從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會(huì),,記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步,。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),可是卻無(wú)從下手嗎,?下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。
冬天心得體會(huì)開(kāi)頭 冬天心得體會(huì)100字左右篇一
經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的跋涉,終于到了冰雪大世界,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的一看,,一座光華門式造型的檢票門呈現(xiàn)在我眼前。我情不自禁地贊嘆,,“好漂亮!”上面的兩層閣樓屋檐分別是紅色的,,中間鑲嵌柱子都是綠色的冰燈。閣樓下是藍(lán)色的冰燈圍成的一面城墻,,上面寫著紅色的大字:“”冰雪大世界,,魅力哈爾濱“。我急忙湊近看了看,,原來(lái)晶瑩剔透的長(zhǎng)方形冰塊里裝著的是一根根彩色的電燈管,。真不知道這都是怎么搭成的?
帶著好奇心,我走進(jìn)了冰雪大世界,。瞧!那一座座小塔,,五彩斑斕,形狀各異;看!那一座座大宮殿,,巍峨壯觀,,光彩奪目;哦!有一座大彌勒佛正捧著一塊大金子沖我們笑呢!他一定是在恭喜我們?cè)谛碌囊荒昀锇l(fā)財(cái)呢!一座一座的冰雕形態(tài)各異,看得我眼花繚亂,。
不一會(huì)兒,,我們就來(lái)到了可以供游客攀登的冰塔。冰塔的樓梯可真滑!我兩只手扶著護(hù)欄一層一層的往上走都很難上去,。原來(lái),,有些地方的冰樓梯都化成”滑梯“了。一會(huì)兒,我就爬到了”頂峰“,。從高處往下看的情景更是讓人贊嘆不已,。各種冰燈建筑都變得縮小了。讓我感覺(jué)進(jìn)入了五彩玉石搭建的童話世界,。
走入深處,,是一個(gè)冰雕場(chǎng),有腳踏日月的威武龍馬,,有與獵豹爭(zhēng)斗的勇猛公牛,,有奧運(yùn)精神的體育健兒,,還有風(fēng)雪中跋涉的父與子,,各個(gè)都令人驚嘆不已。
不知不覺(jué)我們?cè)谶@里已經(jīng)玩了兩個(gè)多小時(shí)了,,雖然我們要走了,,但是我還是深深地留戀這里的一切,這里的冰雕美景,,這里的”吱吱“的踩雪的腳步聲,,這里玩耍時(shí)的歡笑聲。冰雪大世界的魅力深深地吸引了我,,不愧為”冰雪大世界,,魅力哈爾濱“之稱!
冬天心得體會(huì)開(kāi)頭 冬天心得體會(huì)100字左右篇二
每年的秋天過(guò)后,就會(huì)迎來(lái)冬天!它帶來(lái)了凜冽的寒風(fēng),,帶來(lái)了枯枝凝寒的景象,,讓我們感覺(jué)到了冬天的寒冷!
冬天帶來(lái)的寒氣遍布每個(gè)角落。西北風(fēng)刮來(lái),,讓人感覺(jué)寒風(fēng)刺骨,。光禿禿的樹(shù)木可憐巴巴地聳立在道路兩旁,曾經(jīng)生機(jī)勃勃的小草也終于支持不住,,都枯萎發(fā)黃進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng),。可是還是有亭亭玉立的一排一排的柏樹(shù)閃動(dòng)著綠色的身影,。
冬天,,是一個(gè)寒冷的季節(jié),寒冷雖然給人們帶來(lái)不便,,但它也有美麗可愛(ài)的一面,。我喜歡冬天,因?yàn)樗苣ゾ毴说囊庵?,使人變得更加?jiān)強(qiáng),。
今年的冬天,比往常遲了幾個(gè)星期,但它來(lái)臨的時(shí)候依舊帶著那股寒氣,??墒牵?dāng)它再一次來(lái)到我的生命時(shí),,我發(fā)現(xiàn)它并不是一無(wú)是處,,只是以前的我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)它身上閃爍著點(diǎn)光罷了。
大雪紛紛揚(yáng)揚(yáng)落下,,那一片雪花在空中舞動(dòng)著各種姿勢(shì),,或飛翔,或盤旋,,或直直地快速墜落,,鋪落在地上。雪花像鵝毛,、像柳絮,、像蒲公英的種子,飄飄悠悠地落了下來(lái),,好一個(gè)粉妝玉砌的世界!整座城市都被一層銀裝裹住了,。晚上我去了哥哥家,一出門小小的學(xué)還下著,,我和哥哥不禁驚訝起來(lái),,地上,車上,,房屋上還有樹(shù)上都覆蓋了一層薄薄的雪,,在回去的路上嬸嬸更是小心翼翼,因?yàn)榈厣隙家呀?jīng)結(jié)冰了,,我,、哥哥和叔叔看著外面的雪景,不禁“哇”的一聲,,當(dāng)我們走到世紀(jì)路時(shí),,景色變的更加美麗,樹(shù)上和路邊都掛上了彩燈,,小雪在燈光的光照下顯得更加美麗,。
雪后,那綿綿的白雪裝飾著世界,,瓊枝玉葉,,粉裝玉砌,皓然一色,,真是一派瑞雪豐年的喜人景象,。
冬天心得體會(huì)開(kāi)頭 冬天心得體會(huì)100字左右篇三
任何個(gè)人,、企業(yè)、國(guó)家總是逃不出這樣的一個(gè)輪回:生于憂患而死于安樂(lè),。中華5千年的燦爛文化也帶給我們哲理的回響人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂,、團(tuán)結(jié)就是力量。
誕生于1987年的華為,,由任正非建立于中國(guó)深圳,,是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,。在xx年月8日公布的xx年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)榜單中,,華為技術(shù)有限公司名列第一。同時(shí)華為也是世界500強(qiáng)中唯一一家沒(méi)有上市的公司,,也是全球第六大手機(jī)廠商,。華為早在xx年的年?duì)I業(yè)額就突破了284億美元,員工數(shù)突破了萬(wàn)人,。中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)起步在世界上很靠后,,而華為企業(yè)又在中國(guó)這樣一個(gè)電子產(chǎn)業(yè)本已落后的國(guó)家起步得并不算早,,卻仍取得一個(gè)世界第一,,一個(gè)世界第二這樣一個(gè)驕人的成績(jī),在中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)中奪魁,,更留給了世人不限的遐想,一個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè),竟然沒(méi)有上市,,沒(méi)有上市就意味了沒(méi)有更多渠道的融資,,但公司卻如此充滿活力,這樣的一個(gè)公司總是帶給人們神秘感和無(wú)限的向往,。這天透過(guò)華為總裁任正非的《華為的冬天》一文,,帶我們認(rèn)識(shí)了這樣一個(gè)神奇的企業(yè)以及他是如何神奇的創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡的。
文章以一個(gè)世界的杯具泰坦尼克號(hào)在歡呼聲中出海,,然后沉沒(méi)拉開(kāi)大幕,。即指出,居安思危,,并非危言聳聽(tīng),。德國(guó)為什么能在二戰(zhàn)的重創(chuàng)中快速的恢復(fù),這和日耳曼民族的堅(jiān)韌不拔和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)離不開(kāi)關(guān)系,,正因?yàn)槿绱说聡?guó)工人一致要求減薪,,更加用心工作和創(chuàng)新,所以此刻的德國(guó)笑傲于世界的工業(yè)和科技中,,德國(guó)制造更是卓越和品質(zhì)的代名詞,。
一個(gè)兒時(shí)的寓言何嘗沒(méi)有深意,,狼來(lái)了,這樣的一個(gè)家喻戶曉的故事,,故事中的小孩可能早已因?yàn)槟堑谌蔚睦莵?lái)了,,葬身狼腹??扇绱丝磥?lái)故事里的小孩,,何嘗不是那個(gè)村中僅有的一個(gè)有憂患意識(shí)的人,沒(méi)有了這樣的一個(gè)人,,狼再次來(lái)的時(shí)候,,這些忙于安享歡愉的人,只有到狼腹中后悔了,,豈不是亦使后人而復(fù)笑后人矣,。
不斷改善,永不滿足,,這正是華為人強(qiáng)大的原因,,在一個(gè)個(gè)成就面前,始終持續(xù)著也無(wú)風(fēng)雨也無(wú)晴的心態(tài),。默默的改善,,尋求著一個(gè)均衡、和諧的發(fā)展,,不斷的變短板為長(zhǎng)板,。任總裁也指出真正的企業(yè)效益不是透過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的加班而取得的,而是透過(guò)優(yōu)化方式方法取得的,。而在這個(gè)優(yōu)化過(guò)程中,,好鋼用在刀刃上這句古語(yǔ)卻不這么的適用了,一個(gè)刀背上布滿細(xì)小麻點(diǎn)的刀,,他的刃上有再好的鋼也絕敵不過(guò)修復(fù)了麻點(diǎn)的刀,。所以提高工作效率和企業(yè)效益最快的辦法并不是把所有的資源都供給給尖刀部門和最擅長(zhǎng)技能,而是不斷提高短板部門的實(shí)力和短板技能,,才是提高企業(yè)效益和工作效率最直接,、最有效的辦法。
企業(yè)的結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)能為企業(yè)帶來(lái)更多的效益,,但企業(yè)的結(jié)構(gòu)如何才能精簡(jiǎn),?減少不必要的犯錯(cuò),提高辦事潛力,,規(guī)章上已成流程的事情就不請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),,部門間有效溝通,這樣就能為企業(yè)少生產(chǎn)出很多的工作垃圾,,也就為企業(yè)省下了清理這些垃圾的部門,,當(dāng)然也就為企業(yè)節(jié)省了龐大的人事費(fèi)用,。但那里并不是批判我們犯錯(cuò)的同志,反而一些錯(cuò)誤,,我們就應(yīng)持有鼓勵(lì)態(tài)度,,那些真正可行的創(chuàng)新、改革有時(shí)候會(huì)被市場(chǎng)考驗(yàn),,出現(xiàn)錯(cuò)誤是正常的,,修正就好了,但需要我們有一顆平常心,,而這樣的人員能為企業(yè)帶來(lái)更多的實(shí)實(shí)在在的效益,。假如我們不創(chuàng)新,不改革,,一味循規(guī)蹈矩,,我們還會(huì)犯錯(cuò)誤嗎?誠(chéng)如此,,員工是聽(tīng)話了,,但這種企業(yè),有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力嗎,?這樣的企業(yè)何嘗不是一個(gè)老態(tài)龍鐘的暮年之人,。創(chuàng)新和改革是什么?個(gè)人認(rèn)為,,創(chuàng)新和改革是一個(gè)在犯錯(cuò)中不斷使個(gè)人,、企業(yè),、國(guó)家進(jìn)步的一種行為方式,,他能夠是個(gè)人的行為,也能夠是群眾的頭腦風(fēng)暴式的行為,。當(dāng)然,,上述觀點(diǎn),不切實(shí)際的創(chuàng)新和改革是不能允許的,,這樣的創(chuàng)新和改革只能加重企業(yè)的負(fù)擔(dān),。
而在日常工作中,人無(wú)完人,,又言之,,當(dāng)局者迷旁觀者清。我們每個(gè)人都是自我的當(dāng)局者,,在不斷完善自我的過(guò)程中難免會(huì)因?yàn)榕杂^者的態(tài)度而懊惱,,進(jìn)而傷到自尊心和自信心,影響工作效率,,進(jìn)而影響到企業(yè)效益,。怎樣才能既讓自我認(rèn)識(shí)到自我的不足,,又不會(huì)傷到自我的心,這樣《華為的冬天》一文給出了一個(gè)中肯的回答,,那就是在不斷的自我批評(píng)和同事的友好提醒中完善自我,。讓民主生活會(huì)變成午餐會(huì),晚餐會(huì),,而不是充滿火藥味,。
滾滾長(zhǎng)江東逝水,浪花淘盡英雄,。一個(gè)企業(yè)發(fā)展中,,總是需要一代代的人,那怎樣才能使我們的新人有一個(gè)快速成長(zhǎng)的通道,?我認(rèn)為,,能夠建立這樣的一個(gè)渠道,即公司行之有效的方式方法,,能夠制作成模塊化的流程,,交由我們的新人學(xué)習(xí),幫忙他們快速成長(zhǎng),。
最后華為人告訴我們,,應(yīng)對(duì)別人的質(zhì)疑和詬病,最好的方法就是用成績(jī)來(lái)還擊,,默默的工作,,當(dāng)別人看到你的成績(jī)的時(shí)候,那種啞口無(wú)言才是我們最強(qiáng)有力的武器!在工作中,,我們應(yīng)盡量用文字性和實(shí)例來(lái)表達(dá)自我的觀念和看法,,遠(yuǎn)離空談,做一個(gè)實(shí)干人,;做一個(gè)實(shí)實(shí)在在做事的人,;做一個(gè)能為家庭創(chuàng)造幸福,為公司創(chuàng)造效益的踏踏實(shí)實(shí)的有為人!
冬天心得體會(huì)開(kāi)頭 冬天心得體會(huì)100字左右篇四
xx年10月,,聯(lián)創(chuàng)公司百年老礦,,關(guān)井閉坑了,它完成了自己的歷史使命,,養(yǎng)活了祖孫三代人,。就在昨天,我作為聯(lián)創(chuàng)人,,失業(yè)了閑賦在家,,我就想如果有機(jī)會(huì),我會(huì)加倍工作,,報(bào)答來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì),。但是真正有了一份工作,,是否還有那個(gè)初心,在享受當(dāng)前的安穩(wěn)工作之時(shí),,是否還記得當(dāng)時(shí)的情景,。
我們經(jīng)受的挫折太少了,有時(shí)真的感受不到外面世界競(jìng)爭(zhēng)的殘酷?!叭A為的冬天”給我們吹響了殘酷競(jìng)爭(zhēng)的號(hào)角,,一個(gè)企業(yè)如不具有頑強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,總有一天會(huì)破產(chǎn)倒閉,。華為人給我們的啟示:居安思危,,不是危言聳聽(tīng)。
“華為的冬天”啟示我們要學(xué)會(huì)自我批判,,不斷的提升自己,,優(yōu)化自我,規(guī)范管理,。冷靜地對(duì)待外面的世界,,頂住冬天的嚴(yán)寒,將會(huì)迎來(lái)冰雪融化的春天,。只有時(shí)刻想到冬天即將到來(lái),,才能備好冬天的小棉襖,抵御嚴(yán)寒,,順利渡過(guò)冬天,。
當(dāng)前三河口礦業(yè)公司在改革發(fā)展過(guò)程中遇到了前所未有的困難和困境,井下采掘接續(xù)異常緊張,,采掘作業(yè)人員力量薄弱,,作文各種工程質(zhì)量品質(zhì)太差,上級(jí)檢查問(wèn)題居高不下,,干部作風(fēng)急需改變,,所有這些問(wèn)題都擺在我們面前,怎樣抓好自己的工作,,珍惜來(lái)之不易工作崗位。
深刻剖析自己的思想,,是不是有了安逸的享樂(lè)思想,,是不是忘記了關(guān)井的困難感受,是不是有了當(dāng)前的高收入就滿足了現(xiàn)狀,。
通過(guò)學(xué)習(xí)了華為的冬天,,是否意識(shí)到自己的冬天已經(jīng)來(lái)臨。假如,,明天我的工作崗位被更為優(yōu)秀的人員競(jìng)爭(zhēng)去了;假如明天我被外部開(kāi)發(fā)選中,,遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)了;假如明天出現(xiàn)意想不到的結(jié)果,,失去了賴以生存的工作崗位,可想而知會(huì)是怎樣的結(jié)果,。只有時(shí)刻準(zhǔn)備著,,防備著,才能應(yīng)不時(shí)之需,。這樣就需要我們?cè)诒韭毠ぷ鲘徫簧蠒r(shí)刻牢記職責(zé),、時(shí)刻嚴(yán)格要求自己、時(shí)刻醒悟自身,,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己放心,、讓自己安心,。
冬天心得體會(huì)開(kāi)頭 冬天心得體會(huì)100字左右篇五
《華為的冬天》是20xx年,任正非先生在企業(yè)內(nèi)刊上發(fā)表的一篇文章,。當(dāng)年,,華為的銷售額達(dá)到220億元,利潤(rùn)達(dá)到29億元,。旁人都認(rèn)為華為應(yīng)該慶祝成功之時(shí),,任先生卻說(shuō)華為的冬天一定會(huì)來(lái),這絕對(duì)不是危言聳聽(tīng),,因?yàn)檫@是歷史規(guī)律,,他十年一直在思考失敗,如何才能活下去,。他強(qiáng)調(diào)每個(gè)華為人都要時(shí)刻有憂患意識(shí),,并且要不斷總結(jié)管理要點(diǎn),一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,,這樣才有活下去的可能,。
在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下,我們能做些什么可以讓公司活下去,,走得更遠(yuǎn)些呢,?
活下去就要有利潤(rùn),而利潤(rùn)只能來(lái)自于客戶,。那客戶憑什么會(huì)選擇我們呢,?我們只有真正了解客戶的需求,解決他們的痛才有可能讓客戶選擇我們,。在思想上,,我們對(duì)所有的客戶一視同仁,不輕視訂單量小的客戶,每一個(gè)細(xì)節(jié)每一個(gè)機(jī)會(huì)都要去把握,。在行動(dòng)上,,我們要強(qiáng)化內(nèi)功,在技術(shù),、質(zhì)量,、服務(wù)方面找到差異化,爭(zhēng)取市場(chǎng),。同時(shí),,我們還要和客戶、供應(yīng)商,、合作者,,甚至于友商加強(qiáng)合作,在利益供應(yīng)鏈上找到我們的位置,,這樣我們才能活得更久,。
活下去就要打造積極、上進(jìn),、高效運(yùn)作的組織,。組織架構(gòu)要扁平化,減少流程復(fù)雜化帶來(lái)的浪費(fèi),。堅(jiān)持推行任職資格管理制,,明確崗位要求及勝任資格,推行價(jià)值評(píng)估體系,,對(duì)于不能勝任工作的員工可以做調(diào)崗,、降職或離職處理。管理層要有榜樣意識(shí),,要有敬業(yè)精神,、獻(xiàn)身精神、責(zé)任心,、使命感,,還要有自我批判的能力。對(duì)于沒(méi)有奉獻(xiàn)精神或不能接受自我批評(píng)的高管要降職或離職處理,。具有奉獻(xiàn)精神和接受自我批評(píng)也是評(píng)價(jià)中層干部是否可以提升為高管的衡量依據(jù),。
活下去就要做管理改進(jìn)。抓短板,,實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展,。公司、各部門都存在短板,,我們資源有限,必須集中火力,解決最弱的一塊,。如果內(nèi)部力量不足以解決根本問(wèn)題,,我們要考慮是否可以借助外部的力量來(lái)解決。
活下去就要嚴(yán)格控制成本,。產(chǎn)品成本的控制要從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)開(kāi)始管控,,避免產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷,關(guān)注時(shí)效性,。如果產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)效低于客戶的需求,,這個(gè)開(kāi)發(fā)就成了浪費(fèi)。產(chǎn)品量產(chǎn)期間要關(guān)注良率,、效率的提升,,這些都離不開(kāi)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支撐。現(xiàn)在的成本不再僅指產(chǎn)品成本,,成本是方方面面的,。只有建立流程型和時(shí)效型相結(jié)合的體系,才能做到綜合成本管理,。
活下去就要不斷創(chuàng)新,。創(chuàng)新不但是技術(shù)上,更重要的是在管理上,,即流程化的組織建設(shè),。沒(méi)有管理,人才,、持術(shù)和資金就無(wú)法形成合力,,無(wú)法形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)上我們要不斷的投入,,有方向,,有管理,不盲目創(chuàng)新,,不閉門造車,,并以客戶需求為導(dǎo)向。我們要持續(xù)推行創(chuàng)新活動(dòng),,讓所有的員工參與到創(chuàng)新活動(dòng)中,,讓組織更有活力。今天,,我們開(kāi)始討論危機(jī),,開(kāi)始自我批判,這就是一種創(chuàng)新,,我們需要正確評(píng)價(jià)自己,,不盲目自信,也不妄自菲薄。踏踏實(shí)實(shí)做好工作,,時(shí)刻做好迎接冬天的準(zhǔn)備,。
冬天心得體會(huì)開(kāi)頭 冬天心得體會(huì)100字左右篇六
“我的心,有一千多個(gè)字??!”這是我的第一次讀華師大作家貝多芬寫的一首《華為》。
這是一首小說(shuō),,我在讀了這個(gè)小說(shuō),,覺(jué)得它寫得很棒,這是我最愛(ài)讀書(shū)的地方了,!讀這個(gè)作品,,我的心里很快樂(lè),因?yàn)槲覑?ài)讀書(shū),,愛(ài)讀書(shū),。
我愛(ài)讀書(shū),從小時(shí)候,,我就喜愛(ài)讀華為的書(shū),,那時(shí)我就喜歡讀書(shū)中的《華為的冬天》。
那時(shí),,我們的小學(xué)xx年級(jí),,我們剛剛學(xué)完三本書(shū),我就迫不得已去上學(xué),,我也一定會(huì)拿到這本書(shū),,不讓媽媽操心的!但是,,我還是喜歡這本書(shū)的,,因?yàn)槲蚁矚g這本書(shū)里的每一個(gè)故事的內(nèi)容。
這個(gè)故事講了:主人公華為在一次運(yùn)動(dòng)中失去了雙胞胎,,而且是一個(gè)叫華為的小姑娘,,他十分痛苦,但他并沒(méi)有放棄自己的理想和夢(mèng)想,。
后來(lái),,華為的女兒華為因病痛去世了,華為的兒子只有華為失去雙胞胎而感到心痛,。
在這里,,我要感謝華為的孩子們,感謝華為的孩子,,感謝他們給我的一切幫助,,讓我們一起讀一讀吧,!
冬天心得體會(huì)開(kāi)頭 冬天心得體會(huì)100字左右篇七
拜讀了《華為的冬天》后,感受頗深,。這篇文章的作者任正非先生是我國(guó)著名的信息技術(shù)企業(yè)深圳華為公司的創(chuàng)始人,,他在新世紀(jì)之初華為公司創(chuàng)辦10周年,,公司業(yè)績(jī)大大提高而且連續(xù)多年保持高速率增長(zhǎng)的情況之下,,寫了這篇文章?!度A為的冬天》告訴我們,,作為企業(yè)的所有員工都應(yīng)居安思危,切忌盲目自豪,、盲目樂(lè)觀?,F(xiàn)在是春天,但冬天的腳步已經(jīng)近了,,這是華為公司時(shí)刻提醒告戒員工的一句話,,告戒員工無(wú)論你處在多么優(yōu)越的時(shí)代,即便是衣食無(wú)憂,,你也應(yīng)該時(shí)刻為彈盡糧絕的那一天做好準(zhǔn)備,。當(dāng)我讀完這篇文章的時(shí)候,從心里感到一種不安,、一種焦慮,、一種慚愧,甚至感到一絲恐懼,。同時(shí)對(duì)華為任總的居安思危的憂患意識(shí)感到無(wú)比的敬佩,,以下我個(gè)人的幾點(diǎn)感受。
一,、敬業(yè)精神:敬業(yè)精神,,獻(xiàn)身精神,責(zé)任心和使命感是作為一名優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì),。我們對(duì)于自己的工作要兢兢業(yè)業(yè),,不要斤斤計(jì)較,如果一天到晚老是計(jì)較自己的得失有怎么能把工作干好,。我一直認(rèn)為人多干一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系,,正好還能鍛煉自己的能力。當(dāng)你經(jīng)過(guò)努力,,感受自己被需要,、被肯定,這是一種幸福和滿足,。當(dāng)碰到問(wèn)題時(shí),,不要直接說(shuō)那是不可能的,,而是投入我們的真誠(chéng),冷靜地思考問(wèn)題的癥結(jié),,積極地尋求解決問(wèn)題的辦法,,只要我們真誠(chéng)和用心,問(wèn)題就會(huì)迎刃而解,。
xx年年初,,公司正式提出知行合一、價(jià)值創(chuàng)造的核心價(jià)值理念,。公司通過(guò)重組整合創(chuàng)新發(fā)展,,始終堅(jiān)持以人為本,在面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,以心學(xué)為本源,,全員上下知行合一,不斷鍛造強(qiáng)大內(nèi)心,,共同為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,,以高度認(rèn)同的企業(yè)文化理念為引領(lǐng),在惡劣的生存環(huán)境里認(rèn)準(zhǔn)方向,,找到致良知的方法,。
二、自我批評(píng)意識(shí):通過(guò)自我批判重塑自己,,通過(guò)自我批判吸收先進(jìn),,優(yōu)化自己,文章中的木桶效應(yīng)告訴我們,,制約企業(yè)發(fā)展腳步的就是那個(gè)最短的木板,。我們不做那最短的一塊,相信自己也不會(huì)做那最短的,。作為一個(gè)企業(yè)員工,,首先,要有危機(jī)感,,有了危機(jī)感才會(huì)有動(dòng)力,。有了動(dòng)力才會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行,才會(huì)有更出色的成績(jī),。那么公司的發(fā)展才不會(huì)停下來(lái),,在迅速發(fā)展的企業(yè)中讓自己處于不敗之地。正確的認(rèn)識(shí)自己的不足之處,,努力提高整體素質(zhì)和不斷學(xué)習(xí)專業(yè)性知識(shí),,不斷改進(jìn)自己,只有不斷改進(jìn),,我們才有希望,。
三,、不斷學(xué)習(xí):現(xiàn)在我們?cè)谔岢銓W(xué)習(xí)型社會(huì),我們企業(yè)也在搞學(xué)習(xí)活動(dòng),?;畹嚼希瑢W(xué)到老,。只有我們努力工作,,珍惜眼前美好的事物,加上我們的敬業(yè)的精神,,付出我們的行動(dòng),,肯定會(huì)有卓越的成績(jī)。我們沒(méi)有必要明察秋毫,、事無(wú)巨細(xì)的生活,但也沒(méi)有理由熟視無(wú)睹地按部就班,,倘若缺少好奇心,,缺少發(fā)現(xiàn)的眼睛,歲月之河也許早在幾千年之前就停泊在籬笆墻下,。而當(dāng)我們懷疑,,并力求揭示的時(shí)候,又是否有足夠的勇氣正視真理?
《華為的冬天》同樣給出了一些很好的建議!首先,,全體員工要積極行動(dòng)起來(lái),,投身到公司的發(fā)展中去,敬業(yè)愛(ài)崗,。第二,,公司員工要積極奉獻(xiàn)、承擔(dān)起自身的責(zé)任和義務(wù),。第三,,公司員工要勤學(xué)苦練,提高自身素質(zhì),,練好崗位技能和本領(lǐng),。第四,公司員工要統(tǒng)一思想,、轉(zhuǎn)變觀念,,增強(qiáng)克服我們面臨困難的信心和勇氣。我想,,做為基層管理者,,需要的是不斷地發(fā)現(xiàn)、不斷地探索,、不斷地改革,、不斷地建設(shè)與改進(jìn),,出路總會(huì)有的。從來(lái)就沒(méi)有什么救世主,,也沒(méi)有神仙皇帝,,要?jiǎng)?chuàng)造美好的明天,全靠我們自己,。危機(jī)的到來(lái)是不知不覺(jué)的,,面對(duì)危機(jī)感,需要全體員工胸懷寬廣,,正確面對(duì)改革,。
未來(lái),是靠自己闖出來(lái)的,,有時(shí)也是逼出來(lái)的,,愛(ài)你自己所選擇的工作,讓自己無(wú)論在什么時(shí)候都居安思危,,讓自己時(shí)刻跑在前列,。文章中說(shuō)到一個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到自己的冬天,我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策,,有全體員工齊心合力的工作,,冬天將會(huì)很遙遠(yuǎn)。