總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

第二季度考核總結(jié) 第二季度考核表篇一

一,、 工作態(tài)度

無論在工作中還是學(xué)習(xí)中，我一直都相信一份耕耘,，一份收獲,。所以我一直的在不斷的努力，努力,。熱愛自己本職工作,，能夠認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入,，準(zhǔn)時上下班,，高效的利用工作時間，把每一份工作,，做的盡如人意,，堅守崗位,。面對高溫酷暑，我們堅持工作在一線上,，工程項目的質(zhì)量過關(guān),，確保工人安全，積極的做好預(yù)制廠的工作,，打造公司現(xiàn)場安全,，質(zhì)量示范點。

二,、 崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹公司和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,、質(zhì)量化體系標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場所生產(chǎn)的每根預(yù)制構(gòu)件做到符合國家規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,，對各種原材,。我們要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗合格才給予使用，并且做好使用臺賬,，便于日后查閱,。嚴(yán)格控制混凝土的配合比和塌落度，確保預(yù)制構(gòu)件強度在預(yù)定時間內(nèi)達(dá)到設(shè)計要求,。提前把工作做到位,，避免工人不了解，而不符合規(guī)范和設(shè)計,。我們技術(shù)員堅持四項原則[貫徹

質(zhì)量方針,、落實質(zhì)量目標(biāo),、遵守規(guī)章制度,、全心全意服務(wù)于現(xiàn)場"。

三,、 具體工作

1,、 鋼筋

每天，對預(yù)應(yīng)力方樁主筋對焊進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,，確保對焊接頭對接符合國家規(guī)范要求,。對鋼筋冷拉做好原始的記錄，要確保其工人能冷拉到位到點,。對于預(yù)應(yīng)力樁的張拉,，同時也做好，其張拉原始數(shù)據(jù),，張拉的伸長量達(dá)到我們計算伸長量的要求,。

2、 混凝土質(zhì)量控制

對于每天現(xiàn)場澆筑混凝土要在前幾斗料澆筑時,，現(xiàn)場測試其塌落度,，對于不合格的,，及時調(diào)整其水灰比。確保其塌落度在規(guī)定要求之內(nèi),。保_我們現(xiàn)場澆筑預(yù)制構(gòu)件的混凝土強度符合設(shè)計要求的強度,。

對于已經(jīng)成型的構(gòu)件，根據(jù)水運工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)要求,，對其進(jìn)行檢測,，并且做好了其原始數(shù)據(jù)的記錄，確保日后可以方便的進(jìn)行查詢,。

3,、原材的控制

凡是進(jìn)場的原材，每批都要出具生產(chǎn)廠家質(zhì)量保_書,、檢驗合格_,，每一批次都按照規(guī)范要求數(shù)量進(jìn)行送檢。

4,、現(xiàn)場安全

對于現(xiàn)場工人,，因工作產(chǎn)生的安全隱患，進(jìn)行及時的提醒,，并按照國家安全法進(jìn)行整改,。每天，查看工人工作服和安全帽是否穿戴規(guī)范,。各種設(shè)備_作是否符合安全生產(chǎn)要求,，經(jīng)常_的對工人進(jìn)行

安全指導(dǎo)。確保其現(xiàn)場安全文明施工,。

四,、不足之處

在這個季度自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,，但還需要進(jìn)一步的提高,。在以后的工作中，要堅持做到五勤,，切實履行崗位職責(zé),。一是眼勤。每天閱讀規(guī)范,，看檔案,，查閱材料?？次募?、材料不能像過眼云煙，毫無印象,，要認(rèn)真看,。二是手勤,。在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累,，對看到的情況,、問題、數(shù)據(jù),、工作進(jìn)展,，都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤,。在處理日常事務(wù)工作中,，積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問,、勤打聽,，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是,，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。四是腿勤。結(jié)合實際,，開展調(diào)查工作,，熟悉掌握各項工作動態(tài)。五是腦勤,。對各類現(xiàn)場問題,，認(rèn)真分析。對收集的信息,，要動腦分析研究,，采取歸納、比較,、判斷和分析,，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,，做到[沉靜以深思"才能逐漸提高自己的工作水平,。

五、建議

由于砂石堆場沒有進(jìn)行蓋棚,，下雨天,，對于混泥土的塌落度難以調(diào)控，影響混泥土強度,，所以建議對砂石場蓋個鋼桁架的棚,，保持砂石含水率的穩(wěn)定_。

第二季度考核總結(jié) 第二季度考核表篇二

在第二季度里,，我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗,。同時在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫助與支持下,，我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室工作人員,，我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)，也在不斷的提升自己的綜合能力,，力求做到更好?，F(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度

我日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要踏踏實實的去做每件任務(wù),，仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意，否則會產(chǎn)生不必要的麻煩,，甚至造成嚴(yán)重后果,。記得有次回公司送支票，由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,，后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去,。從這件事上我吸取了教訓(xùn)，讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項任務(wù),。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)

二,、盡心盡責(zé)做好人事工作

認(rèn)真做好本職工作和臨時性工作，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤保障服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂,，在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極主動的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1,、耐心細(xì)致地做好日常工作：負(fù)責(zé)來電的接聽,，做好來電咨詢工作，重要事項認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管,，不遺漏,、延誤;負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作，保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件,。

2、物資管理工作：制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放,，確保工作人員的正常使用,。每個月10號之前去醫(yī)院財務(wù)處交清洗工服費和電話費并開發(fā)票。每月25號左右將各部門支票送至公司，并將簽字的復(fù)印件拿回存檔,。

3,、員工薪資工作：每月的13號報員工新增，15號報員工考勤,，這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做,，去檢查每位主管的手記考勤表，確認(rèn)正確的加班工時,，因為這直接關(guān)聯(lián)到項目的財務(wù)情況,。

4、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格,、文檔等，同時完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達(dá),。對于主管完成的各種檢查報告,、培訓(xùn)記錄、會議記錄等已及時進(jìn)行分類歸檔,，以便查閱和管理,。

5、員工檔案整理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,，每月新增報盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔,。

6、協(xié)助工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新的一年的各項工作計劃表格,，有《日常保潔培訓(xùn)計劃實施表》,、《年度溝通計劃表》、《年度活動計劃表》等等,，同時還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各位主管做好項目各項會議及年度活動的組織和安排工作,，從而更好的完成計劃實施和組織活動。

三,、不足之處

在這一年的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,，對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,，不斷提高充實自己,。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作,。當(dāng)然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

1,、做事不夠細(xì)心：辦公室工作是一項瑣碎的工作,，因此更考驗人的細(xì)心。文員的每一項工作都要有條不紊的進(jìn)行,，切不可三心二意,，做完每項工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。記得有次填寫報銷通,，當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)時簡單看了下就直接選擇了提交,，本以為沒有問題，結(jié)果有個部分?jǐn)?shù)據(jù)填寫顛倒了,，后來得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評,，當(dāng)時我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。

2,、缺乏積極主動性：不能積極主動地去完成工作,，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,，但幾乎都只是為了完成工作而工作,。對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解,。

3,、工作不是很扎實：忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度,。不能專注于工作學(xué)習(xí),，很多知識雖然了解但卻不精。比如isis的使用,、ppt的制作等都不是很精通,。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點,，以更大的熱情投入到工作中去,。

四、改善之處

作為一名辦公室成員,，我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性,。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己，在工作中發(fā)揮自己的能力為公司服務(wù),。希望在以后的工作中,，再接再厲，取得更大的成績,。

1,、不斷提高自己：抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,，以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí)，為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能,。雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù),。

2、端正工作態(tài)度：要抱以一個正確的心態(tài),，踏踏實實,、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,，以便更好地完成自己的本職工作。

五,、未來工作計劃

1,、積極做好日常保障工作：維護好辦公室的干凈整潔工作;做好兩個部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標(biāo)準(zhǔn)完善isis的建立使用情況;做好各類郵件的收發(fā)工作;認(rèn)真、按時,、高效率做地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作,。

2、提高個人修養(yǎng)和工作能力：繼續(xù)加強學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn);多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗好的方法,，快速提升自身素質(zhì),，更好的服務(wù)于本職工作;加強與人的溝通協(xié)作能力。

六,、總結(jié)

感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位主管在這一年里對于我工作的幫助和支持,，今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項工作任務(wù)，雖然我還有一些經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但我相信努力就會有收獲,，只要我們彼此多份理解與溝通，相互配合,，相信公司的明天會更好,。

第二季度考核總結(jié) 第二季度考核表篇三

第二季度在賓館各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助關(guān)心鼓勵下，使我克服了種.種困難,，較為出色的完成了第二季度的工作,，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。全年保持全勤上班,，無請假,、遲到、早退現(xiàn)象;服務(wù)質(zhì)量及工作水平有所提高,，無客人投訴情況;能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,，做到禮讓三分，工作為重?，F(xiàn)將我在20__年做的主要工作及明年的打算做以匯報,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正,。

一,、第二季度的主要工作

1、虛心學(xué)習(xí),，不懂就問,。在這一年，我積極參加了賓館組織的各項培訓(xùn)活動,，認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和禮貌用語,，不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請教，回家后仔細(xì)琢磨練習(xí),，平時在日常生活中也能經(jīng)常使用禮貌用語,，改掉原來的陋俗，養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,。就這樣在不知不僅覺中,，我的服務(wù)水平得到了提高，行為舉止更加文明,，在客人之中迎得了好評,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事稱贊。

2,、端正態(tài)度,，愛崗敬業(yè)。通過這一年的鍛練,，我逐漸克服了心浮氣躁,，做事沒有耐心，敷衍了事的毛病,，養(yǎng)成了耐心細(xì)致,、周到的工作作風(fēng)，一年當(dāng)中客人對我的投訴少,，表揚多,，和同事之間的關(guān)系也融洽了，之間的爭吵少了,，風(fēng)涼話少,，取而代之的是互相鼓勵和關(guān)心的話語。

使我對工作更加充滿信心,。對于賓館的日常工作來說除了接待客人,，主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生,，雖然整天都在打掃衛(wèi)生，原來總是會因為太高了,、不起眼,、不好移動等借口，放棄了一些地方的清掃,，留下了死角,，在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時每處地方時都備加細(xì)心不放過每點污漬和每粒灰塵,、毛發(fā),，高處夠不著的就凳子落凳子，抬不動的就和同事一起抬,，原來不注意的墻角,、窗戶角、抽屜角以及手放不進(jìn)去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈,，讓臟物無處可逃,。

3、服從安排,，任勞任怨,。平時做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，不耍心眼,，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,，不打折扣，保質(zhì)保量,。今年除做好客房服務(wù)工作,，同時在前臺人員不齊的情況下，參加了前臺接待的工作,，開始由于對前臺工作不了解,，沒有信心、有畏難情緒,，后在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，克服自身困難，認(rèn)真學(xué)習(xí),、多方請教,，不斷演練，做到胸有成竹,，遇事不亂,，較為出色的完成了前臺的工作任務(wù)，期間被評為當(dāng)月的優(yōu)秀員工,。

二,、工作打算

在即將過去的第二季度中,，使我變得更加成熟，服務(wù)質(zhì)量和水平有了很大的提高,，對客人的服務(wù)熱情也更加高漲,，工作信心大增，對以后的工作充滿了信心,。這一年總體上能夠做到恪盡職守,，遵守單位的各項規(guī)章制度，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓客人滿意,，但我也有一些不好的地方需要改正,，比如做事斤斤計較,，為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭執(zhí)，工作中存在著惰性,，工作的熱情不夠飽滿,，消極怠工。在新的一年里,，我要堅決克服這些不好的工作作風(fēng),，乘著去年這股東風(fēng)，嚴(yán)格約束自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究工作服務(wù)中的技巧,，提高自身的服務(wù)水平，從小事做起,，高起點,、高要求，讓每一個客人都滿意,，和賓館其他同事一起為每一位客人提供一個舒適,、安寧、溫馨的家,。

三,、對酒店建議和意見

現(xiàn)在信息網(wǎng)絡(luò)時代，知訊者生存,，然而賓館在信息收集和利用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，井底之蛙永遠(yuǎn)只知道那一片天，只有走出去,，方知天外天,，人外人，希望賓館多組織員工走出去學(xué)習(xí)本行業(yè)先進(jìn)的服務(wù)和管理水平,，以提高賓館自身的競爭力,。同時也希望賓館領(lǐng)導(dǎo)平時多關(guān)心員工作日常生活,，多為員工著想。多組織一些文化體育活動,，不僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活,。使每位員工每天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到賓館的工作之中，為賓館的興旺發(fā)達(dá)做出自己的貢獻(xiàn),。

第二季度考核總結(jié) 第二季度考核表篇四

20__年,，為繼續(xù)做好鞏固脫貧攻堅相關(guān)工作，我堅持以臨戰(zhàn)的精神狀態(tài)和緊張程度開展脫貧攻堅各項工作,，全力鞏固幫扶成果,，在脫貧不脫政策的情況下，第二季度重點做了以下工作,。

一,、協(xié)調(diào)單位統(tǒng)籌資金，優(yōu)化文化廣場環(huán)境,。投資3萬余元硬化,、綠化文化廣場場地，安置垃圾箱,，修建公共廁所,。

二、幫助購買優(yōu)質(zhì)種子,。年初組織協(xié)調(diào)車,，人幫助群眾購買優(yōu)質(zhì)土豆種子4000斤。

三,、整理村容村貌,。投資1萬余元對村內(nèi)道路進(jìn)行維護整修、清理村內(nèi)街道垃圾,、粉刷村兩側(cè)防護欄,、美化村內(nèi)沿街墻面，極大改善了農(nóng)村人居環(huán)境,。

四,、和隊長協(xié)調(diào)石油公司運送農(nóng)業(yè)耕作機械柴油2噸，保障農(nóng)耕生產(chǎn),。

五,、幫助推銷運送高粱4000斤，推銷藥材500斤,，小米1000余斤,。

六、積極組織協(xié)調(diào)雷家莊村內(nèi)道路硬化工程有序推進(jìn)，現(xiàn)已經(jīng)完成1000余米的街巷磚路硬化,，后續(xù)道路逐步繼續(xù)開展,。

下一季度，我將繼續(xù)努力按照縣委政府和我局的工作計劃安排,，圍繞雷家莊村的發(fā)展實際,，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)建設(shè)，開展新一輪的科學(xué)種植培訓(xùn),，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,，品種跟新?lián)Q代。突出抓好鞏固脫貧成效,，貧困戶經(jīng)濟再增收,。

第二季度考核總結(jié) 第二季度考核表篇五

工作總結(jié)如下：

一、在思想上,，積極上進(jìn),。

我不斷加強政治學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，提高自己的思想覺悟,，我還深知要教育好學(xué)生,，教師必須先身先士卒,，時時做到教書育人、言傳身教,、為人師表,，以自己的人格、行為去感染學(xué)生,，努力使學(xué)生,、家長能接受我、喜歡我,。作為一名教師自身的師表形象要時刻注意,，我在注意自身師表形象的同時非常重視對學(xué)生的全面培養(yǎng)。因為我深信良好的品行是每個人身上最美的東西,，針對社會這一大氣候和學(xué)生這一小氣候我把學(xué)生的德育,、美育工作放到了最重要的地位。在工作中,，我積極,、主動、勤懇,、責(zé)任性較強,，樂于接受學(xué)校布置的各項工作;我還注重文化學(xué)習(xí)，在不斷的學(xué)習(xí)中,，努力使自己的思想覺悟,、理論水平,、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。

二,、在教育教學(xué)上,，敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)治教

把學(xué)生教好,，讓學(xué)生成功,，是每位教師的心愿、的榮譽,。 對于課程改革環(huán)境下的教師,，光有一桶水是不夠的，教師擁有自來水,。在工作中,，我深知學(xué)習(xí)的重要性，抓住一切機會認(rèn)真學(xué)習(xí),，在不斷學(xué)習(xí),、不斷實踐中不斷提高自己的教育教學(xué)水平及教學(xué)管理水平。在校內(nèi),，虛心,、主動地向其他老師學(xué)習(xí)信息技術(shù)，豐富教學(xué)手段,，抓住學(xué)校安排校內(nèi)聽課的機會,，虛心學(xué)習(xí)，不恥下問,，及時消化,，吸取別人的精華，在自己的教學(xué)中不斷實踐,，不斷總結(jié),，不斷提高。平時向書本學(xué)習(xí),、向身邊有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí),，提高自己的課堂教學(xué)水 平。

總之,，在這一學(xué)期中,，我不僅在業(yè)務(wù)能力上，還是在教育教學(xué)上都有了一定的提高,。但我平時工作中出現(xiàn)需改進(jìn)的地方也較多,，如理論知識不夠，論文精品意識不強;電腦知識長進(jìn)不快。在今后的工作中,，我將揚長補短,，不斷努力。

三.在分管工作上,，服從安排,，積極主動

在每周正常上課的情況下，要安排好自己的其他工作,，的確有時感到力不從心,。但在校領(lǐng)導(dǎo)指引、支持下,，各位老師的幫助下有條不紊地開展著,。少先隊工作做到思路清晰，做到期初進(jìn)行合理計劃,，實施過程抓落實,，及時進(jìn)行總結(jié)。這學(xué)期為了扎實地推進(jìn)少先隊工作,，我盡量抽出時間,，上報活動信息。

本學(xué)期擔(dān)任六年三班班主任,，首先進(jìn)行干部隊伍的組建和培養(yǎng),。一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的,。小干部對班集體有著以點帶面和以面帶點的作用我稱他們是班主任的左右手,。所以惟有慎重地選擇和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松,。其次以強化常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教學(xué)工作，訓(xùn)練的內(nèi)容包括課堂常規(guī),、集會和出操常規(guī),、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī),、路隊常規(guī)等諸多方面,。務(wù)必使每個學(xué)生具有服從集體，服從命令的思想,，具有自我約束力,，形成習(xí)慣，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出活而不亂,，嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌,。另外，重視主題班會與主題隊會的開展要注重每次活動的實效性，使每次活動都讓學(xué)生得到第一次思想和靈魂的洗禮,，留下深刻印象并指導(dǎo)自己以后的言行,。學(xué)生個性特長和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)也由為重要。素質(zhì)教育應(yīng)時代需要所培養(yǎng)的人才應(yīng)是高素質(zhì)的,，是有創(chuàng)造性的人才,。班主任在使素質(zhì)不同的全體學(xué)生在各自原有的基礎(chǔ)上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時，更要努力發(fā)掘?qū)W生的潛能,，充分發(fā)展學(xué)生的個性特長,、培養(yǎng)創(chuàng)造能力，培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,，也為培養(yǎng)21世紀(jì)的專業(yè)人才奠定基礎(chǔ),。學(xué)校無論是環(huán)境還是領(lǐng)導(dǎo)、教師都給人一種寬松,、和諧,、民主、團結(jié)的好感,，所以在這樣的集體中工作雖然有時任務(wù)較重,，但心理上還是比較輕松、愉快的,，所以工作上比較主動,，平時能及時把工作情況、問題,、困難向領(lǐng)導(dǎo)請示,、匯報。同志之間能做到顧全大局,，服從安排,，互相關(guān)心，互相幫助,，互相溝通,。

一份耕耘，一份收獲,。良好的成績將為我今后工作帶來更大的動力,。不過也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足之處。教學(xué)工作苦樂相伴,，我將一如既往地勤勉,，務(wù)實地工作，我將本著“勤學(xué),、善思,、實干”的準(zhǔn)則,，一如既往，再接再厲,，把工作搞得更好,。

第二季度考核總結(jié) 第二季度考核表篇六

關(guān)于本人銷售第二季度的工作總結(jié)如下：

一、第二季度工作總結(jié)

1,、按要求標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，安全時時放到第一位.安全是發(fā)展之基本.

2、重視執(zhí)行文化,，定期進(jìn)行培訓(xùn).執(zhí)行力不到位,，以下工作沒法開展.

3、嚴(yán)抓衛(wèi)生環(huán)境,，個人衣冠形象是企業(yè)形象文化基礎(chǔ),，衛(wèi)生環(huán)境做不好還談什么工作.

4、如何在保證質(zhì)量境況下降低維修成本,，減少成本才是盈利的根本.

5,、提高工作效率，減少時間,，也是盈利一部分.

6,、提高服務(wù)意識，微笑服務(wù)才能拉近距離,，想客戶所想,，客戶之憂，更能引導(dǎo)消費理念.

7,、加強專業(yè)維修技術(shù)培訓(xùn),，專業(yè)才不會被行業(yè)淘汰.

8、培養(yǎng)員工積極性,，定期開展娛樂活動,，好的環(huán)境，好的心情,，才能出好的質(zhì)量.

9,、定期追維修欠款，認(rèn)真分析其中原因,，給予解決.

10、開展太色服務(wù),，舉例簡稱{星月服務(wù)}上門提車,，送車服務(wù)，為客戶更省時間.才能產(chǎn)生依賴心理.

11,、注重細(xì)節(jié),，嚴(yán)抓細(xì)節(jié),，堅持嚴(yán)抓落實為目標(biāo)，細(xì)節(jié)論成敗,，注重細(xì)節(jié),，才能使企業(yè)笑到最后.

12、向分店認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)點,，多多交流溝通,，以提高自己的管理知識.

總能在百忙之中仔細(xì)閱讀總結(jié)報告，在文中我沒有對用贊美的語言贊美你,，在你的帶領(lǐng)下管理如何英明,，也沒有提出你帶出的團隊，如何優(yōu)秀,，因為我感覺還沒有做到完美境界,，職業(yè)生涯中告訴我，企業(yè)有問題就要提出來,，沒問題去找問題,，每天都能及時發(fā)現(xiàn)問題給予解決，美麗的語言不會把問題解決,，個人認(rèn)為沒有發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)才是最大的問題,，敬請不要計較，總結(jié)中都是我內(nèi)心真實的感受和表達(dá),，都是我對企業(yè)責(zé)任心的表現(xiàn),，職業(yè)之心，時間考驗,，結(jié)果明鑒!

在這里說明一下,，為嘻嘻嘻公司配套的產(chǎn)品是我司給_供應(yīng)的hs-710v及hs-928b，為其做配套主要是考慮到宣傳公司產(chǎn)品的需要,，因其銷量微小,，在下面的總結(jié)中，將不做介紹,。

二,、第二季度辦事處各市場所做的工

1.維護老產(chǎn)品老市場方面：我司在_這里的配套老產(chǎn)品為hs-180v(包含主機、天線,、揚聲器),，由于在過去的幾年中，此產(chǎn)品三包索賠金額比較大(20_年索賠金額為：53萬),，加之去年降價之后主機的價格為85.63元(不含稅,，下同)，經(jīng)公司價格評審利潤率為0,，雖然如此,，去年公司在_辦事處的督促下,，對hs-180v的電路進(jìn)行了改版設(shè)計(由原先手工插件改為smt/ai)，產(chǎn)品性能比原先有了比較大的改善,，因此公司仍然決定繼續(xù)供應(yīng),，但不主動追求市場份額的擴大，原因如下：

a. 此產(chǎn)品利潤為零,，考慮到這里索賠不規(guī)范,，利潤幾乎為10%以上，擴大份額無意義;

b. 公司的價格與競爭對手相比無任何優(yōu)勢;

c. hs-528v已開始逐步取代hs-180v,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級應(yīng)在20_年完成,，按照此進(jìn)度逐步減少hs-180v的供應(yīng)量，擴大新產(chǎn)品的供應(yīng)量,。

考慮到以上因素,，在第二季度，十堰辦事處基本上只是按照其確定的份額供應(yīng)老產(chǎn)品hs-180v,，努力配合好其生產(chǎn)計劃,。

2.新產(chǎn)品新市場開拓方面的工作：

新產(chǎn)品方面：考慮到hs-528v主機在20_年9月才批量供貨，在此也把它作為新產(chǎn)品,，加上已經(jīng)開始進(jìn)行的d310項目(包含收放機,、cd、vcd,、dvd及天線,、揚聲器等)，_辦事處的新產(chǎn)品主要有3個,，下面分別給予介紹：

a. hs-528v產(chǎn)品,，由于_的退出，目前我司此產(chǎn)品的份額為100%,，但是__電子有限公司,、已開發(fā)出同樣的產(chǎn)品，并于去年供應(yīng)了800臺(直供路線),，現(xiàn)在其正在緊密動作,，準(zhǔn)備再次進(jìn)入配套體系，_辦事處主要針對此情況給其設(shè)置門檻障礙,。但是其價格為220.17元,，我司價格為239.32元，相對而言,，其成本優(yōu)勢比較大,，如果采購三科的降本壓力持續(xù)增加，而我司的產(chǎn)品又不降價的話,，其進(jìn)入配套路線是遲早的事,。

b. d310項目的hs-t1886收放機，由于第一輪試制下來,，發(fā)現(xiàn)的問題比較多,，十堰辦事處也將此信息及時地反饋給公司，現(xiàn)在公司方面的答復(fù)是在4月20日之前將基本解決好這些問題,。

c. d310項目的hs-t2121收放機,，第一輪試制下來發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)在基本上只剩下一個面板燈光問題(東風(fēng)商用車公司技術(shù)中心要求背景燈及按鍵燈光都為波長為470nm的藍(lán)光)，因此機原先燈光都是綠色,，現(xiàn)改為藍(lán)光的話要加上許多發(fā)光二極管,，電路要重新設(shè)計，重新開模,，可能成本也要上去,，時間節(jié)點能否保證也還是一個未知數(shù)。

新市場開拓方面：_特種車身廠屬于_集團下面的東風(fēng)實業(yè)有限公司,，和_商用車公司是相互獨立的,，其年產(chǎn)量大約為40000-50000，收放機主要由__公司及__工貿(mào)公司2家進(jìn)行配套,，我個人比較看好這個市場,，但是更加需要總部和領(lǐng)導(dǎo)的支持。

第二季度考核總結(jié) 第二季度考核表篇七

第二季度,，我園在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷指導(dǎo)下,，全體教職工齊心協(xié)力，團結(jié)合作,，堅持“預(yù)防為主,、防治結(jié)合、加強教育”的原則,，通過安全教育,，增強了幼兒自我防護能力。通過齊抓共管,，營造了全園教職工關(guān)心和支持幼兒園安全工作的局面,。

這學(xué)期，我們在安全管理上求真,，在安全教育上務(wù)實,，為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展，確保幼兒的安全,，使幼兒形成初步的安全意識,，對安全工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格管理,，明確責(zé)任,，抓好幼兒園安全工作

1、“安全”是幼兒園永恒的主題,。抓安全是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事,，安全工作重在落實，要落實在每個人的思想上,，更要落實在實際行動中,。為此，幼兒園實行了安全工作人人齊抓共管的局面,，園長具體負(fù)責(zé)安全工作,。要求各崗位教職工在上班下班前必須將所自己管轄的區(qū)域進(jìn)行安全檢查，待每一環(huán)節(jié)確認(rèn)安全無誤后方可上崗或離崗,。每天安全小組人員進(jìn)行安全巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報，并認(rèn)真做好安全檢查記錄,，切實將安全工作做扎實,。

2、幼兒園始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,。這學(xué)年，我們主要在安全管理中突出重點,，堅持開展安全教育和培訓(xùn)工作,，通過有計劃、有組織的多種形式的安全教育,，使全體教職工認(rèn)識到“安全”直接關(guān)系到幼兒園的生死存亡,，直接關(guān)系到幼兒園在社會中的地位和聲譽，沒有安全保障,，就談不上任何工作,。從而在思想上、行動上形成共識,。通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí)和實際演練、操作,，使全體教職工在掌握安全知識,、提高安全意識的同時增強了對安全設(shè)備、設(shè)施的感性認(rèn)識,，強化了安全意識,，真正做到了“臨場不亂，報警不慌”，提高了全體教職工對突發(fā)事故的應(yīng)急能力,，為幼兒園保教工作的開展提供了安全保證,。

3、不斷建立健全,、修改,、完善幼兒園各項安全制度，增強安全防范,，注重安全管理制度化。搞好幼兒園安全工作主要是做好日常生活中的.安全防范問題,，建立健全檢查和管理制度,。成立安全管理小組，由園長親自擔(dān)任組長,，各班主任為成員,，各成員分清職責(zé)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，明確安全責(zé)任，強化安全責(zé)任心,。每月按時進(jìn)行例會,，并對安全情況總結(jié)分析，每月召開安全工作專題研討會,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，使安全工作做到萬無一失。

4,、堅持定期不定期進(jìn)行安全排查工作：每月,，安全管理小組都會在園長的帶領(lǐng)下，排查幼兒園的安全隱患,，安全小組人員每天排查園內(nèi)各種設(shè)施,、設(shè)備、活動場地,、大型玩教具,、器械、護欄,、門窗,、電源、開關(guān),、煤氣灶等的安全狀態(tài),，排查滅火設(shè)施(滅火器是否過期)及報警裝置及安全情況和放置位置及完好使用狀態(tài)情況，排查應(yīng)急通道是否暢通等，以確保出現(xiàn)緊急情況時,，可及時獲得外來援助等,，從而確保安全工作順利進(jìn)行。

二,、高度重視安全工作,，提高教職工和幼兒的安全意識

我園高度重視安全工作，定期對全體教職工進(jìn)行安全教育,，增強教職工的責(zé)任感,。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,，通過學(xué)習(xí),，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責(zé),，使教職工在思想上對安全工作高度重視,。組織教職工學(xué)習(xí)報刊、雜志,、媒體報道的各類事故,、案例，分析產(chǎn)生事故的原因,，進(jìn)行討論評述,，除了少數(shù)不可預(yù)測的突發(fā)事件外，幼兒園很多事故主要還是當(dāng)事者責(zé)任心不強造成的,，讓大家認(rèn)識到自己肩負(fù)的責(zé)任重大,，要引以為戒，加強責(zé)任心才能杜絕事故的發(fā)生,。本學(xué)期,，我們共進(jìn)行了一次消防安全演練，一次地震應(yīng)急演練,，通過講座和演練大大的提高了教職工和幼兒的安全意識,。

三、加強幼兒園食品衛(wèi)生工作的規(guī)范管理

食品衛(wèi)生工作是幼兒園安全工作的一項重點工作,，為了保證幼兒的食品安全,，我園建立健全了衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任制，將幼兒園衛(wèi)生防疫,、食品衛(wèi)生安全工作的責(zé)任分解落實到具體負(fù)責(zé)人,，做到職責(zé)到崗，責(zé)任到人,。保健老師對食堂的食品衛(wèi)生加大監(jiān)管力度,，保證食堂各項設(shè)施、設(shè)備、物品和食物的采購符合安全要求,，嚴(yán)格把好食品安全質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)防出現(xiàn)幼兒園食物中毒事故發(fā)生，強化廣大教職工的食品衛(wèi)生安全意識和健康知識,，自覺抵制不干凈食品,，增強防病能力和公共衛(wèi)生責(zé)任感，從而,，保證廣大教師和幼兒健康和生命安全,，并堅持定期不定期進(jìn)行食品衛(wèi)生檢查，切實有效地加強食品衛(wèi)生安全管理,，及時排查食品衛(wèi)生安全隱患,，要求庫房嚴(yán)把出入庫關(guān)，堅持發(fā)票索要制度,，不進(jìn)過期、腐爛,、變質(zhì)食物,，做好消毒記錄、物品采購和食品留樣記錄,。

四,、加強門衛(wèi)管理制度

為加強安全管理，保證幼兒安全,，幼兒園加強了門衛(wèi)管理門制度,。家長中途有事需要接孩子離園，先要給本班老師打電話,，由老師將孩子安全送到家長手中,。并規(guī)定凡不認(rèn)識的人或未成年人來接孩子，一律不準(zhǔn)放行,，以確保孩子安全,。嚴(yán)格門衛(wèi)外來人員登記制度，禁止外人入內(nèi),。

五,、做好衛(wèi)生保健工作，為幼兒創(chuàng)設(shè)安全,、健康的保教環(huán)境

1,、保健老師和值班老師堅持每天晨檢，保證幼兒不帶危險物品入園,，如發(fā)現(xiàn)情況及時處理,，并教育幼兒，并與其家長溝通

2、平時注意預(yù)防燙傷幼兒,。把開水,、熱湯和熱飯等晾溫后再提供給幼兒，并提醒幼兒注意別燙著,。

3,、堅持每天午檢，防止幼兒帶異物入寢室,，防止異物進(jìn)入耳,、鼻、口的現(xiàn)象發(fā)生,。中午值班,，加倍照看好幼兒，不忽視午休的幼兒,，尤其是服藥幼兒和體弱幼兒,。巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣,、是否生病等等,，有異常情況告知家長并及時給予妥善處理。

4,、把好幼兒入園,、離園關(guān),。每天，在孩子入園離園的時段,，都有值班行政和值班老師在幼兒園大門口維持接送秩序,。防止幼兒走失、不法分子侵害和拐騙幼兒的現(xiàn)象發(fā)生,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度。要求班級老師保證教室每天開窗通風(fēng),、保持干凈;保證桌椅的安全,、衛(wèi)生;定期消毒玩具，保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒,，保證寢室干凈,、并按時消毒。每二周,，提醒家長把被子拿回家,，清洗晾曬，及時預(yù)防傳染病的發(fā)生,。嚴(yán)格填寫消毒記錄,、因病缺勤記錄和一日觀察記錄,，確保幼兒在園的安全。

通過本學(xué)年的努力,，我園安全工作取得了一定實效,，沒有出現(xiàn)重大安全事故，我們將繼續(xù)努力,，開拓創(chuàng)新,，積極營造安寧、穩(wěn)定,、和諧的幼兒園環(huán)境,，確保每位幼兒健康平安成長。

第二季度考核總結(jié) 第二季度考核表篇八

四月進(jìn)入公司,，整個第二季度是個人適應(yīng)和自我調(diào)整的階段,，隨著工作經(jīng)驗的累積，個人業(yè)務(wù)逐漸適應(yīng),，各方面能力也得到相應(yīng)提升,，整體來說，二季度是一個成長和收獲的季度,，現(xiàn)將工作做如下幾方面總結(jié)：

一,、個人工作

1、理論知識再學(xué)習(xí)

盡管大學(xué)的專業(yè)是工程造價,，對于造價相關(guān)方面理論知識并不陌生，但由于長期進(jìn)行招標(biāo)工作,，加之新的規(guī)定不斷完善,，因此對現(xiàn)階段的造價工作難免生疏。再次投入到造價工作之初,，首先經(jīng)歷了一次季度考核,，考核成績不盡如人意，但也是意料之中,?？荚嚱Y(jié)束后，將考試中做錯的,、不會的知識點再次溫故,，并在書中做了標(biāo)記，加深印象,，以便在日后的實踐工作中得以運用,。

2、實踐工作累經(jīng)驗

理論知識無論多淵博,，多扎實,，沒有實踐就如紙上談兵,，因此實踐是檢驗理論的標(biāo)準(zhǔn)，也是新人積累經(jīng)驗的最佳途徑,。二季度雖然短暫,，但是我做過了清單、控制價,，一籌莫展過,，也犯過錯誤，也正因如此積累了很多,，有經(jīng)驗教訓(xùn)也有操作關(guān)鍵點和技巧,，收獲頗豐。現(xiàn)在更有幸能加入到工程造價控制全過程中,，相信過程必定艱辛,，也相信結(jié)果必定豐碩。

3,、始終空懷心態(tài)

初入職場,，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作,，在工作中學(xué)習(xí),，個人能力才能得以提升，但是當(dāng)個人技能和經(jīng)驗積累到一定程度,，能夠獨擋一面的時候,，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來,。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢,，唯有倒空心中那杯水,，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長,，補已之短,，早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。說來簡單,，做來難,，只有不斷鞭策自己提醒自己，方能始終空懷,。

二,、個人不足

1、野心欠缺,、動力不足

俗話說,，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,。野心是個人進(jìn)步的源泉，是動力的源泉,，是目標(biāo)形成的無形動力,。就個人而言，在此方面是欠缺的,，是不足的,，因此很難形成具體的目標(biāo)。但這些都不是憑空而來,，需要在生活在工作中不斷摸索,，樹立堅定的信念，明確標(biāo)桿,，進(jìn)而明確個人目標(biāo),，為此我將付出努力，在時間中在實踐中求思求變求發(fā)展,。

2,、細(xì)節(jié)關(guān)注度不高

細(xì)節(jié)決定成敗，絕對不是一句空話,，造價工作對細(xì)節(jié)要求更甚,。一個小數(shù)點、一個數(shù)字,、一個描述都將間接或直接決定我們工作的質(zhì)量,，對整個工程的建設(shè)發(fā)展也起到不可小覷的作用。因此關(guān)注細(xì)節(jié)也是業(yè)務(wù)能力提升的一個方面,，哪怕困頓時候停一停,、歇一歇，也不可大而化的處理問題,。

3、難以保持長久的工作激情

初入職場的熱情,，往往會因時間和工作熟練度而慢慢淡去,，當(dāng)人無法改變環(huán)境時，我們就會被環(huán)境所改變,，這是一種本性,，也是一種惰性，想要保持長久的工作激情著實不易,。每個人都會有疲憊期,，如何在重復(fù)繁瑣的工作中尋求當(dāng)初的滿腔熱情呢?我想大概要不斷尋找支撐點，想想當(dāng)初為何要走這條路,，是什么支撐你堅持了這么久,。

三個月中,，多類別的實踐，讓我受益菲淺,。我深知,，自身閱歷淺、經(jīng)驗薄,，還有很多不足需要完善,。基層的鍛煉是成長的必須,，我會堅定信念,，在未來的工作中再接再厲。

第二季度考核總結(jié) 第二季度考核表篇九

今年以來,，我行認(rèn)真貫徹省分行,、支行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的決策，堅持以市場為向?qū)?，以客戶為中心的理念,，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,，強調(diào)風(fēng)險防范和內(nèi)控管理，倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè),，使支行的各項業(yè)務(wù)上了一個新臺階,，為完成季末目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在全行員工的共同努力下,，20xx年三季度各項指標(biāo)穩(wěn)健運行,，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。

一首先總結(jié)三季度業(yè)務(wù)指標(biāo)情況：

1,、存款情況：截止20xx年9月30日,，支行存款余額為x萬（不含理財產(chǎn)品），完成三季度任務(wù)的x%,，

2,、發(fā)卡情況：個人儲蓄卡累計發(fā)卡張，理財白金卡x張,，理財金卡x張,。

3、理財產(chǎn)品銷售：日日鑫高x萬元,，利得盈x萬元,，基金x萬，銀保產(chǎn)品x萬元,，實物黃金x克,，國債x萬,。

4、電子產(chǎn)品開通x余戶（含網(wǎng)上銀行,，手機銀行,，電話銀行，短信銀行等）,；

二.二季度指標(biāo)與三季度指標(biāo)完成情況對比

1.二季度存款

2.發(fā)卡情況：蓄儲卡x張高端客戶x戶

3.產(chǎn)品銷售：理財產(chǎn)品x萬元,，基金x萬元，保險x萬元,，實物黃金x克,，國債x萬元，信用卡x,。

4.,，電子銀行x戶（網(wǎng)銀，手機,，短信）

總結(jié)對比：理財產(chǎn)品三季度比二季度新增x萬,，保險比二季度新增x萬，實物黃金比二季度新增x克,，國債比二季下降x萬,，電子產(chǎn)品新增x戶

1、支行所有員工團結(jié)友愛,，互幫互助的工作氛圍,。在營銷方面，以大堂營銷為主,，主要是在主動迎接客戶,，了解客戶需求，幫助指導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)的過程中發(fā)展客戶,。真誠營銷,，主要是換位思考，站在客戶的角度想問題,，辦事情,，盡量滿足客戶合理要求，客戶是上帝,、客戶更是親人，主動為客戶解決業(yè)務(wù)中的一些小事,，使客戶感受到建行員工熱情,，周到的服務(wù)，并更加忠誠于建行,。

2,、雖然二季度取得了較好的業(yè)績,，行領(lǐng)導(dǎo)要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想,。業(yè)績完成情況以晨會方式對員工進(jìn)行每天,、每周、每月通報,，有效地激勵了員工的工作熱情,。

3、支行根據(jù)客戶的類型,、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財產(chǎn)品提示，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展,，同時讓高aum值客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求,，而且有幫助他們投資理財，使其效益化,，將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起,。

三、工作中的不足

1,、相比上季度,，三季度的信用卡交表量明顯下滑。

2,、與vip客戶的聯(lián)系還需加強,，挖掘潛力客戶。

3,、服務(wù)態(tài)度,業(yè)務(wù)技能方面全所員工都還應(yīng)加強學(xué)習(xí)和交流,整體提高,服務(wù)技巧.話術(shù)還存在許多不足;

4.人員的變動使得我們的員工之間默契配合,，工作的協(xié)調(diào)性都有所影響。

四,、四季度工作打算：

根據(jù)員工的各自優(yōu)勢,，培養(yǎng)他們的工作亮點，繼續(xù)走出去拉進(jìn)來的營銷方式,，把我們的移動終端利用起來,，做好電子銀行，信用卡的在外營銷,。

1,、要求各位員工在肯定成績的同時，要找出工作中的不足,，再接再厲,，永創(chuàng)輝煌；

2、進(jìn)一步加強員工的素質(zhì)培養(yǎng),，作好自身學(xué)習(xí)及培訓(xùn),；

3、按照分行目標(biāo)要求推進(jìn)各項工作,，工作重點放在信用卡,、個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、理財產(chǎn)品等方面,；

4,、高度重視和持續(xù)進(jìn)行合規(guī)守法操作，不能流于形式,，增強員工什么該干,，什么不該干的認(rèn)識。

5,、按照省分行的統(tǒng)一部署,，開展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。加強員工教育,，加強大堂力量,，提升服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)形象,。

第二季度考核總結(jié) 第二季度考核表篇十

第二季度的工作到今天又要告一段落了,，在工作當(dāng)中真的覺得時間過的特別的快，一下子又過去了三個月,，又是一年的四分之一,。在這一季度里面自己在銀行領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，工作有方向,，學(xué)習(xí)又動力,，所以在崗位上面更加負(fù)責(zé)任地為客戶解決問題，較好地完成了這一季度的工作,，并且在這一季度獲得了員工季度之星,。但是我并沒有滿足于當(dāng)前的成績，因為我知道后面更多的挑戰(zhàn)在等著我,，還有很多的機會在等著我,，我必須要咋工作中更加優(yōu)秀才能夠更好地抓住這些機會，所以我要總結(jié)自己過去的工作,，發(fā)現(xiàn)問題并且及時改正才能夠使自己愈發(fā)優(yōu)秀,，因此這一季度的工作總結(jié)如下。

一,、工作完成情況

或許是上一季度自己的工作完成的不錯,，所以在上季度末的時候給自己制定的計劃非常的高,，所以在這一季度剛開始的時候特別的不適應(yīng)能夠，讓自己整天陷入高壓狀態(tài)中,，覺得自己不這么多就不能夠完成計劃，在工作一段時間之后覺得自己的計劃過于嚴(yán)苛,，所以進(jìn)行了適當(dāng)?shù)亟档?，但是自己并沒有因此放松自己的要求，反而工作的時候更加有動力了,，所以在銀行工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,，并且積極地做好宣傳工作，所以在這個月為客戶辦理業(yè)務(wù)的時候沒有出現(xiàn)任何的錯誤,，所以在員工滿意度中名列前茅,。在銀行的理財產(chǎn)品的銷售工作中，完成了信用卡__張,，理財產(chǎn)品__萬元,，雖然在這個上面比不上公司的優(yōu)秀員工，但是相對上一季度還是進(jìn)步了不少的,，而且距離最開始的計劃目標(biāo)也是十分靠近的,。

二、進(jìn)步與不足的情況

(一)進(jìn)步

作為銀行的一名普通柜員,，服務(wù)態(tài)度是極其重要的,，所以在工作中我時刻要求自己務(wù)必要按照銀行對員工的要求來，在工作中堅持以客戶為中心,，要求自己必須要又好的服務(wù)意識才行,，所以在工作中我堅持真誠的服務(wù)態(tài)度和高效的服務(wù)能力來為客戶解決問題，因此在工作中贏得了客戶的認(rèn)可,。

(二)不足

現(xiàn)在的社會是復(fù)雜多變的,，隨著科技的發(fā)達(dá)交通越來越快，社會知識的更新迭代也越來越快,，我們需要學(xué)習(xí)新知識的要求也越來越迫切,，而我在工作中還是缺少了一點自覺性的，所以對待周邊工作環(huán)境變化的感覺并不明顯,，因此對于新知識學(xué)習(xí)的態(tài)度也不夠主動,，總是需要銀漢領(lǐng)導(dǎo)催促我們了，我才會去學(xué)習(xí)一點,，這樣的態(tài)度是不行的,，所以我需要加強學(xué)習(xí)，對待新知識我也要保持敏感度才行,，這樣才能夠更好地滿足銀行對于員工的要求,。

第二季度考核總結(jié) 第二季度考核表篇十一

20_年第二季度，在酒店總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，營銷部積極跑市場,，為完成酒店經(jīng)濟任務(wù)做不懈努力?，F(xiàn)將20_年第二季度營銷工作匯報如下：

一、主要工作

會議接待,。本季度酒店領(lǐng)導(dǎo)重點開發(fā)承攬中小型會議市場,，注重內(nèi)部公司會議接待好的精神指導(dǎo)下，加強與關(guān)系單位的聯(lián)系,，了解收集會議信息,，經(jīng)常溝通，定期走訪,，對會議的各項要求進(jìn)行逐步落實,，認(rèn)真接待好每一次會議。精心細(xì)致得做好每次的會議要求,，加大會議宣傳力度,。

本季度，接待了__教委會議,，__企業(yè)會議,，__學(xué)術(shù)報告會議，接待中小企業(yè)會議4次,，711會議5次,，每次會議接待都順利完成任務(wù)。

二,、跑市場,，攬客源，鞏固新老客戶

對于跑市場,，攬客源這方面,。從去年開始客源市場就很蕭條，受金融風(fēng)暴影響,，酒店行業(yè)經(jīng)營慘淡,。要想生存就要開展開發(fā)新客源，跑市場,。今年開年,，首先要跑市場，_月后,，對一批老客戶進(jìn)行走訪,，辦事處等進(jìn)行拜訪，和他們保持良好的關(guān)系,。重點拜訪了三家網(wǎng)絡(luò)訂房中心：__網(wǎng),。__網(wǎng),，__網(wǎng)。對周邊老客戶定期走訪,，電話聯(lián)系,，一方面加強溝通，另一方面也了解現(xiàn)在市場的狀況,。

三,、加強與網(wǎng)絡(luò)訂房中心合作

網(wǎng)絡(luò)訂房現(xiàn)如今已經(jīng)成為各類賓客出差，旅游,，商務(wù)活動的選擇方式，為網(wǎng)絡(luò)中心訂房實現(xiàn)資源共享,。今年開年以來,，我們酒店的50%的客源來自于網(wǎng)絡(luò)訂房，說明現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)訂房已經(jīng)成為主流趨勢,，關(guān)于這個方面,，我們不僅與一直合作的網(wǎng)站續(xù)約，同時也與_網(wǎng),，__網(wǎng),，__網(wǎng)簽定協(xié)議，每個季度定期按時通過傳真方式相互聯(lián)系,，保持我們在網(wǎng)絡(luò)訂房方面的絕對優(yōu)勢,。

四、其他工作

①定期發(fā)放代金券,。發(fā)放對象如：__社區(qū),，__社區(qū)。

②更換20_年一樓大廳特價菜牌,。更換了新菜單,。

③為公司租大客車到__慰問演出。

④接待一個小型婚宴(7桌),，三個大型婚宴(20桌),。

⑤受酒店委托與工商銀行商談租賃事宜。

⑥把酒店_月份房價制定好后,，通過傳真通知各家訂房網(wǎng)路中心,。

為了拓寬銷售渠道，利用電話,，手機等通訊設(shè)備定期加強與客戶溝通,。

第二季度考核總結(jié) 第二季度考核表篇十二

在衛(wèi)生監(jiān)督所和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在我院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,，20xx年第一季度我院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,，現(xiàn)將第二季度工作小結(jié)如下：

一,、注重宣傳，強化培訓(xùn),，不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì)

為了進(jìn)一步加強轄區(qū)內(nèi)群眾對衛(wèi)生法規(guī),、衛(wèi)生安全知識的認(rèn)識和了解，第二季度我院組織開展了1次相關(guān)宣傳活動,，通過設(shè)立宣傳欄,、開展培訓(xùn)，使廣大群眾受益,。對各村信息員的培訓(xùn)方面,，我院從專業(yè)知識、個人素質(zhì),、規(guī)范執(zhí)法等方面開展了1次相關(guān)培訓(xùn),，并進(jìn)行了考核，取得了良好的成績,。

二,、進(jìn)一步加強轄區(qū)公共場所監(jiān)測力度

為加強轄區(qū)公共場所監(jiān)測力度，20xx年第二季度重點對轄區(qū)的學(xué)校,、衛(wèi)生室,、公共場所進(jìn)行了監(jiān)督檢查。在各村信息員的配合下對轄區(qū)公共場所單位進(jìn)行了檢查,，對各自存在的問題都現(xiàn)場下發(fā)意見書要求其積極進(jìn)行整改,。

三、打擊非法從業(yè)人員

今年第二季度,，在上級部門的指導(dǎo)下,，我院加大了對非法從業(yè)機構(gòu)的打擊力度，對無證行醫(yī)的黑診所進(jìn)行多次督導(dǎo),，維護廣大人民群眾的利益和安全,。集中精力，全面打擊,，提高對轄區(qū)無證行醫(yī)單位的查處力度,，為轄區(qū)人民的健康和規(guī)范醫(yī)療市場保駕護航。

第二季度考核總結(jié) 第二季度考核表篇十三

我們星源地產(chǎn)第三季度新開發(fā)建設(shè)了棚改30#-3地塊,、21#-6-2地塊,，在這一個季度的施工建設(shè)中，無論是工程施工,、安全防護,、質(zhì)量監(jiān)控等方面都收獲許多經(jīng)驗，各項工作也取得了長足進(jìn)步,，現(xiàn)將其這一個季度的工作總結(jié)如下：

我部第三季度開發(fā)建設(shè)的棚改30#-3及21#-6-2地塊全部為新開工項目,，在工程前期技術(shù)人員少,、20#-6-2地塊地下水位過高導(dǎo)致靜壓管樁無法施工的情況下，我部積極組織技術(shù)人員與相關(guān)設(shè)計,、施工單位協(xié)調(diào)了解各方訊息,，不斷調(diào)整施工計劃和施工方案及增加技術(shù)人員配備，使得工程建設(shè)得以順利進(jìn)行,。

1,、結(jié)合全局、精細(xì)施工

不斷的分析項目部的施工任務(wù),，統(tǒng)籌安排各項施工環(huán)節(jié),。對靜壓管樁、主體框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)的施工總結(jié)出一套較為成熟的施工方法,，解決了施工中容易出錯,、施工質(zhì)量通病難以控制的難題，為我公司開發(fā)建設(shè)的項目在保證質(zhì)量的前提下,，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成第三季度的進(jìn)度計劃打下了堅實的基礎(chǔ)。

2,、做好項目策劃,、保證工程有序推進(jìn)

為了保證第三季度的施工進(jìn)度計劃能順利完成，我部積極了解下部工程的施工動態(tài),，主動與市質(zhì)量監(jiān)督站,、規(guī)劃處、設(shè)計單位,、勘察單位,、施工單位聯(lián)系，制定可行的項目部策劃書,，做好施工安排,。主要從成本、施工組織,、施工計劃上著手,，切實的解決施工中的重點、難點工程,，狠抓質(zhì)量,，努力使工程項目部的施工生產(chǎn)有效推進(jìn)，最終確保了關(guān)門工期的如期完成,，使得21#-6-2一期工程如期竣工并交付使用,。

3、提高施工水平,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

針對我部的施工生產(chǎn)特點,，我部制訂了施工工藝技術(shù)交底制度,、質(zhì)量管理制度、施工生產(chǎn)的每一步都以施工任務(wù)單的形式下達(dá)到各工隊,、各班組,，明確關(guān)鍵質(zhì)量控制點及其處罰措施，規(guī)范操作程序,。形成了一整套較為完善的施工工法,。

4、狠抓成本管理,、樹立全員成本意識

成本管理是一個企業(yè)核心,，如何做好成本管理也是工程項目部的一項重要職責(zé)。一個季度來,，我部工程施工主要從優(yōu)化施工方案,、規(guī)范操作過程、加強成本分析,、貫徹成本控制措施著手,，不斷提高成本控制能力，加強全員成本意識,。

5,、努力上進(jìn)、自我完善,、培育新人

近年來全國的建筑市場形式比較火爆,，工程技術(shù)人員十分短缺，加之第三季度我部開工建設(shè)的項目非常大,，即：30#-3地塊新開工15個單項工程建筑面積近95000㎡;21#-6-2地塊新開工6個單項工程建筑面積近65000㎡;結(jié)轉(zhuǎn)工程15個單項工程建筑面積近88000㎡,，面對這種情況，我部施工人員沒有退縮,，一方面積極組織現(xiàn)有技術(shù)人員加強施工管理,補充完善各項施工方案,，一方面不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才，利用他們學(xué)習(xí)能力強施工經(jīng)驗豐富的特點,，不斷補充技能人才,，保證。了第三季度的工程項目建設(shè)穩(wěn)步,、高效進(jìn)行,，通過一個季度的工作鍛煉，我部人員自身的業(yè)務(wù)能力都得到了極大提高,。

我部自工程開工開始,，就在市質(zhì)量監(jiān)督站及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督和管理下,，始終堅持“科技先導(dǎo),、質(zhì)量為本,、重譽守約、用戶至上”的質(zhì)量方針,，認(rèn)真分析項目部施工特點,，加強過程控制，基本上實現(xiàn)了“杜絕工程質(zhì)量一般及以上事故,、所有工程質(zhì)量均符合現(xiàn)行部頒標(biāo)準(zhǔn)要求,、單位工程一次驗收合格率100%”的工程質(zhì)量管理目標(biāo)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

1,、提高認(rèn)識，牢固樹立質(zhì)量為本的思想

依照“產(chǎn)品質(zhì)量法”的相關(guān)要求和規(guī)定,，對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識，把質(zhì)量工作作為工程項目部頭等大事來抓,。質(zhì)量高于一切,，狠抓落實各項質(zhì)量工作，從而達(dá)到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生,，減少國家和人民財產(chǎn)損失的目的,，確保工程項目部質(zhì)量工作順利進(jìn)行。

2,、加強領(lǐng)導(dǎo)，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn),。

工程項目部成立了以工程主管副總為組長,、工程部長為副組長及各棟號技術(shù)負(fù)責(zé)人為組員的全面質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的組織,、指揮和重大質(zhì)量管理問題的決策以及各階段質(zhì)量管理方案的審定工作,開展定期和不定期的質(zhì)量檢查,。并建立健全各級各類人員質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制。

3,、以落實責(zé)任為重點,，不斷提高施工質(zhì)量。

我們在落實工作責(zé)任中,，強化責(zé)任管理,，明確每個人的職責(zé)和任務(wù)，讓每個人都感到自己對所做的工作負(fù)責(zé),，想方設(shè)法做好本職工作,。

一方面由人力資源部制定了《工程質(zhì)量考核辦法》，每月進(jìn)行工作績效考核,，兌現(xiàn)獎懲;另一方面把工作的重心放到現(xiàn)場服務(wù)和監(jiān)督上,，把著力點放到加強現(xiàn)場管理上,。這樣既有利于現(xiàn)場施工人員充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，又有利于質(zhì)量管理的落實,。在管理中,，嚴(yán)格按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格過程控制和驗收程序,。堅持圖紙會審,，做好技術(shù)交底;定期召開質(zhì)量會議，建立質(zhì)量保證體系,，組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí),，使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野,、掌握了施工技能和方法,。

同時，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,，對重點部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。加強對原材料的檢驗和試驗,，把好材料進(jìn)貨關(guān),，以保證不合格材料不在工程中出現(xiàn)，加大力度消除質(zhì)量通病,。把項目工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平,，提升到了一個新的高度，為樹立星源集團公司形象,，建設(shè)精品工程,，增強公司的市場競爭力起到了促進(jìn)作用。

三,、安全防護

自工程項目部成立開始,，我部始終堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”為指導(dǎo)思想,，增強安全意識，加強安全教育,，強力推行各種安全制度,，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患,，確保安全生產(chǎn),。通過全體管理人員的積極努力，一個季度來無任何重大安全事故發(fā)生，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo),。

1,、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,，督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè),。從加強日常安全檢查,，開展專項安全檢查，持續(xù)組織開展各工點安全自查三方面堅持,，保證了安全預(yù)防到位,。

2、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提高安全管理水平

制定了各項切實有效的規(guī)章制度,，安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見,，生產(chǎn),、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,，現(xiàn)場的安全,、消防和防護器材得到了保持和進(jìn)一步完善，職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為,，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為,，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進(jìn)一步增強,，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細(xì)則,，并逐條的,、予以實行,，從而使標(biāo)準(zhǔn)化更上一個臺階,。

3、在安全上全面推行安全管理體系：

(1)建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時,，對各項工作都做到心中有數(shù)。

(2)認(rèn)真做好消防工作,，重點部位都配備了所需數(shù)量的滅火器,，并在關(guān)鍵崗位及場所配臵了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。

(3)認(rèn)真做好交通管理工作，針對各工點實際抓好落實,。

總之,，短短的一個季度時間，是我工程項目部全面施展的一個季度,，全面提高的一個季度,，全面總結(jié)的一個季度，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一個季度,，是走向成熟的一個季度,，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變觀念的一個季度。也是我工程項目部全體技術(shù)人員為星源地產(chǎn)努力奉獻(xiàn)的一個季度,。展望未來我工程部的全體技術(shù)人員將繼續(xù)發(fā)揚能吃苦,、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的精神,，為星源地產(chǎn)再創(chuàng)輝煌做出我們更大的貢獻(xiàn),。

第二季度考核總結(jié) 第二季度考核表篇十四

作為__酒店的一份子，在二季度的工作中我繼續(xù)發(fā)揚了一季度的那種吃苦耐勞的精神,，這是作為__酒店每一位員工都要學(xué)習(xí)的職業(yè)素養(yǎng),，我們__酒店是__市這邊的一個大型酒店，對員工的要求一直都很嚴(yán)格,，不是那種做作而已,，我在這兩個季度的的工作中深深的感受到了那種嚴(yán)格的員工素養(yǎng)，在二季度的工作中我認(rèn)真的履行了我們酒店的員工制度,，我來到__酒店也不久半年的時間,，在前兩個季度的工作中我感受到了__酒店的那種完善的酒店管理制度，這是我在之前的工作中沒有遇到過的,，這讓我在工作中更加磨練了自己的意志,，二季度的工作在前兩天已經(jīng)結(jié)束，作為一名酒店的前廳工作人員,，我的工作的很重要的,，酒店也一直很重視我們前廳工作人員的工作，這是酒店的門面,，很大程度上來說代表著一個酒店的形象,，隨著二季度的工作結(jié)束，我們酒店前廳的工作人員也有了一個全新的開始,，對二季度的工作還是回顧一下：

一,、二季度工作內(nèi)容

我們__酒店是相對比較嚴(yán)格的酒店，酒店的制度,，管理方面還是很完善的,，在日常的工作中我們前廳工作人員主要的工作就是接待,，還有登記入住，配合酒店的其它部門展開工作,，總的來說的就是日常的工作比較多而雜,，什么都得做。

值得一提的就是在二季度的工作中我們酒店對于消防安全方面大家的重視程度,，由于年初的時候,，我們酒店__房間發(fā)生了火災(zāi)，是由于顧客在房間里面吸煙造成的悲劇,，但是還好發(fā)現(xiàn)的及時,，我們的保安及時到了，及時的熄滅了房間的火,，在短時內(nèi)得到了控制,，這是我們酒店安全方面很嚴(yán)重的事情，還好沒有造成人員傷亡,，經(jīng)過那一次的教訓(xùn)我們酒店就更加重視這一個安全隱患,，我們酒店這二季度的工作中，很重視這件事情,，每半個月就會給我們員工上消防安全課,，我們在酒店主管的正確帶領(lǐng)下積極配合學(xué)習(xí)，在二季度的工作中我掌握了很多消防知識,。

作為一名前廳,，兼前臺的工作人員我要做的有很多，我們酒店的前廳是輪班,，前臺人也不多就幾個人而已,，我們是白班晚班兩邊倒，半個月一次,，在這種狀態(tài)下一開始還是不習(xí)慣,，開始慢慢的也就能夠適應(yīng)下來了，在二季度的工作中我一共接待了__位顧客,，為__位顧客登記了入住,，我嚴(yán)格的遵守酒店的入住條例，不敢違反,。

二,、收獲

二季度的工作是一個，很大的挑戰(zhàn),，相比較之前二季度的我更加的忙了,，但是在這種狀態(tài)下,，造就了更加能吃苦的精神,，也更加的磨練了我。

第二季度考核總結(jié) 第二季度考核表篇十五

二季度以來，支部在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照段黨委工作計劃的要求,，結(jié)合__公寓生產(chǎn)實際，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，圓滿完成了各項工作任務(wù),。

1、圍繞中心,，立足優(yōu)勢,，目標(biāo)同向，確保了安全生產(chǎn),。進(jìn)入署運以來,，公寓接待任務(wù)量不斷加大，無論叫班,、服務(wù),、維修、食堂等等,，每個崗位都增加了工作量,，支部全體黨員能夠做到吃苦在前、任勞任怨,，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,，全體黨員的付出，為我們__公寓圓滿完成各項任務(wù)做出了貢獻(xiàn),。

2,、支部全體黨員，在各自的崗位上發(fā)揮了示范作用,。今年是我們?nèi)魏喜⒏母锏牡谝荒?，我們面臨著巨大的難題，許多問題前所未見,，有些問題向上請示匯報后也得不到及時有效的解決辦法,，有些難題是改革過程中誰都解決不了的，尤其是人的思想問題,。支部全體黨員,，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，無私奉獻(xiàn)，作用明顯,。

3,、在安全生產(chǎn)及日常工作中,，黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，他們是：__,。另外，__同志被段黨委命名為“黨員紅旗標(biāo)兵”稱號,。在生產(chǎn)經(jīng)營中,，無論是窗口崗位還是后勤服務(wù)崗位，全體黨員都能夠發(fā)揮先鋒責(zé)任崗的作用,，作用突出,，效果明顯。

4,、在暑運工作中,，黨員同志們堅持為一線服務(wù)的宗旨，質(zhì)量良好地完成階段任務(wù),。署運工作即將過半,，同志們堅持為一線服務(wù)的宗旨，堅守崗位,，服務(wù)大局,，無論在接待乘務(wù)員方面，還是在經(jīng)營管理上,，都付出了極大努力,，取得了良好效果。今年上半年,，我們__公寓按照“高標(biāo)準(zhǔn),、講科學(xué)、不懈怠”的工作要求和“快半拍,、高一格,、好一檔”的工作理念，在狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，加大開拓市場的力度,，節(jié)支降耗，開源節(jié)流,，堵住漏洞,，圓滿完成了上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

5,、開展了慶七一活動,，增強了組織凝聚力。支部在七一前夕,，舉行了“歌唱祖國歌頌黨”的歌詠活動,，黨員同志們積極踴躍參加,，并以此種形式表達(dá)了對黨的熱愛，同志之間相互交流,，增進(jìn)了感情，增強了組織凝聚力,。

6,、完成了捐款任務(wù)。對段黨委提出的捐款號召,，公寓全體黨員積極響應(yīng),，立即行動，先后兩次為受災(zāi)地區(qū)進(jìn)行了無私捐款,。對此,，我代表公寓支部，向全體黨員同志們表示衷心的感謝,。

存在的問題及整改措施

一是支部抓安全管理責(zé)任意識有待提高,，方式方法需要轉(zhuǎn)變，在抓安全工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯,。

二是對職工安全生產(chǎn)的宣傳教育仍不全面,、不深入，仍有個別職工對勞動安全和生產(chǎn)安全不能做到持之以恒,，干部不在現(xiàn)場檢查時,，仍有違章現(xiàn)象發(fā)生，職工之間互控做得不夠,。

三是對個別職工的關(guān)注不夠,。隨著改革不斷深入，各種問題和矛盾不斷顯露,，導(dǎo)致個別職工在一些問題的認(rèn)識上存在分歧,，有時候思想上的認(rèn)識問題沒有引起足夠重視，會導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問題,，因此不能忽視這些因素的存在,。

四是與職工交流比較少。個別職工在生活中遇到了問題,，支部不能夠及時了解情況,，不能做到及時了解職工思想動態(tài)，這樣對做好職工思想政治工作不利,。

第二季度考核總結(jié) 第二季度考核表篇十六

xx公司第二季度的工作已全面結(jié)束,，現(xiàn)就有關(guān)各項財務(wù)指標(biāo)完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費用為x元和預(yù)算的x元比較節(jié)約x元;和20xx年同期的x元比較少x元，分析其原因有以下幾點：

一,、制造費用

本季度的制造費用為x元,，和預(yù)算的x元比較少x元,，其主要原因有以下幾點：

1、預(yù)算中本季度的電費為x元,，而在實際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費,，此項費用將在下季度一并轉(zhuǎn)。

2,、xx公司職工的補貼暫時停發(fā),，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā)，董事會本季度的工資也未進(jìn)賬(這些費用都將在下季度進(jìn)賬),。

3,、預(yù)算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。

本季度話費x元和預(yù)算的x元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬;其余的辦公費x元,、面包車x元,、和預(yù)算比較無太大出入。本季度增加辦公費x元,，差旅費xx元,。 和去年同期x元比較各項都較為穩(wěn)定。

二,、直接生產(chǎn)成本

從上表可以看出,，除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時每畝為x元,，而實際為xx元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降,。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財務(wù)工作總結(jié)心得體會,。和去年同期的x元無可比性,。

因為去年同期的工作安排和今年不同。 以上就是xx公司本季度的工作總結(jié),。

第二季度考核總結(jié) 第二季度考核表篇十七

剛剛過去的三個月,，晉中分部的各項工作全面起步，穩(wěn)健發(fā)展,，順利渡過了公司新成立后的磨合期,，逐步走向快速發(fā)展期。在總公司,、省公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在上級各職能部門的密切配合下，全體員工努力開拓,，奮勇拼搏,，團結(jié)一致攻堅克難，在經(jīng)營上取得了較為滿意的成績.同時，公司的整體管理水平得到了全面提升,，全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和開拓能力有了明顯的提高?，F(xiàn)將二季度的具體工作總結(jié)如下：

一、營銷工作

在前一階段工作的堅實基礎(chǔ)上,，營銷工作圍繞＂二季度業(yè)務(wù)突擊活動＂重點展開,。在＂活動＂中，全體員工同舟共濟,，自強不息,，克服了諸多困難，努力拓寬市場領(lǐng)域,，積極投入日益激烈的市場競爭,，弘揚＂求實,、誠信,、拼搏、創(chuàng)新＂的創(chuàng)業(yè)精神,，群策群力,，為業(yè)務(wù)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。

至二季度末,，我部累計完成保費收入527萬元,，其中車險業(yè)務(wù)完成185.41萬元，占總保費的35.18%,，非車險業(yè)務(wù)完成341.58萬元,，占總保費的64.82%。榆次團隊完成187.42萬元,，占35.56%,；昔陽團隊完成333.54萬元，占63.29%,；靈石團隊完成5.38萬元,，占1.02%；和順團隊完成0.58萬元,，占0.11%,。原計劃到二季度末保費收入突破600萬元，但有兩單共計170萬元的企財險業(yè)務(wù)因為公司再保險能力不足而不得不分給其他公司承保,，致使目標(biāo)任務(wù)未能完成,。

二季度共計實現(xiàn)保費收入284.25萬元，其中車險業(yè)務(wù)142.59萬元,，占50.17%,，非車險業(yè)務(wù)141.66萬元，占49.83%。在車險業(yè)務(wù)中,，交強險合計72.47萬元,，占50.86%，商業(yè)險70.11萬元,，占49.14%,。榆次團隊完成176.73萬元，昔陽團隊完成102.2萬元,，靈石團隊完成4.94萬元,，和順團隊完成0.58萬元。

至6月30日,，個人年度銷售前三名分別為：xx14.23萬元,，xx8.64萬元，x8.02萬元,。二季度中,，、等三人分別列個人銷售榜前三名,。

二,、管理工作

隨著我部各項工作的全面起步，管理工作也在不斷地工作實踐中日趨完善,。分部綜合管理水平的不斷提升,，為各項工作的全面穩(wěn)健發(fā)展提供了強有力的動力。

1,、完善了多項內(nèi)控制度

二季度我部相繼出臺了《內(nèi)勤人員管理和考核辦法》,、《工作紀(jì)律管理和考核辦法》、《衛(wèi)生區(qū)域管理和考核辦法》等多項有針對性的個性化制度,，同時抓落實,、重實效，派專人不定期對各項制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，及時處理出現(xiàn)的問題,，極大地提高了整體工作效率。

2,、加強了員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

鑒于公司目前存在的暫時不能掛牌等諸多因素,，原定營銷團隊組建工作暫時放緩，工作的重點放在對現(xiàn)有員工不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作上,。自員工進(jìn)入公司起,，我部便密切關(guān)注員工的思想動態(tài)和行為規(guī)范，利用每天晨會時間,，不斷地對員工進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)能力的鍛煉和職業(yè)道德的訓(xùn)誡，督促和幫助他們能盡快適應(yīng)新的工作崗位。至6月底,，我部已有16名員工順利考取了《保險代理從業(yè)人員資格證》,。且一次性在全省各分部中遙遙。

5月下旬,，我們請總公司,、省公司各職能部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員來為全體員工進(jìn)行了短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過這次高水準(zhǔn)的專業(yè)培訓(xùn),，全體員在緊張又活潑的學(xué)習(xí)氣氛中不僅接受了公司博大精深的文化熏陶和洗禮,，還全面深入學(xué)習(xí)了專業(yè)知識、職業(yè)道德,、實戰(zhàn)經(jīng)驗等與實際工作緊密相連的內(nèi)容,。這次培訓(xùn)極大地調(diào)動了員工的工作激情，激勵他們?nèi)ゾぞI(yè)業(yè)地工作,，不斷勇于創(chuàng)新,、挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,。

3,、規(guī)范了內(nèi)部事務(wù)管理

5月末,，隨著查勘車輛的配發(fā)到位,，結(jié)合省公司的相關(guān)規(guī)定，我部出臺了《車輛管理辦法》,，對車輛實行集中管理,，統(tǒng)一調(diào)配，定點加油,、專人負(fù)責(zé),，杜絕了公車私用，不但提高了車輛使用效率,，還大大節(jié)約了費用,，收到了非常明顯的效果。同時借鑒車輛管理的辦法,，規(guī)范了辦公用品,、純凈水、日雜用品,、電腦耗材等日常辦公消耗品的采購和領(lǐng)用流程,，減少了浪費，降低了費用,。

三,、面臨的困難和存在的不足

二季度，全體員工團結(jié)一致，始終堅定＂攻堅克難迎挑戰(zhàn),，全力以赴促發(fā)展＂的信念,，經(jīng)過不懈的努力，營銷任務(wù)完成了計劃的87%,。原定任務(wù)沒有完成,，主要有三方面的原因：

1、公司再保險能力不足,，直接影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展

5月份,，我們經(jīng)過不懈努力，調(diào)動了一切可以利用的人脈關(guān)系,，做了大量艱辛的工作,，終于將xx公司下屬電廠140萬的企財險業(yè)務(wù)拿下，但因公司再保險能力不足,，我部只承保了其中的10萬元,，其余130萬元很無奈地送給了xx公司和xx公司；xx公司下屬xx煤礦80萬元的企財險業(yè)務(wù)也因同樣的原因我部也只拿回了其中的40萬元,。這兩筆業(yè)務(wù)共計流失保費170萬元,，是導(dǎo)致二季度營銷任務(wù)未能完成的直接原因，我們感到很痛心,。

2,、分公司遲遲不能掛牌，直接阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展

我部開展業(yè)務(wù)的半年時間里,，全部客戶都來自于員工的個人人脈關(guān)系,，而個人的人脈關(guān)系是一種非常有限的客戶資源。由于分公司遲遲不能掛牌,，員工出外展業(yè)既要考慮千方百計拓展新客戶,，又受到各種制約，有的話不能說,，有的事不能辦,，拓展新客戶的工作遇到了巨大的困難，這只來自公司內(nèi)部的＂攔路虎＂直接阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展?，F(xiàn)階段,，公司還不能做任何的市場宣傳，沒有強有力的品牌和產(chǎn)品的市場宣傳支持,，員工只能以最原始的人托人的方式聯(lián)系客戶,，只能用逢人就講的方式宣傳自我，面對日益看重品牌效應(yīng)和社會知名度的客戶,，這種營銷方式不僅效率低下,，我們擔(dān)心長期下去會影響到公司形象,。

3、部分員工工作動力不足,，工作熱情不高

分公司遲遲不能掛牌等諸多不利因素直接影響到部分員工的工作態(tài)度,，大宗業(yè)務(wù)的承保限制很大程度上打擊了員工全力開拓大客戶的熱情，以致出現(xiàn)了工作被動,、得過且過,、混日子的情緒，更為嚴(yán)重的是個別員工的消極狀態(tài)會影響整個團隊的向心力,，進(jìn)而影響到團隊的整體展業(yè)能力,。這種情況的出現(xiàn)，也有來自員工個人素質(zhì)不高的原因和部門內(nèi)部管理的松懈的責(zé)任,。盡管我們從未放松對員工的激勵和訓(xùn)導(dǎo),，但還是不可避免地出現(xiàn)了這種情況。

四,、三季度工作計劃

鑒于前階段工作中遇到的各種問題,，結(jié)合我部現(xiàn)階段的實際處境以及市場瞬息萬變的競爭環(huán)境，經(jīng)過認(rèn)真分析同業(yè)公司的經(jīng)營狀況,、詳實調(diào)查客戶真實的消費需求,、深刻研究本地市場走向，對三季度的工作,，作了如下安排：

1,、穩(wěn)扎穩(wěn)打，做精做細(xì)

三季度的營銷目標(biāo)定為累計保費收入突破800萬元,。相關(guān)報道指出＂我國經(jīng)濟運行正處在起穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期,，要堅定不移地繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,，全面落實好應(yīng)對國際金融危機的一攬子計劃,，并根據(jù)形勢不斷豐富和完善。＂面對樂觀的市場前景,，我們要通過不斷地學(xué)習(xí)和研究增強團隊的凝聚力,，苦煉內(nèi)功，厚積薄發(fā),，穩(wěn)扎穩(wěn)打,。不斷提高我部的綜合管理水平，促進(jìn)市場開拓工作做精做細(xì),，程度上揚長避短,，提高工作效率。

2,、以發(fā)展為主題,，以服務(wù)為主線

＂創(chuàng)新發(fā)展,、服務(wù)發(fā)展、和諧發(fā)展＂是下階段我部工作的基本思路,，突出靠服務(wù)促發(fā)展,。營銷目標(biāo)的實現(xiàn)必須狠抓管理，重在落實行動,。從6月中旬起,，我部首先開展了＂保險進(jìn)社區(qū)，服務(wù)零距離＂活動,，本次活動制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，明確了服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范了服務(wù)程序,。目的是通過這次活動,，實現(xiàn)全體員工＂增強四大意識，提升四大能力＂即：增強爭先意識,，提升開拓創(chuàng)新能力,；增加責(zé)任意識，提升經(jīng)營管理能力,；增加服務(wù)意識,，提升和諧發(fā)展能力；增加危機意識,，提升主動進(jìn)取能力,。目前，這次活動正在如火如荼地進(jìn)行中,，員工全體參與,，并且已經(jīng)取得了較為滿意的成效。類似這樣有積極意義的活動在下階段的工作中還會推出,，以不斷提升服務(wù)水準(zhǔn),，促進(jìn)各項工作穩(wěn)健、高效發(fā)展,。

可以預(yù)見,，下階段的工作會面臨更多的困難和接受更強的挑戰(zhàn)。為了各項工作能全面穩(wěn)步推進(jìn),，限度地激發(fā)員工的工作熱情,，全面提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們希望能得到來自上級公司在承保政策,、服務(wù)范圍,、市場宣傳等方面的更多的支持和幫助，為業(yè)務(wù)拓展提供更強有力的后盾支持和更為寬松優(yōu)越的發(fā)展平臺,。

我部全體員工已經(jīng)下定決心眾志成城,，依靠凝聚團隊力量,，創(chuàng)新經(jīng)營意識，秉承公司＂大氣謙和,，誠實守信＂的經(jīng)營理念,，克服各種不利因素，努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，擴大影響面,，贏得市場，爭取在三季度向上級公司交一份滿意的答卷,。