總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

半年度崗位工作總結 半年度工作總結篇一

1、優(yōu)質(zhì)的服務理念,。我每日按時到崗,，做好班前準備，準時參加晨會,，以優(yōu)質(zhì)文明的服務為標準,，接待每一位客戶，耐心詳細地宣傳本行業(yè)務規(guī)章和相關產(chǎn)品,，回答客戶疑難問題,。

記得有一次一位個體工商戶拿來十多萬元零亂不整的錢來到支行存款，我專心迅速整理清點打捆,，很快把準確數(shù)字告訴了顧客,，顧客連聲稱贊。過一段時間這位顧客把存到其他銀行的存款也轉到了我行,。

這件事讓我深刻地認識到,，要想將業(yè)務做好，必須堅持“想客戶之所求,，急客戶之所需,，排客戶之所憂”的服務理念。

2,、良好的工作態(tài)度,。我的工作主要是按規(guī)定使用、保管柜員尾箱中的重要空白憑證,、有價單證,、現(xiàn)金、及印章;認真審客戶遞交的業(yè)務資料,，確保交易錄入正確,，完成權限之內(nèi)的交易，每天早中晚做到三碰庫以及確保帳證,、帳款,、內(nèi)外帳務相符;班后和同事相互進行柜員流水勾對。

我的工作有時很繁瑣,，必須做到一絲不茍,、認真負責，要想出色地完成自己的工作,，就必須努力加強自身學習,，煉就過硬的本領,，提高自身素質(zhì)。

于是我白天上班,，晚上回家熟記理解規(guī)章制度,、服務規(guī)則,練習點鈔和微機操作從那以后，只要是銀行開展的業(yè)務,，我都率先及時學習,，掌握制度和業(yè)務要求，通曉每一個細節(jié),，堅持邊干邊學邊練,，虛心向比自己業(yè)務能力強的同事和領導學習請教，在同事的指教,、領導的支持下,，使我的綜合素質(zhì)得到了全面的提升，期間的工作也得到了同事和客戶的認可,，在這里我由衷地感謝同事和領導的幫助,。

半年度崗位工作總結 半年度工作總結篇二

_年即將過去，回顧這年的工作不禁感慨萬千,，這一年里我被擔任人事招聘專員,，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”,，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,，逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整,，從__月_日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事、辦公室,、總務后勤事務工作,，在上級領導的關心、支持,、指導下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外,、對內(nèi)工作,，進一步提高工作效率,，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,，領導對我的支持與關愛,，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務,。

一,、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施,。

2,、建立、建全,、規(guī)范人事檔案(新進,、離職、調(diào)動,、升級)管理

⑴重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵對各部門,、人員進行分組建檔,，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理,。

⑶辦理公司新進,、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工,、病退等實行分類整理存檔,，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進,、離職、調(diào)動人員資料到財務部,。

⑷實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,，并對離職人員、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，方便了部門、人事,、財務查找,、結算管理，增強了人力資源管理,。

⑸,、及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

3、人員招聘

⑴各部門傳遞人員增補單,。

⑵根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。

4、員工住宿情況,。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放,。

5,、嚴肅勞動紀律。

⑴加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,，規(guī)范考勤制度。

⑵嚴格考勤制度責任的落實,。

⑶加強請(休)假制度,、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風。

6,、認真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。

7,、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,，對新進,、離職、調(diào)動人員進行備注,。

8,、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率,。

二、行政,、辦公室,、總務

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示,。做好上,、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領導意圖,，起草有關規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領導，完善,、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4,、加強溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5、能很好地履行崗位職責,，辦事效率的提高,。

6、監(jiān)督,、管理,、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,，有異常情況進行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理,、提高后勤服務;認真收集信息，全面,、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題，總結工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策,。

7,、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購,、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出,、入庫,、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出,、入庫交接,、保管管理。

8,、公司日常行政,、人事、辦公事務等管理工作,，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。

9、公司總務工作,，做好后勤保障,。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11,、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶,、認真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求、建議,。

12,、保安、司機的監(jiān)督管理,。對廚房人員,、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核,、查閱,，對有異常的進行處理。

13,、公司各種表格管理,。

14、完成上級交辦的其他任務,，并按時按質(zhì)的完成,。

三、_工作計劃

根據(jù)部門_工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展_度的工作,，全面推行目標管理。

1,、行政人事總務部在_年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實際情況,，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要,。

⑵、配合公司促建工作,，加大行政管理力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,，通過“以點帶面、以薪帶譽”,，促使工作質(zhì)量進一步提高,。

⑶、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù),。

⑷,、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻,、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益,。

四、建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴峻而重要的基礎工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵,。所以行政人事總務部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。

_是緊張忙碌的,，行政人事總務部工作責任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事、總務等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責。當然,，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進行人才招聘,、加大行政、人事,、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻!

半年度崗位工作總結 半年度工作總結篇三

__年上半年來,，我鎮(zhèn)緊緊圍繞全縣黨建工作暨基層組織建設年動員大會精神，按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展”的總體要求,，以“基層組織建設年”活動為主體，以經(jīng)濟建設為總目標,，以作風建設為總抓手,，持續(xù)推進“服務型黨組織”創(chuàng)建。

今年年初,，我鎮(zhèn)黨建工作確立了“1234”工作任務：圍繞一個主題;突出兩大載體;提升三大目標;實現(xiàn)四個突破?，F(xiàn)就各項工作開展情況總結匯報如下：

一、圍繞一個主題,。

通過充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,、資源優(yōu)勢，按照“黨建大聯(lián)合,、區(qū)域共發(fā)展”的要求,，加強與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的連同協(xié)作,，我鎮(zhèn)將在7.1建黨節(jié)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展黨建聯(lián)誼活動，加深雙方了解,，增進雙方友誼,，推動邊界黨建共創(chuàng)共建，目前,，活動正在緊密籌備中,。今年來，我鎮(zhèn)共組織了兩批次村干部到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察學習,，主要學習了對方在抓發(fā)展,、服務發(fā)展方面的經(jīng)驗和理念。

二,、突出兩大載體：鄉(xiāng)村旅游;“1+4”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,。

一是把黨建工作與旅游發(fā)展相結合，打造“一圈三點一環(huán)線”旅游格局,，我鎮(zhèn)成立了__文化旅游發(fā)展公司,，通過與土地銀行相融合，對農(nóng)村土地流轉起到了較好效果,，通過走公司流轉土地模式,，成功解決了土地流轉過程中的很多難題，通過公司流轉土地模式我鎮(zhèn)已成功流轉土地?畝,。通過鼓勵能人黨員發(fā)展鄉(xiāng)村旅館,、餐飲等服務行業(yè)，加快了旅游業(yè)發(fā)展,，帶動了群眾致富,，我鎮(zhèn)__村已打造出規(guī)模鄉(xiāng)村旅館一家。

二是把黨建工作與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整緊密結合,，突破我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設難題,。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和能人黨員示范帶頭作用，全力打造“1+4”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范帶動項目(1個龍頭企業(yè)：__產(chǎn)品開發(fā)有限公司,，4個農(nóng)業(yè)基地：萬畝香花生基地,、萬畝蕎麥基地、萬畝薯芋基地,、萬畝碗胡豆基地),。通過企業(yè)+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式，切實促進農(nóng)民增收致富,，推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷發(fā)展。今年來,，在村支部的號召下,，在廣大黨員的帶動下,，我鎮(zhèn)__豆基地面積突破2500畝，群眾增收近百萬元,，香花生基地突破6500畝,。目前，投資1500萬的__縣__農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司,，已完成征地,，正式動工建設。

三,、提升三大目標：進機關看形象,，著力推動創(chuàng)先爭優(yōu);進支部看表率，著力提升服務發(fā)展能力;進村莊看變化,，著力提高群眾幸福指數(shù),。

(一)進機關看形象，著力推動創(chuàng)先爭優(yōu),。

今年來,，我鎮(zhèn)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，在機關黨員干部中深入開展“進機關看形象”活動,。一是實施機關環(huán)境改造工程,，完善機關硬件設施建設，加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,，營造舒適溫馨的辦公環(huán)境,，樹立了良好機關形象;二是通過組合部門、競爭上崗,，合理整合資源,，充分激發(fā)干部積極性，掀起了干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,。結合百名干部進農(nóng)家活動,，開展領導掛村、部門幫村,、干部包組活動,，讓干部深入群眾，了解群眾,，解決群眾實際困難,，得到了群眾的普遍認可。三是打造文明禮儀型機關,，通過規(guī)范禮貌用語,，樹立明顯標志牌，建立首問責任制,，讓群眾感受到了機關的親切與熱情,。

(二)進支部看表率,，著力提升服務發(fā)展能力。

通過進支部看表率,，著力提升支部創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,。一是實施村支部晉位升級計劃,，提升整體工作水平。二是實施“領頭雁”培訓計劃,，提升支部書記工作能力,。通過集中學習、外出考察學習等方式,，全面提升了支部書記執(zhí)行政策能力,，加快發(fā)展能力，服務群眾能力,，依法辦事能力,，維護穩(wěn)定能力。三是實施黨員素質(zhì)提升計劃,，武裝黨員隊伍,。結合“雙晉”、“三基金”活動的開展,，圍繞黨性修養(yǎng),、作用發(fā)揮、宗旨意識,、紀律觀念等,，分類制度、分類標準評議黨員,，樹立起了黨員參與發(fā)展,、帶頭致富的理念。通過抓好黨員創(chuàng)業(yè)致富工作,，把黨員培養(yǎng)為致富能手,，把致富能手培養(yǎng)為黨員，鼓勵黨員創(chuàng)業(yè)發(fā)展,，今年來共發(fā)展積極分子23名,，其中致富能手13人。

(三)進農(nóng)村看變化,，著力提高群眾幸福指數(shù),。

始終把提高群眾幸福指數(shù)作為黨建工作的奮斗目標，全面促進農(nóng)民生活水平的提高。通過把黨建工作與基礎設施建設相結合,，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調(diào)整相結合,，與“一事一議”財政獎補相結合，與涉農(nóng)項目相結合,，與提高農(nóng)民的素質(zhì)技能相結合。圍繞讓農(nóng)民群眾“上得了學,、治得好病,、住得好房、養(yǎng)得起老,、走得好路,、掙得到錢”的目標，突出產(chǎn)業(yè)支撐,、項目扶持,，整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設、龍頭企業(yè)帶動,、土地整治,、飲水安全、農(nóng)網(wǎng)改造,、道路建設,、環(huán)境整治等項目，實現(xiàn)村莊硬化,、亮化,、綠化、凈化,、美化的“五化建設”,，確保農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件和人居環(huán)境不斷改善，農(nóng)民幸福指數(shù)進一步提高,。