“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

農(nóng)業(yè)銀行行長述職報告 建設(shè)銀行行長述職報告篇一

一,、思想道德方面——強化學習,，提高認識，政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)進一步提高

理論學習是一個人的立身之本,，成事之基,。多年來，我始終將學習放在首位,，今年,，我重點學習了------會議精神，------文件等,。在學習的過程中,，堅持做到學習有計劃、有材料,、有筆記,、有體會，堅持帶著問題學，結(jié)合應(yīng)對危機保增長,、解決影響制約我行發(fā)展的突出問題,，進行了深入學習和研討，自覺將科學發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為世界觀,、方法論和工作指南,，內(nèi)化為共識，外化為行動,，提高了分析問題,、指導(dǎo)實踐的本領(lǐng)。

二,、工作能力方面——刻苦鉆研,，求真務(wù)實，業(yè)務(wù)工作能力進一步增強

時代在變,、環(huán)境在變,，行長工作也會經(jīng)常發(fā)生新的情況發(fā)生，面對這種嚴峻的局面,，我始終勇于挑戰(zhàn),，發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足在劣境中不斷成長,。堅持每月深入基層開展調(diào)研,，通過各方面了解管轄網(wǎng)點的工作情況，針對出現(xiàn)的問題進行重點指導(dǎo),。并積極參與到------工作中,，把學習實踐活動作為提高自身素質(zhì)的機遇，增強了推動發(fā)展的決策能力,、密切聯(lián)系干部職工的凝聚能力,、處理復(fù)雜問題的應(yīng)變能力、開拓進取的創(chuàng)新能力和堅定不移的執(zhí)行能力,。

三,、勤工紀律方面——愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，帶頭遵守各項工作紀律制度

支行行長的責任重,，工作量大，我始終堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，具有很強的事業(yè)心,、責任心,，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成，不拖拉;不計名利和得失,，時刻提醒自己的職責,。一年來，我能自覺遵守有關(guān)法律法規(guī),，遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,，時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律,，上級規(guī)定不做的我絕對不做,，時刻對照檢查自己的言行，做到自重,、自省,、自警、自勵,。在工作上能夠嚴格要求自己,，正確處理好銀行利益與個人利益的關(guān)系。在考慮問題,、處理事情當中,，凡是要求職工做到的，自己首先做到,，始終表里如一,。在生活上嚴格要求自己保持勤儉節(jié)約的生活作風，反對鋪張浪費,。

四,、工作業(yè)績方面——盡職盡責，開拓創(chuàng)新,，網(wǎng)點工作取得良好業(yè)績

第一,，加強競爭意識，注重本所的吸存效果,。首先針對我負責地區(qū)的新形勢,、新情況、新特點不斷提出新要求,，在全地區(qū)開展廣造輿論,，大力開展存款宣傳活動。通過報刊宣傳,、張貼宣傳標語,、影視宣傳等宣傳方式，擴大了支行的社會影響力,，調(diào)動了廣大群眾踴躍存款的積極性,，促進了全地區(qū)存款余額月月升;其次從提高服務(wù)質(zhì)量抓起,，有效改進服務(wù)方式，努力提高臨柜人員服務(wù)水平,，加速電子化建設(shè),、改善服務(wù)環(huán)境、整修裝飾營業(yè)門市,，增強支行的吸儲能力和市場競爭能力,，其二充分發(fā)揮支行點多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢,，進一步挖掘儲源,，鞏固存款陣地。在當今存款市場競爭激烈的情況下,，從穩(wěn)定老客戶為幾點,，不斷引進一批新客戶，使得市場份額不斷攀升,。在保證存款總量增長的前提下,，還要注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),，在工作中積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,，主動上門與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，加大攻關(guān)力度,，擴大對公存款開戶面,，從而降低了資金成本，提高了收益率,。截至20--年----月底,，我支行自營網(wǎng)點余額達----億元，比20--0年底新增----萬元,，活期占比----%,，比20--0年增加了----個百分點,。截至20--年----月底,，我支行對公存款余額達----萬元，完成年計劃的----%,，日均余額達到----萬元,，超額完成任務(wù),。

第二，重視財務(wù)收入,，提倡成本費用管控力度,。一是加大利息收入落實，在貸款管理方面,，逐步按照我支行風險預(yù)警管理規(guī)定,，嚴格要求客戶經(jīng)理對涉及客戶的外部風險信號在通過清收利息,、貸后管理、貸款發(fā)放前的調(diào)查等環(huán)節(jié)實施精細管理,，嚴格落實“三查制度”，以隨時掌握客戶實際經(jīng)營狀況,。同時,，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責任,，切實做好正常類貸款利息清收管理,。按照客戶經(jīng)理考核要求按期對正常類貸款利息收回進行考核，形成齊抓共管的清收工作氛圍,，確保利息收回工作落到實處,。截至20--年----月底完成銀行收入----萬元，超上級行下達的收入指標----萬元,，收入完成進度和完成率情況較好,，實現(xiàn)人均收入----萬元;完成利潤----萬元，完成計劃的----%,。二是進一步規(guī)范中間業(yè)務(wù)管理,，主動分析查找中間業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的不足，積極制定應(yīng)對當前中間業(yè)務(wù)發(fā)展嚴峻形勢的有效措施,，首先通過編制科學合理的中間業(yè)務(wù)減免預(yù)算方案,，進一步規(guī)范中間業(yè)務(wù)管理，堵塞中間業(yè)務(wù)收費管理中的“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象,，提高中間業(yè)務(wù)精細化管理水平,，按照從嚴控制收費減免的原則。其次加大對檢查力度,，并及時針對存在的問題進一步落實整改,，以檢查促規(guī)范，確保中間業(yè)務(wù)健康發(fā)展,，為內(nèi)審?fù)鈾z做好準備工作,，進一步明確了中間業(yè)務(wù)發(fā)展的目標和下一步發(fā)展措施，對旺季中間業(yè)務(wù)收入目標的實現(xiàn)起到了有效的促進,，保障全年中間業(yè)務(wù)收入得到有效提升,。截至20--年----月底，我行自營網(wǎng)點共代理保費----萬元,，實現(xiàn)保險手續(xù)費收入----萬元;完成基金認購,、申購金額----萬元,，贖回----萬元，銀行實現(xiàn)收入----萬元;銷售理財產(chǎn)品----萬元,。我行自營網(wǎng)點短信保有量達到----戶,，新增----戶，完成年計劃----%,。三是加大宣傳力度,，在全支行上下形成節(jié)約風氣，全面控制成本費用管理,，嚴格履行節(jié)約制度,，并針對業(yè)務(wù)流程繁瑣的部門進行調(diào)整，在簡單化流程的同時有效降低了成本費用,。五是加強隊伍建設(shè),，要做好銀行工作，隊伍建設(shè)是根本,。我注重加強員工隊伍建設(shè),，著重抓三方面工作：一是加強員工行為建設(shè)，切實加強員工思想教育,，提高員工政治思想覺悟與道德情操,，強化員工“一人一扇窗，人人重形象”的責任意識,，形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍;二是加強制度文化建設(shè),，組織員工認真學習上級行制定的各項規(guī)章制度、辦法,，樹立“制度至上,、執(zhí)行完美”的理念，提高員工的制度執(zhí)行力;三是加強專業(yè)文化建設(shè),，組織員工認真學習,、宣傳上級行制定的專業(yè)文化理念，要求員工牢記本專業(yè)文化理念,，強化員工員工對專業(yè)文化理念的認知度和理解力,，并結(jié)合工作

實際和專業(yè)特點，積極培育具有專業(yè)特色,、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務(wù)文化,，切實做好本職工作。

五,、廉潔自律方面——嚴于律己,，無私奉獻，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定

不斷增強廉潔自律意識,，以身作則,，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,。一方面，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定,。處處事事嚴格要求自己,，不搞以權(quán)謀私，生活勤儉節(jié)約,，不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動,，較好地維護了廉潔形象。另一方面,，加強了對我支行全體人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查,，我支行全體人員沒有違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,，真正做到了工作上不浮、管理上不松,、服務(wù)上不差,，在我支行中樹立了良好形象。

一年來,，盡管自己能較好地完成了工作,，取得了一定的成效。但也存在一定問題和不足之處,。今后,，我決心在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照我支行發(fā)展步伐,，不斷改進工作作風,，積極履行職責，廉潔從政,，克己奉公,，不斷加強自身修養(yǎng)、努力提高個人素質(zhì)的同時,，嚴格要求下屬工作人員圍繞中心,、服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新,、真抓實干,，努力提升各自的工作水平，按時并保質(zhì)保量完成各項工作指標,，為我支行的發(fā)展做出貢獻,。

以上是我的述職匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,，歡迎對本人工作多提寶貴意見,，并借此機會,，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意,。

農(nóng)業(yè)銀行行長述職報告 建設(shè)銀行行長述職報告篇二

一,、主要工作成就

1、堅持勤政廉政,，努力提高自身素養(yǎng)

作為農(nóng)業(yè)銀行支行的黨總支書記,、行長，我始終以“____”重要思想,、__屆四中全會精神和科學的發(fā)展觀作為行動的指南,，保持一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格，思想過硬,，作風正派,，清正廉政，積極闡揚好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。我工作中之所以能夠做到盡心極力盡職,，得益于政治思想的安穩(wěn)，日常打下了較好的根蒂根基,。

一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,，及時學習掌握黨和國家的方針、路線,、政策,，深刻領(lǐng)會上級黨委的計謀部署和要求，通過政治理論的學習,，不竭提高自身的思想素量,。

二是做到認真學習并貫徹好黨的“兩個條例”，以黨員干部的標準嚴格要求自己,，廉潔自律,，把黨和大眾的利益放在首位，不謀私利,。

三是做到抓好黨風廉政建設(shè)工作責任制的落實,，把黨風廉政建設(shè)工作始終放在首位，切實在落實上下工夫,，在實際行動中求成效,。

2、堅持以客戶為中心,，努力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

201_年,，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項經(jīng)營指標完成情況良好,。全年共實現(xiàn)經(jīng)營利潤__萬元，人民幣各項存款比年初新增__萬元,，人民幣各項貸款比年初下降__萬元,，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為__,。

儲蓄存款市場得到開拓,。積極推進個金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，制定了《個金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》,，初步形成了全行“大個金”服務(wù)格局,，成立了個人理財中心，并將原有個人信貸中心與其進行功能整合,，理順了個人金融業(yè)務(wù)對外服務(wù)的關(guān)系,，逐步加強。

為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)量客戶“一對一”的服務(wù),。加強組織和推動個金業(yè)務(wù)營銷活動,，先后開展了201_年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動,，由于組織有力,，措施到位，取得了較好的工作成效,，特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎,。在全行開展了“三個一”掛鉤活動，緊抓儲蓄源頭部位,，狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作,，大力組織功關(guān)營銷。強化全員營銷意識,，發(fā)動全員爭存攬儲,，有效地對機關(guān)及二線職員進行攬存考核，歲暮吸儲金額達___元,。

對公存款發(fā)展迅速,。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作,，制定了客戶攻關(guān)目標,，明確攻關(guān)責任人，對重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷,，實行“一對一”跟蹤服務(wù),。抓好新開戶，努力尋找市場資源，及時發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶,，上下聯(lián)動,，全力跟蹤服務(wù)。特別是認真貫徹落實省市分行“5000戶行動計劃”的工作要求,，采取點面結(jié)合的方式,，加強市場調(diào)研，確定以機構(gòu)客戶,、三資企業(yè),、中小企業(yè)為主的目標客戶，找準定位,，進行有量量有效益的營銷,，全年共實現(xiàn)新開戶__戶，新增存款___萬元,，其中存款達50萬元以上的__戶,，占新增對公存款的__。搶抓時機,，奮力攻關(guān),，利用當前__拆遷改造的有利時機，及時與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,，爭取到單位存款近__萬元,。切實加強同業(yè)合作，加大對同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,，及時了解同業(yè)需求,，為其提供優(yōu)良、高效,、貼身的金融服務(wù),，成功地與中信實業(yè)銀行建立了合作關(guān)系。

信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展,。一是在公司類信貸客戶營銷上,，我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則，嚴格掌控上級行信貸投向政策,，進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風險,，全年辦理打包貸款__萬元,，開辦低風險貸款業(yè)務(wù)__萬元。加大了信貸退出力度,，對信用等級為a-的__廠成功退出流動資金貸款__萬元,。二是繼續(xù)加快個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,，堅持做到數(shù)量、效益,、風險的三統(tǒng)一,。大力開辦汽車消費貸款、綜合消費貸款業(yè)務(wù)以及存單,、保存質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù),，全年累計發(fā)放個人消費貸款__筆，累計發(fā)放額達__萬元,，貸款余額比年初新增__萬元,。在大力發(fā)展個人信貸業(yè)務(wù)的同時，嚴把新增貸款質(zhì)量關(guān),，加強貸前調(diào)查,，強化貸后管理工作，加強了貸款到期前提醒,、貸款間隔期檢查,、優(yōu)良客戶貸后回訪等工作。

中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著,。切實加強對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),，制定了《201_年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》，完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,，形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,，各部分齊抓共管的局面。充分闡揚結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù),，促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系,，填補了我行支付結(jié)算代辦署理業(yè)務(wù)的空白,。依靠網(wǎng)點優(yōu)勢，大力發(fā)展代辦署理業(yè)務(wù),，全年共代辦署理發(fā)賣基金__萬元,，代辦署理發(fā)行國債__萬元，代理保險__萬元,。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺,，積極拓展代收代付業(yè)務(wù)，發(fā)動全行員工開展委托代扣營銷活動,，利用__公司取消柜面現(xiàn)金買賣的良機,，自動上門營銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品，實現(xiàn)新開戶__戶,。全年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入__萬元,，比上年提高___，新增__萬元。

新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,。加快電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,，利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機，積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行,、電話銀行等業(yè)務(wù),，擴大交易額，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品,。至歲暮,，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個人網(wǎng)上銀行,、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務(wù)計劃,。大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù)，加快“儲蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進個人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,。加強“銀保通”,、金融@家、靈通?e時代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣,。國際業(yè)務(wù)得到發(fā)展,，全年實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)結(jié)算量__萬美元，外匯資金交易量__萬美元,。

3,、堅持從嚴治行，努力強化內(nèi)部管理

全面加強內(nèi)控建設(shè),。一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動,。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動，增強員工的風險防范意識,，提高員工的職業(yè)道德水平,。開展了“內(nèi)控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動，通過內(nèi)控談話,、我為內(nèi)控獻一策,、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動的開展，進一步加強內(nèi)控制度教育,，建立,、健全內(nèi)控管理體制和工作機制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高,。二是整章建制,，切實提高內(nèi)控水平。制定了支行《201_年掃雷及案件防范工作方案》,，進一步完善了內(nèi)部控制制度,，組織開展了全行內(nèi)控達標上等級和基層網(wǎng)點內(nèi)控達標活動,，全行內(nèi)控達標總分達到80分以上，有個網(wǎng)點內(nèi)控達標達級,。繼續(xù)推進“掃雷工程”工作制度化,、程序化、規(guī)范化運作,。三是切實做好案件防范工作,，從源頭上防范操作風險。定期專題召開案件防范分析會,，進一步落實安全警備工作責任制,，與各網(wǎng)點負責人簽訂了案防工作責任狀。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位,、操作定型上的要求,，杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實防范風險,。

二是抓好文明服務(wù)工作,，著力營造“大服務(wù)”格局。加強對服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，與各營業(yè)網(wǎng)點簽訂服務(wù)工作責任狀,，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書，切實做到“二線為一線,，一線為客戶”的服務(wù)承諾,。制定了《201_年服務(wù)工作意見》，提出了全年的服務(wù)工作目標及工作措施,。積極開展“迎行慶,、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競賽活動以及“文明服務(wù)推進月”活動，提高全行員工的服務(wù)意識,、服務(wù)水平,，改善服務(wù)軟環(huán)境。加大服務(wù)工作檢查力度,，改善服務(wù)工作檢查方式,，加大獎懲力度,。

三是加強工作的規(guī)范化管理,。建立了行長例會制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點制度,、職能科室工作對照會議制度,、每周三的班后學習制度以及中層干部每周工作報告制度。建立了員工行為檔案,，對其服務(wù)獎懲,、規(guī)章制度檢查處罰,、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。增收節(jié)支,，制定了支行《網(wǎng)點水,、電、電話費用管理暫行設(shè)施》,，進一步開源節(jié)流,，節(jié)約費用。

農(nóng)業(yè)銀行行長述職報告 建設(shè)銀行行長述職報告篇三

一,、基本情況

(一)個人履歷,。述職人，男,，漢族,，現(xiàn)年周歲，(簡歷略)

(二)機構(gòu)及人員情況,。截至_月末,，所在的縣支行有職工_人，其中行領(lǐng)導(dǎo)_人,，中層干部_人,，內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置有辦公室、客戶業(yè)務(wù)部,、財務(wù)會計部等_個部門,，機構(gòu)按上級行規(guī)定設(shè)置。

(三)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,。資產(chǎn),、負債及所有者權(quán)益。截至_年年末,，資產(chǎn)總額為_萬元,，其中：各項貸款_萬元，負債總額為_萬元,，其中：各項存款_萬元,，所有者權(quán)益為_萬元。截至_年年末,，資產(chǎn)總額為_萬元,，比我剛到支行時增長_萬元，其中：各項貸款_萬元,，增長_萬元,，增幅為_，負債總額為_萬元,，增長_萬元,，其中：各項存款_萬元,，下降_萬元，所有者權(quán)益為_萬元,，增長_萬元,。_月經(jīng)營利潤_萬元(全年為_萬元)，全年經(jīng)營利潤_萬元,，_月末已實現(xiàn)經(jīng)營利潤_萬元,，比_月末增長_%。據(jù)測算實現(xiàn)利潤將在上年基礎(chǔ)上翻_,。在存貸款規(guī)模和經(jīng)營利潤大幅增長情況下,，信貸資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良。資產(chǎn)質(zhì)量：截止_月末,，各項貸款_萬元,，其中：正常貸款_萬元，在正常貸款中,，關(guān)注貸款(即掛帳貸款)_萬元,，為貸款總額的_%。

二,、履行職責情況

(一)加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學習,，努力提高政策水平和業(yè)務(wù)能力。在支行工作期間,，為不辜負組織的期望,，更好地履行自己的工作職責，我認真學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、三個代表重要思想以及科學發(fā)展觀,，自覺學習xx屆四中,、五中全會精神，學習總書記在建黨__周年上的講話,，(自行完善補充)積極參加市分行按季組織的中心組學習,，工作中遵守金融法規(guī)，認真貫徹落實上級行文件精神,，增強大局意識和責任意識,，用先進的思想武裝自己，不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平,。因為自己信貸,、財會、管理方面的知識相對欠缺,，為了適應(yīng)新崗位的要求,，我潛心學習上級行文件，在平時工作中,，為了學習更多的業(yè)務(wù)知識,，了解和掌握全行業(yè)務(wù)進展情況，我同客戶部,、財會部門主管經(jīng)常在一起研究,、探討工作，如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請教,。每到月末,、季末我都認真地查閱各種報表資料，與我行同期及兄弟行進行數(shù)據(jù)對比,，掌握考核情況,，尋找差距和不足，研究對策,。在工作中,，我始終堅持理論聯(lián)系實際，能夠用自己學到的經(jīng)濟金融理論知識,，研究解決工作中存在的問題,。

(二)團結(jié)協(xié)作，當好行長的參謀和助手,。作為支行班子成員,，我能夠擺正自己的位置，處處以大局為重,，維護班子團結(jié),，當好“一把手”的參謀和助手。作為副行長,，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上,，按照支行工作分工，對自己所分管的工作認真負責,，在職權(quán)范圍內(nèi),，獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題，在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向支行行長匯報情況,，并提出自己的意見和建議,。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)能力的提高，在工作實踐中不斷錘煉自己,。兩年來,，我?guī)砜蛻舨咳w同仁辦理了多筆各類信貸業(yè)務(wù)，熟悉了從貸前調(diào)查,、貸時審查,、貸后檢查的各個環(huán)節(jié)和要求,。

(三)以認真負責的工作態(tài)度，盡職工作,，努力開創(chuàng)工作新局面,。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識，有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù)，切實把好新增貸款質(zhì)量關(guān)，我認真學習領(lǐng)會總行下發(fā)的信貸管理文件和銀監(jiān)會“三法一指引”,，學習總行編制的《信貸業(yè)務(wù)操作手冊》，專業(yè)知識水平迅速提高,。我對分管的財會和工會工作也傾注了極大的熱情，經(jīng)常關(guān)注財會部門的結(jié)算情況,，了解現(xiàn)金收付情況,，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，認真落實ic卡管理規(guī)定,，堅持按月查庫制度,，財會工作沒有出現(xiàn)明顯問題。為打造和諧農(nóng)發(fā)行,，充分發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用,，不定期開展形式多樣的工會活動，增強了職工身體素質(zhì),，促進了員工之間的交流和工會組織的凝聚力,。按照合規(guī)管理年學習要求，組織全行員工學習合規(guī)管理各類文件,，提高對合規(guī)管理重要性的認識,，學習總行和銀監(jiān)部門典型案例剖析材料，增強全行遵章守紀的自覺性,，提高客戶經(jīng)理風險識別能力和風險防范意識,，在辦理業(yè)務(wù)的過程中堅持合法性、合規(guī)性要求,。我行的各項業(yè)務(wù)在銀監(jiān)會中長期貸款現(xiàn)場檢查和總行流動資金貸款檢查以及當?shù)厝嗣胥y行的多次檢查中沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題,。

(四)在支行任職期間，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),，創(chuàng)新工作思路,，工作實績突出。一是二是三是四是三,、工作中存在的不足和改進措施回顧過去兩年,，我在支行任職期間認真貫徹市分行黨委和縣支行黨支部的各項決策，工作盡心盡責，取得了一定成績,，這是市分行黨委,、縣支行黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是和支行全體員工共同努力分不開的,，自己只做了份內(nèi)工作,。在看到成績的同時,，我也清醒的認識到自己尚存在缺點和不足,，主要表現(xiàn)在：

(一)學習還不夠深入，在政治理論學習和業(yè)務(wù)學習上做得還不夠,。在學習內(nèi)容的選擇上,，有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來，有實用主義,、功利主義現(xiàn)象,。

(二)工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,，進一步提高,。

(三)經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作，有的工作管得過多過細,，對全局和宏觀的工作考慮比較少,，全局觀念、大局意識,、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強,。(四)對企業(yè)經(jīng)營狀況的分析還不夠深入、徹底,，風險識別能力有待進一步提高,。

當然，缺點和不足還不止這些,，這幾條是主要的,。在今后的工作中，我將采取以下措施加以改進和提高：一是努力加強學習,，通過學習增強自己的修養(yǎng),，提高自己的政策理論水平和工作能力;二是在工作中要努力增強主動性、創(chuàng)造性和嚴格管理的意識,，克服管理工作上的畏難情緒,，以人為本抓管理;三是要更加積極地發(fā)揮好主觀能動性，為農(nóng)發(fā)行整體發(fā)展多出主意,，多想辦法,，為取得更好成績而努力奮斗。

以上述職，請同志們評議,。

農(nóng)業(yè)銀行行長述職報告 建設(shè)銀行行長述職報告篇四

我現(xiàn)任濮陽市商業(yè)銀行黨委委員,、副行長，分管辦公室,、個人業(yè)務(wù)部,、小企業(yè)信貸中心、工會的工作,，主抓辦公室,、個人業(yè)務(wù)部、小企業(yè)信貸中心,、工會黨風廉政建設(shè)責任制的落實,。下面我就20__年度工作完成情況、黨風廉政建設(shè)責任制落實情況和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況報告如下：

一,、年內(nèi)工作完成情況

(一)采取多種形式,，加大宣傳力度。一年來,，我始終把加強信息宣傳工作放在突出位置來抓,，要求辦公室采取多種形式，加大報送力度,，為各項事業(yè)的發(fā)展提供輿論支持,，創(chuàng)造良好氛圍。全年被省市各級信息部門采用信息130多篇,，市商業(yè)銀行內(nèi)網(wǎng)刊登信息120多條,，編發(fā)簡報117期，編發(fā)行報7期,，共14000份,。同時印制了產(chǎn)品折頁、宣傳單,，在人流密集處設(shè)立了燈箱廣告牌,，初步形成了報上有字、路邊有牌,、電臺有聲,、電視臺有影立體式宣傳網(wǎng)絡(luò)，有效提升了商業(yè)銀行的社會形象,。

(二)突出重點,，協(xié)調(diào)合作，全面開展辦公室工作,。我分管的辦公室承擔著董事會,、銀行業(yè)協(xié)會,、人事勞資、文秘宣傳等多項工作,。特別是商業(yè)銀行剛剛成立,，工作任務(wù)繁重，我經(jīng)常督促指導(dǎo)辦公室的同志,，圍繞“辦文,、辦會、辦事”三個重點,，動腦筋,、想辦法，科學協(xié)調(diào),，統(tǒng)籌兼顧,，保質(zhì)保量完成了各項工作,。全年先后向上級部門報送工作總結(jié),、工作匯報、專題匯報等40余份,。先后籌備召開了年度工作會,、董事會、上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排會議,、月度經(jīng)營分析會等45場次,，為各項工作的順利開展作出了應(yīng)有貢獻。

(三)積極引進優(yōu)秀人才,，加強人力資源管理建設(shè),。20__年，我行置換員工36名,、招聘大學生員工17名,、從外行引進專業(yè)技術(shù)人員1名，進一步改變了我行員工知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),。邀請?zhí)旖蜇斀?jīng)大學蔡雙立教授為我行作了戰(zhàn)略規(guī)劃,，為20__全面實行績效考核和定崗定編打下了良好基礎(chǔ)。

(四)加強基層調(diào)研,，想方設(shè)法促進存款增長,。一是深入基層，加強調(diào)研,，制定不同的激勵措施,。元月份組織制定了《“首季開門紅”業(yè)務(wù)競賽活動方案及激勵措施》，針對存款變化情況制定了《鼓勵先進激勵后進激勵措施》,、《6月份指導(dǎo)性存款任務(wù)獎懲辦法》,、《20__年9月至20__年8月存款業(yè)績考評辦法》,。二是加強存款監(jiān)督。對任務(wù)完成情況較差的支行經(jīng)常采取各種方式進行督促,、協(xié)調(diào),，對有關(guān)支行在吸存攬儲工作中提出的問題及遇到的困難，積極協(xié)調(diào)解決,。

(五)創(chuàng)新豐富信貸產(chǎn)品,，拓展業(yè)務(wù)空間，提升信貸服務(wù)水平,。

一是加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度,，為客戶提供更便捷、更多樣的信貸服務(wù),。20__年是我行掛牌開業(yè)的首年,，為進一步體現(xiàn)“政府銀行、市民銀行,、中小企業(yè)銀行”的服務(wù)特色,，我分管的個人業(yè)務(wù)部和小企業(yè)信貸中心積極創(chuàng)新豐富業(yè)務(wù)品種，全新推出了客戶+員工的“微貸通”,、你存款我解急的“存貸通”,、助業(yè)“商貸通”、上班族“薪貸通”,、小企業(yè)“商貸通”等一系列信貸產(chǎn)品,，已基本形成了商行“貸款直通車”系列小額信貸產(chǎn)品，并且以產(chǎn)品的手續(xù)便捷,、擔保靈活,、流程優(yōu)化正在逐步樹立我行新的信貸品牌和信貸形象，擴大我行客戶知名度和競爭力,。

二是實行差異化利率,，對目標市場和客戶進行利率細分管理，提高產(chǎn)品市場競爭力,。指導(dǎo)個人部,、小企業(yè)信貸中心根據(jù)經(jīng)濟、市場運行環(huán)境和客戶融資需求特點,，在對市場和同行業(yè)進行調(diào)研的基礎(chǔ)上,，分別在20__年的上半年和下半年，兩次制訂,、調(diào)整了《小企業(yè)(個人)貸款業(yè)務(wù)定價指導(dǎo)意見》,，對全行的小企業(yè)、個人信貸業(yè)務(wù)實行不同產(chǎn)品,、不同客戶,、不同擔保,、不同額度的單獨差異化定價。由于該項措施摒棄了我行以往“一刀切”的利率執(zhí)行標準,，在新的定價指導(dǎo)辦法下,，客戶自身的職業(yè)狀況、申貸金額,、擔保方式,、以及與我行往來情況都能夠通過利率定價反映出來，實現(xiàn)了客戶與業(yè)務(wù)的差異化管理,，有效地提高了我行的業(yè)務(wù)競爭力,。20__年累計發(fā)放小企業(yè)、個人貸款6.3億元,，已占到全行信貸投放的58%,，積極支持了全民創(chuàng)業(yè)和個人消費，為支持濮陽經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻,。

三是堅持靠前服務(wù),，主動對接客戶需求。為了進一步加大業(yè)務(wù)宣傳推介力度,，我指導(dǎo)信貸中心通過積極主動參與中原油田“夢想中原”創(chuàng)業(yè)大賽,、組織召開小企業(yè)(個人)貸款產(chǎn)品推介會、樹立我行“貼近市民,、貼近市場”的業(yè)務(wù)特色。

四是積極履行社會責任,，想方設(shè)法支持小額擔保貸款投放,，扶持地方就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。我始終把開展好小額擔保貸款業(yè)務(wù)作為服務(wù)地方,、服務(wù)市民,、促進濮陽經(jīng)濟發(fā)展的一項重要舉措，過去的一年,，在小額擔?；鹄щy、擔保中心部分貸款不擔保的情況下,，我組織有關(guān)部門想方設(shè)法,、采取可行措施繼續(xù)支持小額擔保貸款的投放。截止20__年12月底,，我行已累計發(fā)放小額擔保貸款1179筆,，金額8165萬元，支持30多家小企業(yè),、1100多名下崗失業(yè)人員,，走上了自謀職業(yè),、自主創(chuàng)業(yè)之路。

(六)規(guī)范信貸操作,，加強信貸管理,，提高信貸質(zhì)量。在積極拓寬業(yè)務(wù)的同時,，我指導(dǎo)個人業(yè)務(wù)部,、小企業(yè)信貸中心進一步加強了信貸業(yè)務(wù)的規(guī)范、管理,。一是對已有的小企業(yè),、個人信貸產(chǎn)品的規(guī)章制度進行完善，對新推出產(chǎn)品的管理辦法,、貸款文本進行制訂,，并做好了信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。先后完善,、下發(fā)了我行《行政事業(yè)單位職工綜合貸款管理辦法》,、《小額擔保貸款管理辦法》、《最高額抵押貸款操作規(guī)程》,、《微貸通貸款管理辦法》,、《存貸通貸款管理辦法》等一系列信貸規(guī)章制度，有效規(guī)范了信貸操作,。二是加強信貸管理,，防范信貸風險。20__年3月份,，組織有關(guān)人員對09年底前發(fā)放的個人貸款進行了專項檢查;按照監(jiān)管政策的要求,，每季對發(fā)放的個人住房按揭貸款及下崗失業(yè)人員小額擔保貸款進行專項檢查，并對存在的問題的單位和責任人給予了處罰;每月根據(jù)不良貸款清收工作要求,，對支行管理的不良貸款,，進行統(tǒng)計、考核,。

(七)加強征信系統(tǒng)的管理,，進一步提高征信數(shù)據(jù)準確度、及時性,、穩(wěn)定性,。我行自20__年在全省首批成功接入征信系統(tǒng)，成為接口行以來,，征信管理工作一直名列前茅,，過去的一年面對新的環(huán)境、新的情況,，采取多項措施進一步提高了我行征信數(shù)據(jù)的準確度,、及時性和穩(wěn)定性,。一是督促有關(guān)單位和部門每月及時上報個人征信數(shù)據(jù)報文。

為提高數(shù)據(jù)報文質(zhì)量,，月初對21家支行的1000多筆貸款資料進行逐筆核對,。全年，上報報文數(shù)據(jù)6000多筆,，刪除報文數(shù)據(jù)1筆,，查詢打印個人征信資料20__多筆。20__年4月份在全省召開的征信工作會議上,，由于我行征信工作做的突出,，得到了省領(lǐng)導(dǎo)的表揚。二是為加大征信宣傳力度,，提高百姓信用意識,。5月份，按照市人行《關(guān)于開展征信知識宣傳活動的通知》要求,，印制了600份征信宣傳手冊,，懸掛宣傳條幅，上街進行宣傳,。三是6月份,，配合上海征信中心進行了數(shù)據(jù)切換測試工作，確保我行征信工作的良好運行,。四是8月份,，配合計算機中心做好了省人行對我行征信系統(tǒng)及程序方面的現(xiàn)場檢查工作。

(八)轉(zhuǎn)變工作作風,、提高工作效率,。一是帶動有關(guān)部門積極主動配合商行籌備小組工作，不分節(jié)假日按時完成各項工作,。如上報各種文件、報表;聯(lián)系開業(yè)酬賓小禮品的定制等,。二是為確保分管部門開展好“雙評議”活動,，指導(dǎo)個人業(yè)務(wù)部制訂了“雙評議”工作實施方案，向社會作出了“辦好事辦實事”承諾,，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門創(chuàng)新信貸業(yè)務(wù)品種,，切實解決了部分中小客戶的籌資困難，在全市“雙評議”中,，個人業(yè)務(wù)部在公共服務(wù)類41個科室中取得第十名,。三是為了體現(xiàn)“地方銀行服務(wù)于地方”，充分發(fā)揮我行在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展方面靈活,、方便,、快捷的特色,，對濮陽安居房地產(chǎn)開發(fā)公司承辦的開發(fā)我市綠城小區(qū)項目，指導(dǎo)個人部,、信貸中心制作了“綠城小區(qū)金融服務(wù)方案”及具體的辦理流程,，印制專項信貸產(chǎn)品手冊，并在選房兩個月期間現(xiàn)場設(shè)立信貸業(yè)務(wù)咨詢臺進行全程服務(wù),，得到了廣大客戶的認可,。

(九)加強工會自身建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì),。對工會工作制度進行了修改和完善,，在全行開展了“文明窗口”、“巾幗崗位建功立業(yè)”和“巾幗建功先進個人”競賽活動,。積極開展優(yōu)秀工會會員評選活動,。圍繞全行改革發(fā)展、為提高員工的綜合素質(zhì)和競爭能力,，利用金融大講堂對干部員工分專業(yè),、分崗位進行了集中培訓(xùn)、統(tǒng)一學習,。組織召開了職工代表大會專題會議,，選舉了兩名職工監(jiān)事。

(十)積極開展“送溫暖”活動,。組織工會積極開展“送溫暖”活動,，春節(jié)前走訪慰問離退休老干部和特困員工，把組織的溫暖送到員工的心坎上,。在員工過生日時,，行工會還及時送上了生日賀卡和生日蛋糕。對在職職工進行了體檢和健康教育培訓(xùn),。行工會在“三八婦女節(jié)’,、“五一勞動節(jié)”來臨之際，向各支行的員工發(fā)放了慰問信和慰問物品,。

(十一)圍繞經(jīng)營管理工作開展各種競賽活動,，豐富職工文化生活，營造和諧工作氛圍,。圍繞經(jīng)營管理工作,，積極組織職工大力開展社會主義勞動競賽活動，開展了技術(shù)創(chuàng)新,，優(yōu)秀技術(shù)成果,、先進操作方法、技術(shù)創(chuàng)新能手的評選活動，組織了我行首屆專業(yè)技能競賽,，取得較好的成績,。在市文化藝術(shù)廣場舉辦了“情系市民”文藝晚會。在玉樹地震時期,，在第一時間以“情系玉樹,、大愛無疆”為主題的愛心大行動,短短一天時間就捐款7540.00元。組織開展了“慈善一日捐”活動,，向社會奉獻愛心,。進一步調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進全行各項業(yè)務(wù)的持續(xù),、健康,、快速發(fā)展。

(十二)加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理,，提高全行的服務(wù)水平,。為了進一步提升服務(wù)水平，成立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善了營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量管理和督導(dǎo)工作,。建立了晨會制度。為各支行的員工統(tǒng)一制作了工牌,。組織了服務(wù)禮儀,、服務(wù)知識培訓(xùn)班，并開展了不同形式的規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn),，全行的服務(wù)水平明顯提高,，社會形象得到了提升。

(十三)做好了人口與計劃生育工作,。一是加大了計劃生育宣傳力度,，宣傳我國的基本國情和基本國策，宣傳婚育,、避孕,、節(jié)育措施，宣傳開展計劃生育技術(shù)服務(wù)活動的重要意義,。二是狠抓節(jié)育措施的落實,，環(huán)、孕檢到位,，嚴格按現(xiàn)行政策通過多種渠道，徹底摸清了底細,，三是切實制止了計劃外生育,。四是與上級計生部門和基層單位簽訂了計劃生育責任目標書。

二,、承擔的黨風廉政建設(shè)崗位職責內(nèi)容及履行情況

我作為濮陽市商業(yè)銀行黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一,，認真履行“一崗雙責”,，參與修訂了濮陽市商業(yè)銀行黨風廉政建設(shè)責任目標，按照《濮陽市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制工作制度(試行)》的要求,，將靜態(tài)的責任分解和動態(tài)的任務(wù)分解有機結(jié)合起來,。

一年來，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,，組織制訂了分管業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的黨風廉政建設(shè)教育計劃,，加強黨紀黨風教育，組織分管部門的干部職工參加了全行統(tǒng)一組織的廉政教育,、案件警示教育,、法律法規(guī)教育，在分管部門中組織學習《廉政準則》經(jīng)常聽取分管部門負責人工作匯報,。組織一線員工學習了“微貸通,、存貸通”等貸款管理辦法和操作細則。利用召開經(jīng)營管理工作例會的時機,，對各級經(jīng)營管理人員開展警示教育,。在具體工作中，加強對業(yè)務(wù)工作的督促檢查,，教育管理人員在思想上要構(gòu)筑起拒腐防變的道德防線,。作為黨委委員、副行長,，始終注意擺正位置,，把好尺度，努力做到到位不越位,，盡職不失職,，主動不被動，做事不誤事,，以認真負責的態(tài)度堅決執(zhí)行組織決定,，遇到重大事件及時向組織請示匯報。20__年,，我分管的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)部門黨風廉政建設(shè)責任目標得到了全面貫徹落實,。

三、執(zhí)行廉政規(guī)定和廉潔自律情況

年初,，我對黨組織和干部職工作出了廉潔自律承諾,。反省一年來的工作，我認真踐行了自己的承諾,，模范遵守了各項廉政規(guī)定,，嚴格自律。工作生活中，我牢記黨的宗旨和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的規(guī)定,，作風端正,，求真務(wù)實，真抓實干,，服務(wù)大局,，團結(jié)同志，緊緊圍繞黨委工作部署和全行中心任務(wù)開展工作,。業(yè)務(wù)工作中,，嚴格執(zhí)行《廉政準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和濮陽市商業(yè)銀行各項廉政措施,，依法開展各項業(yè)務(wù)工作,，自覺拒絕商業(yè)賄賂，不搞不正當交易,，始終保持各項業(yè)務(wù)工作的廉潔性,。沒有超標準購(建)房，沒有違反公務(wù)用車規(guī)定的行為,。沒有收受現(xiàn)金,、有價證券、支付憑證的行為,。沒有利用職務(wù)便利為配偶,、子女及近親屬從業(yè)、就學提供影響,。沒有用公款大吃大喝及參與高消費活動的行為,。年內(nèi)本人沒有出國(境)情況。

述職人：20__年__月__日

農(nóng)業(yè)銀行行長述職報告 建設(shè)銀行行長述職報告篇五

對于我任職一年以來的學習工作情況,，現(xiàn)述職如下：

一,、1、在學習上更加注重“三個加強,，三個提高”,。一是加強政治學習，不斷提高自己的思想政治覺悟和政治理論水平,。結(jié)合支行今年開展保持共h產(chǎn)j黨員先進性教育活動,，系統(tǒng)的、認真的學習了馬克思主義的哲學,、政治經(jīng)濟學理論讀本,、毛主席的為人民服務(wù)、鄧小平建設(shè)有中國特色 的社會理論和三個代表的重要思想,，做學習筆記三萬余字,，寫心得體會有10余篇,，通過學習使自己的人生觀、世界觀,、價值觀得到了徹 底的改造，自己的思想覺悟又得到了進一步的提高,。二是加強對業(yè)務(wù)知識的學習,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

按照支行黨組,、行長的工作分工安排,，我主要協(xié)助行長分管辦公室、貨幣信貸統(tǒng)計股,、外匯管理股的工作,，這三個股室的工作業(yè)務(wù)性都比較強，為此,，在平時的工作中,，我注意測重加強對這個三股室業(yè)務(wù)知識的學習。利用業(yè)余時間學習了新的辦公室公文起草,、公文處理,、科技方面的計算管理;貨幣信貸管理操作、征信管理,、貨幣政策,、金融穩(wěn)定、信用環(huán)境建設(shè),、農(nóng)村信用社改革;外匯管理的結(jié),、售匯管理、收匯核銷的操作等等,。

從制度規(guī)定到操作程序,、操作規(guī)程、風險控制等都有了進一步的了解,。三是加強了對管理知識的學習,，提高自身對分管工作組織與協(xié)調(diào)的能力。管理是一門科學,，也是門藝術(shù),，只有通過不斷的學習、探索,，才能不斷的提高自己的管理水平和管理能力,，才能更好的組織和協(xié)調(diào)好自己分管的工作。在今年中支組織“調(diào)查統(tǒng)計”崗位知識競賽中,，出于對支行集體榮譽的考慮,，我出面協(xié)調(diào)請有調(diào)研寫作實力的外管股股長吳延忠同志參加競賽,，他樂意接受了參賽的任務(wù)，沒有辜負全行干部職工的期望,，一舉奪得全區(qū)調(diào)統(tǒng)競賽第一名,，為支行又爭得了一個黃岡中支“十佳”的榮譽稱號。今年8月,、9月按上級行的要求,，我兩次帶隊組織支行符合條件的人員到市人事局進行全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試，全部拿到了合格證書,。企業(yè)科學發(fā)展觀心得

2,、在工作上我嚴肅認真、盡職盡責,，注重做到“三做三不”,。一是做實事，不計得失,。今年支行在上級行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的共同努力下,，各項工作都取得了前所未有的飛躍,，雖然，上級行考評暫時沒有結(jié)果,，但我可以問心無愧的說是成果輝煌,、名利雙收。

我作為支行的一分子,，和大家一道做了一些自己力所能及的事情,。如支行申報中支級文明單位的驗收準備工作、總行級女職工雙文明示范崗,、武漢分行級模范職工之家的復(fù)查準備工作,、學習型單位在中支進行交流的文字材料,、大型匯報材料等，我都進行了認真的把關(guān)。加班加點,，親自動筆,，沒講價錢,，不計得失,。二是做具體事，不怕苦累,。一年來,，我除了將我分管的工作和同志們一道共同做好以外，還做一些讓上級行和市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的亮點工作,。如：信用社區(qū)的創(chuàng)建工作,。為啟動我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作,，我在中支信整辦的帶領(lǐng)下，到兄弟行進行了現(xiàn)場考察,，返回后向行黨組和市政府領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報,，引起了市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。而后,，我和貨幣信貸統(tǒng)計股的同志們一起制訂方案,，起草辦法，聯(lián)系試點社區(qū),，進行實施調(diào)查和考察，并召集有關(guān)部門多次進行協(xié)調(diào),，取得了較好的收獲,。

12月13日，我市在轄內(nèi)率先開展了信用社區(qū)創(chuàng)建工作,，召開了信用社區(qū)創(chuàng)建暨社區(qū)居民,、下崗失業(yè)人員小額信用擔保貸款推介的現(xiàn)場會，受到了到現(xiàn)場參觀和指導(dǎo)的中支,、市人大,、市政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，拉開了我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作的序幕,。三是做為支行樹立形象和與職工切身利益的相關(guān)事,，不怕挑重擔。支行在外有形象,，在上級行考核中有名次,，職工才能有“毛毛雨”。但這不是從天上掉下來的,，也不是靠嘴皮而吹得來的,。是靠全行干部職工的智慧而得來的，是靠平時自身努力而得來的,，是靠辛勤的勞動和撒下的汗水而換來,，來之不易呀。每前進一步,，都留下了一個深深的腳印,。為支行形象和職工切身利益，我識大體顧大局,，屬于份內(nèi)的事做好,，份外的事同樣做好。

如支行今年的幾個有“重量級”的驗收準備工作,、榮譽室的裝修設(shè)計,、支行辦公和公共設(shè)施維修,、小型基建項目工程的預(yù)算、鼓勵職工參加全國計算機考試,，督促學習,，順利過關(guān)等等，這些涉及職工切身利益的基礎(chǔ)工作,，我都主動去做,。此外，我在日常工作中還做到“三勤”,，即勤觀察調(diào)研,，撰寫調(diào)研報告;勤積累素材，指導(dǎo)工作;勤反饋信息,，當好參謀,。今年我個人有30余篇調(diào)查報告和信息，被地級以上的報刊和網(wǎng)站采用,。

3,、在黨風廉政建設(shè)方面做到：自省、自律,，不貪,、不占。一年來,，我認真學習黨中央關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)文件精神,，學習建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系實施綱要,，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確處理服從與服務(wù),、集體與個人,、大局與局部之間的關(guān)系，端正思想,，擺正位置,。特別在任職后，中支紀委,、支行黨組書記對我進行了黨風廉政建設(shè)談話,，我也向中支紀委、支行黨組提交了黨風廉政承諾書,，在工作中,，我嚴格要求自己，不隨意接受被監(jiān)管單位的請吃,，沒有接受被監(jiān)管的禮金,、禮品,，沒有用支行的公款濫請、濫吃,、濫喝,、濫送，沒有不廉政的行為,。有時因公出差,，支行沒有派車，同樣坐火車,，坐公汽,，沒有搞特殊化。我對組織是這樣承諾,，平時也是這樣做的,。

二、存在的不足

一年來我雖然做了一些工作,，這是應(yīng)該做的。取得了一些成績,，這不是我自己一個人的功勞,，是大家的，是全行干部職工的,。我個人還有很多不足之處,，一是政治理論學習還要加強，要不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展;二是業(yè)務(wù)知識還有等進一步提高,，經(jīng)常學習,、經(jīng)常充電。三是管理能力還要進一步加強,，努力把支行建設(shè)成為先進支行,。

我知道我的工作做得不好，這是我能力有限造成的,，有的同志出于對我的關(guān)心,，在此，我深表感謝!“金無足赤,，人無完人”的古訓(xùn),，我想不言而寓。同時,，我希望那些熱愛麻城人行,，熱愛自己，關(guān)心他人的同志,，對我今后的工作給予監(jiān)督,，不足之處,，向支行黨組、中支黨組,、紀委或我本人反映和批評,，我虛心接受，只要是對的,，我保證一定改正,。

述職人：

x年xx月xx日

農(nóng)業(yè)銀行行長述職報告 建設(shè)銀行行長述職報告篇六

在剛剛過去的20xx年里，我作為負責支行全面工作的行長,，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹落實省、市分行行長會議精神,，以加快發(fā)展為主線,，堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,，認真履行工作職責,，帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項工作，使業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康,、有效,、快速地發(fā)展。下面,，我述職如下:

一,、堅持加強自身修養(yǎng)，提高管理水平

作為支行的黨總支書記,、行長,，我始終以三個代表重要思想和科學的發(fā)展觀作為行動的指南，持續(xù)一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格,，思想過硬,，作風正派，用心發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎(chǔ),。一方面,，做到認真組織和參加每月的中心組學習制度，及時學習掌握黨和國家的方針,、路線,、政策，深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求，透過政治理論的學習,，不斷提高自身的思想素質(zhì),。另一方面，主動從總行各種會議精神,、文件,、報刊、網(wǎng)絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟金融政策,，拓寬眼界和知識面,，提高學知識的潛力的用知識的水平，用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,。一年來,，我認真學習了金融、財務(wù)會計,、內(nèi)部管理規(guī)章制度,，認真對待每一項工作，認真負責地去做好做到位,，有效保障了各項業(yè)務(wù)依法合規(guī)規(guī)范有序開展,。

二、堅持以客戶為中心,，推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

20xx年,，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度,，經(jīng)過一年的不懈努力，各項經(jīng)營指標完成狀況良好,。全年共實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元,，人民幣各項存款比年初新增萬元，人民幣各項貸款比年初下降萬元,，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,，新增不良貸款率為。

一是對公存款發(fā)展迅速,。采取點面結(jié)合的方式,，加強市場調(diào)研，確定以機構(gòu)客戶,、三資企業(yè),、中小企業(yè)為主的目標客戶，找準定位,，進行有質(zhì)量有效益的營銷,，全年共實現(xiàn)新開戶戶，新增存款萬元，其中存款達50萬元以上的戶,，占新增對公存款的,。搶抓當前拆遷改造的有利時機，及時與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,，爭取到單位存款近萬元,。

二是信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。在公司類信貸客戶營銷上,，我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則,，嚴格把握上級行信貸投向政策，進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，降低信貸風險,，全年辦理打包貸款萬元，開辦低風險貸款業(yè)務(wù)萬元,。

三是中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著,。切實加強對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，制定了《年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》,，完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,，構(gòu)成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭，各部門齊抓共管的局面,。依靠網(wǎng)點優(yōu)勢,，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)，全年共代理銷售基金萬元,，代理發(fā)行國債萬元,，代理保險萬元。

四是新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,，利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機，用心宣傳營銷網(wǎng)上銀行,、電話銀行等業(yè)務(wù),，擴大交易額，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品,。20xx年,，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個人網(wǎng)上銀行,、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務(wù)計劃,。

三、堅持清正廉潔,，努力塑造良好形象

作為一名郵政儲蓄銀行支行行長,，我不忘任職時領(lǐng)導(dǎo)的寄語,，不辜負同志們的期望，牢記工作職責,，永葆工作熱情,，用最新的政治理論來武裝頭腦，指導(dǎo)工作,，努力學習金融法律,、法規(guī)，掌握金融政策,，并在具體的工作中認真貫徹執(zhí)行,，愛崗敬業(yè)，感恩工作;盡自己的潛力做好每一項工作,。在廉政方面,，能夠嚴格要求自己，廉潔自律,，奉公守法,，以身作則，勤奮工作,，堅守職責,，對所分管的工作，能用心主動地思考問題,、解決問題,，勇于承擔職責，做到讓分行放心,，讓同志們滿意,。我與班子領(lǐng)導(dǎo)都能搞好團結(jié)，主動,、虛心聽取大家的意見,，自覺維護班子的團結(jié)和協(xié)作，對分行構(gòu)成的決議堅決服從,，從不搞特殊化。

雖然在工作中取得了一點成績,，但我也清醒的認識到自己存在缺點和不足,，主要表此刻:一是學習還不夠深入，在政治理論學習和業(yè)務(wù)學習上做得還不夠,。在學習資料的選取上,，有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來，學和用結(jié)合不夠,。二是工作經(jīng)驗,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理潛力還需要在今后工作中，進一步提高。三是經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,，有的工作管得過多過細,，對全局和宏觀的工作思考比較少，全局觀念,、大局意識,、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。

作為郵政儲蓄銀行的一員,，支行已構(gòu)成的良好發(fā)展格局,、隊伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互構(gòu)成的感情紐帶，始終激勵我勤勉盡責,、努力工作,，今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難，我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策,，準確決定和應(yīng)對各種形勢,，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路,，團結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,，堅持以負債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場份額,，增強核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,，加強風險控制，求得快速健康發(fā)展;堅持以中間業(yè)務(wù)為突破口,，加強服務(wù)創(chuàng)新,，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針，強化改革創(chuàng)新,，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,，調(diào)動員工用心性，提高隊伍戰(zhàn)斗力,，努力為實現(xiàn)支行的又好又快發(fā)展無怨無悔付出和奉獻,。

農(nóng)業(yè)銀行行長述職報告 建設(shè)銀行行長述職報告篇七

分行考核組、同志們：

20xx年,，無論是對×××支行還是對我個人來說,，都是不平常的一年。我覺得可以用下面八句話來概括：自加壓力,、迎難而上;凝聚人心,，振奮精神;盡職盡責，不失斗志;超越自我,，不辱使命,。

作為×××支行一把手,，一年來，在區(qū)分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員與全體員工,，認真貫徹落實總分行工作會議精神，在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞區(qū)分行黨委提出的“大而強”,、“小而好”的戰(zhàn)略目標定位,，加快發(fā)展，不斷提高經(jīng)營效益;在班子建設(shè)上以思想建設(shè)為根本,、能力建設(shè)為重點,、作風建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證,，努力把我行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好,、作風形象好”的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體,。

可以說，20xx年,，我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破,，絕大部分指標超額完成了區(qū)分行下達的計劃任務(wù)，全行經(jīng)營管理水平,、市場競爭實力,、整體創(chuàng)利能力都有了較大幅度的提升，經(jīng)營指標和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)都名列前茅,。員工的歸屬感,、責任感和主動性普遍增強，支行黨總支凝聚力,、戰(zhàn)斗力得到加強,。

下面我就自己20xx年的學習和工作情況，向區(qū)分行考核組和同志們匯報如下,，請大家評議,。

一、認真學習,，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)

堅持黨總支中心組理論學習和自學相結(jié)合,，及時掌握黨和國家的方針政策，不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營管理知識,。通過學習，提高了自己的理論水平,、決策水平,、駕馭全局能力和市場適應(yīng)能力,。

樹立正確的權(quán)力觀，堅持廉潔自律,，自覺接受監(jiān)督,。自覺把自己置于組織和員工的監(jiān)督之下，做到權(quán)為民所用,。對全行的財務(wù)工作,、貸款審批、干部任免,、人員調(diào)配,，嚴格把關(guān)，公開透明,。認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準則和總分行制定的廉潔自律各項規(guī)定,，自覺抵制拜金主義、享樂主義,、以權(quán)謀私的腐敗行為,，不為利所誘惑，不為欲而越軌,，不為私去枉法,，自覺按法規(guī)行事，按程序辦事,，始終做到自重,、自省、自警,、自勵,，以純潔的思想作風和勤奮的工作作風辦事，用廉潔自律鑄造自身的人格力量,。同時,，注重加強對班子成員、中層干部和全行員工的教育和管理,，既注意八小時以內(nèi)的工作,、言行，(基層黨支部書記述職報告)又注意其社交圈,、朋友圈,，經(jīng)常進行廉潔自律教育，警鐘長鳴,，防患于未然,。

加強班子團結(jié)，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。自覺在學習上,、工作上,、生活上做出示范，放權(quán)不失控,，給助手一個寬松的,、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境。決策中,，能認真執(zhí)行民主集中制,，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合，與班子其他成員主動溝通,，互相支持配合,，虛心聽取并積極采納班子成員的批評意見和好的工作建議。待人處事真心誠意,，表里如一,。

加強了工作作風和思想作風建設(shè)。經(jīng)常深入企業(yè)和網(wǎng)點調(diào)查研究,，了解柜臺營業(yè)情況,，與員工談心，聽取客戶意見,、建議,，對能夠解決的問題，當場給予答復(fù)解決;需要研究的問題,，回來后迅速與主管領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系解決,。耐心細致地做好員工的思想政治工作，對員工反映的工作,、生活問題,，在政策允許的范圍內(nèi)，積極妥善予以解決,，不推不拖,，不擺架子，密切了干群關(guān)系,。工作中能夠放下架子,，撲下身子，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,，每月都要到重要客戶和網(wǎng)點走一趟,，與員工一道抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展,，不斷激發(fā)員工工作積極性和能動性,。

二、正確貫徹落實分行黨委確定的發(fā)展目標、工作思路和措施,，力促全行高質(zhì)高速發(fā)展

一是找準市場,，強化營銷，堅定不移地做好了存款工作,，資金實力進一步增強。

大家知道,，×××即使在撤縣設(shè)市后,，仍然屬于縣域經(jīng)濟，金融資源極其有限,，對存款的競爭可以說到了“白熱化”的程度,，稍有松懈，存款市場份額就會被同業(yè)蠶食殆盡,。20xx年,，我們一直把存款作為全行重中之重的工作，常抓不懈,。通過加大資源配置,，完善考核辦法，加強市場營銷等行之有效的措施,，促進了存款的穩(wěn)步增長,。到年末，全口徑存款時點余額88,，780萬元,，居×××當?shù)貒猩虡I(yè)銀行第一位，占年末四大國有商業(yè)銀行存款余額總和的49%,，存款余額是占位第二的農(nóng)業(yè)銀行的2倍,，是工商銀行的3倍，是中國銀行的6倍,，而我行的營業(yè)網(wǎng)點數(shù)不到四大國有商業(yè)銀行城區(qū)網(wǎng)點總數(shù)的三分之一;全口徑存款較年初新增18,，038萬元，全口徑存款新增占到了四大國有商業(yè)銀行新增總額的185.46%(其他三家國有商業(yè)銀行都是負增長),，占到了×××全部7家銀行業(yè)金融機構(gòu)存款新增總額的36.53%,。資金實力、創(chuàng)效能力,、資產(chǎn)質(zhì)量均位居×××國有商業(yè)銀行之首,，大部分經(jīng)營指標完成情況在全區(qū)12個直管行中也位居前列。

二是積極營銷貸款,，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，采取了加快發(fā)展和加強管理并重的策略，貸款質(zhì)量進一步優(yōu)化,。

交流,，需要一個溫馨的環(huán)境在國家宏觀調(diào)控加強,，銀根緊縮的情況下，積極向×××城區(qū)骨干企業(yè)和優(yōu)勢行業(yè)營銷貸款,，扣除收回貸款因素,，全年純新發(fā)放各類貸款21，986萬元,，重點投放到了×××市造紙,、釀酒、機械制造,、電力安裝,、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游等優(yōu)勢行業(yè),，在×××城區(qū)各家銀行中獨占鰲頭,，受到了×××市委、政府的表彰,，為我行與政府的進一步合作奠定了堅實的基礎(chǔ),。同時加強了對信貸資產(chǎn)的管理，年末五級分類不良貸款額為38萬元,，不良率僅為0.04%,，資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良。

三是努力開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，經(jīng)營效益和員工收入均大幅度提高。

20xx年,，通過落實區(qū)分行計財工作會議精神,，加大了費用定額管理的力度。首先,，在年初修訂了績效考評辦法,，樹立了資源配置向一線傾斜、向一線要效益的經(jīng)營觀念,，下?lián)芙o網(wǎng)點的營銷費用達到了歷年最高水平,。其次，加強了對日常辦公費用的管理,，號召全行從節(jié)約一滴水,、一度電、一張紙做起,，堅決避免一切不必要,、不合理的開支。但是強調(diào)節(jié)約，并不是說不能增加任何開支,，而是把節(jié)約下來的費用,，一部分用于科技、培訓(xùn),，增強發(fā)展后勁,，一部分用于工資激勵，增加員工收入,。我們對該花的錢絕不吝嗇,，近年來，我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備,，改善落后的基礎(chǔ)設(shè)施方面投入相當大的資金，提升了我行的外部形象和市場競爭能力,。同時員工收入也得到很大程度增加,。

四是內(nèi)部控制水平不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)進一步加強,。

按照總分行黨委的部署,，認真開展了違法違規(guī)行為專項治理工作，加大了對各項業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度,，及時消除了風險隱患,，確保了全年業(yè)務(wù)安全運行。開展了創(chuàng)建“四好”班子,、爭做優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員活動,，努力以班子建設(shè)來推動工作，以班子建設(shè)來鼓舞士氣,，以班子建設(shè)來解決問題,。同時，還開展了以“講追求,、樹正氣,、干事業(yè)、創(chuàng)一流”為主題的機關(guān)作風紀律整頓活動,，進一步增強了員工的紀律觀念和機關(guān)為基層,、全行為客戶的服務(wù)意識，工作效率較以前有了很大提高,。

三,、存在的不足

一年來，我的工作雖然取得了一定的成績,，但與×××銀行改革與發(fā)展對我的要求,、總分行黨委和同志們對我的要求相比還存在差距，需要在大家的幫助下改進和提高。

一是受區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,、不正當同業(yè)競爭加劇等因素的影響,，業(yè)務(wù)指標的完成不均衡，尤其是個人存款和一些戰(zhàn)略性指標的完成情況不夠好,。

二是學習主動性,、全面性和系統(tǒng)性上還有差距;在工作方式、管理藝術(shù)上也還有待進一步改進,。

×××建行過去的每一點成就,，都是全體員工共同努力的結(jié)果。而明天的每一個進步,，都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān),。在今后的工作中，我堅信，在區(qū)分行黨委的帶領(lǐng)下,，在全體員工的努力下,，我們有信心、有決心讓×××建行的明天因為我們而更加美好!

謝謝各位!

述職人：×××

20xx年1月12日

農(nóng)業(yè)銀行行長述職報告 建設(shè)銀行行長述職報告篇八

在剛剛過去的20x年里,，我作為負責x行全面工作的行長，在x農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真履行工作職責,，帶領(lǐng)全行干部員工，努力做好各項工作,，業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康,、有效、快速地發(fā)展?，F(xiàn)將履職情況匯報如下：

一,、堅持勤政廉政，努力提高自身素養(yǎng)

作為支行的支部書記,、行長,，我始終以“三個代表”重要思想、十九屆四中全會精神和科學的發(fā)展觀作為行動的指南,，保持一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格,，思想過硬，作風正派,，清正廉潔,，積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,，得益于政治思想的牢固,，日常打下了較好的基礎(chǔ),。一是積極學習掌握黨和國家的方針、路線,、政策,，深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論的學習,，不斷提高自身的思想素質(zhì),。二是時刻以黨員干部的標準嚴格要求自己，廉潔自律,，把黨和群眾的利益放在首位,，不謀私利。三是做到抓好黨風廉政建設(shè)工作責任制的落實,，把黨風廉政建設(shè)工作始終放在首位,，切實在落實上下工夫，在實際行動中求成效,。

二,、堅持以任務(wù)為目標，全力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

20x年,，我行堅持以任務(wù)為目標，進一步加大市場攻堅

力度,，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項經(jīng)營指標完成情況良好。一是把存款與發(fā)卡,、pos相結(jié)合,，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶,，深挖儲源,，廣籌資金，做好發(fā)展一戶,，鞏固一戶,。20x年末，x行各項存款余額x萬元,，較年初上升x萬,。二是以國家的政策為導(dǎo)向，調(diào)整思路,，細分市場,，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。x行根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點,，探索靈活多樣的貸款方式,，大力支持區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,，20x年末，x行各項貸款余額x萬元,，較年初上升x萬元,，一定程度推動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。三是大力清收不良貸款,，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，減輕農(nóng)商行成立的包袱。x行及時掌握不良貸款戶的經(jīng)濟狀況和賬戶活動情況,，綜合分析后分別采取公告催收,、依法訴訟等多種行之有效的措施，全年累計收回不良貸款x萬元,，超額完成x農(nóng)商行下達的x萬元的盤活任務(wù),。四是加大收息力度，各項收入應(yīng)收盡收,，20x年我行全年各項收入x萬元,。20x年，因我行任務(wù)完成較好,，被總部評為“--先進單位”,。

三、全面推進“三項整治活動”,、“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”的深入開展,，強化內(nèi)控制度執(zhí)行力。

為確?！叭椪位顒印比骈_展,，我行制訂了本行的活動方案及領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職,，各負其責,，深入細致地對各項貸款進行了清理排查。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,，未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,，不良貸款反映真實。

結(jié)合“三項整治活動”,，x行深入開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”,，活動對信貸領(lǐng)域的風險、內(nèi)控制度執(zhí)行力,、“防范操作風險13條意見”的落實情況進行了排查,，從而強化制度執(zhí)行力度，大力推進全面風險的管理,，筑牢風險防范和案件防控的堤壩,。

四,、警鐘長鳴，“安全保衛(wèi)”工作常抓不懈

對于安全保衛(wèi)工作常抓不懈,，時刻做到警鐘常鳴,。我行每月召開一次保衛(wèi)工作會議，每日的晨會也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學習的重點,。通過例會,、晨會與職工的自學相結(jié)合，員工掌握了各項安全防范規(guī)章制度,，并切實貫徹執(zhí)行到工作的各個環(huán)節(jié),，如支行負責人定期或不定期的對各個網(wǎng)點的安全保衛(wèi)情況進行檢查，按要求出入通勤門,、規(guī)范營業(yè)場所的交接及運鈔接款送款按要求操作,，各類與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的臺帳登記情況等等。

對于總部統(tǒng)一制訂的各項安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,，我行不僅僅組織職工認真學習,，還組織員工進行實際的演練，從而提高了全體員工安全防范水平和能力,。

工作中存在不足一,、存款不穩(wěn)定。一是我行存款中對公存款占比較大,，存款不穩(wěn)定,，波動較大，我行存款20x年全年一直完成較好,，但是第四季度時,，幾個大戶陸續(xù)用款,，致使存款大幅下

滑,。 二、一級支行對二級支行的工作抓得不夠緊,，二級支行未能完成x行分配的存款任務(wù),、發(fā)卡任務(wù)。三是部分二級支行門面較小,，其他商業(yè)銀行相比仍有一定的差距,。

下一步工作計劃針對以上存在的問題，我準備采取如下措施予以解決：一是做好以貸引存及黃金客戶工作,。通過加大宣傳攻關(guān)力度,，主動走訪企業(yè)、工廠,、居民,，廣泛捕捉信息,，積極開拓新的存款來源，穩(wěn)定存款,。二是繼續(xù)樹立職工的主人翁意識,，加大對各個網(wǎng)點的考核力度，工資與效益掛鉤,，加大獎懲力度,，做到獎罰分明。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡,、卡均余額,、布放pos相結(jié)合，爭取新客戶,。四是現(xiàn)在房地市場不明朗,、股市低迷、民間借貸風險較大,，我們要深入到客戶家中,，認真細致做好客戶的思想工作，將客戶的資金從股市,、房市,、民間借貸中爭取過來。

二,、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占

絕對比重,，中間業(yè)務(wù)拓展緩慢。目前我行各項收入依然以貸款利息收入為主要來源,，我行中間業(yè)務(wù)全年僅收入7萬元,。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行，我們要尋找尋找新的經(jīng)濟增長點,，把存款,、收入與發(fā)行金農(nóng)卡、布放pos機相結(jié)合,，有條件的情況下開展代收代付業(yè)務(wù),，擴大中間業(yè)務(wù)收入的來源。

三,、加強企業(yè)文化建設(shè),，樹立良好社會形象，做好“雙建”工作,。20x年,，我行計劃把企業(yè)文化建設(shè)、“雙建”與改革,、發(fā)展,、管理有機結(jié)合起來,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次，不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求,。繼續(xù)做好打基礎(chǔ),、抓規(guī)范工作，加強內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,，積極申報“x標準基層社”,。

總結(jié)過去一年的工作，我既取得了一定的成績,，也存在著一定的差距和不足,。新的一年，我將結(jié)合實際認真落實科學發(fā)展觀,，進一步樹立信心,，振奮精神，扎實工作,，按照上級的要求部署,，完成20x年各項任務(wù)目標，努力開創(chuàng)x農(nóng)村商業(yè)銀行x行的新局面,。

農(nóng)業(yè)銀行行長述職報告 建設(shè)銀行行長述職報告篇九

回顧2019年,，我在分行各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及支行領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下，針對x支行幾年來徘徊不前的狀況,，堅持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想,，在激烈的市場競爭中，認真學習全會精神,，我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,，在行長助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開拓，轉(zhuǎn)變觀念,，很快適應(yīng)了xx銀行快速發(fā)展的要求,，圓滿完成了管理與拓展兩大目標任務(wù)，扭轉(zhuǎn)了x行徘徊不前的局面：

(1)存款總量穩(wěn)步增長,，存款余額突破億元,，較年初增長了%,，超額完成分行下達計劃的%;

(2)日均存款近億元,，較年初增長了%，超額完成分行下達全年計劃任務(wù)的%;

(3)貸款余額實現(xiàn)億元,，較年初增長了%;

(4)全年累計辦理貼現(xiàn)億元,，翻了去年的兩番;

(5)資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高，貸款不良率控制為%,，比分行下達的計劃5.1還低近1倍;

(6)國際結(jié)算業(yè)務(wù)取得較大突破,，結(jié)算量大幅增長,，完成了124美元，是上年結(jié)算量的近三倍;

(7)營業(yè)收入比上年增長11,。尤其是客戶部的各項工作取得了長足發(fā)展,，不僅開創(chuàng)了客戶部業(yè)務(wù)拓展的新局面，而且打了一個漂亮的翻身仗：存款,、貸款,、質(zhì)量、效益,、本外幣結(jié)算等各項指標全面完成計劃,。

現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

一、實施重點營銷策略,，大力拓展重點客戶 前年底,，我從調(diào)到xx銀行來，行對我還是一片空白,，一切都得從頭開始,。但我心里暗下決心：一切從拓展開始，轉(zhuǎn)變觀念,，實施重點營銷策略,。一年來，在拓展工作中,，我采取重點攻克,、各個擊破的戰(zhàn)術(shù)，終于初見成效：新增存款近xx萬元,，最高時點數(shù)達xx萬元以上,。

1、瞄準教育產(chǎn)業(yè)化,，成功攻克了重慶工學院

在激烈的金融競爭中,，我進行了冷靜的分析：隨著國家教育改革的不斷深化，教育產(chǎn)業(yè)化將逐步變成現(xiàn)實,，教育消費也必將因此而成為一個很大的消費市場,。在xx地區(qū)，最具有代表性的莫過于工學院,。因此,，我把該院作為第一個重點攻克的目標。在分行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下,，工夫不負有心人,，工學院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我xx銀行，銀校合作的新局面開始形成：(1)通過我行的現(xiàn)金流量近xx萬元，日均存款在xx萬元以上,，存款最高余額近x萬元;(2)我行與該院成功簽訂了助學貸款協(xié)議,，為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的基礎(chǔ);(3)我行已向該院發(fā)放貸款x萬元，并向其品學兼優(yōu)的x名學生發(fā)放了首次助學貸款x萬元,。為雙方加強長遠合作鋪平了道路,。

2、樹立大營銷觀念,，已將電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶

電器公司是一個較有發(fā)展前景的電器批發(fā)企業(yè),，公司現(xiàn)金流量大。通過主動出擊,，大力拓展,，該公司現(xiàn)已成為我行一個重要的基本客戶，存款平均余額為x萬元,，最高時點數(shù)為x萬元,，在我行的結(jié)算量高達億元。

3,、本外幣聯(lián)動,，重慶東建機械廠與我行合作良好

通過不懈努力，重慶東建機械廠于xx年4月在我行開立了本外幣結(jié)算帳戶,，與我行合作情況良好：

(1)全年外匯結(jié)算量高達萬美元,，結(jié)售匯萬美元;

(2)人民幣日均存款xx萬元，存款最高時點數(shù)為xx萬元;

(3)1保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆,，共計x萬元;

(4)5保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆,，共計xx萬元。

(5)辦理押匯筆,，共計萬美元,。

二、策劃開展支行存款工作勞動競賽活動,，大打全員營銷牌

為了把“存款立行”的觀念深入人心,，樹立全員營銷意識，調(diào)動支行全體員工攬存的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，根據(jù)“群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展”的經(jīng)營方針,，積極組織開展了包括支行駕駛,、保安和炊事人員在內(nèi)的存款工作勞動競賽活動。為此,，還專門制訂了《關(guān)于開展1—5x元以上新開戶競賽活動的辦法》,，既增強了支行的全員營銷意識,，又發(fā)揮了全行員工的資源優(yōu)勢,，有力地推動了支行的業(yè)務(wù)發(fā)展,。

三、制訂《重點客戶服務(wù)與管理的實施細則》,，狠抓項目管理工作,，全面推行重點客戶管理制度

針對光大銀行畢竟是小銀行的特點，銀行的實力和員工的精力都比較有限,，要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展,，我們必須以重點客戶為目標，狠抓重點客戶和項目管理的工作,。為此,，我在分析了坡地區(qū)及我行客戶市場的情況之后，篩選了《支行目標客戶名單》,，并特制訂了《重點客戶服務(wù)與管理的實施細則》,，對重點客戶實行定期走訪和實時監(jiān)控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處,，還編制了《走訪重點客戶日程表》,、《目標客戶基本情況表》和《大戶存款動態(tài)監(jiān)控日報表》，為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎(chǔ),，得到了分行有關(guān)部門的贊揚,。

在大力拓展重慶有線臺等傳媒項目的同時，狠抓了證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展工作,，為建立銀證合作的長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,，加強銀證合作，奠定了一定的基礎(chǔ),。

四,、推行定期例會制度，合理安排勞動組合,，工作質(zhì)量和效率明顯提高

為了檢查,、督促客戶部的各個階段性工作，不斷總結(jié)和共享有關(guān)經(jīng)驗及教訓(xùn),，特別在客戶部建立了定期例會分析制度,。同時根據(jù)客戶部業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要，對勞動組合進行了合理調(diào)度,，既充分發(fā)揮了人員的各自優(yōu)勢,，又調(diào)動了每一個員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,，有力地促進了客戶部工作質(zhì)量和工作效率的進一步提高,。

五、狠抓貸款的風險管理，資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善

在嚴格控制貸款投向的同時,，還加大了清收和轉(zhuǎn)化工作的力度,，定期督促客戶經(jīng)理全面落實清欠和平時的結(jié)息工作。尤其是在對不良貸款的管理上,，實行一戶一策,，落實專人上門催收，既催債務(wù)人,，又催保證人,，催收效果非常明顯：(1)在分行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和保全部及支行的努力之下，成功地收回了新隆基,、等公司在我行的有問題貸款x萬元;(2)收回xx年欠息近x萬元,。不但提高了我行的資產(chǎn)質(zhì)量，而且還提高了支行的經(jīng)濟效益,。

六,、2019年工作打算

2019年，將進入一個斬新的世紀,，在xx銀行的大舞臺上,，我決不松懈甚至驕傲自滿，要全新理念,，始終牢記“無功便是過”的警示,。并以今年的工作結(jié)果為起點，在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，同大家一道,，發(fā)揚敬業(yè)精神，繼續(xù)努力,，爭取再創(chuàng)坡支行業(yè)務(wù)發(fā)展的新高,。

(1)加強制度建設(shè)，進一步完善有關(guān)的管理制度和考核辦法;

(2)拓展一到兩個既符合總,、分行政策,，又能帶動支行業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的重點客戶;

(3)進一步落實崗位責任制，確?？蛻舨康拿恳豁椆ぷ鞫加腥俗?、有人管，分清責任,，并落實到人;

(4)加強學習,，不斷提高政治修養(yǎng)，服從大局,，事事以身作則,，不讓大家做的,，自己堅決不做，努力營造一個更加“開拓,、務(wù)實,、嚴謹、和諧”的經(jīng)營管理環(huán)境,。

農(nóng)業(yè)銀行行長述職報告 建設(shè)銀行行長述職報告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我叫,，現(xiàn)年41歲,，大學文化程度，高級政工師,。20xx年2月調(diào)入支行任黨委書記,、行長。任職期間,，能夠認真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,，不循私情，秉公辦事,，努力實踐"三個代表"重要思想,，認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約,、勤儉辦行;處處率先垂范,，廉潔勤政，務(wù)實開拓,，團結(jié),、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè),，銳意開拓,，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

下面,，按照市紀委領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職工作要求,，現(xiàn)從以下四個方面向大家進行述職報告，請評議,。

一,、關(guān)于履行黨風廉政建設(shè)職責制狀況

加強黨風廉政建設(shè)，一向以來是黨和國家一項重大的政治任務(wù),。在抓全行黨風廉政建設(shè)職責制方面,，我始終堅持把黨風廉政建設(shè)和反*工作放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以落實黨風廉政建設(shè)職責制為重點,，把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證,，著重在抓學習、抓組織,、抓檢查,、抓重點上下功夫，取得了必須成效,，營造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境,。

結(jié)合農(nóng)行的工作實際，用心開展廉政文化教育,，采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式等形式,，做到書本教育、集中與日常教育,、正面典型與警示教育“三個結(jié)合”,，有計劃、有步驟地對干部員工進行系統(tǒng)培訓(xùn),，提高學習效果,。加強法制教育，組織員工開展學習和貫徹,，并將其作為員工年終評先選優(yōu)的重要依據(jù),。

一是以優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境為主題，不斷加大糾風力度,。緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù),，堅持出重拳、狠治理,，不斷加大糾風力度,，在開展行風建設(shè)工作上，透過參與“行風熱線”活動,，找到了工作中的不足,，針對個別窗口工作人員服務(wù)意識淡薄，主動服務(wù)意識不強等實際問題,，我們主動整改,，解決客戶提出的問題10余件，答復(fù)問題20余件次,，促進了服務(wù)水平的提高,，進一步優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

二是主動理解社會各界監(jiān)督,。用心聘請市人大代表,、政協(xié)委員和工商企業(yè)代表為我們抓行風建設(shè)工作的監(jiān)督員，定期召開座談會,，主動傾聽他們的意見,、推薦和要求,，強化了一系列措施，并做到了跟蹤問效,。臺了客戶投訴管理辦法,，對外公布投訴電話，專人值守,、處理,，實現(xiàn)了與客戶互通，保障客戶利益,，贏得了廣大客戶對我們工作的支持,、理解和信賴。

三是加大紀檢監(jiān)察工作力度,。在開展“端正政風行風,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作上,，我們在對窗口人員進行培訓(xùn)和整頓的同時,，更注重自查自糾，并加大紀檢監(jiān)察工作力度,，對個別違紀員工進行了誡勉談話,、警告、記過,、記大過等處理,，取得了行風建設(shè)工作的新成效。

四是抓重點工作,，措施落實到位,。圍繞職責制的主要資料，我行三項工作常抓在手,，保證了一抓到底,，立見成效。一是著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,。針對群眾關(guān)注的公車私用,、公款揮霍、干部住房,、行賄受賄等焦點問題,，制訂了《規(guī)范農(nóng)行員工行為六條禁令》、《工作紀律六項規(guī)定》,、《工作人員公務(wù)活動中的用餐規(guī)定》,、《八條優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作準則》等多項制度，印發(fā)了《關(guān)于切實加強元旦,、春節(jié)期間黨風廉政建設(shè)通知》等相關(guān)文件,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭自覺嚴守有關(guān)規(guī)定,，用實際行動倡導(dǎo)勤儉務(wù)實創(chuàng)業(yè)的風氣。

今年我行領(lǐng)導(dǎo)班子沒有收禮金,、禮券等行為,，沒有任何違紀違法案件。全行廣大黨員干部廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)意識進一步增強,，黨群干群關(guān)系進一步融洽,。二是著實開展操作風險專項大檢查、案件專項治理和部門,、行業(yè)糾風工作,。加強了信貸、財會和計算機安全自查自糾工作,，加大案件查防工作力度,，規(guī)范了業(yè)務(wù)經(jīng)營行為，保證了經(jīng)營安全,，樹立廉潔,、勤政、務(wù)實,、高效的農(nóng)行形象,。三是著眼源頭防腐。深化財務(wù)審批制度和干部人事制度改革,。個性在用人問題上,，建立“雙定”“雙聘”競爭上崗機制，認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,，完善公開報名,、公開竟聘、任前公示,、考察預(yù)告,、任內(nèi)述職、離任審計等制度,，完善選拔任用和管理監(jiān)督機制,，保證用好的作風選人、選作風好的人,。

二,、關(guān)于本人廉潔自律狀況

為官之道，廉為根本,。抓好黨風廉政建設(shè),，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證,，教育是基礎(chǔ),。為認真貫徹落實好黨風廉政建設(shè)工作,，在工作中，我以身作則,，認真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,，始終把黨風廉政建設(shè)作為加強自身建設(shè)的一項重要資料，放到突出位置,。

1.帶頭學習黨和國家政策,，加強理論修養(yǎng)。為了進一步提高政治敏銳力,、政治鑒別力和政策水平,，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性,、堅定性,，始終堅持學習先行，把增強黨性觀念作為學習的根本任務(wù),，堅持以鄧小平理論,、“三個代表”、“科學發(fā)展觀”等重要思想為指導(dǎo),，在實際工作中,，帶頭學習政治理論,、開展黨風廉政建設(shè)教育活動,、參加討論、參加交流,、深入實際,，調(diào)查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定,，自覺理解監(jiān)督和改善思想作風,，遵守《廉政準則》，以創(chuàng)新的精神和求實務(wù)實的工作態(tài)度,，緊緊圍繞中心,，服務(wù)大局，履行好自己的工作職責,，做到了識大體,、顧大局，增強了服務(wù)意識,。

2.嚴格執(zhí)行國家規(guī)定,，努力當好班長和系統(tǒng)領(lǐng)頭雁。作為黨委班子的帶頭人,，既擔負著全行繁重的廉政工作,，又要時刻維護良好的自身形象,。在行班子第一次民主生活會上，我就反復(fù)表示：來行工作決不允許吃喝風,，決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處,，努力做一個為了員工利益而不為私利左右的人。

在實際工作和生活中,，我做到言行一致,，本著對組織、對個人,、對家庭負責的精神,，時刻嚴格要求自己，珍惜黨和組織給予的榮譽和權(quán)利,，不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化,，自覺遵守黨紀國法，嚴格執(zhí)行省,、市行對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的廉潔自律各項規(guī)章制度,，率先垂范，甘為標桿,。作為一名基層行行長,，我手中有必須的“權(quán)力”，在有權(quán)左右必須的利益關(guān)系的時候,，我能克制*,，廉潔自律，個性是在人,、財,、物的管理上，嚴格按政策,、按程序辦,，自覺做到既不借群眾的利益去換取個人的私利，也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私,，自覺當好“一把手”,、用好“一支筆”，努力把每一分錢都花在刀刃上,、花出效益來,，努力為大家理好財、當好家,，不亂批亂支一分錢,。

農(nóng)業(yè)銀行行長述職報告 建設(shè)銀行行長述職報告篇十一

我于20xx年6月?lián)沃行虚L。任職以來，在省行營業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我和班子成員認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),，緊密結(jié)合實際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心,，以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點,，我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作，頑強拼搏,，大力開展增存活貸,，積極搶占市場份額，在極其困難的條件下,，實現(xiàn)了各項考核計劃,。至20xx年末，各項存款增長創(chuàng)出了歷史最好水平,，清收盤活工作完成了省行營業(yè)部下達的計劃,，較好的實現(xiàn)了利潤指標，取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收,。下面就一年以來的工作進行述職,。

機構(gòu)整合后，照接省行營業(yè)部的要求,，我行將在普陽街分理處開戶的x公司劃給支行,，僅這一戶就帶走對公款10，000萬元,，所以從整合后的情況看,，盡管劃給我行5個分理處，但由于大戶被劃出,，導(dǎo)致存款總量有所下降,。如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在我面前的一個亟待解決的問題,。為此，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓,。

一是搶先抓早,。配合省行營業(yè)部開展的新世紀之春儲蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,，召開中層干部會議,，積極部署落實,，使我行第一季度的存款工作落得實,、抓得早,，實現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標,。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ),。

二是加大公關(guān)力度,，積極培育黃金客戶群體。我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶,。我本人作為行長，一馬當先,，在穩(wěn)定和發(fā)展中,，奔走于新老客戶之間，在幾家銀行爭搶xx市財政局社會保障處這個大客戶的情況下,，調(diào)動方方面面的關(guān)系,，采取各種措施，把這個大客戶穩(wěn)定在了我行,，存款余額始終達3億元以上,，使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,，達到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,，我?guī)Р猿止ぷ鳎桶嘧映蓡T通過多次公關(guān),，歷盡艱辛,，把綠園區(qū)財政局和朝陽區(qū)財政局也動員到了我行，改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,，成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶,。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系,、動員了大量的存款,。

經(jīng)過全行上下的艱苦努力，我行20xx年度,，各項存款的增長創(chuàng)歷史新高,，各項存款余額達172，595萬元,，較年初凈增48,，422萬元，超額完成考核任務(wù),，其中,，單位存款達74，158萬元,，較年初凈增17,，003萬元，完成全年凈增計劃的162%;儲蓄存款余額達97,，742萬元,，較年初凈增長20，939萬元，完成考核計劃的144%,，旬均增長14,，720萬元，完成考核計劃的198%;外幣存款余額達695萬元,，完成計劃的194%,，可以說，20xx年的各項存款再次涮新歷史,、創(chuàng)出新高,。在各項存款中，低成本資金的占比明顯提高,，體現(xiàn)了“組織資金講成本,，發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想。為我行創(chuàng)造了大量的效益,。

20xx年,，經(jīng)機構(gòu)整合，平安分理處劃歸我行,，僅這一個機構(gòu)就劃入我行不良貸款20,，709萬元，使我行的不良貸款驟然上升,。所以,，20xx年“雙清”工作的壓力是史無前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認識,，并確立了“一般貸戶不放過,，大額貸戶重點清、研究手續(xù)找抓手,、理清關(guān)系全面清”的攻堅戰(zhàn)略,。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù),、定目標,，專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點承包分理處的難點戶,，研究制訂清收措施,，我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負責人，經(jīng)過反復(fù)磋商,，最后落實了還款計劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會,，逐戶對欠息企業(yè)的情況進行監(jiān)控,，使所有的欠息企業(yè)都深受觸動，避免了“魚過千層網(wǎng)，還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象,。通過領(lǐng)導(dǎo)包大戶,，我們班子成員靠前指揮、抓重點,、攻難點,，使我行的“雙清”工作落到了實處。

二是打響“雙清”攻堅第三戰(zhàn)役,。在省行營業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅戰(zhàn)期間,，我們召開了第三戰(zhàn)役動員會，會上,，我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題,，進行了剖析，并對如何打好攻堅戰(zhàn)進行了全面部署,。采取了旬監(jiān)測,、日分析、季考核的辦法,，收到了良好的效果,。同時，我們實行領(lǐng)導(dǎo)問責制,，11月份,，下發(fā)了對五個“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件，規(guī)定如無正當理由,，不良貸款下降遲緩的,，正職降為副職、副職降為普通員工,，以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心,。

三是運用法律手段強制清收。主動與司法部門取得聯(lián)系,，求得理解和支持,，構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境。全行依法起訴案件11起,，涉案金額5,，445萬元，維護了金融債權(quán),。

20xx年,，全行的雙清工作取得了明顯成效，全年累計清收不良貸款8,，553萬元,，完成計劃的637%;盤活不良貸款3,，251萬元，完成計劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,，948萬元,，完成計劃的276%。不良貸款余額按四級分類法劃分,，控制在31,，449萬元，按五級分類法控制在40,，511萬元,，均達到了省行營業(yè)部下達的不良貸款控制計劃。

20xx年,，我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,，加大力度，進行信貸資源的合理配置,，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化,。一是嚴格貸款條件，把好增量貸款投放關(guān),。在新增貸款的投向上,，我們支持加大了對優(yōu)良客戶、有價證券質(zhì)押,、消費信貸的投入力度,，使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客戶,，并有重點地實行公關(guān)放貸,。去年，我們通過公關(guān)放貸,，向百貨大樓集團股份有限公司投放貸款7000萬元,，全年累計發(fā)放增量貸款7202萬元，通過優(yōu)化貸款投向,，貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢,。二是實施信貸退出機制，對一些夕陽企業(yè),，我們實行主動退出,，退出劣質(zhì)客戶26戶，退出貸款3,568萬元,，取得明顯成效,。

20xx年，我行的財務(wù)形勢比較嚴峻,，困難十分突出,。主要是由于機構(gòu)整合后,，平安分理處劃歸我行,，不良貸款大幅上升,，而且絕大部分屬非生息資產(chǎn)，而下達給我行的利潤計劃卻是按貸款總量進行測算的,。這就意味著要實現(xiàn)利潤計劃,，需要給平安分理處禰補1，200萬元的純利潤,，才能實現(xiàn)利潤計劃,，經(jīng)過挖潛，我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬元禰補平安分理處的一部分硬缺口,，不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬元去填補,。這樣以來，就相當于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤中削去1,，200萬元,。所以，完成利潤計劃,，其難度可想而知,。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅定信心，努力增收節(jié)支,，在困境中仍然實現(xiàn)了利潤計劃,。全年實現(xiàn)利潤1，749萬元,，各項費用支出1,，877萬元，控制在省行營業(yè)部下達的計劃之內(nèi),，表內(nèi)收息率達到100%,。 一是千方百計擴大收入來源。首先是狠抓收息工作,，通過落實清收責任制,，領(lǐng)導(dǎo)包大戶，開展百日攻堅戰(zhàn),，抓資產(chǎn)保全等一系列手段,，使收息工作取得了明顯成效，創(chuàng)出了較高水平,，同時通過拓寬收入渠道,，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬元。

其次是通過大力組織資金,，特別是組織低成本資金,，壯大了資金實力,，改善了資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)。針對旺盛的資金增長勢頭,，我行積極組織資金上存,，僅上存資金就達6億元，并通過利差核算,，僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,，500萬元，不僅為平衡上級行資金做出了突出貢獻,，而且還通過資金內(nèi)循環(huán),，創(chuàng)出了一塊大效益。

三是進一步改革費用管理辦法,，突出了效益的原則,。20xx年，我行召開了第三屆職工代表大會,，表決通過了《醫(yī)療費用管理辦法》,、《電話費用管理辦法》、《打字復(fù)印制度》,，對經(jīng)營性費用明確了管理辦法,。此外，我行還對車輛管理明確了費用支出標準,，由于采取了一系列管理措施,，強化了費用指標的嚴肅性、紀律性和約束力,，在省行營業(yè)部核定費用指標下降的情況下,，我行仍然堅持節(jié)支、效益的原則,，全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想,，保證了費用支出計劃的執(zhí)行。

四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金,、提高資金的營運效益,。一年來，我們充分發(fā)揮綜合計劃的經(jīng)營樞紐作用,，以提高資金營運效率和效益為前提,，在資金安排上，堅持效益取向的原則,，合理安排資金投向,，保證了重點客戶、優(yōu)良客戶的資金需求,。并充分利用利率的杠桿作用,，積極籌措,、靈活調(diào)度、合理調(diào)劑資金,、及時清算聯(lián)行會差,、合理確定備付金額，確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要,。

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,，只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營。我行成為管理行后,，對全行的中層干部進行了一次全面的競聘，競聘人數(shù)達51人,，為了搞好競聘工作,，我行組織全行員工召開競聘大會，參加競聘人員就自己所競聘的崗位,，對本崗位工作未來的設(shè)想,，各抒己見?？梢哉f,，這次競聘是對我行人才儲備的一次大檢閱。通過員工投票打分,，并經(jīng)班子研究,、權(quán)衡競聘人的能力，最后確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,，通過公示,，沒有人提出異議，在我行形成了一支有工作熱情,、懂經(jīng)營,、善管理的中層干部隊伍。經(jīng)過人員調(diào)整,，對提高全行的經(jīng)營管理水平起到了積極的促進作用,。機關(guān)干部的素質(zhì)、工作效率如何,，對全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用 ,。基于這種想法,，我責成人事,、綜合辦公室開展了以提高機關(guān)干部素質(zhì)、完善崗位職能,、規(guī)范辦公秩序,，真正發(fā)揮機關(guān)中樞作用為內(nèi)容的機關(guān)整頓活動,，從而進一步提高了機關(guān)干部的素質(zhì)，提高了工作效率,，解決了機關(guān)干部在思想,、作風、紀律等方面存在的問題,，為實現(xiàn)經(jīng)營目標提供了組織保證,。

20xx年，我們堅持從嚴治行求效,、務(wù)本求實創(chuàng)新的原則,、加強隊伍建設(shè)、堅持兩個文明一起抓,。我行去年召開了第三屆職工代表大會,，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會,，完善了工會組織,。并堅持在黨員干部中深化“三個代表”的學習，開展“三個把握住自己”的學習活動,，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合“三個把握住自己”的學習活動，寫出心得體會,。作為黨總支書記，我率先垂范,，寫出學習心得，并在《城鄉(xiāng)金融》上發(fā)表了關(guān)于貫徹“三個把握住自己”的論文一篇,，帶領(lǐng)全行員工增強廉潔自律意識,，取得了一定成效。由于強化內(nèi)控制度,，有效防范和化解了經(jīng)營風險;切實加強了“三防一?！保晡窗l(fā)生一起案件;另外,，積極開展對外宣傳報道,，提高了我行的知名度和信譽度，樹立了我行良好的社會形象。

總之,，過去的一年,，我行的物質(zhì)文明建設(shè)取得了一定成績，精神文明建設(shè)也取得了豐碩的成果,。成績的取得令人欣慰,，而成績的背后，凝聚著全體員工的心血和汗水,，是全行上下集體智慧的結(jié)晶,。沒有班子成員的大力支持，沒有全體員工的不懈努力,，就不會取得一定的成績,。在此，我向上級行領(lǐng)導(dǎo),、班子成員,、全體員工表示真誠的感謝與崇高的敬意!

作為支行的一把手，任職以來,，我深感肩上責任重大。在平時工作中,，班上要處理方方面面的復(fù)雜問題,，幾乎沒有一點閑暇時間，下班后甚至晚上睡不著覺時也要想一想明天的工作,。在全局工作上,，干上步，想下步,，很少有時間,、有精力顧及個人和家庭問題。特別是進入第四季度,，我?guī)ьI(lǐng)班子及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的人員,，深入到完成任務(wù)困難大的分理處，開展現(xiàn)場辦公,，詳細研究解決問題的措施和辦法,，面對面地指導(dǎo)工作，使他們堅定信心,，增強完成任務(wù)的信念,。尤其是在在接近年終歲尾的沖刺階段，我會同有關(guān)人員對于情況復(fù)雜,、左右全行形勢的幾個大戶企業(yè),，采取一企一策的辦法，親自到企業(yè)周旋，研究償還保全的措施,。我本人注重務(wù)實,，個人的一些事跡曾經(jīng)在《中國城鄉(xiāng)金融報》和《農(nóng)村金融》上報道過。但是,，成績只能代表著過去,，我覺得作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該具有與時俱進,、開拓創(chuàng)新的精神,，繼續(xù)努力，在成長的路途上譜寫新的篇章,。在班子建設(shè)上,，我十分注重發(fā)揮集體的智慧，充分調(diào)動班子成員的積極性,，嚴于律己,，寬以待人，使班子能夠形成一個團結(jié)的,，具有凝聚力的核心,。在班子內(nèi)形成了團結(jié)、緊張,、嚴肅,、活潑的局面，黨總支一班人能夠高標準,、嚴格要求自己,，對工作認真負責，密切聯(lián)系群眾,，工作作風踏實,。

回顧一年的工作，有成績,，也有差距,，就目前綠園支行的實際情況來看，信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏低,，信貸結(jié)構(gòu)尚需調(diào)整,，制約發(fā)展的許多深層次問題尚待解決。就我個人來說,，有時工作急躁,，急于求成，經(jīng)驗不足,，工作力度和措施還不夠,，這些都有待于在今后工作中去完善和提高,。但是，在我心中卻涌動著一種激情,，那就是,，早日使綠園支行以全新的面貌出現(xiàn)在同行業(yè)當中，而且我深信：在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，有領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大力支持,，有全行員工的不懈努力，我們綠園支行一定能夠一步一個腳印地走向輝煌的明天,。 以上述職,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

農(nóng)業(yè)銀行行長述職報告 建設(shè)銀行行長述職報告篇十二

我于x年xx月被任命為商業(yè)銀行支行副行長;任職以來,，在銀行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我和班子成員認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結(jié)合實際工作,，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心,，以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點，扎實工作,，努力創(chuàng)新,，較好地完成了各項工作任務(wù)，單位面貌發(fā)生顯著變化,，為促進業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展做了力所能及的努力,，取得了一些成績，也得到了一些經(jīng)驗,，現(xiàn)將我在支行20xx年的工作匯報如下。

一,、重學習,，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

作為銀行的管理人員，我深刻認識到學習的重要性;任職以來,，我都堅持在工作中學習,、把學習當作工作的原則，嚴格端正學習態(tài)度,。一是加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,，提高理論素養(yǎng);堅持以“三個代表”重要思想和xx大精神為指導(dǎo)，深入學習貫徹黨的各種政策法規(guī),，邊學習邊做讀書筆記,，邊寫心得體會;20xx年共完成萬多字讀書筆記和萬余字心得體會;xx大期間，積極主動地觀看了全場報道,，認真系統(tǒng)地進行了學習,，并聯(lián)系實際進行深入思考。二是學習總行的各種會議精神和工作部署，并結(jié)合支行實際,，認真貫徹落實;在抓好自身學習的同時,，全力搞好職工的政治思想和業(yè)務(wù)學習，組織開展員工培訓(xùn)教育活動,，為把支行建設(shè)成為學習型組織不懈努力,。三是圍繞分管的工作學習，提高業(yè)務(wù)能力,。我分管的工作涉及面廣,，綜合性較強，每一項工作都有特定的要求和程序,，只有不斷學習,，掌握方方面面的規(guī)定、制度,、辦法,，才能有效指導(dǎo)工作。因此,，我認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，認真對待每一項工作，認真負責地去做好做到位,，從而使其他行領(lǐng)導(dǎo)能夠把主要精力投入到銀行的主業(yè)務(wù)中去,。

通過學習，一定程度地提高了我的政治思想理論,，進一步樹立了正確的人生觀,、世界觀，提高了業(yè)務(wù)能力,，為更好地完成本職工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

二、帶班子,，恪盡職守起好表率

為全面加強員工“以客戶中為心”的服務(wù)意識,，有力地促進支行持續(xù)健康發(fā)展，20xx年,，我努力進取,，積極創(chuàng)新，進一步加強了班子建設(shè)力度,。一是堅定信念,，維護大局。自擔任支行副行長以來,，我能從嚴要求自己,，擺正自己同組織的關(guān)系,，顧全大局，始終把工作擺在首位,，堅定信仰,，積極向上，始終保持著亢奮的精神狀態(tài),，思想上求進步,，工作上求成效;在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置,，自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo),、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人,、公正辦事;敢于講真話講實話,，敢于負責任。二是加強黨風廉政建設(shè),。在緊抓業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，我以身作則，并嚴格規(guī)律員工,，堅持以高標準,、嚴要求作為工作的出發(fā)點和落腳點，加大紀檢監(jiān)察工作力度;對重點部位,、重點窗口加強檢查,，規(guī)范員工的工作行為;制定相關(guān)廉政制度，從苗頭上杜絕吃、拿、卡,、要、報等不良問題在我行發(fā)生,，使我行的黨風廉政建設(shè)工作上了一個新臺階。三是激進意識,，促進發(fā)展。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營等重大事項,，提出對銀行發(fā)展具有前瞻性,、決策性的好建議。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性,、創(chuàng)造性,，竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇,，維護職工利益,，切實使員工感受到單位大家庭的溫暖,。四是強化服務(wù);規(guī)范了支行內(nèi)部管理，制定和完善了支行的會計,、信貸,、財務(wù)、機房設(shè)備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責等,，時刻提醒服務(wù)宗旨,，積極提倡“以客戶為中心”的服務(wù)理念，嚴格要求員工做到“來有迎聲,、問有答聲,、走有送聲”。五是緊抓教育工作,，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心,，從維護支行改革和發(fā)展大局出發(fā)，教育員工認清形勢,，時刻端正經(jīng)營思想,，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風險防范的關(guān)系，堅持發(fā)展與管理并重,，自覺做到愛崗敬業(yè),，恪盡職守。六是組織開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,。按照總行的安排部署,，認真抓好黨支部建設(shè)工作，抓好先進性教育活動的組織實施,，以使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,。20xx年，支部共發(fā)展了x名新黨員,，開展了教育活動,，有力地增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三,、勤工作,，竭盡全力干好本職

我的崗位是分管營業(yè)部、科技保衛(wèi),、后勤,、工會等等，管得很多,，也管得很寬,，這對我提出了要求和考驗。

(一)強化保衛(wèi)安全教育,。為全面促進支行安全保衛(wèi)工作,，我狠抓了安全保衛(wèi)制度建設(shè),，加強監(jiān)督檢查，以辦專欄,、制作宣傳橫幅等多種形式,，積極宣傳安全保衛(wèi)工作的重要性，并配合社會上的“嚴打”斗爭廣泛宣傳大造聲勢,，起到了很好的教育效果,，進一步使員工增強了安全防范意識;并在此基礎(chǔ)上加強了臨柜人員及保衛(wèi)押運人員應(yīng)知應(yīng)會知識的學習，做到抓防范,、促安全,、抓業(yè)務(wù)、促效益,，收到了明顯的效果;20xx年,，未發(fā)生一起差錯事故或刑事案件，受到了總行領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

(二)在全面構(gòu)建和諧單位的前提下,，我?guī)ьI(lǐng)著工會成員，堅持以人為本的原則,，結(jié)合實際積極為職工辦實事,、做好事，全力保障職工應(yīng)該享受的教育,、保障等各種權(quán)益;以“崗位練兵,、技術(shù)比武、評選生產(chǎn)標兵”等形式,，努力提高職工的崗位技能,，提高職工的工作積極性;引導(dǎo)職工扎根支行、熱愛支行,。為深入提高員工業(yè)務(wù)能力,，進一步凝聚團隊力量，xx月xx日,，組織支行全體員工觀看《成為企業(yè)最受歡迎的人》讀書活動,，要求員工好好讀，好好領(lǐng)會,，并要求每一位員工上交讀后感;活動后,，共收到讀后感x篇，對改善工作理念,、改善員工團隊精神起到了良好的作用。20xx年,，支行共開展各類培訓(xùn)x次,，舉辦各類文娛活動x次,，有效地改善了員工的精神面貌，營造了支行和諧健康發(fā)展的良好氛圍,。

(三)對于商業(yè)銀行,，抗風險能力是困擾發(fā)展的因素之一，而提高抗風險能力,，改善客戶環(huán)境,，創(chuàng)新制度、加強人才建設(shè)尤為重要,，如：1. 建立金融創(chuàng)新的激勵,、約束制度，進一步提高員工的創(chuàng)新意識和實際創(chuàng)新能力,。2.建立決策,、執(zhí)行和監(jiān)督考評制衡互動的科學管理制度。3.加快新產(chǎn)品的開發(fā),，在包括名稱,、操作方式、功能,、辦理手續(xù)等方面進行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,。4.加強銀行間的合作;學習借鑒外資銀行先進的金融工具、金融手段和經(jīng)營管理技術(shù),，逐步提高競爭力;等等,。自在蒲鞋市支行任職以來，我誠誠懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)地致力于銀行創(chuàng)新工作,，20xx年，制定和修改各類規(guī)章制度x條,，獻言獻策x條,，經(jīng)民主研究決定后應(yīng)用到實踐中，有力地促進了銀行發(fā)展,。20xx年,，支行日均存款達x元，全部存款超過億元,，超出了xx年十個百分點,，取得了可喜的成績。

農(nóng)業(yè)銀行行長述職報告 建設(shè)銀行行長述職報告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!

我叫,，男，現(xiàn)年xx歲,，中共黨員,，本科學歷,，現(xiàn)任支行行長職務(wù)。

在過去的一年里,，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下,，我認真貫徹落實縣xx銀行工作會議精神，緊緊圍繞年初總行制定的目標任務(wù),，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,，以清收不良貸款為重點,，帶領(lǐng)支行全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標計劃,，堅持以效益為中心,，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任,，以規(guī)范管理為基礎(chǔ),，以增效為目標，轉(zhuǎn)變觀念,，擴大宣傳,，改進服務(wù)，較圓滿地完成了組織交給的目標任務(wù),現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

截止20xx年12月底,，我社各項存款余額為x萬元,，各項貸款余額為x萬元。全年實現(xiàn)利息收入x萬元,，完成年度收息計劃的%,。

一、嚴于律己,，積極改善工作作風,。

(一)、遵從總行指導(dǎo),，積極組織員工學習業(yè)務(wù)知識和進行法律,、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動，促進業(yè)務(wù)大發(fā)展,。

(二),、加強思想道德學習，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀,、價值觀,、世界觀，團結(jié)干事，和諧共事,，按章辦事,，講操守，重品行,，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私,、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生,。

(三)、工作中嚴格要求自己,，以身作則,，做到言行自律，一切照章辦事,。

(四),、嚴以律己，寬以待人,，與同事真誠相待,，和睦相處，努力營造人人心情舒暢,、生動活潑,、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。

二,、與時俱進,、恪盡職守，較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。

(一),、加大力度抓存款。

一是及早籌劃,、狠抓落實,。全年各項經(jīng)營目標任務(wù)下達后，我行及早籌劃,，明確目標,，分解任務(wù)，制定措施,，狠抓落實,。二是強化宣傳，擴大影響,。三是改進服務(wù),，提升效率。面對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢，我們不等不靠,、自我加壓,，研究對策。五是抓卡發(fā)行,，促卡質(zhì)量,。及時組織人員對“卡”、“金卡” ,、“白金卡” ,、“鉆石卡”進行宣傳和動員。

(二),、轉(zhuǎn)變理念抓營銷,。

一是延伸服務(wù)內(nèi)涵，強化基礎(chǔ)工作,。為真正解決資信等級評定不實,，貸款投放不積極的問題，根據(jù)總行安排,，我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建,，逐長上門填寫入戶調(diào)查表，發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開信》,，了解資金需求,，摸請資產(chǎn)家底。并進行了授信,，減少了審批環(huán)節(jié),，提高了工作效率，著重培養(yǎng)了一批信譽良好的優(yōu)質(zhì)客戶,。二是抓好貸款營銷工作,。在規(guī)避風險，健全手續(xù)的情況下,，我行20xx年全體員工共營銷貸款x萬元,。三是擴大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經(jīng)濟體的經(jīng)濟發(fā)展,，做大做優(yōu)小額貸款品牌,，擴大小額貸款的覆蓋面，在對貸款人員資信等級復(fù)審的基礎(chǔ)上,，通過提高授信額度,、簡化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié),、縮短客戶等候時間等措施,，加大小額貸款的投放力度,。截止12月末，累計發(fā)放小額貸款筆 數(shù) 萬元,，當年新增x萬元,。五是實行信貸傾斜，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強,。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時,，根據(jù)轄區(qū)實際，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，及時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,，在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時，逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體,，有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,。

(三)、清收不良貸款,。一是制定方案,，明確目標。年初,，根據(jù)總行下達的清收任務(wù),，依據(jù)不良貸款的摸底情況，我行及時制定了20xx年清收工作方案,，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組,，及時將清收任務(wù)、清收對象落實到相關(guān)崗位和責任人,。二是嚴密關(guān)注到逾期貸款,，對當月到期貸款列出計劃，明確目標,，承包到人,，及早收回。

(四),、強化安全抓防范,。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報,，增強憂患意識和責任感,、緊迫感,，樹立安全無小事的思想,，克服麻痹大意和僥幸心理,，切實提高防范意識。二是教育員工認真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程,，按規(guī)定進行安全檢查接待，嚴禁違規(guī)操作,，從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律,，落實值班責任。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上,，重新對值班、留宿制度進行修改,，進一步明確了值班和帶班任務(wù),，落實了安全責任。四是制定和完善了防搶,、防盜,、防火、防暴預(yù)案,，并組織員工進行演練,，對存在的安全隱患和問題，及時進行了處理,，有效預(yù)防和消除了隱患,，從而實現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營無事故。

三,、正視不足,、認真反思、自我剖析,，整改提升,。

在總結(jié)成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

一是儲蓄存款增勢不強,，組織資金工作力度還需加大; 二是內(nèi)控制度尚待進一步完善;

三是信貸管理還需加強和提高;

四是員工綜合素質(zhì)有待進一步提升。

五是中間業(yè)務(wù)收入偏低,，有待加強,。

四,、今后工作的安排 一、狠抓增存工作不放松,。存款是立行本,，是興社之源，只有占有了絕對多的存款,，信合的發(fā)展才有后勁,。20xx年我行將繼續(xù)加大資金組織力度。多方尋找,、開辟儲源,，繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，積極動員種殖大戶,、大中小企業(yè)把錢存入信用社,，力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。

二,、強化內(nèi)控制度,，確保穩(wěn)健運行。加強檢查,，確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進行法律法規(guī)學習,，,，進行典型案例分析;定期或不定的進行各項規(guī)章制度的檢查，增加執(zhí)行力,，確保全行人,、財、物的安全,。

三,、拓展信貸渠道，防范信貸風險,。作強農(nóng)戶貸款,，加大貸款投放力度,，有力支持春耕生產(chǎn),，嚴格控制貸款風險，清收不良貸款,。扎實做好貸前調(diào)查,，嚴格把關(guān)貸時審查，全面落實貸后檢查,。進一步完善貸款評級授信工作,。認真執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級評定和授信管理辦法,，扎實,、準確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟信息檔案,。按照管理要求,，落實責任，切實防范信貸風險,。

四,、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高員工素質(zhì)。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時間自學和參加各種形式的學習,，鼓勵全行員工參加從業(yè)資格和職稱考試,，培養(yǎng)合規(guī)操作意識和流程操作良好習慣，促進員工業(yè)務(wù)技能明顯提高,，著力提高員工隊伍整體素質(zhì),，打造知識型、技能型隊伍,。

五,、降低經(jīng)營成本，增加中間業(yè)務(wù)收入,。積極組織活期儲蓄存款,、企事業(yè)單位存款，增加低成本資金比重,，減少利息支出,，降低經(jīng)營成本;積極開發(fā)代理業(yè)務(wù)，拓展增收渠道,。按照聯(lián)社要求,，繼續(xù)增加pos機的安裝量，充分利用pos機與atm機資源,，crs機增加結(jié)算手費收入,。

一年來，自己雖然做了一些工作,，取得了一定的成績,，但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開的，在今后的工作中,，我將一如既往地加強學習,，提高自身修養(yǎng)，嚴于律己,，寬以待人,，克己奉公。認真貫徹落實黨的會議精神,，以科學發(fā)展觀為指針,，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，添措施,，鼓干勁,、爭取圓滿完成各項目標任務(wù)，為聯(lián)社的又好又快發(fā)展提供有力的保障，為我市的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻,。

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

xx年xx月以來,，我擔任支行書記副行長職務(wù)，負責支行全面工作,。在兩年任職期間,，我能夠認真貫徹金融行業(yè)的各項方針政策，主動學習金融領(lǐng)域的法律法規(guī),，提高依法辦事,，依法管理的能力。以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,、依法合規(guī)的經(jīng)營理念,、誠信為本的經(jīng)營宗旨，規(guī)范從業(yè)行為和職業(yè)道德,，堅持以客戶為中心,，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標,，以創(chuàng)新為動力,，積極拓展市場，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),，增強資金實力,，提高資產(chǎn)質(zhì)量。

支行開業(yè)x個月以來,，在x部門的指導(dǎo)監(jiān)管下,，在分行領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,，管理水平不斷提高,，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強,，較好的履行了崗位職責,。截至x6月末，支行各項存款余額x萬元,，較年初凈增x萬元,。其中，儲蓄存款余額x萬元,，較年初凈增x萬元,，完成分行序時指標的%;對公存款余額x萬元，較年初凈增x萬元,，完成分行序時指標的%;法人貸款推薦x萬元,，個人貸款推薦x萬元。理財,、保險銷售累計x萬元?，F(xiàn)將任職兩年來的工作情況述職如下：

一、業(yè)務(wù)學習方面

在加強理論學習中提高自身金融專業(yè)知識,，不斷提升政策理論水平

兩年來始終把加強金融領(lǐng)域的法律,、法規(guī)以及業(yè)務(wù)理論學習放在首位，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及理解,、把握和執(zhí)行政策的能力,。首先加強國家的政策方針與政策法規(guī)學習，深入理解中央經(jīng)濟工作會議和國家宏觀調(diào)控精神,，努力把握宏觀經(jīng)濟,、金融政策，逐步把理論上的提高轉(zhuǎn)化為駕馭全局的能力,、綜合協(xié)調(diào)的能力和執(zhí)行的能力,，以更好地履行崗位職責。其次不斷加強現(xiàn)代商業(yè)銀行理論學習,，及時補充新的經(jīng)濟金融知識,，拓寬理論和宏觀視野，并將現(xiàn)代管理理念滲透到日常的領(lǐng)導(dǎo)工作中,力求從全行工作的大局出發(fā)審視問題,、掌握規(guī)律,、尋求解法，不斷提高科學判斷形勢和科學決策的能力,。再次根據(jù)支行實際工作需要,，深入學習、研究他行的成功經(jīng)驗和做法,，為我所用,，避免在工作中走彎路。

通過兩年來的不斷學習,，本人熟知了國家法律法規(guī)和銀行監(jiān)管部門的各項規(guī)定要求,，嚴格執(zhí)行銀監(jiān)部門對金融機構(gòu)高管人員的各項工作要求，積極參加,、組織銀監(jiān)部門開展的各種宣傳活動;認真配合銀監(jiān)部門監(jiān)督檢查,，并對提出的意見、建議及時研究改進措施,，確保了各項監(jiān)管措施貫徹落實,。從業(yè)兩年來，支行各項工作沒有發(fā)生違反國家法律,、銀監(jiān)部門及上級行規(guī)章制度的問題,。沒有發(fā)生損害本單位,、員工和客戶利益的問題。

二,、業(yè)務(wù)開展方面

在努力工作中不斷提高自身執(zhí)行能力,，抓好支行全面工作

(一)盡職盡責，努力做好網(wǎng)點籌建工作

x月以來根據(jù)分行的工作統(tǒng)一部署,，支行網(wǎng)點的選址,、籌建工作陸續(xù)地展開。我作為支行籌備組的負責人帶領(lǐng)籌備人員對籌建工作進行周密地規(guī)劃,，在充分收集有關(guān)市場信息的前提下,，對網(wǎng)點進行合理的布局規(guī)劃和選址。 籌建人員在完成了選址,、簽訂施工合同以及協(xié)調(diào)辦理報批手續(xù),，完善業(yè)內(nèi)資料等大量基礎(chǔ)性工作后于20xx年元月2日正式進入工程施工階段。我們克服了時間緊,、任務(wù)重,、人員少等困難，統(tǒng)一思想,、堅定信心,，杜絕等、靠,、要思想,，以市場和客戶的需求為出發(fā)點，從整體和大局著眼,，科學規(guī)劃,，加速建設(shè)符合現(xiàn)代商業(yè)銀行標準的新網(wǎng)點，全面提升網(wǎng)點形象和x品牌,。在籌建過程中我們嚴格執(zhí)行《分行網(wǎng)點裝修改造施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,，切實履行網(wǎng)點籌建人員職責，加強施工管理,，每天召開施工現(xiàn)場總結(jié)匯報會,，每周召開一次監(jiān)理例會。提高網(wǎng)點裝修工程質(zhì)量,，做到安全生產(chǎn),，文明施工，避免施工事故發(fā)生,，為客戶打造一份安全舒適高效的服務(wù)環(huán)境,，為提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率,，提升我們的社會形象打好基礎(chǔ)工作,。

經(jīng)過6個多月的日夜奮斗,，支行網(wǎng)點裝修基本完成，同時籌建人員在工程建設(shè)達到營業(yè)要求標準后立即投入到支行營業(yè)證照的辦理工作,，僅用20個工作日將支行各種經(jīng)營相關(guān)證照全部辦理完畢,，為支行有序合法經(jīng)營鋪平道路。

(二)全力以赴,，切實做好支行全面業(yè)務(wù)經(jīng)營工作

我行自x日正式營業(yè)以來，通過電子液晶顯示屏的滾

動播報,，舉辦與周邊居民金融知識互動活動,，網(wǎng)站廣告投放等一系列活動加大了我行的宣傳力度，提高了我行在周邊企事業(yè)單位及居民的認知度,。

1,、大力發(fā)展個人結(jié)算業(yè)務(wù)，提供方便快捷結(jié)算服務(wù),。

在支行開業(yè)不到半個月的情況下,，我們克服了人員少，時間緊,，隊伍年輕等多方面的困難,，全行上下統(tǒng)一思想，所有前臺人員發(fā)揚了“白加黑”,、“5+2”的工作敬業(yè)精神,，完成了萬名員工銀行工資卡的發(fā)放和改密的繁重任務(wù)，為我行與x公司開展代發(fā)工資打下了基礎(chǔ),。

我行充分發(fā)揮網(wǎng)上銀行優(yōu)勢,，加快推廣網(wǎng)上銀行代發(fā)工資業(yè)務(wù)。我?guī)ьI(lǐng)客戶經(jīng)理及前臺運營人員多次到小x公司財務(wù)處進行營銷,，在營銷的過程中遇到了金融同業(yè)的競爭,、遇到了關(guān)鍵技術(shù)問題的障礙,，始終以身作則奮戰(zhàn)一線,，面對新出現(xiàn)的各種問題及時與財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及分行相關(guān)部門進行溝通，最終在總行電子銀行部,、信息科技部相關(guān)人員的大力支持下,，在分行領(lǐng)導(dǎo)及運管部幫助下克服重重困難完成了網(wǎng)上銀行代發(fā)工資業(yè)務(wù),。

在取得階段性成果后,我們并沒有沉浸在勝利的喜悅中，組織前,、后臺人員討論如何順利完成代發(fā)工資后居民日常取現(xiàn)的巨大業(yè)務(wù)壓力問題,，帶領(lǐng)客戶經(jīng)理對周邊進行調(diào)研，確定atm自助設(shè)備安裝地點,，短短三個工作日在x地區(qū)布放atm自助設(shè)備6臺,。同時安排大堂經(jīng)理,、客戶經(jīng)理在代發(fā)工資后的一個星期內(nèi)在大堂值班，引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮行內(nèi)atm自助設(shè)備分流功能緩解柜面壓力;前臺柜員全部上崗,，緩解業(yè)務(wù)量巨增帶來的客戶等待時間，正是由于自助設(shè)備的投放和全體員工的努力使得我行代發(fā)工資后能夠保證職工,、家屬各種支付結(jié)算業(yè)務(wù)順利進行,，提高了客戶的滿意度和忠誠度。

2,、深入x企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈客戶調(diào)研,，鼎力支持中小企業(yè)發(fā)展。 為了落實服務(wù)中小企業(yè)各項政策,，解決企業(yè)貸款難等問題,，我行先后走訪園區(qū)內(nèi)企業(yè)，深入調(diào)研了解x企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈客戶的結(jié)算方式,、周期等基本經(jīng)營情況,，充分發(fā)揮我行自身特色業(yè)務(wù)優(yōu)勢，突出靈活快捷機制,，利用業(yè)務(wù)解決部分中小企業(yè)擔保難的問題,，同時更多注重企業(yè)的管理水平、成長性,、實際信用狀況和現(xiàn)金流,，幫助解決小企業(yè)規(guī)模受限制、財務(wù)不規(guī)范,、信息不對稱的難題,，并且利用資金管理行業(yè)務(wù)上線優(yōu)勢為x企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈客戶提供了方便快捷的結(jié)算業(yè)務(wù)，大大縮短了結(jié)算資金在途時間,，使更多的中小產(chǎn)業(yè)鏈客戶享受到全方位的金融服務(wù),。

3、組織開展宣傳活動,，普及礦區(qū)個人金融知識,。

為普及廣職工金融產(chǎn)品知識，提高我行業(yè)務(wù)水平,、發(fā)展產(chǎn)融結(jié)合特色金融業(yè)務(wù),、促進服務(wù)水平、服務(wù)效率的全面提升,，我行在多次舉辦業(yè)務(wù)宣講以及節(jié)假日宣傳活動,。

活動的主題從個人貸款、安全用卡常識,、個人信用報告,、防范金融詐騙到淘寶購物網(wǎng)上支付等,，涉及范圍寬廣，內(nèi)容豐富,。即有解答又有提問,，通過圖文并茂的生動講解以及與客戶零距離的溝通互動，使廣大x員工充分認識和了解我行的產(chǎn)品和服務(wù),，為企業(yè)人員解決了實際生活中的問題,，加強了我行與企業(yè)的溝通和聯(lián)系，為進一步拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

4,、加大自助設(shè)備布放力度，實現(xiàn)四位一體全覆蓋,。

20xx年以來,，我行加大了x地區(qū)電子自助設(shè)備布放力度,，在20xx年5臺atm的基礎(chǔ)上又增加了6臺atm,，分布于x地區(qū)周邊工作區(qū)域、商業(yè)區(qū)域,、生活區(qū)域內(nèi),，通過合理的布放精心的維護，保證了x區(qū)居民日常取現(xiàn),、轉(zhuǎn)賬需要,，同時極大的緩解了前臺柜員業(yè)務(wù)壓力。

截止6月末我行簽約個人網(wǎng)上銀行客戶達到x余戶,，atm等自助設(shè)備臺,，電話銀行、手機銀行x余戶,，向著實現(xiàn)人工網(wǎng)點,、自助銀行、電子機具,、網(wǎng)上銀行四位一體全面覆蓋更近了一步,。

5、狠抓規(guī)范化文明服務(wù)工作,，提升整體服務(wù)水平,。

通過抓文明標準服務(wù)，全面改進和優(yōu)化服務(wù)流程,，進一步加強對服務(wù)工作的監(jiān)督,、檢查，加強服務(wù)跟蹤,，促進服務(wù)工作精細化,、規(guī)范化,，切實改進服務(wù)面貌，提升服務(wù)質(zhì)量和效率,。一是全行上下利用20xx年上半年全面開展規(guī)范化服務(wù)整頓活動,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓服務(wù)，成立專門組織,，狠抓網(wǎng)點文明標準服務(wù),，通過開展“規(guī)范管理年”以及“大討論”等活動強化文明標準服務(wù)意識。二是通過提高柜員待遇,，體現(xiàn)多勞多得,，平衡心態(tài)，使其發(fā)自內(nèi)心地按規(guī)定的標準進行服務(wù),，提升自身服務(wù)水平,，展示服務(wù)的品牌形象。三是進一步加大網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境建設(shè),，在原有的基礎(chǔ)上增添產(chǎn)品演示區(qū)域,，完善貴賓服務(wù)區(qū)以及資金管理行衍生業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)，為特定的客戶群體,、特殊的業(yè)務(wù)需求提供全方位的金融服務(wù),。

6、 加強業(yè)務(wù)學習,，提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

為使員工盡快適應(yīng)崗位工作的需要，我們有針對性地制定了培訓(xùn)計劃,。首先從提高員工綜合素質(zhì)入手,，加強對各項業(yè)務(wù)的學習，特別是系統(tǒng)學習各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,，要求做到全面掌握,，熟練運用。其次是結(jié)合支行組織的技術(shù)練兵活動,，在營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)樹標兵,，經(jīng)常性地開展優(yōu)秀技術(shù)能手和服務(wù)標兵評比活動，使大家樹立起“業(yè)務(wù)精則榮,，業(yè)務(wù)差則恥”的榮辱觀,，通過技術(shù)練兵活動，我行榮獲了總行級“服務(wù)明星”稱號,，為大家樹立了榜樣,，同時形成良好的學習氛圍和積極進取的工作作風。再次，學習范圍由前期具體的規(guī)章操作逐步向從業(yè)資格認證擴大,，積極參加銀行業(yè)從業(yè)資格,、證券從業(yè)資格、保險銷售資格等認證考試,，成為符合要求的銀行從業(yè)人員,。

通過培訓(xùn)，柜員的綜合素質(zhì)不斷提高,。操作技能進步顯著,，辦理業(yè)務(wù)速度明顯加快。經(jīng)受了客戶量突然增多的考驗,，適應(yīng)了崗位工作的要求,。

(三)扎實認真，順利完成資金管理行業(yè)務(wù)全面上線

三,、風險防控方面

在業(yè)務(wù)經(jīng)營中以防控風險為核心，全面加強內(nèi)控管理

(一)加強思想教育,，提高風險防范意識。根據(jù)監(jiān)管機構(gòu)的有關(guān)要求,，我行結(jié)合自身實際認真開展思想教育工作,，抓好全員內(nèi)控外防意識教育,、安全形勢教育，及時通報上級和公安部門轉(zhuǎn)發(fā)的典型案例,，深入剖析案件產(chǎn)生原因,，在全行開展以制度教育、責任教育和忠誠教育為主要內(nèi)容的思想教育工作,，使干部員工防范意識得到提高。

(二)加強基礎(chǔ)管理,，提升執(zhí)行力。要求各崗位人員要全面加強基礎(chǔ)管理工作，突出對重點環(huán)節(jié),、崗位,、時段的控制和防范,。以開展“規(guī)范管理年”為主題教育活動作為突破口，提高全員規(guī)章制度的執(zhí)行力,，筑牢嚴格執(zhí)行制度,、合規(guī)操作,、依法經(jīng)營的思想基礎(chǔ)，提高防范意識,，增強自我保護意識,。

(三)加強監(jiān)督管理，全面防控風險,。為有效防控操作風險,，堅持周期性檢查制度與隨機檢查相結(jié)合的方式，通過現(xiàn)場檢查,、調(diào)閱監(jiān)控錄像,、調(diào)閱會計檔案資料、業(yè)務(wù)登記簿,、業(yè)務(wù)資料,，以及現(xiàn)場查、看,、問相結(jié)合等檢查方式對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題落實整改,，充分發(fā)揮檢查和督促作用，全力規(guī)避操作風險,。加大自律監(jiān)管檢查力度,，并切實做好發(fā)現(xiàn)問題的后續(xù)整改和責任的追究與處理工作，有效解決了業(yè)務(wù)操作和經(jīng)營管理中存在的問題,。

(四)加強風險排查,，及時消除隱患。落實好支行全體人員定期排查制度的同時,，采取定期排查與隨機排查相結(jié)合的方式,，認真開展了干部員工的思想動態(tài)和日常行為排查工作，全面了解和掌握廣大干部員工的日常行為及思想動態(tài),，嚴防道德風險的發(fā)生,。

(五)加強保障工作，確保安全無事故,。一是進一步落實案件防范責任制,，多次開展了防搶劫預(yù)案演練，全面提高人防,、物防和技防水平,，把防詐騙、防搶劫,、反洗錢和安全守押有關(guān)要求落到實處,，邀請消防領(lǐng)域?qū)I(yè)人士開展消防知識普及，從消防器材基本使用等具體操作到防火意識、消防理念的理論形成開展相關(guān)培訓(xùn),，并與消防演練實際相結(jié)合,，使員工有了深刻的認識,，確保了全年安全無事故,。二是通過強化崗位培訓(xùn),，落實責任制,，及時檢查各類疑點，加強反洗錢工作,。三是突出抓好柜員款箱管理工作,，利用周末或節(jié)假日期間進行突擊查庫，確保金庫安全,。

四,、自身修養(yǎng)方面

在嚴格自律中不斷提升人格魅力，做到領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范 作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，不能僅靠權(quán)力來開展工作,，而是要通過加強黨性修養(yǎng)、職業(yè)操守,、道德情操,、人格品德等非權(quán)力因素來推動工作?！捌渖碚?，不令而行，其身不正,，雖令不從”,，講的就是領(lǐng)導(dǎo)人格魅力的重要性。因此,，在日常工作和生活中,，一是注意培養(yǎng)自己實事求是、求真務(wù)實的工作作風,，堅持以身作則,，言必行，行必果,，發(fā)揮模范表率作用,。二是不斷加深對團結(jié)的再認識，努力在行內(nèi)營造和諧,、團結(jié)的工作氛圍,，堅持以人為本，尊重同志們的個性,、特點,，欣賞同志們的長處,、優(yōu)點，與人為善,、成人之美,、同舟共濟、同甘同苦保持“風正,、氣順,、心齊、績優(yōu)”的良好局面,。三是嚴格自律,，清正廉潔。自覺遵守法律和各項規(guī)章制度,，堅決貫徹分行黨委廉潔自律規(guī)定,敢于抵制各種不正之風,努力做到一身正氣做人,、一塵不染做官、一絲不茍做事,，不斷增強黨性修養(yǎng),。

回想這兩年，是支行從籌建到誕生向發(fā)展前進的兩年,，是我行發(fā)展的進程中極不尋常,、極不平凡兩年，能夠取得這樣的成績實屬不易,，既令人鼓舞,，更令人奮進。這是銀行監(jiān)管部門有效監(jiān)管,、指導(dǎo)的結(jié)果,，是分行正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體干部員工努力拼搏的結(jié)果,。同時我們也清楚地看到,，我行風險管控水平和風險抵御能力還較弱，金融產(chǎn)品較少,、創(chuàng)新能力不強,，還不能形成較強的市場競爭力，員工整體隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平還有待進一步提高,。對此,，我們一定高度重視，采取有效的措施認真加以解決,。

在今后的工作中,，我將繼續(xù)樹立依法合規(guī)的經(jīng)營理念，秉承誠信為本的經(jīng)營宗旨，在銀行監(jiān)管部門的指導(dǎo),、監(jiān)管下,，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以飽滿的工作熱情,、積極向上的工作態(tài)度,、務(wù)實的工作作風，審時度勢,、真抓實干,、精耕細作,、開拓創(chuàng)新,。為打造x地區(qū)一流的營銷體系、一流的營運體系,、一流的內(nèi)部管理體系而不懈努力!

20xx年為了不辜負市行黨委的信任和委托,，我堅持以身作責、率先垂范,、不斷創(chuàng)新,、銳意進取，帶領(lǐng)全行員工腳踏實地,、負重奮進,，努力探索肇州支行經(jīng)營的新途徑、新方法,，克服了各種實際困難,，使各項業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢有了很大改善，員工面貌煥然一新,，收入有較大提高,，行風行貌在區(qū)域內(nèi)名列前茅。下面,，我把一年來工作總結(jié)如下：

一,、多策并舉，全員發(fā)動,，積極營銷,，努力完成各項業(yè)務(wù)指標。在我及班子成員的帶領(lǐng)下,，經(jīng)過全行員工的努力,，經(jīng)營業(yè)績有所提升，綜合績效工資較去年有較大幅度提升,，全年人均實際到卡收入55162元,，是肇州行員工收入最高的一年。幾項主要指標都有不同的增幅。一是兩項存款實現(xiàn)余額36607萬元,，保持了平穩(wěn)的增長,，在全縣同業(yè)中，保持了存量市場排名第三位,。二是信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,，累計發(fā)放貸款17，966萬元,，其中,，小額農(nóng)戶貸款14，703萬元,，小企業(yè)貸款1440萬元,，助業(yè)貸款796萬元，個人住房貸款546萬元,，農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營貸款481萬元,，年末不良貸款余額為零;三是電子銀行產(chǎn)品得到推廣，中間業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提升,，各種電子銀行產(chǎn)品的銷售都有較大增幅,，中間業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)206萬元，較去年增加27萬元;四是將新農(nóng)保工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營有機結(jié)合,，20xx年我行以代辦新農(nóng)保業(yè)務(wù)為契機,，在全縣所有的村都布放了電子設(shè)備，并在四大鎮(zhèn)設(shè)立了自助銀行,，成為我行中間業(yè)務(wù)收入新的增長點;五是經(jīng)營效益增長較快,，截止到20xx年12月末，我行實現(xiàn)凈利潤484萬元,。

二,、抓基礎(chǔ)，改環(huán)境,，創(chuàng)一流服務(wù),，樹立良好的社會形象。一是通過制定各項規(guī)章制度完善各種辦法,，努力改造員工的工作作風,，使之成為守紀律、講道德的優(yōu)秀員工,，我經(jīng)常定期不定期檢查值班值宿,、勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生及各項具體工作,，促使大家自覺工作,，自覺遵守規(guī)章制度;二是結(jié)合我行實際,，參照市行文明標準服務(wù)考核方案，制定了肇州行文明標準服務(wù)考核方案,。多次學習文明服務(wù)禮儀,，做到了大堂經(jīng)理全時段在崗，堅持每日晨會,、開門迎客,，服務(wù)水平較以往有了質(zhì)的飛躍。通過服務(wù)“三農(nóng)”,、文明標準服務(wù)水平的提升,，使我行的社會形象飛速提升，客戶對農(nóng)行服務(wù)的滿意度也逐步提高,。20xx年我行被評為全縣消費者滿意單位,，營業(yè)室被評為消費者滿意窗口。

三,、加強班子建設(shè),，堅持從嚴治行，以德服人,，以公平服眾。沒有規(guī)矩,，無以成方圓,。沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，就談不上發(fā)展,。在班子建設(shè)上,，我提出了思想建設(shè)為根本、以能力建設(shè)為重點,、以作風建設(shè)為基礎(chǔ),、以制度建設(shè)為保證的要求，努力建立一支“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營能力強,、制度執(zhí)行嚴”的高效領(lǐng)導(dǎo)班子。工作中我一貫堅持從嚴治行,，本著求效,、務(wù)本、求實,、創(chuàng)新的原則,，加強內(nèi)部綜合治理和隊伍建設(shè)，防范經(jīng)營風險,。我繼續(xù)采取以德服人的指導(dǎo)思想,，引導(dǎo)肇州行的員工思想逐步走向健康發(fā)展的軌道,，20xx年對肇州行來說是不平凡的一年，有收獲,、有困惑,、有遺憾。但是我們收獲的更多的是快樂,、是幸福,。一年來，我多次與員工談心,，通過談心,，將行黨委的工作意圖、工作中的難處與大家交流,，將工作中的問題和矛盾盡量消化解決,。我本人堅持做到以身作則、身先士卒,，要求別人不做的自己先不做,，要求別人做到的自己先做到,能夠親歷親為的工作一定親力親為，不做官老爺,，不擺官架子,。一年以來，我做到了辦事公平,、公正,、公開，在績效分配,、人事安排,、紀律管理、財務(wù)管理等方面做到了合規(guī),、合法,、合情、合理,。

四,、籌化當前，著眼長遠,，經(jīng)過努力,，新城支行已升格遷址;杏山工業(yè)園區(qū)網(wǎng)點增設(shè)的提案，正在有關(guān)部門走流程;與政府框架合作協(xié)議即將簽訂,，這些如能實現(xiàn),，肇州支行將是大慶分行的排頭兵，也將是肇州金融機構(gòu)中的龍頭老大,。

20xx年是本人學習和思想上收獲較大的一年,，一是認真參加各級行組織的專門培訓(xùn),，通過參加總省行組織的學習，真正的達到了開拓視野,、豐富知識,，提高水平的目的;二是堅持每天自學，聯(lián)系實際問題,，認真改造世界觀,，堅持原則，提高黨性,，牢固樹立行黨委的核心意識;三是利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識,。總之,，通過學習,，提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了組織領(lǐng)導(dǎo)能力,，開闊了視野,，對銀行發(fā)展的理念更深刻，對做好新時期銀行工作目標更明確,，進一步提高了對工作的前瞻能力和思想業(yè)務(wù)水平,。

總結(jié)一年來的工作，雖然本人兢兢業(yè)業(yè),，刻苦努力帶領(lǐng)大家取得了一定的成績,，但在看到成績的同時，也還有許多的不足,。一是滿足現(xiàn)狀，缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情,。沒有做到創(chuàng)造性的工作,，干啥樣算啥樣思想時有發(fā)生。處理問題較為呆板,，思路不夠靈活,，給上級行添了不少麻煩;二是開拓進取、求實創(chuàng)新的后勁不足,，解決新形勢下新困難的招數(shù)不多,。對待工作存在先松后緊現(xiàn)象，導(dǎo)致很多工作上的被動,。三是抓落實不夠,，說的多，做的少,，部署的多,，檢查的少,。對班子和自己做出一些決策，沒有搞好必要的跟蹤檢查,，信息反饋不夠,，到底執(zhí)行的怎么樣了，心里沒有數(shù),。對執(zhí)行黨委或行長辦公會決定不力的部門和個人,，沒有采取必要的告誡或處理措施。機關(guān)作風建設(shè)抓得也不夠,，不同程度地存在工作拖拉,、反應(yīng)遲緩等問題。這些,，有待于在今后的工作中進一步改正提高,。

農(nóng)業(yè)銀行行長述職報告 建設(shè)銀行行長述職報告篇十四

尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

大家好!在剛剛過去的2xx年里，我作為負責支行全面工作的行長,，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹落實省、市分行行長會議精神,，以加快發(fā)展為主線,，堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,，認真履行工作職責,，帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項工作，使業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康,、有效,、快速地發(fā)展。下面,，我從兩個方面進行述職：

一,、主要工作成績

1、堅持勤政廉政,，努力提高自身素養(yǎng)

作為支行的黨總支書記,、行長，我始終以“三個代表”重要思想,、xx屆四中全會精神和科學的發(fā)展觀作為行動的指南,，保持一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格，思想過硬,，作風正派,，清正廉政，積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,，得益于政治思想的牢固,，日常打下了較好的基礎(chǔ)。一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,，及時學習掌握黨和國家的方針,、路線、政策,，深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,，通過政治理論的學習，不斷提高自身的思想素質(zhì),。二是做到認真學習并貫徹好黨的“兩個條例”,，以黨員干部的標準嚴格要求自己，廉潔自律,，把黨和群眾的利益放在首位,，不謀私利。三是做到抓好黨風廉政建設(shè)工作責任制的落實,，把黨風廉政建設(shè)工作始終放在首位,，切實在落實上下工夫，在實際行動中求成效,。

2,、堅持以客戶為中心，努力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

2xx年,，我行堅持以客戶為中心,，進一步加大了市場攻堅力度，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項經(jīng)營指標完成情況良好,。全年共實現(xiàn)經(jīng)營利潤xx萬元，人民幣各項存款比年初新增xx萬元,，人民幣各項貸款比年初下降xx萬元,，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為,。

儲蓄存款市場得到開拓。積極推進個金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，制定了《個金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》,，初步形成了全行“大個金”服務(wù)格局，成立了個人理財中心,，并將原有個人信貸中心與其進行功能整合,，理順了個人金融業(yè)務(wù)對外服務(wù)的關(guān)系，逐步加強,。

為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質(zhì)客戶“一對一”的服務(wù),。加強組織和推動個金業(yè)務(wù)營銷活動,，先后開展了2xx年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動，由于組織有力,，措施到位,，取得了較好的工作成效，特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎,。在全行開展了“三個一”掛鉤活動,，緊抓儲蓄源頭部位，狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作,，大力組織功關(guān)營銷,。強化全員營銷意識，發(fā)動全員爭存攬儲,，有效地對機關(guān)及二線人員進行攬存考核,，年末吸儲金額達x元。

對公存款發(fā)展迅速,。奮力抓好“穩(wěn)定型”,、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作，制定了客戶攻關(guān)目標,，明確攻關(guān)責任人,，對重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷，實行“一對一”跟蹤服務(wù),。抓好新開戶,，努力尋找市場資源，及時發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶,，上下聯(lián)動,，全力跟蹤服務(wù)。特別是認真貫徹落實省市分行“5戶行動計劃”的工作要求,，采取點面結(jié)合的方式,，加強市場調(diào)研，確定以機構(gòu)客戶,、三資企業(yè),、中小企業(yè)為主的目標客戶，找準定位,，進行有質(zhì)量有效益的營銷,，全年共實現(xiàn)新開戶xx戶，新增存款x萬元,，其中存款達5萬元以上的xx戶,，占新增對公存款的。搶抓時機，奮力攻關(guān),，利用當前拆遷改造的有利時機,，及時與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系，爭取到單位存款近xx萬元,。切實加強同業(yè)合作,，加大對同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度，及時了解同業(yè)需求,，為其提供優(yōu)質(zhì),、高效、貼身的金融服務(wù),，成功地與中信實業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,。

信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營銷上,，我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則,，嚴格把握上級行信貸投向政策，進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，降低信貸風險,，全年辦理打包貸款xx萬元，開辦低風險貸款業(yè)務(wù)xx萬元,。加大了信貸退出力度,，對信用等級為a-的xx廠成功退出流動資金貸款xx萬元。二是繼續(xù)加快個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,，堅持做到數(shù)量,、效益,、風險的三統(tǒng)一,。大力開辦汽車消費貸款,、綜合消費貸款業(yè)務(wù)以及存單,、保存質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù)，全年累計發(fā)放個人消費貸款筆,，累計發(fā)放額達xx萬元,，貸款余額比年初新增xx萬元,。在大力發(fā)展個人信貸業(yè)務(wù)的同時,，嚴把新增貸款質(zhì)量關(guān),，加強貸前調(diào)查，強化貸后管理工作,，加強了貸款到期前提醒,、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作,。

中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實加強對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),，制定了《xx年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》,，完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,，形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭，各部門齊抓共管的局面,。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù)，促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系,，填補了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白,。依靠網(wǎng)點優(yōu)勢，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),，全年共代理銷售基金xx萬元,，代理發(fā)行國債xx萬元，代理保險xx萬元,。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺,，積極拓展代收代付業(yè)務(wù)，發(fā)動全行員工開展委托代扣營銷活動,，利用xx公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機,，主動上門營銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品，實現(xiàn)新開戶xx戶,。全年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,，比上年提高，新增xx萬元,。

新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機,，積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行,、電話銀行等業(yè)務(wù)，擴大交易額,，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品,。至年末，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行,、個人網(wǎng)上銀行,、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務(wù)計劃。大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù),，加快“儲蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進個人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,。加強“銀保通”、金融@家,、靈通?e時代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣,。國際業(yè)務(wù)得到發(fā)展，全年實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)結(jié)算量萬美元，外匯資金交易量萬美元,。

3,、堅持從嚴治行，努力強化內(nèi)部管理

全面加強內(nèi)控建設(shè),。一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動,。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動，增強員工的風險防范意識,，提高員工的職業(yè)道德水平,。開展了“內(nèi)控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動，通過內(nèi)控談話,、我為內(nèi)控獻一策,、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動的開展，進一步加強內(nèi)控制度教育,，建立,、健全內(nèi)控管理體制和工作機制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高,。二是整章建制,，切實提高內(nèi)控水平。制定了支行《2xx年掃雷及案件防范工作方案》,，進一步完善了內(nèi)部控制制度,，組織開展了全行內(nèi)控達標上等級和基層網(wǎng)點內(nèi)控達標活動，全行內(nèi)控達標總分達到8分以上,，有個網(wǎng)點內(nèi)控達標達級,。繼續(xù)推進“掃雷工程”工作制度化、程序化,、規(guī)范化運作,。三是切實做好案件防范工作，從源頭上防范操作風險,。定期專題召開案件防范分析會,，進一步落實安全保衛(wèi)工作責任制，與各網(wǎng)點負責人簽訂了案防工作責任狀,。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位,、操作定型上的要求，杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性,，切實防范風險,。

二是抓好文明服務(wù)工作，著力營造“大服務(wù)”格局,。加強對服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，與各營業(yè)網(wǎng)點簽訂服務(wù)工作責任狀,，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書，切實做到“二線為一線,，一線為客戶”的服務(wù)承諾,。制定了《2xx年服務(wù)工作意見》，提出了全年的服務(wù)工作目標及工作措施,。積極開展“迎行慶、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競賽活動以及“文明服務(wù)推進月”活動,，提高全行員工的服務(wù)意識,、服務(wù)水平，改善服務(wù)軟環(huán)境,。加大服務(wù)工作檢查力度,，改進服務(wù)工作檢查方式，加大獎懲力度,。

三是加強工作的規(guī)范化管理,。建立了行長例會制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點制度,、職能科室工作對照會議制度,、每周三的班后學習制度以及中層干部每周工作報告制度。建立了員工行為檔案,，對其服務(wù)獎懲,、規(guī)章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊,。增收節(jié)支,，制定了支行《網(wǎng)點水、電,、電話費用管理暫行辦法》,，進一步開源節(jié)流，節(jié)約費用,。

4,、堅持以人為本，努力調(diào)動干部員工積極性

一是不斷改革激勵機制,。完善分配激勵機制,，構(gòu)建全方位的分配體制。在實施分行《營業(yè)網(wǎng)點及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上,，結(jié)合支行實際,，制定了網(wǎng)點員工考核補充意見，保證了考核的合理性,、公正性,、透明度,。加強對客戶經(jīng)理的考核，建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》,，形成了客戶經(jīng)理的營銷費用及收入分配辦法,。對全行兩個“十強網(wǎng)點”的負責人進行了公開競聘、考核,，對“十強網(wǎng)點”的員工實行雙向選擇,，充分調(diào)動了主任、員工的積極性,。充實了客戶經(jīng)理隊伍,，不斷增強市場拓展的力度。

二是進一步加強黨建工作,。制定了支行《xx年度黨總支工作意見》,，堅持圍繞全行的中心工作，加強黨的思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風建設(shè)和制度建設(shè)，切實提高黨組織的戰(zhàn)斗力,，充分調(diào)動全行黨員的工作積極性,。堅持黨員學習教育制度、堅持民主生活會制度,，在黨員中開展了學習“兩個條例”心得體會交流活動,、民主評議黨員活動以及“創(chuàng)爭規(guī)劃”回頭看活動，做好新黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作,，營造積極向上,、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍。

三是努力為員工辦實事,。通過舉辦員工新春聯(lián)歡晚會,、“三.八”婦女愛國主義教育、“七.一”黨員重溫入黨誓詞,、“八.一”轉(zhuǎn)退伍軍人聚會等活動,，極大地激發(fā)其愛黨、愛國,、愛行,、愛崗的工作熱情。切實關(guān)心職工身心健康,，組織全行員工進行了常規(guī)性體檢和女工婦檢,，繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕、結(jié)婚送鮮花禮品,、員工生病探望,、特困員工救助等事項,，盡可能送去組織的問候和溫暖。

二,、工作中的不足及努力方向

回顧一年來的工作情況,，盡管做到了盡心盡力盡職，但我感到有些方面的工作還沒有做好,，仍存在一些不足之處,，具體表現(xiàn)在：

1、業(yè)務(wù)知識的學習缺乏系統(tǒng)性,、計劃性,，特別是新業(yè)務(wù)的學習很不夠，工作中感到力不從心;

2,、面對業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心,，有時情緒不夠穩(wěn)定,，工作方法也有所欠佳或欠妥;

3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少,，對員工的思想狀況了解得還不夠深入,。

2xx年是全行改革發(fā)展的重要一年，我將發(fā)揚成績,，克服缺點,，進一步加強思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè),，進一步增強責任感,、使命感和緊迫感，進一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力,、科學管理能力,、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路,，探索發(fā)展道路,，團結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅持以負債業(yè)務(wù)為核心,，搶占市場份額,，增強核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強風險控制,，求得快速健康發(fā)展;堅持以中間業(yè)務(wù)為突破口,，加強服務(wù)創(chuàng)新，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針,，強化改革創(chuàng)新,，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,，調(diào)動員工積極性，提高隊伍戰(zhàn)斗力;堅持以黨建工作為抓手,，發(fā)揮黨政工團作用,，增強整體凝聚力，為實現(xiàn)支行創(chuàng)建成區(qū)級“文明單位”作出自己應(yīng)有的貢獻,。

以上報告,，如有不當請批評指正。

農(nóng)業(yè)銀行行長述職報告 建設(shè)銀行行長述職報告篇十五

我于20--年6月?lián)?-支行行長,。任職以來,，在省行營業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和班子成員認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),，緊密結(jié)合實際工作,，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點,，我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,，頑強拼搏，大力開展增存活貸,，積極搶占市場份額,，在極其困難的條件下，實現(xiàn)了各項考核計劃,。至20--年末,，各項存款增長創(chuàng)出了歷史最好水平，清收盤活工作完成了省行營業(yè)部下達的計劃,，較好的實現(xiàn)了利潤指標,，取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。下面就一年以來的工作進行述職,。

一,、 大力開展資金組織工作，各項存款年度增長創(chuàng)歷史新高

機構(gòu)整合后,，照接省行營業(yè)部的要求,，我行將在普陽街分理處開戶的--x公司劃給--支行，僅這一戶就帶走對公款10,，000萬元,，所以從整合后的情況看，盡管劃給我行5個分理處,，但由于大戶被劃出,，導(dǎo)致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高,，是擺在我面前的一個亟待解決的問題,。為此,，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓。

一是搶先抓早,。配合省行營業(yè)部開展的新世紀之春儲蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,，召開中層干部會議，積極部署落實,，使我行第一季度的存款工作落得實,、抓得早，實現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標,。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ),。

二是加大公關(guān)力度，積極培育黃金客戶群體,。我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶。我本人作為行長,，一馬當先,，在穩(wěn)定和發(fā)展中，奔走于新老客戶之間,，在幾家銀行爭搶--市財政局社會保障處這個大客戶的情況下，調(diào)動方方面面的關(guān)系,，采取各種措施,，把這個大客戶穩(wěn)定在了我行，存款余額始終達3億元以上,，使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶,。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一，達到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,，我?guī)Р猿止ぷ?，和班子成員通過多次公關(guān)，歷盡艱辛,，把綠園區(qū)財政局和朝陽區(qū)財政局也動員到了我行,，改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病，成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶,。全行員工也圍繞存款工作想辦法,、拉關(guān)系、動員了大量的存款,。

經(jīng)過全行上下的艱苦努力,，我行20--年度，各項存款的增長創(chuàng)歷史新高,，各項存款余額達172,，595萬元,，較年初凈增48，422萬元,，超額完成考核任務(wù),，其中，單位存款達74,，158萬元,，較年初凈增17，003萬元,，完成全年凈增計劃的162%;儲蓄存款余額達97,，742萬元，較年初凈增長20,，939萬元,，完成考核計劃的144%，旬均增長14,，720萬元,，完成考核計劃的198%;外幣存款余額達695萬元，完成計劃的194%,，可以說,，20--年的各項存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高,。在各項存款中,，低成本資金的占比明顯提高，體現(xiàn)了“組織資金講成本,，發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想,。為我行創(chuàng)造了大量的效益。

二,、 多策并舉開展“雙清”,，不良貸款大幅下降

20--年，經(jīng)機構(gòu)整合,，平安分理處劃歸我行,，僅這一個機構(gòu)就劃入我行不良貸款20，709萬元,，使我行的不良貸款驟然上升,。所以，20--年“雙清”工作的壓力是史無前例的,。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認識,，并確立了“一般貸戶不放過，大額貸戶重點清、研究手續(xù)找抓手,、理清關(guān)系全面清”的攻堅戰(zhàn)略,。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù),、定目標,，專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點承包分理處的難點戶,，研究制訂清收措施,，我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負責人，經(jīng)過反復(fù)磋商,，最后落實了還款計劃和保全措施,。并且組織各分理處主任和機關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會，逐戶對欠息企業(yè)的情況進行監(jiān)控,，使所有的欠息企業(yè)都深受觸動,，避免了“魚過千層網(wǎng)，還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象,。通過領(lǐng)導(dǎo)包大戶,，我們班子成員靠前指揮、抓重點,、攻難點,，使我行的“雙清”工作落到了實處。

二是打響“雙清”攻堅第三戰(zhàn)役,。在省行營業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅戰(zhàn)期間,，我們召開了第三戰(zhàn)役動員會，會上,，我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題，進行了剖析,，并對如何打好攻堅戰(zhàn)進行了全面部署,。采取了旬監(jiān)測、日分析,、季考核的辦法,，收到了良好的效果。同時,，我們實行領(lǐng)導(dǎo)問責制,，11月份，下發(fā)了對五個“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件,，規(guī)定如無正當理由,，不良貸款下降遲緩的，正職降為副職、副職降為普通員工,，以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心,。

三是運用法律手段強制清收。主動與司法部門取得聯(lián)系,，求得理解和支持,，構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境。全行依法起訴案件11起,，涉案金額5,，445萬元，維護了金融債權(quán),。

20--年,，全行的雙清工作取得了明顯成效，全年累計清收不良貸款8,，553萬元,，完成計劃的637%;盤活不良貸款3，251萬元,，完成計劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,，948萬元，完成計劃的276%,。不良貸款余額按四級分類法劃分,，控制在31，449萬元,，按五級分類法控制在40,，511萬元，均達到了省行營業(yè)部下達的不良貸款控制計劃,。

三,、 優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)

20--年,，我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,，加大力度，進行信貸資源的合理配置,，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化,。一是嚴格貸款條件，把好增量貸款投放關(guān),。在新增貸款的投向上,，我們支持加大了對優(yōu)良客戶、有價證券質(zhì)押,、消費信貸的投入力度,，使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客戶，并有重點地實行公關(guān)放貸,。去年,，我們通過公關(guān)放貸，向--百貨大樓集團股份有限公司投放貸款7000萬元,，全年累計發(fā)放增量貸款7202萬元,，通過優(yōu)化貸款投向，貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢,。二是實施信貸退出機制,，對一些夕陽企業(yè)，我們實行主動退出,，退出劣質(zhì)客戶26戶,，退出貸款3,568萬元，取得明顯成效,。

四,、 財務(wù)實現(xiàn)考核計劃，完成利潤計劃

20--年,，我行的財務(wù)形勢比較嚴峻,，困難十分突出。主要是由于機構(gòu)整合后,，平安分理處劃歸我行,，不良貸款大幅上升，而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),，而下達給我行的利潤計劃卻是按貸款總量進行測算的,。這就意味著要實現(xiàn)利潤計劃，需要給平安分理處禰補1,，200萬元的純利潤,，才能實現(xiàn)利潤計劃，經(jīng)過挖潛,，我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬元禰補平安分理處的一部分硬缺口,，不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬元去填補。這樣以來,，就相當于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤中削去1，200萬元,。所以,，完成利潤計劃，其難度可想而知,。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅定信心,，努力增收節(jié)支，在困境中仍然實現(xiàn)了利潤計劃。全年實現(xiàn)利潤1,，749萬元,，各項費用支出1，877萬元,，控制在省行營業(yè)部下達的計劃之內(nèi),，表內(nèi)收息率達到100%。一是千方百計擴大收入來源,。首先是狠抓收息工作,，通過落實清收責任制，領(lǐng)導(dǎo)包大戶,，開展百日攻堅戰(zhàn),，抓資產(chǎn)保全等一系列手段，使收息工作取得了明顯成效,，創(chuàng)出了較高水平,，同時通過拓寬收入渠道，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬元,。

其次是通過大力組織資金,，特別是組織低成本資金，壯大了資金實力,，改善了資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),。針對旺盛的資金增長勢頭，我行積極組織資金上存,，僅上存資金就達6億元,，并通過利差核算，僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,，500萬元,，不僅為平衡上級行資金做出了突出貢獻，而且還通過資金內(nèi)循環(huán),，創(chuàng)出了一塊大效益,。

三是進一步改革費用管理辦法，突出了效益的原則,。20--年,，我行召開了第三屆職工代表大會，表決通過了《醫(yī)療費用管理辦法》,、《電話費用管理辦法》,、《打字復(fù)印制度》，對經(jīng)營性費用明確了管理辦法,。此外,，我行還對車輛管理明確了費用支出標準,，由于采取了一系列管理措施，強化了費用指標的嚴肅性,、紀律性和約束力,，在省行營業(yè)部核定費用指標下降的情況下，我行仍然堅持節(jié)支,、效益的原則,，全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想，保證了費用支出計劃的執(zhí)行,。

四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金,、提高資金的營運效益。一年來,，我們充分發(fā)揮綜合計劃的經(jīng)營樞紐作用,，以提高資金營運效率和效益為前提，在資金安排上,，堅持效益取向的原則,，合理安排資金投向，保證了重點客戶,、優(yōu)良客戶的資金需求,。并充分利用利率的杠桿作用，積極籌措,、靈活調(diào)度,、合理調(diào)劑資金、及時清算聯(lián)行會差,、合理確定備付金額,，確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要。

五,、堅持以人為本,，做好領(lǐng)導(dǎo)干部的聘任、聘用工作,，短時間內(nèi)搞好“三定”

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,，只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營。我行成為管理行后,，對全行的中層干部進行了一次全面的競聘,，競聘人數(shù)達51人，為了搞好競聘工作,，我行組織全行員工召開競聘大會,，參加競聘人員就自己所競聘的崗位，對本崗位工作未來的設(shè)想,，各抒己見,。可以說,，這次競聘是對我行人才儲備的一次大檢閱,。通過員工投票打分，并經(jīng)班子研究,、權(quán)衡競聘人的能力,，最后確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，通過公示,，沒有人提出異議,，在我行形成了一支有工作熱情、懂經(jīng)營,、善管理的中層干部隊伍,。經(jīng)過人員調(diào)整，對提高全行的經(jīng)營管理水平起到了積極的促進作用,。機關(guān)干部的素質(zhì),、工作效率如何，對全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用,?；谶@種想法，我責成人事,、綜合辦公室開展了以提高機關(guān)干部素質(zhì),、完善崗位職能、規(guī)范辦公秩序,，真正發(fā)揮機關(guān)中樞作用為內(nèi)容的機關(guān)整頓活動,，從而進一步提高了機關(guān)干部的素質(zhì)，提高了工作效率,，解決了機關(guān)干部在思想,、作風、紀律等方面存在的問題,，為實現(xiàn)經(jīng)營目標提供了組織保證,。

六、加強班子建設(shè),，堅持從嚴治行,，內(nèi)部綜合治理取得明顯成效

20--年，我們堅持從嚴治行求效,、務(wù)本求實創(chuàng)新的原則,、加強隊伍建設(shè)、堅持兩個文明一起抓,。我行去年召開了第三屆職工代表大會,，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會,，完善了工會組織。并堅持在黨員干部中深化“三個代表”的學習,，開展“三個把握住自己”的學習活動,，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合“三個把握住自己”的學習活動，寫出心得體會,。作為黨總支書記,，我率先垂范，寫出學習心得,，并在《--城鄉(xiāng)金融》上發(fā)表了關(guān)于貫徹“三個把握住自己”的論文一篇,，帶領(lǐng)全行員工增強廉潔自律意識，取得了一定成效,。由于強化內(nèi)控制度,，有效防范和化解了經(jīng)營風險;切實加強了“三防一保”,，全年未發(fā)生一起案件;另外,，積極開展對外宣傳報道，提高了我行的知名度和信譽度,，樹立了我行良好的社會形象,。

總之，過去的一年,，我行的物質(zhì)文明建設(shè)取得了一定成績,，精神文明建設(shè)也取得了豐碩的成果。成績的取得令人欣慰,，而成績的背后,，凝聚著全體員工的心血和汗水，是全行上下集體智慧的結(jié)晶,。沒有班子成員的大力支持,，沒有全體員工的不懈努力，就不會取得一定的成績,。在此,，我向上級行領(lǐng)導(dǎo)、班子成員,、全體員工表示真誠的感謝與崇高的敬意!

作為支行的一把手,，任職以來，我深感肩上責任重大,。在平時工作中,，班上要處理方方面面的復(fù)雜問題，幾乎沒有一點閑暇時間,，下班后甚至晚上睡不著覺時也要想一想明天的工作,。在全局工作上,，干上步，想下步,，很少有時間,、有精力顧及個人和家庭問題。特別是進入第四季度,，我?guī)ьI(lǐng)班子及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的人員，深入到完成任務(wù)困難大的分理處,，開展現(xiàn)場辦公,，詳細研究解決問題的措施和辦法，面對面地指導(dǎo)工作,，使他們堅定信心,，增強完成任務(wù)的信念。尤其是在在接近年終歲尾的沖刺階段,，我會同有關(guān)人員對于情況復(fù)雜,、左右全行形勢的幾個大戶企業(yè)，采取一企一策的辦法,，親自到企業(yè)周旋,，研究償還保全的措施。我本人注重務(wù)實,，個人的一些事跡曾經(jīng)在《中國城鄉(xiāng)金融報》和《--農(nóng)村金融》上報道過,。但是，成績只能代表著過去,，我覺得作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,，應(yīng)該具有與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,，繼續(xù)努力,，在成長的路途上譜寫新的篇章。在班子建設(shè)上,，我十分注重發(fā)揮集體的智慧,，充分調(diào)動班子成員的積極性，嚴于律己,，寬以待人,，使班子能夠形成一個團結(jié)的，具有凝聚力的核心,。在班子內(nèi)形成了團結(jié),、緊張、嚴肅,、活潑的局面,，黨總支一班人能夠高標準,、嚴格要求自己，對工作認真負責,，密切聯(lián)系群眾,，工作作風踏實。

回顧一年的工作,，有成績,，也有差距，就目前綠園支行的實際情況來看,，信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏低,，信貸結(jié)構(gòu)尚需調(diào)整，制約發(fā)展的許多深層次問題尚待解決,。就我個人來說,，有時工作急躁，急于求成,，經(jīng)驗不足,，工作力度和措施還不夠，這些都有待于在今后工作中去完善和提高,。但是,，在我心中卻涌動著一種激情，那就是,，早日使綠園支行以全新的面貌出現(xiàn)在同行業(yè)當中,，而且我深信：在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大力支持,，有全行員工的不懈努力,，我們綠園支行一定能夠一步一個腳印地走向輝煌的明天。以上述職,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,。

農(nóng)業(yè)銀行行長述職報告 建設(shè)銀行行長述職報告篇十六

尊敬的省行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,、大家好!根據(jù)總行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核實施辦法和省行黨委關(guān)于行員考核工作的通知精神,，按照干部述職的有關(guān)要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：如有不當之處請給予批評指正,。

一,、虛心學習，加強自身素質(zhì)建設(shè),，努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,。

作為基層行黨委班子成員，為了不辜負組織的期望，更好地履行好自己的工作職責,，我認真學習黨的路線,、方針、政策,，遵守金融法規(guī),，認真貫徹落實交通銀行實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一系列重要決議，正確理解總行和省行領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，增強大局意識和責任意識,用先進的思想武裝自己,，不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。

在平時工作中,，為了學習更多的業(yè)務(wù)知識,，了解和掌握全行業(yè)務(wù)進展情況，我同各部門負責人經(jīng)常在一起研究,、探討工作，如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請教,。每到月末,、季末、年末我都認真地查閱各種報表資料,，與同行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)各行進行數(shù)據(jù)對比,，查看排名情況，尋找差距和不足,，研究對策,。同時，我還通過各種方式與各營業(yè)網(wǎng)點的同志們進行交流,，了解基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題,。在工作中，我始終堅持理論聯(lián)系實際,，能夠用自己學到的經(jīng)濟金融理論知識,，研究解決工作中存在的問題。

近幾年,，我纂寫了幾十篇業(yè)務(wù)論文,，《金在融時報》和總行《新金融》等報刊發(fā)表。文章提出的觀點和解決方案,，也為總行了解和解決基層行經(jīng)營管理中存在的問題提供了有益借鑒,。

二、團結(jié)協(xié)作,，當好參謀助手,，共同推進各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

作為一名班子成員，我能夠擺正自己的位置,，處處以大局為重,，維護班子團結(jié),，當好參謀助手,。

作為副行長，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上,，按照黨委工作分工,，對自己所分管的工作認真負責,，在職權(quán)范圍內(nèi)，獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,，在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向黨委主要負責人匯報情況,，并提出自己的意見和建議。

我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)能力的提高,，在工作實踐中不斷錘煉自己,。

在今年4月至6月我行黨委書記李永權(quán)行長到總行黨校學習三個月，分行和省行黨委責成我臨時主持延邊分行工作,。當時我感到壓力很大,，在此期間，有很多重要工作我們必須要完成,。一是按照總行的統(tǒng)一安排在6月11日必須完成核心系統(tǒng)上線工作,，二是我行營業(yè)大樓消防改造工程急需啟動，三是按照省行要求在“五,、一”前必須完成車改并向全行員工發(fā)放車補,。此外，更為重要的一項任務(wù)是必須按時間進度完成上級行下達的業(yè)務(wù)指標,?？芍^工作千頭萬緒，我深深感到所肩負的責任十分重大,，擔心自己辜負了分行黨委和省行黨委委以我的重任,，也擔心由于自己組織管理不力延誤延邊分行的工作。在這三個月里,，我和張行長與全行中層干部一道,，密切配合，同心協(xié)力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項工作任務(wù),，平安度過了三個月,。在這里,，我要感謝全行每一位中層干部,。

三,、以認真負責的工作態(tài)度，盡職工作,，努力開創(chuàng)工作新局面。

從去年開始,，我分管公司業(yè)務(wù)處、個貸中心,、計劃財務(wù)處、國際業(yè)務(wù)部和保衛(wèi)處等五個部門的工作,。

由于世行項目在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統(tǒng)在個貸業(yè)務(wù)管理中的全面應(yīng)用,。給信貸管理工作提出了更高的要求,。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識,，有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù)，切實把好新增貸款質(zhì)量關(guān),，我認真學習領(lǐng)會總行下發(fā)的信貸管理文件，學習總行編制的“世行項目推廣手冊”和“個人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊”經(jīng)常向信貸部門包括公司,、個貸、授信,、風險部門負責人討教,、也經(jīng)常在一起探討業(yè)務(wù)問題，使我對公司和個貸管理知識有了較多的了解和掌握,。

我在開展信貸管理工作中,，能夠堅持原則，盡全力把好資產(chǎn)質(zhì)量關(guān),。信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系我行長遠發(fā)展,，在信貸工作中做到堅持原則,，能夠頂住來自各方面的干擾和壓力,，是非常不容易的,。

我作為分管信貸工作的負責人，在工作實踐中深深感受到了這種壓力和責任之間砝碼的份量,。我始終沒有忘記延邊分行五年虧損所走過的艱難歲月，因此,，“嚴把貸款質(zhì)量關(guān)”這句誓言牢記心中,。在開展信貸工作中,，我能夠堅持原則,，按章辦事。我同公司業(yè)務(wù)處和個貸中心的同志們,，深入貸款企業(yè)和商戶開展調(diào)查研究,、把防范貸款風險放在首位，排除來自各方面的干擾和阻力,，頂住說情風,，堅持重大事項報黨委集體討論決定,，不搞個人說了算,，堅決維護集體權(quán)威和交行利益。

這幾年我一直分管國際業(yè)務(wù),，面對日趨激烈的外匯業(yè)務(wù)競爭,，同國際業(yè)務(wù)部的同志們一道，認真研究外匯政策和當?shù)氐氖袌銮闆r,，經(jīng)常與部門負責人一道探討工作,。在實際工作中，一方面以發(fā)展傳統(tǒng)外匯業(yè)務(wù),，規(guī)范經(jīng)營和防范風險為前提,，繼續(xù)保持延邊交行國際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢;另一方面根據(jù)市場需要，因地制宜創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,，努力推進國際業(yè)務(wù)快速發(fā)展,，不斷提高經(jīng)營效益。

今年1-11月份通過外匯業(yè)務(wù)實現(xiàn)各項收入折合人民幣1289萬元,。

我行外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)在交行系統(tǒng)排名均排在前五位,。

整個國外匯入款筆數(shù)和速匯金業(yè)務(wù)筆數(shù)在交行系統(tǒng)均名列前茅,。國際業(yè)務(wù)結(jié)算量已趕超了當?shù)剞r(nóng)行、建行和工行,，在延邊地區(qū)同業(yè)中穩(wěn)居第二位,。與韓國外換銀行聯(lián)手推出的“閃電匯款”業(yè)務(wù)，深受客戶歡迎,，具有很強的市場競爭力,。

我對分管的安全保衛(wèi)工作，傾注了很多心血,。始終堅持“從嚴管理,、預(yù)防為主、保障安全”的原則,，站在講政治的高度抓好日常安全工作,。

我和保衛(wèi)處的負責同志經(jīng)常在研究工作，與上級行和當?shù)毓矙C關(guān)保持密切聯(lián)系,，認真聽取對加強我行安全保衛(wèi)工作的意見和建議,，查找隱患，抓好整改落實工作,。在平時工作中,，認真落實安全防范責任制，努力提高全行員工的安全防范意識,。

對上級行下發(fā)的各種安全保衛(wèi)工作的文件,、案件通報及時轉(zhuǎn)發(fā)到各網(wǎng)點學習，使廣大員工充分認識到當前治安形勢的嚴峻性,，增強了員工做好安全保衛(wèi)工作的緊迫感和責任感,，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展起到了保駕護航的作用。

四,、再接再厲,，尋求創(chuàng)新，促進我行各項業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,。

回顧一年來的工作,，我雖然付出了一些辛苦，取得了一些成績,，但在很多方面還存在不足,。由于工作壓力大,、事務(wù)繁多,，在開展工作中深入基層少，調(diào)查研究不夠,，對于一些基層情況了解掌握得還不夠全面,，未能及時幫助職工解決在工作和生活中存在的實際困難,。

此外，由于自己長期從事金融工作,，比較謹慎沉穩(wěn),，有時處理問題顯得不夠果斷。

在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力學習,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，切實履行好自己肩負的職責,，更好地做好各項工作,。下面，我按照述職報告規(guī)定的內(nèi)容,，結(jié)合分管部門的工作談一談對明年工作的設(shè)想：20xx年延邊分行改革發(fā)展和經(jīng)營管理所面臨的形勢依然非常嚴峻,，同業(yè)競爭將更加激烈，我們將面臨更為嚴峻的考驗,。我們必須堅定發(fā)展信心,，用新思維、新方法,，謀劃明年工作,，研究確定明年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點。

第一,，要從延邊交行持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,，加快個貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。個人貸款相對公司貸款而言具有,，貸款額度小,、回收期長、風險分散,、收益穩(wěn)定的特點,。此外，由于延邊地區(qū)出國勞務(wù)收入所形成的購買力推動了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,，這給銀行個人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展也提供了一個展業(yè)舞臺,。

11月末，到我行個人貸款余額已達6億元,，占比高達49,、69%，個貸利息收入達到3583萬元,，比去年同期增加1175萬元,，個貸利息收入占全行各項收入總額的29、38%,。而個貸不良率按五級分類口徑僅達到0,、21%,，雖然有拖欠本息情況，但總體看,，貸款質(zhì)量仍然是較好的,。全行要形成共識，創(chuàng)造條件,，大力發(fā)展個貸業(yè)務(wù),。

第二，要調(diào)整公司貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,。從延邊地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際和我行公司貸款業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來看,，發(fā)放企業(yè)貸款存在較大風險，在我行現(xiàn)有的6,、7億元公司貸款中,，仍有一些企業(yè)的貸款存在較大風險。為此,，今后要對新增公司貸款必須優(yōu)中選優(yōu),，在考慮各種因素后，無法確?；厥盏馁J款,，我們就不能發(fā)放。公司業(yè)務(wù)工作重心要轉(zhuǎn)移到管理好現(xiàn)有貸款存量,，把化解貸款風險放在首位,，切實提高公司貸款質(zhì)量。

第三,，繼續(xù)推進國際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢,，樹立強勢品牌形象。一是從源頭上繼續(xù)抓好國外匯入款業(yè)務(wù),，與中介聯(lián)系爭攬客戶,，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，為客戶提供方便快捷的服務(wù);二是千方百計把外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)做大做強,，保持在同業(yè)的競爭優(yōu)勢和系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)先地位;延邊交行各項業(yè)務(wù)已步入良性循環(huán),，這一喜人形勢是來自不易的，作為延邊交行這個大家庭的一員,，我愿為延邊交行的持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己全部的光和熱,。

以上述職如有不妥之處，敬請上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正,。

農(nóng)業(yè)銀行行長述職報告 建設(shè)銀行行長述職報告篇十七

在剛剛過去的20_年里,，我作為負責__行全面工作的行長，在__農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行工作職責,，帶領(lǐng)全行干部員工,，努力做好各項工作,，業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康,、有效、快速地發(fā)展?，F(xiàn)將履職情況匯報如下：

一,、堅持勤政廉政，努力提高自身素養(yǎng)

作為支行的支部書記,、行長,，我始終以__重要思想、__精神和科學的發(fā)展觀作為行動的指南,，保持一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格,，思想過硬，作風正派,，清正廉潔,，積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,，得益于政治思想的牢固,，日常打下了較好的基礎(chǔ)。

1,、積極學習掌握黨和國家的方針,、路線、政策,，深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,，通過政治理論的學習，不斷提高自身的思想素質(zhì),。

2,、時刻以黨員干部的標準嚴格要求自己，廉潔自律,，把黨和群眾的利益放在首位,，不謀私利。

3,、做到抓好黨風廉政建設(shè)工作責任制的落實,，把黨風廉政建設(shè)工作始終放在首位，切實在落實上下工夫，在實際行動中求成效,。

二,、堅持以任務(wù)為目標，全力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

20_年,，我行堅持以任務(wù)為目標,，進一步加大市場攻堅力度，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項經(jīng)營指標完成情況良好,。

1,、把存款與發(fā)卡、pos相結(jié)合,，鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶，深挖儲源,，廣籌資金,，做好發(fā)展一戶，鞏固一戶,。20_年末,，__行各項存款余額__萬元，較年初上升__萬,。

2,、以國家的政策為導(dǎo)向，調(diào)整思路,，細分市場,，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。__行根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點,，探索靈活多樣的貸款方式,，大力支持區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，20_年末,，__行各項貸款余額__萬元,，較年初上升__萬元,，一定程度推動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

3,、大力清收不良貸款,，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，減輕農(nóng)商行成立的包袱,。__行及時掌握不良貸款戶的經(jīng)濟狀況和賬戶活動情況,，綜合分析后分別采取公告催收、依法訴訟等多種行之有效的措施,，全年累計收回不良貸款__萬元,，超額完成__農(nóng)商行下達的__萬元的盤活任務(wù),。

4,、加大收息力度，各項收入應(yīng)收盡收,，20_年我行全年各項收入__萬元,。20_年，因我行任務(wù)完成較好,，被總部評為“____先進單位”,。

三、全面推進“三項整治活動”,、“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”的深入開展,，強化內(nèi)控制度執(zhí)行力

為確?！叭椪位顒印比骈_展,，我行制訂了本行的活動方案及領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職,，各負其責,，深入細致地對各項貸款進行了清理排查。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,，未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,，不良貸款反映真實,。

結(jié)合“三項整治活動”,，__行深入開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”,，活動對信貸領(lǐng)域的風險,、內(nèi)控制度執(zhí)行力,、“防范操作風險13條意見”的落實情況進行了排查,，從而強化制度執(zhí)行力度,，大力推進全面風險的管理，筑牢風險防范和案件防控的堤壩,。

四,、警鐘長鳴，“安全保衛(wèi)”工作常抓不懈

對于安全保衛(wèi)工作常抓不懈,，時刻做到警鐘常鳴,。我行每月召開一次保衛(wèi)工作會議，每日的晨會也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學習的重點,。通過例會,、晨會與職工的自學相結(jié)合，員工掌握了各項安全防范規(guī)章制度,，并切實貫徹執(zhí)行到工作的各個環(huán)節(jié),，如支行負責人定期或不定期的對各個網(wǎng)點的安全保衛(wèi)情況進行檢查，按要求出入通勤門,、規(guī)范營業(yè)場所的交接及運鈔接款送款按要求操作,，各類與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的臺帳登記情況等等。

對于總部統(tǒng)一制訂的各項安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,，我行不僅僅組織職工認真學習,，還組織員工進行實際的演練，從而提高了全體員工安全防范水平和能力,。

工作中存在不足

1,、存款不穩(wěn)定。一是我行存款中對公存款占比較大,，存款不穩(wěn)定,，波動較大，我行存款20_年全年一直完成較好,，但是第四季度時,，幾個大戶陸續(xù)用款，致使存款大幅下滑,。

2,、一級支行對二級支行的工作抓得不夠緊，二級支行未能完成__行分配的存款任務(wù),、發(fā)卡任務(wù),。

3、部分二級支行門面較小,，其他商業(yè)銀行相比仍有一定的差距,。

下一步工作計劃

針對以上存在的問題,，我準備采取如下措施予以解決：

1、做好以貸引存及黃金客戶工作

(1)通過加大宣傳攻關(guān)力度,，主動走訪企業(yè),、工廠、居民,，廣泛捕捉信息,，積極開拓新的存款來源，穩(wěn)定存款,。

(2)繼續(xù)樹立職工的主人翁意識,，加大對各個網(wǎng)點的考核力度，工資與效益掛鉤,，加大獎懲力度,，做到獎罰分明。

(3)把存款與發(fā)行金農(nóng)卡,、卡均余額,、布放pos相結(jié)合,，爭取新客戶,。四是現(xiàn)在房地市場不明朗、股市低迷,、民間借貸風險較大,，我們要深入到客戶家中，認真細致做好客戶的思想工作,，將客戶的資金從股市,、房市、民間借貸中爭取過來,。

2,、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占

絕對比重，中間業(yè)務(wù)拓展緩慢,。目前我行各項收入依然以貸款利息收入為主要來源,，我行中間業(yè)務(wù)全年僅收入7萬元。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行,，我們要尋找尋找新的經(jīng)濟增長點,，把存款、收入與發(fā)行金農(nóng)卡,、布放pos機相結(jié)合,，有條件的情況下開展代收代付業(yè)務(wù)，擴大中間業(yè)務(wù)收入的來源,。

3,、加強企業(yè)文化建設(shè),，樹立良好社會形象，做好“雙建”工作,。20_年,，我行計劃把企業(yè)文化建設(shè)、“雙建”與改革,、發(fā)展,、管理有機結(jié)合起來，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次,，不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求,。繼續(xù)做好打基礎(chǔ)、抓規(guī)范工作,，加強內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,，積極申報“__標準基層社”。

總結(jié)過去一年的工作,，我既取得了一定的成績,，也存在著一定的差距和不足。新的一年,，我將結(jié)合實際認真落實科學發(fā)展觀,，進一步樹立信心，振奮精神,，扎實工作,，按照上級的要求部署，完成20_年各項任務(wù)目標,，努力開創(chuàng)__銀行__行的新局面,。

述職人：___

年 月 日

農(nóng)業(yè)銀行行長述職報告 建設(shè)銀行行長述職報告篇十八

各位同事：

xx年x月份，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的信任,，我走上了市分行領(lǐng)導(dǎo)崗位,，具體分管個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)。正式接任工作半年多一點時間,，在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下,，作為副職，我能盡己所能,，認真做事,，嚴以律己，為全行的發(fā)展盡了自己一份心意,，自己也積累了不少經(jīng)驗?，F(xiàn)將我這段時期的工作情況報告如下：

一、提升自身素質(zhì),，保證工作稱職

我從事多年的基層管理工作,，深知不斷學習的重要性,。

過去，自己總以事多為借口,，淡化了對自己學習的要求,。從事銀行業(yè)務(wù)發(fā)展管理工作，沒有經(jīng)驗可循,，原來的知識無所依托,，就迫使自己要強化學習。在學習的要求上,，我基本上從三個方面要求自己,。

一是學理論，從理論中學,。主要以政治素養(yǎng)的提高為標準,，為此我著重學習了《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)干部學習文件匯編》、《毛澤東,、鄧小平,、論科學發(fā)展》、以及《xx銀行高管人員廉潔從業(yè)手冊》,，并做了一些心得筆記,。

同時，也經(jīng)常對黨報中一些理論性文章學習和琢磨,，通過不同的渠道來豐富自己的理論水平,。

二是勤實踐，從實踐中學,。我邊工作邊思考見縫插針式地學習業(yè)務(wù)知識，沉下心來鉆研業(yè)務(wù),，從業(yè)務(wù)中學習;利用業(yè)務(wù)督導(dǎo)和工作匯報中學習業(yè)務(wù)發(fā)展方法,，利用審批文件的機會學習其中的業(yè)務(wù)規(guī)章流程。

三是多交流,，從同行,、同事中學。通過虛心向同事取長補短,，從同事中學習;主動與同業(yè)交流請教,，從同行中學習，不斷擴大了自己經(jīng)濟金融管理的知識面,。

四是?？偨Y(jié)，從經(jīng)驗中學,。無論是管理經(jīng)驗還是業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗,，我都求之若渴,，平時，我都很注意通過報紙,、網(wǎng)絡(luò)來搜求這些信息,。雖然目前我感覺還有很多方面不符合要求，但通過平時對學習的注重,，總體來說應(yīng)該還是有一些長進,。

二、勤懇細致做事,，做到工作盡職

我接手的個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù),，一把手已做好了良好的布局謀篇，原來的分管領(lǐng)導(dǎo)已打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ),。我要有所為,，必須把一把手的意圖產(chǎn)生更大的實效，把原來的成績發(fā)揚光大,。這就是我的壓力,。為此，我做了下面三樁事：

(一)發(fā)揮部門效能,，做好服務(wù)和督導(dǎo)工作,。 通過二年多的洗禮，我們的縣支行已經(jīng)成為一支能征善戰(zhàn)的隊伍,，他們的作為,，在全省都是叫得響的。提升我們縣支行的發(fā)展能力,，幫助他們合規(guī)業(yè)務(wù)發(fā)展流程,，就必須發(fā)揮出我們業(yè)務(wù)部門的支撐、指導(dǎo)作用,。

為了更有效地發(fā)揮部門效能,，我采取了二個方面的動作：一是職責到人。所有專業(yè)類技術(shù)人員,，都要對應(yīng)管理一個業(yè)務(wù)種類的工作,，對這一業(yè)務(wù)種類的工作負有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、流程規(guī)范,、發(fā)展通報,、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、信息交流的工作職責,，并對這一業(yè)務(wù)在發(fā)展和管理上與他們的個人工作考評掛鉤,。副總經(jīng)理負責對所有業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、規(guī)范?？偨?jīng)理則對整體業(yè)務(wù)發(fā)展對外協(xié)調(diào)并具體參與,。通過內(nèi)部分工明確，合理兼顧,，部門所有人員的責任心,、積極性相應(yīng)地都有效地發(fā)揮出來。

二是指導(dǎo)到位,。為了使基層更準確,、迅速地把握業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)和及時掌握理財產(chǎn)品。我們還在原來業(yè)務(wù)群的基礎(chǔ)上,，建立了信息交流群,，并將這個群的群員擴展到各二級支行、理財經(jīng)理?，F(xiàn)在這一群已非?；钴S，所有信息每天都及時發(fā)布,，同時,，借助短信功能及時將相應(yīng)信息發(fā)到各支行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)員,、理財經(jīng)理,，使他們在第一時間段獲取信息。xx縣支行兩次成功在全國搶購理財產(chǎn)品成功,，并成為全省唯一一個搶購成功的縣支行,，不光是他們營銷策劃組織到位，市分行信息的聯(lián)絡(luò)也是功不可沒的,。

(二)以身作則,，把自己融入到業(yè)務(wù)發(fā)展來。 作為主管業(yè)務(wù)的副職,，我對自己的要求是,，不但是要組織做，更要自己帶頭做,。在短短的半年多的時間內(nèi)，我把整個身心都投入在業(yè)務(wù)發(fā)展中,。在市區(qū)這一塊,，積極地與政府部門、行業(yè)協(xié)會,、主要企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進行溝通與協(xié)調(diào),，連母親生病期間都沒有請過一天假，一心只期望把業(yè)務(wù)做上來,。去年期間,，在x行長的積極支持與親自參與下,，與公司部的x總通過多次反復(fù)地溝通，終于拿下了xx項目,，這個項目也是迄今為止全國第一個與全面合作的項目,，這個項目我們x總功不可沒，但也是大家共同努力的結(jié)果,。在客戶經(jīng)理的開發(fā)上,，由于x行長的頂力支持，我是更加及時的抓住這個機遇,，在全市大力推行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理制,，大力支持督導(dǎo)各縣支行落實客戶經(jīng)理，從而使客戶經(jīng)理在我分行的公司業(yè)務(wù)中發(fā)揮了很好的作用,，有力地保證了我分行公司業(yè)務(wù)完成了億元,，位于全省第四的好成績。

(三)加強溝通,，做基層業(yè)務(wù)發(fā)展的貼身人,。 在主管業(yè)務(wù)的過程中，我深知各基層業(yè)務(wù)發(fā)展的艱辛與不易,。所以,，我總是積極主動與各單位負責人進行溝通，了解他們在業(yè)務(wù)發(fā)展中的困難,，盡可能提供幫助與指導(dǎo),。并要求我分管的部門，要積極主動地了解業(yè)務(wù)的動態(tài),，及時地化解各支行遇到的困難與問題,，絕不能拖諉與拖沓。特別是市區(qū)營銷中心,，業(yè)務(wù)發(fā)展中困難較多,，我更是多次地帶著業(yè)務(wù)部的同事與他們交心、談心,，幫他們想辦法,、出主意，讓他們感覺到他們不是在單打獨斗,。我們有些支行某一業(yè)務(wù)發(fā)展不上的,，我也是主動與支行長進行聯(lián)系，共同分析落后成因,，而不是一味地求全責備,。我的責任，就是要盡可能多的給大家提供幫助與信心。

(四)追求卓越,，全力打造營銷隊伍,。早在x年，x行長就深謀遠慮地部署理財隊伍建設(shè),，并率先在市區(qū)建立了我省第一支理財隊伍,。但由于分行無力給予相應(yīng)薪酬上的配套，激勵體制難以建立,，致使這一支隊伍沒有形成氣候,。去年，省分行在其他分行進行了理財隊伍建設(shè)的試點,，同時,，加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),，理財隊伍的建設(shè)已迫在眉睫,。為了落實好x行長這一戰(zhàn)略部署。也為了使我分行的理財業(yè)務(wù)走在全省前列,，去年,，我放手謀劃，通過與多家保險公司聯(lián)手合作,，來打造我們的理財隊伍,。這一策劃，得到了各保險公司的理解與支持,，也有效地規(guī)避了經(jīng)營風險,。在x年銀監(jiān)會90號文件出臺時，各家銀行也包括我們的代理保險呈現(xiàn)大幅下滑趨勢的時候,，我們與多家保險公司聯(lián)動進行保險pk賽培訓(xùn),，此舉既提高了前臺人員的營銷積極性，又止住代理保險業(yè)務(wù)下滑勢頭,。今年更是通過與保險公司對我行理財人員的強化培訓(xùn),，使我們這一支隊伍發(fā)揮了良好的效能，今年2月份,，我市代理保險在全省又保住了總量第一,，進度前三名的成績。

三,、嚴于律己,，保持做人本色

認真做事，更要認真做人,。我做人的宗旨是：誠實守信。我信奉的原則是：常在河邊走，就是不濕鞋,。雖然我的工作與外界沒有任何經(jīng)濟交往,。但我始終牢記，公私分明這一名話,。在公司業(yè)務(wù)發(fā)展上,，要保證自己不犯錯誤，在與合作單位聯(lián)系上,，要始終保持一定距離,。去年，有一家保險公司說愿為我報一些費用,，被我果斷當面拒絕,。從事管理工作這么多年，這樣的情景,，不知多少次,，人，夫復(fù)何求,，每天能睡個安穩(wěn)覺足矣,。

在去年，我分管的工作個人業(yè)務(wù)在全省獲得四個獎項,，公司業(yè)務(wù)獲得二個獎項,，這不是我的成績，是在x行長的領(lǐng)導(dǎo)下,，全行各單位領(lǐng)導(dǎo)干部職工共同努力的結(jié)果,，但我感到高興的是，這里面也有我的一份操勞,。

四,、工作中存在一些不足及改正的辦法

如上所述，我在工作中取得了一些成績,，但是還存在一些不足,。一是理論學習不夠。二是在執(zhí)行上級方針政策上,，有實用主義現(xiàn)象,。三是工作深度有待進一步發(fā)掘。之所以存在以上問題,，從根本上說是自己的世界觀改造不夠,，黨性鍛煉不夠，在思想認識和組織紀律上還要進一步錘煉,。今后,，要加強學習,，通過持之以恒的學習，不斷提高自己的理論,、政治素養(yǎng),，注重在工作中鍛煉自己的黨性修養(yǎng)，堅持走群眾路線,，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，同時加強世界觀改造，從高從嚴要求自己,，抵制一切腐敗行為,，使自己成為一個高尚的、有理想,、有作為的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，為xx銀行的發(fā)展做出新的貢獻。

農(nóng)業(yè)銀行行長述職報告 建設(shè)銀行行長述職報告篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

根據(jù)市分行黨委和銀監(jiān)部門的工作安排,，現(xiàn)將**年支行工作履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下，不妥之處,，敬請批評指正,。

一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況

作為支行行長,，我負責支行全面工作,。過去的**年在省、市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下,，我們認真貫徹落實市行經(jīng)營與內(nèi)控工作會議精神，一手抓發(fā)展,，一手抓內(nèi)控,，經(jīng)過全行員工團結(jié)拼搏，克難制勝,，收到了較好的效果：內(nèi)控機制進一步健全,，風險防范進一步增強，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,，經(jīng)營效益不斷提升,。各項工作取得了可喜的成績：共取得了一個全省第一、一個全省第二,、五個全市第一,、一個全市第二、兩個全市第三;獲得了**省分行授予的“先進支行”榮譽稱號,、“**大街十強支行”,、**市分行授予的第一名,、“支行先進集體”以及*人次的“先進生產(chǎn)工作者”等。具體完成指標情況如下;

1,、業(yè)務(wù)收入完成**萬元,，完成計劃的%，比去年同期增加%,。

2、儲蓄余額達到*萬元,，累計凈增*萬元,，完成計劃的%，全市排名第,，全省排名第*,。

3、活期比例*%,，較年初增加*%,，全市排名第，活期占比全省排名第,。

4,、公司業(yè)務(wù)共開戶**戶，余額達到**元,，完成計劃的%,，日均余額達到**萬元，全省排名第*,。

5,、個人商務(wù)貸款累計發(fā)放*筆，金額*萬元,，完成全年計劃的*%,，全市排名第*，全省排名第*,。

6,、小額信貸業(yè)務(wù)累計發(fā)放*筆，余額*萬元,，完成指導(dǎo)性計劃*%,，累計發(fā)放全市排名第*，全省排名第*,。

7,、小額質(zhì)押貸款完成*萬元，完成計劃的*%,。

8,、綠卡累計完成*張,，完成計劃的*%，其中綠卡通完成*張,，完成計劃的*%,。全市排名第*。

9,、商易通累計安裝*部,，完成二臺階計劃的*%，全市排名第*,。

10,、**銀行業(yè)務(wù)累計完成*筆，完成計劃的*%,，全市排名第*,。

11、保險完成*萬元,，完成一臺階計劃的*%,，全市排名第*。

12,、代銷基金完成*萬元,，完成一臺階計劃的*%，全市排名第*,。

13,、代銷理財完成*萬元，完成一臺階計劃的*%,，全市排名第*,。

我們支行能夠取的這樣的成績，做到全年安全無事故,，這主要歸功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻,。在此，我向大家表示衷心的感謝!

二,、履職情況

(一)加強自身修養(yǎng),，提高管理水平

作為一級支行的行長，我深知不斷學習,，提高自身修養(yǎng)的重要性,，因此一方面堅持學習掌握國家的方針、路線,、政策,，深刻領(lǐng)會上級分行的戰(zhàn)略部署和要求，積極參與每周全行員工的集體學習,，開闊視野,，豐富知識;另一方面系統(tǒng)學習管理理論和案例,，并親自深入經(jīng)營生產(chǎn)一線，在實踐中提高自身管理能力,。自學與集中學習相結(jié)合,，理論與實際并舉，思想素質(zhì)和實際管理水平得到明顯提升,。

(二)以客戶為中心,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展

**年，我行堅持以客戶為中心,，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，進一步加大營銷力度，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項指標順利完成。

負債業(yè)務(wù)：

儲蓄存款增長迅速,。我行秉承“存款立行”的理念,，根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況，確立客戶目標,，開展形式多樣的宣傳,、營銷活動，結(jié)合本行特色業(yè)務(wù),，強化員工營銷理念,，發(fā)動全員爭存攬儲，年末吸儲金額達**萬元,。

公司業(yè)務(wù)業(yè)績突出,。我行公司業(yè)務(wù)成立以來便樹立了以“發(fā)展新客戶為目標，維護存量客戶為重點”的賬戶管理理念,，大力做好新開戶存款工作,，同時高度重視存量客戶的維護，盡可能地為客戶提供更多的方便,。在營銷過程中,，立足縣域經(jīng)濟環(huán)境，不斷加強與當?shù)卣毮懿块T聯(lián)系,、溝通,，及時捕捉信息，從源頭上解決客戶資源不足問題,，不斷拓寬營銷渠道,，確定營銷目標，充分發(fā)揮我行結(jié)算的優(yōu)勢,，積極與財政稅務(wù)部門取得聯(lián)系,、三番五次的上門營銷,，正是靠扎實有效的工作作風和良好的敬業(yè)精神，贏得了客戶的認可,，并最終使新成立的**銀行在四大國有商業(yè)銀行競爭激烈的占據(jù)了一席之地,。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)：

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是支行長期發(fā)展的生命線，貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重中之重,，是我行收入的主要來源之一,，我們高度重視此項工作，把其作為重點對象來抓,。

1,、小額信貸作為我行資產(chǎn)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品，我親自掛帥,，成立了信貸專職營銷隊伍,，帶頭對本縣的小額信貸市場份額進行了詳細的調(diào)研并進行摸底分析，篩選優(yōu)質(zhì)的客戶,，組織信貸人員利用節(jié)假日期,，在人口密集的商業(yè)區(qū)域散發(fā)傳單、利用手機群發(fā)短信的平臺,、電臺飄字幕,、在街道兩旁做燈箱廣告，在營業(yè)大廳設(shè)立了信貸咨詢受理專席等利用多種渠道進行多方位的營銷,，特別是三季度以來,，市分行組織開展了小額信貸量質(zhì)并重持久戰(zhàn)，支行多次召開小額貸款專題會,，更加加快小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

2、個人商務(wù)貸款是小額貸款的延伸產(chǎn)品,，自從5月份開辦以來,，我支行細分小企業(yè)貸款市場，尋找目標客戶,，有的放矢,，宣傳營銷,，逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策,、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象,。通過散發(fā)宣傳資料和電視廣播,、報紙雜志,、短信、條幅,、墻體廣告、軟新聞等多種方式加強宣傳推廣,，擴大個商貸款在社會上的認知度,，樹立良好的品牌形象,。三季度,，市分行組織開展了個人商務(wù)貸款強勢推進突破戰(zhàn)，號召信貸員主動出擊,，堅持規(guī)?；l(fā)展,，打響品牌,，提升市場競爭力，確保個人商務(wù)貸款快速發(fā)展。同時認真學習xx市分行出臺的《**年個人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵辦法的通知》,、《**銀行**市分行**年個人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)獎勵辦法的補充通知》等辦法,，調(diào)動員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,。通過全行的努力取得了較好的業(yè)績。

3、在小額質(zhì)押貸款方面利用小額質(zhì)押貸款成本低廉，方便快捷的特性,，通過柜員的宣傳,，得到了較多用戶的認可,，在資產(chǎn)規(guī)模大幅增長的情況下,，仍然保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效，至年末無一筆逾期,，無一筆不良,。

中間業(yè)務(wù)：

強化管理，多途徑拓展中間業(yè)務(wù),。

1,、促進商易通業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，支行開展了郵政儲蓄“商易通”業(yè)務(wù)競賽活動,，篩選高端客戶,，進行上門營銷，三季度,，**市分行在全行范圍內(nèi)開展了“12345”競賽活動,，并制定了較高的獎勵政策，商易通()是競賽項目之一,，支行全體員工認真學習抓住機遇搶占市場積極主動營銷,，取得了全市第一的好成績。

2,、**銀行是提升競爭力,，建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)銀行的需要，通過**銀行能夠拓展服務(wù)渠道,，有效緩解柜面壓力,，滿足客戶更新更高的需求。開辦**銀行以來,，我們高度重視95580**銀行的宣傳推廣工作,，大力提高**銀行的交易量，逐步樹立95580品牌形象和社會知名度,，有力地促進了**銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

3、發(fā)展交警罰沒款的代收業(yè)務(wù),，在柜面代收的同時,，還積極與客戶進行了理財業(yè)務(wù)的營銷工作，既擴大了市場份額,，又提高了中間業(yè)務(wù)收入,。增加單位代發(fā)工資的開戶,，針對有意向的客戶，一戶一戶地進行公關(guān),，至目前已有6個單位在我行開立了代發(fā)工資戶,。

4、確保保險任務(wù)的完成,，由于能夠積極與保險公司爭取并聯(lián)合制定季度競賽方案,，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和合理安排柜員柜面營銷，使代理保險業(yè)取得了較好的成績,。

5,、穩(wěn)推理財業(yè)務(wù)。今年各層上級行把理財業(yè)務(wù)作為提高**銀行經(jīng)營效益的重要業(yè)務(wù)來抓,。對此,，我行也加大了宣傳力度，制定了代銷基金及理財產(chǎn)品的發(fā)展考核辦法,，今年三月份設(shè)立了理財經(jīng)理,，通過廣大職工的共同努力取得了全市第一的好成績，為下一步該項業(yè)務(wù)的發(fā)展做好了鋪墊,。

(三)堅持以人為本,，強化內(nèi)控管理

銀行業(yè)是經(jīng)營風險的特殊行業(yè)，突出強調(diào)的是風險管控能力,，要求一切經(jīng)營活動都要在風險可控下進行,。

**年我從自身做起，加強自律意識,，堅定不移抓管理,，加強整改出成績。一是創(chuàng)新基礎(chǔ)工作管理方法,，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,，深入開展“12345工程”。采取審計人員蹲點式幫扶整改措施,，使“二級支行”網(wǎng)點的內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高,。二是加快核算一體化改革進程，將營銷和管理分開,，分別配上了包片風險經(jīng)理和駐點風險經(jīng)理，使網(wǎng)點資源得到整合,，競爭能力得到提升,。三是加大對安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié)、細節(jié)清理的整改,，確保不留死角,。四是對各業(yè)務(wù)實行了每月定點定期檢查,，真正為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。

堅定不移強內(nèi)控,，建立安防保資金,。一是牢固樹立“安全就是效益”的責任意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點,，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動,，6月份組織全體從業(yè)人員開展了警示教育活動，進一步落實案件防范工作責任制,。認真做到防搶劫,、防盜竊、防詐騙,，確保我行工作安全有序進行,。二是深入開展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察，重點加強防范各個層面,、各個環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私,、以權(quán)謀貸的腐敗行為，加強對貸款業(yè)務(wù)以及大宗物品購建制度,、風險資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查,，加大案件防范力度和查處力度。

(四)廉潔自律,，爭做企業(yè)楷模

作為支行負責人,，我嚴格要求自己，深入學習“科學發(fā)展觀”,，提高自身的政治覺悟,，在工作中做到刻苦攻讀業(yè)務(wù)章程和各類業(yè)務(wù)處理規(guī)則等知識;在生活中做到關(guān)心職工，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,，體察民情,，慰問職工的生產(chǎn)生活情況，了解職工的思想動態(tài),，為職工盡心盡力辦實事,，謀實得，春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)為職工發(fā)放了白面、食油,、大米,、紅棗、姜米等,。在思想上做到克己奉公,，不以權(quán)謀私,、不以職謀利，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的原則;在執(zhí)行上認真貫徹落實省市分行的工作部署,，進一步樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念,，深化改革，夯實基礎(chǔ),，加速轉(zhuǎn)型,，突出發(fā)展，提升效益,。在全行認真開展“合規(guī)管理年”和“制度執(zhí)行年”活動,，理順運行機制，提升管理水平,，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，呈現(xiàn)了支行平穩(wěn)、健康,、較快的發(fā)展局勢,。

工作中的不足：

一是員工整體培訓(xùn)力度比較薄弱，以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對低下,。二是儲蓄業(yè)務(wù)存款雖然今年增存形勢較好,，但其增存的結(jié)構(gòu)不合理，儲蓄存款增存的穩(wěn)定性較差,。三是自己在業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的步伐太小,。四進一步加強自我素質(zhì)的提高。五是風險防控水平還需進一步提高,，全員風險意識需要不斷增強,。

三、**年工作思路及工作措施

**年是機遇也是挑戰(zhàn),，做好全年的各項工作,，對支行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。

**年工作的指導(dǎo)思想：以黨的精神為指導(dǎo),，按照總行,、省、市分行的總體部署,，深入學習實踐科學發(fā)展觀,，堅持“穩(wěn)步負債、突出信貸,、強化內(nèi)控,、提升效益”的十六字方針，牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念，扎實開展“案件防控攻堅年”活動,，不斷強化市場營銷能力、風險防控能力,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力,，為實現(xiàn)支行快速發(fā)展而努力奮斗,。

經(jīng)營目標：

全年業(yè)務(wù)收入突破**萬元——全年實現(xiàn)利潤**萬元。

謝謝大家!