當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
基層醫(yī)院護(hù)士長個人工作總結(jié)篇一
作永遠(yuǎn)是第一位的,沒有時間和節(jié)假日的概念,,這里的工作沒有四季,,面對生命,這里的工作人員無論春夏秋冬都會趕到“陣地”,;這里沒有節(jié)假日,、沒有星期天,只要有人求救,,哪里需要哪里去,。這就是急診。其實每個患者都是弱勢群體,,在他需要時,,我們哪怕是一個善意的眼神,一個微笑,,對他們也許就是春天,。
在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人,我總是不等他們詢問,,而是主動問他們有什么需求,,是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室,,或是耐心地解答他們的問題,,我不認(rèn)為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,,而收獲的是患者對我們的信任,。工作中總會有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,,生活中的不如意,,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,。我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,對于男人是一種最好的武器,,其實生活就是一面鏡子,,你對他笑,他就會對你笑,,我們的患者也是一面鏡子,,你對他笑,他也會微笑地回報我們,。急診科既是醫(yī)院的窗口,,又是醫(yī)院的門面,急診工作是一項任務(wù)繁重,、責(zé)任心強,、勞動強度大且風(fēng)險性大的工作,加之急診患者病情雜,、變化快,,有時難以預(yù)測,這就要求急診科護(hù)士除具備豐富的臨床經(jīng)驗外,,還必須使其樹立牢固的護(hù)理專業(yè)思想和職業(yè)道德,,護(hù)理工作本身就是一門無私奉獻(xiàn)和平凡的事業(yè),因此急診科護(hù)士要有不怕苦,、不怕臟,、大公無私的奉獻(xiàn)精神,視患者如朋友,,克服一切困難,,及時準(zhǔn)確地采取有效的急救措施,以挽救患者生命,。
在急診科,,每日面臨病情危重、急,、且病情復(fù)雜的就診患者,,急診工作會出現(xiàn)緊張而繁亂的情況,此時護(hù)士又是首先與患者及其家屬的接觸者,,而自身心理素質(zhì)的穩(wěn)定將直接影響就診者,,進(jìn)而影響著醫(yī)院搶救成功率,就要求我們必須頭腦清醒,、有條不紊,,善于從復(fù)雜的狀態(tài)中處
理各種問題,作出最佳急救和護(hù)理方案,采取有效搶救措施,,即在醫(yī)生未到達(dá)之前應(yīng)積極主動地實施一些初步搶救措施,,如建立靜脈通道、心肺復(fù)蘇,、吸痰,、吸氧、洗胃,、傷口加壓包扎,,骨折患肢石膏夾板的固定,術(shù)前準(zhǔn)備心電監(jiān)護(hù),,以最快的速度嫻熟的技術(shù)做好進(jìn)一步的準(zhǔn)備,。嚴(yán)密觀察生命體征變化,及時準(zhǔn)確地做好特護(hù)記錄,。設(shè)法快速通知醫(yī)生,,在醫(yī)生未到達(dá)之前護(hù)士應(yīng)積極主動地做好上述工作,避免了搶救工作中的混亂局面,,為危重患者贏得搶救間。
我能嚴(yán)格要求自己,,自學(xué)遵守院里和科里的各項規(guī)章制度,,能圓滿完成院、科里交給的各項任務(wù),。積極維護(hù)醫(yī)院及科里的榮譽,,對院里、科里組織的各項活動都能積極主動的參加,,能團(tuán)結(jié)同志,、尊重領(lǐng)導(dǎo)、虛心向科主任,、護(hù)士長及同志們學(xué)習(xí),。工作二余年來從未發(fā)生過任何醫(yī)療事故和差錯,無遲到,、早退,、事假等違反工作制度現(xiàn)象。
作為新世紀(jì)的護(hù)理人員,,不僅要有扎實的“三基”基礎(chǔ),,還要不斷學(xué)習(xí),自我充電,,以過硬的本領(lǐng),、精湛的技藝和嫻熟的操作能力贏得患者的信任和合作。我在xx年就通過了護(hù)士資格考試,取得了護(hù)士執(zhí)業(yè)資格,。我除了熟練掌握各種儀器的操作和各種常見病,、多發(fā)病的護(hù)理外,還練就了一身過硬的本領(lǐng),,靜脈穿刺做到一針見血,。工作中我以慎獨修養(yǎng)約束自己,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,、查對制度和交接班制度,,做到“四看”“五查”“一巡視”,嚴(yán)格按照《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》做好每一次治療和護(hù)理,。
基層醫(yī)院護(hù)士長個人工作總結(jié)篇二
20xx年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)及上級職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院后勤等行政部門的幫助下,,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的支持下,,認(rèn)真完成了20xx年度的各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:
本人在思想上,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線,、方針和政策,,主動通過報紙、雜志,、書籍等方式積極學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等政治理論,,嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》中的52個 不準(zhǔn)要求自己,并認(rèn)真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,,重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
1,、科學(xué)合理的排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)
本科室護(hù)理人員基本長期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,,但是如因工作人員病假,、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時,很難有比較合適人員進(jìn)行填充,,在20xx年8月科室工作人員配備充足的情況下,,有針對性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗,,熟悉其他崗位的工作,為個科室醫(yī)療護(hù)理工作的順利開展做好了鋪墊,,同時,,也全面提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
2,、夯實基礎(chǔ)護(hù)理,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
積極響應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程創(chuàng)建活動,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí),、落實衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》,、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》等有關(guān)文件,牢固樹立服務(wù)意識,,由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù),、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作,始終以病人為中心,,落實基礎(chǔ)護(hù)理,,為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)
4,、建立檢查考核制度,強化質(zhì)量控制
在科室成立了以我為組長的護(hù)理質(zhì)量控制小組,,每周有針對性對護(hù)理工作開展護(hù)理質(zhì)量自查,,建立健全了各項管理制度和考核制度,細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)則,,每月進(jìn)行一次匯總并在科室排名,對于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細(xì)則給予相應(yīng)的獎勵和處罰,,各項檢查考核制度的建立,,進(jìn)一步的調(diào)動了護(hù)理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,,除此之外,,護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。
5,、積極開展康復(fù)活動,,落實全程康復(fù)理念
根據(jù)科室患者的實際情況,在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動,,主動深入患者聽取患者意見,,與患者一起制定康復(fù)活動計劃,定期在患者中開展康復(fù)技能競賽,、生活自理能力訓(xùn)練等活動,。20xx年3月外出學(xué)習(xí)回來后,,與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得,在科內(nèi)順利開展了對精神發(fā)育遲滯,、老年癡呆等患者的模型,、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項目,,這些項目的開展對患者的治療,、康復(fù)起到了積極的作用,縮短了患者住院時間,,改善了患者的治療效果,。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀,為病區(qū)承擔(dān)工娛治療做出了初步的嘗試,,同時,,也全面落實了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。
1,、工作的方式方法不夠得當(dāng),,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象,。
2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作,缺少創(chuàng)新精神和意識,。
3,、基礎(chǔ)理論知識不足,不能夠滿足臨床需要,。
1,、加強精神專科知識的學(xué)習(xí),,努力掌握專業(yè)技能,。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度,,狠抓基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)患溝通、健康宣教等工作,,為爭創(chuàng)市級重點??啤,?漆t(yī)院等級評審等工作做好準(zhǔn)備,。
3、在和做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時,,積極探索新知識,、新業(yè)務(wù),、新技能,有創(chuàng)造性的開展工作,。
總之,,一年來,我和科主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,,克服困難,,知難而上,以醫(yī)院大局為重,,內(nèi)強素質(zhì),,外樹形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,,切實為病提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。在今后的工作中,我會不斷努力,,積極進(jìn)取,,為病區(qū)的發(fā)展,醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用,。
醫(yī)院護(hù)士長個人年終工作總結(jié)四
本人于xx年月調(diào)入衛(wèi)生院手術(shù)室工作,,xx年1月任命為手術(shù)室護(hù)士長。在手術(shù)室工作的這段時間,,由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持,,在政治思想、工作和業(yè)務(wù)方面均取得了很大提高,,完成工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、思想政治方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過早會,、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,,遵紀(jì)守法,,愛崗敬業(yè),,積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊合作精神,。
二,、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護(hù)士,,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時刻注意保持消毒無菌觀念,,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件,。樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感,,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心,。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,,打造和諧融洽的工作氛圍 , 保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成,。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下,做到絕對服從組織安排,,全力做好保障,,保證醫(yī)療工作的順利開展。
三,、專業(yè)技能方面
過去的一年里,,我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合,能基本掌握巡回護(hù)士的操作流程,,并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合,,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,,還要不斷提高自己的操作水平,,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。
四. 加強學(xué)習(xí),,提高技能,。
為了提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,每月底進(jìn)行院感知識,、業(yè)務(wù)理論、技術(shù)操作考試,,護(hù)士輪流備課,、講課,,在科室登臺講解,既學(xué)到了知識,,又鍛煉了膽量,。利用節(jié)假日舉辦手術(shù)室技能比賽,提高基本功,。對新入科護(hù)士制定手術(shù)室必知知識,,日常加強留置針、消毒鍋,、外科刷手,、鋪無菌臺等基本操作的掌握情況抽查。
五. 執(zhí)行規(guī)范,,加強管理,。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,,特別是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨,、生物監(jiān)測合格后使用,一次性無菌注射器,、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理,。為迎接區(qū)域性醫(yī)療中心評審工作做好各項準(zhǔn)備工作。
人總是在不斷的成大,,如果說昨天的我還有些浮躁,,那么今天的我則多了份成熟,對手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解,,更加明白自己的責(zé)任,,也能更好更用心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo),,給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事,,我們共同戰(zhàn)斗在一線,度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜,。其實不光是感謝,,還要感恩,因為你們的包容善待,,才有我的成長和進(jìn)步,。希望明年,,我們?nèi)匀粩y手并進(jìn),,為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力,。
基層醫(yī)院護(hù)士長個人工作總結(jié)篇三
一、認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度
1,、護(hù)理部多次明確各級護(hù)理人員崗位職責(zé),,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé),,杜絕了患者自換吊瓶,,自拔針等不良現(xiàn)象。
2,、貫徹堅持查對制度:
(1)醫(yī)囑每班查對,,每周護(hù)士長參加總核對2次,并記錄;
(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;
(3)填寫輸液卡,,一年來未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯,。
3、認(rèn)真落實外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種護(hù)理操作處置盤。
4,、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展,、
二,、提高護(hù)士長管理水平
1、堅持護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長于每月5日前將護(hù)士長手冊交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)科室年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,,監(jiān)測實施效果,,護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,提高管理水平和效率,。
2、堅持護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)召開護(hù)士長例會每周一次,,安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在缺點,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況,,學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料。
3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,,及時反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理能力。
4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗,,擴(kuò)大知識面:組織護(hù)士長參加了國際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,通全體護(hù)士分享,,同進(jìn)步,。
三、加強護(hù)理人員品德,、作風(fēng)建設(shè)
1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范條例,在日常工作中落實護(hù)士文明用語,。
2,、分別于本月份、組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn),。
3,、開展健康健康宣教,對住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查,,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,對滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施,評選出了最佳護(hù)士,。
4,、為實習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者予以上崗資格,。
四,、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛,。
2,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。
3,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮,。
五,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,組織理論考試,,技能大練兵活動。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授外科知識,,提高專業(yè)知識,。
3、各科室每周晨間提問,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和外科知識,。
4、“三八婦女節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽,,并評選,,分別給予了獎勵。
5,、加強了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
6、堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷,、護(hù)理實施進(jìn)行探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的,。
7,、9月份至11月份對今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講課,提高護(hù)士長帶教水平。
8,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大??荚嚕?名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。
六,、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。
1,、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。
2,、護(hù)理查房時提問護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。
3,、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。
4,、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù),。做好信息中心護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。
七、加強院內(nèi)感染管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度,。
2、各科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣菌培養(yǎng),,對高危科室如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣菌培養(yǎng),確保了“外科切口”無一例感染的成績,。
3,、科室堅持每周對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,記錄,,對紫外線燈管除塵,,無水酒精消毒,記錄,,每月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測,。
4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、診室均及時毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,。
5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:500消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:500消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終了消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。
6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度,無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡,。
7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期監(jiān)測,。
八,、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正、處理,。
2,、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,,查找原因,制定切實可行的整改措施,,并檢查整改落實情況,。
基層醫(yī)院護(hù)士長個人工作總結(jié)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
20xx年,本人在醫(yī)院,、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下,,通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,逐步完善急診科各種工作流程,,逐步提升護(hù)理工作質(zhì)量,,較好的完成了各項護(hù)理工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的工作述職匯報如下:
1.自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,,抵制行業(yè)不正之風(fēng),,堅持潔身自好,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識,,經(jīng)過努力,順利完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程,,通過參加各種學(xué)習(xí)班,、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流,,虛心請教,,取長補短。
1.積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)則制度,,在科室全體護(hù)理人員共同努力下,本年度無護(hù)理差錯及事故發(fā)生,。
2.積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實,。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記,、急診無??圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,,并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,。針對新醫(yī)院布局,修訂了急診病人的就診流程,,要求急診就診病人都要進(jìn)行登記,、分診、排號,。執(zhí)行這流程后,,加強了護(hù)士的責(zé)任心,提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率,,能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,,并及時得到處理,,同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。
3.實行科內(nèi)層級管理,,責(zé)任區(qū)護(hù)士小組長護(hù)士長的分層管理,。大膽使用護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理,并嚴(yán)格要求,,其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位,,在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用,在管理上能很好的配合護(hù)士長做好科內(nèi)的管理工作,。
4.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報告制度,,能及時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報相關(guān)的部門,并能采取積極的應(yīng)對措施,。本年度無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生,。
5.重視每一次檢查,在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中,,都能認(rèn)真對待,,精心準(zhǔn)備,檢查中得到了專家組對急診科護(hù)理工作的肯定,,較好的完成了檢查任務(wù),。
6.節(jié)假日前重點對急救物品,、藥品進(jìn)行檢查,,保證完好率為100%,同時做好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排,,保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行,。
7.在xx月份受xx影響,急診就診病人劇增,,護(hù)理工作量增加,,實行了護(hù)士彈性排班,加班加點,,在全科護(hù)士共同努力下,,保證了xx期間各項護(hù)理工作的正常運行。
8.重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),,提高工作的效率,。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時,盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求,;對急診手術(shù)的病人,,急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特殊要求等等,既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時間,。
1.每月能按計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,,全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,12次護(hù)理查房。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作,、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題討論,,并取得了良好的效果。
2.分層次對護(hù)士進(jìn)行??评碚摽荚?,每月進(jìn)行基本、??萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核,,全年共進(jìn)行理論考試12次,技能操作培訓(xùn)及考核16項,,合格率達(dá)100%.
3.積極參加和組織危重病人搶救及護(hù)理工作,,指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作,并幫助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及注意事項,,表揚做得好的一面,,增強其自信心,并提出存在的問題,,對年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用,。
4.針對年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,安排了7名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù),。下一步將計劃對年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)ccu,、picu、重癥病房等相關(guān)的科室,。
5.加強了護(hù)士應(yīng)對各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn),,完成了xx病人的轉(zhuǎn)運流程的培訓(xùn)及預(yù)演,急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn),。其中成功應(yīng)對突發(fā)事件38起,,其中外傷25起,氣體中毒4起,,食物中毒2起,,其他7起。能在應(yīng)對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。
6.選送了2名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí),拓寬眼界,,學(xué)習(xí)新技術(shù),;鼓勵和組織護(hù)士積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動,其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護(hù)士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎、二等獎的好成績,。
1.全年共帶教xx實習(xí)生,,其中本科實習(xí)生xx人,大專生xx人,,中專生xx人,,助產(chǎn)4人,接收2名進(jìn)修生,,接受8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn),,完成教學(xué)講課18次,教學(xué)查房18次,。
2.重視實習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng),,安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧、急診分診護(hù)士的分診技巧,、氣管插管的配合,、急診常見病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等,。
一年來,,在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下,,做了一些應(yīng)做的事情,,還存在著一些不足:科研意識及能力有待提高;年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一步提高,。將在明年工作中將重點加強核心制度的學(xué)習(xí)及落實,,嚴(yán)格護(hù)理管理,確保護(hù)理質(zhì)量,;提高科研意識,;細(xì)化和完善急診各種工作流程,,為病人提供快捷,、高效的服務(wù);加強對年輕的急診護(hù)士急救能力培訓(xùn)及考核,。
在新年度的工作中,,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,,扎扎實實抓學(xué)習(xí),,實實在在地做工作,努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個臺階,。
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
基層醫(yī)院護(hù)士長個人工作總結(jié)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在忙碌與激情中20xx年匆匆過去,一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各職能部門及臨床科室的密切配合支持下,,在各位護(hù)士長及全院護(hù)理姐妹的團(tuán)結(jié)協(xié)作下較好的完成了護(hù)理工作任務(wù),,同時積極完成院部安排的各項臨時性任務(wù)。現(xiàn)就我這一年來在護(hù)理部的心得體會和主要工作做一些總結(jié),,希望大家予以批評指教,。述職如下:
努力適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢,堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為患者服務(wù),。
積極參加醫(yī)院組織的各項法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,并組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識到,,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,因而豐富法律知識,增強安全保護(hù)意識,,使護(hù)理人員懂法,、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
1,、為優(yōu)化護(hù)理管理隊伍,提升護(hù)理管理活力及執(zhí)行力,,更新護(hù)理服務(wù)理念,,提高臨床護(hù)理管理能力,積極吸納外來優(yōu)秀護(hù)理管理人才,,摒棄老舊觀念,,建立護(hù)士長績效考核制度,對于管理滯后,,科室差,、亂的護(hù)士長予以調(diào)換到其適合的工作崗位 。年內(nèi)先后更換了門診部,、外一科,、婦產(chǎn)科護(hù)士長崗位人選,新提任護(hù)士長xx名,,經(jīng)過積極指導(dǎo)與協(xié)助,,新上任護(hù)士長科室管理質(zhì)量明顯提高。
2、繼續(xù)抓好“三基,,三嚴(yán)”訓(xùn)練和護(hù)理人員的繼續(xù)教育工作,。年內(nèi)共計組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)知識講座及護(hù)理操作示教培訓(xùn)各xxxx次,組織全院性質(zhì)護(hù)理理論知識考核或技能考核xx次,,護(hù)理人員培訓(xùn)率,、合格率達(dá)標(biāo)。
3,、注重骨干護(hù)士培養(yǎng),,提升專科護(hù)理水平,。定期選送臨床科室骨干護(hù)士前往上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,選送培養(yǎng)急診科、血透室,、xxxx,、婦產(chǎn)科等專科護(hù)士,,提升護(hù)理水平,。
4、加強護(hù)理人力資源管理,。20xx年護(hù)理部共招聘護(hù)士xxxx人次,,其中主管護(hù)師xx人、助產(chǎn)士xx名,,充實臨床護(hù)理人才,,改善了婦產(chǎn)科高年資助產(chǎn)人才的緊缺。同時,,及時有效保證護(hù)理人員合理調(diào)配,,年內(nèi)護(hù)理部共計調(diào)配護(hù)理人員xxxx人次,保證在各特殊環(huán)節(jié)和特殊時段的護(hù)理人員合理運用,。
1,、使用xxxx循環(huán)管理模式,對全院護(hù)理質(zhì)量,、安全問題查找原因,,整改,杜絕隱患,。每月定期組織質(zhì)控小組成員對各病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,。及時整理出質(zhì)控意見反饋給各病區(qū),,及時整改。
2、圍繞xxxx市醫(yī)療質(zhì)量管理檢查要求,,根據(jù)臨床實際及時修訂,、完善各類質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),首推患者身份確認(rèn),、患者壓瘡及跌倒墜床各專項檢查評價標(biāo)準(zhǔn),,重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認(rèn)制度,不斷改進(jìn)護(hù)理管理方法,,提高提高護(hù)理管理質(zhì)量,。20xx年上半年xxxx市醫(yī)療質(zhì)量檢查我院得分名列二甲醫(yī)院前茅,我院護(hù)理管理成績得到檢查專家的高度評價,。
新的一年護(hù)理工作仍需要院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助,我將帶領(lǐng)這支護(hù)理團(tuán)隊內(nèi)強管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上做出不懈的努力,。
此致
敬禮!
述職人:xxxxxx