,，是因為我們源頭的數(shù)據(jù)不是憑空得來的,，“問渠那得清如許，為有源頭活水來”,，正是靠著基層一線的同志的辛苦付出,，通過辦理注冊登記、受理行政許可,、開展執(zhí)法檢查等履職行為,，不斷歸集、整理,、生成相對應(yīng)的數(shù)據(jù),，才有了可供我們使用的海量數(shù)據(jù)。為此,，在開發(fā)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的時候,，我們對基層一線使用者的體驗尤為重視，盡可能讓系統(tǒng)好用,、易用,，又能夠吸引他們常用，最終都是為了采擷那掬數(shù)據(jù)的活水,。

一是好用,。俗話說，鞋子好不好穿,，只有腳知道,。基層作為我們市場監(jiān)管部門的腳,，對平臺建得好不好,、系統(tǒng)好不好用最有發(fā)言權(quán)。數(shù)據(jù)要全面暢通,，就必須打破信息孤島,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享?；鶎又苯用鎸ΡO(jiān)管對象,，只有掌握盡可能多的信息，才能直觀了解企業(yè)客觀狀況,，使得履職更加到位,，監(jiān)管更加精準，反應(yīng)更加靈敏,。我們的系統(tǒng)建設(shè)的一條原則就是充分響應(yīng)基層需求,，盡可能打破層級數(shù)據(jù)開放權(quán)限限制，打通各個業(yè)務(wù)軟件之間的數(shù)據(jù)隔閡,，將各類登記信息,、許可信息,、監(jiān)督檢查信息、行政處罰信息等都歸入經(jīng)濟主體名下,，及時落地到基層,，實現(xiàn)內(nèi)部信息的“雙向流動”和不同業(yè)務(wù)之間的“多面互動”。這種獲取數(shù)據(jù)的平等性,，不僅能彌補基層資源配置的不足,，平滑數(shù)據(jù)獲取的層級關(guān)系，還能培養(yǎng)干部出對市場監(jiān)管的自豪感,，正向激發(fā)工作動力,。好用的另一個標(biāo)準就是確保機器為人服務(wù)，不搞花拳繡腿,。如將大數(shù)據(jù)標(biāo)簽技術(shù)應(yīng)用到市場主體自動按需分類,，滿足精細化監(jiān)管和精確監(jiān)管的需要，登記許可事項一發(fā)生變化即能自動提醒監(jiān)管人員落實監(jiān)管任務(wù)等,。

二是易用,。簡單即是美，系統(tǒng)建設(shè)首先要簡單好用,。要能支持移動辦公,，要盡可能合并入口、綜合集成,，使我們的監(jiān)管執(zhí)法也能像“最多跑一次”一樣,，實現(xiàn)“最多錄一次”，讓數(shù)據(jù)傳遞代替基層干部跑動,，通過信息化為基層減負,。要充分借助技術(shù)的力量，既確?；鶎痈咝瓿扇蝿?wù),，又能實現(xiàn)文書規(guī)范化和信息準確性，達到事半功倍的效果,。比如我們的移動執(zhí)法，打開軟件,，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料調(diào)取,、規(guī)范表單文書填報、現(xiàn)場和樣品拍攝上傳,、地理信息定位等功能一應(yīng)俱全,，不管是剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生，還是電腦小白的老基層都能一目了然地明確檢查任務(wù),，并依照提示流程順利完成任務(wù),。能讓大家看得到更用得好,，實現(xiàn)“技術(shù)讓監(jiān)管更簡單”、“技術(shù)讓服務(wù)更貼心”的初衷,。

三是常用,。數(shù)字社會的一大特性就在于數(shù)據(jù)的跳動頻率加快，不斷有新的數(shù)據(jù)產(chǎn)生,，并且呈指數(shù)級增長,。要實現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管首先必須取得第一手數(shù)據(jù)，隨著共享水平和互聯(lián)網(wǎng)水平的提高,，一個錯誤或不準確的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中游蕩越久,，被錯誤使用造成誤判的可能性就越大，為此,，確保數(shù)據(jù)的鮮活性至關(guān)重要,。只有基層一線不斷地獲取嶄新的數(shù)據(jù)，不斷修正數(shù)據(jù)的精確性,，才能支撐整個系統(tǒng)的持續(xù)活力和生命力,。為此，必須通過培訓(xùn)指導(dǎo),，進一步提高系統(tǒng)干部數(shù)據(jù)采集能力,、分析能力和使用能力，激發(fā)使用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的自覺性,，為實施動態(tài)監(jiān)管,、實時監(jiān)管和精準監(jiān)管提供數(shù)據(jù)支撐。

三,、數(shù)據(jù)流的價值在于業(yè)務(wù)流程的契合

數(shù)據(jù)的采集源于基層,，但需要采集哪些數(shù)據(jù)，如何在遵循法律規(guī)范的要求下高效地獲得有用數(shù)據(jù),，實現(xiàn)具體監(jiān)管行為,，則有賴于業(yè)務(wù)處室。對數(shù)據(jù)的采集途徑要按照“平臺上移,、服務(wù)下移”的原則來設(shè)計,，要通過頂層設(shè)計，以業(yè)務(wù)流程的實現(xiàn)為目標(biāo),，讓數(shù)據(jù)流動起來,，沿著最優(yōu)的路徑流淌，全力構(gòu)建覆蓋市場監(jiān)管主要業(yè)務(wù)的綜合性系統(tǒng),。

通過信息化系統(tǒng)將原則性,、模糊性、動態(tài)性的執(zhí)法監(jiān)管要求，固化為可執(zhí)行,、可量化,、可追溯的操作要求，構(gòu)建對市場主體行為全生命周期的監(jiān)管鏈,。業(yè)務(wù)處室首先要按照法律,、規(guī)章的各項要求，以數(shù)字化的視角,，對具體業(yè)務(wù)進行重新梳理,，形成數(shù)字化的拓撲圖。這個過程,，實際上是把以往沉淀的數(shù)據(jù)盤活,，再引導(dǎo)進入一條條架設(shè)好的數(shù)據(jù)快速通道，當(dāng)基層一線人員對具體業(yè)務(wù)進行操作的時候,，相關(guān)數(shù)據(jù)都能準確及時地待命左右,，進而完成一次新的數(shù)據(jù)準確采集。在這個業(yè)務(wù)流程的設(shè)計過程中,，要注重兩個傾聽,。一個是傾聽老百姓的聲音，我們“最多跑一次”改革的流程再造就是這個典型,，通過聽取辦事群眾意見,，掌握群眾需求，讓數(shù)據(jù)多跑路,，百姓少跑路,。通過對相關(guān)數(shù)據(jù)進行有效整合關(guān)聯(lián)，深挖和探究更利企便民的服務(wù)方式,，由粗放式服務(wù)轉(zhuǎn)向精準化定制服務(wù),，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，更好地滿足公眾個性化,、定制化及多樣化的服務(wù)需求,。第二個就是在流程再造的過程中要傾聽基層一線的聲音，基層對數(shù)據(jù)需求以及怎樣達成需求往往是最清楚的,。要從業(yè)務(wù)條線的基層應(yīng)用需求出發(fā),，反復(fù)論證，探索實施,，實現(xiàn)功能完備,、時間節(jié)點合理、業(yè)務(wù)表單科學(xué)并能為廣大基層認可的數(shù)字化流程再造,。

另一方面,，要緊緊圍繞監(jiān)管需求,，做數(shù)據(jù)模型的架構(gòu)師,。通過業(yè)務(wù)流程再造,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的對內(nèi)整合歸集、對外交換共享,、對上形成數(shù)據(jù)支撐,、對下提供數(shù)據(jù)資源，加快形成數(shù)據(jù)“向上匯聚,、向下分享,、按需流動、動態(tài)分析”的聯(lián)動機制,。匯聚注冊,、許可、檢查,、處罰,、檢驗、監(jiān)測工作形成的各路數(shù)據(jù)后,，更重要的是要對數(shù)據(jù)進行整合分析利用,。構(gòu)建綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的目的就是建立基于大數(shù)據(jù)的市場監(jiān)管模式，通過關(guān)聯(lián)分析市場準入,、生產(chǎn)經(jīng)營,、投訴舉報、違法失信等主,、客體數(shù)據(jù),，通過深化政府?dāng)?shù)據(jù)和社會數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析、融合利用,，形成真正的監(jiān)管大數(shù)據(jù),，其結(jié)果既能滿足一線監(jiān)管工作需求，提高科學(xué)監(jiān)管能力,，又能滿足政府部門間數(shù)據(jù)共享,、業(yè)務(wù)協(xié)同和聯(lián)合獎懲的需要，提高公共服務(wù)能力,，提升社會共治水平,。

四,、業(yè)務(wù)流程再造要體現(xiàn)市場監(jiān)管人的擔(dān)當(dāng)

數(shù)字政府轉(zhuǎn)型,，對市場監(jiān)管人而言是戰(zhàn)略機遇,。市場監(jiān)管部門的核心競爭力應(yīng)該包括對數(shù)據(jù)資源管理,、加工和運用的能力,。通過對大數(shù)據(jù)滲透式,、全景式運用,，對互聯(lián)互通,、開放共享的數(shù)據(jù)進行合理挖掘和深度應(yīng)用，促進數(shù)據(jù)有序采集,、有效聚集,、有力交集，使市場監(jiān)管數(shù)據(jù)活起來,，發(fā)揮更大效用,。同時，基于市場監(jiān)督管理大數(shù)據(jù)中心,，逐步形成市場主體景氣指數(shù),、食品藥品安全輿情、市場主體信用指數(shù)等智能統(tǒng)計分析,，進一步推動對市場主體的服務(wù)和監(jiān)管,。

在數(shù)字政府轉(zhuǎn)型過程中，社會治理模式正從部門單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)向多部門協(xié)同管理和全社會協(xié)作治理,，推動政府間的數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同是必然的趨勢,，為此我們一定要及時更新觀念、開拓思路,，站在整個政府的視角來推進整個信息化工作,。一方面要通過內(nèi)聯(lián)外合，實現(xiàn)部門間的數(shù)據(jù)交互共享,，放大各部門監(jiān)管數(shù)據(jù)的匯聚效應(yīng),，全面提升監(jiān)管風(fēng)險預(yù)判和處置能力，實現(xiàn)跨部門聯(lián)動響應(yīng)和失信聯(lián)合懲戒,，為整個社會信用體系的架構(gòu)采集,、分析、提供對應(yīng)的數(shù)據(jù)資源,。另一方面,，市場監(jiān)管部門作為與公眾接觸密切的一線監(jiān)管部門，信息化工作的推進為公眾參與和多元治理提供了可能,，為企業(yè)自治和承擔(dān)主體責(zé)任提供了平臺,，能有效地促使各個社會主體充分發(fā)揮其主觀能動性，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),，釋放社會活力,。為此，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)要為深化最多跑一次改革提供技術(shù)保障,，不斷優(yōu)化服務(wù)流程和方式方法,，實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿”的服務(wù)初衷,；要探索優(yōu)化完善“一證一碼通辦”公眾服務(wù)開放平臺,，實現(xiàn)企業(yè)一次申請,、同步推送、關(guān)聯(lián)提醒,、分類處理,，通過信息化手段，把各登記部門的“串聯(lián)”關(guān)系轉(zhuǎn)化為“并聯(lián)”關(guān)系,，多渠道提升公共服務(wù)能力；要借助大數(shù)據(jù)平臺開放數(shù)據(jù),，讓普通民眾共同參與,，強化互動，來解決政府無法完成的,、棘手的問題,，在市場監(jiān)管部門管理能力提升的同時，提高政府公信力,。

在此輪機構(gòu)改革過程中,，省政府層面已經(jīng)成立了省大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局，該機構(gòu)成立的目的就在于進一步加強互聯(lián)網(wǎng)與政務(wù)服務(wù)的深度融合,，統(tǒng)籌管理公共數(shù)據(jù)資源和電子政務(wù),，推進政府信息資源整合利用，打破信息孤島,、實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,，進一步助推“最多跑一次”改革和政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型。市場監(jiān)管部門掌握著海量數(shù)據(jù),，勢必應(yīng)成立專門的數(shù)據(jù)分析部門,，配備專業(yè)人才，強化對數(shù)據(jù)的有效整理,、建模分析和全面共享,，充分挖掘和釋放數(shù)據(jù)紅利，加速推進市場監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。

推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃思路篇五

一,、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要模式

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個企業(yè)戰(zhàn)略、架構(gòu)的轉(zhuǎn)型和革新,，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要條件,，在此基礎(chǔ)上，不同階段,、不同行業(yè),、不同規(guī)模實力、不同技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一般有兩種模式,。

1,、基于底層架構(gòu)的it系統(tǒng)的升級模式

這種模式更適合處于2.0和2.5階段的傳統(tǒng)企業(yè),，特別是勞動密集型企業(yè)更適用，先完成企業(yè)內(nèi)部縱向集成,、端到端集成和軟硬件系統(tǒng)集成,，解決數(shù)據(jù)孤島的問題，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。

2,、數(shù)據(jù)驅(qū)動模式

這種模式比較適合處于3.0階段的傳統(tǒng)企業(yè)，有一定信息化和自動化基礎(chǔ),，通過數(shù)字化業(yè)務(wù)在線驅(qū)動人和機自動作業(yè),，真正實現(xiàn)數(shù)字化業(yè)務(wù)在線化作業(yè)。

二,、基于這兩種模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)路徑

在看實現(xiàn)路徑之前先介紹一下兩種生產(chǎn)方式：流程型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn),。

1、流程型制造與離散型制造的概念

（1）流程型制造,，通過一條生產(chǎn)線將原材料制成成品,，比如集成電路、藥品,、化妝品,、食品、飲料制造等,。

（2）離散型制造,，是將不同的現(xiàn)成元部件及子系統(tǒng)裝配加工成較大型系統(tǒng)，比如電腦,、手機,、汽車及工業(yè)用品制造等。

2,、流程型制造與離散型制造的區(qū)別

（1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

離散制造企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，從產(chǎn)品形態(tài)來說，離散制造的產(chǎn)品相對較為復(fù)雜,，可以用“樹”的概念進行描述,，最終產(chǎn)品一定是由固定個數(shù)的零件或部件組成，這些關(guān)系非常明確并且固定,。

流程型制造企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，則有較大的不同，它們往往不是很固定上級物料和下級物料之間的數(shù)量關(guān)系,，可能隨溫度,、壓力、濕度,、季節(jié),、人員技術(shù)水平,、工藝條件不同而不同，通常采用配方的概念來描述這種關(guān)系,。

（2）工藝流程

流程型制造業(yè)的特點是品種固定,，批量大，生產(chǎn)設(shè)備投資高,，而且按照產(chǎn)品進行布置,。通常，流程生產(chǎn)行業(yè)企業(yè)設(shè)備是專用的,，很難改作其他用途,，規(guī)劃時要做好配置。

離散型制造業(yè),，其特點是多品種和小批量。因此,，生產(chǎn)設(shè)備的布置不是按產(chǎn)品而是按照工藝進行布置的,。比如離散制造業(yè)往往要按車、磨,、刨,、銑等工藝過程來安排機床的位置。因為每個產(chǎn)品的工藝過程都可能不一樣,，而且可以進行同一種加工工藝的機床有多臺,，因此離散制造業(yè)需要對所加工的物料進行調(diào)度，并且中間件需要進行搬運,。

（3）自動化水平

流程型制造業(yè),，則大多采用大規(guī)模生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟,，廣泛采用pcs（過程控制系統(tǒng)）,，控制生產(chǎn)工藝條件的自動化設(shè)備比較成熟。因此,，流程生產(chǎn)行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程多數(shù)是自動化的,，生產(chǎn)車間的人員主要是管理、監(jiān)視和設(shè)備檢修,。

離散制造業(yè)企業(yè)由于是離散加工,，產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)率很大程度依賴于工人的技術(shù)水平。離散制造業(yè)企業(yè)自動化主要在單元級,，例如數(shù)控機床,、柔性制造系統(tǒng)。因此,，離散制造業(yè)企業(yè)一般是人員密集型企業(yè),，自動化水平相對較低,。

（4）生產(chǎn)計劃

流程型制造業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)是以流水生產(chǎn)線方式組織連續(xù)的生產(chǎn)方式，只存在連續(xù)的工藝流程,，生產(chǎn)過程控制方面工藝固定,，不存在離散型制造業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)對于的嚴格的工藝路線，因此生產(chǎn)計劃方面,，計劃制定簡單,，常以日產(chǎn)量的方式下達計劃，計劃也相對穩(wěn)定,；在作業(yè)計劃調(diào)度層面,，一般是不需要精確到工序級的，更多是以整個流水生產(chǎn)線為單元進行調(diào)度,，從計劃的作用和實現(xiàn)上比離散型制造業(yè)相對簡單,。

離散型制造業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃調(diào)度，需要根據(jù)優(yōu)先級,，工作中心能力,、設(shè)備能力和均衡生產(chǎn)等方面對工序級、設(shè)備級的作業(yè)計劃進行調(diào)度,，這種調(diào)度是基于有限能力的調(diào)度并通過考慮生產(chǎn)中的交錯,、重疊和并行操作來準確的計算工序的開工時間、完工時間,、準備時間,、排隊時間以及移動時間，通過良好的作業(yè)順序,，才可以明顯地提高生產(chǎn)效率,。

（5）設(shè)備

流程型制造業(yè)的流水線生產(chǎn)中，生產(chǎn)線上的設(shè)備維護特別重要,，每臺設(shè)備都是關(guān)鍵設(shè)備,，不能發(fā)生故障，一臺設(shè)備的故障會導(dǎo)致整個工藝流程的終止,。

離散型制造業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備布置,，不是按產(chǎn)品而是按照工藝進行布置的，可以進行同一種加工工藝的數(shù)控機床一般有多臺,，單臺設(shè)備的故障不會對整個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程產(chǎn)生嚴重的影響,，一般需要重點管理關(guān)鍵工序的瓶頸設(shè)備。

三,、基于這兩種模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)路徑

1,、第一種“基于底層架構(gòu)的it系統(tǒng)的升級模式”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)路徑

（1）這里面涉及到兩種策略：一種是德國的工業(yè)4.0白皮書中的由大到小轉(zhuǎn)型策略；另一種是中國制造2025戰(zhàn)略中的由小到大的轉(zhuǎn)型策略,。由簡單到復(fù)雜,，更符合我們的工業(yè)基礎(chǔ),，符合我們循序漸進的傳統(tǒng)思想。

（2）這個模式的實現(xiàn)路徑主要是it系統(tǒng)的三項集：縱向集成,、端到端集成,、橫向集成。

如果把端到端集成放到了最前面或者最后面,，從嚴格意義上來說是不符合實現(xiàn)邏輯有問題的,，這就要看各個企業(yè)目前所處的階段。

a,、縱向集成

簡單來講,，縱向集成是一個企業(yè)內(nèi)部指揮連的集成與扁平化，包括企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)之間,、信息化系統(tǒng)與設(shè)備之間的集成,，是一個“點”的概念，是其它兩個集成的基礎(chǔ),。

b,、端到端集成

端到端是產(chǎn)品及服務(wù)全流程的閉環(huán)，是圍繞產(chǎn)品生命周期企業(yè)間的集成,，是產(chǎn)品價值鏈的集成,，是一個“線”或“鏈”的概念,，是縱向各個節(jié)點的互聯(lián)互通,。

c、橫向集成

橫向集成是以價值網(wǎng)絡(luò)為主線,，不同企業(yè)之間的集成與生態(tài)化,，是社會合作的重要基礎(chǔ)，是一個“生態(tài)圈”的概念,。

2,、第二種“數(shù)據(jù)驅(qū)動模式”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)路徑

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)行業(yè)與it行業(yè)的深度融合，是it技術(shù)（信息技術(shù)）與ot技術(shù)（工業(yè)技術(shù)）的深度融合,，其本質(zhì)通過數(shù)據(jù)的加工,、流動來提升產(chǎn)業(yè)的效率。

這里提到最多的還是無人工廠,，特別是機加工行業(yè)對此更為向往,；而勞動密集型產(chǎn)業(yè)，由于數(shù)控機床行業(yè)對這塊市場涉獵少,，導(dǎo)致了設(shè)備落后,，更多聚焦少人工的半自動方式。

數(shù)據(jù)驅(qū)動模式的實現(xiàn)從整個架構(gòu)來看,，主要分為物理層,、平臺層,、數(shù)據(jù)層、應(yīng)用層,。

（1）物理層（iaas）,，這里主要指的是由傳感器、物聯(lián)網(wǎng),、工業(yè)以太網(wǎng),、因特網(wǎng)和其它硬件基礎(chǔ)設(shè)備構(gòu)成，負責(zé)數(shù)據(jù)的采集,、傳輸和生產(chǎn)執(zhí)行,。

（2）平臺層（paas），主要是指由大數(shù)據(jù)平臺和云計算平臺構(gòu)成,，提供數(shù)據(jù)的存儲,、計算能力。

（3）數(shù)據(jù)層（daas）,，主要是指中臺,，由數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務(wù)中臺構(gòu)成，抽象業(yè)務(wù)模型用數(shù)據(jù)來定義制造,，是傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化能力的載體,。

（4）應(yīng)用層（saas）

應(yīng)用層主要是指企業(yè)各種it應(yīng)用系統(tǒng)和工具，主要分為兩部分：信息化軟件和工業(yè)控制軟件,。

a,、信息化軟件

例如：企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（erp）、產(chǎn)品生命周期管理（plm）,、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（scm）和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（crm）,、mes（制造執(zhí)行系統(tǒng)）、cad（計算機輔助設(shè)計）等,；

b,、工業(yè)控制軟件

a、組態(tài)軟件,，例如：wincc,、組態(tài)王、intouch,、ifix等

b,、上位機軟件，這種主要是自主開發(fā),，靈活度更高,，例如：數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)（scada）、分布式控制系統(tǒng)（dcs）、倉庫控制系統(tǒng)（wcs）等,。

四,、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是it基礎(chǔ)設(shè)施化，而不是把it當(dāng)作了工具,。

1,、it工具化，更多的是替代人的一部分功能,，提高人在某一方面的能力,，解決業(yè)務(wù)的某個問題；工具對于一個企業(yè)來說可用可不用,，企業(yè)可以照常下單,、采購、領(lǐng)料,、生產(chǎn),、發(fā)貨，不影響企業(yè)無法開工,；

2,、it基礎(chǔ)設(shè)施化，就從本質(zhì)上不一樣了,，物聯(lián)網(wǎng)猶如國家的電網(wǎng),，各種it軟件就好比發(fā)電機，而數(shù)據(jù)驅(qū)動就是it基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)出來的電,，只要it基礎(chǔ)設(shè)施哪出現(xiàn)了問題,，就會導(dǎo)致了企業(yè)無法開工，標(biāo)準著這家企業(yè)真正走上了數(shù)字化之路,。