總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

基層醫(yī)院護(hù)士長個人工作總結(jié)篇一

醫(yī)用氧艙工作人員職責(zé)包括了醫(yī)用氧艙各類、各級人員的職責(zé)和醫(yī)用氧艙不同治療崗位上工作人員的崗位職責(zé),，工作人員應(yīng)按“職責(zé)”的規(guī)定各司其職,，認(rèn)真做好各自的本位工作，這是醫(yī)用氧艙高效,、有序地開展工作的重要保證,，也是高壓氧安全治療的重要保障。

1．在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，主管本科室的醫(yī)療,、教學(xué)、科研,、安全及行政管理工作,，并做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

2．制訂科室工作計劃并組織實(shí)施,，經(jīng)常督促檢查,，按時總結(jié)匯報。

3．帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員完成各項工作任務(wù),，分析研究疑難病例,，組織搶救危重患者，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,。參加院內(nèi)外疑難危重病例會診,，制訂各種治療方案。

4．組織全科人員開展高壓氧治療的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)和新方法的科學(xué)研究,，及時總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)并撰寫學(xué)術(shù)論文,。

5．組織,、領(lǐng)導(dǎo)本科工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核，提出升,、調(diào),、獎、懲的意見，提高本科室人員的技術(shù)水平,。

6．組織并擔(dān)任臨床教學(xué),，安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作,，搞好傳,、幫、帶,。

7．經(jīng)常督促本科室各項制度的落實(shí)和檢查各項操作規(guī)程執(zhí)行情況,，抓好安全教育，嚴(yán)防差錯事故,。

8．組織、督促氧艙技術(shù)人員按國家對高壓氧設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，對高壓氧艙進(jìn)行安全檢查,、保養(yǎng)和定期維修，以保證高壓氧治療安全進(jìn)行,。

1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)一定范圍的醫(yī)療、護(hù)理,、教學(xué),、科研及行政管理工作。

2．負(fù)責(zé)本科室的門診及院內(nèi)外常規(guī)會診工作,，掌握高壓氧治療的適應(yīng)證和禁忌證,，進(jìn)行全面檢診和必要的輔助檢查，認(rèn)真書寫和修改下級醫(yī)生書寫的病歷,，制訂治療方案,，做好觀察記錄。

3．根據(jù)病情決定是否需要醫(yī)務(wù)人員陪艙治療,。每療程結(jié)束后作出病情及療效小結(jié),。

4．每次治療前后均應(yīng)巡視患者，注意病情變化,。

5．堅守工作崗位,，尤其有危重患者搶救時，不得擅離職守,。

6．嚴(yán)格執(zhí)行氧艙安全操作規(guī)程及各項規(guī)章制度,，杜絕差錯事故。

7．參加科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)工作,，擔(dān)任帶教老師,，指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的訓(xùn)練學(xué)習(xí)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，撰寫論文,。

8．負(fù)責(zé)對患者進(jìn)行高壓氧治療知識的宣傳和安全教育。

1．在科主任和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室護(hù)理,、操艙和部分行政管理工作,。

2．負(fù)責(zé)護(hù)理人員分工派班，并督促檢查完成情況,。

3．制訂護(hù)理工作計劃并組織實(shí)施,，經(jīng)常督促檢查，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)水平,。

4．督促護(hù)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)防差錯事故,。

5．做好衛(wèi)生宣教和消毒隔離工作，防止艙內(nèi)交叉感染,。

6．負(fù)責(zé)科室物品和藥物管理工作,。

7．協(xié)助科主任組織和指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員學(xué)習(xí),，并擔(dān)任帶教工作,。

8．積極開展護(hù)理科研,，及時總結(jié)經(jīng)驗，撰寫論文,。

9．經(jīng)常征求患者及其親屬的意見,，定期召開座談會,，不斷改善服務(wù)態(tài)度和護(hù)理質(zhì)量,。

1．在科主任和護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,，按時完成治療,、護(hù)理工作,。

2．認(rèn)真做好進(jìn)艙治療的安全教育,，嚴(yán)格對進(jìn)艙人員進(jìn)行安全檢查,。詳細(xì)介紹進(jìn)艙須知，指導(dǎo)正確使用氧氣面罩,。

3．負(fù)責(zé)氧艙操作,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和治療方案。

4．認(rèn)真填寫各項護(hù)理,、治療及操艙記錄,。

5．參加教學(xué)和科研工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平,。

6．做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。

l．高壓氧操艙人員原則上由護(hù)士擔(dān)任，必須經(jīng)衛(wèi)生部指定的機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并經(jīng)考試取得合格證書后,，方可上崗操作。

2．熟練掌握氧艙各系統(tǒng)主要設(shè)備和裝置的結(jié)構(gòu)性能及使用操作方法,。

3．樹立高度安全意識和責(zé)任感,，熟悉高壓氧對人體各系統(tǒng)的生理影響以及可能發(fā)生的毒副作用及并發(fā)癥。

4．開艙前,，認(rèn)真檢查各種設(shè)備,、儀表、供氧系統(tǒng),，確保正常運(yùn)行,，并向患者介紹供氧裝置和通訊設(shè)備的使用方法。

5．嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，每臺氧艙由一人專門操縱,。堅守崗位，嚴(yán)肅認(rèn)真,，一絲不茍,，不準(zhǔn)聊天、看書報,、聽廣播和看電視,。禁止無關(guān)人員進(jìn)入氧艙廳室及控制臺。

6．嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)艙須知的各項要求,。

7．嚴(yán)格執(zhí)行治療方案,，不得擅自改動。

8．在開始加壓前,，應(yīng)指導(dǎo)進(jìn)艙人員做耳咽管調(diào)壓動作,，防止各種氣壓傷，并認(rèn)真觀察和了解病情,，如患者出現(xiàn)氧驚厥前驅(qū)癥狀時應(yīng)及時采取措施,。

9．遇有病情變化和機(jī)械故障時，應(yīng)立即報告,，并協(xié)助妥善處理,，以確保患者安全,。

10．減壓時囑艙內(nèi)人員注意保暖,，并嚴(yán)禁屏氣以防肺氣壓傷。

11．準(zhǔn)確填寫操艙記錄,。

12．治療結(jié)束后進(jìn)行艙內(nèi)清掃工作,，徹底通風(fēng),、消毒，并保證各種設(shè)備儀器處于就緒狀態(tài),，以便隨時使用,。

xx．熟練掌握氧艙應(yīng)急情況處理規(guī)則，并定期進(jìn)行演練,。

14．如配置計算機(jī)控制系統(tǒng),，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但以上各項職責(zé)仍應(yīng)遵照執(zhí)行,。

1．具有高度的責(zé)任心,，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,，保證高壓氧的安全治療,。

2．熟悉患兒病情，治療前詢問有無發(fā)熱,、腹瀉,、吐奶、抽搐,、昏睡,、咳嗽、哭鬧不止等特殊情況,，認(rèn)真執(zhí)行治療方案,。

3．掌握小兒生理特點(diǎn)，及時調(diào)整環(huán)境條件,，如溫度,、濕度等,。

4．嚴(yán)格檢查入艙物品,，杜絕靜電火花及不安全因素。

5．隨時監(jiān)測氧濃度,，觀察患兒治療反應(yīng),。治療完畢后，患兒無不良反應(yīng)方可離去,。

6．急,、危、重病患兒的治療需請?？漆t(yī)務(wù)人員在場協(xié)助,，并由專科準(zhǔn)備急救藥品與器械,。

7．治療中發(fā)生緊急情況需快速減壓出艙,。

8．記錄治療過程及患兒病情變化,。

9．嚴(yán)格進(jìn)行艙內(nèi)外物品及環(huán)境消毒，防止交叉感染,。

10．維持工作區(qū)秩序,，治療中患兒親屬不進(jìn)入治療室，工作人員不與無關(guān)人員閑談,。

1．對危重,、昏迷及行動不便的患者及患兒必須進(jìn)艙陪護(hù)。

2．加壓前按進(jìn)艙須知要求做好宣傳解釋工作及咽鼓管調(diào)壓動作等,。

3．備好必需藥品,、急救器材及儀器。

4．治療過程中叮囑并協(xié)助患者正確使用氧氣面罩,，指導(dǎo)患者按自然呼吸運(yùn)動吸氧,，避免過度深呼吸，并經(jīng)常檢查面罩有無漏氧情況,。

5．靜脈輸液宜用開放式輸液瓶或采用塑料瓶,，于其底部消毒后插入長針頭通氣。如用密閉式輸液,，瓶內(nèi)應(yīng)插入長針頭至液面以上,，以保證瓶內(nèi)外氣壓平衡，防止液體外溢和氣栓發(fā)生,。加減壓時注意輸液滴管內(nèi)液面升降情況,，并調(diào)整至適當(dāng)水平。

6．治療過程中嚴(yán)密觀察病情,，注意血壓,、脈搏、呼吸,、意識狀態(tài)等變化,，按醫(yī)療操作常規(guī)完成預(yù)定護(hù)理、治療計劃,。如有特殊情況應(yīng)及時報告,，正確處理。

7．減壓時應(yīng)將患者身上的各種引流管開放,，以便引流順暢,。

8．氣管插管的氣囊于加壓后應(yīng)注意調(diào)整松緊度，以防脫落,；減壓前應(yīng)排氣少許,，以免減壓時因氣囊膨脹而壓迫氣管造成黏膜損傷。氣管切開患者應(yīng)予及時吸痰,，保持呼吸道通暢,。

9．減壓時艙溫下降,，囑患者穿、蓋好衣被,，以免著涼,。

10．做好護(hù)理、治療記錄,。

11．患者出艙后應(yīng)詢問有無不適,，及早發(fā)現(xiàn)并及時處理意外情況。

12．將所陪護(hù)的患者護(hù)送到病房,，或通知主管醫(yī)護(hù)人員接回,。

1．根據(jù)本單位氧艙的結(jié)構(gòu)和性能特點(diǎn)，制訂安全操作,、維修保養(yǎng),、定期檢驗和維修計劃，保證設(shè)備安全運(yùn)行,。

2．熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu),、性能和工作原理，負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)試,、操作,、維修保養(yǎng)、定期校驗工作,，及時查找并消除隱患,。

3．負(fù)責(zé)空氣壓縮機(jī)操作，定時向儲氣罐加壓充氣,，隨時保證氧艙治療供氣,。

4．負(fù)責(zé)器材、物料,、工具的準(zhǔn)備,、登記和保管。

5．負(fù)責(zé)設(shè)備的使用登記,，并定期統(tǒng)計上報,。

6．建立和保管技術(shù)檔案,，內(nèi)容包括：

(1) 廠方提供的設(shè)計資料和產(chǎn)品資料：①文件清單,；②醫(yī)用氧艙產(chǎn)品合格證書，內(nèi)容包括艙體和配套壓力容器的合格證書,、質(zhì)量證明書（應(yīng)符合《容規(guī)》的有關(guān)規(guī)定）,，醫(yī)用氧艙各系統(tǒng)檢驗、調(diào)試報告,，醫(yī)用氧艙所用安全附件和儀器,、儀表的產(chǎn)品合格證,；③醫(yī)用氧艙使用說明；④醫(yī)用氧艙竣工圖,，包括醫(yī)用氧艙總體布置圖,，艙體及配套壓力容器總圖，供排氧及加減壓系統(tǒng)流程圖,，電氣系統(tǒng)原理圖和接線圖,，單人醫(yī)用氧艙只提供艙體竣工圖；⑤監(jiān)檢單位出具的《醫(yī)用氧艙產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗證書》,。

(2) 驗收報告,。

(3) 使用資料：①氧艙使用管理登記本；②氧艙日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,；③氧艙—年期和三年期檢驗的登記表（詳見第九章）,；④氧艙中修、大修實(shí)施計劃及總體調(diào)試報告,。

1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，主管高壓氧艙設(shè)備的管理工作。

基層醫(yī)院護(hù)士長個人工作總結(jié)篇二

已經(jīng)完成的一年的工作時光,，我在護(hù)士的崗位上也是有加倍努力地去完成自己的'工作,，盡可能地為每一位病人都帶來較好的照顧與關(guān)心。通過這一年的奮斗,，我也漸漸地在這份工作中有更多的感悟,，明白自己需要做更多的努力才能夠促成更好的成長。

一,、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?/p>

在自己的護(hù)士的工作上我都是有盡可能地讓自己去融入其中,，真正的以一位服務(wù)者的身份來做好自己的工作。不管是任何的時候我都是在工作上以更好的努力來進(jìn)行每一項工作,，盡可能地在工作中去成長,，去加倍的做好自己所負(fù)責(zé)的一切工作。身為護(hù)士就是需要對每一位病人都能夠認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ?，畢竟在用藥與治療上都是需要有萬分的小心,。而在每天都需要完成的工作上更是需要端正自己的心態(tài)，將所有的任務(wù)都完成好,，以個人的努力來促成自己更多的改變與成長,。

二、服務(wù)能力的提升

護(hù)士的工作就是服務(wù)的工作,，是需要給每一位員工都較好的服務(wù)工作,，為他們在醫(yī)院的健康狀態(tài)都做較好的指導(dǎo)與建議。在這一年的工作中我便是時刻都讓我在工作中得到成長,，去盡可能地促成自己的改變,，真正的在工作中去收獲到成長?，F(xiàn)在的我已經(jīng)在這份工作上有更多的經(jīng)驗，不管是診斷還是服務(wù)上都是有較多的進(jìn)步,，當(dāng)然在我的性格上也是對了一份的耐心與溫暖,，就是希望能夠給病人更好的住院體驗，能夠在醫(yī)院中感受到更多的溫暖與幸福,。

三,、工作中的差錯

對于這一年我在自己的工作中也是有犯下了不少的錯誤，所幸都是領(lǐng)導(dǎo)對我的教導(dǎo)才讓我真正的在工作中有所成長,。在這一年中我不僅犯下遲到的錯誤,，還在工作中沒有將個人的工作內(nèi)容做好，甚至還出現(xiàn)差錯,，所幸是沒有給病人帶來太多的危害,，而這些事也都是給了我非常大的警告，讓我明白在日后的生活中,，我還需要更加努力地去成長,，去加倍的讓自己在其中去有所成績，有更多的成長,。

雖然這一年的工作我沒有真正的做到完好,，但是我還是從中明白了很多的道理，也真正的確定了自己下一年的成長與方向,。在新的一年我會更加認(rèn)真努力地去做好自己的工作,，讓我可以在以后的工作中去收獲到成長與進(jìn)步。我相信在未來的時光我定是能夠真正的做好自己的工作,，在護(hù)士的崗位上有更多,、更棒的收獲，并且能夠更加的接近我所想要的未來,。

基層醫(yī)院護(hù)士長個人工作總結(jié)篇三

1,、修訂《20xx護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》書籍，每科室發(fā)放一本,。

2,、成立院科二級護(hù)理質(zhì)量管理小組，明確職責(zé),。每月1次護(hù)理質(zhì)量大檢查1次共12次,，進(jìn)行專項護(hù)理質(zhì)量大檢查4次，如全院急救藥械檢查,、全院護(hù)理單元內(nèi)務(wù)檢查,、護(hù)士長工作質(zhì)量檢查、科內(nèi)質(zhì)控小組工作實(shí)施記錄等,；檢查通報利用ppt形式,，部分存在的質(zhì)量缺陷或經(jīng)驗推廣用真實(shí)照片回放。

3,、完成全院護(hù)理人員20xx年度不良事件成因分析報告,。

4、成立?？瀑|(zhì)量小組:靜療小組,、壓瘡小組，不定期進(jìn)行專項質(zhì)量檢查與疑難會診,。

3,、護(hù)士長參與總值班，完成晚夜班查房每周2-3次,，及時有效指導(dǎo)護(hù)士工作,。

4、護(hù)理部深入病房,，督導(dǎo)護(hù)理質(zhì)量,。

5、每月一次護(hù)士長例會,，護(hù)理質(zhì)量ppt匯報,，結(jié)合本月護(hù)理不良事件，進(jìn)行根本原因分析,，有效運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)圖表進(jìn)行總結(jié),。

7、需改進(jìn)的條目：逐步完善?？瀑|(zhì)量小組工作,，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化；完善護(hù)士長工作考核指標(biāo),；可行的績效管理促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,；召開全院護(hù)理質(zhì)量通報會議每年2次。

1,、院外培訓(xùn)：

1) 護(hù)理部及護(hù)士長外出培訓(xùn)20余人次,。

2) 專科護(hù)士培訓(xùn)6人,、進(jìn)修10人：急診,、呼吸專科,、手術(shù)室,、腫瘤專科、picc,、血透?？谱o(hù)士培訓(xùn)各1人；新生兒科護(hù)理進(jìn)修2人,、手術(shù)室2人,、神內(nèi)1人、內(nèi)分泌1人,、心血管內(nèi)科1人,、腫瘤外科1人、支纖鏡呼吸icu 1人,、康復(fù)技術(shù)1人,；高壓氧護(hù)士短期培訓(xùn)1人。

2,、院內(nèi)培訓(xùn)：

1) 實(shí)習(xí)生培訓(xùn)：完成實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)5天（3天理論+2天技能訓(xùn)練）,； 完成實(shí)習(xí)生每月講課及實(shí)習(xí)生會議各7次，批閱實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)筆記280余份,；發(fā)放帶教評價問卷280余份,，收集合理建議10余條。評選優(yōu)秀帶教老師5名,，優(yōu)秀帶教科室3個,。

2）新護(hù)士培訓(xùn)：完成崗前培訓(xùn)1期17余人。

3）全院護(hù)理業(yè)務(wù)講座：完成全院護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次,，內(nèi)容包括靜療規(guī)范,、壓瘡護(hù)理、留置針應(yīng)用,、picc和cvc維護(hù),、深靜脈血栓形成預(yù)防護(hù)理等。

4）學(xué)習(xí)匯報：護(hù)士長外出學(xué)習(xí)匯報4次,；護(hù)士?？婆嘤?xùn)、進(jìn)修全院匯報5次,。

5）技能訓(xùn)練：1至5月科室內(nèi)完成急救模擬演練,，護(hù)理部6月份完成并考核技能訓(xùn)練，共7個項目,，全年抽考護(hù)士280余人次,。

3、各科室按時“每周一題”學(xué)習(xí),，護(hù)理部及時督促完成與掌握情況,。

資料,、專科應(yīng)急預(yù)案-如,，血液透析）,；落實(shí)院級護(hù)理業(yè)務(wù)查房；繼續(xù)完善護(hù)理急救技能模擬演練,、新技術(shù)新項目臨床應(yīng)用與管理制度,。

1,、健全不良事件管理制度,，上報護(hù)理不良事件共41起，逐例進(jìn)行根本原因分析,，制定改進(jìn)措施,，督促整改落實(shí)。

2,、繼續(xù)完善急救藥械,、藥品管理，采用護(hù)士金點(diǎn)子,，全院統(tǒng)一格式,、標(biāo)示，包括抽屜物品的擺放模式,。全院學(xué)習(xí)高危藥品分級管理策略及 推薦目錄,，加強(qiáng)高危藥品管理與分類放置；建立近3月失效期藥品清單,；建立新藥使用流程,，杜絕新藥應(yīng)用不良事件；各科室建立藥品說明書夾,，供護(hù)士翻閱學(xué)習(xí),。

3、協(xié)助質(zhì)控科命題,，完成核心制度,、靜療規(guī)范全院考核與搶答賽，規(guī)范單線班醫(yī)囑處理核對流程,，建立登記本明確責(zé)任,，進(jìn)行質(zhì)量考核。

4,、完善交接班制度,，修改統(tǒng)一交接班時段，護(hù)士長參與早晚兩班交接,，保證交接班工作質(zhì)量,。

5,、完善各科室儀器設(shè)備使用流程，工作中存在的設(shè)備問題,，及時與設(shè)備科溝通,，保證使用的安全性。

6,、全院普及留置針使用知識,，減少一次性鋼針使用；引進(jìn)精密輸液器,、避光精密輸液器,、非pvc輸液器使用，減少輸液并發(fā)癥,。

7,、完成全院護(hù)理會診4次。

8,、需改進(jìn)的條目：組織危重病人搶救等應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練,；建立新入護(hù)士輪科培訓(xùn)方案，完善護(hù)理會診程序,；進(jìn)一步規(guī)范督導(dǎo)新藥應(yīng)用流程,。

1、全面開展醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室,。

2,、完善護(hù)理服務(wù)滿意度問卷，共發(fā)放并收回600份,，每月發(fā)放,、分析、總結(jié),、通報,，在護(hù)士長會議上點(diǎn)名表揚(yáng)“滿意護(hù)士”100余人次。

3,、各病區(qū)根據(jù)科內(nèi)實(shí)際情況制定并發(fā)放病人滿意度調(diào)查問卷,，出院病人隨訪達(dá)到30%，表現(xiàn)優(yōu)秀的科室有3,、8,、10病室。

4,、采納護(hù)士“金點(diǎn)子”兩項,，規(guī)范了急救抽屜、治療車液瓶,、治療室液瓶擺放,。

5,、需要改進(jìn)的條目：明確創(chuàng)優(yōu)方案與實(shí)施細(xì)則；更新創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確各部門職責(zé),；制定護(hù)理激勵措施，評選滿意護(hù)士,；與科室簽訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任狀,；召開院級優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專題會議。

1,、積極配合體檢中心,，調(diào)配護(hù)士完成大型體檢2次，小型體檢多次,。

2,、積極配合臨床醫(yī)學(xué)系完成20xx級康復(fù)1班《言語治療技術(shù)》課程,。

3,、配合人事科，完成護(hù)士招聘,、護(hù)士考核等工作,。

4、完成衛(wèi)生院考編護(hù)士技能培訓(xùn)2人次,，成績均優(yōu)異,。

5、接收實(shí)習(xí)護(hù)士45人,，按時完成培訓(xùn)考核,、工作生活思想指導(dǎo)，及時與學(xué)校招生就業(yè)處溝通協(xié)調(diào),。

基層醫(yī)院護(hù)士長個人工作總結(jié)篇四

一,、加強(qiáng)廉潔自律教育和職業(yè)道德教育

是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,，因此,，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅持“廉潔自律,、嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),，通過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,、職業(yè)道德教育、思想品德教育,，做到始終把黨和人民的利益放在首位,，牢固樹立愛民為民的思想,，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。發(fā)揮護(hù)士的主動精神,，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省,、告誡和激勵自己，以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì),。

二,、注意護(hù)士職業(yè)形象

在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語,，工作時儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識,，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識,。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,，平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周二的晨會，堅持危重病人護(hù)理查房,，護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績,。 在一年的工作中,，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三,、努力工作,，按時完成工作任務(wù)

過去的一年，我為了搞好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，不怕麻煩,，向老師請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。 熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤,，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成,。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如，在學(xué)習(xí)上,，有時仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時,，不能冷靜處理。在工作上,，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高,，同時也存在一些不足,；展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,，克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！

基層醫(yī)院護(hù)士長個人工作總結(jié)篇五

1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt,；及gt,；的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神,。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,，如危重患兒,，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達(dá)成共識,，引起各班的重視。

4、對重點(diǎn)員工的管理,，如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

5,、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,，即客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時,、完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字,、涂改不清、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前,，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

3,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮,。

4,、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正,、處理。

2,、每月對質(zhì)控小組,、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,，查找原因,，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況,。

1,、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2,、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

1,、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。

2,、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。

今后，我們將力爭邁上一個新臺階,，認(rèn)清形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,，樹醫(yī)院品牌，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識,。我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院,、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作,，使患兒及家長真正放心滿意,。

基層醫(yī)院護(hù)士長個人工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼之間，來到xx社區(qū)已有一年了,?；仡欉@一年，在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體,，在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺,，感謝護(hù)士長及各位老師，是你們給了我信任和支持,，使我有了更堅定的信心把護(hù)理這項工作做好！

作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員：在工作中,，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神，積極參加醫(yī)院及科室的各項活動,，團(tuán)結(jié)協(xié)助,，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密,，保持良好的人際關(guān)系,；在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識,，還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電,，注重把理論和臨床充分結(jié)合,，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作,。

不管是基礎(chǔ)護(hù)理,，還是各項專科操作技能,，從陌生到熟悉,，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,，在我悉心努力之下各項護(hù)理工作均能獨(dú)立完成,，此外，護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn),，不僅提高了我們的動手能力,，還強(qiáng)化了我們的各項操作技能，切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性,；在思想上,，我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，以安全為前提的服務(wù)理念,，端正工作態(tài)度，勤奮工作,，積極進(jìn)取,，想病人之所想，急病人之所急,，需病人之所需,，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評,，這是對我工作最大的肯定,。

1,、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高科室要經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，以拓寬知識面,。采取考試、考核,、以老帶新的方法,，樹立一種傳、幫,、教的良好氛圍,，對不同年資的護(hù)士，進(jìn)行不同程度的培訓(xùn),，加強(qiáng)晨會提問,，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識,，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，融會貫通；采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷更新知識,。如參加護(hù)士專科,、本科成人,、自考教育，函授學(xué)習(xí),，參加學(xué)術(shù)會議,，請專家講學(xué)，開專題討論會,，上網(wǎng)閱讀,，訂閱報刊雜志及自學(xué)等。通過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識,。要學(xué)以致用,，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理，探索新的服務(wù)內(nèi)容,，提高業(yè)務(wù)水平,。

2、重視護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的,，護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本,。要著眼于各要素質(zhì)量，以統(tǒng)籌全局,；具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,，重視終末質(zhì)量,，進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制。反饋內(nèi)容包括工作的態(tài)度,、效率和質(zhì)量，把評價結(jié)果進(jìn)行分析并反饋給護(hù)士,，肯定成績,，表揚(yáng)優(yōu)秀，對差的提出糾正方案,，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作,，提高質(zhì)量之目的。

基層醫(yī)院護(hù)士長個人工作總結(jié)篇七

現(xiàn)在我主要就任護(hù)士長一職五年來,，對護(hù)士長這一角色的認(rèn)識談幾點(diǎn)看法：

1,、作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源,，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會中去,。就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),，利用其優(yōu)點(diǎn),，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長,。其次,，建立團(tuán)隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,，充分發(fā)揮個人力量,。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面,，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢,。

2、要與時俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作,。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績,，而是要讓患者滿意。

3,、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性,，變“被動護(hù)理為主動護(hù)理”使責(zé)任分明,、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得,，同時也為病人提供了最隹報務(wù),。

1,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,，帥先接受新知識新技術(shù),，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2,、在日常工作中熱情,、誠懇、寬容,，經(jīng)常樹立好榜樣,，向別人看齊，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持,。

3,、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài),，井然有序地合理安排好人力,、物力，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4,、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵,、鼓舞和支持的人際關(guān)系,，以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5,、醫(yī)院是一個整體,，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系,。使科與科之間互幫互助,，形成濃郁的合作氛圍,。

總而言之，對于醫(yī)院實(shí)行公開競聘護(hù)士長,，我表示擁護(hù),，時代造就人才,，能者上，庸者下,，如果我沒有競聘上護(hù)士長,，我將是一名稱職的護(hù)士，如果競聘上了,，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,，同志們的支持，我將努力,、再努力,！

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

3。加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實(shí)行彈性排班制,，合理搭配老,、中、青值班人員,，同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt,；及gt；的相關(guān)條款,，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達(dá)成共識，引起各班的重視,。

6,、對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時,、完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

9,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,、以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛,。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,，把病兒送到床前,，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。

基層醫(yī)院護(hù)士長個人工作總結(jié)篇八

我在進(jìn)入臨床工作以來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在護(hù)士長及科主任的帶領(lǐng)下,，在科室同事的密切配合和支持下，我本著一日為醫(yī),，終身為友的服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,，認(rèn)真地完成工作任務(wù),，積極主動學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識。

有人說人之一生就如同泛舟,，從一個港灣向另一個港灣,，最終達(dá)到自己理想的地方，但沒有誰能夠說大海會永遠(yuǎn)風(fēng)平浪靜,，人這一輩子不可能沒有疾病,，當(dāng)人生病時，醫(yī)生會為他提供解決的辦法,，而護(hù)士則為他提供幫助,。健康，是一個人最基本的素質(zhì);護(hù)理,，是健康的基本保證,。

作為一名急救人員，我更本著對病人負(fù)責(zé),，爭分奪秒挽救生命的精神,，積極參與并做好每一次院前急救，顧全大局,，不爭名利,，不計得失，盡心盡力做好本職工作,，抱著愛傷觀念,，努力配合醫(yī)生在院前給予病人最妥善的處理，盡力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

在多少次的急救中,，我看到了生命的脆弱，也在點(diǎn)滴的工作中,，開心過,，失望過;記得一次搶救一個只有50天的嬰兒時，看到家屬的手足無措,，看到嬰兒因為渴望生存努力呼吸的時候,，我真正體會到，醫(yī)務(wù)工作的重要性,。病人把生命交托在我們的手上,，而我們就要用自己所學(xué)的所有知識和技術(shù)去挽救。

在兩年多的護(hù)理工作中,，我的體會是三分治療,，七分護(hù)理，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。雖然工作的時候也會遇到一些病人的誤會和委屈,，但是我也漸漸學(xué)會了如何處理應(yīng)對,。護(hù)士應(yīng)該是會用她們的愛心，耐心,，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生命的風(fēng)帆,，讓痛苦的臉上重綻笑顏,，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。

護(hù)士工作報告

基層醫(yī)院護(hù)士長個人工作總結(jié)篇九

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，護(hù)理部穩(wěn)步完成日常工作,，在一手抓管理，一手抓服務(wù)質(zhì)量的同時,，加大了對分級護(hù)理,、護(hù)士長管理的考核力度，加強(qiáng)了對護(hù)理隊伍的素質(zhì)教育,。在上半年工作中,，較圓滿的完成了上級交給的各項任務(wù)。

匯報如下：

1,、為適應(yīng)醫(yī)院文化建設(shè)年的總體目標(biāo),，5.12護(hù)士節(jié)期間護(hù)理部推出了護(hù)理專科建設(shè)年,、五心同塑活動，把護(hù)理?？平ㄔO(shè)作為20__年的一項重要工作,，提高服務(wù)質(zhì)量，提高病人滿意度,。

2,、組織了護(hù)士長管理理念、管理藝術(shù)和管理技巧拓展訓(xùn)練,，通過培訓(xùn)增強(qiáng)了整體管理意識,，凝聚了團(tuán)隊精神;舉辦了護(hù)士長管理知識培訓(xùn)班，通過不同形式,、不同內(nèi)容把所學(xué)知識利用護(hù)士長例會進(jìn)行交流,。

3、改變了月考核方式,，每季度采取不同的辦法,，以科護(hù)士長為考核組長，所轄病區(qū)護(hù)士長為組員，并把考核結(jié)果與科護(hù)士長管理掛鉤,，極大地調(diào)動了科護(hù)士長的管理積極性,。

4、組織了48歲以下護(hù)士長理論考試,，嚴(yán)格兌現(xiàn)護(hù)士長管理考核;組織46歲以下護(hù)士長進(jìn)行十六項技術(shù)操作的考核,，把提高護(hù)士長自身素質(zhì)作為護(hù)理管理的重要內(nèi)容。

1,、繼續(xù)每1—2日進(jìn)行一次護(hù)理夜查房;每周組織一次雙休日質(zhì)量控制;每月組織一次護(hù)理質(zhì)量大規(guī)?？己耍偌?5名護(hù)士長對全院各臨床科室,、護(hù)理攤點(diǎn)進(jìn)行全方位檢查,，各項考核均按要求拉開檔次，每周利用護(hù)士長例會反饋,，對每月考核排名后三名的科室給予書面反饋,，并進(jìn)行跟蹤驗證。

2,、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理三級管理體系,，增加科護(hù)士長的考核頻率;護(hù)理質(zhì)量管理委員會每月考核一次，每季度更換一項考核項目,，拉開考核檔次,。

3、召開不同層次的護(hù)理人員座談,，就護(hù)理管理,、質(zhì)量控制、安全隱患排查等方面問題進(jìn)行討論,。護(hù)理部深入科室,，就護(hù)理專科建設(shè)計劃逐科室進(jìn)行座談;召開了5名護(hù)理本科生的專項座談,，就臨床突出的問題進(jìn)行了探討,。